nr 11 czerwiec 2013

B+R=przyszo

e-biuletyn

Szanowni Pastwo, Zachcamy do zapoznania si z treci czerwcowego numeru e-biuletynu projektu B+R=Przyszo. Mnogo wtkw w dyskusji o przedsibiorczoci naukowcw zdaje si by tematycznym zwornikiem materiaw, publikowanych w niniejszym wydaniu. O istotnej roli marketingu w dziaaniach, podejmowanych przez przedsibiorczych naukowcw, rozmawiamy z dr Marcinem Gbarowskim, trenerem i wykadowc (str.2). Wsparcie oferowane przedsibiorcom w pocztkach ich dziaalnoci oraz waga waciwego rozumienia innowacji s tematem rozmowy z Zofi Grdek-Szostak, konsultantk sieci KSU w Centrum Transferu Technologii Politechniki Krakowskiej (str. 6). Oglnopolska sie, czca polskie badaczki, ktrej celem jest inspirowa, wspiera i uatwia realizacj projektw to sztandarowy projekt Fundacji Kobiety nauki, o ktrym rozmawiamy z czonkiniami zarzdu FKN: Mart Du Vall, Mart Majorek i Justyn Wojniak (str. 10). Start-up jako przykad przekuwania idei przedsibiorczoci w zyskowny czyn to temat rozmowy z Marcinem Szelgiem, mentorem, trenerem i opiekunem polskich start-upowcw (str. 12). Zapraszamy do lektury Redakcja

MARKETING

WASNOCI INTELEKTUALNEJ
Czasy, w ktrych sowa marketing, promocja, reklama przywoyway na twarz naukowcw umiech politowania albo grymas oburzenia, miny bezpowrotnie. Firma akademicka wykorzystuje narzdzia marketingu, by budowa wiadomo marki u potencjalnych klientw. O tym, jak prowadzi skuteczny marketing specyficznego produktu wasnoci intelektualnej, rozmawiamy z dr. Marcinem Gbarowskim (Politechnika Rzeszowska), trenerem i wykadowc, prelegentem Wykadw Otwartych, realizowanych w ramach projektu B+R=Przyszo.

jak rwnie jej zamknicie), podkrelanie unikalnych wyrnikw wasnej oferty (tzw. USP od ang. Unique Selling Proposition), mwienie jzykiem korzyci drugiej strony, panowanie nad rnymi paszczyznami porozumiewania si (komunikacj werbaln i niewerbaln, dystansem interpersonalnym, etc.). Ponadto, oprcz komunikacji bezporedniej, istotn rol w dziaaniach marketin-

w roku trafia si okazja (m.in. w Poznaniu), aby uczestniczy w wydarzeniu wystawienniczym organizowanym z myl o kreowaniu wsppracy midzy sfer nauki i bada a przemysem. Jednak, aby odnie korzyci z prezentacji na stoisku, naley profesjonalnie przej przez cay proces przygotowania i realizacji wystpienia targowego (od ustalenia celw po tzw. dziaania follow-up). Co z promocj nauki? Czy naturalna w Europie i na wiecie, coraz czciej spektakularna i przede wszystkim angaujca odbiorc formua przybliania osigni naukowych pasjonatom jest obecna rwnie w Polsce? Promocja nauki w naszym kraju przyjmuje coraz szerszy zakres. Wykorzystuje si rwnie coraz bardziej zrnicowane formy komunikacji marketingowej. Nadal jednak, w porwnaniu do krajw Europy Zachodniej, jest jeszcze sporo do poprawienia w tym obszarze. Obecny trend to organizowanie bezporednich spotka naukowcw ze spoeczestwem, w tym rwnie z przedstawicielami biznesu. W przypadku dzieci i modziey istotne jest popularyzowanie rnych dziedzin bada przez nauczanie oparte na konwencji hands-on-science, pozwalajce samodzielne eksperymentowa, jak rwnie obserwowa intersujce zjawiska i urzdzenia w dziaaniu (m.in. podczas festiwali nauki). Z czego powinien skorzysta naukowiec-przedsibiorca, wsplnik nowopowstaej firmy odpryskowej, aby w warunkach skromnego budetu reklamowego zaistnie w wiadomoci klienta? Ograniczony budet sprawia, e nie m zbyt duego marginesy na bdy. Trudno poda
B+R=PRZYSZO

Piotr Czarniecki: Po co naukowcom marketing? Dr Marcin Gbarowski: Odpowied wydaje si banalna marketing jest potrzebny naukowcom, gdy dotyczy obecnie kadej dziedziny ycia czowieka, w ktrej oferuje si jakikolwiek produkt (czsto w bardzo zrnicowanej formie np. w postaci usug, idei, miejsc). Ofert rynkow s take efekty pracy naukowcw, ktrymi chce si zainteresowa sektor gospodarki oraz spoeczestwo. Dodajmy przy tym, e rezultaty te s specyficznym produktem, wymagajcym z kadym razem odpowiedniego podejcia doboru i zastosowania najbardziej adekwatnych narzdzi marketingowych.
B+R=PRZYSZO

Jakie narzdzia marketingowe s, Pana zdaniem, szczeglnie istotne dla ludzi nauki, komercjalizujcych wiedz? Wspczesny marketing oferuje wiele moliwoci w zakresie oddziaywania na otoczenie. W przypadku sfery nauki i bada szczeglnego znaczenia nabiera wykorzystanie niektrych instrumentw promocji, w tym przede wszystkim sprzeday osobistej. W zwizku z tym niezwykle wana jest umiejtno waciwego przeprowadzania rozmw z potencjalnymi partnerami. Na ostateczny sukces w tym obszarze skada si wiele elementw w tym przede wszystkim zrealizowanie wszystkich etapw procesu sprzeday (m.in. odpowiednie przygotowanie si do rozmowy,

Wspczesny marketing oferuje wiele moliwoci w zakresie oddziaywania na otoczenie. W przypadku sfery nauki i bada szczeglnego znaczenia nabiera wykorzystanie niektrych instrumentw promocji, w tym przede wszystkim sprzeday osobistej.

gowych instytucji naukowo-badawczych odgrywaj dziaania z obszaru public relations. Dziki nim przy waciwym zastosowaniu moliwe jest wykreowanie podanego wizerunku oraz regularne komunikowanie si z otoczeniem (w tym informowanie o wanych dla gospodarki i spoeczestwa osigniciach badawczych). Wspomniabym jeszcze o targach, ktre czsto s niedocenian form komunikacji. Przynajmniej raz

gotow recept dziaania, gdy kady podmiot spin-off ma specyficzn ofert i waciwe dla siebie warunki dziaania. Warto przy tym przypomnie jeden z najsynniejszych cytatw w brany marketingowej sowa Johna Wanamakera, ktry kiedy powiedzia: wiem, e poowa pienidzy przeznaczonych na reklam jest marnotrawiona, nie wiem tylko, ktra poowa. Jednak, aby zwikszy prawdopodobiestwo osigniecia sukcesu, warto nieustannie poszerza swoj wiedz z zakresu prowadzenia dziaa promocyjnych oraz wzorowa si na dowiadczeniach innych firm odpryskowych, ktrym udao si uzyska pozytywne efekty. Jak ocenia Pan PR polskich instytucji naukowo-badawczych i innych jednostek naukowych, zwaszcza uniwersytetw? Poziom profesjonalizacji wykorzystania in-

si i nie jest obecnie na sabym poziomie. Jest to efekt wyodrbnienia w strukturach organizacyjnych tych instytucji komrek odpowiedzialnych za przywoan sfer dziaa promocyjnych. Pracownicy zajmujcy si kontaktami z mediami zdobywaj coraz wiksze dowiadczenie, co istotnie wpywa na usprawnienie procesu komunikacji (m.in. wzrasta dyspozycyjno przedstawicieli sektora B+R, informacje prasowe pisane s jzykiem przystpnym dla ogu spoeczestwa, przesyane materiay odpowiadaj oczekiwaniom przedstawicieli rodkw masowego przekazu). Zdarzaj si rwnie przypadki zatrudniania w subach prasowych instytucjach naukowo-badawczych byych dziennikarzy. Jak ocenia Pan wiadomo wagi dziaa marketingowych wrd polskich naukowcw? Ta wiadomo na szczcie zwiksza si, jednak nadal naley uzna j za niewystarczajc. To byo wida chociaby na spotkaniach organizowanych w ramach projektu B+R=Przeszo, podczas ktrych niektrzy pracownicy nauki przejawiali spory sceptycyzm wobec wykorzystywania narzdzi marketingowych przez instytucje naukowo-badawcze. Uwaam, e spory problem stanowi panujcy wrd wielu osb (w tym rwnie naukowcw) pejoratywny wizerunek marketingu (nazwabym go negatywnym bagaem wizerunkowym). Marketing czsto traktowany jest rwnie jako forma dziaalnoci, ktrej stosowanie nie wymaga zdobycia odpowiedniej wiedzy oraz dowiadczenia (to niedocenianie wagi i zoonoci marketingu

czsto uwidacznia si dopiero wwczas, gdy przychodzi w praktyce do wykorzystywania zrnicowanych narzdzi aktywnoci marketingowej). Ponadto z moich obserwacji wynika, i w rodowisku naukowym (oprcz przedstawicieli nauk ekonomicznych) wystpuje niska wiadomo korzyci, jakie wynikaj z prawidowo zrealizowanych dziaa marketingowych. Zauwaalne jest take postrzeganie aktywnoci marketingowej jako jednorazowego przedsiwzicia, podejmowanego w oderwaniu od pozostaych dziaa organizacji. Tymczasem osigniecie zamierzonych efektw (np. wizerunkowych) wymaga konsekwentnego i dugofalowego dziaania. Kolejnym problemem jest ograniczona wysoko rodkw finansowych, ktre podmioty z sektora B+R przeznaczaj na wykorzystanie instrumentw marketingu. Gdzie szuka wsparcia w postaci wiedzy o budowaniu marki wasnego przedsibiorstwa, dodajmy - specyficznego? (szkolenia, warsztaty, firmy specjalizujce si w marketingu innowacji?) Myl, e warto skorzysta ze szkole i warsztatw oferowanych w ramach programw unijnych. Pomocna moe okaza si rwnie wsppraca z podmiotami wsparcia, czyli instytucjami poredniczcymi we wsppracy sfery nauki i bada oraz praktyk gospodarcz. Sugerowabym rwnie uczestniczenie w spotkaniach, podczas ktrych dochodzi do szerokiej wymiany opinii dotyczcych prowadzenia dziaa marketingowych w intersujcym nas wymiarze przykadem jest Europejskie Forum Marketingu Instytucji Naukowych i Badawczych organizowane corocznie w Warszawie przez Instytut Lotnictwa.

Osobna kwestia to - czy rzeczywicie naley traktowa rynkow dziaalno naukowca jako specyficzn, skoro jest rwnie uczestnikiem rynku (prawda, specyficznego, ale jednak, rynku)? Myl, i produkt oferowany przez naukowcw (rozumiany przede wszystkim jako wasno intelektualna) mona uzna za specyficzny. Te specyficzne cechy s oczywicie determinowane za kadym razem charakterem samych innowacji, jak rwnie obszarem bada, w ktrych zostay wykreowane. Niemniej jednak mona poda pewne oglne wyrniki: niematerialny charakter, uzalenienie jakoci produktu od kompetencji i zaangaowania oferenta, trudno standaryzacji oceny oferty, konieczno zachowania maksymalnej rozwagi ze wgldu na moliwo naladownictwa, decydujce znaczenie rynku nabywcy. Jakiego rodzaju dziaania mog posuy budowaniu marki firmy odpryskowej (wsparcie prestiu firmy mark uczelni)? Cel, sprowadzajcy si do uksztatowanie zamierzonego wizerunku nowopowstaej firmy spin-off, wymaga przyjcia wieloletniej perspektywy czasowej. W tym okresie podejmowane dziaania marketingowe musz by spjne, oparte na sprawnej komunikacji z rnymi grupami otoczenia (w tym przede wszystkim z potencjalnymi partnerami handlowymi). Zwizek z uczelni posiadajc rozpoznawaln i uznan mark jest oczywicie sporym udogodnieniem. Moe jednak nie wystarczy. Koniecznej jest stosowanie szerokiego wachlarza dziaa public relations, wspieranych innymi formami aktywnoci promocyjnej.
B+R=PRZYSZO

Zauwaalne jest postrzeganie aktywnoci marketingowej jako jednorazowego przedsiwzicia, podejmowanego w oderwaniu od pozostaych dziaa organizacji. Tymczasem osigniecie zamierzonych efektw (np. wizerunkowych) wymaga konsekwentnego i dugofalowego dziaania.

strumentw public relations przez najwiksze polskie podmioty naukowo-badawcze oraz szkoy wysze z roku na rok zwiksza
B+R=PRZYSZO

CZOWIEK
Piotr Czarniecki: Gdy mowa o przedsibiorczoci akademickiej, pobudzaniu jej ducha, budowaniu postaw, przed oczami staje mody, rzutki doktorant entrepreneur, peen ambicji i pomysw. Czy nie jest tak, e podobnych przymiotw odmawiamy nieco starszym ludziom nauki sowem, czy przedsibiorczo jest tylko dla modych? Zofia Grdek-Szostak: Modzi naukowcy, ktrzy zostaj na uczelni bezporednio po zakoczeniu studiw magisterskich, ju na etapie bycia studentem s informowani o moliwociach uzyskiwania wsparcia na zakadanie dziaalnoci ze rodkw zewntrznych, np. funduszy europejskich. Na tym etapie preferowane jest szerzenie wiedzy o istocie przedsibiorczoci, rdach finansowania (w tym - publicznego), wane jest take rozwijanie postaw przedsibiorczoci akademickiej. Od pocztku kariery zawodowej prezentowane s modym naukowcom korzyci prowadzenia spek uczelnianych (firm odpryskowych). Jak to si ma do naukowcw z wikszym
B+R=PRZYSZO

JEST ELEMENTEM SYSTEMU INNOWACJI

O obliczach przedsibiorczoci w Polsce, innowacjach spoecznych i wsparciu, oferowanym przez Punkty Konsultacyjne w ramach Krajowego Systemu Usug rozmawiamy z Zofi Grdek-Szostak, konsultantk sieci KSU w Centrum Transferu Technologii Politechniki Krakowskiej.
dowiadczeniem? Musz ich wzi w obron, gdy naukowcy z wieloletni karier niejednokrotnie maj bardzo due obcienie prac dydaktyczn. Nie jest przy tym tak, e nie wiedz o narzdziach powoywania przedsibiorstw akademickich czy instrumentach sucych ich finansowaniu. To raczej sytuacja, w ktrej przenika si szereg rnych czynnikw, w tym systemowych, wspomniane wyej obcienie dydaktyk, czy te specyficzne wymogi zwizane z prac na uczelni. Nie zmienia to jednak faktu, e akademicy z wikszym dowiadczeniem naukowym rwnie zwracaj uwag na moliwoci rozwijania przedsibiorczoci jako postawy i formalizowania jej w postaci prowadzenia wasnej dziaalnoci gospodarczej na pograniczu nauki i biznesu, czyli przedsibiorczoci akademickiej. Kultura innowacyjnoci w Polsce rodzi si raczej jako oddolny ruch, czego przykadem jest choby polska scena start-upowa, samoorganizujca si spoeczno, wykorzystujca wiedz o rdach i narzdziach

wsparcia m.in. finansowego. Czy wsparcie systemowe, wobec kryzysu zaufania wpisanego w relacj podmiot-pastwo, jest skuteczne w budowaniu tej kultury oraz generuje zainteresowanie i zachca, ksztatuje proinnowacyjne postawy? Nie jest tak, e wsparcia systemowego nie ma. Jednak, jak to przy wsparciu systemowym, ono nigdy nie zadowoli wszystkich. Istnieje przecie system instytucjonalnego wsparcia rozwiza innowacyjnych. Sowo innowacja robi obecnie zawrotn karier i niejednokrotnie jest wypaczane. Ot, kady program czy to Innowacyjna Gospodarka czy programy NCBiR jest nakierowany na wspieranie innowacji, pytanie tylko - jakich? Promuj one rozwj wsppracy nauki i gospodarki ju od etapu bada przemysowych, prac rozwoCigle nie rozumiemy albo nie wiemy (nie chcemy wiedzie?), czym s innowacje. Nie chcemy te przyj do wiadomoci, e nie na kadym etapie prowadzenia prac badawczych te innowacje bd jednoznaczne i moliwe do zdiagnozowania.

jowych. Problem jest gdzie indziej cigle nie rozumiemy albo nie wiemy (nie chcemy wiedzie?), czym s innowacje. Nie chcemy te przyj do wiadomoci, e nie na kadym etapie prowadzenia prac badawczych te innowacje bd jednoznaczne i moliwe do zdiagnozowania. Ustawa o zasadach finansowania nauki zawiera jednoznaczne sformuowanie definiujce czym s: badania podstawowe, przemysowe, prace rozwojowe. Jeeli teraz popatrzymy na to jak tre nios

za sob przytoczone definicje i zweryfikujemy moliwo np. ochrony powstaych w ich wyniku rozwiza intelektualnych , to jednoznacznie mona stwierdzi - tak, rozwizania intelektualne powstae w wyniku bada przemysowych, prac rozwojowych moemy - jako przedsibiorcy - chroni ze wsparcia systemowego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, czyli w postaci tzw. innowacji. Tutaj przede wszystkim zwrciabym uwag na cigle jeszcze wystpujcy - brak wiedzy w zakresie definiowania innowacji i diagnozowania moliwoci ich finansowania. Informacji jest cae mnstwo, ale przekaz, zawarty w krtkim komunikacie np. promujcym dany program czy te dziaanie konkursowe w ramach programw operacyjnych, si rzeczy moe powodowa szum informacyjny. Dobrym rozwizaniem s tutaj wszelkiego rodzaju punkty informacyjne, punkty kontaktowe czy to w zakresie Programw Ramowych czy Punkty Konsultacyjne Krajowego Systemu Usug. Tutaj kady moe przyj i zapyta: mam pomys, mam innowacyjne rozwizanie co mog z tym zrobi, gdzie dalej pj? Wane jest to, jakiego rodzaju inicjatywa, nawet systemowa, ale wzbogacona o ten pierwiastek oddolny, moe by podjta, eby usprawni system dziaania. Istotne jest zwaszcza dziaanie instytucji otoczenia biznesu. Abstrahujc od tego, wedug jakich modeli innowacji bdziemy dokonywa nowych wdroe, tutaj chodzi o jednoznaczny przekaz jestem naukowcem, chc dokona takiego zgoszenia, chc patentowa z czego mog skorzysta? Albo: mam przedsibiorc, z ktrym wsppracuje jako naukowiec czy jednostka naukowa co moemy razem zrobi? Naukowcw i przedsibiorcw mamy
B+R=PRZYSZO

bardzo dobrych, tutaj potrzebne jest stworzenie dobrego systemu przesyu informacji albo spopularyzowanie tego, co ju istnieje (to bdzie nawet lepsze i tasze). Jakiego rodzaju wsparcia moe oczekiwa naukowiec czy przedsibiorca, odwiedzajc Punkt Konsultacyjny? PK KSU to oferta dla tych, ktrzy s zainteresowani prowadzeniem dziaalnoci gospodarczej rwnie w wymiarze naukowym, z drugiej strony to oferta dla przedsibiorcw, ktrzy ju dziaaj i poszukuj moliwoci realizowania projektu finansowanego ze rde publicznych we wsppracy z jednostkami naukowymi. Jakie usugi oferuje zatem Punkt Konsultacyjny KSU? W pierwszej kolejnoci bezpatne usugi informacyjne. Kady moe przyj i dosta pakiet informacji: z jakich programw moe korzysta, na jakich zasadach, jakie s konsekwencje, co ma by efektem projektu. S to usugi bezpatne, zawsze poprzedzone specjalistyczn dogbn diagnoz. Kolejny pakiet usug to tzw. opieka nad klientem, czyli: mody naukowiec, przyszy przedsibiorca, poszukuje wsparcia inwestycyjnego ze rodkw publicznych. W takich sytuacjach czsto suymy informacjami, kontaktem, a niejednokrotnie uczestniczymy w rozmowach, eby pomc przeoy jzyk projektowy na jzyk zrozumiay dla modych ludzi, ktrzy dopiero wchodz na ciek tzw. nowomowy projektowej. Na tej zasadzie osobicie rwnie uczestnicz w rozmowach z funduszem kapitaowym po to, aby przekona, przedstawi, e konkretny pomys modej osoby jest faktycznie wart, aby w niego zainwestowa. To te jest usuga bezpatna. W ofercie Punktu Konsultacyjnego wane miejsce zajmuje asysta doradztwo w podejB+R=PRZYSZO

mowaniu dziaalnoci, adresowane do osb, ktre dopiero chc zacz swoj przygod z prowadzeniem firmy. W tym zakresie pomagamy w przejciu przez rnego rodzaju: jak zarejestrowa firm, jak nie popeni bdw, gdzie szuka informacji, czym si kierowa, dokonujc formy prawnej opodat-

Troch zapomniano o elementach innowacji spoecznych gdzie w tym wszystkim jest, midzy innymi, czowiek i jego otoczenie. Bardzo duo pracy trzeba bdzie woy w budowanie wiadomoci, e innowacja to nie tylko co, na czym mona od razu zarobi.

kowania takiego podmiotu. Dla osoby zakadajcej firm maksymalne obcienie finansowe nie przekracza 160 z netto. Z kolei przedsibiorcom, ktrzy ju dziaaj i pragn rozwija dziaalno, czy te ktrzy poszukuj partnerw do wsppracy itp. wiadczone s usugi asysty doradztwa w prowadzeniu dziaanosci gospodarczej. Punkty Konsultacyjne KSU oferuj 24-godzinne doradztwo w prowadzeniu dziaalnoci, a maksymalne obcienie finansowe nie przekracza 240 z netto. Obie grupy docelowe wiedz, co chc osign w pierwszym przypadku jest potrzebna tylko pomoc w usystematyzowaniu cieki postpowania i co najwaniejsze zwrcenie uwagi na rol i znaczenie innowacji w dziaalnoci gospodarczej. W drugim natomiast wsparcie doradcze w przygotowaniu m.in. zaoe dokumentacji aplikacyjnej. Nasz, bardzo istotn rol jest edukowanie,

czym s innowacje, dlaczego s takie wane, nie tylko dla firmy, ale i dla rozwoju regionalnego. Na szczeblu wojewdzkim istotna rol w zakresie diagnozowania obszarw i bran kluczowych dla rozwoju regionalnego odgrywaj Regionalne Strategie Innowacji. W zwizku z tym istotn rol odgrywa co warto ponownie podkreli - edukacja w zakresie moliwoci wsppracy, wskazania efektywnoci takiej kooperacji m.in. w zakresie wygenerowania nowych wynikw bada naukowych, ale rwnie w zakresie ochrony wasnoci intelektualnej, czy te ksztacenia studentw w zakresie warunkw, gdzie mog zdobywa dowiadczenie, przydatne w ich pniejszej pracy zawodowej albo samodzielnej karierze na rynku przedsibiorczym. Czy na rynku innowacyjnym jest miejsce dla firm akademickich, operujcych w naukach spoecznych? Jak najbardziej. Co do zasady, Oslo Manual jednoznacznie zdefiniowa innowacje w podziale na produkt, proces, organizacj, marketing. Ale od czasu przyjcia Oslo Manual i posugiwania si nim przez OECD i jego pokosie w funduszach strukturalnych, wiat bardzo ewaluowa. Pojawiy si innowacje technologiczne, mwi si rwnie o ekosystemie innowacji. Tylko cigle mamy ten produkt i t usug Troch zapomniano o elementach innowacji spoecznych gdzie w tym wszystkim jest, midzy innymi, czowiek i jego otoczenie. Bardzo duo pracy trzeba bdzie woy w budowanie wiadomoci, e innowacja to nie tylko co, na czym mona od razu zarobi. W innowacjach spoecznych trzeba zasign dobrych wzorcw Skandynawowie maj w mojej opinii dobre wzorce w tym zakresie by pokaza, e czowiek te jest elementem

systemu innowacji, jako gwne ogniwo, napdzajce w system. Przed nami jeszcze bardzo duo pracy, aby wykreowa, wzbudzi w element odpowiedzialnoci za to, e nie tylko maszyna i technologia, ale rwnie ten pierwiastek czowieka ma tak istotny wpyw na budowanie przewagi konkurencyjnej. W najbliszym Programie Ramowym, Horizon 2020, bardzo duo miejsca powica si spoecznej innowacyjnoci. W kontekcie tego ogromu pracy u podstaw, uwiadamiajcej na ile Polska (w osobach polskich badaczy) ma szans wej z sukcesem w ten framework, zosta jego beneficjentem? Przygotowujc zaoenia dla strategii Horizon 2020 przedstawiane byy dokumenty, informowano, a sam program by ju od jakiego czasu wdraany. Na obecnym etapie moe zmienia si mentalno i kierunek bada spoecznych i wrd przedsibiorstw w temacie tego czynnika mikkiego, czyli kapitau ludzkiego. Nie mona rwnie zapomnie, e cay okres programowania (ten koczcy si) to jednak by nacisk na kapita ludzki i czowieka jako najlepsz inwestycj. Te dowiadczenia, czy to instytucji realizujcych programy, czy te beneficjentw bdcych instytucjami wsparcia albo beneficjentw ostatecznych daj wiedz, w jaki sposb wspiera, pobudza i rozwija t kreatywno i innowacje spoeczne. Ju od 2007 roku, a nawet jeszcze wczeniej w ramach sektorowych programw operacyjnych stale jestemy przygotowywani, uczymy si innowacji spoecznych. Trzeba je teraz umie nazwa i pokaza: to jest ten element, ktry ju w miar umiemy rozezna, wiemy, czym on jest nauczmy si go jeszcze odpowiednio wspiera z wykorzystaniem dostpnych funduszy.
B+R=PRZYSZO

10

11

FUNDACJA
KOBIET NAUKI
Piotr Czarniecki: Jak wyglda sytuacja kobiet polskiej nauki? jak, w jej kontekcie, przedstawia si sytuacja uczonych za granic? Justyna Wojniak: Na pocztku warto zaznaczy, e odsetek kobiet wrd pracownikw/ czek naukowych w polskich szkoach wyszych jest zbliony (a nawet nieco wyszy) do redniej w Unii Europejskiej, wynosi blisko 40 %. Niestety nie jest to wiadectwo rwnego traktowania kobiet i mczyzn. Wystarczy spojrze na statystyki: wrd osb z doktoratem kobiety stanowi okoo poowy, ale ju stopie doktora habilitowanego posiada niespena 30%, a poziom profesury tytularnej osiga zaledwie kilkanacie procent badaczek. Jeszcze mniejszej liczbie kobiet udaje si obj stanowiska kierownicze w akademickich placwkach naukowych: w UE kobiety stanowi one poniej 15%, u nas poniej 10%. Podobne sytuacje maj miejsce w innych branach, choby w biznesie, gdzie rwnie atwo zaobserwowa swego rodzaju piramid, u ktrej podstaw mamy du liczb zatrudnionych kobiet, a im wyej tym jest ich mniej.
B+R=PRZYSZO

O idei powstania Fundacji Kobiet Nauki i projekcie pierwszej w kraju sieci czcej polskie uczone mwi czonkinie Zarzdu FKN: Marta Du Vall, Marta Majorek i Justyna Wojniak.
Warto podkreli rwnie, e fakt wzrostu udziau kobiet w sektorze naukowo-badawczym, jak wskazuje Komisja Europejska, stanowi w duym stopniu jedynie potwierdzenie niedofinansowanie sektora naukowego. Ujmujc spraw generalnie, naley powtrzy za innymi zajmujcymi si t problematyk, e trajektoria kariery naukowej dostosowana jest do mskiego modelu; nie przewiduje pojawienia si trudnoci zwizanych choby z posiadaniem dzieci i opiek nad nimi; jest zbyt mao elastyczna. Dodajmy do tego dominujce cigle stereotypy dot. pci i niestety spotykane postawy dyskryminujce i mamy ju pewien oglny obraz sytuacji badaczek. Na pocieszenie mona powiedzie, e sytuacja ma si podobnie w innych krajach UE czy w Stanach Zjednoczonych. Jakiego rodzaju problemy stanowi najwiksze przeszkody w rozwoju zawodowym badaczek? Marta du Vall: Problemy te s wsplne wszystkim kobietom pragncym robi karier, nie tylko naukow. Oczywicie nasza brana ma swo-

j specyfik, ktr niektrzy uwaaj za dajc wiele przywilejw i korzyci: elastyczny czas pracy, moliwo pracy w domu (w zalenoci od dziedziny) itp. Jednak wiadczy to jedynie o braku wiedzy o charakterze pracy naukowej. Wskazujc problemy, ktre s najwiksz przeszkod, musimy jeszcze raz przywoa stereotypy i tutaj jeszcze dugo droga przed nami, przed caym spoeczestwem. Kolejna niezwykle wana sprawa to brak dostosowania do potrzeb kobiet regulacji dot. nauki, gwnie chodzi o elastyczno zwizan czy to z procedur zdobywania tytuw naukowych, czy przy procedurach grantowych. I tutaj znowu kwestia posiadania dzieci, ktra jak pokazuj statystyki powoduje wypadanie ze wiata badawczego wielu niezwykych, obiecujcych kobiet. Brakuje te narzdzi wsparcia dla naukowczy bdcych na urlopach macierzyskich czy wychowawczych i matek wracajcych do pracy badawczej. Obowizujce regulacje dot. m.in. wyduenia moliwoci ubiegania si o granty dla matek, nie bior pod uwag faktu, e bycie rodzicem nie koczy si po okresie niemowlctwa. Dzieci choruj w kadym wieku i kto (z reguy kobieta) musi si nimi zajmowa. Nie bez przyczyny statystyki wyranie uwidaczniaj fakt, e kariera naukowa kobiet nabiera rozpdu po 40 roku ycia. O problemach mona by sporo mwi, ja wol jednak mwi o tym co mona zrobi, zmieni. O rzeczach pozytywnych. To e nie jest dobrze wiemy, nie naley tematu wakowa, trzeba i do przodu. Jaka idea przywieca Fundacji Kobiety Nauki? Marta du Vall: Szczerze? Jednym z gwnych motyww, ktry napdza i napdza nasz dziaalno jest frustracja, jak rodzia i rodzi obserwacja i udzia w wydarzeniach, ktre zamiast inspirowa, dawa nadzieje, dostarcza

wzorcw dobrych praktyk skupiay/skupiaj si na narzekaniu, mwieniu jak jest le, jakie to trudnoci nas czekaj itd. atwo jest narzeka i czeka a kto zrobi co za nas. Ale dziewczyny skupione w Fundacji nale do grupy osb, ktre nie umiej siedzie z zaoonymi rkami. Uznaymy, e nikt nie zrobi tego za nas; jeli chcemy wpyn na zmian sytuacji polskich naukowczy to musimy same dziaa, nawet jeli skala naszych projektw i zasig odziaywania mia-

KONKURS

Innowacja jest kobiet

Na autorskie lub wspautorskie innowacyjne rozwizanie technologiczne lub koncepcj wdroenia ju opracowanego rozwizania. Zgoszenia (CV + opis projektu +opis implementacji) przyjmowane s mailowo pod adresem kontakt@kobietynauki.pl z tytuem: KONKURS.
by mie charakter lokalny. Jeeli uda nam si wesprze, pomc, wypromowa choby jedn badaczk to ju bdziemy o krok do przodu. Nie chcemy rewolucjonizowa polskiego systemu, wiemy ile na takie zmiany potrzeba czasu i jak trudno osign konsensus na poziomie wadzy centralnej. Najlepsz drog naszym zdaniem jest praca u podstaw. W wielu opracowaniach dot. nierwnoci kobiet i mczyzn sygnalizowany jest problem braku solidarnoci midzy kobietami. Pisze si, e nie istniej midzy nami-kobietami kontakty towarzysko-biznesowe, ktre mog owocoB+R=PRZYSZO

12

13

wa wsparciem i pomoc w sprawach zawodowych. Nie jestemy przekonane o susznoci tego twierdzenia, ale znowu troch na przekr tezom chcemy pokaza, e stworzenie sieci polskich naukowczy jest moliwe. Sieci, ktra bdzie inspirowa, wspiera, uatwia realizacj projektw itd. Std do gwnych celw Fundacji naley inicjowanie i propagowanie innowacyjnych rozwiza w zakresie wspierania karier polskich naukowczy oraz promocji wynikw bada polskich badaczek. W jakich obszarach Fundacja wspiera polskie badaczki? Jakie projekty prowadzi Fundacja? Marta du Vall: Na co dzie nasza dziaalno polega na popularyzowaniu nauki (osigni i wydarze naukowych i okoonaukowych), patronowaniu wydarzeniom i publikacjom. Oczywicie szczeglnie nam bliskie i zwracajce nasza uwag s wszelkie sprawy, w ktre zaangaowane s polskie uczone. Poprzez zawierane przez Fundacje zwizki partnerskie staramy si rozwizywa problemy naukowczy, m.in. prowadzimy poradnictwo w zakresie prawa autorskiego, ochrony wasnoci intelektualnej i prawa patentowego; organizujemy konkursy, w krych udzia daje zwyciczyniom moliwo uczestnictwa w wystawach wynalazkw o randze midzynarodowej. Stale wsppracujemy z organizacjami naukowymi i kobiecymi. Jako rzeczniczki interesw rodowiskowych angaujemy si w debat publiczn uczestniczc w spotkaniach z instytucjami rzdowymi i spoecznymi. Obecnie Fundacja prowadzi kilka projektw. Najbardziej popularnym s Kobiety-Ekspertki. Jest to projekt skierowany do wszystkich aktywnych Polek, posiadajcych dowiadczenie i fachow wiedz w swojej brany. Docelowym adresatem na bieco uaktualnianej elekB+R=PRZYSZO

tronicznej bazy ekspertek s media oraz trzeci sektor. Stale prowadzona jest rwnie akcja patronacka nad wydarzeniami (w tym kongresy branowe, konferencje naukowe, targi i wstawy wynalazkw i nowych technologii, ale take konkursy m.in. Kobieta Biznesu 2012) i wydawnictwami. Niezwykle wan inicjatyw jest rwnie konkurs Innowacja jest Kobiet, do ktrego zapraszamy mode badaczki, ktre mog pochwali si autorskim innowacyjnym rozwizaniem. Obecnie trwa druga edycja konkursu. W jego wiosennej odsonie zostay wyrnione dwa zespoy badaczek, ktre w nagrod zaprezentoway swoje wynalazki na XVI Midzynarodowych Targach Wynalazkw i Innowacyjnych Technologii w Moskwie Archimedes 2013, gdzie zostay uhonorowane srebrnym i brzowym medalem. W obecnej edycji uczestniczki walcz o udzia w wystawach w Sewastopolu i Norymberdze. Czy na szczeblu oglnokrajowym podejmowane s skuteczne inicjatywy, zdolne zmieni, poprawi sytuacj polskich badaczek? Marta du Vall: Inicjatyw podejmujcych sprawy polskich badaczek nie ma zbyt wiele. Tym, ktre s trudno jest przebi do mainstreamych mediw. W rodowisku naukowych marginalnie podejmowany jest temat naukowczy. Mona stwierdzi, e temat zamiatany jest pod dywan rwnie przez wadze centralne. Oczywicie wielkim impulsem do zmiany sytuacji jest polityka Unii Europejskiej w tym zakresie, ktra kreuje wiele programw i pozytywnych rozwiza. Natomiast coraz czciej obserwujemy przejawy zainteresowania t problematyk w organizacjach, ktre dotd zajmoway si sprawami kobiet w innych wymiarach. Trzeci sektor jest tym, ktry napdza zmian i kreuje pozytywne rozwizania.

Sytuacja polskich badaczek zmienia si, przemianie ulega te samowiadomo naukowczy. Grono badaczek skupionych w Fundacji nie podziela pesymizmu, niektrych przedstawicielek rodowiska, ktre maluj tragiczny obraz przyszoci (choby dr hab. Izabela Wagner, ktra w trakcie kwietniowej debaty Obywateli Nauki mwia, e kobiet w nauce czeka potrjny szklany sufit, stworzony przez spoeczestwo, instytucj i partnera oraz zwrcia uwag, e przy obecnie promowanym modelu kobiety-matki, czy powrocie do tradycyjnej roli kobiety w domu, czeka nas regres jeli chodzi o obecno kobiet w nauce). My jestemy optymistkami, widzimy w Polkach potencja i si, aby dokona zmiany. Skonne jestemy stwierdzi, e my wyprzedzamy zmiany, a sytuacja spoeczna, prawna, instytucjonalna za nimi nie nada. Ale czy to nie jest naturalny proces? Na ktre z inicjatyw, podejmowanych w kierunku zmiany sytuacji kobiet w nauce, warto zwrci uwag, jako skuteczne narzdzia tej zmiany? Marta Majorek: Wskazujc na szanse jakie jawi si obecnie, nie mona pomin przedsiwzi i organizacji globalnych i regionalnych, ktre dziaaj na rzecz kobiet w szeroko pojmowanym sektorze nauki. Interesujcy jest fakt, i obecnie wikszo podejmowanych inicjatyw koncentruje si na sektorze nauk cisych i prbach zwikszenia reprezentacji kobiet w tym obszarze. W tym kontekcie prowadzona jest kampania zainicjowana przez Komisj Europejsk, ktrej celem jest zainteresowanie wikszej liczby dziewczt naukami cisymi i zachcanie kobiet do wyboru kariery naukowca (Science: its a girl thing). W Polsce odpowiednikiem europejskiej kampanii s akcje prowadzone

pod hasami Dziewczyny na Politechniki i Dziewczyny do cisych. Na uwag zasuguje inicjatywa jak jest WISAT (Women in Global Science & Technology - Kobiety w wiatowej Nauce i Technologii), ktrej misj jest promowanie przekonania, e kobiety powinny mie rwny dostp do technologii i mc w peni partycypowa w narodowych gospodarkach opartych na wiedzy. Rwnie w ramach Sidmego Programu Ramowego (7PR) zasadniczym celem jest zachcanie kobiet do zaangaowania si w prowadzenie bada naukowych i dziaalno innowacyjn. Jedna z najnowszych Inicjatywa Nauka w spoeczestwie proponuje organizacjom badawczym pomoc finansow, ktre ma za zadanie opracowanie skonkretyzowanych planw dziaania na rzecz rwnoci kobiet i mczyzn w przedmiotowym sektorze. U nas warto zwrci uwag na program POMOST Fundacji na rzecz Nauki Polskiej, ktry wstpnie adresowany by do naukowczy w ciy. Po zakoczeniu kilku edycji program zosta zmodyfikowany i obecnie obejmuje swym wsparciem take mczyzn, ktrzy korzystali z urlopu w celu opieki nad dzieckiem. Popularnym i zarazem rozpoznawalnym w rodowisku modych uczonych jest take program LOreal Polska, adresowany do doktorantek i habilitantek rozwijajcych swoje zainteresowania badawcze w zakresie nauk o yciu. S to niewtpliwie pozytywne przykady inicjatyw, lecz z powyszego wynika take, e na polskim rynku ewidentnie brakuje programw adresowanych do modych uczonych rozwijajcych swoje zainteresowania w rnych dziedzinach nauki. Wsparcie finansowe jest oczywicie elementem kluczowym, aczkolwiek podejmowane dziaania powinny mie charakter bardziej systemowy.
B+R=PRZYSZO

14

15

STARTUP

EWANGELISTA
O dziaalnoci modych firm technologicznych start-upw, stanowicych przykad kultury przedsibiorczoci w jej najlepszym wydaniu, opowiada Marcin Szelg - Startup ewangelista, ktry w Innovation Nest (http://www.innovationnest.pl/), jak sam mwi, pracuje ze startupami nad podbojem wiata.
Piotr Czarniecki: Zacznijmy od wyjanienia, czym jest startup? Marcin Szelg: Definicji startupu jest wiele. Definicja, ktra jest mi najblisza zostaa sformuowana przez Stevea Blanka (autor The Startup Owners Manual), ktry opisuje startup jako tymczasow organizacj stworzon w celu poszukiwania powtarzalnego i skalowalnego modelu biznesowego. Z tej definicji jasno wynika, e startup nie jest firm, nie jest te jej mini wersj. W startupie nie egzekwujemy z gry zaoonego modelu biznesowego a dokadnie odwrotnie - poszukujemy takiego modelu, ktry zapewni powtarzalno i skalowalno. Wiele osb nie do koca widzi t rnic i myli startup z maym biznesem, dlatego te zostao wprowadzone pojdcie skalowalnego startupu, ktre zdecydowanie odcina startup od maego biznesu. Rnicy
B+R=PRZYSZO

niemowlcym i dowiadcza wielu chorb tego okresu, natomiast z kadym kolejnym rokiem wida duy skok w jakoci i zasobnoci polskich inwestorw. Mona rwnie zauway wyrane kroki majce na celu zbudowanie pomostu pomidzy Polsk a Dolin Krzemow, co w przyszoci moe sta si pretekstem do powstania firm na miar Skypea, Dropboxa czy Facebooka tutaj nad Wis. Rwnie duo

ce, SaaS, Internet of Things, aplikacje mobilne czy gry. Wci jednak czekamy na prawdziwie spektakularny sukces, ktry umieci Polsk na startupowej mapie wiata jako jedno z jego centrw. Jak wyglda rodowisko polskich startupowcw? W ktrych miastach/regionach kraju jest najwicej startupw i z czego to wynika? Obserwujc brane startupow ju od kilku lat, rok 2012 mona powiedzie e by rokiem boomu. W 2012 roku mielimy kilka Startup Weekendw, praktycznie w kadym wikszym miecie w Polsce. To byy tysice ludzi i setki projektw, ktre przewiny si przez te imprezy. Dla mnie osobicie Startup Weekend pokaza prawdziwy potencja naszej brany, jeli udao by si utrzyma ten poziom zaangaowania i energii na duej to bez wtpliwoci co raz czciej syszelibymy o globalnych produktach wychodzcych z Polski. Gwne miasta, w ktrych wida aktywno startupow to Krakw, Pozna, Wrocaw, Warszawa, Trjmiasto. W kadym z tych miast mamy niezbdn mieszank do budowy startup community: startupy, uczelnie, due firmy, inwestorw. Prawdziwym wyzwaniem dla Polski i tych miast bdzie utrzymanie zaangaowania i wciganie co raz to nowych ludzi. Czy kultura innowacyjnoci, promowana przez nowych przedsibiorcw, wpisuje si w ogln kultur przedsibiorczoci w Polsce (innymi sowy, czy radzimy sobie dobrze na globalnych rynkach czy przeciwnie, jestemy raczej ukierunkowani na rynki krajowe)? Czciowo ju odpowiedziaem na to pytanie. Ja poruszam si gwnie w obszarze InB+R=PRZYSZO

naley szuka w wizji i motywacji wacicieli, wielkoci rynku i skali jak chc osign, narzdzi i zespou jaki jest zaangaowany, a na kocu, najwaniejsza rnica - zbudowanie duego, globalnego startupu nie jest moliwe bez wsparcia inwestorw. Jak wyglda polski rynek startupw? Jakie pomysy i produkty oferuj klientom polscy startupowcy? Brana startup w Polsce, dopiero powstaje i mona powiedzie e jestemy na etapie budowania jej fundamentw. Jest kilka rzeczy, ktre powinny zaistnie abymy mogli dowiadcza duych sukcesw. Po pierwsze jest to ekosystem inwestorw i dostp do finansowania. Dziki rodkom prywatnym i unijnym, od kilku lat powstaje w Polsce zrbek systemu Venture Capital. System jest jeszcze w wieku

Brana startup w Polsce, dopiero powstaje i mona powiedzie e jestemy na etapie budowania jej fundamentw. Jest kilka rzeczy, ktre powinny zaistnie abymy mogli dowiadcza duych sukcesw

dzieje si po drugiej stronie stou wrd samych startupw. Mamy co raz lepsze zespoy, ktre co raz czciej chc rozwizywa due, globalne problemy. To gdzie na pewno jestemy mocni to, technologia i design. Obszar, w ktrych musimy jeszcze zdoby dowiadczenie to zdecydowanie budowanie ruchu. Jeli popatrzymy przekrojowo na startupy, budowane w Polsce to moemy znale przykady z dowolnej kategorii: e-commer-

16

17

ternetu i z takimi startupami pracuj. Internet z samej definicji jest globalny i usugi, ktre rozwizuj konkretne problemy dla klientw w Polsce, mog rwnie rozwizywa te same problemy dla klientw na caym wiecie. Jedynym hamulcem jest wizja i ch wacicieli aby zawalczy o co wikszego. O ile nie mwimy o bardzo niszowych i lokalnie specyficznych produktach, to prdzej czy pniej kady produkt bdzie musia radzi sobie z globaln konkurencj. Doskonale to wida na przykladzie Facebooka, Gmaila, Dropboxa, Skypea i setek innych produktw. Jeli chodzi o sam innowacj to mam alergi na to sowo. Kady produkt w obszarze Internetu, powinien mie innowacj zakodowan w swoim DNA. Mwienie o innowacji w produktach technologicznych jest jak mwienie o powietrzu. Patrzc na produktych tworzone w rnych miejscach na wiecie - Polska nie ma si czego wstydzi. Jakie specyficzne problemy napotykaj polscy startupowcy? Startupy w Polsce, znajduj si dopiero na etapie nauki. Dolina Krzemowa to wytwr dziesitek lat pracy i zbierania dowiadczenia. W Polsce moemy mwi dopiero o kilku latach. Problemy z jakimi musz si zmierza polskie startupy podzielibym na 3 grupy: a) budowanie modelu biznesowego b) pozyskiwanie finansowania c) sprzeda. Bardzo niewiele osb w Polsce rozumie, e prawdziwym produktem w startupie nie jest serwis czy aplikacja a model biznesowy, ktry za tym stoi. Mamy jeszcze problem z poprawnym definiowaniem modeli biznesowych, okrelaniem potencjau i wielkoci rynku.
B+R=PRZYSZO

Dua cz produktw adresuje bardzo lokalne potrzeby i problemy co automatycznie zmniejsza skal potencjalnego biznesu. Startupy maj jeszcze bardzo mae dowiadczenie zwizane z finansowaniem. Brakuje na pewno elementu szkoleniowego, ktry pokazywaby na konkretnych przykadach w jaki sposb fi-

O ile nie mwimy o bardzo niszowych i lokalnie specyficznych produktach, to prdzej czy pniej kady produkt bdzie musia radzi sobie z globaln konkurencj. Doskonale to wida na przykladzie Facebooka, Gmaila, Dropboxa, Skypea i setek innych produktw.
nansuje si startupy i jak wyglda cay proces. W brany kry wiele miejskich legend o inwestorach i pozyskiwaniu finansowania. Powielane s ze praktyki i tym samym hamowany jest rozwj brany. Startupy nie wykorzystuj tego co daj wszelkie zasoby Internetowe. Wielu inwestorw prowadzi blogi, na ktrych opisuje proces inwestycyjny i podpowiada jak wyglda budowanie starupu. Jeli odwiedzimy takie serwisy jak angel.co, quora czy dziesitki blogw prywatnych zwizanych ze startupami to jestemy w stanie wiele si nauczy i unikn popeniania podstawowych bdw. Startupy maj rwnie duy problem ze sprzeda poza polsk. Brakuje nam dowiadczenia w marketingu internetowym a ostatnio co raz to modniejszym growth

hackingu. Wiele startupw wpada w puapk, budowania ruchu i liczenia na to, e majc wikszych ruch znajdzie si sposb na jego monetyzowanie, mao jednak startupw zdaje sobie spraw, e opieranie modelu biznesowego o ruch ma sens jeli jestemy w stanie pozyska dziesitki a najlepiej setki milionw uytkownikw. Pomimo tych kilku problemw, ktre opisaem, polskie startupy s co raz lepsze i by moe ju cakiem niedugo zaczniemy zbiera owoce cikiej pracy. Na czym polega lean startup? Lean Startup to pewne podejcie do budowania startupw, ktre zostao opisane przez Erica Riesa. Ries w swojej ksice The Lean Startup przedstawi kilka koncepcji bazujcych na jego dowiadczeniach zwizanych z budowaniem startupw. W telegraficznym skrcie jest to model, dziki ktremu startup moe szybciej walidowa hipotezy i poznawa preferencje klientw. Zachcam do przeczytania ksiki. Skd pozyska finansowanie na realizacj wasnego pomysu? Jest to temat rzeka dlatego odpowiem przewrotnie. Rbmy startupy adresujce due problemy dla wielu ludzi a inwestorzy sami zaczn puka do naszych drzwi. W Polsce mamy kilka rde finansowania w zalenoci od etapu na jakim znajduje si nasz startup. Zaczynajc od najwczeniejszego etapu: 3F (friends, fools and family), anioowie biznesu, akceleratory/inkubatory, fundusze Venture Capital. Specyficzn form finansowania s programy unijne: jak np. 8.1 czy 8.2. Na czym polega program Accelerate? ACCELERATE to program akceleracyjny,

ktry prowadzimy w ramach Innovation Nest. Ide programu jest wsparcie projektw na wczesnym etapie. Wczesny etap definiujemy jako moment kiedy mamy ju pierwsz wersj produktu i kto ju z niej korzysta. Startupy w ramach ACCELERATE przechodz przez warsztaty Customer Development, po ktrych inwestujemy w najlepsze zespoy $25 000 za 8% i zabieramy je do Doliny Krzemowej. Po powrocie startupy pracuj przez 3 miesice nad minimaln wersj swojego produktu i pracuj ze swoimi klientami. W ramach ACCELERATE skupiamy si gwnie nad modelem biznesowym oraz MVP (mnimum viable product), tak aby przyspieszy czas potrzebny do tego aby zweryfikowa gowne zaoenia biznesowe. Do tej pory odbyy si 2 edycje ACCELERATE i zainwestowalimy w cztery startupy: Cloud your Car, Landingi, Nearbox, Visuu. Kolejna edycja programu odbdzie si na jesie tego roku. Gdzie szuka niefinansowego wsparcia dziaalnoci startupa sieci kontaktw, mentorw? W wikszych miastach na pewno znajdziemy rne inicjatywy i spotkania, na ktre przychodz startupy. W Krakowie mamy Open Coffee, Hive, Startup Stage i wiele innych. Oprcz fizycznej obecnoci na spotkaniach mamy pod palcami setki serwisw i blogw, gdzie z atwoci moemy nawiza nowe kontakty. Czy moemy pochwali si sukcesami na miar Skypea? Jest zdecydowanie za wczenie na takie sukcesy, chocia mamy ju takie przyklady jak filestube.com, z ktrego korzystaj dziesitki milionw uytkownikw.
B+R=PRZYSZO

B+R=PRZYSZO
AKTUALNOCI PROJEKTOWE
27 maja na Uniwersytecie lskim w Katowicach odbya si pierwsza z konferencji, prowadzonych w ramach cyklu OD IDEI DO PATENTU, ktry realizowany jest w projekcie B+R=Przyszo. Uczestnicy spotkania pt.: Skuteczne planowanie projektw badawczych i rozwojowych zapoznali si z m.in. z tematyk identyfikacji potencjalnych rde finansowania, okrelania celw badawczych, planowania zakresu dziaa, harmonogramu, budetu oraz struktury partnerstwa w projekcie. Kolejna odsona cyklu, tym razem dotyczca realizacji projektw badawczych, odbdzie si w czerwcu na Politechnice Lubelskiej. Uczestnicy spotkania zapoznani zostan z najlepszymi praktykami w zakresie zasad realizacji i organizacji projektu, z uwzgldnieniem zrnicowanej specyfiki projektw B+R. Dodatkowo w ramach konferencji przedstawione zostan metody i narzdzia monitorowania projektu, a take efektywnego zarzdzania. Mamy nadziej, e uczestnikw konferencji zainteresuje te kwestia zamknicia projektu, czsto pomijana przy okazji przedsiwzi o podobnej tematyce. Zachcamy do odwiedzania strony projektu B+R=Przyszo, na ktrej opublikowane zostan szczegowe informacje, dotyczce terminu i programu kolejnego spotkania w ramach cyklu OD IDEI DO PATENTU.