Metodologa para la formulacin de proyectos de innovacin

Pablo Cesar Guevara Barbosa Direccin de Bienestar Sede Bogot Universidad Nacional de Colombia

Octubre 16 de 2010
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Marco conceptual

Formulacin de proyectos de innovacin

Definicin Considera la identificacin del problema u oportunidad de mercado a solucionar, la descripcin del conjunto de elementos que integran la propuesta y la argumentacin de su viabilidad. Componentes Planteamiento del problema Estado del arte Objetivos Resultados esperados Metodologa Cronograma Presupuesto Impactos esperados Equipo ejecutor Estudios complementarios (aspectos de mercado, tcnicos, financieros, legales, ambientales)

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Fuente: Elaboracin propia

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Marco conceptual

Racionalidad del componente tecnolgico

Necesidades

Estado del arte

Impactos

Problema de investigacin

Resultados esperados

Objetivos

Metodologa

Actividades/ Recursos

Productos intermedios

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Fuente: Elaboracin propia

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Marco conceptual

Planteamiento del problema

Componentes a) Planteamiento de la pregunta o problema de investigacin. Descripcin

a) desconocimiento de una solucin en trminos de un protocolo de produccin, prototipo de producto, servicio, proceso, etc. b) indicadores cuantitativos y cualitativos sobre la oportunidad de mercado, problemas de productividad, competitividad, rentabilidad, costos, rezago tecnolgico, etc. c) indicadores de impacto en trminos de nmero de empleos generados, oportunidades a satisfacer con demanda especifica, empresas y/o organizaciones favorecidas, productos de inters regional de acuerdo a agenda interna, establecimiento de alianzas estratgicas entre productores e investigadores, etc.
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b) Descripcin de la naturaleza y magnitud del problema.

c) Justificacin de la necesidad de la investigacin en funcin del desarrollo del pas o de su pertinencia a nivel mundial.

Fuente: Colciencias, 2010

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Marco conceptual

Planteamiento del problema

Componentes a) Planteamiento de la pregunta o problema de investigacin. Preguntas a considerar

a) Est claramente identificada la necesidad o problema? b) La necesidad identificada tiene una incidencia directa en indicadores de impacto de la empresa, la regin, el sector, el mercado?.

b) Descripcin de la naturaleza y magnitud del problema.

c) Justificacin de la necesidad de la investigacin en funcin del desarrollo del pas o de su pertinencia a nivel mundial.

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Fuente: Colciencias, 2010

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Marco conceptual

Estado del arte

Componentes a) Contexto general (nacional y mundial) en el cual se ubica el tema de la propuesta b) Estado actual de conocimiento del problema. Estado de desarrollo de la tecnologa propuesta en el proyecto. c) Brechas que existen y vaco que se quiere llenar con el proyecto. Descripcin a) Contexto terico: lneas temticas generales y tendencias en el mbito nacional e internacional. b) Experiencias prcticas y conocimientos cientficos y tecnolgicos generados sobre las tecnologas de producto o proceso. c) Descripcin de las alternativas metodolgicas o variables tecnolgicas identificadas para resolver el problema planteado. d) Limitaciones identificadas en el estado actual de conocimiento del problema.

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Fuente: Colciencias, 2010

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Marco conceptual

Estado del arte

Componentes a) Contexto general (nacional y mundial) en el cual se ubica el tema de la propuesta b) Estado actual de conocimiento del problema. c) Brechas que existen y vaco que se quiere llenar con el proyecto. Preguntas a considerar a) se demuestra un suficiente grado de conocimiento del estado del arte de la innovacin y/o desarrollo tecnolgico?, en consecuencia: b) demuestra que las evidencias presentadas no solucionan adecuadamente el problema

d) Se identifican los componentes metodolgicos adecuados para llevar a cabo la ejecucin del proyecto (modelos, variables, hiptesis)

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Fuente: Colciencias, 2010

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Marco conceptual

Objetivos
Componentes a) Objetivo general. Descripcin

a) El problema de investigacin se convierte, como solucin, en el objetivo general del proyecto. b) Los productos finales o resultados del proyecto se convierten en los objetivos especficos necesarios para atender el problema planteado.

b) Objetivos especficos.

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Fuente: MICT, 2010

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Marco conceptual

Objetivos
Componentes a) Objetivo general. Preguntas a considerar a) El objetivo general es coherente con el problema formulado?

b) Objetivos especficos.

b) Los objetivos especficos son suficientes, concretos, medibles y viables para resolver el problema de investigacin?

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Fuente: Colciencias, MITC, 2010

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Marco conceptual

Resultados esperados
Componentes a) Descripcin detallada de la innovacin de producto, proceso o gestin. b) Aportes al estado del arte c) Descripcin de resultados en trminos de indicadores de logro o eficacia, y fuentes de verificacin. Descripcin a) descripcin de las caractersticas innovadoras del proyecto o de la tecnologa a desarrollar, en cuanto a procesos, productos, prestacin de servicios y/o gestin. b) descripcin del valor agregado en conocimiento o know-how generado en el proyecto o el esfuerzo tecnolgico que hace la empresa c) Descripcin de indicadores de resultados esperados en trminos de producto final e intermedios.

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Fuente: Colciencias, MITC, 2010

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Marco conceptual

Resultados esperados
Componentes a) Descripcin detallada de la innovacin de producto, proceso o gestin. b) Aportes al estado del arte c) Descripcin de resultados en trminos de indicadores de logro o eficacia. Preguntas a considerar a) se identifica claramente una oportunidad de mejora o cambio tecnolgico en relacin con el estado del arte actual (incremental o radical, nacional o internacional)? b) El indicador de logro es claro en trminos de cantidad, calidad, tiempo, y verificable. d) El indicador de logro es verificable, a travs de una fuente probatoria.

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Fuente: Colciencias, MITC, 2010

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Marco conceptual

Metodologa
Componentes a) Estructura Descripcin

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a) Descripcin del despliegue de objetivos y actividades necesarias para el desarrollo del proyecto. b) Descripcin de los recursos, procedimientos, tcnicas y dems estrategias necesarias para el desarrollo de la investigacin.

b) Enfoque metodolgico, materiales y mtodos.

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Fuente: Colciencias, MICT, 2010

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Marco conceptual

Metodologa
Componentes a) Estructura Preguntas a considerar

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a) Los objetivos y actividades tienen un orden lgico y secuencial para alcanzar los resultados del proyecto?

b) Enfoque metodolgico, materiales y mtodos.

b) Los procedimientos, materiales y mtodos planteados son coherentes con los objetivos y antecedentes planteados? c) Los procedimientos, materiales y mtodos planteados estn correctamente diseados, son claros, son consistentes, son aplicables?

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Fuente: Colciencias, MITC, 2010

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Marco conceptual

Metodologa
Componentes a) Estructura Preguntas a considerar c1) Es posible reunir la cantidad y el tipo de datos necesarios para llevar a cabo la investigacin del problema?. c2) Se dispone de los instrumentos, las tcnicas y los sujetos que requiere el estudio?.

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b) Enfoque metodolgico, materiales y mtodos.

c3) Se explican las razones por las cuales se decidi usar tales mtodos, tcnicas e instrumentos, y no otros?. c4) Proporciona tales mtodos, instrumentos y tcnicas, datos confiables, vlidos y bastante elaborados como para aceptar las inferencias que se pretenden extraer a partir de ellos?.
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Fuente: Rojas, 2002

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Marco conceptual

Cronograma
Componente a) actividades Descripcin a) tareas o acciones necesarias que deben realizarse para llevar a cabo cada producto intermedio o final. b) tiempo planeado en el cual se ejecutar la actividad.

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b) periodo de ejecucin

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Fuente: Colciencias, MITC, 2010

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Marco conceptual

Cronograma
Componente a) actividades Preguntas a considerar a) Es coherente con la metodologa y el alcance de los resultados?

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b) periodo de ejecucin

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Fuente: Colciencias, MITC, 2010

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Marco conceptual

Presupuesto
Componentes a. Nombre del recurso (rubros) b. Unidad c. Cantidad d. Valor unitario b) para cada recurso, corresponde a la unidad de medida en la cual se va a expresar la cantidad de recurso a utilizar. c) Corresponde al nmero de unidades del recurso, presupuestadas para la ejecucin de la actividad. d) Corresponde el valor por unidad de recurso Descripcin

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a) Se entiende como recurso el personal, los materiales y dems conceptos de gasto relacionados directamente con el desarrollo de una actividad.

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Fuente: Colciencias, MITC, 2010

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Marco conceptual

Presupuesto
Componentes f. valor total h. fuente de financiacin i. contrapartida efectivo j. contrapartida especie Descripcin f. Corresponde al valor resultante de la multiplicacin de l valor unitario por la cantidad.

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h. corresponde al despliegue del valor de cada recurso de acuerdo con la(s) fuente(s) de financiacin. i. corresponde al monto del recurso que cubrir la contrapartida en efectivo de la entidad ejecutora. corresponde al monto del recurso que cubrir la contrapartida en especie de la entidad ejecutora.

j.

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Fuente: Colciencias, MITC, 2010

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Marco conceptual

Presupuesto
Componentes a. Nombre del recurso (rubros) b. Unidad c. Cantidad d. Valor unitario f. valor total h. fuente de financiacin i. contrapartida efectivo j. contrapartida especie d) Los rubros estn adecuadamente detallados. e) El flujo de caja es coherente con el cronograma de actividades y el presupuesto. Preguntas a considerar? a) Existe coherencia entre el presupuesto de la inversin requerida y las fuentes de recursos disponibles? b) Existe coherencia entre el presupuesto de la inversin requerida y las actividades y recursos requeridos? c) Los rubros estn cuantificadas a precios de mercado.

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Fuente: Colciencias, MITC, 2010

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Marco conceptual

Impactos esperados
Componentes a) Impactos cientficos y tecnolgicos del proyecto Descripcin

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a. Formacin de recursos humanos en nuevas tecnologas y en gestin tecnolgica b. Registro y homologacin de patentes c. Registro de software d. Certificado de obtentor de variedades vegetales. e. Licenciamiento de tecnologas. f. Registro y documentacin tcnica del Know-How g. Desarrollo de capacidades de diseo en la entidad o grupo (especificar) h. Consolidacin de capacidades para realizar actividades de l&D en la entidad i. Creacin o fortalecimiento de Grupos de l&D

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Fuente: Colciencias, MITC, 2010

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Marco conceptual

Impactos esperados
Componentes a) Impactos cientficos y tecnolgicos del proyecto Descripcin j. Dotacin de laboratorios de l&D o de calidad y plantas piloto k. Redes de informacin y colaboracin cientfico tecnolgica l. Mejoramiento en la oferta de servicios tecnolgicos m. Otros impactos

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Fuente: Colciencias, MITC, 2010

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Marco conceptual

Impactos esperados
Componentes b) Impactos sobre la productividad y competitividad de la empresa o sector productivo. Descripcin

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a. Acceso a nuevos mercados nacionales internacionales b. Empleo generado c. Establecimiento de alianzas estratgicas (l+D+l conjunta con empresas e instituciones de al menos otro pas, Joint ventures, franquicias, otros) d. Mejoramiento de la productividad y la calidad e. Mejoramiento del clima organizacional f. Regiones y comunidades beneficiadas por el proyecto g. Desarrollo tecnolgico de proveedores h. Contribucin a la iniciativa de empresa*

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Fuente: Colciencias, MITC, 2010

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Marco conceptual

Impactos esperados
Componentes c) Impactos sobre el medio ambiente y la sociedad. Descripcin

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a. Reduccin en el consumo de energa y agua b. Reduccin en el consumo de recursos naturales c. Reduccin en la generacin de emisiones, vertimientos y residuos slidos d. Mejoramiento de la calidad del medio ambiente e. Eliminacin o reduccin de riesgos para la salud humana f. Aprovechamiento sostenible de nuevos recursos naturales g. Efectos sobre preservacin de la biodiversidad h. Mejoramiento de la calidad de vida i. Beneficios de los grupos de inters relacionados con el proyecto j. Otros impactos
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Fuente: Colciencias, MITC, 2010

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Marco conceptual

Impactos esperados
Componentes d) Impactos en la economa nacional y/o regional Descripcin

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a. En el crecimiento acelerado de ciertos sectores econmicos. b. Creacin de nuevos sectores econmicos en la estructura nacional y/o regional c. Sustitucin de materiales e insumos d. Generacin de exportaciones e. Otros impactos

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Fuente: Colciencias, MITC, 2010

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Marco conceptual

Impactos esperados
Componentes d) Otros Descripcin a) Articulacin con planes de desarrollo, sectoriales o regionales b) Gestin del conocimiento (aprendizaje tecnolgico) c) Concertacin con la comunidad de beneficiarios

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Fuente: Colciencias, MITC, 2010

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Marco conceptual

Impactos esperados
Componentes a). Impactos cientficos y tecnolgicos del proyecto. b). Impactos sobre la productividad y competitividad de la empresa o sector productivo. c). Impactos sobre el medio ambiente y la sociedad. d). Impactos en la economa nacional y/o regional e) otros Preguntas a considerar a) se puede identificar la contribucin del proyecto en las reas definidas mediante un indicador de logro? b) El indicador de logro es claro en trminos de cantidad, calidad, y tiempo. c) El indicador de logro es verificable, a travs de una fuente probatoria.

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Fuente: Colciencias, MITC, 2010

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Marco conceptual

Equipo ejecutor
Componentes a. Experiencia y antecedentes de miembros del equipo de trabajo Descripcin a. Resea del grupo ejecutor, su trayectoria, su formacin, su experiencia en proyectos de desarrollo tecnolgico y en la produccin y comercializacin de productos o servicios

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b. Estructura organizativa del proyecto

b. Descripcin de roles y actividades cientficas y tecnolgicas que asumir cada entidad participante para el desarrollo del proyecto.

c. Fuentes de apoyo

c. Apoyos institucionales recibidos, y apoyos que podran concretarse en la implementacin y operacin del proyecto empresarial
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Fuente: Colciencias, MITC, 2010

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Marco conceptual

Equipo ejecutor
Componentes a. Experiencia y antecedentes de miembros del equipo de trabajo Preguntas a considerar a. Tiene pertinencia para el desarrollo del proyecto: la formacin, experiencia y complementariedad disciplinar de los miembros del equipo? b. Es coherente la organizacin para la ejecucin de actividades de investigacin y desarrollo? c. Cuenta con antecedentes y perspectivas de apoyo?

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b. Estructura organizativa del proyecto

c. Fuentes de apoyo

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Fuente: Colciencias, MITC, 2010

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Marco conceptual

Racionalidad del componente de negocios

Preparacin del perfil Evaluacin Calculo VPN/TIR. Anlisis sensibilidad. Anlisis financiacin.

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Obtencin de informacin

Construccin flujo caja

Perfil de mercado

Perfil tcnico

Aspectos legales

Estudio financiero Inversiones Ingresos Costos Capital de trabajo Resultados operativos Retroalimentacin

Diagnostico Producto Demanda Proceso Oferta Comercializacin Precios

Aspectos ambientales
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Fuente: Elaboracin propia, 2010

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Marco conceptual

Estudios complementarios: perfil de mercado

Componentes a) Diagnostico de mercado b). Estrategias para acceder a los mercados identificados y la diferenciacin frente a los competidores. Descripcin a1. Tendencias en relacin con el sector y los clientes consumidores a2. Tendencias del mercado en relacin con competidores a3. Tendencias en canales de distribucin a4. Tendencias de los precios

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Fuente: Colciencias, 2010

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Marco conceptual

Estudios complementarios: perfil de mercado

Componentes a) Diagnostico de mercado b). Estrategias para acceder a los mercados identificados y la diferenciacin frente a los competidores. Descripcin b.1 Seleccin de mercado objetivo b.2 Estrategias de producto b.3 Estrategia de distribucin b.4 Estrategia de precio b.5 Estrategia de promocin

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Fuente: Colciencias, 2010

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Marco conceptual

Estudios complementarios: perfil tcnico

Componentes a) Ficha tcnica del producto b) Descripcin del proceso productivo Descripcin a) Descripcin preliminar del producto. b) Descripcin preliminar del proceso productivo o la prestacin del servicio .

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Fuente: Colciencias, 2010

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Marco conceptual

Estudios complementarios: aspectos legales

Componentes a) Aspectos de propiedad intelectual b) Restricciones legales Descripcin a) Especifica los trminos de manejo de la propiedad intelectual, tanto propiedad industrial (patentes de invencin), derechos de autor, secreto industrial u otros, relacionados con los impactos y resultados generados en el proyecto b) Permisos para el desarrollo de actividad experimental.

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Fuente: Colciencias, 2010

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Marco conceptual

Estudios complementarios: aspectos ambientales

Componentes a) Efectos positivos b) Efectos negativos Descripcin a) Contribucin al desarrollo sostenible b) Medidas de mitigacin o compesacin.

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Fuente: Colciencias, 2010

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Marco conceptual

Estudios complementarios: perfil financiero

Componentes Perspectivas financieras del proyecto en relacin con la implantacin de resultados a la etapa comercial. Descripcin Proyeccin de estados financieros Calculo de indicadores de rentabilidad: TIR, VPN, B/C.

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Fuente: Colciencias, 2010

Datos de contacto
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Pablo Cesar Guevara Barbosa Consultorio Empresarial Direccin de Bienestar Universidad Nacional de Colombia PBX: 3165000 Extensin 10633 Direccin: Calle 44 No. 45 67 Unidad Camilo Torres Bloque B7 Oficina 607 Bogot D.C Email: consempresa_bog@unal.edu.co Web: www.empresarial.unal.edu.co