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Razn o Corazn - El Colombiano

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Procuradura le dio un ultimtum al exconcejal

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Herbert Johnson saba que vender no era fcil. Hijo del creador de la famosa cera Johnson, le correspondi liderar la expansin internacional de su compaa. En su primer viaje a Inglaterra en 1912, dise una tcnica de ventas novedosa y agresiva: vestido de traje blanco, peda permiso a los pequeos tenderos para limpiar el piso con su cera. Luego se sentaba con su elegante traje en el piso y peda al tendero que lo arrastrara por la tienda. Terminada la curiosa operacin, Herbert se paraba y mostraba el trasero de su pantaln al tendero: este segua completamente blanco. Inmediatamente le llovan los pedidos. Herbert tambin saba que no era fcil garantizar la continuidad futura de su empresa y en especial, la continuidad en manos de la familia. Afortunadamente sus principios facilitaron el entendimiento y la cohesin de sus herederos en los momentos difciles: "Contratemos siempre gente de buena voluntad, es la nica manera de perpetuar nuestra empresa. Esta deber ser nuestra esencia, lo dems son sombras". "Siempre deberemos ayudar a mejorar la calidad de vida de las comunidades donde operemos". Para Herbert la maquinaria tarde o temprano se pondra obsoleta y sera necesario reemplazarla, los edificios tarde o Antioquia temprano se deberan derribar para construirlos de nuevo, ms cmodos y funcionales. Los empleados tambin moriran o se iran, pero sus ideasen y valores quedaran, de allColombia su nfasis en la calidad de la gente. Los valores de Roban 6.000 millones de pesos oro y platino en Barrio Herbert se volvieron el ADN de SC Johnson. En 1975, su nieto Sam Johnson, de manera voluntaria y unilateral prohibi La Polica confirm el hurto de seis canecas con oro y platino en una bodega de una empresa de valores en este sector industrial. el uso de los clorofluorocarbonos en todos los envases de aerosol de la compaa. Tres aos despus el gobierno Tendencias americano prohibi su uso por el dao que causaban a la capa de ozono. La imagen de SC Johnson como defensora del Astrologa medio ambiente se consolid y se "incrust" en el corazn de sus consumidores. Farndula
Televisin Los pases que promueven la libre empresa son los de mejores resultados en cuanto a equidad y desarrollo de la Ciencia poblacin. Slo con un sector empresarial slido y responsable socialmente, podr Colombia sacar de la pobreza a las Espacios clases menos favorecidas. Michael Porter sostiene: "Las mejoras en competitividad dependen ms de las empresas que Turismo de los gobiernos". Es urgente profesionalizar ms el sector empresarial. Cine Motores Sudoku La mayora de nuestras empresas familiares no han resuelto el dilema entre: crear una cultura empresarial basada en Crucigrama "racionalidad", "competencia", "compromiso" y "resultados": la "Razn" y los valores familiares basados en "amor", Tecnologa "emociones" y "apellidos": el "Corazn". Valores en alguna medida antagnicos y necesarios. Desafortunadamente Vida y Cultura muchas de nuestras empresas carecen de estructuras de gobierno que les ayuden a equilibrar estos intereses.

SC Johnson est ahora en manos de cuatro hermanos de la quinta generacin. No la han tenido fcil. En el pasado se vieron obligados a ayudar a su padre a superar un problema de alcoholismo. Para evitar perecer en el conflicto entre "Razn" y "Corazn", disearon dos "Juntas": una Junta Directiva con 10 miembros, 2 de la familia y 8 externos e independientes, para manejar la empresa y la "Razn", y una junta o "Consejo de Familia", al que asisten los hermanos y se rene regularmente para tratar los temas de la familia y el "Corazn". La relacin y retroalimentacin entre las dos "Juntas" es la esencia para equilibrar las dos fuerzas. Estudios de diferentes instituciones, tanto en EE. UU. como en Europa, muestran que las empresas familiares con rganos de gobierno para la empresa y la familia superan al promedio de las empresas. La Junta Directiva se enriquece con lo mejor de la Razn y el Consejo de Familia filtra y recoge lo mejor de los dictados del Corazn. Los sucesores de Herbert han logrado comprometer de manera especial a la familia con la compaa y por eso su marca oficial es: "SC Johnson, una Empresa Familiar". En el 2002 el Instituto de Desarrollo Gerencial, el IMD con sede en Suiza, le otorg el premio internacional "Empresa Familiar Ejemplar". Su xito ha consistido en equilibrar la "Razn" y el "Corazn".
Farndula

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1 Comentarios - 21 de agosto de 2013 Comentario realizado el 6/28/2010 4:00:09 AM

JARDIN

Estoy muy de acuerdo que las empresas contraten empleados que tengan mucha voluntad para Opinin hacer sus cosas, que sepan que aunque no son los duenos las cosas se tienen que realizar muy bien para evitar gastos, no dejando de reconocer que somos humanos y algun dia nos La renovacin de la mas Polica podemos pero lo importante es Palomino ponerle ellatoquesito de amor a todo La nueva cpulaequivocar de la Polica genera confianza y optimismo. El general conoce calle, valora y respeta al ciudadano y e... lo que hagamos y Deportes vera que todo nos saldra muy bien.
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