Lineamiento Informativo Reclutamiento 2.

0 Herramienta a utilizar Employer Branding: Es una estrategia que surge de la incorporacin del marketing a los recursos con el objetivo de generar una imagen de organizacin exitosa para atraer nuevos talentos. Las ltimas tendencias en Recursos Humanos, muchas de ellas estn implementadas Empecemos por Facebook: a paso firme pero sin masificarse an como la plataforma de reclutamiento preferencial, avanza y ya pueden verse varias empresas presentndose con bsquedas de personal. Hay un punto interesante y es que una de las situaciones que traba el desarrollo de Facebook como herramienta de seleccin es que la presentacin de la empresa est basada en el perfil personal del reclutador, con lo que requiere vencer un prejuicio existente que supone separar mis fotos personales de los potenciales entrevistados. Por otra parte, Facebook aporta el chat y ahora hasta incluso la videoconferencia, para realizar encuentros virtuales de reclutamiento. No est diversificado como espacio para transmitir novedades de consultoras o empresas (en cuanto a employer branding, por ejemplo), ya que hay tibios intentos que al no ser actualizados, pierden audiencia. Pasemos a Twitter: magnfica herramienta por su efecto inmediato, se ve hoy ms utilizada para comunicar las bsquedas existentes, y no se encuentra masificado hoy en da. En cuanto a LinkedIn, efectivamente es en donde se concentra hoy un gran movimiento creciente, ya que al ser una red profesional, est todo facilitado para lograr que selector y postulante se encuentren de modo simple y rpido. Resulta interesante para el profesional de RRHH ya que puede revisar las recomendaciones del candidato, que suelen ser un elemento orientador que se agradece. Y llegamos a buscadores de empleo, como ZonaJobs, Bumeran o Computrabajo, que concentran la mayor afluencia de las bsquedas que se realizan. Anteriormente estas eran publicadas en diarios en papel, y hoy se ve que la tendencia va migrando hacia LinkedIn. Estos buscadores estn orientados especial y nicamente a la bsqueda de empleo, por lo que todas sus herramientas y funcionalidades facilitan su utilizacin tanto a postulantes como a selectores. En cuanto a lo nuevo que hoy est en estado germinal, son los curriculum en video colgados de Youtube, que en su consigna suele putualizarse una duracin corta (2 minutos) con preguntas abiertas y

abarcativas para que el postulantes se presente, con su estilo propio eligiendo lugar, contenido, estilo, etc. Lo que termina aportando bastante informacin para la etapa de screening. Mucho menos utilizados, pero que se masificar en el corto plazo es la publicacin de bsquedas tambin en video, protagonizado por el superior directo de la posicin a cubrir, desde su oficina y comunicando los pormenores del puesto. Estas iniciativas se complementan con entrevistas a travs de Skype, en principio surgieron para evitar traslados internacionales, pero hoy se utilizan para entrevistas iniciales, que en caso de ser interesantes, pasarn a la instancia presencial. Paginas web:www.trabajando.com www.laborum.com -

Desventajas de reclutamiento

Internet

en

el

proceso

de

Aunque el reclutamiento herramienta poderosa, inconvenientes:

empleando Internet tambin presenta

es una algunos

No es recomendable utilizar Internet para puestos de direccin

o gerenciales as como para posiciones de baja cualificacin (tal vez no utilizan Internet o no saben usarlo).

No todos los usuarios de Internet lo usan para buscar trabajo.

Puede ser que el mejor candidato no est en internet sino que utilice otros medios ms tradicionales como el llevar el curriculo vitae por s misma la empresa. Esta situacin se aplica mayormente en algunos pases Latinoamericanos donde su poblacin an no se identifica con este nuevo medio