Actividad Semana 3

HSABILIDADES Y APTITUDES DE UN BUEN DIRECTOR DE RRHH EN UNA EMPRESA? La Direccin de Desarrollo de Recursos Humanos o Direccin de Personal, es una funcin especializada, formada por un conjunto de tcnicas normas, principios y procedimientos, que aplicadas a los grupos humanos nos permite alcanzar objetivos y metas deseadas; encargndose de planear, organizar, proponer, dirigir y controlar los programas, polticas y procedimientos a obtener, desarrollar y retener la cantidad y calidad de recursos humanos que una empresa requiere para su Eficiente funcionamiento. Se debe apoyar en otras profesiones. Para ser director de recursos humanos de una empresa, se debe tener conviccin y preparacin para el cargo que se va a desempear, teniendo conocimiento suficiente de la entidad donde se labora, es decir, conocer su misin, visin, objetivos, metas, polticas de calidad entre otros aspectos que son fundamentales para saber de qu manera ejecutar los planes para obtener un optimo resultado maximizando sus recursos en el menor tiempo posible y recordando cual es su principal capital. El Director de RR.HH de una organizacin o Empresa debe tener en cuenta estos parmetros para lograr ser un buen Gerente de RRHH: Buen conocimiento de lo que hace su Empresa Conocerla internamente Debe que saber con qu cantidad de trabajadores cuenta y que le hace falta o le sobra Los cursos de formacin, Capacitacin La Parte legal vigente El diseo de los puestos de trabajo Para lo cual necesita conocer en qu consiste el trabajo. Saber lo que pasa fuera de la empresa. Buena capacidad analtica Tener conocimientos y saberlos aplicar a su funcin. Liderazgo competente Mayor inclinacin hacia la accin Saber anticiparse a los problemas.

 Ser una persona disciplinada en todo momento. Dar ejemplo frente a los dems. Ser una persona calificada Dinmica: Proyectar energa positiva a los dems empleados. Mas que director de RR.HH ser amigo de todos y encargarse de que sus empleados confen en el. Proponerse metas para con la empresa y sus empleados. Preocuparse por la salud de los empleados implementado programas de cultura, salud, recreacin y turismo. Ser lder en todo momento y mantener su capacidad como tal. Ser gestionador de las necesidades de los empleados. No limitar su trabajo a un escritorio.( visitar los sitios de trabajo de todo el personal) Ser flexible frente a colocar sanciones a los empleados. Mantener buenas relaciones sociales no solo con los empleados si no tambin con el resto de la organizacin. Ser generador de la cultura del respeto, de las diferencias sociales, de la religin pero sobre todo ser una persona democrtica. Que se una persona con una autoestima alta Respetar los derechos y deberes de los empleados. Ser una persona justa y no violar la intimidad de los dems. Que conozca el cdigo sustantivo del trabajo que rige la parte laboral de los empleados en Colombia. Ser flexible en los ajustes de horarios y no forzar a trabajar a un empleado ms de lo normal establecido por la ley colombiana. El objetivo principal que se plantea en la direccin de recursos humanos, es como utilizar lo mejor posible las cualidades y capacidades disponibles y potenciales de los colaboradores, con el propsito de alcanzar los fines y objetivos de su Organizacin o Empresa La buena direccin de recursos humanos ayuda a los colaboradores a utilizar su capacidad al mximo y a obtener no slo la mxima satisfaccin sino su integracin. QUE ES CAPACITACION Y DESARROLLO ?

Tanto la Capacitacin como el Desarrollo de los Recursos Humanos son factores determinantes en el cumplimiento de los objetivos de toda organizacin. Desarrollar actitudes as como destrezas (aptitudes) y el crecimiento personal profesional, en los empleados y ejecutivos permite que stos desempeen su trabajo con mayor eficiencia y calidad. El ms importante recurso con que cuenta una empresa es el Recurso Humano. La capacitacin es por lo tanto, una inversin para la organizacin, pues los resultados que se obtienen de ella no slo benefician al empleado, sino que contribuye al logro de los objetivos La capacitacin del empleado consiste en un conjunto de actividades cuyo propsito es mejorar su rendimiento presente o futuro, aumentando su capacidad a travs de la mejora de sus conocimientos, habilidades y actitudes. PORQUE SE DEBEN IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE CAPACITACION Y DESARROLLO EN UNA EMPRESA? En la actualidad tanto en las instituciones pblicas como en las privadas se est tomando muy en cuenta la importancia de una buena capacitacin para su recurso humano. La capacitacin mejora frecuentemente las cualidades de los trabajadores e incrementa su motivacin, esto, a su vez, conduce a una mayor productividad y a un incremento en la rentabilidad Para las empresas u organizaciones, la capacitacin de recursos humanos debe ser de vital importancia porque contribuye al desarrollo personal y profesional de los individuos a la vez que se ve reflejado en beneficios para la empresa. La capacitacin a todos los niveles constituye una de las mejores INVERSIONES en Recursos Humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal y la organizacin. No existe mejor medio que la capacitacin para alcanzar altos niveles de motivacin y productividad. Eleva su nivel de vida: La manera directa de conseguir esto es a travs del mejoramiento de sus ingresos, por medio de esto tiene la oportunidad de lograr una mejor Puesto de trabajo y aspirar una mejor remuneracin econmica Cordial Saludo Luis Carlos Sachica Orozco