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SOLUCIONARIO N1
ELABORADO POR: FRANKLIN L. CUMBAL S. REVISADO POR: Ing. Carlos Clavijo
INVESTIGACIN OPERATIVA I
SEMESTRE: Sep 12/Feb 13
CAPITULO 2
Ejercicio N 3.
Funcin del precio (p) en funcin de la demanda de productos (q) es: p = 72 - 0.04q Funcin del Costo total es: C = 500 + 30q a) A que nivel de produccin se maximiza la ganancia G=IC G = 72q - 0.04q - (500 + 30q) I=P*q G = 72q - 0.04q -500 - 30q I = (72 - 0.04q)q G = 0.04q + 42q 500 I = 72q - 0.04q G = -0.04(2)q 42 G= 0.08q - 42 Si: - 0.08q + 42 = 0 - 0.08q = -42 q = 42/0.08 q = 525 unidades b) A que precio ocurre esto y cual es la ganancia. p = 72 - 0.04q G = -0.04q + 42q -500 p = 72 - 0.04 (525) G = -0.04(525) + 42(525) -500 p = 51 G = -0.04 * 525*525 + =(42*525)-500 G = 10.525
C) A ese nivel, demuestre que el ingreso marginal es igual al costo marginal.
d) Determinar y analizar los niveles de produccin y precio de equilibrio.
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Si q = 0 Si q = 6,02144
Si q = 12,0428
Si q = 518,978
Si q = 1037,957
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Ejercicio N 8.
100 departamentos 400 renta por mes 10 de incremento mensual 2 departamentos vacos Cual ser la renta que maximice el ingreso y cual ser este ingreso.
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Sea X = Nmero de veces que se incremento Ingresos = (400 + 10X) (100 - 2X) Si derivamos obtenemos el ingreso marginal, I= 200 - 40X 200 - 40X = 0 X = 5 veces que se incremento Si remplazamos X = 5 en: Ingresos = (400 + 10X) (100 - 2X) Renta = 400 + 10 (5) La renta = 450 Ingresos (5) = (400 + 10X) (100 - 2X) Ingresos (5) = (400 + 10(5)) (100 2(5)) Ingresos (5) = 40.500 mximo
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Ejercicio N 13.
Ventas 1er ao = 50.000 Ventas 2do ao = 65.000 Ventas 3er ao = 90.000
Si aplicamos las frmulas para encontrar m y x, en las siguientes frmulas, obtenemos:
B = 28.333,33 Entonces: Y = 20.000x + 28.333,33 Si sabemos que x = 4 Y = 20.000(4) + 28.333,33 Y = 108.333,00 para el ao 4
m = 20.000
Ejercicio N 22.
IT = - 50p + 500p a) Determinar el precio que debe cobrarse con el fin de maximizar los ingresos totales IT= - 100p + 500 - 100p + 500 = 0 P=5 b) Cual es el valor mximo de los ingresos anuales totales. IT = - 50p + 500p
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ELABORADO POR: FRANKLIN L. CUMBAL S. REVISADO POR: Ing. Carlos Clavijo IT = - 50(5) + 500(5) IT = - 50(25) + 2,500 IT = 1.250 Ingreso mximo
Ejercicio N 29.
La funcin que relaciona estas dos variables es: G = -12.5X + 1.375X - 1,500 G = -12.5(2)X + 1.375 G = -25X + 1.375 -25X + 1.375 = 0 - 25X = -1.375 X = 55 agentes La ganancia mxima esperada es: G = -12.5X + 1.375X - 1,500 G = -12.5(55) + 1.375(55) - 1,500 G = -12.5(3,025) + 1.375(55) - 1,500 G = 36.312,50
Ejercicio N 33.
Un fabricante ha determinado que la funcin de costos que expresa el costo anual de comprar tener y contener su inventario de materias primas como funcin del ao de cada orden q, en toneladas, la funcin de costos de mantener el inventario es:
q= tamao de cada orden en toneladas C= costos de mantener el inventario
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ELABORADO POR: FRANKLIN L. CUMBAL S. SEMESTRE: Sep 12/Feb 13 REVISADO POR: Ing. Carlos Clavijo Determinar el tamao "q" de la orden que minimiza los costos anuales de inventario. Dc/dq = 9000 q-1 + 10q + 900.000 Q = 30 toneladas b) reemplazo C = 9.000/q + 10q + 900.0000 C = 9.000/30 + 10(30) + 900.000 C = 900.600
Ejercicio N 37.
La CIA General Tire pienza implantar un programa extra de mertcadeo durante el ao, que aumentar los costos fijos a $22.532. el proyecto que hay en la actualidad se venda a $ 15 tiene un costo variable de $ 8 por unidad, los costos fijos corrientes (de compromisos previos y planteados) son de $ 55.000. a) Cul es el nuevo punto de equilibrio en unidades? U = IT CT U = 15p ((22.532 + 55.000) + 8q) U = 7q - 77.532 7q = 77.532 Q = 11.076 b) Tras analizar sobre el programa extra de mercadeo, la CIA decide obtener una ganancia de 15.000 Cuntas unidades deber vender para tal fn? 15.000 = 7q 77.532 Q = 13.218,86
Las alternativas de decisin son eventos controlables sobre los cuales tiene poder de decisin el tomador de decisiones. Los estados de la naturaleza son eventos futuros no controlados normalmente; se asocia un valor de probabilidad a cada estado de la naturaleza
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CAPITULO 3
Ejercicio N 3.
La florcola Cayambe, maneja un pequeo expendio de flores adyacentes a uno de sus 8 grandes invernaderos. Se especializa en el cultivo de crisantemos, que se venden a otros floristas. Sin embargo los tienen en existencia para su venta en el pequeo expendio a los clientes de la zona inmediata de mercado. Los crisantemos se venden a $3 por docena y cuestan $2 por docena por concepto de cultivo y corte. Los que no se venden al fin del segundo da despus de cortarlos, se venden a $0,75 por docena a otros floristas de los mercados de ingresos inferiores. Durante los meses de invierno la demanda de crisantemos es relativamente constante durante algn tiempo, pero vara de un da a otro; a continuacin se da la tabulacin de la demanda reciente:
Demanda docena das Probabilidades % 20 5 22 10 24 25 26 30 28 20 30 10
a) Desarrolle una formulacin de anlisis de decisiones para este problema mediante la identificacin de las alternativas de decisin, los estados de la naturaleza y la tabla de pagos
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c) Preprese una tabla de ganancias condicionales y otra de prdidas condicionales
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d) Cul es la ganancia ptima que hay que tener en existencia si usa el criterio de posibilidad mxima?
d) Si el Gerente de la Florcola acerca de la exactitud de estas probabilidades a priori y emplea el criterio de igual probabilidades. Cul es la cantidad ptima que hay que tener en existencia?
e) Cules son las ganancias mximas esperadas en condiciones de incertidumbre (sin informacin perfecta) basndose en el programa dado de la demanda?
VESIP = VALOR ESPERADO SIN INFORMACION PERFECTA
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ELABORADO POR: FRANKLIN L. CUMBAL S. SEMESTRE: Sep 12/Feb 13 REVISADO POR: Ing. Carlos Clavijo e) Cules seran las ganancias mximas esperadas en condiciones de certidumbre, si esto fuera posible? (con informacin perfecta)
VECIP= VALOR ESPERADO CON INFORMACION PERFECTA
VECIP = 25,6 docenas f) Determine el valor esperado de la informacin perfecta
VEIP=VALOR ESPERADO DE LA INFORMACION PERFERCTA VEIP = VECIP VESIP VEIP = 25,60 - 23,30 2,30 Docenas
Ejercicio N 7.
Seguros Asociados recientemente una prdida grave debido a una explosin. Su cobertura de seguro permite a la compaa elegir entre su reubicacin por una cierta cantidad de dinero, que despus de meses de negociacin, se fij en $800000, o reconstruir la fbrica debe ser demolida a un costo de $100000. Despus de eso, el terreno puede ser vendido como inmueble comercial no desarrollado. La administracin cree que la cantidad de dinero que la compaa recibir por el inmueble depende del estado de la economa al momento de la venta segn se indica en la segunda columna de la tabla:
Alternativamente, si se reconstruye la fbrica, el negocio puede venderse directamente. El valor del Negocio depende tambin del estado de la economa en el momento de la venta, segn se indica en la tercera columna de la misma tabla a) Identifique las alternativas de decisin
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b) Determine la matriz de ganancia para cada alternativa-resultado, es decir construya la matriz de ganancias
c) Analice de qu manera se puede incorporar el valor temporal de dinero en la construccin de la matriz de ganancias (no se necesita realizar operacin alguna). d) Asumiendo que se desconoce las probabilidades, qu decisin deber tomarse?
* Segn el criterio MAXIMAX debe escogerse la decisin 2 * Segn el criterio MAXIMIN debe escogerse la decisin 1 * Segn el criterio de Laplace debe escogerse la decisin 1 * Segn el criterio de MINIMAX es indiferente, por lo tanto podemos escoger D1 D2 DESARROLLO * Criterio optimista: MAXIMAX (la mejor de las mejores)
* Criterio pesimista: MAXIMIN (la mejor de las peores)
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* Criterio de Igual Probabilidad: La Place
* Criterio de arrepentimiento: MINIMAX (alternativa con la mnima de las mximas prdidas de oportunidad)
Ejercicio N 14.
Se da la siguiente tabla de pagos (en miles de dlares) para un problema de anlisis de decisiones
a) Qu alternativa debe elegirse segn la regla de decisin de Bayes?
c) Use la regla de decisin de Bayes para analizar la sensibilidad grfico respecto a las probabilidades a priori S1 y S2 (sin cambiar la probabilidad a priori S3) para determinar los puntos de cruce donde cambia la decisin de una alternativa a otra. Luego, use los lgebra para obtener los puntos de cruce
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En el caso de que el valor de la probabilidad S1 sea menor que 0,433 se debe escoger A2, pero para valores superiores a 0,433 se debe escoger A1 c) Repita la parte d para la probabilidad a priori de los estados S1 yS3.
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Para probabilidades menores 0,516 debe tomar A1 y para probabilidades mayores a 0,516 debe tomar A2 d) Repita la parte d para la probabilidad a priori de los estados S2 y S3.
Para probabilidades menores 0,133 debe tomar A2 y para probabilidades mayores a 0,133 debe tomar A1 e) Segn los grficos anteriores, si cree que las probabilidades reales de los estados de la naturaleza Debe estar a menos de 10%, qu alternativa elegira? Escoger la alternativa A2
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Ejercicio N 19.
Los dueos de las Comidas Rpidas Ca Ltda, estn tratando de decidir si construyen una nueva sucursal en el centro comercial abierto, en un centro comercial cerrado o en un lugar retirado del que los analistas opinan que tiene un gran potencial de crecimiento. Adems del costo de construccin de $100.000 independientemente del lugar, la renta anual de un arrendamiento de 5 aos en el centro al aire libre es de $30000, en el centro comercial cerrado es de $50.000 y en el lugar retirado es de $ 10.000 La probabilidad de que las ventas de 5 aos estn por debajo de promedio se estiman en 0,3; la probabilidad de que estn en el promedio es de 0,5; y de que estn por encima del promedio es de 0,2. El personal del departamento de mercadotecnia ha preparado la siguiente informacin:
a) Utilice la matriz de ganancias para calcular la decisin ptima y la ganancia asociada, usando los criterios, bajo condiciones de riesgo y de incertidumbre (Hurwicz con =0,6)
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MATRIZ DE ARREPENTIMIENTO
BAYES
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b) Use la regla de decisin de Bayes, para analizar un anlisis de sensibilidad grfico respecto a las probabilidades a priori S1 y S2 (sin cambiar la probabilidad a priori del estado de la naturales S3) para determinar los puntos de cruce donde cambia la decisin de una alternativa a otra. Luego, use lgebra para obtener los puntos de cruce.
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Para probabilidades menores 0,667 debe tomarse A2 y para probabilidades mayores a 0,667 debe tomar A3
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ELABORADO POR: FRANKLIN L. CUMBAL S. SEMESTRE: Sep 12/Feb 13 REVISADO POR: Ing. Carlos Clavijo c) Repita la parte "b" para la probabilidad a priori de los estados S1 y s3
Para probabilidades menores 0,667 debe tomarse A2 y para probabilidades mayores a 0,667 debe tomar A3
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Ejercicio N 21.
Oilco debe determinar si perforar o no el Sur Oriente de Ecuador para buscar petrleo. Cuesta $100.000 perforar y, si se encuentra petrleo, su valor se calcula en $600000. Actualmente Oilco cree que hay 45% de probabilidades que el campo contenga petrleo. Antes de perforar, oilco puede contratar por $10000 dlares a un gelogo para obtener ms informacin acerca de la probabilidad que haya petrleo en un lugar. Hay un 50% de probabilidades que el gelogo emita un dictamen favorable, contra 50% de probabilidades que el dictamen se desfavorable hay 10% de probabilidades que haya petrleo. Determinar las acciones ptimas de Oilco y tambin calcular el Valor Mximo esperado y el Valor de Informacin perfecta.
VE (6) = 0,5 (490000) + 0,5(-100000) = $ 190000 VE (3) = $ 190000 VE (7) = 0,1 (490000) + 0,9(-100000) = $ -50000 VE (4) = $ -10000 VE (2) = 0,5 (190000) + 0,5(-10000) = $ 90000 VE (8) = 0,45 (500000) + 0,55(-100000) = $ 170000 VE (5) = $ 170000 Conclusin: no contratar al gelogo y perforar Valor Mximo Esperado: $190000 Considerando que es ms conveniente perforar sin contratar un gelogo, no es posible determinar un valor esperado para la informacin perfecta
Ejercicio N 29.
La compaa de Marketing ha desarrollado un nuevo producto que esta considerando mercadear. El costo de mercadearlo es de $1500000. Si es peor que el de su competidor, entonces is es
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ELABORADO POR: FRANKLIN L. CUMBAL S. SEMESTRE: Sep 12/Feb 13 REVISADO POR: Ing. Carlos Clavijo mercadeado, las ventas netas se estiman en $250000. Si no lo mercadean ellos pueden vender la idea de un nuevo producto, a sus competidores por $500000 si es un producto superior o por $150000 si es inferior. La decisin de mercadear o vender la idea debe hacerse ahora, aunque la confirmacin positiva de la superioridad o inferioridad relativa del producto no se tendr sino despus de unas semanas. Deber mercadearse el producto?
Ejercicio N 33.
Un vendedor de "souvenirs" descubre que las ventas de julio dependen en gran parte del clima. El pedido de productos debe hacerse en enero. El mayorista ofrece paquetes diversos pequeos, medianos y grandes a precios especiales, y el El mayorista ofrece paquetes diversos pequeos, medianos y grandes a precios especiales, y el vendedor debe decidir comprar alguno. En la siguiente tabla se muestra la tabla de retribucin en trminos de utilidad neta en dlares. A)
b) Si quien toma las decisiones no sabe nada de probabilidades de los cuatro estados de la naturaleza
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c) Qu enfoque prefiere usted? Explique, Es importante establecer el enfoque ms apropiado antes de analizar el problema para quien toma la decisin? Explique. Se prefiere los enfoques de igual probabilidad y de arrepentimiento MINIMAX por tratarse de enfoques en los cuales la seleccin de alternativas se basa en clculos matemticos. Si es importante establecer el enfoque ms apropiado antes de analizar el problema, por cuanto cada enfoque puede llevarnos hacia conclusiones o alternativas distintas.
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C) A ese nivel, demuestre que el ingreso marginal es igual al costo marginal.

d) Determinar y analizar los niveles de produccin y precio de equilibrio.

Si aplicamos las frmulas para encontrar m y x, en las siguientes frmulas, obtenemos:

q= tamao de cada orden en toneladas C= costos de mantener el inventario

c) Preprese una tabla de ganancias condicionales y otra de prdidas condicionales

VESIP = VALOR ESPERADO SIN INFORMACION PERFECTA

VECIP = 25,6 docenas f) Determine el valor esperado de la informacin perfecta

* Criterio pesimista: MAXIMIN (la mejor de las peores)

* Criterio de Igual Probabilidad: La Place

a) Qu alternativa debe elegirse segn la regla de decisin de Bayes?

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