INTERVIEWING TIPS 

Review the Interview Preparation below and spend some time on the website studying the Law 
Firm/Company’s Historical Perspective, Practice Areas/Services Expertise, News Coverage and Future 
Growth prior to your interview. 

FIRST IMPRESSION 

This will distinguish you from the competition. You never get a second chance to make a first 
impression. The first few minutes will have the greatest impact on the interview. Enthusiasm is one of 
the leading reasons why people are hired!

A. Strong Vocal Inflections to show enthusiasm. 
B. Strong Body Language to show interest ­ firm handshake, maintain strong eye contact, sit up 
straight,  square off your shoulders to the person you are talking to, and most important ­­ SMILE!
C. Professional Appearance: dress and groom for success (Even if the office is casual). A leading 
reason for  not getting the job is often appearance. Shine shoes. No open toe shoes for females etc. 

 LISTEN,  BUT REMEMBER TO TAKE AN ACTIVE ROLE IN THE INTERVIEW
    

Be proactive, rather than reactive (simply waiting for the next interview question). 

A.  Market yourself to the interviewer by providing specific attributes that they are looking for.

B.  Uncover more details of the law firm/company, job and opportunity through inquiry, and more  
importantly, what skills are important to the interviewer. 
Examples of applicant questions that could be asked towards the beginning of the interview: 
• “I am familiar with the position and job duties as explained by Rhumbline, but can you expand 
on the  areas of responsibilities?” 
• “What skills do you feel are important to be successful in this position?” 

C. Be prepared to answer the question with a Brief 30 second response: 
• What do you know about the law firm/company? 
• Tell me about yourself? 

KNOW YOUR STRENGTHS/WEAKNESSES 

Go to the interview with knowledge of your skills from which you can pull at any point during the 
interview and speak confidently about yourself. 

A.  Be prepared to discuss 2 technical strengths. Examples: analytical skills, knowledge of the flow 
of  transaction within the G/L cycle, computer skills, etc. and 2 non­technical strengths. Example: 
team  work, attention to detail, communication skills, organizational skills, etc. BE PREPARED to 
support  each strength with at least I work related example (or school related examples for a new 
grad). Practice  the presentation of your strengths and related examples similar to how you would 
prepare for a speech. Develop 2 weaknesses or “areas of improvement”. Show how you have 
attempted to overcome and  improved over time. 

KNOW YOUR RESUME

Review your resume and be able to answer all questions relating to what, why and when. 
Don’t have it in front of you ­ You should be the expert on you. 

A.  What did you do at each position you have held in the past? 

B.  Why did you choose your school? Your major? Why did you take this job? Why did you leave 
this  job? Why are you currently looking to leave your current employer’? Be positive about prior 
experiences  (don’t talk about negatives). Reasons for change should be positive and for professional 
reasons. Stay  away from compensation, commute, didn’t like your boss, etc. as reasons for change. 

C.  When did you work for each law firm/company and when did you attend school 
(BA/JD/CPA/LLM)?  Memorize the months and years of employment and education. 

STANDARD INTERVIEW QUESTIONS TO BE EXPECTED 

Prepare for the standard interview questions such as “Why are you looking?” “What are you looking to 
do more long­term, say, 3 to 5 years?” 

Respond to these questions with clear, positive, concise, well thought out answers with 
business/professional motivating factors. Your responses to short term goals/movement should align 
with the position you are applying for and the company you are interviewing with. Long­term movement 
needs to be consistent with opportunities for movement within the law firm/company that you are 
interviewing with. 

MONEY 

A.  Leave discussion of money to the second interview. The First Interview should be in ‘SELL” 
mode. On  the application and in discussion, be open to salary based on responsibilities and that 
“you are more interested in the opportunity and would consider a reasonable offer.”  A salary too high 
will immediately  eliminate you from consideration and too low will cut into your potential. Try to 
turn it back to them —  ex: what is the range for the ideal candidate? 

B.  If asked about your current compensation, be honest and include all applicable overtime, 
bonus, rewards,  and other key fringe benefits.

YOUR QUESTIONS 

Remember you are there to interview them as well and it is your responsibility to gather information 
needed to properly evaluate the opportunity. Prepare questions related to: Position, Department, 
Company, Opportunity, Company Direction and Interviewer’s Background. 

INTERVIEW CLOSE 

You should proactively “close” any interview you are offered. Consider these areas in closing: 

A.  Remember to SMILE! 

B.  Express your interest for the position and why you’re interested! If you are interested in the 
position, tell  them so. This is also a good time to summarize why you believe this is the right 
employment opportunity  for you. Match your skills to what the interviewer is looking for. 
C.  Express “thanks,” “appreciation for their time,” and let them know that you look forward to 
speaking  with them again in the near future. 

D.  A timely thank­you letter or email is also a great touch. Make sure your letter of correspondence 
and/or  email does not contain any spelling, syntax or grammatical errors!

E. Be sure to ask for their business card before you  leave!

CLOSING RECOMMENDATIONS 

A. Be on time. Arrive 10 to 15 minutes early to the interview. This is an absolute – take into account 
traffic  congestion and locating parking.

B. Do some brief homework/research on the law firm/company (History, Practice Areas, Services, 
News  Coverage, Accolades, etc.) 

C. Focus on questions being asked. Avoid Yes/No answers, but do not “tangent” your responses. 
Keep your  responses brief, but concise. 
D. Relax ­ Think of it as a conversation, not an interrogation. The interviewer is a person just like 
you and  me. Remain positive and show self­confidence during throughout the interview process. 

E. Do not have your resume in front of you during the interview. You should be the expert on your 
resume.  Don’t volunteer your resume, but always be sure to have a clean copy, 

F. Please call me following the interview with your honest feedback. What did you like, what didn’t 
you  like? 

G. Have a great interview and have fun with it. 

HOW TO OVERCOME EIGHT INTERVIEW STUMBLING BLOCKS

Does the thought of going on a job interview cause your palms to sweat and your body to break out in 
hives? 

Stop itching; you’re not alone. The vast majority of job seekers admit to emotions ranging from mild 
uneasiness to downright panic leading up to their interviews. The good news is there have been no 
reported cases of job seekers who died of nervousness during a job interview. So relax and follow 
these simple tips for keeping your anxiety at bay before and during your interview. 

First, take the proper amount of time to prepare for your interview. Being well­prepared will boost your 
confidence and lower your anxiety. Experts recommend that you spend at least three hours preparing 
for each interview. You should draft answers to the most common interview questions and practice 
speaking them out loud. You also should read up on the company with which you will be interviewing 
and prepare some questions of your own. This lets the interviewer know that you are truly interested in 
the company and the position. As a final step in your preparation, make sure you have good directions 
to the interview site. Some job seekers make a dry run to the interview site to ensure the directions are 
correct and to estimate the amount of time they will need to get to the interview on time. 

Going into a job interview is often like entering the great unknown. Although every interviewer is 
different and questions vary from industry to industry, there are some questions that are common 
across the board. 

Reading through the following questions and developing your own answers is a good place to start in 
your preparation. Once you have done that, remember practice makes perfect! Nothing impresses a 
potential employer like being ready for whatever is thrown your way. 
1) Why should we hire you? 
Here’s the chance to really sell yourself. You need to briefly and succinctly lay out your 
strengths,  qualifications and what you can bring to the table. However, Be careful not to answer this 
question too  generically. Nearly everyone says they are hardworking and motivated. Set yourself 
apart by telling the  interviewer about qualities that are unique to you. 

2) Why do you want to work here? 
This is one tool interviewers use to see if you have done your homework. You should never 
attend an  interview unless you know about the company, its direction and the industry in which it 
plays. If you have  done your research this question gives you an opportunity to show initiative and 
demonstrate how your  experience and qualifications match the company’s needs. 

3) What are your greatest weaknesses? 
The secret to answering this question is being honest about demonstrating how you have turned 
it into a  strength. For example, you ad a problem with organization in the past, demonstrate the 
steps you took to  more effectively keep yourself on track. This will show that you have the ability to 
recognize aspects of  yourself that need improvement, and the initiative to make yourself better. 

4) Why did you  leave your last job? 
Even if your last job ended badly be careful about being negative in answering this question. Be 
as  diplomatic as possible. If you do point out negative aspects of your last job, find some positives 
to  mention as well. Complaining endlessly about your last company/law firm will not say much 
for you attitude.

5) Describe a problem situation and how you solved it.
Sometimes it is hard to come up with a response to this request, particularly if you are coming 
straight  from college and do not have professional experience. Interviewers want to see that you 
can think  critically and develop solutions, regardless of what kind of issue you faced. Even if your 
problem was not  having enough time to study, describe the steps you took to prioritize your 
schedule. Prioritizing will  demonstrate that you are responsible and can think through situations on 
your own. 

6) What accomplishment are you most proud of? 
The secret to this question is being specific and selecting an accomplishment that relates to the 
position.  Even if your greatest accomplishment is being on a championship high school basketball 
team, opt for a  more professionally relevant accomplishment. Think of the qualities the company 
is looking for and  develop an example that demonstrates how you can meet the company’s needs. 
7) What are your salary expectations? 
This is one of the hardest questions, particularly for those with little experience. The first thing to 
do  before going to your interview is to research the salary range in your field to get an idea of what 
you  should be making. Steer clear of discussing salary specifics before receiving a job offer. Let the 
interviewer know that you will be open to discussing fair compensation when the time comes. If 
pressed  for a more specific answer, always give a range, rather than a specific number. 

8) Tell me about yourself.
While this query seems like a piece of cake, it is difficult to answer because it is so broad. The 
important  thing to know is that the interviewer typically does not want to know about your 
hometown or what you  do on the weekends. He or she is trying to figure you out professional! 

Pick a couple of points about yourself, your professional experience and your career goals and 
stick to those points. Wrap up your answer y bringing up your desire to be a part of the 
company. If you  have a solid response prepared for this question, it can lead your conversation 
in a direction that allows you to elaborate on your qualifications. 

TWENTY TOUGH QUESTIONS & TOUGH ANSWERS

1. TELL ME ABOUT YOURSELF?
Just talk for 2 minutes. Be logical. Start anywhere, e.g. high school, college, or first position. Looking for 

communication skills, linear thinking, also try to score a point or two (describe a major personal 
attribute).

2. WHY ARE YOU LEAVING YOUR CURRENT POSITION? 
This is a very critical question. Don’t “bad mouth” previous employer. Don’t sound “too opportunistic.” 
Best when major problems, or buy­out or shut­down. Also good to state that after long personal 
consideration, the chance to make a contribution is very low due to company changes. Still attempt to 
score points!

3. WHAT DO YOU CONSIDER TO BE YOUR MOST SIGNIFICANT ACCOMPLISHMENT? 
This can get you the job. Prepare extensively. Score points. Tell a 2 minute story, with details and 
discuss personal involvement, Make the accomplishment worth achieving. Discuss hard work, long 
hours, pressure and important company issues at stake. 

4. WHY DO YOU BELIEVE YOU ARE QUALIFIED FOR THISS POSITION? 
Pick two or three main factors about the job and about you that are most relevant. Discuss for 2 
minutes, with specific details. Select a technical skill, a specific management skill (organizing, staffing, 
planning), and a personal success attribute for each to mention. 
5. HAVE YOU EVER ACCOMPLISHED SOMETHING YOU DIDN’T THINK YOU COULD? 
Interviewer is trying to determine your goal orientation, work ethic, personal commitment, and integrity. 
Provide a good example where you overcame numerous difficulties to succeed, Prove you’re not a 
quitter, and “that you’ll get going when the going gets tough.” 

6. WHAT DO YOU LIKEIDISLIKE MOST ABOUT YOUR CURRENT POSITION? 
Interviewer is trying to determine compatibility with the open position. If you have interest in position be 
careful. Stating you dislike overtime or getting into details, or you dislike “management” can cost you the 
position. There is nothing wrong with liking challenges, pressure situations, opportunity to grow, or 
disliking bureaucracy and frustrating situations. 

7. HOW DO YOU HANDLE PRESSURE? DO YOU LIKE OR DISLIKE THESE SITUATIONS? 
High achievers tend to perform well in high pressure situations. Conversely, the question also could 
imply that position is pressure packed and out of control. There is nothing wrong with this as long as 
you know what you’re getting into. If you do perform well under stress, provide a good example with 
details, giving an overview of the stressful situation. Let the interviewer “feel” the stress by your 
description of it. 

8. THE SIGN OF A GOOD EMPLOYEE IS THE ABILITY TO TAKE THE INITIATIVE. CAN YOU 
DESCRIBE SITUATIONS LIKE THIS ABOUT YOURSELF? 
A proactive, results­oriented person doesn’t have to be told what to do. This is one of the major success 
attributes. To convince the interviewer you possess this trait, you must give a series of short examples 
describing your self­motivation. Try to discuss at least one example in­depth. The extra effort, strong 
work ethic and creative side of you must be demonstrated. 

9. WHAT’S THE WORST OR MOST EMBARRASSING ASPECT OF YOUR BUSINESS CAREER? 
HOW WOULD YOU HAVE DONE THINGS DIFFERENTLY NOW WITH 20120 HINDSIGHT? 
This is a general question to learn how introspective you are, to see if you can learn from your mistakes. 
If you can, it indicates an open, more flexible personality. Don’t be afraid to talk about your failures, 
particularly if you’ve learned from them. This is a critical aspect of high potential individuals. 

10. HOW HAVE YOU GROWN OR CHANGED OVER THE PAST FEW YEARS? 
This requires thought. Maturation, increased technical skills, or increased self­confidence are important 
aspects of human development. To discuss these effectively is indicative of a well balanced, intelligent 
individual. Overcoming personal obstacles or recognizing manageable weaknesses can brand you as 
an approachable and desirable employee. 

11. WHAT DO YOU CONSIDER TO BE YOUR MOST SIGNIFICANT STRENGTHS? 
Be prepared. Know your 4 to 5 key strengths. Be able to discuss each with a specific example. Select 
those attributes that are most compatible with the job opening. Most people say “management” or “good 
interpersonal skills” in answer to this question. Describe how your skills have proven critical to your 
success. 

12. WHAT DO YOU CONSIDER TO BE YOUR MOST SIGNIFICANT WEAKNESSES? 
Don’t reveal deep character flaws. Rather, discuss tolerable faults that you are working towards 
improving. Show by specific example how this has changed overtime. Better still, show how a weakness 
can he turned into strength. For example, how a concentration on the details results in higher quality 
work even though it requires much overtime. 

13. DEADLINES, FRUSTRATIONS, DIFFICULT PEOPLE, AND SILLY RULES CAN MAKE A JOB 
D1FFICULT. HOW DO YOU HANDLE THESE TYPES OF SITUATIONS? 
Most companies, unfortunately, face these types of problems daily. If you can’t deal with petty 
frustrations you’ll be seen as a problem. You certainly can state your displeasure at the petty side of 
these issues, but how you overcome them is more important. Diplomacy, perseverance, and common­
sense often prevail even in difficult circumstances. This is part of corporate America, and you must be 
able to deal with it on a regular basis. 

14. ONE OF OUR BIGGEST PROBLEM(S) MR/MRS CANDIDATE IS ___________. WHAT HAS 
BEEN YOUR EXPERIENCE WITH THESE PROBLEM(S)? HOW WOULD YOU DEAL WITH 
IT/THEM? 
Think on your feet. Ask questions to get details. Break it into sub­parts. Highly likely you have some 
experience with the subsections. Answer these, and summarize the total. State how you would go 
about solving the problem, if you can’t answer directly. Be specific. Show your organizational and 
analytical skills.

15. HOW DO YOU COMPARE YOUR TECHNICAL SKILLS TO YOUR MANAGEMENT SKILLS? 
Many people tend to minimize their technical skills either because they don’t have any, or they don’t like 
getting into the details. Most successful candidates possess good technical skills and get into enough 
detail to make sure they understand the information being presented by their group. Try for a good 
balance here if you want to be seriously considered for the position. 

16. HOW HAS YOUR TECHNICAL ABILITY BEEN IMPORTANT IN ACCOMPLISHING RESULS? 
Clearly, the interviewer believes he needs a strong level of technical competence. Most strong 
managers have good technical backgrounds, even if they have gotten away from the detail. Describe 
specific examples of your technical wherewithal, but don’t be afraid to say you are not current Also, you 
could give examples of how you resolved a technical issue by “accelerated research.” 

17. HOW WOULD YOU HANDLE A SITUATION WITH TIGHT DEADLINES, LOW EMPLOYEE 
MORALE, AND INADEQUATE RESOURCES? 
If you pull this off effectively it indicates you have strong management skills. You need to be creative. 
An example would be great. Relate your toughest management task, even if it doesn’t meet all the 
criteria. Organizational skills, interpersonal skills, and handling pressure are key elements of effective 
management. Good managers should be able to address each issue, even if they were not concurrent. 
Deftly handling the question is pretty indicative of your skills, too. 

18. ARE YOU SATISIFIED WITH YOUR CAREER TO DATE? WHAT WOULD YOU CHANGE IF YOU 
COULD? 
Be honest. Interviewers want to know if he can keep you happy. It’s important to know if you’re willing to 
make some sacrifices to get your career on the right track. A degree of motivation is an important 
selection criteria. 

19. WHAT ARE YOUR CAREER GOALS? WHERE DO YOU SEE YOURSELF FIVE YEARS FROM 
NOW? TEN YEARS? 
Most importantly, be realistic. Blue sky stuff brands you as immature. One or two management jumps in 
3­5 years is a reasonable goal. If your track record indicates you’re in line for senior management in 10 
years it’s okay to mention. However, if you’ve had a rocky road it would be better to be introspective. 

20. WHY SHOULD WE HIRE YOU FOR THIS POSITION? WHAT KIND OF CONTRIBUTION WOULD 
YOU MAKE? 
This is a terrific chance to summarize all salient points made previously during the interview. By now 
you know the key problems. Re­state and show how you would address those problems. Relate to 
specific attributes and specific accomplishments. Qualify responses with the need to gather information. 
Don’t be too confident. Demonstrate a thoughtful, organized, strong effort kind of attitude. 
 HOW TO OVERCOME EIGHT INTERVIEW STUMBLING BLOCKS

Does the thought of going on a job interview cause your palms to sweat and your body to break out in 
hives? 

Stop itching; you’re not alone. The vast majority of job seekers admit to emotions ranging from mild 
uneasiness to downright panic leading up to their interviews. The good news is there have been no 
reported cases of job seekers who died of nervousness during a job interview. So relax and follow 
these simple tips for keeping your anxiety at bay before and during your interview. 

First, take the proper amount of time to prepare for your interview. Being well­prepared will boost your 
confidence and lower your anxiety. Experts recommend that you spend at least three hours preparing 
for each interview. You should draft answers to the most common interview questions and practice 
speaking them out loud. You also should read up on the company with which you will be interviewing 
and prepare some questions of your own. This lets the interviewer know that you are truly interested in 
the company and the position. As a final step in your preparation, make sure you have good directions 
to the interview site. Some job seekers make a dry run to the interview site to ensure the directions are 
correct and to estimate the amount of time they will need to get to the interview on time. 

Going into a job interview is often like entering the great unknown. Although every interviewer is 
different and questions vary from industry to industry, there are some questions that are common 
across the board. 

Reading through the following questions and developing your own answers is a good place to start in 
your preparation. Once you have done that, remember practice makes perfect! Nothing impresses a 
potential employer like being ready for whatever is thrown your way. 

1) Why should we hire you? 
Here’s the chance to really sell yourself. You need to briefly and succinctly lay out your 
strengths,  qualifications and what you can bring to the table. However, Be careful not to answer this 
question too  generically. Nearly everyone says they are hardworking and motivated. Set yourself 
apart by telling the  interviewer about qualities that are unique to you. 
2) Why do you want to work here? 
This is one tool interviewers use to see if you have done your homework. You should never 
attend an  interview unless you know about the company, its direction and the industry in which it 
plays. If you have  done your research this question gives you an opportunity to show initiative and 
demonstrate how your  experience and qualifications match the company’s needs. 

3) What are your greatest weaknesses? 
The secret to answering this question is being honest about demonstrating how you have turned 
it into a  strength. For example, you ad a problem with organization in the past, demonstrate the 
steps you took to  more effectively keep yourself on track. This will show that you have the ability to 
recognize aspects of  yourself that need improvement, and the initiative to make yourself better. 

4) Why did you  leave your last job? 
Even if your last job ended badly be careful about being negative in answering this question. Be 
as  diplomatic as possible. If you do point out negative aspects of your last job, find some positives 
to  mention as well. Complaining endlessly about your last company/law firm will not say much 
for you attitude.

5) Describe a problem situation and how you solved it.
Sometimes it is hard to come up with a response to this request, particularly if you are coming 
straight  from college and do not have professional experience. Interviewers want to see that you 
can think  critically and develop solutions, regardless of what kind of issue you faced. Even if your 
problem was not  having enough time to study, describe the steps you took to prioritize your 
schedule. Prioritizing will  demonstrate that you are responsible and can think through situations on 
your own. 

6) What accomplishment are you most proud of? 
The secret to this question is being specific and selecting an accomplishment that relates to the 
position.  Even if your greatest accomplishment is being on a championship high school basketball 
team, opt for a  more professionally relevant accomplishment. Think of the qualities the company 
is looking for and  develop an example that demonstrates how you can meet the company’s needs. 

7) What are your salary expectations? 
This is one of the hardest questions, particularly for those with little experience. The first thing to 
do  before going to your interview is to research the salary range in your field to get an idea of what 
you  should be making. Steer clear of discussing salary specifics before receiving a job offer. Let the 
interviewer know that you will be open to discussing fair compensation when the time comes. If 
pressed  for a more specific answer, always give a range, rather than a specific number. 

8) Tell me about yourself.
 While this query seems like a piece of cake, it is difficult to answer because it is so broad. The 
important  thing to know is that the interviewer typically does not want to know about your 
hometown or what you  do on the weekends. He or she is trying to figure you out professional! 

Pick a couple of points about yourself, your professional experience and your career goals and 
stick to those points. Wrap up your answer y bringing up your desire to be a part of the 
company. If you  have a solid response prepared for this question, it can lead your conversation 
in a direction that allows you to elaborate on your qualifications. 

TWENTY TOUGH QUESTIONS & TOUGH ANSWERS

1. TELL ME ABOUT YOURSELF?
Just talk for 2 minutes. Be logical. Start anywhere, e.g. high school, college, or first position. Looking for 
communication skills, linear thinking, also try to score a point or two (describe a major personal 
attribute). 

2. WHY ARE YOU LEAVING YOUR CURRENT POSITION? 
This is a very critical question. Don’t “bad mouth” previous employer. Don’t sound “too opportunistic.” 
Best when major problems, or buy­out or shut­down. Also good to state that after long personal 
consideration, the chance to make a contribution is very low due to company changes. Still attempt to 
score points!

3. WHAT DO YOU CONSIDER TO BE YOUR MOST SIGNIFICANT ACCOMPLISHMENT? 
This can get you the job. Prepare extensively. Score points. Tell a 2 minute story, with details and 
discuss personal involvement, Make the accomplishment worth achieving. Discuss hard work, long 
hours, pressure and important company issues at stake. 

4. WHY DO YOU BELIEVE YOU ARE QUALIFIED FOR THISS POSITION? 
Pick two or three main factors about the job and about you that are most relevant. Discuss for 2 
minutes, with specific details. Select a technical skill, a specific management skill (organizing, staffing, 
planning), and a personal success attribute for each to mention. 

5. HAVE YOU EVER ACCOMPLISHED SOMETHING YOU DIDN’T THINK YOU COULD? 
Interviewer is trying to determine your goal orientation, work ethic, personal commitment, and integrity. 
Provide a good example where you overcame numerous difficulties to succeed, Prove you’re not a 
quitter, and “that you’ll get going when the going gets tough.” 

6. WHAT DO YOU LIKEIDISLIKE MOST ABOUT YOUR CURRENT POSITION? 
Interviewer is trying to determine compatibility with the open position. If you have interest in position be 
careful. Stating you dislike overtime or getting into details, or you dislike “management” can cost you the 
position. There is nothing wrong with liking challenges, pressure situations, opportunity to grow, or 
disliking bureaucracy and frustrating situations. 

7. HOW DO YOU HANDLE PRESSURE? DO YOU LIKE OR DISLIKE THESE SITUATIONS? 
High achievers tend to perform well in high pressure situations. Conversely, the question also could 
imply that position is pressure packed and out of control. There is nothing wrong with this as long as 
you know what you’re getting into. If you do perform well under stress, provide a good example with 
details, giving an overview of the stressful situation. Let the interviewer “feel” the stress by your 
description of it. 

8. THE SIGN OF A GOOD EMPLOYEE IS THE ABILITY TO TAKE THE INITIATIVE. CAN YOU 
DESCRIBE SITUATIONS LIKE THIS ABOUT YOURSELF? 
A proactive, results­oriented person doesn’t have to be told what to do. This is one of the major success 
attributes. To convince the interviewer you possess this trait, you must give a series of short examples 
describing your self­motivation. Try to discuss at least one example in­depth. The extra effort, strong 
work ethic and creative side of you must be demonstrated. 

9. WHAT’S THE WORST OR MOST EMBARRASSING ASPECT OF YOUR BUSINESS CAREER? 
HOW WOULD YOU HAVE DONE THINGS DIFFERENTLY NOW WITH 20120 HINDSIGHT? 
This is a general question to learn how introspective you are, to see if you can learn from your mistakes. 
If you can, it indicates an open, more flexible personality. Don’t be afraid to talk about your failures, 
particularly if you’ve learned from them. This is a critical aspect of high potential individuals. 

10. HOW HAVE YOU GROWN OR CHANGED OVER THE PAST FEW YEARS? 
This requires thought. Maturation, increased technical skills, or increased self­confidence are important 
aspects of human development. To discuss these effectively is indicative of a well balanced, intelligent 
individual. Overcoming personal obstacles or recognizing manageable weaknesses can brand you as 
an approachable and desirable employee. 

11. WHAT DO YOU CONSIDER TO BE YOUR MOST SIGNIFICANT STRENGTHS? 
Be prepared. Know your 4 to 5 key strengths. Be able to discuss each with a specific example. Select 
those attributes that are most compatible with the job opening. Most people say “management” or “good 
interpersonal skills” in answer to this question. Describe how your skills have proven critical to your 
success. 

12. WHAT DO YOU CONSIDER TO BE YOUR MOST SIGNIFICANT WEAKNESSES? 
Don’t reveal deep character flaws. Rather, discuss tolerable faults that you are working towards 
improving. Show by specific example how this has changed overtime. Better still, show how a weakness 
can he turned into strength. For example, how a concentration on the details results in higher quality 
work even though it requires much overtime. 

13. DEADLINES, FRUSTRATIONS, DIFFICULT PEOPLE, AND SILLY RULES CAN MAKE A JOB 
D1FFICULT. HOW DO YOU HANDLE THESE TYPES OF SITUATIONS? 
Most companies, unfortunately, face these types of problems daily. If you can’t deal with petty 
frustrations you’ll be seen as a problem. You certainly can state your displeasure at the petty side of 
these issues, but how you overcome them is more important. Diplomacy, perseverance, and common­
sense often prevail even in difficult circumstances. This is part of corporate America, and you must be 
able to deal with it on a regular basis. 

14. ONE OF OUR BIGGEST PROBLEM(S) MR/MRS CANDIDATE IS ___________. WHAT HAS 
BEEN YOUR EXPERIENCE WITH THESE PROBLEM(S)? HOW WOULD YOU DEAL WITH 
IT/THEM? 
Think on your feet. Ask questions to get details. Break it into sub­parts. Highly likely you have some 
experience with the subsections. Answer these, and summarize the total. State how you would go 
about solving the problem, if you can’t answer directly. Be specific. Show your organizational and 
analytical skills.

15. HOW DO YOU COMPARE YOUR TECHNICAL SKILLS TO YOUR MANAGEMENT SKILLS? 
Many people tend to minimize their technical skills either because they don’t have any, or they don’t like 
getting into the details. Most successful candidates possess good technical skills and get into enough 
detail to make sure they understand the information being presented by their group. Try for a good 
balance here if you want to be seriously considered for the position. 

16. HOW HAS YOUR TECHNICAL ABILITY BEEN IMPORTANT IN ACCOMPLISHING RESULS? 
Clearly, the interviewer believes he needs a strong level of technical competence. Most strong 
managers have good technical backgrounds, even if they have gotten away from the detail. Describe 
specific examples of your technical wherewithal, but don’t be afraid to say you are not current Also, you 
could give examples of how you resolved a technical issue by “accelerated research.” 

17. HOW WOULD YOU HANDLE A SITUATION WITH TIGHT DEADLINES, LOW EMPLOYEE 
MORALE, AND INADEQUATE RESOURCES? 
If you pull this off effectively it indicates you have strong management skills. You need to be creative. 
An example would be great. Relate your toughest management task, even if it doesn’t meet all the 
criteria. Organizational skills, interpersonal skills, and handling pressure are key elements of effective 
management. Good managers should be able to address each issue, even if they were not concurrent. 
Deftly handling the question is pretty indicative of your skills, too. 

18. ARE YOU SATISIFIED WITH YOUR CAREER TO DATE? WHAT WOULD YOU CHANGE IF YOU 
COULD? 
Be honest. Interviewers want to know if he can keep you happy. It’s important to know if you’re willing to 
make some sacrifices to get your career on the right track. A degree of motivation is an important 
selection criteria. 

19. WHAT ARE YOUR CAREER GOALS? WHERE DO YOU SEE YOURSELF FIVE YEARS FROM 
NOW? TEN YEARS? 
Most importantly, be realistic. Blue sky stuff brands you as immature. One or two management jumps in 
3­5 years is a reasonable goal. If your track record indicates you’re in line for senior management in 10 
years it’s okay to mention. However, if you’ve had a rocky road it would be better to be introspective. 

20. WHY SHOULD WE HIRE YOU FOR THIS POSITION? WHAT KIND OF CONTRIBUTION WOULD 
YOU MAKE? 
This is a terrific chance to summarize all salient points made previously during the interview. By now 
you know the key problems. Re­state and show how you would address those problems. Relate to 
specific attributes and specific accomplishments. Qualify responses with the need to gather information. 
Don’t be too confident. Demonstrate a thoughtful, organized, strong effort kind of attitude.