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1994 724.

316 f

Lnergie, son importance pour lconomie

INDUSTRIE

RAVEL

Collection

Ofce fdral des questions conjoncturelles

Rsum Limportance de lnergie est traite ici dans un contexte pratique. Cette publication sadresse en particulier aux chefs dentreprise et dexploitation, aux responsables de lentretien et des questions nergtiques, cadres de la vente et autres collaborateurs des entreprises industrielles et artisanales. Limportance conomique de lnergie se manifeste tous les niveaux des exploitations, des secteurs dactivits et de lconomie tout entire. La notion de potentiel dconomie dnergie , expression la mode, fera lobjet dune discussion serre. Les statistiques montrent une vidente dpendance entre la mise en uvre dnergie et la croissance conomique. Conclusion : engager lnergie bon escient, constitue, tout point de vue, un investissement de bon rapport.

Impressum Cette brochure est publie dans la collection Ravel-Industrie. Editeur Ofce fdral des questions conjoncturelles, Belpstrasse 53, 3003 Berne Secrtariat RAVEL c/o Amstein + Walthert AG, Leutschenbachstrasse 45, 8050 Zurich Responsable : Prof. Daniel Spreng, ETH Zentrum, ETL, 8092 Zurich Auteurs Daniel Spreng, ETH Zentrum, ETL, 8092 Zurich Jrg Schwarz, ETH Zentrum, ETL, 8092 Zurich Rdaction Christian Bachmann, 8001 Zurich Traduction et adaptation de la version franaise Dr Mona K. Fahmy, 4125 Riehen J.-Cl. Scheder, La Rebuse, 1038 Bercher Mise en pages et photocomposition Consortium Dac / City Comp SA, Lausanne et Morges

Impression et distribution OCFIM, 3000 Berne Coordination romande du programme daction Construction et nergie , EPFL-LESO, case postale 12, 1015 Lausanne (N de commande 724.316 f) Copyright : Ofce fdral des questions conjoncturelles, 3003 Berne, mars 1994 Reproduction dextraits autorise avec indication de la source ISBN 3-905233-54-1 Edition originale : ISBN 3-905233-18-5

Table des matires


De solides arguments pour une nouvelle pratique dentreprise 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2 2.1 2.2 2.3 3 3.1 3.2 3.3 3.4 Utiliser rationnellement lnergie: une bonne action rentable Raisons conomiques Moyens techniques Gestion de lnergie Esprit dentreprise Objectifs nergtiques et modle dentreprise Dnition du potentiel dconomie dnergie Dnitions Potentiels dconomie ralisables court terme Potentiels dconomie ralisables long terme Energie et conomie Fonctions primaires de lnergie Dimension historique Statistique nergtique Interactions entre lnergie et lconomie Rfrences Publications du programme dimpulsions RAVEL

4 4 6 9 12 12 15 15 18 21 24 24 32 37 44 54 55

Lnergie - son importance pour lconomie

De solides arguments pour une nouvelle pratique dentreprise


Lnergie est un bien prcieux, la base de tout succs conomique et du bien-tre de lhomme. Facteur de progrs, son utilisation ne connaissait pas de limite jusqu la reconnaissance des valeurs cologiques. Une vidence sest impose peu peu: une consommation dmesure dnergie dtruit lenvironnement dans lequel et grce auquel nous vivons. Les interactions entre lhomme et son milieu naturel sont nombreuses, complexes; mais au centre de cette quation une variable y joue un rle de premier plan: lnergie. Environnement et conomie Environnement et conomie: deux domaines troitement lis et qui sont condamns faire bon mnage; aussi une utilisation intelligente de lnergie est-elle bnque eux deux. Nous avons collect dans cet ouvrage, destination des cadres et employeurs dentreprises industrielles et commerciales, une grande quantit dobservations, dordinaire laisses de ct, en raison de la routine et des habitudes de travail. Elles sont autant darguments qui amneront la dmonstration quil vaut la peine dentreprendre des efforts pour utiliser lnergie rationnellement. Voici quelquesunes de ces raisons: une moindre quantit dnergie achete entrane une diminution des frais dexploitation; le recours une nergie de haute technicit lve le niveau technique de toute lexploitation; une gestion moderne de lnergie raffermit la marche de la production et amliore les produits; limage de lentreprise sera perue de manire dautant plus avantageuse par le personnel et le public que son systme dexploitation utilise rationnellement lnergie; sachant que lnergie va se rarant, son prix en augmentant, lutiliser bon escient apparat comme une lmentaire prcaution; conomiser lnergie, cest pargner lenvironnement; en utilisant rationnellement lnergie, les entreprises ajouteront un atout leur comptitivit sur les marchs internationaux. Potentiel dconomie dnergie Au niveau politique, il est beaucoup question de potentiel dconomie dnergie. Nous aborderons cette questions au chapitre 2 de cette publication.

Interactions

Des arguments

Introduction

Le rapport entre lconomie et lnergie dtermine le niveau de dveloppement dune socit. De tout temps lnergie, dans ses formes les plus lmentaires, va marquer lhistoire de son empreinte, avant que ninterviennent les statistiques et les bilans chiffrs. Au stade actuel, il nous faut parler des diffrentes formes dnergie, selon quelles recourent ou non la technique, de chanes nergtiques, avec leurs tapes dlaboration et de transformation, de lnergie grise, primaire et nale. Le binme dveloppement conomique consommation dnergie prte de nombreuses conjectures, chacune avec des scnarios futuristes se droulant sur la scne mondiale. Mais que faire pour utiliser mieux lnergie, cest--dire bon escient? Il faut afrmer demble que ce nest pas l tant une question de technicit dvelopper que de stratgie engager, laquelle va requrir la participation personnelle et nancire de tout un chacun. Et que lon soit oppos ou favorable telle ou telle dcision importe peu: lessentiel est de mettre en avant les arguments les meilleurs. Au cours de ce dbat, on devrait toujours avoir lesprit le rle dcisif jou par lnergie lchelle plantaire et le devoir incontournable de lutiliser au mieux. Les professionnels de lnergie, les chefs dentreprise, les hommes politiques et les dcideurs ne pourront que bncier de la reconnaissance publique de limportance de leurs activits. Une vue globale des problmes nergtiques se dgagera alors, qui contribuera favoriser lutilisation rchie de lnergie, par tous, et tous les chelons des activits humaines.

Formes dnergie

Conjectures

Utilisation rationnelle

Vue globale

Lnergie - son importance pour lconomie

a 1 Utiliser rationnellement lnergie: une bonne action rentable


Etablir une relation rchie avec lnergie se pose galement comme un devoir de gestion, et cela non pas pour les seuls impratifs conomiques. Cet aspect est certes le plus tentant aux yeux des entreprises, quand bien mme beaucoup dentrepreneurs considrent actuellement quune conomie saine ne peut prosprer que dans un environnement sain. Une production moins gourmande Dans la pratique, les possibilits de recourir des procds de production moins gourmands en nergie sont lordre du jour. Il suft souvent dune organisation mieux adapte. Avec pour consquence des frais de production moindres et des bnces plus levs. Paralllement les produits samliorent, les chances sur le march saccroissent, avec un effet positif sur le chiffre daffaires et la production. Un grand nombre de mesures dconomies dnergie peuvent tre appliques sans recourir de gros investissements quoique ces derniers, en priode de rcession, soient susceptibles de donner un coup de pouce non ngligeable lconomie. Une bonne gestion de lnergie encourage dune manire gnrale la circulation de linformation dans lentreprise elle-mme, accroissant ainsi sa comptitivit. Une entreprise qui parie pour une gestion intelligente de lnergie se fera apprcier pour son nouvel esprit, la fois par le personnel et par le public.

Investissements

Gestion de lnergie

1.1 Raisons conomiques


Motivations Les motivations pour faire uvre de pionnier en ces nouveaux domaines sont avant tout, pour les entreprises, dordre conomique. Des convictions personnelles, le dsir de donner une image publique avantageuse, peuvent aussi jouer un rle. Certes, toutes les mesures dconomie dnergie immdiatement rentables ont t appliques dans la plupart des entreprises suisses. Mais il nen existe probablement aucune qui les applique effectivement toutes.

Concrtisation

Utiliser rationnellement lnergie

En effet, les possibilits dconomie, leur tendue ne sont que trs peu connues: pourtant des conomies de 10% ou plus, ralises sans investissement notable, ne sont pas rares. Dans lindustrie transformant les matires de base, trs gourmande en nergie, reprsentant plus de 10% des frais dexploitation une conomie de 1% reprsente dj une belle somme dargent. Pour des procds consommant moins dnergie, les possibilits dconomie sont souvent plus leves quil ny parat premire vue. Par simulation sur un modle, on parvient connatre le potentiel rel dconomies, celles qui se peuvent appliquer sans difcults et sans dpenses onreuses. Le poids de lnergie est tel dans notre conomie que les cots de lnergie pargne sadditionnent directement au bnce net. Cest exactement le contraire dans le cas dinvestissements engags en vue daccrotre la productivit: il faut en effet stocker et commercialiser les nouveaux produits, conqurir de nouveaux marchs et consentir des dpenses supplmentaires pour la protection de lenvironnement. Le gain net sen trouve par consquent dautant plus faible. La rentabilit doit tre examine dans son ensemble. Certains facteurs nont pas un impact nancirement mesurable, pourtant ils sont prendre en considration dans toute prise de dcision, tels sont: la scurit de lalimentation et de lexploitation; les risques et les charges pour lenvironnement; les points de vue sociaux; une utilisation conviviale; le souci de son image de marque; le gain de comptitivit par des procds moins gourmands en nergie. Les mthodes dvaluation purement conomiques (calculs dinvestissements, de rentabilit) qui orientent gnralement les processus de dcision des entreprises sont prsentes dans le Manuel RAVEL pour lindustrie1 et, de manire exhaustive, dans cette autre publication de RAVEL, Mthodes danalyses conomiques de systmes nergtiques2.

Degr de connaissance

Potentiel rel

Gain net

Cots rels

Une vue complte

Bibliographie

Lnergie - son importance pour lconomie

a
Degr de technicit

1.2 Moyens techniques


Solliciter rationnellement lnergie est un objectif qui exige, entre autres, des moyens techniques. Avec cette observation dordre gnral: pour un procd donn, une installation disposant dune technicit de pointe consomme moins dnergie quune mme installation de la gnration prcdente. Economie dnergie et technique de pointe vont souvent de pair. Techniques dconomie dnergie

Programme dimpulsions Ravel

Faire un usage rationnel de lnergie, voil un d qui traditionnellement appartient aux ingnieurs et techniciens. Ils misent sur le dveloppement de techniques conomes dnergie telles que les entranements vitesse de rotation rgle, des clairages performants, des installations de rcupration de chaleur et autres quipements similaires. Le programme dimpulsions RAVEL organise des cours et publie des brochures3 sur tous ces thmes. Des mesures de rationalisation techniques sont toujours recommandes, surtout sur de nouvelles installations. Avec pour base les valeurs nergtiques obtenues par simulation sur un modle. Ces types de mesures sont introduites quand elles conviennent techniquement et quelles correspondent la structure de lentreprise et son esprit. Cependant ces rformes ne devraient pas se limiter des mesures techniques. Certaines mesures, en effet, ne demandent pas dinvestissements et dpendent largement de la direction (voir gure 4, p. 19): efforts personnels dconomie, optimisation du processus dexploitation. Des conomies dnergie sont directement ralisables, par exemple si lon rgle temprature et pression aux valeurs requises, si lon teint les appareils non utiliss et si lon choisit les installations nergtiquement les plus avantageuses. Rduction des temps de mise en attente, des pertes de production, une bonne estimation des capacits, infrastructures et technique de production optimales concourent galement un usage rationnel de lnergie. Sur ce plan-l, les nouvelles techniques dinformation ont un rle dterminant jouer, quil sagisse de questions purement techniques ou de performance de lexploitation. Le rle des nouvelles techniques dinformation

Mesures techniques, direction dexploitation

Optimisation

Introduction des NTI

Les termes nouvelles techniques dinformation (NTI) concernent le hard et le software. Le hardware dsigne le matriel lectronique de saisie, de traitement et de diffusion dinformations, i. e. les appareils de mesure, commande et rgulation (MCR), ainsi que les techniques de communication. Le recours aux diverses techniques se fait par lintermdiaire du software (ou logiciel). Son dveloppement tient au fait que les nouvelles techniques sont de plus en plus largement rpandues et que leur utilisation devient toujours plus conviviale.

Utiliser rationnellement lnergie

Ltat dune entreprise se mesure laune des nouvelles techniques dinformation qui pilotent les lments centraux de nombre dinstallations tels que: systmes intelligents de commande, de mesure, de rgulation; saisie et traitement des donnes; intgration de toutes les donnes dans une gestion globale. Le recours ou non aux NTI sera dterminant pour la consommation dnergie dune entreprise. En retour, celles-ci exerceront une action favorable sur le niveau des connaissances techniques et permettront de rationnaliser la demande en nergie. Consquences nergtiques des NTI Il est bien vident que ces NTI (centres de calcul, tlcommunications, robotique, etc.) consomment de llectricit. Mais, grce lintroduction de techniques de mesure, commande et rgulation, les procds sont rendus plus rapides et prcis, plus simples contrler et coordonner, ce qui rduit la demande spcique dnergie ou dlectricit. Ce nest que depuis peu dannes que les NTI sont reconnues comme des consommateurs dnergie importants4. Aussi nest-il pas tonnant que le concept dutilisation rationnelle de lnergie soit entr actuellement dans le domaine des techniques dinformation et de llectronique des loisirs5. Dans le secteur des services, il est tenu compte de la consommation des appareils de bureau, des ordinateurs et des moyens de communication. Le programme dimpulsions RAVEL propose dans ce but une srie daides et de conseils6. Les exploitations industrielles recourent aux NTI pour la production ainsi que pour dautres usages. Leur dpense dnergie dans le secteur de la production est gnralement ngligeable. Dans lindustrie, les consquences de lintroduction des NTI sur la consommation sont considrables. On peut parler ce sujet de rvolution, et parier que le paysage industriel de demain sera fort diffrent de celui dhier. Gestion de lnergie et mesures dconomie par les NTI Les NTI constituent une aide efcace pour la saisie et lanalyse des donnes relatives aux consommateurs dnergie et pour la rpartition des informations obtenues. Ce qui ne manquera pas de motiver les collaborateurs et activer leur souci dconomiser lnergie. Dans bien des cas, lintroduction des circuits MCR a rendu une exploitation des plus performante sur le plan nergtique. Un bon exemple est celui du textile, o le schage par rayonnement infrarouge peut tre stopp ds que ltoffe ne contient plus que la quantit dhumidit dsire, vitant quelle ne devienne trop sche et froisse.

Les NTI, lments centraux

Les NTI et la consommation dnergie

Les NTI consommateurs dnergie

Les NTI dans lindustrie

Saisie de la consommation dnergie

Exploitation optimale dnergie

Lnergie - son importance pour lconomie

Procds amliors laide des NTI Automatisation, assurance de qualit Les NTI servent surtout automatiser et assurer la qualit des produits. Prparation du travail et gestion des stocks sont informatiss: les dlais entre linstant de la commande et de la livraison sen trouvent rduits, ce qui est souhait dans bien des branches. La consommation dnergie par produit fabriqu sur un procd recourant aux NTI diminue dans la mme proportion que lnergie pargne grce aux MCR. Le tableau I montre les conomies dnergie possibles dans lindustrie textile (estimations approximatives) grce aux NTI, en pourcent par installation et par opration relevant du procd global de tissage du coton jusqu lobtention de ltoffe teinte ou imprime. Nous y trouvons galement les conomies relatives la consommation dlectricit. La teinture du textile exigeait jusqualors savoir-faire et doigt. Cest lexprience du matre teinturier qui lui faisait choisir la quantit de teinture ncessaire lobtention de la couleur dsire. Aujourdhui des colorimtres lectroniques analysent la couleur de ltoffe teinte et calculent la composition prcise du bain correcteur. Cette innovation supprime plus de la moiti des retours pour le rajustement des teintes, indispensables jusquil y a peu dannes. En dnitive, et bien que le but initial ne ft pas lconomie dnergie mais laccroissement de la productivit, ce procd nouveau, pourtant fort gourmand en nergie, en conomise. Une documentation RAVEL, exhaustive et mise jour, consacre Energie et automation est en prparation.
Tableau 1 Consquences de lintroduction des NTI sur la consommation dnergie dans lindustrie textile
La colonne A relve la consommation dinstallations particulires. La colonne B la consommation globale dnergie de lexploitation. La colonne C llectricit consomme en rapport la consommation globale. Niveaux de rfrence de la consommation dnergie Mesures dconomie dnergie A B C Techniques gnrales: rgulation de vapeur -10% -5% rgulation de la vitesse de rotation des entranements -15% -1% -2% Mesures particulires: climatisation encollage schage autres Diminution de la consommation laide de lensemble des moyens techniques Toutes les mesures ensemble: 2 /3 des mesures techniques indpendamment des suivantes gestion de lnergie automatisation et acclration de la production assurance de la qualit Diminution globale de la consommation -40% -10% -15% -2% -1% -4% -2% -15% -10% -5% -10% -10% -35% -4% -2% -8% -5% -5% -5% -5% -20%

Effets indirects

Un exemple: la colorimtrie

La gestion de lnergie poursuit deux buts: lconomie de cette nergie et son corollaire, une utilisation rationnelle. Automation et acclration de la production requirent de lnergie, mais elles en restituent par la diminution de la consommation et en incitant linnovation et laugmentation de la production pour une mme dpense nergtique. Les conomies dans la lature atteignent 20%, dans dautres secteurs des valeurs quivalentes ou moindres7.

Utiliser rationnellement lnergie

1.3 Gestion de lnergie


Tous les collaborateurs dune entreprise sont concerns par lnergie, ne serait-ce quen allumant ou en teignant une lampe leur place de travail. Mais la question nergtique ne relve du cahier des charges que dun petit nombre de personnes. Grer lnergie cest introduire les intrts nergtiques dans la planication de lexploitation. En mettant en vidence les questions suivantes: Comment diminuer les cots de lnergie? Qui peut inuencer sa consommation, celle de llectricit notamment? Quel systme de surveillance et de commande convient-il le mieux au but recherch? Quels mcanismes fournissent les meilleurs projets de rendement nergtique? Quels instruments de contrle introduire? Intgration de lnergie

Flux dnergie dans lentreprise


conomiquement optimal

alimentation suffisante et assure

utilisation rationnelle

gestion des dchets soucieuse de l'environnement

Figure 1: Le ux nergtique dans une exploitation: les trois paliers.

Responsabilits partages Alors que lapprovisionnement en nergie, sa distribution lintrieur de lexploitation et les questions de recyclage ressortissent un nombre restreint de responsables, la responsabilit de lutilisation rationnelle de lnergie dans un procd est laffaire de beaucoup de collaborateurs. La consommation dnergie dpend du niveau des commandes, du taux de charge, du type dexploitation et de la maintenance des installations. Si des installations vtustes sont remplacer, il faut tout prix sassurer que les concepteurs des nouvelles installations se soucient de consommation dnergie. Dans le but daccorder tous les efforts des utilisateurs dnergie et de les rendre conscients de leur rle, lentreprise doit pouvoir compter sur une bonne circulation de linformation. Ce nest qu cette condition que la responsabilit partage sera assume. Responsabilit devant la consommation dnergie

De limportance de la circulation de linformation

Lnergie - son importance pour lconomie

Un rseau pour amliorer la circulation de linformation Boucles de rgulation Le meilleur systme serait un rseau dinformation constitu de circuits boucle auxquels tous les collaborateurs concerns par les questions nergtiques sont relis. Au centre de cette boucle se trouvent les personnes issues de tous les niveaux de la hirarchie. De cette manire, toute personne selon sa fonction pourra suivre le processus de production en cours (gure 2).

Direction gnrale Planification stratgique Gestion intermdiaire Dcisions et projets Gestion infrieure Excution et surveillance Personnel Processus de fonctionnement et contrle Informations en temps rel Informations priodiques (journalires, mensuelles) Informations priodiques (mensuelles) Informations priodiques (annuelles, mensuelles)

Procd
Surveillance Installation

Figure 2: Rseau dinformations dune entreprise (daprs M. Blanck, Holderbank).

Rseau de linformation dans une entreprise

Exemple dun tel rseau dans une entreprise: Des informations choisies sur lnergie, faciles comprendre, sous forme de symboles par exemple, renseignent priodiquement les collaborateurs sur la situation nergtique de lexploitation en cours. Le contrematre apprcie le travail de son quipe au travers dun bilan nergtique comprenant lnergie consomme y compris les cots entrans par les interruptions. Les services dentretien et de maintenance sont avertis des travaux de prvention entreprendre an de mieux les planier (par exemple nettoyage dun changeur de chaleur dont le rendement a diminu, service de graissage dun lment de linstallation). Les cadres moyens sont informs de la marche de la production et des paramtres nergtiques dresss pour chaque produit par des indicateurs dnergie. La direction gnrale connat les secteurs o des conomies sont possibles et o des investissements sont ncessaires.

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Utiliser rationnellement lnergie

Une telle circulation de linformation prsuppose que les collaborateurs endossent leurs parts de responsabilits. Pour beaucoup cela rsonne comme de la musique davenir. Et pourtant le domaine du management ne va pas chapper longtemps encore la vague informatique qui a submerg tous les autres domaines conomiques, comme le pass la maintes fois montr (tableau 2).

Gestion

Tableau 2 Evolution historique de divers principes de gestion


Principe de gestion Avant et vers 1900: Thorie scientique 1920: Individualisation du rendement 1970: Travail en quipes 1990: Cration dun rseau, responsabilits partages dans lentreprise Exemple Principles of Scientic Management (Taylor) Chacun est responsable de son propre travail Plates-formes dexploitation (p. ex. chez Volvo) Gestion de la qualit Gestion de la scurit Gestion de lnergie Technique associe Electrodynamique (Maxwell et autres) Tapis roulant Moteur lectrique Automatisation des procds particuliers, robotisation NTI Computer Integrated Manufacturing (CIM)

Une gestion moderne de lnergie, avec un partage des responsabilits et une information sur mesure, exige un travail de groupe et une rexion pluridisciplinaire, deux conditions galement indispensables dautres tches de gestion. A lexemple de ce qui se passe pour lnergie, les entreprises pourraient donner lopportunit certains de leurs services, dans des domaines spcialiss, de travailler ensemble, dans le but de rsoudre les questions aussi diverses que la scurit, la qualit, le stockage, etc. La mise en place dune gestion de lnergie lchelle de lentreprise se conoit dautant mieux quune organisation de formation se dveloppe. Tout en ayant lesprit que tout ce qui amliore les performances nergtiques agit favorablement sur la productivit du travail, du capital et du matriel. Si ces effets positifs secondaires sexercent paralllement aux effets premiers, ils nen permettent pas moins le dmarrage de programmes autonomes damlioration.

Travail de groupe, pense pluridisciplinaire

Une organisation de formation

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Lnergie - son importance pour lconomie

1.4 Lesprit dentreprise


Des principes rellement vcus? Travail en quipe, rexion pluridisciplinaire et organisation de formation, des termes qui font dsormais partie du vocabulaire dune gestion moderne dentreprise et en faonne lesprit. Mais quon se garde bien de brandir ces notions pour blouir la galerie! Personnel, clients, fournisseurs et visiteurs ont tt fait de airer lesprit vritable qui rgne dans une entreprise. Il est en effet souhaitable, dans loptique dun bon esprit de maison, que les collaborateurs sidentient leur entreprise. Lattitude de la direction devant les questions que se pose le personnel titre priv ou en tant que citoyens est dterminante. Parmi celles-ci, le souci cologique propos du cycle de production et des produits eux-mmes pse dun poids digne de considration. Il suft que se dveloppe parmi les collaborateurs le sentiment que ces valeurs ne sont pas respectes, alors quils les considrent comme importantes en tant que citoyens, pour que surgissent des tensions. Avec pour consquence une dtrioration des relations du personnel tous les niveaux de lentreprise. Lconomie dnergie est un projet politique majeur, dont la priorit est reconnue par tous les media: radio, tlvision, presse en font leur pain bni. On sait quelle peut contribuer notablement la diminution des missions de C02. A ce titre cologie et conomie sont unis idalement, et leur alliance est susceptible dattnuer les tensions gopolitiques entre pays producteurs et consommateurs de ptrole. Des efforts de particuliers portant sur lutilisation rationnelle de lnergie contribueront concrtiser au quotidien des recommandations des sphres sociopolitiques. Ce qui signie non seulement gain dargent et dnergie, mais aussi dveloppement de la capacit de travailler en quipe et dun esprit dentreprise positif.

Identication des collaborateurs

Tensions

Limportance de lutilisation rationnelle de lnergie

Une meilleure coopration

1.5 Objectifs nergtiques et modle dentreprise


Management by objectives Que recouvre, dans le domaine de lnergie, la notion de gestion par objectif (Management by objectives)? La gestion de lnergie nest-elle pas plutt quune fonction de service, si lon pense approvisionnement, alimentation des diverses installations, efforts pour une utilisation rationnelle? Nonobstant le Management by objectives garde tout son sens. Bien sr, toutes les entreprises ne vont pas chercher et trouver les mmes solutions. Pour celles qui ont approximativement la mme gamme de produits avec une courbe de production irrgulire,

Des objectifs

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Utiliser rationnellement lnergie

lobjectif de xer la part des cots nergtiques en fonction de lensemble des frais de production et du taux de charge ne serait pas dpourvu de sens. Mais pour celles o un procd accapare la consommation dnergie, de tels objectifs dnis pour celui-ci aideront peut-tre imposer une gestion nergtique. Dans la publication Analyse de la consommation dnergie8 toute une srie de coefcients sont passs en revue qui permettent de formuler des objectifs dconomie dnergie.

Objectifs Des objectifs chiffrs peuvent tre xs de faon absolue ou relative selon que lon considre par ex. la consommation par entreprise et par anne ou en rapport avec la quantit produite ou le chiffre daffaires, les deux mthodes prsentant chacune avantages et dsavantages. Du point de vue cologique, les objectifs absolus simposent: si les atteintes lenvironnement empchent dj sa rgnration, des valeurs dmissions nocives moins leves nexerceront que peu deffets positifs en cas daugmentation de la production. Des objectifs absolus sont galement plus pertinents dans la perspective du dveloppement de lutilisation de lnergie sur une longue dure. En effet, plus il y aura dtres humains sur la terre se serrer les uns contre les autres, plus les objectifs absolus ont de limportance. Fixer des objectifs dconomie dnergie nest pas une mince affaire. La procdure de dtermination de ces objectifs pourrait tre mene de telle manire quelle cre un esprit dentreprise: travail de groupe, groupe de travail pluridisciplinaire, partage des responsabilits en sont les mots cls. Objectifs quantitatifs

Objectifs absolus

Dveloppement de longue dure

Travail dquipe

Modle Dans la constitution dune entreprise, des dclarations sur lnergie ne devraient pas faire dfaut. Non sous forme de buts dconomie dnergie, mais de lignes directrices indiquant comment les collaborateurs peuvent concilier les aspirations de socit avec ce qui est du domaine du possible pour lentreprise. Un modle de gestion de lnergie est surtout requis l o les responsabilits en la matire sont diffuses. Un systme dlguant des responsabilits ne fonctionne ni par un cahier des charges ni coups de procs verbaux, ni grce un modle miracle. Un modle nest l que pour inciter, stimuler les collaborateurs rchir sur la faon dont la consommation dnergie se rpercute sur leur propre activit. Cest ainsi quils accepteront des mesures dconomie dnergie. Directives pour lnergie

Partage des responsabilits

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Lnergie - son importance pour lconomie

Il est bien vident quun esprit dentreprise bien vivant vaut toutes les bonnes paroles et toutes les belles phrases couches sur le papier. Pourtant cet esprit a besoin de formules bien senties, de phrases ayant un sens profond pour quil se rvle et se dveloppe un esprit dentreprise positif.

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Potentiel dconomie dnergie

2 Dnitions du potentiel dconomie dnergie


La notion de potentiel dconomie dnergie est fort utilise, mais avec des signications diffrentes, ce qui prte souvent confusion. Nous allons tenter de faire la lumire sur ce sujet, en avanant prudemment, car les potentiels sont difciles dterminer concrtement. Il serait plus raliste en loccurrence de parler, en termes moins redondants, de possibilits dconomie dnergie, en limitant notre champ dinvestigations aux appareils et installations.

2.1 Dnitions
Avant toute dnition de potentiels dconomies, il faut mettre en relief les conditions-cadres de faisabilit (tableau 3).

Tableau 3: Dnitions des potentiels dconomie Type de potentiel dconomie Thorique Technique Economique Dnition: somme des possibilits scientiquement fondes pour conomiser de lnergie. mesures possibles grce au niveau actuel de la technique. projets dconomie dnergie avec rapports cots-prots avantageux.

Exemple: Analyse de la demande dnergie pour un clairage de 1000 lumen [lm] pendant une heure (gure 3).

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Lnergie - son importance pour lconomie

Demande nergtique pour 1000 lmh [Wh]

104

Bougies Flamme de gaz

Lampe huile

1000

Goebel Filament de carbone Edison

Gaz avec manchon incandescence Gaz sous pression avec manchon incandescence

Filament de carbone mtallis

100 te2 te1 10 t h

Long filament de tungstne Double filament de tungstne Lampe halogne Lampe fluorescente

Filament de tungstne

Lampe vapeur de sodium basse pression

Limite thorique

1 1800 1820 1840 1860 1880 1900 1920 1940 1960 1980 2000

Annes
Figure 3: Consommation dnergie pour un clairage de 1000 lmh, en fonction de la technique utilise.

Potentiel dconomie thorique Exemple: voir gure 3 Le potentiel dconomie thorique (th) rside, par exemple, dans la diffrence entre le besoin nergtique rel dune lampe normale incandescence ( lament de tungstne) et son besoin thorique minimal. Lequel est atteint quand toute lnergie engage est convertie en lumire, sans pertes de chaleur. Potentiel dconomie technique Caractristiques Le potentiel dconomie technique nest pas aussi clairement dnissable. Il dpend trop des conditions, telles que luniformit de la couleur de la lumire, des mcanismes denclenchement ou dautres caractristiques. Selon les cas, on obtient des potentiels dconomie techniques plus grands ou plus petits (te1, te2). Potentiel dconomie rentable Analyse des cots et prots Pour le dterminer, il faut analyser les cots et prots des variantes (te1, te2). En premier lieu, examiner rigoureusement chaque cas dapplication puis retenir pour base le service de la dette ou la dure

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Potentiel dconomie dnergie

de pay-back. Les limites de lanalyse peuvent aussi varier. Ainsi lconomie de travail que reprsentent des lampes longue dure (=moins de changements), les frais dlimination, etc., sont susceptibles dtre pris en considration ou ignors. Les potentiels dconomie thoriques sont, dans de trs rares cas, convertibles en potentiels techniques. Lesquels ne sont dailleurs pas tous rentables. Niveaux danalyse Il existe un autre critre: faut-il rechercher des potentiels dconomie sur des appareils et installations au niveau des entreprises, de secteurs dactivits entiers ou au niveau national? Il est vrai que les conditions-cadres politiques, conomiques et cologiques sont tout aussi importantes, tout comme de savoir si le potentiel doit tre atteint immdiatement ou seulement au terme de quelques annes defforts. Par consquent, en plus des trois types de potentiels cits ci-dessus, il faut encore distinguer les applications pour lesquelles cette notion peut avoir une tout autre signication. Chacune delles se dmarque par la dure ncessaire sa ralisation et par son niveau danalyse. Quantit dnergie consomme par les mesures dconomie dnergie Les mesures dconomie dnergie consomment de lnergie, que ce soit pour construire un changeur de chaleur plus grand permettant de diminuer les pertes ou pour isoler. Mais, en n de compte, les dpenses dnergie sont gnralement moindres que celles consenties pour pargner de lnergie. Cest seulement lorsque les mesures dconomie sont subventionnes et la consommation directe dnergie lourdement taxe que les mesures deviennent rentables, mme si, indirectement, elles dvorent plus dnergie.

Annuits

Restrictions

Lignes directrices

Applications

Dpenses pour des mesures dconomie

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Lnergie - son importance pour lconomie

2.2 Potentiels dconomie ralisables court terme

pour des appareils et des installations Dans ce cas la dnition du potentiel ou de possibilits dconomie dnergie est aise, encore faut-il les connatre. Cest prcisment l un des objectifs principaux du programme dimpulsions RAVEL. Limites du systme Les termes installation et appareil sont compris dans leur acception la plus large. Si on considre un systme plus vaste, on rencontre tout coup un potentiel dconomie bien plus important que par une analyse ponctuelle des appareils et installations. Le tableau 4 donne, titre dexemple de cette dmarche, les potentiels dconomie dans la climatisation de bureaux.

Tableaux 4: Potentiels dconomie pour des climatisations, en fonction de ltendue du systme analys.

Mesure Remplacer tous les moteurs par des moteurs plus haut rendement Optimiser la conduite en fonction des besoins Rgler la vitesse de rotation en charge partielle

Economie dnergie 5% 25% 15%

Optimisation du systme: Diminuer les charges thermiques. Protection solaire, nouvel clairage, dclenchement auto des quipements dexploitation; free-cooling. Potentiel dconomie, optimisation de
commande/rgulation de la vitesse de rotation comprise. 50%

Assainissement complet du systme: Installation de ventilation (sans compresseur frigorique), en utilisant des quantits minimales dair utiles; ventuellement vacuateur de chaleur eau pour les parties
de linstallation locaux soumis fortes charges. 90%

La situation est similaire pour un systme dni de moteurs comprenant le transport des uides ou lusinage mcanique de pices, etc.

18

Potentiel dconomie dnergie

pour des entreprises et secteurs dactivit Souvent, pour des raisons dorganisation, on narrive pas puiser toutes les possibilits dconomie en un court dlai. Changer les structures en place demande du temps. Cest pourquoi lexploitation optimale des potentiels dconomie, en raison de donnes incontournables, avance souvent en claudiquant. Cest ce quon appelle the Institutional Lag ou dcalage institutionnel. Une recherche portant sur le laminage de laluminium a donn plusieurs types de potentiels dconomie ralisables court terme9. Les tudes se sont particulirement concentres sur les facteurs exerant une inuence soit sur les installations soit sur lexploitation. De grandes diffrences de consommation dnergie apparaissent dans des usines trs semblables du point de vue de lquipement, et seul un quart de ces diffrences lors de la production des prols daluminium est imputable des facteurs techniques; un deuxime quart rsulte de la direction de lentreprise, et la moiti restante est due des capacits dexploitation diffrentes. La consommation dnergie, plus leve dans les entreprises moins efcientes, concerne aussi bien les combustibles que llectricit (gure 4). Institutional Lag

Recherche sur le laminage de laluminium

Industrie mdiocre

Mauvaise exploitation

direction dentreprise dficiente La meilleure industrie Installation non efficiente

Consommation normale

Figure 4: Facteurs susceptibles de provoquer une augmentation de la consommation dnergie dans les entreprises.

19

Lnergie - son importance pour lconomie

La gure 5 montre les potentiels dconomie correspondants. Ceuxci rsultent damliorations du rendement et de mesures touchant lexploitation, telle une meilleure gestion du temps. Les consquences nergtiques imputables une meilleure exploitation ne sont pas considres comme des potentiels dconomie dnergie. Ce moyen daugmenter la productivit rpond avant tout des donnes du march: dbit peu important, quantit rduite de commandes, dlais de livraison courts, dsirs particuliers des clients, etc.

2000

Consommation spcifique dnergie de production [kWh/t]

1500

1000
Non efficient, bonne exploitation

Efficient, bonne exploitation

Non efficient, mauvaise exploitation

Rendement moyen

0
Modle physique Modle technologique Consommation effective Consommation conomiquement rationnelle Consommation selon le niveau de la technique utilise

Type de laminage

Figure 5: Potentiels dconomie pour divers types de laminage de capacits dexploitation diffrentes.

Potentiels dconomie ralisables court terme au niveau national Ce potentiel nexiste pas, car toute mesure exerant une inuence signicative au plan national ncessite une priode de temps relativement longue.

20

Bonne exploitation

Bonne exploitation

500
Bon rendement

Mauvaise exploitation

Mauvaise exploitation

Potentiel dconomie dnergie

2.3 Potentiels dconomie ralisables long terme

pour des appareils et des installations Il sagit ici de faire un pronostic sur le dveloppement de la technologie. Le potentiel technique dconomie ralisable long terme dpend du dveloppement de la technologie. Pour dterminer le potentiel dconomie et sa rentabilit, il faut se demander quel prix ce progrs sera obtenu. Pronostic sur la technologie

dans les entreprises et secteurs dactivit Il y a continuellement des innovations techniques qui permettent damliorer lefcacit nergtique des procds. Ces amliorations ont des consquences souvent positives sur la consommation dnergie de lensemble des entreprises et des secteurs dactivits. Il faut tenir compte de cette conomie naturelle lors de lanalyse des potentiels ralisables long terme. Le dveloppement dans lindustrie et lartisanat sest galement poursuivi de manire favorable. Grce de nouvelles installations, des secteurs dactivits grande consommation dnergie, comme le papier, le ciment et laluminium brut (voir gure 25), diminuent chaque anne leur consommation spcique dnergie denviron 2%. Dans les secteurs dactivit plus faible consommation dnergie, elle diminue chaque anne de 0.5%. En plus du dveloppement continu ou par paliers de la technologie, il y a souvent lassortiment de produits qui change. Ce qui peut aider diminuer la consommation dnergie de manire considrable. De tels changements ne sont habituellement pas considrs comme des potentiels dconomie. En prenant plus de recul, il faut relever que des restructurations dans une entreprise vont se rpercuter sur les entreprises en amont et en aval, de mme que des changements dans un secteur dactivit auront des consquences sur dautres secteurs. Il ne faudrait cependant pas que de futurs potentiels dconomie demeurent de simples spculations, quils se fondent au contraire sur des faits solides, tels que le recours des installations de rfrence. Elles permettent de comparer la consommation dnergie dune installation existante avec celle dune installation construite selon les dernires nouveauts techniques et utilisant tous les potentiels dconomie connus ce jour. De cette faon, les futurs potentiels dconomie se manifestent concrtement grce des rnovations et amliorations de linstallation existante, lamenant au niveau actuel de la technique. Economie naturelle

Industrie et artisanat

Assortiment de produits

Attractivit du changement

Installation de rfrence

21

Lnergie - son importance pour lconomie

Potentiels dconomie ralisables long terme au niveau national


Problmes de lextrapolation Lextrapolation des potentiels dconomie au plan national reste problmatique. Il faut commencer par distinguer les niveaux danalyse appareils et installations, entreprises et secteurs du niveau national, et compter avec la raret des donnes concernant des investissements russis consentis pour conomiser lnergie. On tente, laide de modles dits bottom-up, dexploiter les rsultats tirs des entreprises et secteurs dactivits qui ont eu si possible des consquences sur lconomie dnergie et de les extrapoler au niveau national. Mais la prudence est de mise: Un programme dinformation publi par le gouvernement anglais fut envoy mille entreprises. Lobjectif tait de mieux cerner et analyser leur consommation dnergie, an de prendre des mesures pour la diminuer laide de modestes investissements. Les entreprises qui ont particip ce programme ont effectivement vu leur consommation diminuer de 5 25%. Mais malgr la grande taille de lchantillon, on ne peut pas simplement gnraliser ces taux lensemble de lindustrie. Ce ntait pas une quelconque moyenne entreprise qui stait intresse un tel programme, mais des entreprises dj conscientes du problme nergtique. Et beaucoup de celles-ci avaient dj plani de telles mesures, avant la mise en route du programme. Celui qui veut valuer les consquences de futurs potentiels dconomie dnergie au niveau national doit tenir compte des interactions entre le dveloppement technique et le dveloppement conomique. Ainsi, lintroduction du moteur lectrique (voir page 35, Techniques nergtiques) a engendr une conomie dnergie importante au sein des entreprises. La productivit sest nettement amliore, mais, paralllement, la consommation dnergie au niveau national a continu daugmenter. Et aujourdhui lintroduction des nouvelles techniques dinformation illustre le mme phnomne. Ces nouvelles techniques dinformation, qui ne sont pas introduites pour des raisons nergtiques, entranent cependant des consquences sur la consommation dnergie. Lestimation de futurs potentiels dconomie tant rendue problmatique en raison de ces interactions, on veillera ce quelle rsulte de scnarios srieux (voir page 51, Futures demandes dnergie). Les potentiels dconomie au niveau national varient selon les scnarios envisags (gure 26, page 51). Il ne serait dailleurs pas idiot de diffrencier trois types de dveloppement technique, puisque chacun deux est en droit de revendiquer le titre de modle mme dinuencer la consommation dnergie. Raction du march Mthodes danalyse Les mthodes danalyse du dveloppement technique ne prsentent pas de grandes difcults. La valeur de lanalyse dpend bien videmment de la pertinence des donnes disposition. Le plus difcile reste lextrapolation au niveau national denqutes menes sur

Reprsentativit des donnes

Effets indirects

22

Potentiel dconomie dnergie

Tableau 5: Dveloppements techniques et leurs consquences sur la consommation dnergie


Forme de dveloppement Innovation technique continue Consquences sur la consommation dnergie Economie naturelle Commentaire sur la mthode Dnition exacte et valuation difciles Dans certains cas particuliers et dlimits, une extrapolation est signicative; difcile de dmarquer des conomies naturelles Ne doit pas tre extrapol; presque impossible de tenir compte des interactions

Dveloppement rapide des techniques dconomie dnergie (lampes conomiques, amlioration du rendement) Innovation technique de base (moteur lectrique, chip)

Economies cibles laide dinnovations techniques

Hauts potentiels dconomie, relatifs la gestion; ventuellement augmentation de la consommation dnergie au niveau national

des installations et des appareils pris un un. Une telle extrapolation sest avre dans un seul secteur: la climatisation. Ce qui fut rendu possible par les conditions suivantes: le chauffage dun local recourt un petit nombre de techniques dont le dveloppement est facile surveiller lobjectif se limite obtenir un local correctement chauff; personne, en principe, ne souhaite disposer dun local surchauff. Lextrapolation se justie galement dans le cas des grands quipements mnagers. Il ny a que quelques techniques diffrentes dans un march plus ou moins satur. Dans beaucoup de cas, le dveloppement technique ne peut que laisser ouvertes beaucoup de questions touchant la future demande nergtique: dans une maison quipe de lampes conomiques, les gens se soucient moins de laisser la lumire allume, des surfaces plus grandes sont claires, des jardins illumins. Autres effets: le prix dachat lev de ces lampes conduit le consommateur rchir sur la question de lclairage de telle manire que la nouvelle lampe, une fois installe, sera deux fois plus conomique; le plus faible dgagement de chaleur entrane une demande de chauffage plus leve ou de climatisation moindre; du ct des architectes, cause mme de ces lampes conomiques, apparat une conception nouvelle de maisons disposant de moins douvertures avec les rpercussions que lon connat sur lapport de lumire articielle et de chauffage. Bilan: au niveau national, la notion de potentiel dconomie reste problmatique exprimer, aussi est-il prfrable de ne pas la brandir en toute occasion. Les entreprises, elles, sintressent surtout aux potentiels dconomie ralisables court terme et qui concernent directement leurs installations. Il vaut mieux dans ce cas parler de possibilits dconomie. Cette notion, neutre et peu utilise, prte moins confusion.

Exemple: chauffage dun local

Appareils mnagers

Questions ouvertes

Possibilits dconomie

23

Lnergie - son importance pour lconomie

3 Energie et conomie
Lnergie et lconomie sont depuis toujours troitement lies. Sans les fonctions primaires de lnergie, la civilisation humaine nexisterait pas. Un survol de lhistoire met ces liens en vidence. Les interactions entre la consommation dnergie et le dveloppement conomique ressortent clairement des statistiques nergtiques, mme si celles-ci demeurent encore trs incompltes.

3.1 Fonctions primaires de lnergie


Production et consommation Prestations de lconomie Lconomie est un systme qui dlivre nourriture, habits, logement, hygine, moyens de communication, formation, transports et loisirs. Cest une organisation complexe qui gre les forces de travail et les entretient. La nourriture fournit de lnergie lorganisme, maintient les fonctions vitales et la temprature corporelle rendant possible une activit. Celle-ci apporte les moyens de se vtir et de se loger, mme sous des climats rigoureux, et de stablir en tout point de la plante. Maladie et mort prmature signient souffrance. Dans un bilan purement bio-conomique, elles reprsentent des pertes nergtiques qui ralentissent et entravent la marche de lhumanit. Les services dhygine et de sant rduisent ces pertes en sorte que la plus grande partie du ux nergtique humain concoure laugmentation de lespce. Lnergie allie la technique va dpasser les limites physiques de la force musculaire, largir les frontires de lhabitat naturel, permettre le dveloppement dmographique et le brassage socioculturel. Croissance des organismes et multiplication de lespce humaine ne sont pas seules dpendre de la fourniture dnergie, la croissance conomique et le dveloppement social en sont galement tributaires. Aussi longtemps que les activits humaines taient soumises au soleil, au vent, la force hydraulique et au bois, lhomme na dispos de nourriture, dhabillement, de logement et de moyens de communication que de faon restreinte. Toutes ces

Alimentation

Pertes biologiques

Energie et technique

Dveloppement socio-conomique

24

Energie et conomie

fonctions de base exigent des quantits considrables dnergie. La nourriture, lhabillement et le logement sont lis la croissance vgtale, lnergie solaire par consquent, paralllement la production humaine. Autrefois les nergies utilises dans les transports ne provenaient quasiment que de la traction animale et du vent. Lintroduction dnergie sous forme de combustibles fossiles et dlectricit a bris ces limites et agi sur le systme conomique tel un raz-de-mare, provoquant une onde de choc en retour. Lnergie renforce le potentiel de production, comme le font les engrais en agriculture ou le charbon dans les aciries. Paralllement, sa mise en uvre augmente la capacit de consommation: le train, par exemple, rend possible, en mme temps que la position assise, la prise dun repas et la lecture du journal. En plein hiver, le wagon-restaurant est agrablement chauff, comme lappartement inoccup ce moment-l, le bureau quon vient de quitter ou la salle de confrence dans laquelle on doit se rendre un peu plus tard. Le recours lnergie, malgr une consommation leve, vite de devoir limiter ponctuellement prestations et activits. Grce elle, la productivit augmente pour autant que lon dispose de machines et de vhicules, tracteurs, etc. Agissant tel un amplicateur, sa mise en uvre permet de doubler la production de faon directe et indirecte, grce une puissance de travail plus leve (gure 6).

Limites

Onde de choc

Engagement de lnergie

Energie et technique

Matires premires

Production

Marchandises, services

Travail

Consommation

Dchets

Figure 6: Lnergie agit sur lconomie comme un raz-de-mare provoquant une onde de choc en retour. 25

Lnergie - son importance pour lconomie

Croissance conomique

Cette illustration montre bien que lengagement dnergie et la croissance conomique sont interdpendants. Mais cette interaction napparat dans sa vraie dimension que l o son engagement est vraiment ncessaire. Une double augmentation de la production que ce soit par un procd ou grce la productivit du travail signie souvent que la mise en uvre dnergie est tout aussi capable de crer des postes de travail que de les remplacer, quand machines et robots font le travail de lhomme. Il en va de mme dans le dveloppement dautres domaines importants sur le plan social. Les applications de lnergie sont susceptibles de modier lquilibre social de manire positive aussi bien que ngative. Elles renforcent parfois, selon les circonstances, la puissance des puissants, celle des nations industrielles, par exemple, aux dpens de celle des pays en voie de dveloppement. En mme temps, technique et nergie ont permis de limiter les pnuries qui, autrefois, renforaient les disparits sociales. Toutes deux ont t les moteurs du bien-tre qui sest dvelopp ces derniers 150 ans dans les pays industrialiss.

Places de travail

Equit sociale

900 800 700

Artisanat, agriculture, services Mnages Industrie Transports

Energie primaire [PJ]

600 500 400 300 200 100 0 1900

1920

1940

1960

1980

2000

Annes
Figure 7: Dveloppement de la consommation dnergie nale dans les divers secteurs dactivits en Suisse, entre 1910 et 1991. 26

Energie et conomie

Lillustration du double mouvement damplication et de raction onde de choc en retour montre bien que, sans autres freins, le comportement dynamique du systme suit une croissance incontrle (run-away-solution). Le dveloppement de la consommation dnergie observ ces dernires dcennies le prouve (gure 7).

Systme dynamique

Physique et technique La notion dnergie apparat vers le milieu du sicle pass, comme un terme gnrique recouvrant plusieurs phnomnes. Lnergie se manifeste sous des formes diffrentes qui ont une proprit commune: la capacit de fournir un travail. A la notion dnergie est li le principe premier de la thermodynamique: lnergie ne se consomme pas elle-mme, elle passe dune forme une autre. Cependant, lors de la transformation, la qualit de lnergie diminue. Cette caractristique propre lnergie, de ne pas disparatre mais de se dtriorer aprs chaque utilisation, a des consquences trs importantes. Les formes dnergie, pour une mme quantit considre, nont pas toutes la mme valeur. Une forme dnergie a dautant plus de valeur quelle se transforme plus compltement en une autre forme. Lnergie mcanique et lnergie lectrique prsentent une grande valeur, lnergie thermique une moindre, parce que sa transformation en nergie mcanique ou lectrique est fondamentalement limite (gure 8). Lnergie est la capacit de fournir un travail

Premier principe de la thermodynamique Qualit de lnergie

Transformation avec rendement de 100% possible

Energie mcanique ou lectrique

Energie thermique

Transformation avec rendement limit

Figure 8: Schma de transformation de diffrentes formes dnergie. 27

Lnergie - son importance pour lconomie

Deuxime principe de la thermodynamique

La valeur de lnergie dpend du deuxime principe de la thermodynamique, vulgaris ainsi: Lnergie ne peut delle-mme passer dun corps froid un corps chaud. Consquence: lnergie une temprature leve a plus de valeur que la mme quantit dnergie une temprature plus basse. La physique distingue les quantits des ux. Lnergie est une quantit tandis que la puissance est un ux dnergie. Lnergie nest pas directement accessible nos sens. Ce quun tre humain peroit, ce sont les ux dnergie tels que la lumire, les ondes et la chaleur qui alertent nos sens comme la vue, loue ou le toucher. Lorsquon regarde un bassin de retenue plein, on ne se rend pas du tout compte du contenu nergtique de cette masse deau. Une cascade qui gronde exhibe de manire nettement plus parlante son nergie. Cest donc la puissance, cest--dire le ux dnergie, ou la transformation dnergie par unit de temps, qui agit sur lenvironnement et interpelle lobservateur.

Energie et puissance

Caractristiques techniques de base des agents nergtiques

La valeur de lnergie mise part, sa mise en uvre requiert deux exigences fondamentales: sa disponibilit en fonction du temps; sa disponibilit en fonction du lieu. Des conditions qui engendrent deux problmes nergtiques cls: le stockage; le transport.

Exemple: le ptrole

Le ptrole est un exemple dagent nergtique facile stocker et transporter, ayant en outre une grande densit nergtique. Do son usage gnralis pour les transports routiers et ariens et pour le chauffage en gnral. Un autre agent nergtique idal transporter et surtout facile distribuer est llectricit. Sa transformation relativement simple en nergie mcanique, lumire ou chaleur, en fait un agent nergtique universel. Ses plus grands inconvnients: un stockage difcile et sa distribution par lintermdiaire de lignes lectriques. Lconomie alpine est un exemple de gestion dnergie russie. La principale difcult provient de ce que la production et la consommation dnergie ninterviennent pas dans le mme temps ni dans le mme lieu. Le stockage et le transport rpondent parfaitement ces deux exigences, depuis plus dun sicle. Au printemps et en automne, les prairies de la valle sont ptures par le btail. Comme le montre la gure 9, cest en t que les arbres et lherbe croissent le plus, grce un fort ensoleillement et la disparition de la neige. Le btail de la valle et du bas pays monte lalpage et lherbe de la valle, fauche et sche, est engrange pour servir de fourrage lhiver dans plusieurs raccards, pour viter de longs transports et diminuer les risques de grands incendies. En t, on utilise le bois pour la prparation du fromage et en hiver au chauffage de la maison. Une partie de lnergie du foin contribue indirectement au chauffage de la maison, les animaux logeant sous le mme toit que le paysan.

Economie alpine

Gestion de lnergie dans une valle alpine

28

Energie et conomie

Production de biomasse

Utilisation de la biomasse

Herbe sur l'alpage Herbe dans la valle Bois

Chauffage du logement Chaleur dgage par les procds de production Fourrage

Mois

Figure 9: Production et utilisation de biomasse dans une valle alpine au cours de lanne.

29

Lnergie - son importance pour lconomie

Ecologie Lnergie, lunique et dernire ressource limite Essai de substitution: lutilisation de matires premires non nergtiques pourrait obir une double stratgie. Dune part, se concentrer sur lexploitation des matires riches disponibles, par exemple la production de fer et daluminium. Dautre part, recycler soigneusement les matires premires ncessaires moins riches. Ainsi le systme conomique deviendrait-il indpendant des matires premires non nergtiques se trouvant en quantits restreintes. Les matires premires nergtiques sont alors les seules ressources limites, un goulot dtranglement pour lconomie. Un systme conomique sans matires premires limites a besoin dun budget nergtique de seulement 20 30% suprieur celui du systme actuel10. Lexploitation dnergie, sa mise disposition et son utilisation sont responsables de la majeure partie des missions polluantes dans latmosphre (tableau 6), qui nest pas seule tre souille: la pollution de leau, du sol, les dommages causs la faune et la ore, ainsi que la destruction de certains paysages, sont les consquences directes de lutilisation dnergie 11. Lutilisation dnergie nuit tout autant lenvironnement que son exploitation et sa mise disposition; la pollution provoque par les automobiles ou les missions de CO2 par les chauffages et toutes les autres formes de combustion en sont les exemples les plus frappants. Economiser llectricit diminue les charges polluantes Le recours lnergie lectrique provoque des nuisances trs diffrentes: son utilisation est propre, par contre sa production engendre de lourdes charges sur lenvironnement issues du fonctionnement des centrales nuclaires ou au charbon; en outre laugmentation de la production dlectricit par la force hydraulique porte galement atteinte lenvironnement. Economiser llectricit contribue donc rduire sa production avec pour corollaire un accroissement moindre des charges polluantes. La guerre du Golfe: un exemple de limportance gopolitique de lnergie Rpartition ingale La guerre du Golfe a, entre autres, montr limportance de la rpartition des rserves dnergie sur lensemble de la terre. La part du ptrole la consommation mondiale dnergie primaire slve 40%, dont la moiti dans les pays de lOCDE (Amrique du Nord, Europe de lOuest, Japon, Asie du Sud-Est) et environ 80% dans les pays industrialiss. Mais les rserves de ptrole sont rparties de manire ingale, elles se trouvent pour plus de 70% au ProcheOrient et en Afrique du Nord (tableau 7).

Exploitation et utilisation dnergie, les plus importantes sources de pollution

30

Energie et conomie

Tableau 6 Fraction des missions polluantes produites par lnergie relativement lensemble des missions provenant des activits humaines (Ensemble des missions dorigine humaine dans lair, par polluant = 100%)
Polluant Poussire et suie Dioxyde de soufre (SO2) Oxyde dazote Hydrocarbures sans mthane Arsenic (de la combustion de bois) Cadmium (des carburants) Plomb (des carburants) Composs aromatiques polycycliques Chlorouorocarbures (CFC) Mthane (CH4) Dioxyde de carbone (CO2) Fraction des missions polluantes dues lnergie 55% 92% 86% 5% 7% 4% 67% 70% 25% 20% 71%

Tableau 7 Rserves de ptrole conomiquement exploitables avec les techniques actuelles


Rgion Europe de lOuest (y compris Allemagne de lEst) Europe de lEst Ancienne URSS Proche-Orient et Afrique du Nord Amrique du Nord Amrique centrale et du Sud Rpublique populaire de Chine Reste de lAsie Australie Total Rserves de ptrole conomiquement exploitables [exajoule = 1018 Joule] [%] 76 11 320 3935 177 693 132 132 8 5484 1,4 0,2 5,8 71,8 3,2 12,6 2,4 2,4 0,2 100

31

Lnergie - son importance pour lconomie

3.2 Dimension historique

Sources dnergie Sources dnergie renouvelable et non renouvelable Le tableau 8 retrace lvolution historique de lutilisation de diverses nergies aux ns de produire de lnergie mcanique. Alors quil y a 200 ans lhomme nutilisait que des nergies renouvelables, il est aujourdhui devenu troitement dpendant dnergies non renouvelables.

Tableau 8 Evolution historique de lutilisation de diverses nergies pour produire de lnergie mcanique
Source dnergie Energie mcanique force musculaire levier clavette poulie plan inclin esclavagiste (dans lAntiquit) Prhistoire (1re utilisation du levier et de la clavette) Antiquit Technologie Socit Priode

force hydraulique Energie olienne

roue eau mue par en dessous roue eau mue par en dessus moulin vent sur trteaux moulin vent hollandais

servage corporations

8e-10e sicles (connu dans lAntiquit) 17e sicle

Energie chimique Bois Charbon (Gaz) machines vapeur (Newcommon, Watt) grosses machines xes fabriques patronat 18e 19e sicles

Ptrole

moteur diesel machines de transport

expansion des fabriques

20e sicle

Energie atomique Uranium centrales consortium depuis 1960 environ

32

Energie et conomie

Flux et rserves dnergie sont des notions moins parlantes que les concepts dnergie renouvelable et non renouvelable. On parle de ux dnergie, lorsque la production et la consommation dune nergie relvent du mme ordre de grandeur spatio-temporelle. Ainsi lnergie olienne, hydraulique, solaire, ainsi que lnergie tire de la biomasse ne sont utilisables que durant le temps o elles sexercent. Il en va diffremment des rserves dnergie: production et consommation ne se situent pas dans des ordres de grandeur comparables; la formation du charbon, par exemple, prend des centaines de millions dannes, alors que lhomme laura puis en quelques centaines dannes seulement. Le bois est un agent nergtique important pour plusieurs raisons. Du point de vue de lconomie nergtique, il prsente un trs grand avantage et plusieurs inconvnients qui se rsument en un mot: dpendance. Il offre par ailleurs le grand avantage de pousser continuellement. Ses inconvnients: cest la nature et non lutilisateur qui commande sa disponibilit. Une utilisation intensive de la fort entrane sa destruction. Cest pourquoi il est trs important de dvelopper une conomie forestire qui respecte les impratifs de la nature: couper le bois au bon moment et le stocker en vue dune utilisation ultrieure. Tt ou tard, les rserves dnergie seront puises. Et si on examine le temps de consommation de ptrole dans une perspective historique, lre du ptrole napparat que comme un court laps de temps (gure 10).

Flux dnergie, rserves dnergie

Dpendance des ux nergtiques

Fin de lre du ptrole

100 90

Consommation de ptrole [units quelconques]

80 70 60 50 40 30 20 10 0 -10000 -8000 -6000 -4000 -2000


Aujourdhui

2000

4000

6000

8000

10000

Nombre dannes par rapport aujourdhui Figure 10: Consommation du ptrole dans une perspective historique. 33

Lnergie - son importance pour lconomie

Fraction par rapport lnergie totale [%]

100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 1840 1860 1880 1900 1920 1940 1960 1980 Energie atomique Bois Charbon Ptrole/gaz

Annes Figure 11: Part des divers agents nergtiques la consommation dnergie globale.
Tableau 9 Rserves mondiales et consommation des combustibles fossiles
Rserve dnergie Units Rserves prouves Consommation annuelle (actuelle) 4 600 3 080 Dure de vie en annes 350 40

Charbon Ptrole brut Produits de condensation du gaz naturel Gaz naturel

mio. t mio. t

1 600 000 125 000

mio. m3

110 000 000

1 923 000

60

La substitution des principaux agents nergtiques au cours de ces derniers sicles a ncessit chaque fois environ 50 ans (gure 11). Une nouvelle source dnergie, comme par exemple lnergie solaire, ne peut du jour au lendemain assurer une part importante de lalimentation nergtique. Le tableau 9 prsente les rserves mondiales et la consommation des combustibles fossiles. Nous avons donc la possibilit destimer la dure dutilisation de ces diffrentes rserves. Mais les impacts sur lenvironnement des missions de CO2 (effet de serre) nautorisent pas lhumanit utiliser toutes ces rserves dnergie sans autre. 34

Energie et conomie

Technique nergtique Dans la perspective de lutilisation dune nergie nouvelle, il sagit de dvelopper une nouvelle technique nergtique, dont les effets se rpercutent de manire sensible sur la technologie en gnral, avec des consquences sur lconomie. Ainsi la dcouverte de lentranement mcanique la vapeur produite par les chaudires charbon a compltement rvolutionn le paysage industriel du 19e sicle. Les quatre tapes marquantes du dveloppement de la machine vapeur sont les suivantes (tableau 10). Effet boule de neige

Tableau 10 Annes marquantes du dveloppement de la machine vapeur


Date Inventeur Profession: Apport 1705 Newcommon plombier premire ralisation (depuis lAntiquit) 1765 Watt assistant scientique amlioration nette: Condensateur spar 1810 Carnot ingnieur calculs de base pour un rendement maximal 1860 Clausius physicien fondements scientiques (1er et 2e principes)

Lutilisation de la vapeur sest tendue sur prs de 150 ans, avec une amlioration du rendement dun facteur 50 environ. Sa technique sest afne progressivement depuis le bricolage intuitif de Newcommon la mise au point de Watt en passant par la description du principe de fonctionnement de Carnot. Finalement, cest le professeur de physique lEPFZ, Clausius, qui a nonc les deux principes thermodynamiques la base thorique de la machine vapeur. Llectricit ne pouvait pas se dvelopper dune manire aussi empirique que la technique de la vapeur. Comme nos sens ne la peroivent pas directement, il a fallu faire conance la science ds le dbut. Sans le calcul diffrentiel et intgral et sans les quations du physicien Maxwell, rien naurait t possible. Cest dans les coles polytechniques, o llectrotechnique tait enseigne, et dans les nouveaux instituts de recherches de lindustrie que se dvelopprent les dernires innovations, tel le transistor, apparu dans les laboratoires de la Bell Telephone Company. Llectricit a t, ds le dpart, lie au travail scientique et nombre de dcouvertes utilisent llectricit: relais, tubes de TSF, tlphone, 35 Electricit et dveloppement technique

Lnergie - son importance pour lconomie

Nouvelles techniques dinformation Ere de llectricit et de llectronique

radio et tlvision, laser, transistor, et les nouvelles techniques dinformations, comme les ordinateurs, les robots et les moyens de communication qui sont caractristiques de notre poque. Les techniques et les agents nergtiques marquent la socit de leur empreinte depuis toujours. Les priodes anciennes ont reu leur appellation daprs les matriaux utiliss, (ge de la pierre, du bronze, du fer), les temps modernes recevront peut-tre les dnominations ge du charbon (environ 1800 1920), ge du ptrole et du gaz (environ 1920 1980) et ge de llectricit et de llectronique ( partir de 1980). Les matires premires, les techniques ou les machines utilises pourraient tenir lieu de symboles de ces priodes (tableau 11).

Tableau 11 Diffrents ges et leurs symboles


Age du charbon 1800 1920 fer et acier machine vapeur Age du ptrole et du gaz 1920 1980 plastique automobile Age de llectricit et de llectronique ds 1980 silicium ordinateur, micro-lectronique

Le tableau 11, quelque peu rudimentaire et spculatif, ne tient pas compte des changements intervenus au cours des priodes dnies. De la courroie dentranement au cble lectrique Dans les annes 20, lconomie amricaine est passe trs rapidement de lentranement par courroie au moteur lectrique, une innovation qui donna un coup de fouet au dmarrage de la production. Auparavant toute lorganisation spatiale de lentreprise dpendait du systme de courroies auquel toutes les machines taient relies. Ds que cette entrave fut limine, la productivit a augment de faon colossale, avec une amlioration sensible du rendement nergtique. En outre le rendement global moyen tait des plus mdiocres, car tout le systme dentranement devait tre mis en route pour, dans certains cas, ne faire fonctionner quune seule machine. Lintroduction du moteur lectrique a t une mesure dconomie dnergie par excellence, exerant une inuence si positive sur la productivit que, ds 1920, lorsque la production a normment augment, la consommation dnergie a continu crotre, mais moins rapidement quauparavant.

Demande nergtique toujours croissante

36

Energie et conomie

3.3 Statistique nergtique

Formes dnergie Lhomme et son systme conomique font partie intgrante de la nature, et les ux dnergie naturels sont pour lui trs importants. Les habitations ne sont pas chauffes uniquement par des systmes de chauffage, mais aussi par le soleil et lair ambiant plus ou moins tempr. Lagriculture ne produit pas (encore) exclusivement coup de lumire articielle et dengrais, avant tout elle a besoin de soleil. La gure 12 met en parallle lnergie solaire qui inonde le paysage et lnergie technique correspondant la quantit journalire moyenne utilise par un Helvte. Lutilisation dnergie suppose presque toujours une ou plusieurs transformations. La gure 13 illustre de faon schmatique les diverses tapes de transformation de lnergie primaire en nergie nale lintrieur de notre systme conomique. Chacune des tapes de transformation provoquent des pertes, cest pourquoi la quantit dnergie rsultante est plus petite. Au niveau des nergies primaires, la comparaison entre agents nergtiques est intressante et peut conduire poser les bonnes questions. En tant qunergie primaire, llectricit vaut environ trois fois plus que les combustibles fossiles. Si lon ne pouvait utiliser la force hydraulique, llectricit devrait tre produite par lnergie thermique, avec une baisse de rendement denviron un tiers. Les statistiques nergtiques de lOCDE convertissent tous les agents nergtiques en nergie primaire. Cette mthode prsente lavantage de faciliter les comparaisons entre les agents nergtiques et les analyses par substitution de certains agents nergtiques sont rendues plus aises. Pour convertir llectricit produite par la force hydraulique et atomique en nergie primaire, on utilise le rendement moyen des centrales thermiques conventionnelles du pays en question. Pour les pays disposant dune importante force hydraulique (Islande, Nouvelle-Zlande, Autriche, Portugal, Espagne, Sude, Suisse et Turquie) la conversion se fait laide du rendement moyen des centrales des pays europens de lOCDE. Ces pays, dont la Suisse, ne donnent gnralement pas lquivalent de llectricit en nergie primaire dans leurs statistiques nergtiques. Pour cette publication nous avons calcul, dans la mesure du possible, les quivalences en nergie primaire sur les bases fournies par lOCDE. Lnergie grise est dnie comme la somme de toutes les nergies techniques utilises par lconomie industrie, services, agriculture et le secteur public, pour produire, vendre et liminer un bien ou un service. Lnergie grise dun produit correspond la dpense nergtique cumule, depuis lextraction, inclus le transport et la fabrication de tout le matriel et des installations ncessaires, jusqu la vente. La gure 14 prsente lnergie grise pour toute la Suisse. Energie technique et non technique

Etapes pour la mise disposition de lnergie

Energie primaire

Statistique nergtique de lOCDE

Energie grise

37

Lnergie - son importance pour lconomie

Energie technique

Rayonnement solaire

500 MJ 3600 MJ

Prparation des repas

Aliment de valeur nutritive gale 10 MJ

Homme et tous ses autres besoins


Travail de lhomme 2 MJ

Flux partiels dnergie A 105 MJ B 395 MJ

Agrochimie 7 MJ Agriculture 18 MJ Conditionnement 12 MJ Industrie de produits alimentaires Transport et stockage 18 MJ Cuisson et rfrigration 30 MJ

20 MJ

Habillements 25 MJ Logement 245 MJ Hygine et sant 25 MJ Communication, voyages inclus 100 MJ

Figure 12: Diagramme du ux dnergie solaire sur les surfaces cultives et de lnergie technique utilise quotidiennement par un Suisse moyen. 38

Energie et conomie

Energie primaire

Energie brute
Transformation en nergie finale

Energie finale

Ptrole brut, gaz naturel, charbon partir de lextraction

Transformation en nergie brute

Ptrole brut import, combustibles et carburants imports

Combustibles et carburants

Consommation fictive de combustibles fossiles ( partir de lextraction) pour produire de llectricit

Force hydraulique avec rendement de 0,8 Production de chaleur dans les centrales nuclaires

Electricit

Figure 13: Etapes de transformation de lnergie technique.

Energie grise importe Industrie I, S, A secteur public 310 PJ

Energie grise des biens et des services Mnages et transports privs 770 PJ

460 PJ Energie brute (Force hydraulique importe, etc.) Economie nergtique

510 PJ

970 PJ

Figure 14: Energie grise des biens et services utiliss par les mnages suisses en 1988. 39

Lnergie - son importance pour lconomie

Les mnages ont utilis en 1988, 510 PJ dnergie technique. Les biens et services achets reprsentaient 770 PJ dnergie grise. Le montant dnergie grise importe slevait environ 310 PJ, cest-dire, peu prs le quart de la consommation globale dnergie primaire en Suisse. Demande nergtique Evolution de la consommation dnergie La gure 15 reprsente le dveloppement de la consommation dnergie globale en Suisse entre 1910 et 1991, ainsi que la consommation dlectricit en tant qunergie primaire. Llectrication des secteurs publics et privs sest faite trs rapidement durant la premire moiti du vingtime sicle. De 1945 1973, la consommation globale dnergie a cr plus rapidement que celle dlectricit. La premire crise du ptrole a frein la consommation de combustibles, alors que celle dlectricit a continu daugmenter. Durant cette priode, les consommations dnergie globale et dlectricit ont augment de faon exponentielle. La consommation dlectricit sest accrue constamment et, pendant la premire phase, de faon nettement plus rapide que celle dnergie globale. La gure 16 montre le dveloppement de la consommation de combustibles et dlectricit dans lindustrie suisse entre 1950 et 1990.
1000 1945

Energie primaire [PJ]

100

1973

Energie globale Electricit

10 1900 1920 1940 1960 1980 2000

Annes
Figure 15: Consommation dnergie primaire en Suisse. Droites de rgression pour les priodes 1910 1945, 1945 1973 et 1973 1991. 40

Energie et conomie

70 60

Consommation dlectricit
OFEN EKV

Energie finale [PJ]

50 40 30 20 10 0 1945

2e secteur

1955

1965

1975

1985

1995

Annes

210 180

Consommation de combustibles
ancien OFEN EKV

Energie finale [PJ]

150 120 90 60 30 0 1945

nouvel OFEN

1955

1965

1975

1985

1995

Annes
Figure 16: Consommation dnergie nale dans lindustrie suisse. Les chelles des axes y (verticaux) sont proportionnelles la valeur de llectricit (environ trois fois plus leve que les combustibles). 41

Lnergie - son importance pour lconomie

Le saut tonnant des courbes d au problme du recueil des donnes doit tre mis entre parenthses. On remarque cependant clairement que la consommation de courant lectrique augmente continuellement, alors que celle des combustibles reste plus ou moins constante depuis 1973. Demande nergtique de lconomie Si lon prend les valeurs des courbes continues de la gure 16, pour le secteur conomique industrie et artisanat et quon les divise par le chiffre daffaires ou le nombre de places de travail, on obtient la gure 17 pour lnergie globale mesure comme nergie primaire, et la gure 18 pour llectricit. Llectricit, mesure comme nergie primaire, reprsente aujourdhui 60% de la consommation globale dnergie dans lindustrie. De mme, les dpenses pour llectricit correspondent plus de la moiti des dpenses nergtiques globales de lindustrie.

250

Energie globale (nergie primaire)


par place de travail

Index 1960 = 100%

200

par rapport au chiffre daffaires rel (francs) (index 1980 = 100%)

150

100

50 1955 1965 1975 1985 1995

Annes
Figure 17: Consommation dnergie globale par place de travail et par rapport au chiffre daffaires rel (francs), pour le secteur conomique industrie et artisanat en Suisse.

42

Energie et conomie

250

Consommation dlectricit
par place de travail

Index 1960 = 100%

200

par rapport au chiffre daffaires rel (index 1980 = 100%)

150

100

50 1955 1965 1975 1985 1995

Annes
Figure 18: Consommation dlectricit par place de travail et par rapport au chiffre daffaires rel (francs), pour le secteur conomique industrie et artisanat en Suisse.

Malgr une croissance modre du chiffre daffaires depuis 1973, et malgr des conomies drastiques, la consommation dnergie dans lindustrie sest intensie.

Intensication de la consommation dnergie

43

Lnergie - son importance pour lconomie

3.4 Interactions entre lnergie et lconomie

Croissance conomique et changements structurels Consommation dnergie Le dveloppement conomique se rpercute surtout sur la demande dnergie nale. Les pays mesurent habituellement le niveau de dveloppement en units montaires, le produit intrieur brut (PIB). Ce paramtre ne suft pas, mais il est relativement facile dterminer. La gure 19 montre les dpenses nergtiques de la Suisse en pour cent du PIB. La demande nergtique lchelon national est souvent mesure en tant qunergie primaire. La gure 20 montre quen Suisse le PIB est intimement li (de faon linaire) la consommation dnergie primaire.

Carburants ptroliers 9 8 Electricit Combustibles ptroliers Autres 7 6 5 4 3 2 1 0 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991

Dpenses nergtiques par rapport au PIB [%]

Annes
Carburants ptroliers Electricit Combustibles ptroliers Autres T otal 5.7 4.2 4.0 0.8 14.7 6.8 4.7 4.7 1.2 17.3 7.3 5.2 4.7 1.3 18.4 7.5 5.8 4.7 1.3 19.3 7.9 6.3 5.1 1.5 20.7 8.8 7.0 5.8 1.5 23.2 7.6 7.5 3.6 1.6 20.3 7.6 8.0 2.9 1.7 20.1 7.9 8.4 2.5 1.5 20.3 9.4 9.1 3.1 1.6 23.3 10.9 10.0 3.5 1.9 26.4 11.8 11.3 4.2 2.5 29.8

Dpenses en milliards de francs rels (index 1980 = 100%)


Figure 19: Dpenses nergtiques de la Suisse en pour cent du PIB, en francs rels. 44

Energie et conomie

Il est intressant de noter que, mme pendant les deux crises du ptrole, la relation entre la consommation dnergie et le dveloppement conomique est reste pratiquement toujours aussi troite. Ce que conrme lascension constante de la courbe au cours des sicles. Cette constance donne limpression quil sagit dune loi naturelle. Mais il est difcile de dire si cest la consommation dnergie qui provoque la croissance conomique, ou si cest linverse. Lhypothse que lconomie dtermine la consommation dnergie globale nous parat la plus probable. La consommation dnergie globale de la Suisse, entre 1910 et 1991, semble tre fortement dtermine par des inuences extrieures. La gure 21 met remarquablement en vidence les effets des deux guerres mondiales, les annes daprs guerre, la crise conomique mondiale et les annes de haute conjoncture. Lconomie exerce donc une inuence dcisive sur la consommation dnergie.

Etroite relation entre la consommation dnergie et le dveloppement conomique

Inuences extrieures

Energie globale (nergie primaire) [PJ]

1200

1000 1976

1981 1974

800

600

400

200 50 100 150 200

Produit intrieur brut [mia Fr.]


Figure 20: Relation entre la consommation dnergie et le dveloppement conomique. 45

Lnergie - son importance pour lconomie

Haute conjoncture

1000
2e Guerre mondiale (annes daprs guerre incluses)

Energie primaire [PJ]

Crise conomique mondiale Guerre mondiale (annes daprs guerre incluses) 1re

100

Energie globale Electricit

10 1900 1920 1940 1960 1980 2000

Annes
Figure 21: Consommation dnergie globale en Suisse. La droite relie simplement le premier au dernier point.

Changement du PIB par rapport lanne prcdente [%]

6 4 2 0 70 71 72 73 74 -2 -4 -6 -8 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90

Annes

Figure 22: Changement rel du PIB par rapport lanne prcdente (index 1980 = 100%). Crise de lnergie de 1973: croissance ngative de 1975 1976; crise de lnergie de 1979: croissance ngative de 1982. 46

Energie et conomie

La croissance conomique sest arrte lors des priodes de rcession qui ont suivi les deux crises de lnergie de 1973 et 1979 (gure 22). Mais il est difcile dtablir des relations de cause effet entre rcessions conomiques et crises de lnergie. Les crises du ptrole ont-elles chang la structure de lconomie? En tout cas la relation entre la consommation dnergie primaire et le produit intrieur brut permet des observations intressantes. Le PIB est un indicateur frquemment utilis de la demande nergtique globale, car il dpend beaucoup de la structure conomique. Si lon considre la consommation dnergie primaire par rapport au PIB en fonction des annes, on nobtient pas une image trs signicative des vingt dernires annes (gure 23). La Suisse occupe une place de choix en ce qui concerne le dveloppement de lutilisation intensive de lnergie. En passant du type de socit industrielle une socit de services, la consommation dnergie en Suisse na pas diminu (gure 24), contrairement ce qui sest produit en Grande-Bretagne, aux USA, en Allemagne, en France et au Japon. Cependant, rcemment, un dveloppement similaire celui dun pays industrialis normal a commenc se dessiner aussi en Suisse.

Priodes de rcession

Peu de changements de structure lors des crises du ptrole

Cas exceptionnel de la Suisse

Energie primaire/PIB [GJ/1000 Fr.]

3 1945 1955 1965 1975 1985 1995

Annes
Figure 23: Utilisation de lnergie en Suisse. Avec les droites de rgression pour les deux priodes 1948-1973 et 1973-1991.

47

Lnergie - son importance pour lconomie

Changements de structure dans des secteurs de consommation particuliers

Si on considrait la consommation dnergie de chaque groupe particulier de consommateurs, on noterait de grands progrs dans le domaine du chauffage, mais aussi des augmentations normes dues aux moyens de transport. Ces changements sont-ils des changements structurels? Cest une question de dnition. La consommation dnergie dans le secteur industriel ne semble pas avoir subi de bouleversement dramatique (gures 17 et 18).

Industrie des matires premires: diminution de leur importance

A ltranger, le dveloppement des industries de matires premires sest parfois ralenti de faon notable, ce qui a provoqu une nette diminution de la consommation dnergie des pays en question. Il ny a pas eu de tels effets en Suisse. Ce type dindustrie ny a jamais t importante, cest pourquoi des changements structurels dans ce secteur nont pu avoir deffets observables. Au cours des annes, lefcacit de beaucoup de procds de production de matires premires a t amliore, par exemple, celle de la production daluminium (gure 25). La consommation dnergie tant un facteur de cots important dans ce processus, on essaie continuellement de la diminuer. La baisse de la consommation spcique dnergie enregistre dans ce secteur est due au progrs technique. Mais aujourdhui il semble que le rendement nergtique de la production industrielle de matires premires ait atteint un plafond. En plus de lamlioration des procds, lconomie nergtique prend aussi de limportance en mme temps que le coefcient de rutilisation des matires premires samliore. Le recyclage, en particulier des matires premires mtalliques, est gnralement bien plus favorable nergtiquement que la production partir des matires brutes. Ecologiquement, la diminution des dpenses nergtiques spciques est une lame double tranchant: si les procds deviennent plus efcients, des quantits plus grandes envahissent le march, ce qui derechef augmente la production.

Recyclage

Grande et petite industrie: plus dnergie, moins de travail

Si on met les industries de matires premires entre parenthses, on remarque que le dveloppement de lconomie suisse (secteur industriel et artisanat) correspond nettement plus au dveloppement dautres pays. Le recours lnergie sintensie avec lautomatisation progressive qui substitue toujours plus lnergie au travail manuel.

48

Energie et conomie

1.2

Grande-Bretagne USA

Intensit nergtique [TEP/1000$]

Allemagne

France Japon

0.8

Pays en voie de dveloppement Suisse

0.6

0.4

0.2

0 1840 1860 1880 1900 1920 1940 1960 1980 2000

Annes
Figure 24: Intensits de la consommation nergtique dans divers pays.

40

Consommation spcifique dlectricit [kWh/kg Al]

30

20

10

Limite thorique

0 1880 1900 1920 1940 1960 1980 2000

Annes
Figure 25: Consommation spcique dlectricit pour la production lectrolytique daluminium 49

Lnergie - son importance pour lconomie

Prix de lnergie et consommation Prix et consommation de lnergie La comparaison de divers pays, ainsi quune perspective temporelle pour certains dentre eux, montre que le prix de lnergie inuence fortement la consommation dnergie et son intensication. Voici les fruits dune telle rexion: lnergie un prix lev a pour consquence une intensit nergtique plus faible; les changements de prix nont pratiquement pas deffet court terme; moyen et long terme leurs effets vont se renforant, avec les ajustements de lconomie et des mnages qui ncessitent plus de temps (investissements dans des technologies conomiques, changements de la structure des secteurs dactivit); le prix de lnergie sest gnralement accru lors des priodes de rcession (crises du ptrole). Leffet conjugu des deux phnomnes sur la consommation dnergie se renforce. Durant les autres priodes, la consommation dnergie a augment, suite la croissance de lconomie et de la population, relguant linuence du changement des prix au second plan. Mais si ces effets sont isols laide de mthodes statistiques, linuence des prix sur la consommation dnergie devient vident. Les effets cachs de linteraction entre les prix et lintensication de la consommation nergtique sont multiples et retent les diffrents mcanismes dadaptation dune conomie de march. Prix de lnergie et taxes de lEtat Les prix du march de lnergie sont fortement et universellement inuencs par des taxes et des impts divers. Il sy ajoute les diffrences naturelles de prix dues la topographie (force hydraulique), la disponibilit de matires premires (frais de transport pour les agents nergtiques fossiles) et la structure des installations (frais de transport, distribution sur une petite ou grande chelle). Sans aucun doute, la politique scale dun Etat inuence lintensit de la consommation de lconomie. Il y a encore beaucoup de pays qui nimposent pas les agents nergtiques, car lnergie est y considre comme une marchandise indispensable la mise en place des infrastructures. Mais de plus en plus on en vient considrer lnergie pour ce quelle est, avec ses ressources limites et les charges quelle fait peser sur lenvironnement, en mme temps quil se dveloppe le souci de lconomiser et de lemployer bon escient. Des directives allant dans ce sens seront discutes dans les milieux politiques ou, comme dans les pays scandinaves, sont dj introduites dans les textes de loi. Effets de la disponibilit de lnergie sur lconomie Que se passe-t-il dans lhypothse dune rduction de la disponibilit de lnergie. Voici deux scnarios: un contingentement en cas de crise; une rarfaction graduelle (en mme temps quune augmentation des prix) comme dveloppement long terme.

50

Energie et conomie

Actuellement les scnarios de contingentement ne semblent pas trs vraisemblables sur la scne internationale. Lors de rarfaction graduelle, deux consquences toucheront lconomie publique et les entreprises: Si le consommateur utilise lnergie de faon parcimonieuse, il supportera un prix de lnergie plus lev. Une conomie suisse, conome dnergie, est en mesure, lors de crises, de payer un prix lev; Une certaine quantit dnergie utilise parcimonieusement, dure plus longtemps. Il est videmment possible de rduire la consommation pendant les priodes de crise. Mais cette rduction signierait que les particuliers devront renoncer certaines habitudes de consommation et quelques activits conomiques. Il nest en effet gure possible denvisager de faire des conomies dnergie sans toucher la consommation et la production. Une exploitation rationnelle de lnergie ncessite une organisation pralable, que ce soit sous forme dinvestissements ou de formes nouvelles dexploitation, introduire et exprimenter. Future demande nergtique Des prdictions concernant la future demande dnergie sappuient sur les interactions entre les dveloppements techniques, conomiques, sociaux et politiques.

Rarfaction gnrale

1000

Consommation totale dnergie [PJ]

900

800

700

600 Demande non influence 500 Socit de communication

400 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030

Annes
Figure 26: Demande nergtique de la Suisse selon les deux scnarios de lEGES, demande non inuence et socit de communication 12. 51

Lnergie - son importance pour lconomie

Notons propos de ces analyses quelles utilisent souvent les techniques et les mthodes de lconomie publique; quelles procdent partir de donnes passes et prsentes pour projeter ces donnes dans le futur; quelles sont menes au niveau des installations et appareils des entreprises (secteurs) ou au niveau de lconomie publique. Scnarios nergtiques Pour prvoir la demande future dnergie, il ne faut pas seulement avoir des mthodes danalyse, il faut aussi des scnarios de dveloppement conomique qui servent de base des scnarios nergtiques. La plupart du temps cest une valuation quantitative qui joue le rle de prdiction et alimente le scnario le plus vraisemblable. Comme exemple, voici le scnario donn par lEGES13 pour la demande nergtique jusquen lan 2025, (cf. gure 26). Lhypothse la base de ce scnario de demande non inuence est que les dispositions lgales valables aujourdhui ainsi que leurs applications ne changeront pas et que les facteurs qui inuencent la consommation la baisse ou la hausse resteront pareils. Le scnario nextrapole pas seulement le dveloppement, mais il sappuie sur de nombreuses hypothses et propose des modles, ayant pour but de tracer un dveloppement aussi consistant que possible. Socit de communication Un autre scnario de lEGES, caractris par les concepts de croissance qualitative et culture de la communication, prvoit en contrepartie une demande nergtique beaucoup plus faible (gure 26). Les buts principaux de la croissance qualitative sont: une conomie qui tient compte de lenvironnement et des conditions favorisant lpanouissement personnel. Dans le mme ordre dide il y a beaucoup dautres dveloppements envisageables, tels que lutilisation rationnelle de lnergie. Dans le scnario socit de communication, il est fait appel un comportement nouveau vis--vis de la consommation14 : Dans des conditions-cadres modies de lconomie productive (par exemple rendre internes les frais externes), les articles de grande srie deviennent relativement chers par rapport aux produits de qualit fabriqus en petites quantits. La technique de lautomatisation exible permet de fabriquer des produits nis de grande qualit un prix abordable. Des revenus plus hauts augmentent la demande de produits et services qui sont plus chers, cest--dire de valeur qualitative plus leve, choisis en fonction des dsirs des clients. Mme si un tel scnario nest pas trs vraisemblable, il propose malgr tout des ides-forces intressantes pour la politique nergtique et montre dans quelle direction le dveloppement pourrait aller ou tre dirig. Ces rexions sadressent avant tout au monde politique. Mais que peut entreprendre avec tout a un responsable dentreprise accapar par la routine de son travail? Une seule rponse: utilisez lnergie bon escient et vous en retirerez toute

Demande non inuence

Ides-forces pour la politique nergtique

52

Energie et conomie

une srie davantages pour votre entreprise, de meilleurs rendements nanciers, une production respectueuse de lenvironnement, un niveau technique plus lev, un meilleur esprit de collaboration. Lconomie dnergie, conomiquement et cologiquement parlant, relve de stratgies de survie incontournables.

53

Lnergie - son importance pour lconomie

Rfrences
1

RAVEL-Manuel de lindustrie, Berne, publications RAVELIndustrie, OCFIM, N de cde 724.370 f Leemann, R., 1992, Methoden der Wirtschaftlichkeitanalyse von Energiesystemen, Ofce fdral des questions conjoncturelles, Berne, OCFIM, N de cde 724.397.12.51 d Fitness nergtique, un d aux dirigeants de lindustrie. Formation continue. Ofce fdral des questions conjoncturelles, Berne, OCFIM, N de cde 724.300.3 d/f Spreng, D., 1989, Computer als Stromverbraucher, bulletin SEV/VSE 80 (1989) 20, 21 oct., S. 1325 Miniwatt-Report. Rationeller Energieeinsatz in der Informationstechnik und in der Unterhaltungselektronik. Rapport de la rencontre internationale pour Insider du 19 mars 1993 Zurich. Ofce fdral de lnergie, Berne Journe dinformation RAVEL 1992, Davantage de bureaux, moins dlectricit, N de cde OCFIM 724.300.2 Spreng, D., Hediger, W., 1987, Energiebedarf der Informationsgesellschaft, Verlag der Fachvereine an der schweizerischen Hochschulen und Techniken (vdf), Zurich Wolfart, F., 1994, Analyse de la consommation dnergie Saisir-Evaluer-Reprsenter-Agir, Berne, publication RAVELIndustrie, OCFIM, N de cde 724.318 f Spreng, D., 1986, Energiesparpotentiale in Industriebetrieben, National Forschungsprogramm 44 Goeller, H.E. et Weinberg, A.M., 1976, The Age of Substitutionability, Science 191: 683 Un survol des problmes de pollution dans le domaine de lalimentation nergtique est prvu dans le projet Externalitten der Wrme- und Stromversorgung. Un essai de quantication sera prsent dans le cadre de ce projet soutenu par le programme dimpulsion PACER (rapport nal en prparation) Groupe dexperts des scnarios nergtiques, 1988, Energieszenarien/Mglichkeiten, Voraussetzungen und Konsquenzen eines Ausstiegs der Schweiz aus der Kernnergie, Dpartement fdral des transports et de lnergie, Berne Rapport du groupe dexperts des scnarios nergtiques, 1988, Energiepolitische Entscheidungenmglichkeiten, Bestellnummer OCFIM 805.846 d Groupe dexperts des scnarios nergtiques, 1988, Neue gesellschaftliche Prioritten und Energiepolitik, publication N 15, Dpartement fdral des transports et de lnergie, Berne

10

11

12

13

14

54

Les trois Programmes dimpulsions de lOfce fdral des questions conjoncturelles (OFQC) 1990-1995
Dune dure de six ans, ces programmes de formation continue permettront de diffuser des connaissances nouvelles dans les trois domaines importants suivants : lentretien et la rnovation des constructions, lutilisation rationnelle de llectricit et le dveloppement des nergies renouvelables. Toutes les actions entreprises dans ce cadre se font en troite collaboration avec lconomie, les hautes coles, les organisations professionnelles et la Confdration par

PI BAT Entretien et rnovation des constructions


Dans la branche de la construction, on observe une tendance de plus en plus marque pour la rnovation. Dans les annes venir, cette orientation ne pourra que se renforcer ; en effet, le patrimoine construit demandera des efforts de plus en plus importants. Ds lors, il est indispensable de runir et de diffuser les connaissances ncessaires ces futures activits. Ces connaissances font actuellement cruellement dfaut. Le programme PI BAT vise donc aussi bien au maintien dimportants biens socioconomiques qu une stimulation relle du secteur de la construction.

RAVEL Utilisation rationnelle de llectricit


Llectricit, nergie prcieuse, devrait tre utilise bon escient. Ceci signie aussi bien une amlioration de lefcacit des appareils et des procds quune rduction des prestations inutiles. Des projets de recherche et des tudes de cas ont t mis en chantier pour acqurir de nouvelles connaissances en matire dutilisation rationnelle de llectricit dans les btiments, lindustrie, les services et les mnages. Les rsultats obtenus et les expriences acquises sont la base de journes dinformation et de cours. Ceux-ci doivent, lavenir, contribuer assurer une solide comptence professionnelle qui permettra de satisfaire les prestations demandes par les utilisateurs, tout en rduisant leur consommation dlectricit.

PACER Programme daction nergies renouvelables


Tous les experts saccordent reconnatre que les nergies renouvelables peuvent contribuer de manire signicative notre approvisionnement nergtique. Pour cela, il convient toutefois de surmonter les barrires actuelles qui sont dordre conomique, politique et psychologique. Dans ce but, le programme PACER sefforcera de dvelopper les techniques prouves qui se situent actuellement au seuil de la rentabilit conomique ; il sagit en particulier de lutilisation passive et active du solaire dans le btiment, de la valorisation de la biomasse et de la production dlectricit. Paralllement, une tude conomique doit fournir les lments ncessaires lvaluation des cots externes, permettant ainsi deffectuer des choix en tenant compte de lensemble des facteurs lis aux diffrentes chanes nergtiques.

RAVEL LNERGIE - SON IMPORTANCE POUR LCONOMIE

Lnergie est un bien prcieux. Sa mise en uvre rationnelle se rvle un bon investissement : elle pargne des frais; elle lve globalement le niveau technique; elle amliore les produits; elle considre les collaborateurs comme des citoyens; elle garantit un meilleur approvisionnement pour lavenir; elle mnage lenvironnement et contribue sa sauvegarde; elle maintient la comptitivit de lconomie suisse par rapport ses concurrents internationaux.