En esta me saque 190 de 200 Evaluacin Nacional Intersemestral 2013-1

Question1
Puntos: 1

Uno de los exponentes de la Teora Humanstica, trat de demostrar que adems de la organizacin racionalizada del trabajo, hay aspectos que deben preocupar a las empresas como por ejemplo, las ambiciones y los temores de los operarios. De acuerdo con lo anteriormente expuesto, nos referimos a: Seleccione una respuesta. a. Ordway Tead b. Henry Fayol c. Henry Gantt d. Frederick Taylor

Question2
Puntos: 1

Organizando un grupo asesor de planeacin, se pueden distinguir tres rganos que son: Seleccione una respuesta. a. Volitivo, Directivo y Ejecutivo b. Gerencial, ejecutivo y directivo c. Asesor, Ejecutivo y Volitivo d. Jefe, Gerente y Asesor

Question3
Puntos: 1

George Terry define El arreglo de funciones que se estiman necesarias para lograr el objetivo y es una indicacin de la autoridad y responsabilidad asignadas a las personas que tienen a su cargo la ejecucin de las funciones respectivas. A qu funcin administrativa hacemos referencia: Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Organizacin c. Ejecutivo

d. Direccin

Question4
Puntos: 1

El hombre es capaz de experimentar, concebir ideas puntuales y centrarlas en la prctica , destacando uno de los principios generales de la Administracin :

Seleccione una respuesta. a. La Disciplina b. Iniciativa c. Autoridad d. Unidad de direccin

Question5
Puntos: 1

Es un proceso a travs del cual se comparte informacin entre dos o ms individuos. Nos referimos a: Seleccione una respuesta. a. Comunicacin b. Informacin c. Organizacin d. Memorando

Question6
Puntos: 1

Es un programa empresarial cuyo fin primordial es colaborar y apoyar a las personas despedidas y a sus familias en el proceso de adaptacin fsica y psicolgica. Nos referimos a:

Seleccione una respuesta. a. Outplacement b. Reingeniera c. Outsourcing d. Calidad total

Question7
Puntos: 1

Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. El Director de la Empresa de Zapatos el Buen caminar, ha delegado a los coordinadores de rea de confecciones y acabados, medir de manera eficiente el rendimiento de las diversas unidades sometidas a control, lo cual implica desarrollar y establecer tcnicas y medios que permitan determinar con exactitud qu se est haciendo. De acuerdo con lo anterior, el establecimiento de un paso principal del proceso de control, es: Seleccione una respuesta. a. Medicin del rendimiento de la organizacin b. Comparacin del rendimiento con los estndares c. Toma de decisiones que se realiza en el control d. El control permite verificar lo que est realizando

Question8
Puntos: 1

En la administracin a parte de utilizar el mtodo cientfico para la elaboracin de sus teoras, tambin se puede proceder cientficamente en la ejecucin de los procesos administrativos, es decir que las funciones administrativas de: Planeacin, organizacin, direccin y control, se ejecutan mediante un proceso cclico de accin humana que consiste en: Seleccione una respuesta. a. Tomar responsabilidadesProgramar reunionesComunicar las decisiones b. Controlar las decisiones Evaluar los resultados de las decisiones c. Prever las decisiones Planear las decisiones. d. Organizar la forma de lograr lo planeadoDirigir su logro y controlar las actividades

Question9
Puntos: 1

La definicin "Los administradores pblicos deben de ser de conducta ejemplar, y se escogern honestamente, sin egosmo, a las personas capaces", quin fue el sabio que nos dejo este legado: Seleccione una respuesta. a. Mooney b. Urwick c. Confucio

d. Ford

Question10
Puntos: 1

La definicin Lograr el adecuado funcionamiento de un organismo social, a travs del correcto aprovechamiento de sus recursos. Corresponde a: Seleccione una respuesta. a. Clima laboral b. Clima organizacional c. Estructura organizacional d. Proceso Administrativo

Question11
Puntos: 1

Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. A principios del siglo XX, una de las preocupaciones de Frederick W. Taylor por buscar un sistema de administracin que permitiera la productividad, eficiencia y eficacia empresarial, se explica por: Seleccione una respuesta. a. El bajo rendimiento en los procesos y alto nivel de desperdicio en el manejo de los recursos b. La alta capacidad de innovacin y creatividad de los competidores de la poca c. Los cambios acelerados en el entorno y de la tecnologa de la poca d. La preocupacin gerencial por la satisfaccin del cliente y las ganancias de los empresarios

Question12
Puntos: 1

Existen diferentes formas de disear la estructura de las organizaciones. Una de ella es: Seleccione una respuesta. a. Diseo organizacional b. Organizacin Estructural c. Departamentalizacin Informal d. Departamentalizacin Funcional

Question13

Puntos: 1

Pedro trabajaba en un granja, donde le toca ordear todos los dias. Un da ordeo muy temprano porque tena que ir a la ciudad. Al dia siguiente recordo que no haba entregado la leche; Se hizo el loco y cuando llego el capataz, le pregunto por qu razn se encontraba la leche agria, a Pedro se le ocurrio responder: LA CULPA ES DE LA VACA La mejor recomendacin que se le puede hacer a Pedro como administrador es que utilice la tica profesional para que: Seleccione una respuesta. a. Sea mas comprometido con lo que hace b. Se acuerde de lo que hace c. Sea mas organizado d. Aplique planeacin estratgica

Question14
Puntos: 1

En la empresa Gestionando el Cambio, el gerente de produccin depende del jefe de produccin, el jefe de compras y el encargado de los diseos. Estamos hablando de: Seleccione una respuesta. a. Departamentalizacin b. Jerarquizacin c. Direccin d. Ejecucin

Question15
Puntos: 1

La definicin Lograr el adecuado funcionamiento de un organismo social, a travs del correcto aprovechamiento de sus recursos Corresponde a: Seleccione una respuesta. a. Proceso de planeacin b. Proceso Administrativo c. Proceso de Organizacin d. Proceso de Direccin

Question16
Puntos: 1

Los principios generales de la administracin, estn sustentados a partir de los diferentes escritos de Henri Fayol (1841 1925). Se destacan en tal sentido catorce principios que han fundamentado el desarrollo de la disciplina Administrativa, en las cuales tenemos, excepto: Seleccione una respuesta. a. Divisin del trabajo, autoridad, disciplina b. Universalidad, especificidad, flexibilidad c. Iniciativa, orden, equidad d. Jerarqua, centralizacin, remuneracin

Question17
Puntos: 1

Llev a los estructuralistas a representar la organizacin como una pirmide en cuya cspide est la Autoridad mxima, la cual se va distribuyendo en grados hacia abajo. Nos estamos refiriendo a:

Seleccione una respuesta. a. Divisin del trabajo b. Pirmide de Aquiles c. La jerarquizacin d. Colmena

Question18
Puntos: 1

Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. Elton Mayo realiz estudios que permitieron probar la tesis sobre la importancia de los grupos informales en la productividad, lo cual se constituy en el marco terico bsico del enfoque de gestin basado en: Seleccione una respuesta. a. Los sistemas b. Los procesos administrativos c. Las relaciones humanas d. La calidad

Question19
Puntos: 1

La empresa de Tornillos de Acero El Resistente, cuenta con 88 trabajadores que laboran en turnos, su personal operativo es vinculado por contrato a doce meses y solamente se les renueva a los mejores trabajadores. La empresa registr una disminucin de la productividad del 18%. Para solucionar la disminucin de la productividad, el gerente se fundamenta en el estudio de Fayol, parte de un enfoque sinttico, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepcin anatmica y estructural de la organizacin. Con base en lo anterior, determine en qu teora administrativa se hizo nfasis:

Seleccione una respuesta. a. Teora Cientfica b. Teora Clsica c. Teora Estructuralista d. Teora Humanstica

Question20
Puntos: 1

Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. La planeacin es una de las funciones del proceso administrativo, la cual supone: Seleccione una respuesta. a. Asegurar la disponibilidad de los recursos humanos y financieros necesarios para toda la organizacin b. Fijar metas y encontrar formas para alcanzarlas. c. La capacidad de influir sobre los dems con el propsito de alcanzar las metas de la organizacin d. Asegurarse que el desempeo se ajusta a los planes.