Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
QUE ES?
T EL HAZOP Es una tcnica de identificacin de riesgos, basada en la premisa de que los riesgos, los accidentes o los problemas de operabilidad, se producen como consecuencia de una desviacin de las variables de proceso.
EN QUE CONCIS E ?
Consiste en analizar sistemticamente las causas y las consecuencias de unas desviaciones de las variables de proceso, planteadas a travs de unas palabras gua.
Examinar las desviaciones de las Condiciones normales de un proceso en varios puntos clave (nodos) de todo el proceso.
Las palabras guas, se aplican a parmetros Relevantes del proceso tales como; flujo, temperatura, presin, composicin, para identificar las causas y consecuencias de desviaciones.
RIESGOS
> BENEFICIOS
5 SABER EXAMINAR
PRPOSITO PRINCIPAL
PRPOSITO ADICIONAL
PROCESO
Continuacin
PRPOSITO PRINCIPAL
PRPOSITO ADICIONAL
Ejp.: supongamos que una parte del proceso, requiere un servicio de agua de enfriamiento. Para esto, generalmente se requiere una tubera para circulacin del agua, una bomba, un abanico de enfriamiento y un intercambiador de calor.
Podemos decir, que el propsito de esta parte de la planta sera "circulacin continua de agua de enfriamiento a una temperatura inicial de X C y con un flujo de X litros por hora".
La desviacin del propsito, para este caso sera: el cese de la circulacin del agua, o que el agua tenga una temperatura inicial demasiado alta.
Secundarias Primarias
PRIMARIAS
Flujo Temperatura Nivel Presin Composicin Adicin Mantenimiento Instrumentacin Separacin Reduccin Mezclado Drenaje Purgado Mantenimiento Paro
Reflejan tanto el propsito, como los aspectos operacionales de la planta bajo estudio.
Viscosidad Nivel Reaccin Prueba Muestreo Corrosin/Erosin Reduccin Aislamiento Ventilacin Inspeccin Arranque
SECUNDARIAS
Sugieren desviaciones o problemas potenciales.
No/ninguna Ms Menos Adems de Guas estndar Parte de Reversa Otro que Negacin del intento de diseo Incremento cuantitativo Decremento cuantitativo Incremento cualitativo Decremento cualitativo Opuesto lgico del intento Substitucin completa
Continuacin
No No realiza el paso u operacin. Un paso u operacin importante en el proceso se omite Se hace ms que lo especificado o requerido en un sentido cuantitativo (ej. se abre una vlvula completamente cuando se requiere solo abrir parcialmente) Se hace menos de lo especificado o requerido en un sentido cuantitativo (ej. purgar un depsito por 5 minutos en lugar de 10 minutos) Se hace ms de lo especificado en un sentido cualitativo. (ej. se abren las vlvulas para varios tanques cuando solo se requiere para una) Se realiza un parte de un paso en un sentido cualitativo (Ej. se cierra solo una vlvula cuando el procedimiento dice que se cierren todo el grupo y se abra la vlvula de sangrado) Se hace lo opuesto a lo especificado. (ej. se abre una vlvula cuando el procedimiento dice que se debe de cerrar) Se hace algo diferente a lo requerido (Ej. se abra la vlvula equivocada)
Ms
Menos
Adems de
Parte de
Reversa
Otro que
Continuacin
Cmo?
Cmo se lograr este paso?. Se proporcionan las facilidades requeridas al operador para realizar el paso como est especificado? Hay una razn lgica para este paso? Es el paso u operacin realmente necesario? Se requiere algo adicional? Es el tiempo importante en los pasos u operaciones? Es importante dnde se efectuar el paso u operacin? Es claramente obvio o est definido quin realizar cada parte del procedimiento? Cmo se puede verificar que el paso se haya realizado apropiadamente? Es necesario que un supervisor revise nuevamente la operacin? Es importante y correcto el orden de los pasos realizados
Porqu?
Verificacin
Orden
Ejp.: Consideremos un proceso que consiste en transferir una mezcla lquida "A" hacia un tanque
No/ninguna Ms Menos Adems de Parte de Reversa Otro que No hay flujo de la mezcla "A" El flujo es mayor al diseo El flujo es menor al diseo "A" lleva un contaminante "B" Alguno de los componentes de "A" no est presente Flujo en direccin opuesta Se transfiere el material "D" en lugar de "A"
TABLA MATRIZ
DESVIACIN CAUSA CONSECUENCIA SALVAGUARDA ACCIN
Desviacin La combinacin de palabras claves que se est aplicando (Ej. Flujo/No) Causa Las causa potenciales que resultaran en la desviacin. Consecuencia Las consecuencias que se produciran, como efecto de la desviacin.
Salvaguardas Cualquier dispositivo protector, ya sea que prevenga la causa o salvaguarde contra consecuencias adversas.
Accin Donde una causa creble, resulte en una consecuencia negativa, se debe decidir si se debe tomar alguna accin.
Esquemas simplificados con la situacin y numeracin de los nudos de cada subsistema. Listados de las medidas a tomar.
Formatos de recogida de las sesiones con indicacin de las fechas de realizacin y composicin del equipo de trabajo. Anlisis de los resultados obtenidos.
Listados de identificados.
los
AFO
ANLISIS FUNCIONAL DE OPERATIVIDAD
QUE ES?
Tcnica inductiva de anlisis crtica y sistemtica, realizada por un equipo pluridisciplinario para identificar fallos, errores o desviaciones de proceso que pueden conducir a accidentes
EN QUE CONCISTE ?
Estudio sistemtico de los peligros potenciales e ineficiencias que pueden surgir en un proceso como resultado de una operacin anormal. Para as adoptar medidas preventivas
Identificar alteraciones peligrosas del Proceso con los fallos que lo motivan Y las consecuencias que lo generan
Detallado estudio de toda la instilacin Verificacin de la seguridad de un diseo determinado Comprobacin de seguridad de los procesos de trabajo establecidos
PALABRAS GUIA
Palabras gua significado Ejemplo NO Negacin y ausencia No hay flujo-fallo en la vlvula Se altera el flujo
MAS O MENOS
Aumento o disminucin
Temperatura
PARTE DE
Disminucin cualitativa
INVERSO
Contrario a su funcin
Fallo en la vlvula
DE OTRA FORMA
Sustitucin de la funcin
Arranque-paradas