SIMPSIO INTERNACIONAL DE CINCIAS INTEGRADAS DA UNAERP CAMPUS GUARUJ A relao do entre o mundo do trabalho e o meio ambiente: Limites para

o desenvolvimento sustentvel, utilizando a Cosipa como exemplo.

Las Alvares dos Santos Aluna da 2 etapa do curso de Administrao UNAERP Universidade de Ribeiro Preto Campus Guaruj laisdoguaruja@hotmail.com

Walquiria Ferreira Aluna da 2 etapa do curso de Administrao UNAERP Universidade de Ribeiro Preto Campus Guaruj walzinha@armazemgeral.com.br

Este simpsio tem o apoio da Fundao Fernando Eduardo Lee

Resumo: Esta pesquisa foi feita em cima do tema "A relao entre o
mundo do trabalho e o meio ambiente: Limites para o desenvolvimento sustentvel", que muito interessa no s a mim como a todos que se preocupam com o desenvolvimento do pas diante e em concordncia com o fator "Preservao do Meio Ambiente". A pesquisa foi realizada com base em estudos especficos, desde livros didticos at livros voltados para a economia ambiental, visando no somente o lucro das empresas, mas sim os cuidados devidos com o ecossistema. No degradando o ambiente, no poluindo os rios, mares, lagos e oceanos, no liberando gases txicos na atmosfera, etc. Cuidando do nosso planeta no s por obrigao, mas sim por um ato de respeito a quem nos deu a vida e que nos d um lugar maravilhoso de ser viver.

Palavras-chave: Mundo de trabalho, desenvolvimento sustentvel e Cosipa

Seo 1 Curso de Administrao Meio Ambiente.

Apresentao: oral. Desde o avano do Capitalismo, a partir das Grandes Navegaes, e sobretudo aps a Revoluo Industrial, a natureza passou a ser vista como uma fonte de recursos econmicos a se explorada por meio de instrumentos cada vez mais sofisticados, criados pela cincia e pela tecnologia. Nesse processo, o ambiente foi submetido a uma contnua devastao, pondo em risco o equilbrio do planeta e afetando a vida de toda a humanidade. Objetivo: Discutir a implicao desta lgica e os limites do desenvolvimento sustentvel, correlacionando o mercado de trabalho, crescimento econmico e meio ambiente

Metodologia: Para desenvolver este trabalho, realizaremos pesquisa bibliogrfica, em autores relevantes que abordam o tema. Alm de realizar consultas junto Cosipa (Companhia Siderrgica Paulista).

Solues:

Para que toda essa devastao ao meio ambiente seja ao menos amenizada preciso que algumas medidas sejam tomadas, como por exemplo: Um interesse maior por parte do governo em fiscalizar e punir severamente os navios que derramam impunemente petrleo e poluentes qumicos na gua dos oceanos, associado ao controle do lanamento clandestino de esgotos nos rios, esgotos provenientes de indstrias amenizaria em grande parcela a diminuio dessa poluio. Uma alternativa seria uma reduo no uso de fungicidas que aplicadas nas lavouras atingem os rios intoxicando os peixes e consequentemente afetando a sade do homem. A partir da definio de desenvolvimento sustentvel pelo Relatrio Brundtland, de 1987, pode-se perceber que tal conceito no diz respeito apenas ao impacto da atividade econmica no meio ambiente. Desenvolvimento sustentvel se refere principalmente s conseqncias dessa relao na qualidade de vida e no bem-estar da sociedade, tanto presente quanto futura. Atividade econmica, meio ambiente e bem-estar da sociedade formam o trip bsico no qual se apia a idia de desenvolvimento sustentvel. A aplicao do conceito realidade requer, no entanto, uma srie de medidas tanto por parte do poder pblico como da iniciativa privada, assim como exige um consenso internacional. preciso frisar ainda a participao de movimentos sociais, constitudos principalmente na forma de ONGs (Organizaes No- Governamentais), na busca por melhores condies de vida associadas preservao do meio ambiente e a uma conduo da economia adequada a tais exigncias. Segundo o Relatrio Brundtland, uma srie de medidas deve ser tomadas pelos Estados nacionais: a) limitao do crescimento populacional b) garantia de alimentao a longo prazo; c) preservao da biodiversidade e dos ecossistemas; d) diminuio do consumo de energia e desenvolvimento de tecnologias que admitem o uso de fontes energticas renovveis; e) aumento da produo industrial nos pases no-industrializados base de tecnologias ecologicamente adaptadas; f) controle da urbanizao selvagem e integrao entre campo e cidades menores; g) as necessidades bsicas devem ser satisfeitas. No nvel internacional, as metas propostas pelo Relatrio so as seguintes: h) as organizaes do desenvolvimento devem adotar a estratgia de desenvolvimento sustentvel; i) a comunidade internacional deve proteger os ecossistemas supranacionais como a Antrtica, os oceanos, o espao; j) guerras devem ser banidas;

k) a ONU deve implantar um programa de desenvolvimento sustentvel. Captulo 1: Um modelo de Gesto Ambiental.

Um dos grandes problemas com que se defrontam, as organizaes que a viso que a maiorias tem delas mesmas extremamente segmentada, setorizada ou atomstica. Isso leva a conflitos e divergncias operacionais que minimizam a resultantes de esforos, o que se deve procurar adotar em uma organizao uma viso sistmica e global, abrangente e holstica, que possibilitaria visualizar as relaes de causa e efeito, o incio, o meio e o fim, ou seja, as inter-relaes entre recursos captados e valores por ela obtidos.

Meio ambiente

Gesto estratgica

Gesto ambiental

Operaes

A adoo do enfoque sistmico permite que a organizao analise o meio ambiente definido o cenrio provvel, de longo prazo, a partir do qual objetivos institucionais e respectivas estratgicas para atingi-los so delineados. Posteriormente, processos sistmicos fundamentais, necessrios para dar suporte a tal delineamento estratgico, so identificados.

1.1

Implantao de Sistema de Gerenciamento Ambiental

A implantao de prticas ambientais corretas na empresa so sempre interessantes e necessrias, trazendo inmeros benefcios. Dependendo do porte da organizao, passa a ser necessrio existir um setor especfico

voltado a essas atividades e que cuide dos aspectos ambientais dos produtos, servios e processos industriais, eventualmente implantando-se um sistema de gerenciamento ambiental. Tudo que praticado pelo homem no mundo moderno, no pode prescindir de compromissos com o meio ambiente. as grandes empresas industriais dos pases ditos adiantados, inclusive quando desenvolvem atividades em outros pases, procuram zelar pelo seu bom nome, adotando, como princpio inabalvel, o compromisso total com a questo ambiental, da mesma forma com que fazem com a qualidade. A regra praticamente geral. H como uma imposio que elas, cada vez mais tm buscar a excelncia no trato da questo ambiental, pois disso, com certeza, dependero suas sobrevivncias no mercado. J a regra ainda no vale tanto, visto que muitos no Brasil, ainda no alcanaram a percepo da necessidade de cuidar do meio ambiente, principalmente devido aos custos inerentes e tambm porque, a conscincia ecolgica tem custado um pouco mais de tempo para ser adquirida por outra, iniciativas interessantes preservao so adotadas, mas, estranhamente, da mesma forma com que aparecem, somem repentinamente de cena, evidenciando que surgiram no meio do caminho novas prioridades, ou mesmo que a espontaneidade da iniciativa no era to sincera ou que simplesmente visava o cumprimento de uma cobrana de um rgo fiscalizador. Evidente que, isso no ocorreria se houvesse um absoluto envolvimento na empresa, da sua direo e de seus empregados, concordando, todos, com as leis e regulamentos e evitando posturas defensivas que s conduzem a discusses desgastantes e incuas. As atividades produtivas deveriam, entre outros aspectos, ser baseadas em posturas pr ativas, visando a preservao ambiental, buscando-se todos os meios possveis para no esconder a verdade dos fatos e atacando-se realmente, de frente, os problemas, medida que forem surgindo. As novas atividades, mesmo que em empresas j em funcionamento, devem ser previamente, antes de implantadas, enxergadas do ponto de vista dos impactos no meio ambiente que podero vir a causar e se no podem ser evitadas suas implantaes ou modificadas as tecnologias, deve-se ter em mente todas as medidas mitigadoras a adotar; isso se refere tambm aos produtos, seus resduos aps o uso e aos servios, estimando-se todos os malefcios que sero causados. A clientela, o pblico consumidor, o pblico vizinho e os distribuidores devem estar cientes sobre a segurana no uso do produto final, no seu transporte e na disposio dos resduos gerados na produo e os resultantes ao fim da vida til dos produtos, incluindo-se, a, suas embalagens. o gerenciamento ambiental a ferramenta bsica para alcanar os objetivos citados e tem que ser considerado como uma prioridade corporativa, pelo estabelecimento de polticas com programas e prticas que visem conduzir as atividades empresariais de uma maneira ambientalmente sadia.

Tais polticas com seus programas e prticas devem, por sua vez, se integrar totalmente em todas as atividades, mesmo que aparentemente nada relacionadas produo propriamente dita. o gerenciamento ambiental deve buscar educar, treinar e motivar os empregados, tendo como alvo a melhoria continua da performance ambiental. Deve continuamente conduzir pesquisas em todas as fases da produo, a fim de minimizar os impactos ambientais. Deve desenvolver planos de emergncia para situaes de risco ambiental, treinar e reciclar todo o pessoal envolvido, inclusive o pblico vizinho. Deve promover continuamente o dilogo com os empregados e o pblico prximo e longnquo. Deve promover auditorias internas e avaliaes regulares, atravs de auditorias externas e monitoramentos, no fazendo mistrio dos resultados. Os critrios devem, sempre que possvel, ser copiados de experincias nacionais e internacionais bem sucedidas. Internamente, a indstria deve prover meios de economizar matrias primas e energia. Cremos que, pelo exposto, a coisa no to complicada. A questo s comear, mesmo que passo a passo. A resposta se justifica a partir de estudos feitos em mais de 400 empresas que possuem o certificado de Responsabilidade Social, as certificaes da ISO. Tem como obter crescimento econmico sem danificar o meio ambiente. A implantao do SGA (Sistema de Gesto Ambiental) proporciona uma reduo dos riscos ambientais e promove beneficias para a empresa, para os clientes, para os funcionrios e para o Meio Ambiente. Entre estes beneficias podemos citar: valorizao da organizao; acesso a novos mercados; menor risco de sanses do poder pblico; confiabilidade na sustentabilidade do produto; maior conscientizao ambiental; racionalizao no uso dos recursos; diminuio e controle dos poluentes; harmonizao das atividades com o meio ambiente.

Exemplo da Cosipa (Companhia Siderrgica Paulista, situada na cidade de Cubato - SP) : Como resultado da adoo de uma nova cultura ambiental, voltada para a reduo dos impactos ambientais e para a preservao do meio ambiente, a Cosipa conquistou a certificao ISO 14001, a mais importante na rea de meio ambiente e que segue rigorosos critrios de avaliao.

Histrico Ambiental da Cosipa 1995 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Criao dos Projetos Ambientais Cosipa (PAC). Incio do processo de Certificao ISO 14001 Acordo sobre o Termo de Compromisso de Ajustamento de Conduta Ambiental (TAC). Conquista do Certificado ISO 14001 Det Norske Veritas (DNV). Aprimoramento do Sistema de Gesto Ambiental (SGA). Integrao do Sistema de Gesto, Segurana e Sade Ocupacional. Conquista do Certificado OHSAS 18001 Det Norske Veritas (DNV). Recertificao da 2003 ISO 14001 Entregue o estudo de Impacto Ambiental do processo de Dragagem Ambiental do canal de Piaaguera. Recertificao da ISO 14001 verso 2004.

Investimentos: A Cosipa est comemorando mais de quatro dcadas de produo, crescimento e resultados positivos. Desde sua privatizao, em 1993, a Companhia investiu US$ 1,3 bilho em sua reestruturao - dos quais US$ 300 milhes em projetos de preservao ambiental -, adotando as mais modernas tecnologias do setor siderrgico mundial e retornando capacidade de produo de 4,5 milhes de toneladas de ao lquido por ano. Em paralelo, a Cosipa criou programas para o desenvolvimento da comunidade, tornando-se um smbolo de responsabilidade social em Cubato. Para isso, desde a privatizao, a Empresa envolve toda a sua equipe em uma verdadeira mudana comportamental nos valores e na maneira de trabalhar.

Principais Benefcios Ambientais

Graas a essa iniciativa, o municpio de Cubato respira hoje novos ares, com menos poluio e mais qualidade de vida Melhorias significativas foram observadas:

Reduo na Emisso de Material Particulado ........................................98,3% Reduo no Lanamento de leos e Graxas .............................................99% Reduo da Carga Orgnica .....................................................................80% Reduo no Lanamento de Mangans Solvel .........................................79% Reduo no Lanamento de Amnia .........................................................68% Aumento no ndice de Recirculao de gua .............................................72% Tambm entre os resultados, destaca-se o retorno dos Guars Vermelhos ao seu habitat natural na regio do manguezal, em torno da usina da Cosipa. Antes, essa ave era considerada uma espcie em extino, e hoje j existem pelo menos 600 exemplares na regio. Alm dessa espcie, a Cosipa possui uma srie de outras espcies que habitam seu entorno como: capivaras, jacar do papo amarelo, bigu, tei (espcie de lagarto), gara, carcar, pre, mo pelada, saracura, tie-fogo, entre outros.

Captulo 2: Princpios de Qualidade e de Gesto Ambiental A qualidade nas organizaes deve ser entendida como uma filosofia que embasa o modelo de gesto ambiental proposto. Aqui entendido como modelo de gesto ambiental o conjunto de decises exerci das sob princpios de qualidade ambiental e ecolgica preestabelecidos, com a finalidade de atingir e preservar um equilbrio dinmico entre objetivos, meios e atividades no mbito da organizao. A filosofia da qualidade ambiental, portanto, no deve ser encarada como uma mudana com data de incio e fim, porm como um processo contnuo com intensa participao de todos os nveis da organizao, de cima para baixo, e partindo da cpula diretiva da instituio. A filosofia, para ser instrumentalizada na prtica, deve contar com ferramentas e tcnicas para dar suporte ao processo de gesto, a partir da definio de misses, estratgias corporativas, configurao organizacional, recursos humanos, processos e sistemas. Como fator de reforar a importncia do emprego desses elementos, destacasse o advento da filosofia da qualidade total e certificao antes j dita, ISSO 14000, no mbito das organizaes, fato esse que provoca, atualmente, um verdadeiro movimento a caminho da melhoria dos processos e, principalmente dos produtos finais gerados em tais organizaes. No caso particular das organizaes empresariais com enfoque intra-organizacional, abrangendo fornecedores, clientes, unidades externas, etc. A sugesto a implementao da qualidade ambiental no mbito da organizao, contrariamente dimenso parcial de controle da qualidade apenas na sada dos produtos e servios.

A busca pela preservao do meio ambiente tomou forma e comeou sensibilizar a sociedade e as autoridades. Aps anos de intensas discusses, conclui-se que a ausncia de crescimento ou desenvolvimento nociva ao meio ambiente e que a grande questo atual torn-Ia sustentvel. De acordo com Alves (2001), a varivel ambiental um aspecto significativo a ser considerado e tratado na estratgia das organizaes. A gesto ambiental, por sua vez, deve ser gerida eficientemente, monitorando-se os custos de controle, a poluio e os custos das falhas da falta de controle de gesto. Moura (2000) diz que os custos da qualidade ambiental devem ser utilizados na avaliao e melhoria da posio de competitividade das companhias, com relao aos seus concorrentes. Da a sua importncia. Enfatiza tambm que a gesto de custos da qualidade ambiental uma ferramenta fundamental para o gerenciamento do sistema de gesto ambiental, pois fornece elementos para a alta administrao das empresas tomada de decises, direcionando a melhoria do desempenho ambiental. modo, o gerenciamento ambiental passa a ser um fator estratgico que a alta administrao das organizaes deve analisar. A Gesto Ambiental inclui srie uma de atividades que devem ser administradas, tais como: formular estratgias de administrao do meio ambiente, assegurar que a empresa esteja em conformidade com as leis ambientais, implementar programa de preveno poluio, gerir instrumentos correo de danos ao meio ambiente, adequar os produtos s especificaes ecolgicas, alm de monitorar o programa ambiental da empresa.

Alm dessa ferramenta a problemtica ambiental envolve tambm o gerenciamento dos assuntos pertinentes ao meio ambiente, por meio de sistemas de gesto ambiental, da busca pelo desenvolvimento sustentvel, da anlise do ciclo de vida dos produtos e da questo dos passivos ambientais. O sculo XXI chegou, os recursos naturais continuam a ser explorados, a produo industrial triplicou, mas o consumo de matrias-primas cresceu num ritmo bem menor (veja no quadro abaixo). O planeta resiste ao surto industrial graas s novas tcnicas, mais eficiente tanto em relao ao uso dos recursos naturais quanto ao controle de poluentes. Os novos recursos tcnicos permitem vislumbrar um futuro melhor, ou pelo menos possvel. Isso no significa que os problemas ambientais deixaro de existir, mas atualmente podemos pensar na utilizao de energia e recursos cada vez mais auto-sustentveis e menos poluentes, pois o avano tcnico parece ter incorporado a preocupao ambiental e a possibilidade de extino dos recursos. Tais tcnicas ainda no tm um alcance mundial, e muitos pases pobres so obrigados a adotar procedimentos antiquados e poluentes. A falta de infraestrutura, capital e apoio tcnico retarda a modernizao do parque industrial desses pases, nos quais a degradao ambiental e social fazem parte de um processo nico.

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Figura que mostra a poluio do meio ambiente produzido pelas diversas empresas

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2. 1 Gesto Ambiental A nova conscincia ambiental, surgida no bojo das transformaes culturais que ocorreram nas dcadas de 60 e 70, ganhou dimenso e situou o meio ambiente como um dos princpios fundamentais do homem moderno. Nos anos 80, os gastos com proteo ambiental comearam a ser vistos pelas empresas lderes no primordialmente como custos, mas como investimentos no futuro e, paradoxalmente, como vantagem competitiva. A incluso da proteo do ambiente entre os objetivos da organizao moderna amplia substancialmente todo o conceito de administrao. Administradores executivos e empresrios introduziram em suas empresas programas de reciclagem, medidas para poupar energia e outras inovaes ecolgicas. Essas prticas difundiram-se rapidamente, e em breve vrios pioneiros dos negcios desenvolveram sistemas abrangentes de administrao de cunho ecolgico. Esse novo paradigma precisa ser acompanhado por uma mudana de valores, passando da expanso para a conservao, da quantidade para a qualidade, da denominao para a parceria. Na concepo de Tachizawa (2002), esse novo paradigma pode ser chamado de viso do mundo holstico - a viso de um mundo integrado, e no um conjunto de partes dissociadas. Pode ser denominado de viso sistmica e de nova dimenso ecolgica, usando essas expresses numa acepo muito mais ampla e profunda do que a usual. A gesto ambiental, diz o mesmo autor, envolve a passagem do pensamento mecanicista para o pensamento sistmico, no qual um aspecto essencial dessa mudana que a percepo do mundo como mquina cede lugar percepo do mundo como sistema vivo. Essa mudana diz respeito a nossa concepo da natureza, do organismo humano, da sociedade e, portanto, tambm de nossa percepo de uma organizao de negcios. As empresas so sistemas vivos, cuja compreenso no possvel apenas pelo prisma econmico. Como sistema vivo, a empresa no pode ser rigidamente controlada por meio de interveno direta, porm pode ser influenciada pela transmisso de orientaes e emisses de impulsos. A gesto ambiental demanda uma dimenso tica, cujas principais motivaes so a observncia das leis e a melhoria da imagem da organizao. motivada por uma tica ecolgica e por uma preocupao com o bem-estar das futuras geraes. No questiona a ideologia do crescimento econmico, que a principal fora motriz das atuais polticas econmicas e, tragicamente, da destruio do ambiente global. Como enfoca Tachizawa (2002), rejeitar essa ideologia no significa rejeitar a busca cega do crescimento econmico irrestrito, entendido em termos puramente quantitativos como maximizao dos lucros. A gesto ambiental implica o reconhecimento de que o crescimento econmico ilimitado num planeta finito s pode levar a um desastre. Dessa forma, faz-se uma restrio ao conceito de crescimento, introduzindo-se a sustentabilidade ecolgica como critrio fundamental de todas as atividades de negcios,

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Assim, para que uma empresa passe a realmente trabalhar com gesto ambiental deve, inevitavelmente, passar por uma mudana em sua cultura empresarial; por uma reviso de seus paradigmas.

Os passos sugeridos contemplam todos os requisitos da ISSO 14001 conforme apresentado abaixo:

Comprometimento

Avaliao Inicial

Poltica

Organizao e Pessoal

Avaliao e Registro de Efeitos

Revises Registro de Regulamentos

Auditorias Objetivos e Alvos

Registros

Programa Gerencial

Controle Operacional

Manual de Gerenciamento

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Captulo 3: As novas Regras das empresas para: "Tornarem-se verdes". As regras mais recentes so as regras verdes. A continuidade de sobrevivncia das empresas depende hoje de que elas aprendam a jogar segundo as novas regras. Se as empresas desejam manterem-se vivas e competitivas, precisam aprender a jogar as regras verdes: "tornarem-se verdes" inevitvel. 1. Para as empresas, Somam-se as presses que foram as empresas a melhorar seu desempenho sustentvel. Ou as empresas se tornam verdes ou sucumbem. 2. O meio ambiente passa a ser considerado o mais importante fornecedor e o mais valioso cliente da empresa. A qualidade do desempenho s pode ser conseguida com 100% de satisfao do cliente, o que significa 100% de satisfao do meio ambiente. 3. Quanto antes as empresas comearem a ver o desafio ambiental como uma oportunidade competitiva, maior ser a probabilidade de que sobrevivam e obtenham lucro. A presso que as empresas sofrem para demonstrar sua capacidade de conduzir seus negcios, ao mesmo tempo em que operem uma ativa reduo dos problemas ambientais e apiem as causas ambientais, embora j seja muito forte, tende a se intensificar rapidamente no futuro imediato. Com freqncia cada vez maior, as metas e estratgias ambientais constaro dos planos estratgicos e dos relatrios anuais das empresas aos seus acionistas. As empresas que ainda no fizeram, faro por contar em seu quadro de pessoal com diretores e gerentes com cargos e responsabilidade da rea ambiental. Os processos de responsabilidades da rea ambiental, avaliao de desemprego sero reformulados de modo a demonstrar que as pessoas so responsveis pela qualidade de seu desempenho em relao ao meio ambiente. Dentro de poucos anos, a empresa que no tiver um programa de gerenciamento ambiental da qualidade total (seja qual for o nome que venha a receber ser uma exceo, da mesma forma como hoje j o a empresa que ainda no tem um programa de gerenciamento da qualidade total (TOM)). A necessidade de se responder de forma responsvel ao meio ambiente no passageira. Embora os ecossistemas da Terra tenham se demonstrado extremamente resistente at o momento, evidente que ns, humanos, pressionamos tanto esses sistemas que sua capacidade de se auto-regular j est prejudicada. A questo com que as empresas se defrontam no se vo ou no se tornar verdes. A nica alternativa que elas tm no momento definir quando. Durante algum tempo, ser possvel "parecer verde, porm a dura realidade da concorrncia e da sobrevivncia est encaminhando rapidamente as empresas ruma aceitao do meio ambiente como seu novo e mais importante cliente.

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Observe o ciclo de Estabelecimento da Poltica Ambiental da Empresa:

Reviso e Avaliao crtica de todo o processo . Reflexo; . Atuao Corretiva; . Reunio com a alta Administrao: . Postura Estratgica; . Reviso da Poltica.

Comprometimento com a Poltica Ambiental estabelecida . Elaborao do Plano de Implementao do SGA; . Aspectos e Impactos Ambientais; . Requisitos Legais e Corporativos; . Objetivos e Metas; . Plano de Ao

. . . .

Monitoramento e Controle operacional Identificao de no conformidades; Aes Corretivas e Preventivas; Registros; Auditorias do Sistema de Gesto

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Implementao e Operacionalizao . Alocao de Recursos . Estrutura de Responsabilidades; . Conscientizao e Treinamento; Comunicaes; . Documentao do SGA . Programas de Gesto Especficos; . Respostas s emergncias SGA: Sistema de Gerenciamento Ambiental Esta pesquisa emprega dados bibliogrficos com base em informao de livros e sites da internei, bem como grficos para auxiliar na interpretao das informaes.

SGA C D

Detalhando melhor as atividades de cada uma dessas etapas, tem-se: