Capitulo 6 Pag.

.104 - EL PRODUCTO (Ricardo Solana El Producto) Hay dos autores March y Simon que definen lo que es innovacin y para eso mencionan a la tensin qu es tensin en una organizacin?

Algunas pg. ms atrs pg. 82, (Ricardo Solana Tecnologa), hay una definicin que dice: La tecnologa presenta en nuestro tiempo algunas caractersticas y muestra unas 4 caractersticas que hay que saber.

En la clase 4 hablamos de colchn de capacidad hay que saber la definicin.

En la pag 121 Ricardo Solanas Cap.6 - El producto- , hay una curva que se denomina la curva caracterstica de la confiabilidad o curva de la baadera. Que nos muestra esta curva?

Ricardo Solanas punto 3-4 pag 59 Actividades funcionales hay que conocer la definicin de cada actividad solo la definicin

Ricardo Solanas cap 6 Punto 6 - 2 pag.107 Desarrollo de productos saber las etapas del ciclo de vida de un producto (grafico) y que particularidades tiene cada etapa.

Ricardo Solanas cap.6 Punto 6-5 pag 118 El prrafo que dice: El valor se refiere al beneficio. Hay que saber bien todo eso hasta donde dice El factor de uso.

No hay que olvidarse que la definicin de un producto se hace en la fase de PLANEAMIENTO.

En la direccin de produccin todas las funciones, ellas se citan: Planeamiento y Control de la Produccin (PCP), Calidad, Abastecimiento.- Es importante saber que configuran funciones principales

Hay que saber que: Las circunstancias del contexto y sus propias iniciativas, dan oportunidades a los gerentes para la toma de decisin.Sin embargo, debe tenerse en cuenta que tambin influyen los valores y la formacin

Hay que saber que:

La probabilidad de que un producto se desempee satisfactoriamente durante un perodo determinado de tiempo, en tanto sea usado u operado bajo ciertas condiciones especificadas, es la Confiabilidad de un producto

Ricardo Solanas Cap.6 Punto 6-5 Pag.121 Curva de la baadera, en la zona de mortalidad infantil, ver el grafico que, a medida que la tasa de falla aumenta, que pasa con la confiabilidad?

Hay que saber que: Una decisin estratgica es por ej. Definir el Perfil de capacidades de rr.hh

Hay que saber que: Durante el desarrollo de productos y en la etapa de "generacin de la idea", se puede partir del mercado y/o de la tecnologa

Hay que saber: Los estudios orientados a la agilizacin del proceso y anlisis de demoras y fenmenos de espera, a que actividad funcional de la direccin de produccin pertenecen?

Segn el grado de independencia de la demanda (clase 4) como se clasifican los inventarios? Hay que tener bien en claro que es cada uno.

Hay que saber que: Defenderse y/o atacar, pueden ser alguno de los medios de las estrategias tecnolgicas.- Otro medio puede ser la Adquisicin de licencias.-

Capitulo 6 Pag.104 - EL PRODUCTO (Ricardo Solana El Producto) Hay dos autores March y Simon que definen lo que es innovacin y para eso mencionan a la tensin qu es tensin en una organizacin?

Algunas pg. ms atrs pg. 82, (Ricardo Solana Tecnologa), hay una definicin que dice: La tecnologa presenta en nuestro tiempo algunas caractersticas y muestra unas 4 caractersticas que hay que saber.

-En la clase 4 hablamos de colchn de capacidad hay que saber la definicin.

En la pag 121 Ricardo Solanas Cap.6 - El producto- , hay una curva que se denomina la curva caracterstica de la confiabilidad o curva de la baadera. Que nos muestra esta curva?

Ricardo Solanas punto 3-4 pag 59 Actividades funcionales hay que conocer la definicin de cada actividad solo la definicin

Ricardo Solanas cap 6 Punto 6 - 2 pag.107 Desarrollo de productos saber las etapas del ciclo de vida de un producto (grafico) y que particularidades tiene cada etapa.

Ricardo Solanas cap.6 Punto 6-5 pag 118 El prrafo que dice: El valor se refiere al beneficio. Hay que saber bien todo eso hasta donde dice El factor de uso.

No hay que olvidarse que la definicin de un producto se hace en la fase de PLANEAMIENTO.

En la direccin de produccin todas las funciones, ellas se citan: Planeamiento y Control de la Produccin (PCP), Calidad, Abastecimiento.- Es importante saber que configuran funciones principales

Hay que saber que: Las circunstancias del contexto y sus propias iniciativas, dan oportunidades a los gerentes para la toma de decisin.Sin embargo, debe tenerse en cuenta que tambin influyen los valores y la formacin

Hay que saber que: La probabilidad de que un producto se desempee satisfactoriamente durante un perodo determinado de tiempo, en tanto sea usado u operado bajo ciertas condiciones especificadas, es la Confiabilidad de un producto

Ricardo Solanas Cap.6 Punto 6-5 Pag.121 Curva de la baadera, en la zona de mortalidad infantil, ver el grafico que, a medida que la tasa de falla aumenta, que pasa con la confiabilidad?

Hay que saber que: Una decisin estratgica es por ej. Definir el Perfil de capacidades de rr.hh

Hay que saber que: Durante el desarrollo de productos y en la etapa de "generacin de la idea", se puede partir del mercado y/o de la tecnologa

Hay que saber: Los estudios orientados a la agilizacin del proceso y anlisis de demoras y fenmenos de espera, a que actividad funcional de la direccin de produccin pertenecen?

Segn el grado de independencia de la demanda (clase 4) como se clasifican los inventarios? Hay que tener bien en claro que es cada uno. Hay que saber que: Defenderse y/o atacar, pueden ser alguno de los medios de las estrategias tecnolgicas.- Otro medio puede ser la Adquisicin de licencias.-

La flexibilidad en Operaciones se refiere solo a la flexibilidad del producto.- Segn Stonner, este concepto como resulta incompleto.- Tambin hace referencia a la flexibilidad de volumen

Hay que saber que Un patrimonio tecnolgico equilibrado, significa que la empresa tiene tecnologa de diferenciacin

Hay que saber que: Los documentos que proporcionan un adecuado mtodo para centrarnos en las actividades de valor aadido son las grficas de procesos Hay que saber que: Segn Stonner, las operaciones son un proceso general en la organizacin, que abarca todo y da forma a la calidad de vida laboral, as como a la eficacia y eficiencia Hay que saber que: La tecnologa presenta en nuestro tiempo, algunas caractersticas distintivas que es preciso remarcar, como por ej. ritmo exponencial de cambio tecnolgico Hay que saber que: Al analizar la optimizacin de la calidad de diseo, vemos que la grfica de la funcin costos totales, contacta con la funcin representativa del "lmite tecnolgico", por encima de la funcin representativa de la "Saturacin".Hay que saber que: La localizacin geogrfica NO es una decisin estratgica de operaciones Hay que saber que: Pronosticar la demanda futura, incluyendo en la medida de lo posible, las repercusiones probables de la tecnologa, la competencia y otras contingencias, es parte del proceso de Planeacin de la capacidad Hay que saber que. La Ingeniera de Productos debe prestar atencin a la prontitud de respuesta respecto de las necesidades del mercado y de la estrategia de la empresa. Asimismo, al contacto con el ambiente de La produccin Hay que saber que: El diseo de un proceso productivo debera finalizar cuando el costo incremental de perfeccionar una alternativa equilibra el valor de las mejoras probables a lograr Hay que saber que: Los estudios orientados a la agilizacin del proceso y anlisis de demoras y fenmenos de espera, pertenecen a Ingeniera industrial Hay que saber que:

En materia de incorporacin de nuevas tecnologas, Schroeder sostiene que, algunas formas de produccin en masa, podran conservarse. Sin embargo, las decisiones tecnolgicas deben tomarse siempre a la luz de sus consecuencias, no solo de sus efectos econmicos, sino tambin Ambientales y sociales