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Rseau Asie - IIIe Congrs 26-27-28 septembre 2007 Maison de la Chimie (Paris)
Valrie Niquet
L'Ifri est, en France, le principal centre indpendant de recherche, d'information et de dbat sur les grandes questions internationales. Cr en 1979 par Thierry de Montbrial, l'Ifri est une association reconnue d'utilit publique (loi de 1901). Il n'est soumis aucune tutelle administrative, dfinit librement ses activits et publie rgulirement ses travaux. L'Ifri associe, au travers de ses tudes et de ses dbats, dans une dmarche interdisciplinaire, dcideurs politiques et conomiques, chercheurs et experts l'chelle internationale. Avec son antenne Bruxelles (Ifri-Bruxelles), l'Ifri s'impose comme lun des rares think tanks franais se positionner au coeur mme du dbat europen.
ISBN : 978-2-86592-251-2 Tous droits rservs, Ifri, 2008 Ifri 27 rue de la Procession 75740 Paris Cedex 15 - France Tl. : 33 (0)1 40 61 60 00 Fax : 33 (0)1 40 61 60 60 Courriel : ifri@ifri.org Ifri-Bruxelles Rue Marie-Thrse, 21 1000 - Bruxelles, Belgique Tl. : 00 + (32) 2 238 51 10 Fax. : 00 + (32) 2 238 51 15 Courriel : info.bruxelles@ifri.org Site Internet : www.ifri.org
Le concept de culture stratgique nest pas nouveau dans son acceptation la plus simpliste de caractre national , sans que le terme de culture stratgique soit utilis. Des ouvrages plus srieux, rpondant une urgence stratgique, tels celui de Ruth Benedict, le Sabre et le Chrysanthme, publi en 1947, appartiennent une autre catgorie, qui visent comprendre une culture stratgique pour prvoir, et donner des clefs, dans le cas de louvrage de Benedict, au pouvoir politique amricain et aux forces doccupation, la fin de la guerre dans le Pacifique, dvaluation des risques de rsistance et dopposition loccupation amricaine. Cest une anthropologue, non spcialiste du Japon quil a t alors fait appel et llment doprationnalit de lanalyse est essentiel. Le concept lui-mme est plus rcent, il est apparu dans une tude, qui l aussi rpondait une urgence stratgique face la puissance nuclaire sovitique, publie en 1977 et consacre la culture stratgique sovitique.1 Jack Snyder y pose les fondements dune premire dfinition du concept de culture stratgique, Sum of total of ideas, conditioned emotional response and pattern of habitual behaviour that members of national strategic community have acquired . En ce qui concerne plus spcifiquement la Chine, deux ouvrages peuvent tre nots, Chinese Ways of Warfare qui prcde lapparition du concept de culture stratgique mais sinscrit dans cette rflexion et plus rcemment, les travaux de Ian Jonhston, approche critique du concept de culture stratgique au travers de lexemple chinois de la dynastie des Ming publi en 1995.2 On assistera ensuite une multiplication des travaux consacrs, essentiellement, en ce qui concerne lAsie la culture stratgique chinoise, la majorit dentre eux publis aux tats-Unis qui leur rle stratgique et leur engagement militaire en Asie impose une rflexion particulire consacre ladversaire potentiel chinois. Parmi ces travaux on peut citer ceux de Ralph Sawyer, auteur dune dition nouvelle des classiques de la stratgie chinoise, ceux de Andrew Scobell ou de Michael Pillsbury.3
Valrie Niquet est directeur du Centre Asie Ifri. Ruth Benedict, The Chrysanthemum and the Sword, Patters of Japanese Culture, Houghton Mifflin, Boston, 2005 (reed); Jack L. Snyder, The Soviet Strategic Culture, Implication for Limited Nuclear Operations, Project Air Force, Septembre 1977. 2 John K. Fairbank, Frank A. Kierman, Chines Ways of Warfare, Harvard University Press, Harvard, 1974, Iain Alastair Johnston, Cultural Realism, Strategic Culture and Grand Strategy in Ming China, Princeton University Press, Princeton, 1995. 3 Ralph D. Sawyer, The seven Military Classics of Ancient China, Westview Press, Boulder, Co. 1993, Chinese Strategic Power, Myth, Intent and reality, Center for Military and Strategic Studies, May 2006, Andrew Scobell, China and Strategic Culture, US Army War College Monographs, Strategic Studies Institute, may 2002, Whiting
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Avec des rponses diffrentes, lensemble de ces ouvrages pose la question de la culture nationale en tant que facteur dterminant du comportement et des choix stratgiques 4 qui pourrait lemporter, et cest une critique qui a t adresse au concept de culture stratgique, sur les conditions objectives de lquilibre des forces par exemple. Mais le concept de culture stratgique permet dclairer, en fonction des conditions objectives , la probabilit des choix effectus, de mme que la manire dont ces conditions objectives sont perues ou analyses. Le concept de culture stratgique vient ainsi humaniser , relativiser et enrichir la thorie des jeux. Cest en partie ce dfi que tentait de rpondre louvrage fondateur de Snyder sur la culture stratgique sovitique. Dans le cadre de ce dbat plus large sur la validit du concept de culture stratgique, le cas de lAsie apparat comme particulirement pertinent pour deux raisons qui sont une spcificit culturelle forte et, aux priodes les plus anciennes, un loignement gographique et conceptuel du ple occidental qui aurait permis lmergence dune culture stratgique autonome.5 LAsie est galement caractrise par lmergence dun ple culturel fort, celui de lEmpire chinois, dont linfluence sest exerce sur un monde sinis, couvrant grossirement les marges Nord-est de lEmpire et la Core, le Japon, la moiti nord de la pninsule indochinoise. Monde sinis notamment caractris par linfluence du confucianisme et lutilisation dun systme dcriture import de Chine. Il semble donc exister un espace culturel commun, prserv des contaminations occidentales et, sans doute plus significatif, caractris par un contexte stratgique trs spcifique dont lun des lments pourrait tre le maintien dun principe hirarchique trs affirm entre les entits qui ont empch la Chine, aprs la premire unification impriale de Qin shihuangdi dtre confront (et stimul par) un ennemi pair 6 et imposant dans le mme temps aux autres puissances rgionales, si lon oublie lInde spare par la barrire Himalayenne et frotte, depuis Alexandre et Darius, dautres civilisations, de se dfinir par rapport ce centre civilisationnel chinois (zhongguo). Le concept de culture stratgique, dans le contexte asiatique et tout particulirement dans celui de la Chine, peut donc apparatre comme particulirement pertinent comme instrument danalyse et de prospective des politiques de dfense et des grandes orientations stratgiques, notamment et cest, dans le cas de la Chine contemporaine un lment dterminant, le degr de propension au recours la force. Cest la dfinition de Andrew Scobell, qui travaille sur le cas chinois et pour qui The Strategic Culture is a set of fundamental and enduring assumptions about the role of war in Human affairs and the efficiency of applying force held by a countrys political and military elite . 7 Pour revenir lide durgence stratgique, dans le cas de la Chine la question du recours la force et lvaluation des risques de crise et descalade, est en effet la premire question qui se pose, tout particulirement aux tats-Unis et aux chercheurs qui y travaillent. Comme dans le cas de lURSS avant la fin de la guerre froide, ce sont dabord les risques de
Allen S., Chinas Use of Force, 1950-1996, and Taiwan, International Security, vol.26, N2, fall 2001, Michael Pillsbury, Chinese Views of Future warfare, National Defense University Press, Washington DC, 1997. Pour une bibliographie plus complte voir par exemple cultures stratgiques et tudes nationales sur le site www.stratis.org. 4 Center for contemporary conflict, comparative strategic culture, Monterey, 5 Nous laissons ici de ct la question des apports originaires dAsie centrale, dont le cheval, larc etc., qui datent de la fin de la priode des printemps et des Automnes (Chun Qiu). Voir, Valrie Niquet, Sun Zi, lArt de la guerre, traduction et ditions critique, Economica, 1988, Paris. 6 Voir Valrie Niquet, Chine un non rvolution dans les affaires militaires : le contre-exemple chinois , LArmement, Paris, mars 1996 et Fondements de la stratgie chinoise, Economica, Paris, 2000. 7 Andrew Scobell, Strategic Culture and China: International relations theory versus the Fortune Cookie , Strategic Insights, vol. IV, Issue 10, octobre 2005.
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guerre qui doivent tre valus, notamment dans le contexte spcifique de la runification avec Tawan. Stephen Rosen pose la mme question lorsquil dfinit la culture stratgique comme A set of beliefs and assumptions that form choices about international military behaviour, particularly those concerning decision to go to war, offensive, defensive, expantionism and level of wartime casualties acceptable .8 La dfinition sinscrit dans le dbat sur le concept de zro mort dvelopp aux tats-Unis la suite entre autres de lexprience somalienne et dont les stratges chinois avaient tir une conclusion optimiste sur la paralysie morale de ladversaire amricain en particulier et des dmocraties en gnral. Significativement, cette dfinition qui, de la part dun spcialiste de la Chine dans le cas de Andrew Scobell, met laccent sur le recours la force, qui constitue laspect de plus oprationnelle du concept dans un contexte de crise possible, nest pas reprise par dautres chercheurs qui travaillent sur le concept de culture stratgique dans dautres contextes.9 Ainsi pour Jeannie L. Johnson et Jeffrey A. Lowes, Strategic culture is a set of shared belief, assumptions and mode of behaviour that derive from common experience and accepted narratives that shape collective identity and relation to other groups and which determine appropriate ends and means for achieving results . Au-del de ces dbats, le concept de culture stratgique, en particulier dans le contexte asiatique, apparat donc comme pertinent pour comprendre et prvoir les grandes orientations stratgiques, notamment dans le cas de la Chine, les risques de recours la force et la dfinition des menaces, ainsi que la mise en uvre, un niveau plus oprationnel, des politiques de dfense.
Stephen Rosen, Societies and Military Power, India and its armed forces, Cornell University Press, Ithaca, 1996. Jeannie L. Johnson et Jeffrey A. Lowes, Comparative Strategic Culture Syllabus, Defense Threat Reduction Agency, Advanced System and Concept Office, USA. 10 Voir Tim Huxley, Defending the Lion City : the Armed Forces of Singapore, Allen and Unwin, London, 2000. 11 Fonde en 1924 par Sun Yat-Sen, dirige par Chiang Kai-Shek, Zhou Enlai en tait lun des instructeurs, Lin Biao, un tudiant.
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Dans le cas du Japon (Voir Cline Pajon), la question de la survie dune culture stratgique nippone aprs la rupture de 1945, mais galement le rle de lapport de la culture stratgique amricaine depuis 1945 est essentielle. Le poids de linfluence de la culture stratgique amricaine, notamment au travers des travaux rcents sur la RMA mais galement des travaux plus anciens sur la puissance maritime, est galement sensible en Rpublique populaire de Chine depuis la mise en place de la politique de rforme. Cette influence sexprime par exemple dans les tudes menes au sein du dpartement dtudes stratgiques de lAcadmie des sciences militaires depuis le milieu des annes 1980. Enfin, la question de lapport britannique se pose galement pour lInde et le Pakistan, aux cts de la mise en avant dailleurs relativement rcente dune culture stratgique nationale indienne fonde sur la tradition de Kautylia.12Nous verrons en effet que lune des premires caractristiques du concept de culture stratgique est dtayer et dappartenir un discours de dfinition nationale pour ne pas dire nationaliste. Le deuxime facteur dterminant est celui du systme politique en relation avec la dfinition de lennemi et des menaces ainsi que la lgitimit du recours la Force. Toute analyse de la pense stratgique en Rpublique populaire de Chine ne peut se faire quen croisant au moins ces deux facteurs de la culture stratgique nationale et des caractres idologiques du rgime. Ainsi, dans la dfinition et la hirarchisation des menaces, la survie du parti communiste et la prise en compte de ses intrts ne concident pas obligatoirement avec les intrts de la Chine en tant que nation ou tat. linverse, le concept de guerre juste , qui justifie le recours la force, traverse les strates idologiques, du confucianisme avec Wu Zi, au lninisme et au maosme, et peut servir dlment fdrateur . Il est donc vital, sans nier la prise en compte de spcificits culturelles clairantes, de ne pas sombrer dans le pige orientaliste, qui dessinerait en Asie un arc culturel allant du Japon traditionnellement guerrier et agressif une Inde sur la dfensive sur le modle de llphant utilis comme une fortification vivante, en passant par une Chine cur culturel et pacifiste par essence. Cette image perue de la Chine pacifiste a pris forme au XVIIIe sicle avec la mise en avant par les philosophes des lumires dun modle chinois idalis du despotisme clair. Mais outre la ncessit didaliser pour mieux dfendre les principes du despotisme clair et dun gouvernement par la raison. La Chine alors connue tait celle dun Empire mandchou relativement stabilis, sans ennemi quivalent, contrairement la situation qui prvalait en Europe entre les grandes puissances, et dont les oprations militaires taient essentiellement constitues dopration de maintien de lordre interne et de contrle des marges. Dans lensemble des tudes et publications consacres la chine entre le XVIIe et le XVIIIe sicle avant le dpart des Jsuites, la traduction des Classiques militaires par le pre Amyot nest pas celle qui a rencontr le plus dchos et na pas remis en cause cette image de la chine puissance pacifique. Par ailleurs, au pige orientaliste , rpond en Chine aujourdhui un nationalisme culturel qui met en avant la ncessaire prise en compte des caractristiques chinoises, la pense stratgique, comme lconomie de march, se devant dtre aux couleurs de la Chine . Ce nationalisme culturel sappuie galement, trs artificiellement, sur une suppose continuit et unit cultuelle de la Chine.
Voir par exemple : Rashed Uz Zaman, Kautilya the Indian Strategic Thinker and Strategic Culture Comparative Strategy, vol.25, Issue 3, July 2006.
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Voir notamment le nombre trs important de revues militaires, de jouets militaires ou de costumes militaires pour les enfants. Les deux champs ne sont videmment pas totalement tanches.
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Li Jijun, Lun Zhanle (De la stratgie), Zhongguo junshi kexue, N1, 1997, p.8. White paper on Peacefull Development Road, Pkin, Conseil des Affaires de ltat, dcembre 2005. 16 Deng Xiaoping, uvres compltes, Pkin, 1994.
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spcialiste de Sun Zi et directeur du dpartement dtudes stratgique de lAcadmie des sciences militaires, le pacifisme constitue la spcificit de la civilisation chinoise.17 La position moraliste maximaliste de la Chine sur les armes nuclaires reflte galement cette spcificit puisque le discours de Pkin sur les armes nuclaires est le seul demander un dmantlement total et dfendre une doctrine officielle du non-usage en premier des frappes nuclaires. La doctrine nuclaire de la Chine, particulirement opaque, est donc officiellement dfinie comme strictement dfensive et limite. Pour reprendre la maxime maoste : si personne ne mattaque pas, je nattaque personne.18 Par ailleurs, la position dfensive, le pacifisme, permettent la Chine doccuper une posture morale suprieure, qui correspond aux normes de la guerre juste universellement reconnue.
Yao Youzhi, Zhanle xue (Etudes stratgiques), Pkin, Junshi kexue chubanshe, 2001. Ren bu fan wo, wo bu fan ren. Ce principe ne sentend que dans un contexte dinfriorit stratgique qui interdit la RPC de mener une offensive et de remporter coup sr la victoire. Pour Sun Zi, loffensive en effet ne sentend que si la victoire est assure. Et toute prise de risque soigneusement calcule et limite. 19 Valrie Niquet, Les fondements e la stratgie chinoise, op. cit. 20 Willy Lam, PLA Pary Army, east.asia-intel.com, 20-06-2007. 21 Valrie Niquet, Sun Zia lArt de la guerre, traduction et Edition critique, Economica, Paris, 1988 et Les fondements de la stratgie chinoise, op. cit. et Rosita Dellios, Idealism and Realism in Chinese Strategic Culture , Bond University Humanities and Social Science Papers, 1997.
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dont la mise en uvre aujourdhui sexprime par exemple dans le principe un tat deux systmes , qui a permis la RPC de remporter la victoire de la runification avec Hong Kong et Macao et devrait, dans lidal permettre de parfaire cette victoire grce la runification pacifique que la RPC tente dimposer Tawan.
Soft Power is the Ability to get what you want through Attraction , Joseph Nye, En ralit, largumentaire rejoint celui, bien plus ancien, des cinq principes de la coexistence pacifique, dessence tiers-mondiste, oppos au jeu des puissances imprialistes . Bates Gill, Yan Zhonghuang, Sources and Limits of Chinese Soft Power , Survival, vol. 48, N2, summer 2006. 24 Livre blanc sur lmergence pacifique, op. cit.
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confucianiste, tout en affirmant la spcificit de la nouvelle direction chinoise face aux protgs du prcdent secrtaire gnral, Jiang Zemin. Signe de cette lutte de pouvoir, Zheng Bijian sera vinc de la direction du forum des rformateurs la veille du XVIIe congrs du parti communiste, au cours de lt 2007, pour tre remplac par un fonctionnaire de lcole du parti plus proche du secrtaire gnral du Parti Hu Jintao. Mais ce concept dharmonie, et de socit harmonieuse , correspond galement un fond culturel confucianiste traditionnel qui peut rpondre au vide idologique auquel le parti est confront. Cet ancrage dans le confucianisme dtat correspond galement la ractivation dun modle dorganisation rgional polaris autour de la puissance chinoise destine retrouver sa place centrale de leader en Asie.25 Il sagit pour Pkin, de relgitimer les concepts de grande unit (da tong) et dordre naturel (tianxia) traditionnellement opposs au chaos (luan) gnrateur de conflits dans lordre du monde. Selon cette vision du monde lquilibre au moins rgional est fond sur linterdpendance mais il implique galement une vision trs hirarchise, la Chine, de part luniversalit et la supriorit de sa culture hier, de son poids conomique et stratgique aujourdhui tant par nature situe au centre et au-dessus de cet ordonnancement. Pour les dirigeants chinois et les analystes aujourdhui, le concept dharmonie permet donc de recrer lancien ordre tributaire harmonieux brutalement dtruit par lirruption en Asie des forces occidentales. Il sagit dimposer lchelle de lAsie un systme de valeur familialiste ou paternaliste asiatique ou confucianiste oppos luniversalit des valeurs occidentales, notamment en matire dordre international. Si la Chine demande une dmocratisation des relations internationales destine quilibrer des ples forts aux tats-Unis, en Europe et en Asie, lintrieur du ple asiatique cest la vision traditionnelle de lordre naturel fortement hirarchis qui est dfendu au nom de lharmonie source de paix et du bien commun. Dans ce contexte, lunit o la runification de lEmpire, la mise en place de lharmonie apparat comme une rhabilitation o une remise en ordre visant effacer la cent ans dhumiliation , pour reprendre une terminologie officielle, imposs la Chine affaiblie. Dans cet ordre du monde sinis, le concept de frontire ne peut exister puisquil soppose celui dune grande unit harmonieusement ordonne. En revanche, on peut y substituer le concept plus oprationnel de soumission , o dacceptation de, cet ordre du monde dont la norme est dfinie Pkin. Le retour cet ordre du monde idalis, qui prcde le chaos de lirruption occidentale semble donc se confondre, particulirement depuis larrive au pouvoir de Hu Jintao, comme lobjectif long terme du retour sur la scne internationale de la puissance chinoise. Par ailleurs, cette vision du monde tablit galement un continuum entre ordre politique intrieur et ordre extrieur, au-del des frontires ou aux marges de la zone dinfluence de lEmpire de Chine . Dans ce contexte, si le chaos soppose cette vision ordonne, il justifie le principe des oprations militaires punitives de remise en ordre des rcalcitrants. Le dernier exemple en termes daction militaire a bien sr t la guerre sino-vietnamienne de 1979, qui visait punir le vassal vietnamien davoir envahi le Cambodge. Mais la menace de recours la force brandie contre Tawan procde du mme principe et vise imposer une reconnaissance, mme symbolique, de la prminence de la Chine pour dfinir lordre asiatique. Au nom de la justesse et de la supriorit morale de la cause, et notamment
Andrew Scobell, China and Strategic Culture, Strategic Studies Institute, May 2002, Fairbank, Kierman, Chinese Ways of Warfare, op. cit.
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limpratif sacr de runification de la patrie, la force est donc lgitime et paradoxalement facteur de paix et dordre , mme si elle se traduit par une ralit stratgique qui se situe loppos du discours.
La critique du discours
La lgitimit du recours la force
La forte hirarchisation de cet ordre du monde que la direction chinoise, en partie pour des raisons de lgitimit idologique et en partie par conviction, reprend son compte, a comme corollaire, contrairement limage construite de la culture stratgique chinoise, une lgitimit relle mais non dite du recours la force et de lutilisation raliste des rapports de force. Lharmonie recherche en effet suppose labsence de contestation de la vision chinoise de lharmonie, alors que la capacit de conviction du soft power chinois, en dehors de la force dattraction conomique de la RPC, demeure limite. Dans ce contexte, lusage de la force contre tout ce qui menace la vision du monde des autorits chinoises est donc peru et revendiqu comme dfensif . Dans lhistoire de lEmpire le recours la force est constant, combin avec dautres moyens dactions plus dtourns. 26 Plus significatif, depuis 1949, en Asie, la Chine est la puissance qui a eu le plus souvent et avec le moins dhsitation recourt la force. Il suffit de rappeler la guerre de Core, la guerre sino-indienne de 1962, les incidents sur lOussouri de 1969 ou la guerre contre le Vietnam en 1979. Plus rcemment, ladoption de la loi anti-scession contre une ventuelle dclaration dindpendance de Tawan, au mois de mars 2005, rappelle dans son article 8 que la Chine ne renoncera pas au recours la force, les autorits chinoises poursuivant par ailleurs l'installation de centaines de missiles courtes portes face aux ctes tawanaise. Dans ce contexte, pour les stratges chinois, cest bien la puissance dissuasive des capacits militaires qui sont source de paix. 27 Et pour Pkin, la Chine doit se doter de capacits militaires renforces et crdibles pour mieux tayer sa stratgie pacifique .28 Dans le domaine de la doctrine nuclaire, si la Chine adopte une position maximaliste en matire de dsarmement, les stratges chinois laissent linverse se dvelopper une ambigut sur lusage en premier dune arme dquilibre (dengxiaode) face la superpuissance amricaine, intgre une large panoplie de moyens, sans vritable seuil conceptuel, dont la menace dusage, si ce nest lusage, est intgre une stratgie de contrle de lescalade dun conflit local et de dissuasion dune ventuelle intervention amricaine contre les intrts chinois. Par ailleurs, en ce qui concerne la facilit du recours la force, sur la scne intrieure, on peut noter la reprise en main par les militaires qui a suivi les premires annes de la Rvolution culturelle et plus rcemment le recours la force contre les manifestants place Tiananmen en 1989. Au-del du confucianisme, la culture stratgique chinoise classique comporte galement un volet occult dans le discours destin lextrieur, qui est celui de valeurs martiales plus souvent le fait il est vrai des hros hors la loi que des fonctionnaires vertueux lpoque
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Iain Alastair Johnston, Cultural Realism, Strategic Culture and Grand Strategy in Ming China, op. cit. Zhan Xicheng, Peace Comes from War , PLA Daily, 26-11-2003. 28 Yao Youzhi, op. cit.
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impriale. LArt de la guerre est trait dans la littrature des stratges, ou stratgistes, largement compose avant linstauration de lEmpire, dont une partie des textes a t reprise dans le canon des sept classiques de la stratgie militaire. Des ouvrages moins orthodoxes, comme les trente-six stratagmes, appartiennent galement au fond de la culture stratgique chinoise. Enfin, si le confucianisme est aujourdhui mis en avant, la puissance du premier empereur Qin, unifiant la Chine par la force, auquel Mao se serait compar, continue dtre admire et la situation stratgique internationale depuis la fin de la guerre froide est dcrite par certains stratges chinois comme une nouvelle poque des Royaumes combattants la fois source de risques mais galement dopportunits. Ces valeurs sont vhicules dans la littrature classique populaire, les opras, les lgendes, certains grands romans comme le Bord de leau ou les trois royaumes.29 Elle est galement vhicule dans la culture populaire plus contemporaine au travers des missions de tlvision, de lducation martiale , des jouets guerriers, des uniformes pour enfants et des revues militaires. Ainsi, pour reprendre la phrase de Sun Zi, il est indniable que pour Pkin, Bing, guo zhi da shi, si sheng zhi dao, bu ke bu cha . La stratgie chinoise depuis 1949 est caractrise, au moins jusquen 1979, par une acceptation de la prise de risque et linitiative du conflit. Dans un contexte asymtrique, la frappe en premier, la premption et leffet de surprise peuvent permettre de remporter une victoire au moindre cot alors que lennemi nest pas encore prt.
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Nicolas Zufferey, Outlaws and Vengeance in Martial Art Novels, Chinese Cross Currents, January-March 2005. 30 Jack L. Snyder, op. cit. 31 Willy Lam, op. cit.
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32 La guerre est une affaire majeure pour le pays, il est impossible de ne pas ltudier, in Valrie Niquet, Sun Zi, the Art of War, Traduction et edition critique,Paris, op. cit. 33 Colleen K. Homes, What the Chinese earned From Sun Tzu , USAWC Strategy research Project ; Valrie Niquet, Les fondements de la stratgie chinoise, op. cit. 34 Junshi xueshu bianji bubian, Wo jun xinxi zhan wenti yanjiu, ( Etudes sur les questions de la guerre psychologiques au sein de lAPL ), Guofang daxue chubanshi, Pkin, 1999.
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que les missiles, les capacits nuclaires dans une optique dintimidation, de contrle de lescalade et de dissuasion de ladversaire, et le spatial.
La dfinition de la victoire
Dans ce contexte la dfinition de la victoire, ce qui permet Pkin dtayer le discours officiel sur le caractre pacifique de la culture stratgique chinoise, ne se traduit pas obligatoirement par la conqute, lanantissement ou loccupation dun territoire, qui, selon les stratges chinois, est la caractristique des puissances occidentales hgmonistes , mais par la conviction , la persuasion ou mme la conversion de ladversaire. Dans le cadre de la prise en compte des cots, la victoire pacifique , qui sappuie aussi sur des moyens de coercitions militaires rels et constamment renforcs, peut galement ntre quun gain de temps. Ainsi, dans le contexte des conflits territoriaux qui opposent la RPC plusieurs de ses voisins, obtenir que la question ne soit pas rsolue dans un sens qui serait dfavorable la Chine en obtenant comme dans le cas de la mer de Chine mridionale par exemple, un accord dexploitation en commun des ressources et une mise de ct de la question plus fondamentale de la souverainet, qui pourra ressurgir lorsque le rapport de force sera plus favorable aux thses chinoises, constitue pour les stratges chinois une forme de victoire qui permet de prserver les intrts long terme de la Chine. De mme, dans le cas de Tawan, la victoire pour Pkin aujourdhui consiste en sa capacit dissuader Taipei de proclamer formellement lindpendance, mme si les perspectives de runification par la force demeurent loignes en raison de lasymtrie des capacits militaires. Pour obtenir cette victoire , la RPC peut par ailleurs faire preuve dun trs grand pragmatisme dans la formulation condition que les enjeux centraux ne soient pas mis en cause. linverse, derrire cette apparence de compromis lobjectif final nest pas abandonn.
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Conclusion
Ainsi, si le concept de culture stratgique apparat bien comme pertinent pour analyser, comprendre et valuer les volutions de la stratgie chinoise et de la politique de dfense de la RPC, il ne devient vritablement oprationnel que sil aborde dans toutes ses dimensions cette culture stratgique dont la spcificit ne se situe pas l o elle est donne voir, la fois au niveau du discours officiel mais galement celui de lintgration de ce discours dans la panoplie des moyens dont dispose la Chine pour remporter la victoire . En dautres termes pour valuer le caractre intrinsquement pacifique ou non de la culture stratgique chinoise ce ne sont pas tant le recours ou non aux moyens militaires quil faut prendre en compte comme principaux facteurs danalyse mais bien la fin, cest--dire la ralisation des ambitions dfinies par le rgime chinois. Rdaction acheve le 15 septembre 2007
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