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IDENTIFICACIN DEL PUESTO DE TRABAJO DEPARTAMENTO PROCESO PUESTO DE TRABAJO 2. MISIN DEL PUESTO : : : CDIGO GHU-GFF-FOR-01 APROBADO POR JEFE DE RRHH FECHA 07 AGO 2013 VERSIN 2 PGINA 1 DE 4
: :
: REPORTA A :
GESTIONA A
RELACIN CON
FORMATO NOMBRE DEL FORMATO FICHA DE FUNCIONES ELABORADO POR RESPONSABLE DEL AREA AUTONOMA EN LA TOMA DE DECISIONES CDIGO GHU-GFF-FOR-01 APROBADO POR JEFE DE RRHH : SI NO FECHA 07 AGO 2013 VERSIN 2 PGINA 1 DE 4
RIESGOS LABORALES A. B.
: C. D. :
RESPONSABILIDADES
: :
RELACIONES EXTERNAS
ENTORNO FSICO
FORMATO NOMBRE DEL FORMATO FICHA DE FUNCIONES ELABORADO POR RESPONSABLE DEL AREA B.2 B.3 C. C.1 C.2 C.3 6. PERFIL DEL PUESTO FORMACIN ACDEMICA ESPECIALIDAD(ES) : : : TITULADO MAESTRIA DOCTORADO : SI ESPECALIZACIONES DIPLOMADOS NO CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS : CDIGO GHU-GFF-FOR-01 APROBADO POR JEFE DE RRHH FECHA 07 AGO 2013 VERSIN 2 PGINA 1 DE 4
GRADO ACADEMICO MNIMO REQUERIDO ESTUDIANTE TCNICO BACHILLER OTROS ESTUDIOS REQUERIDOS
EXPERIENCIA LABORAL
SI
NO
A. EXPERIENCIA PREVIA EN PUESTOS COMO ASISTENTE ANALISTA COORDINADOR / SUPERVISOR JEFE DE REA B. AOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL GENERAL MENOR A 1 AO ENTRE 1 Y 3 AOS ENTRE 3 Y 6 AOS C. AOS DE EXPERIENCIA EN EL REA DE TRABAJO MENOR A 1 AO ENTRE 1 Y 3 AOS ENTRE 3 Y 5 AOS MAYOR A 5 AOS ENTRE 6 Y 10 AOS MAYOR A 10 AOS JEFE DE DEPARTAMENTO GERENCIA DIRECTOR OTROS
FORMATO NOMBRE DEL FORMATO FICHA DE FUNCIONES ELABORADO POR RESPONSABLE DEL AREA HABILIDADES TCNICAS : CDIGO GHU-GFF-FOR-01 APROBADO POR JEFE DE RRHH FECHA 07 AGO 2013 VERSIN 2 PGINA 1 DE 4
A. HERRAMIENTAS INFORMTICAS
DESCRIPCIN PROCESADOR DE TEXTOS HOJA DE CLCULO BASE DE DATOS EDICIN DE PRESENTACIONES SOFTWARE DE INGENIERA SOFTWARE DE PLANIFICACIN CORREO ELECTRNICO INTERNET NULO BSICO NIVEL INTERMEDIO AVANZADO
B.
IDIOMAS
IDIOMA B CASTELLANO INGLES HABLADO I NIVEL ESCRITO I LEIDO I
:
0 NIVEL DE APLICACIN (9) 2 1 3 4
COMPETENCIAS ADMINISTRACIN DE RECURSOS (1) ORIENTACIN A RESULTADOS (2) LIDERAZGO (3) TRABAJO EN EQUIPO (4) INICIATIVA (5) CREATIVIDAD (6) ANLISIS Y RESOLUCIN DE PROBLEMAS (7) PLANEAMIENTO (8)
La administracin de recursos est vinculada con el manejo eficiente y la correcta asignacin de funciones de cada uno de los recursos tangibles e intangibles de tal manera que permita alcanzar los intereses de la empresa. Entre los (2) Orientacin a resultados es la capacidad de encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores,las (3) Saber influir y persuadir a su equipo para que logre las metas por conviccin y no coaccin. (4) Consiste en realizar una tarea especfica, por medio de un grupo de personas, que conforman, a su vez, un grupo de trabajo. Es primordial en el trabajo en equipo, la unin y empata entre los integrantes. (5) Es la predisposicin a emprender acciones, crear oportunidades y mejorar resultados sin necesidad de un requerimiento externo que lo empuje, apoyado en la autoresponsabilidad y la autodireccin. (6) Capacidad de ver nuevas posibilidades y hacer algo al respecto. (7) Capacidad para enfrentar situaciones desfavorables, donde la urgencia y las presiones del contexto hacen perder de vista la perspectiva. (8) Capacidad para tomar decisiones y alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situacin actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos (9) Un nivel de aplicacin de 0 indica que la competencia no es necesaria ni indispensable para el buen desempeo del puesto. Un nivel 1 indica que la competencia no es indispensable pero podra ser necesaria para la buena ejecucin del puesto. Un nivel 2 indica que la competencia es necesaria para la buena ejecucin del puesto. Un nivel 3 indica que la competencia es necesaria para la buena gestin del rea y un nivel 4 indica que la competencia es necesaria e