numero

Pubblicazione mensile
Pubblicazione mensile digitale Registrata
presso il tribunale di Milano il 27/11/2008
nr 702 Distribuzione gratuita.
Editore Grafiche Milani s.p.a.
2
Milano P.le Cadorna 6
Direttore responsabile Massimo Costa.
redazione@grafichemilani.it

organo ufficiale di ASSOMODA

Notizie su aziende, showroom, distribuzione e novità .....
Showroom del mese

Editoriale FASHION & DESIGN SHOWROOM

Showroom del mese STUDIOFINOROSSI Milano

E’ una società in nome collettivo nata nel bilità per trasferire ai collaboratori le
La P.R. del mese 1996 ad opera di
Nunzio Fino e di An-
competenze necessarie ad offri-
re un servizio di qualità in linea
Temporary news tonella Lombroso. con le più esigenti richieste del
L’attività dei soci, mercato nazionale ed estero.
L’elevata professionalità del-
Fashion designers impegnati nel settore
fin dal 1985, ha por- l’intero staff aziendale costitui-
Giovani
tato a raccogliere di sce dunque la garanzia per un
servizio di alto livello nei con-
40 anni di moda anno in anno espe-
rienza, credibilità e fronti di ciascun punto vendita
a Milano successo. Oltre ai so- servito. Inoltre, lo STUDIOFI-
ci, con precise com- NOROSSI si avvale di
Moda/Economia petenze nel settore partnership Italia/Estero che
amministrativo – fi- operano con metodologie “su
La Vetrina annunci nanziario, commerciale, del marketing e
del visual merchandising, la struttura si
misura” per le necessità delle singole a-
ziende.
avvale attualmente di un organico che ha Circa i SERVIZI relativi al mercato estero
Manifestazioni /09 fatto della mission aziendale un modello lo STUDIOFINOROSSI può offrire con-
di comportamento. Il personale, che lavo- sulenza amministrativa, gestione delle spe-

E... ra in esclusiva per lo STUDIOFINO-

ROSSI è, infatti, direttamente formato
dai soci che investono risorse e disponi-
dizioni e monitoraggio costante dei flussi
commerciali, con richiesta specifica di sal-
di ed acconti.
 La P.R. del mese
MARTA GODI Guitar Advertising & P.R
Tu sei una delle più note P.R.
nell’ambito della moda. Come si
diventa P.R. di successo?
Raccontami la Tua storia profes-
sionale in breve.
Non posso dire di essere “figlia d’-
arte”, anche se, provenendo da una
famiglia di imprenditori tessili, ho
sempre sentito molto vicino il
mondo della moda e dell’abbiglia-
mento.  E’ stato quindi quasi
“naturale” iniziare a lavorare in
questo settore. L’ho fatto in anni
davvero straordinari e un po’ pio-
nieristici. La professione che ho
scelto si stava… inventando da so-
la, sul campo, in modo assoluta-
mente empirico. Non c’erano
scuole e neppure orientamenti for-
mativi a cui attenersi. C’erano sol-
tanto dei “grandi” PR già afferma-
ti, Beppe Modenese in primis, che
costituivano un esempio per tutti.
Ho lavorato in alcuni uffici stampa
interni di marchi importanti, in Ita-
lia e in Francia, poi ho scelto la
formula della consulenza e, circa
vent’anni fa, ho compiuto il gran-
de passo, aprendo una mia agenzia
di comunicazione e PR, , “Guitar”, di
cui ora mi occupo con le mie due fi-
glie, Raffaella e Katerina. Guitar è
cresciuta, si è sviluppata e di recente
ha articolato la sua sfera di compe-
tenze al di là della moda, in un’ottica
sempre più forte di trasversalità. An-
che per continuare a vivere il mio la-
voro come qualcosa di stimolante.
Quali stilisti e quali marchi si sono
affidati alla Tua agenzia, Guitar?
Ci piacerebbe anche sapere come
nasce il nome dell’agenzia.
Con soddisfazione si può senz’altro
dire che sono molti e che possiamo
contare su partnership anche recenti
di grande interesse.
L’orizzonte dei settori merceologici
in cui Guitar è attiva e competente è
davvero articolato. Al settore-fulcro
della moda (abbigliamento ed ac-
cessori) si affiancano quelli del de-
sign e dell’arte, della gioielleria, del
benessere, della profumeria e della
cura del corpo, del lifestyle. Tra i
nostri clienti abbiamo diversi prota-
gonisti affermati del “made in Italy”
come Carlo Pignatelli, Gaetano Na-
varra, Love Sex Money, Massimo
Rebecchi. Abbiamo brand che, al di
là dei contenuti moda, sono legati
allo star system, come Seduzioni
Diamonds di Valeria Marini e Star
Chic di Simona Ventura. Abbiamo
“the best of” nell’ambito degli ac-
cessori, da Gherardini - il marchio
del lusso più antico d’Italia - a Fra-
telli Rossetti. Abbiamo anche “the
best of” nel settore della calzetteria,
Pierre Mantoux. Abbiamo due gio-
vani fashion designer di grande ta-
lento, come Francesco Scognami-
glio e Gabriele Colangelo.
 La P.R. del mese
Abbiamo Marco Bicego, un nome
della gioielleria che unisce tradi-
zione ed innovazione. Superando i
confini del fashion system abbia-
mo anche Lambretta,
un marchio-mito di cui abbiamo
curato il recente rilancio. E la lista
non finisce davvero qui…
Il nome che ho scelto per la mia a-
genzia? Si ispira alla chitarra di-
pinta da Picasso, un’opera che mi
ha sempre affascinato. E proprio
questa chitarra è stato il primo
simbolo del mio studio di Pubbli-
che Relazioni.
Ora il simbolo è cambiato, ma il
nome non poteva non restare.
Come valuti le prospettive dei
giovani stilisti in Italia?
Culturalmente e strutturalmente
l’Italia purtroppo non è un paese
particolarmente propenso a conce-
dere spazi e chance espressive ai
giovani.
Lo si vede di fatto in qualsiasi am-
bito di attività e questo di sicuro
MARTA GODI
non è un punto a favore del nostro si-
stema moda.
Vale lo stesso discorso per ciò che
concerne l’istruzione e la formazione
finalizzate alla moda:
le scuole con questo orientamento qui
da noi sono poche, in genere private e
piuttosto costose. Credo che a questo
proposito si debba investire molto di
più, in termini economici ma anche di
strategie e di scelte politiche.
Detto questo e a dispetto di ciò, dopo
una effettiva fase di stasi nella com-
parsa di “nuovi talenti”, ultimamente
la tendenza si è invertita e si sono af-
fermati diversi designers interessanti
che stanno dando prova di essere
all’altezza della tradizione del made
in Italy, ovvero di garantirne il futuro.
E con orgoglio, richiamandomi a
quello che dicevo prima, posso dire
di aver sempre avuto un’attenzione
particolare per i designer emergenti,
avendone avuti ed avendone sempre
diversi nella mia “scuderia” di clienti.
Come vedi il sistema della moda
in Italia?
Sicuramente non agile nel favorire
né l’imprenditorialità, né la creativi-
tà. Diciamo che il sistema moda in
Italia, a differenza di quanto è
avvenuto in Francia per esempio, è
cresciuto, si è sviluppato e ha con-
quistato il mondo sostanzialmen-
te… da sé, grazie all’intraprendenza
dei singoli più che alle agevolazioni
e all’attenzione da parte delle istitu-
zioni.
E’ chiaro che questo è un discorso a
carattere generale a fronte del quale
è doveroso riconoscere ad alcune
realtà, per esempio ad alcune ammi-
nistrazioni comunali, un interesse
più forte per la moda che, non di-
mentichiamolo, resta sempre una
delle principali voci di export per il
nostro Paese.
In tempi di globalizzazione a mio
avviso le normative a tutela del
“made in Italy” dovrebbero essere
più incisive, più mirate, o quanto-
meno meglio applicate.
Intervista a cura di Massimo Costa
 TEMPORARY News
GRANDE SUCCESSO PER ASSOTEMPORARY
Finalità dell’Associazione
L’Associazione ha natura sindacale ed ha
lo scopo principale di svolgere attività di
carattere associativo e informativo al fine
di promuovere le tipologie commerciali
caratterizzate dalla loro temporaneità (sia
in relazione a quelle ove si attua la vendi-
ta di prodotti/servizi sia in relazione alle
fattispecie ove si effettua mera esposizio-
ne di prodotti secondo la formula dello
showroom).
A titolo esemplificativo e non limitativo,
l’Associazione svolgerà le seguenti atti-
vità: Attività culturali: tavole rotonde,
convegni, congressi, seminari, dibattiti,
mostre, inchieste, biblioteca, cineforum.
Attività formative: corsi di preparazione e
aggiornamento professionale, costitu-
zione di comitati o gruppi di studio e di
ricerca.
Attività di organizzazione e partecipazione
relative a fiere ed eventi.
Attività ricreative: organizzazione di feste,
cene sociali, teatro e trattenimenti musi-
cali, proiezioni di film e documentari,
manifestazioni sportive.
Attività editoriali: pubblicazione di un pro-
prio periodico, pubblicazione di atti di
convegni, di seminari, di studi e ricerche.
Attività sociali e di beneficenza: raccolta di
fondi, di viveri, di indumenti o altri ma-
teriali a sostegno di iniziative umanitarie
e di solidarietà, realizzazione di eventi ed
iniziative di carattere benefico.
TEMPORARY News
Assotemporary servizi Magazine on line “Asso di Moda”
e opportunità Il socio Assotemporary è anche socio Confcommer-
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AL TEMPORARY SHOP
Data base Assotemporary Anche Giorgio Armani si converte ai temporary shop.
Inserimento nel sito associativo Dal 12 febbraio al 9 marzo, alla Rinascente del Duo-
mo, ci sarà una postazione speciale per una vera scuola
Corsi di formazione di trucco: gli esperti consiglieranno make-up di ten-
Vendita – visual merchandising denza come nei backstage delle sfilate: professionali,
Marketing - comunicazione ma facili da realizzare. Dal 23 febbraio e fino al 7 mar-
zo ci sarà un negozio “a tempo” di Giorgio Armani co-
Convenzioni specifiche smetics anche nella profumeria Mazzolari Piazza San
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Babila. Anche in questo caso makeup personalizzati e
Organizzazione eventi look studiati per le diverse personalità. Per lui, uno
Ufficio Stampa – P.R. spazio dedicato con la linea uomo di Giorgio Armani
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TEMPORARY News
TEMPORARY News
 Moda/Economia
Assai più rilevanti del settore automobilistico
Se è vero che “il bello salverà il mondo”, il bello sal-
verà anche l’Italia, a patto che le Istituzioni con il Go-
verno in testa diano un forte e convinto contributo alla
ripresa della moda italiana.
Oggi il tessile - abbigliamento rappresenta il 10%
dell’industria manifatturiera italiana, contro il 3%
dell’auto, settore storicamente ritenuto più rilevante
da un punto di vista politico. Il valore aggiunto del
nostro comparto è stato pari a 18,8
DISCRETO ANDAMENTO DELLA MODA MASCHILE IN ITALIA
La frenata dei consumi, da settembre in avanti, ha la-
sciato il segno. Ma gli indicatori strutturali del settore
registrano comunque un miglioramento su base an-
nua: il rapporto esportazioni/fatturato passa da 59 a 6-
1,4 la bilancia commerciale sale dal 16,1 al 17,1. Di-
verse le performance dei comparti: il vestiario ester-
no, che rappresenta il segmento più rilevante, si sareb-
be assestato a un +1% nelle vendite, in linea con l’an-
damento della camiceria, che dimostra di resistere a
ogni moda e tendenza, restando un autentico classico
dell’abbigliamento maschile. Al contrario, i cali più
marcati riguarderebbero maglieria esterna, cravatte e
confezioni in pelle. Il trend dell’export è in rallen-
miliardi di euro nel 2007, con un saldo attivo della
bilancia commerciale per 10,1 miliardi, contro i 7,8
di valore aggiunto dell’auto che ha, per soprammer-
cato, un deficit di 17,7 miliardi.
Nel sistema moda l’occupazione si attesta su 513
mila addetti, contro i 174 mila dell’auto.
Insomma i numeri parlano chiaro.
E se vogliamo che il bello salvi l’italia è proprio dal
tessile che dobbiamo partire, anzi ripartire.
tamento (+2,8% contro +6,8% del 2007) ma a traina-
re il settore sono ancora i compratori stranieri, con
forte crescita della domanda sui mercati extra-Ue
(+7,2%) e performance a due cifre di Paesi come
Russia (+17,4%), Ucraina (+76%) e Hong Kong-Cina
(+33,2%). Prosegue la flessione del mercato giappo-
nese (-6,3%) e americano (-6,8%). Dopo lo stop del
2007 (-1,2%), le importazioni sono tornate a crescere
(+0,8%), ma a un ritmo nettamente inferiore al recen-
te passato (nel 2006 +11,4% e +8,6 nel 2005). Per
quanto riguarda il mercato italiano, i consumatori so-
no diminuiti del 3% nel 2008.A livello di sistema,
nessuno azzarda una previsione per il 2009.
 Moda/Economia
PARERI, POLEMICHE DEI BUYER
Terminata la tornata di sfilate maschili, sono i buyer
ad esprimere la loro opinione. I pareri sono prevalen-
temente poco positivi, con una sottolineatura della
scarsa creatività apparsa sulle passerelle.
Ma a tenere banco tra i dettaglianti sono le polemiche
sui saldi anticipati ufficiosamente nei monomarca
delle griffe. Il fenomeno degli sconti “sottobanco”,
anche del 50%, delle collezioni, ha conosciuto quest’-
anno un picco mai raggiunto precedentemente.
Ad avviso dei buyer ciò costituisce un grave deterio-
ramento del mercato e una forte lesione dell’immagi-
ne dei prodotti; è facile prevedere che ben pochi
SUL FUTURO DEI NEGOZI
<<Opening sonn…> è il titolo della mostra sul futuro
degli spazi di vendita organizzata da Poli.desin – e
con il contributo dei designer di Fabrica - a cura di
Andrea Branzi e Luisa Collina, professori della facol-
tà di Design del Politecnico di Milano.
La rassegna, alla Triennale di Milano fino al 15 feb-
braio, si sviluppa in tre sezioni: i lavori di sei giovani
clienti vorranno acquistare a prezzo pieno, mentre già
da marzo vi saranno richieste di sconti, almeno nella
misura del 20%/30%. Tornando ai pareri sulle colle-
zioni, va aggiunto che il deficit di creatività è, da par-
te di molti, attribuito alla incertezza che la crisi eco-
nomica ha imposto come dato oggettivo del contesto
attuale. I famosi dettaglianti siciliani – Giglio di Pa-
lermo – hanno ben sintetizzato l’opinione più diffusa
tra i buyer: “nessuna collezione ha stupito, nessuna è
sembrata in grado di rendere speciale una vetrina :
ciò che si è visto sono stati capi portabili e commer-
ciali”.
creativi finalisti di Colorsdesigner, il concorso interna-
zionale promosso e organizzato da Poli.design per
Benetton nel 2007; le più innovative tendenze di retail
design emerse da più di 700 progetti raccolti dal con-
corso; i dieci progetti di store d’avanguardia di archi-
tetti già affermati, che saranno realizzati da Benetton.

MADE IN MILANO SFIDA LA CRISI
Le maggiori manifestazioni molto vicine nel calendario 2009
Grazie al progetto “Made in Mila-
no” (dove made sta per moda, arte, design
e eventi) fortemente voluto da Giovanni
Bozzetti, Presidente del Comitato per la
Moda e da un gruppo di industriali e
manager, lungimiranti, il sistema moda si
presenta compatto, specie nel mese di
marzo, offrendo al visitatore e al buyer
straniero una scelta fra la maggior parte
delle iniziative calendarizzate che permet-
te di spaziare dagli abiti alla pelliccia, dal-
le borse agli accessori fornendo
il più vasto sistema di esposizio-
ne mercantile mondiale per
quanto riguarda l’alta gamma.
C’è da sottolineare che, se que-
sto particolare calendario di e-
venti non fosse stato organizza-
to, Milano si troverebbe in guai
peggiori dei presenti, dato che la
crisi internazionale danneggia
molto il turismo di affari, che è
Da sinistra Marzotto Accornero Boselli Artusi Cannara
una delle sue caratteristiche.
Manifestazioni
Grazie al programma, ecco muoversi prima la
moda maschile e poi, fra febbraio e marzo, la
moda femminile (sia alto pret-a-porter sia indu-
stria) e poi pelle, scarpe, pellicceria e occhiali
tutti insieme a Rho-Pero, quasi senza soluzione
di continuità.
Questo significa che un compratore straniero
può sbrigare il suo giro di affari a Milano fra gli
ultimi giorni di febbraio e i primi dieci di mar-
zo, senza dovere ulteriormente tornare veden-
Giovanni Bozzetti do a 360 gradi tutto il meglio della produzione
italiana e mondiale.
È giusto sottolineare che, al di là di
quello che si potrà dire sul tipo di
moda che sarà presente e del gusto
dei singoli oggetti, non esiste al mo-
mento un insieme di fiere di questa
potenza, così organizzate, in nessu-
na parte del mondo.
Fiere che, in certi casi come il Mi-
do, sono anche al vertice della gam-
ma del proprio settore.
Bozzetti Corsaro Peraboni
 EDITORIALE

MODA & SPORT SEMPRE PIU’ UNITI

di Giulio Di Sabato
In relazione alla continua evoluzione del
mercato della moda, che da tempo vive in
Italia una situazione di difficoltà, si confer-
ma una tendenza dell’abbigliamento infor-
male e sportivo a diventare centrale sia in
termini di sell out sia, conseguentemente,
in termini di strategie aziendali. Non poche
aziende che finora si erano concentrate su
capi formali, stanno ampliando i loro oriz- Giulio Di Sabato
zonti anche a capi tipicamente sportswear,
per la qual cosa diviene anacronistico tracciare un
confine netto tra proposte formali ed informali,
nonché sportswear, sicché ogni steccato cade di
fronte alla moda contemporanea. Anche nell’ambi-
to fieristico non è difficile evidenziare uno scena-
rio in fase di grande dinamismo, considerando che
una manifestazione come Pitti uomo vede ogni an-
no un crescente ingresso di marchi di impronta
sportiva, che si mescolano all’offerta più tradizio-
nale della storica rassegna.
Identiche tensioni si registrano all’estero, dove tro-
viamo fiere sempre più orientate al canale infor-
male – sportivo con la punta di diamante in Bread
& Butter a Barcellona.
Si tratta di fenomeni ingenerati dalle indicazioni
provenienti dal mercato, sui quali anche la distri-
buzione intermedia, costituita da agenti - rappre-
sentanti – distributori e showroom, deve avviare
un autonoma riflessione e predisporre adeguati in-
terventi.
Alla luce di tali premesse Assomoda e A.A.I.S.S,
che insieme rappresentano la distribuzione intermedia
negli ambiti fashion, sport e sportswear, hanno sentito la
responsabilità di studiare e mettere in atto una serie di
sinergie per consentire agli operatori di avere un quadro
di riferimento organizzativo ed operativo in grado di af-
frontare al meglio le mutazioni in atto nelle strategie a-
ziendali e i nuovi scenari di mercato.
Queste sinergie hanno portato all’unificazione delle due
Associazioni in ambito lombardo e porteranno ad analo-
go esito in ambito nazionale, nell’interesse di tutti gli a-
genti e distributori italiani della moda e dello sport.
 Notizie da ASSOMODA
ASSOMODA: 40 ANNI DI MODA A MILANO E IN ITALIA
C’è un compleanno particolarmente importan-
te da festeggiare nel 2009: è quello di Asso-
moda, che è infatti nata nel 1969 a Milano,
per iniziativa di Roberto Manoelli e di alcuni
altri colleghi.
Quarant’anni sono un periodo importante,
perché in questi quattro decenni c’è molto
della storia della moda italiana e del suo affer-
marsi nel mondo.
L’idea di inventare una manifestazione come
“Milanovendemoda” nacque intorno a un ta-
volino a fine estate, nella casa di un noto rap-
presentante di abbigliamento. Era il 1969, la
minigonna conviveva con lunghezza “midi” e
“maxi”, il pantalone si era allargato in fondo
prendendo il buffo nome di “zampa d’elefan-
te”. Roberto Manoelli, era sua la casa dell’in-
contro, era reduce dagli Stati Uniti e aveva
notato un diverso modo di vendere al detta-
gliante abbigliamento e non solo capi di ve-
stiario. Erano i dettaglianti a viaggiare andan-
do a New York per visitare lo showroom dove
venivano presentati i “prodotti” due tre volte
all’anno a cadenza regolare.
In Italia i rappresentanti si muovevano invece lo-
ro, percorrendo due tre volte l’anno lo “stivale” in
tutta la sua lunghezza per portare le novità della
Lombardia a Napoli, a Foggia, dall’Emilia Roma-
gna a Taranto.
L’abbigliamento viaggiava in bauli stipati nelle
grosse auto o su furgoni, ma le presentazioni sul
luogo non erano certo straordinarie nell’allesti-
mento.
D’altronde anche la moda pronta di quegli anni
non era un caleidoscopio di idee, le boutique per
signora vendevano solo classico, di buona fattura
ma molto noiosetto.
A fare un po’ di rivoluzione ci pensarono i france-
si con Jean Busquet, in arte Cacharel, Zingler, che
prese il nome di Saint Clair, Charles Maudret e
Daniel Hecter, che avevano ideato un modo di ve-
stire molto più giovane e creativo, finalmente an-
che spiritoso; la camicetta che non si chiudeva
perfettamente per lasciare intravedere, con un piz-
zico di malizia, il seno. Con questo creativo grup-
petto, tutti amici e figli d’arte, iniziava un nuovo
 Notizie da ASSOMODA
ASSOMODA: 40 ANNI DI MODA A MILANO E IN ITALIA
stile che poi di strada ne avrebbe fatta tanta,
soprattutto in Italia, e per merito di nuovi no-
mi dello stilismo italiano, alle prime armi si
ma con un notevole straordinario potenziale
di creatività. Dunque intorno al tavolo di casa
Manoelli, in piazza Castello a Milano, fu cre-
ata l’Assomoda, una associazione di rappre-
sentanti che non solo avrebbero aperto in città
le loro showroom per seguire l’esempio ame-
ricano, invitando i dettaglianti a visitarli al
momento delle nuove collezioni, ma in occa-
sione della settimana delle presentazioni a-
vrebbero organizzato di comune accordo il
“tour” da una showroom all’altra. Per farsi
notare la prima volta furono chieste alla Fiat
13 auto, le ammiraglia 130 appena uscite con
tanto di autista gallonato, che accompagnaro-
no i clienti in giro per la città dove era-
no aperti gli showroom, da via Leopardi a
via Bianca di Savoia, da piazza Castello
a corso Monforte. E sempre al suo esordio
“Milanovendemoda” si presentò al circo Me-
dini unendosi ai clown e ai giocolieri in una
allegrissima e ironica
festa della moda. Era l’ottobre 1969, Milva con
Giorgio Strehler cantava al Piccolo di Milano nel
recital “io Bertolt Brecht” e Liza Minnelli esordi-
va al cinema con “Pookie”. Il successo fu grande,
l’attenzione della stampa fu catturata e anche i
giornali stranieri parlarono di
“Milanovendemoda”. Non restava altro da fare
che continuare su questa nuova strada sviluppan-
do e migliorandola sempre di più. Anche perché i
rappresentanti, i vari agenti del settore, erano au-
mentati e di conseguenza le Case che ci tenevano
a presentare a Milano le loro collezioni.
Il secondo appuntamento perciò fu organizzato al
Teatro dell’Arte e presentato, per far sempre spet-
tacolo intorno alla moda, dal grande Sandro Mas-
simini. La moda entrava negli anni Settanta, co-
minciava a nascere l’”unisex”, la vestibilità si fa-
ceva sempre più comoda anche perché la maglie-
ria furoreggiava, con entusiasmo venivano ripro-
posti stili del passato interpretati con genialità da
Walter Albini; faceva capolino il “nude-look” e
chi aveva voglia di vestirsi hippy e da zingara non
faceva altro che accomodarsi tanto più che Elio
Fiorucci non lesinava suggerimenti sul tema.
 Notizie da ASSOMODA

ASSOMODA: 40 ANNI DI MODA A MILANO E IN ITALIA

E così avanti tutta: Villa Comunale, al Sonesta
Hotel, all’Executive di Porta Garibaldi e per
qualche stagione a Milano 2, ospiti paganti di
Berlusconi nei locali ancora liberi intorno alla
piscina. Anche qui le feste e le iniziative non
mancarono: fu divertentissima l’idea di un
gommone in arrivo, sotto i fuochi di artificio,
carico di indossatrici. Fu interessante e ben au-
gurante il raduno a Roma dei presidente delle
Fiere dell’abbigliamento europee, già uno
sguardo d’insieme a “Casa Europa”, per muo-
versi in buon accordo come tempi e servizi.
Intanto chiudeva i battenti a Firenze Pitti Don-
na e la Moda da presentare a Milano diventava
sempre più un grosso business a livello interna-
zionale da gestire con attenta imprenditorialità.
La Fiera offrì i suoi locali e la moda vi si tra-
sferì entrando da Porta Edilizia nel marzo 198-
1. Da allora Milanovendemoda è rimasta una
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STUDIOFINOROSSI, ha elaborato,
inoltre, un sistema di ordini on line che
permette di prendere visione delle col-
lezioni e di inviare gli ordini in modo
Showroom del mese
semplice e efficace, fornendo così ai pro-
pri clienti un servizio sempre più accurato
e completo. In seno allo STUDIOFINO-
ROSSI è poi nata la branca comunicativa
che si occupa di Comunicazione e Relazio-
ni Pubbliche, e che propone ai clienti le se-
guenti funzioni:
Ufficio stampa
Relazioni Pubbliche
Ideazione, Realizzazione, Produzione
materiale relativo al Brand Image
Organizzazione
e gestione logistica eventi
Advertising
Organizzazione completa o supporto
per lo sviluppo di partecipazione
ed eventi fieristici.  tata alla sinergia esclusiva con i brand
L’obiettivo di tale operazione è quello di
garantire un efficiente rapporto com-
merciale – comunicativo finalizzando la
comunicazione dei clienti al sell-out.
Ad affiancare Nunzio Fino e Antonella
Lombroso, che si occupano dei rapporti
commerciali, è Samuele Daves, alla gui-
da di questo progetto comunicativo.
Inoltre STUDIOFINOROSSI ha amplia-
to le sue strutture commerciali.
In primis l’apertura di un nuovo
show-room STUDIOFINOROSSI
in Via Montenapoleone 1,
nel cuore pulsante del quadrilatero della
moda milanese e tra le street più famose
al mondo. Questa struttura è oggi depu-
uomo/donna SIVIGLIA .

STUDIOFINOROSSI
L’INTERVISTA
Cominciamo dalle origini,
Antonella e Nunzio: come è nata
la vostra esperienza nel mondo
della moda?
Antonella – Posso dire di coltivare da
sempre questa passione per la moda,
da quando ero bambina e creavo abiti
per le mie bambole. Poi da ragazza, so-
no stata figurinista, quindi modella,
poi una delle prime donne agenti della
moda ed infine manager commerciale
di Studiofinorossi.
Nunzio – Per me l’approccio è stato
più causale: sono diventato agente mo-
da nel 1988 in seguito ad un annuncio
che, allora come oggi, era uno dei tanti
rivolto a figure commerciali. Ho fatto
il venditore nel senso più stretto del
termine, facendo una autentica
“esperienza di strada” e posso di dire
che questa sia la mia vera vocazione;
la moda è diventata il mio “terreno di
gioco” quasi per caso.
Showroom del mese
Quando è perché avete sentito il biso- Antonella – Poi è arrivata anche l’aper-
gno di unire le forze? tura in Via Montenapoleone, uno
showroom che duplica la location di Via
Antonella – La creazione della società tra Forcella, proponendo nel quadrilatero
di noi è avvenuta nel 1996; per entrambi della moda una filosofia più aziendale,
era fonda- dove si avverte maggiormente la pro-
mentale dare gettualità costruita insieme dall’azienda.
vita a una In Via Forcella coltiviamo maggiormen-
struttura in te la ricerca – lo streetchic – sempre con
grado di rap- marchi di tendenza.
portarsi al
meglio con il
Com’è articolata oggi
mercato, sem-
pre più seletti-
la vostra attività?
vo soprattutto
a Milano. Antonella e Nunzio – Possiamo suddivi-
Ad un certo dere equamente le nostre vendite tra
punto “ho vo- mercato italiano e mercati esteri. Tra
luto che lavorasse la struttura e non più la questi ultimi è in crescita il Medio O-
macchina (intesa come auto)”. riente, mentre la Russia sta vivendo una
fase riflessiva. Dobbiamo aggiungere che
Nunzio – Quando ci siamo conosciuti ci è la nostra non è solo un’attività di agen-
sembrato quasi naturale unire le compe- zia commerciale, in quanto che per alcu-
tenze e le esperienze di ciascuno di noi, ni marchi (circa il 30%) siamo anche di-
per cercare di fare un salto di qualità pro- stributori. Nella nostra attività tendia-
fessionale e, direi, “imprenditoriale”. mo a sviluppare e consolidare il rappor-
Il primo showroom l’abbiamo avuto in to con l’azienda. Questo fa si che il turn
Via Telesio, poi in Via Forcella dove siamo over annuale di marchi rappresentati
attualmente. non superi il 20%.

STUDIOFINOROSSI
Oggi, a nostro avviso, stiamo attra-
versando un momento molto delicato
che coinvolge tutti i settori economici
e, in particolare, la moda.
Siamo convinti che sia questo “il mo-
mento della concretezza e dell’etica”
e, poiché ci siamo da sempre ispirati a
questa filosofia, siamo altrettanto con-
vinti che supereremo bene questo pas-
saggio economico difficile.
Showroom del mese
Parlatemi del vostro progetto della
“Officina della Moda”?
Antonella e Nunzio – In sostanza di trat-
ta di una modalità di approccio alle a-
ziende completamente diverso da quello
del passato.
Noi siamo partner delle aziende e con es-
se vogliamo sviluppare molteplici siner-
gie. In relazione a questo approccio Stu-
diofinorossi diventa un contenitore di
tutte le necessità aziendali, dalla comu-
nicazione all’advertising fino all’orga-
nizzazione di eventi.
Che cosa ne pensate del ruolo
dell’agente nella fase attuale ?
Antonella e Nunzio – Noi pensiamo che
occorra un vero e proprio cambiamento
culturale, perché l’agente deve diventare
partner delle aziende.
Inoltre è molto importante creare strut-
ture associative, con dimensioni di spa-
zio e di struttura in grado di supportare
efficacemente le aziende e i loro brand.
Al riguardo sarebbe importante che
Assomoda portasse avanti il progetto
“fashion house” di cui si parla da anni,
così come sarebbe assai utile che orga-
nizzasse “missioni commerciali” all’este-
ro, per consentire lo sviluppo di
partnership a livello internazionale.
Chiudiamo con una domanda extralavo-
rativa: quali sono i vostri hobbies?
Antonella – Il poco tempo che rimane, al
di fuori del lavoro che è sempre più as-
sorbente ed impegnativo, lo dedico all’-
arte e, soprattutto, al relax: mi piace lo
yoga e tutto ciò che attiene alla filosofia
zen.
Nunzio – A me piacerebbe riprendere l’-
attività sportiva, anche perché da ragaz-
zo ho fatto pugilato e ho sempre amato
gli sport.
Sarebbe bello riorganizzare con Asso-
moda la squadra di calcetto, un modo
anche per stare assieme tra colleghi di-
vertendosi. E poi quando posso mi dedi-
co alla mia passione per il volo, in parti-
colare pilotando elicotteri.
Intervista di Massimo Costa
 STUDIOFINOROSSI Showroom del mese

Via Forcella 9/A

Mod
Transit
Bresciani
Paris Hilton
Peresteso
Chandelier
Red Carpet
X's Couture
R-Revolution
Gheef
Fara Collection
Jeans Tattoo
Derri Design
D-Cln
Mila
Via Montenapoleone 1

Siviglia
(uomo e donna)

Antonella Lombroso e Nunzio Fino so-

no anche manager del brand VDP, at-
tività che svolgono nella maison azien-
dale di Via Montenapoleone 20.