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1.-Nanotecnología en la Medicina
Un equipo de investigación de la Universidad de Purdue ha demostrado
que los nanotubos de carbón podrían mejorar aplicaciones de prótesis
ortopédicas. ´
2.-Coaching
• Obtener confianza
Creada por Norber Wiener al descubrir similitudes entre los seres vivos y
algunos sistemas de ingeniería electrónica. Lo común era el
comportamiento guiado por un fin, por un propósito: tanto los animales
como ciertas máquinas creadas por los ingenieros eran capaces de
autorregularse. A este comportamiento Wiener lo llamó comportamiento
propositivo, conducta guiada por un propósito.
5.-Ventaja comparativa
tomar dinero a préstamo) con un coste inferior que otro país (o compañía)
mercados de swaps.
menor. .
6.- Ventaja competitiva.-
1. difícil de igualar
2. única
3. posible de mantener
4. netamente superior a la competencia
5. aplicable a variadas situaciones
En el primer enfoque, las personas que toman las decisiones adoptan una
actitud de reacción ante las fuerzas del cambio. Cuando esto sucede, por
lo general le sigue una serie de consecuencias predecibles, atravesando
por periodos de crisis, reducción laboral sin un diagnóstico previo y un
ambiente de trabajo trastornado. Los daños son costosos, y tienen
implicaciones negativas severas en la eficiencia organizacional.
3.- El resizing
• Estabilidad
• Seguridad/Respaldo
4.- Upsizing.-
5.-El benchmarking
Es un proceso sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios
y procesos de trabajo de las organizaciones que son reconocidas como
representantes de las mejores prácticas, con el propósito de realizar
mejoras organizacionales.
Tipos de benchmarking.
6.-EL EMPOWERMENT.
1. Definición
Empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento que es el
hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el
sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.
En inglés "empowerment" y sus derivados se utilizan en diversas
acepciones y contextos, pero en español la palabra se encuentra en
pugna con una serie de expresiones que se aproximan sin lograr la
plenitud del sustantivo. Se homologan "empowerment" con
"potenciación" y "to empower" con "potenciar", mientras que caen en
desuso expresiones más antiguas como "facultar" y "habilitar".
7.-El benchmarking
Disparates en la cumbre
En forma humorística
A pequeñas dosis
s
Desde la publicación del libro he tenido muchas oportunidades de
investigar mi propio nivel de incompetencia a escala gigantesca. Decliné
muchos ofrecimientos para convertirme en consultor gerente y para dirigir
seminarios de administradores de empresa. Aunque rechazara tales
proposiciones, no me amparaba en el Principio de Peter. Recientemente,
una escuela de administración de empresas me invitó a pronunciar una
conferencia, y entonces, al repasar la lista de mis compromisos, comprobé
que había de estar en no menos de cinco sitios al mismo tiempo. Una
asociación de ingenieros técnicos en sistemas industriales me rogó que
hablara en su convención, pero me equivoqué al tomar nota de la fecha,
hora y lugar. Compré herramientas que no funcionaban bien al usarlas o se
rompían a los treinta días; mi coche fue devuelto del mecánico con
misteriosos defectos, y el Gobierno sigue incrementando el número de
regulaciones con las que influye mi vida, mientras él se va enredando a sí
mismo en la anárquica maraña burocrática.