Vous êtes sur la page 1sur 6

Questes Capitulo 01

Administrao Financeira Idalberto Chiavenato Priscilla Queiroz ADS - 3 Semestre 1) O que lucro? Limitao de capital. O proprietrio deve jogar em todas as posies.

R: o ganho obtido aps o abatimento da despesa.

2) Quais as empresas?

formas

jurdicas

das

5) Define sociedade de pessoas. R: A empresas constituda de dois ou mais scios e por meio de contrato social firmado entre eles.

R: Firma individual, Sociedade de pessoas e Sociedades Annima.

3) Define firma individual. R: A firma individual constituda por um nico empresrio ou proprietrio que responde pelos seus negcios.

6) Quais pessoas

os

tipos

de

sociedades

de

R: Limitada os responsabilidade

scios

assumem

4) Descreva as vantagens e desvantagens das sociedades de pessoas. R: Vantagens: O proprietrio o seu prprio padro. O proprietrio assume todo o lucro, mas tambm todo o risco do negocio. Baixos custos operacionais Economias fiscais principalmente com relao ao Imposto de Renda. Desvantagens: Responsabilidade ilimitada em relao aos credores.

Ilimitadas os bens pessoais dos scios respondem pelas dividas assumidas nos negcios.

7) Descreva as vantagens e desvantagens das sociedades de pessoas. R: Vantagens Economia fiscal Maior capital Mais facilidades de credito Cooperao e habilidades Desvantagens: Responsabilidade solitria dos scios
Pg. 1

Vida limitada.

8) Define a sociedade Annima. R: uma sociedade comercial em que o capital social constitudo por aes de um mesmo valor, aes nominal formado por meio de subscries compra. O capital e cada scio so representados pelo numero proporcional de aes que subscreve.

R: Recursos so os meios de que dispem as empresas para poderem funcionar. Quanto mais recursos elas tiverem disposio, tanto melhor o seu funcionamento. Quanto menos recursos, maiores as dificuldades no alcance dos objetivos. Porem, o excesso de recursos significa quase sempre aplicao pouco rentvel dos mesmos.

12) Descreva os recursos empresariais e d exemplos. R: Recursos Materiais: so os recursos fsicos, como edifcios, prdios, maquinas equipamentos, matria prima, etc. Recursos Financeiros: so os recursos monetrios como capital, dinheiro em caixa ou em bancos, contas a receber, etc. Recursos Humanos: so os recursos vivos e inteligentes que as empresas tm a disposio para trabalhar, deste o presidente ate os funcionrios. Recursos Mercadolgicos: so os recursos comerciais que as empresas utilizam para colocar seus produtos e servios no mercado, como promoo, propaganda, vendas, pesquisa de mercado e consumidor, etc. Recursos Administrativos: so os recursos gerenciais que as empresas utilizam para planejar, organizar dirigir e controlar suas atividades.

9) Descreva as vantagens da sociedade annima. R: Responsabilidade limitada. Dimenso de negcios. Transferncias da propriedade Vida ilimitada. Crescimento Administrao profissional.

10) Descreva as sociedade annima. R: Imposto de renda.

desvantagens

da

Regulamentao governamental Fala de sigilo. 13) Descreva os fatores de produo R: os fatores de produo so representa em trs fatores; a natureza, o capital e o trabalho.
Pg. 2

11) Defina recursos.

Natureza: representa os meios que proporcionam a matria prima e os materiais de produo. Capital: representa financiam a produo. os meios que

Gerando 4 especialidades dentro de uma empresas onde: Adm. Financeira: cuida das Finanas Adm. De RH: cuida dos valores humanos da empresa, como contratao de funcionrios, etc. Adm. De Produo: produtividade de empresa cuida da

Trabalho: representa a mo de obra que opera e transforma a matria prima em produtos acabado ou servio prestado com a ajuda de maquinas e equipamentos.

Adm. De MKT: cuida da imagem das empresas e seus produtos. 14) Faa uma correlao entre os recursos empresariais e os fatores de produo. R: eles se relacionam da seguinte forma: Materiais com natureza: edifcios, matria prima, equipamentos, etc. Financeiro com capital: dinheiro em caixa ou banco, etc. Humanos com trabalho: (presidente/ funcionrios) Mercadolgicos: propaganda. promoo pessoas 16) Defina recursos Financeiros. R: So os recursos que possibilitam que a empresa contate pessoas; adquiria instalaes, maquinas e equipamentos; compre matria prima; invista na produo de bens e servios. So eles tambm que permitem a empresas possui e dispor dos demais recursos empresariais. Todas essas reas so Gerenciadas por um Diretor.

venda

Administrativos: planejamento, organizao, direo e controle. A falta de qualquer desses recursos empresariais impossibilita o processo de produo e a colocao dos bens/ servio no mercado. 17) Conceitue Administrao Financeira. R: rea da administrao que cuida dos recursos financeiros da empresa e se preocupa diretamente com 2aspectos importantes dos recursos financeiros: a rentabilidade e a liquidez.

15) Explique como so administrador os recursos empresariais. R: So administrador por um diretor e sendo sub- divididas em 4 reas bsicas: Produo, Finanas, Pessoas e MKT. 18) Explique os 2 objetivos principal da A.F. a Rentabilidade e a Liquidez. R:
Pg. 3

Rentabilidade: quando o capital investido rende dividendo (ganhos em R$) Liquidez: representada pelo disponvel (dinheiro em caixa, ttulos de mercado) e pelo realizvel a cuido prazo ( mercadorias vendidas em prazos inferiores a 6 meses, duplicada e promissrias). Portanto, liquidez a capacidade de transformar o disponvel e o realizvel em curto prazo em dinheiro ou disponibilidade monetria.

19) Explique as atribuio da A.F. R: Obter recursos financeiros para que a empresa possa funcionar ou expandir suas atividades, atravs do mercado a capitais. (aumento de capital, financiamentos, emprstimos, etc.) Utilizar recursos financeiros: nas diversas reas e operaes da empresa, seja na compra de matrias primas, aquisio de maquinas e equipamentos, pagamentos de salrios, etc. Aplicar recursos financeiros excedentes: em aplicaes no mercado de capitais/ monetrio, aquisio de imveis, terrenos, etc. 20) Exponha a estrutura organizacional da reas.

A A.F. se baseia numa Controladoria para lhe fornecer controles e informaes atravs da Contabilidade, Controle Oramentrio e Auditrio. A A.F. requer uma Tesouraria para lhe permitir meios de obteno e utilizao de recursos financeiros, como Relao Bancaria, Contas a Pagar e Caixa. A aplicao dos recursos financeiros so geralmente tratados pela diretoria. 21) O que Controladoria a qual sua composio? R: A controladoria assessora a A.F. no seu funcionamento atravs de controles contbeis e informaes para tomada de decises. composta por contabilidade, controle oramentrio e auditoria. 22) Quais as funes do rgo de contabilidade? R: A contabilidade representa a principal fonte de dados internos, para guiara as atividades da A.F. Cuida das classificaes, dos registros e da analise de todas as transaes realizadas proporcionando avaliao constante de situaes econmico - financeira. Abrangem todos os aspectos que pode ser expresso em nmeros, como ativo, passivo, receitas, despesa, lucros, perdas, direitos de investidores, proporcionando dados e controles para avaliar o desempenho da empresa.

Pg. 4

23) qual a finalidade e a importncia do rgo de contabilidade? R: finalidade: registrar os fatos j ocorridos para orientar as decises financeiras que sero projetadas para o futuro. Importncia: serve de base na tomada de decises da empresa. 24) Quais as funes do rgo de Controle Oramentrios? R: Coordena com os demais rgos da empresa a montagem dos respectivos oramentos de despesa e seu acompanhamento e controle ao longo do exerccio anual, para verificar se as despesas oradas esto sendo realizado adequadamente. 25) Qual a finalidade e importncia do rgo de controle oramentrio? R: Finalidade: assessora os demais rgos na montagem dos oramentos departamentais e monitoria sua execuo, apontado desvios. Importncia: esta no planejamento de todas as despesas departamentais e no controle de sua execuo, permitido correes ao longo do exerccio anual. 26) Quais as funes do rgo de auditoria? R: reviso e verificao das informaes sobre operaes e procedimentos executados por todos os rgos envolvidos no processo de contabilizao, tais como aquisio de matrias primas ( departamento compras), seu recebimento(almoxarifado), requisies (departamento produo), folha de pagamento (departamento do R.H.). 27) Qual a finalidade e a Importncia do rgo de Auditoria? R: Finalidade: impe confiabilidade aos procedimentos contbeis e as informaes prestadas, alm de indicar como os procedimentos devem ser executados, a fim de evitar erros ou enganos.

28) O que Tesouraria e qual a sua composio? R: Tesouraria um rgo que optem utiliza os recursos financeiros, pois engloba as atividades que compreende o uso e a manipulao do dinheiro e a posse efetiva dos fundos. Para proceder a essas atividades, manter contados com as empresas fornecedoras de matria prima e servio, cliente, bancos, e entidades financeiras, rgos governamentais, etc. composta por: relao bancaria, contas a pagar e caixa. 29) Quais as funes do rgo de Relaes Bancarias? R: relacionamento com os bancos e instituies financeiras, tanto para obteno de emprstimo ou financiamento esterno, como a utilizao das contas bancarias e ainda para aplicao resistente financeiras com intudo de obter rentabilidade e liquidez em fundos que poderiam permanecer inativo. 30) Qual a finalidade e a importncia do rgo de Relaes Bancarias? R: Finalidades: manter um inter com bancos e instituies financeiras, capaz de proporcionar um relacionamento que garanta a empresa a captao de recursos financeiros no curto, mdio e longo prazo. Importncia: manuteno de um nvel de aplicao excedente de caixa e captao de financiamentos bancrios de curto prazo, para cobertura de insuficincia de caixa e na tomada de recursos de mdio e longo prazo, para as operaes da empresa. 31) Quais as funes do rgo de contas a pagar? R: Planejamento a execuo de todas as contas a serem pagas, no curto, mdio e longo prazo. Consulta de contratos para confirmar condies de pagamentos, verificar possveis descontos para pagamentos antecipado, calculo os ndices de correo monetria de modo que as contas e
Pg. 5

duplicadas sejam pagas de forma correta e adequada aos interesses da empresa. 32) Qual a finalidade e importncia do rgo de Contas a Pagar? R: finalidade: garantir execuo do pagamento das contas e dividas da empresa, dentro dos prazos e das condies previamente estabelecidos. Importncia: as contas divididas e tributos da empresa precisam ser pagos pontualmente nas condies acordadas. 33) Quais as funes do rgo de caixa? R: responsvel pela efetivao dos pagamentos e da liquidao de dividas, bem como dos recebimentos das recutas da empresa, ou seja, o caixa paga despesas e receber recutas da empresa. 34) Qual a finalidade e a importncia do rgo caixa? R: Finalidade: processa as entradas e sadas de dinheiro, atravs do recebimento das recrutas e do pagamento das despesas. Tambm necessrio fazer um planejamento de caixa, que permita um volume mnimo de dinheiro, capaz de honra os compromissos da empresa nas datas de vencimentos, e ao mesmo tempo evitar que o dinheiro fique parado. Importncia: processar os recebimentos e pagamentos da empresa, ou seja, o caixa que registra todo o dinheiro que entra e sai da empresa. 35) Quais as trs reas de deciso da A.F. Captao de recursos financeiros externos no mercado de capitais e avaliao dessa captao. Utilizao de recursos financeiros nas operaes cotidianas da empresa e avaliao dessa utilizao. Aplicao de recursos financeiros seja no mercado em novos negcios ou em outros investimentos.

36) Descreva o processo cclico e repetitivo da A.F. R: O fluxo de fundos na empresa precisa ser constantemente monitorado e avaliado para que rentabilidade e liquidez sejam continuamente preservados. Desse modo todas as entradas passam pelo caixa, que atravs de planejamento permite que haja um volume mnimo para honra os compromissos e tambm que possibilite captao e aplicao de recursos financeiros e processar a sada desses recursos. 37) explique os relatrios de informaes financeiras. R: A A.F. tem por finalidade obter, utilizar e aplicar os recursos financeiros da empresa para alcanar ndices de rentabilidade e de e de liquidez, analisando e avaliando a maneira como esses recursos so obtidos, utilizados e aplicaes pelas diversas reas e setores da empresa.

Pg. 6

Vous aimerez peut-être aussi