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Rejoignez laventure PwC!

2012

Sommaire

PwC en bref

Audit 8 Transactions 9 Consulting 10 Strategy 11 Risk & Capital Markets Assurance & Advisory Services 12 Expertise comptable Juridique & Fiscal Fonctions internes Parcours crois Un rseau international La mobilit chez PwC Accompagnement de carrire Dveloppement de carrire Responsabilit sociale PwC au quotidien 13 14 15 16 18 20 22 23 24 26

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Intro
Cest la diversit des talents de nos collaborateurs qui fait de PwC le leader mondial de lAudit et duConseil. Cest pourquoi nous mettons tout en uvre pour favoriser le dveloppement de nos collaborateurs au travers dune intgration russie, de formations pointues, dun management de proximit, dun systme dvaluation et de valorisation reconnaissant pleinement la performance, dvolutions professionnelles rapides, de parcours hauts potentiels et dopportunits de mobilit interne et internationale. Chez PwC vous aurez de multiples occasions de vous dvelopper, que ce soit au contact de nos clients renomms ou aucontact de nos quipes soudes. Entrer chez PwC cest se donner clairement les moyens dacclrer sa carrire, en bnficiant dune richesse de mtiers et dexpertises qui vous permettra de vous crer un parcours individualis et flexible, le tout dans une atmosphre dexcellence. Lescomptences, les connaissances et les relations que vous construirez chez nous vous serviront tout au long de votre vie professionnelle.

PwC en bref
169000
collaborateurs dans 158 pays

29,2 Md$
chiffre daffaires mondial au 30juin 2011

2600

collaborateurs enchange ltranger

4000

collaborateurs enFrance

54

mtiers

nationalits en France

255
mobilits decollaborateurs franais cette anne

13000

200000
heures de formation dispenses par an en France

clients en France*

* parmi lesquels 700 des 1200 plus grandes socits franaises

Mtiers et Expertises
Audit (1400 collaborateurs) Garantir la sincrit des comptes tablis par les entreprises de diffrents secteurs: Services financiers: banque, assurance, gestion dactifs, immobilier Produits industriels & grande consommation (CIPS): -- Pharmacie, chimie, distribution, produits de grande consommation, nergie et produits manufacturs -- Automobile, transports, logistique, service public, construction, ingnierie, mtallurgie, aronautique Technologies & services (TICE): technologie, tlcommunication, loisirs, mdias et services aux entreprises Expertise Comptable (600 collaborateurs) Tenir, contrler, surveiller et redresser la comptabilit des entreprises et entits juridiques: Comptabilit & fiscalit Paie & gestion sociale Consolidation & IFRS Conseil aux PME Transmission patrimoniale Transactions (240 collaborateurs) Transaction services: analyser les caractristiques des cibles dans un contexte dacquisition ou de cession Corporate finance: accompagner les acteurs des fusions-acquisitions dans leurs oprations dacquisition, de vente et de rapprochement Business recovery services: dans des situations de difficult financire, contribuer construire et mettre en uvre des solutions permettant dassainir un bilan et de retrouver une dynamique de croissance Valuation & economics: aider les entreprises mesurer la valeur de leurs actifs et fiabiliser leurs dcisions stratgiques Global human resources services: raliser des valuations actuarielles et conseiller les entreprises sur leurs engagements sociaux Consulting (405 collaborateurs) Fonction finance: optimiser et transformer la Fonction Finance et amliorer la performance de lentreprise Excellence oprationnelle: faire face lincertitude par lExcellence Oprationnelle sur lensemble de la chane de valeur de lentreprise Ressources humaines & conduite du changement: faire de la gestion des ressources humaines un facteur de comptitivit et accompagner les projets de transformation Systmes dinformation: maximiser la contribution du SI latteinte des objectifs stratgiques, lamlioration de lefficacit oprationnelle et la protection des actifs de lentreprise Gouvernance, matrise des risques, contrle interne et conformit des services financiers: mettre en place et optimiser les dispositifs et les processus de matrise et de contrle des risques Fraudes et litiges: prvenir, dtecter et grer les fraudes et les litiges

Risk & Capital Markets Assurance & Advisory Services (Ple de comptences regroupant 140 collaborateurs) Risk & value measurement services: grer des problmatiques quantitatives propres aux secteurs de lassurance et au secteur bancaire Capital markets & accounting advisory services: grer des enjeux comptables et financiers complexes et des problmatiques rglementaires et de communication financire lies aux oprations sur les marchs financiers Risk assurance & advisory services: gouvernance, maitrise des risques, contrle interne et conformit, services laudit interne Strategy (110 collaborateurs) Business strategy: accompagner les entreprises dans la dfinition de leur stratgie de croissance, de comptitivit organique ou externe Operational strategy: conseiller et accompagner nos clients dans la mise en uvre de leur stratgie oprationnelle (global supply chain, innovation de produits & services etc.) Delivering deal value: accompagner de manire stratgique et oprationnelle les oprations de fusion-acquisition ou de cession avant et aprs la clture de la transaction Sustainability: conseiller nos clients sur lintgration du dveloppement durable et la responsabilit socitale dans leur stratgie globale ou produits

Pourcentage d'embauches de jeunes diplms et de stagiaires par mtier


Audit
48 % 5%

Transactions Consulting
8,5 % 2%

Strategy RCMAAS
2,5 %

Expertise Comptable
19 % 10 % 5%

Juridique & Fiscal Fonctions Internes

450 jeunes diplms et 380 stagiaires embauchs


Juridique & Fiscal (450collaborateurs) Accompagner et conseiller les entreprises tout au long de leur cycle de vie: Droit fiscal: fiscalit corporate (nationale & internationale), transactionnelle, patrimoniale, TVA douane, prix de transfert, gestion de la mobilit internationale Droit des affaires: droit bancaire & financier, droit des socits, proprit intellectuelle, nouvelles technologies, environnement & sant Droit social: droit du travail, restructurations, protection sociale, immigration, relations individuelles ou collectives
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Fonctions internes (640 collaborateurs) Soutenir lensemble desactivits de PwC: Finance Marketing Communication Ressources Humaines Informatique Achats & Immobilier Assistanat

Audit
Notre mission? Allier excellence technique et contact client.

tre auditeur, cest garantir la sincrit des comptes tablis par lentreprise, et donc sa sant financire auprs des acteurs du march. Dans un contexte conomique et financier en manque de confiance, cest un rle important. Lauditeur met son opinion soit au travers de la certification lgale des comptes annuels de lentreprise (commissariat aux comptes) soit au travers dinterventions contractuelles sur un sujet prcis. Une saison en trois temps fort
INTERIM Contrle des procdures internes PR FINAL Vri cation dune premire partie des comptes en fonction des risques dtects FINAL Contrle de lensemble des comptes et mission dune opinion sur lensemble des tats nanciers de lentreprise Clture lgale des comptes de lentreprise

Amlie, Superviseur, auditrice au secteur CIPS Diplme lAudencia Jaime le contact direct avec les clients, lesprit dquipe et le rythme intense. Japprends chaque jour car laspect technique des sujets daudit est un terrain dapprentissage permanent. Dailleurs, la transmission du savoir est ancre dans la culture PwC. Nous bnficions de plusieurs semaines de formation ds notre arrive, puis de manire rgulire et chaque promotion. Les quipes et les managers font confiance et donnent rapidement des responsabilits.
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Une volution en acclr Nos formations dexcellence dvelopperont vos capacits danalyse, votre rigueur et votre expertise technique. Au contact de notre rseau dexperts et de nos clients, issus de secteurs dactivit varis, vous assimilez rapidement les connaissances, comptences et savoir-faire ncessaires votre progression. Ds votre 3e anne, vous managez de petites quipes et transmettez votre savoir aux plus jeunes. Par ailleurs, notre organisation en 3 grands secteurs (cf. page6) vous permet dvoluer sur diffrents secteurs dactivit. Quel meilleur tremplin vers des postes de top management dans notre rseau ou en entreprise?

Transactions
Une opration de fusion-acquisition? Pas de souci, cest notre mtier.

tre analyste au sein du ple Transactions, cest accompagner de grandes et moyennes entreprises ainsi que des fonds dinvestissement pour faire de leurs projets complexes dacquisition, de cession ou de restructuration des succs reconnus. Rsultat: la mise en uvre de votre savoir-faire permettra de garantir le succs des transactions ralises par nos clients et damliorer durablement leurs performances. Un environnement foisonnant Nos analystes en Transactions ont des profils situs entre lauditeur financier et le banquier daffaires. Ils prennent en charge des missions dans tous les secteurs dactivit, tant en France qu ltranger, dans le cadre de projets de quelques semaines plusieurs mois. Ils ctoient de prs des professionnels de haut vol dentreprises prestigieuses et de fonds dinvestissement reconnus: PDG, directeurs gnraux, directeurs financiers, directeurs de la stratgie, directeurs du M&A, directeurs dinvestissements Vritables chefs dorchestre, ils font intervenir et coordonnent toutes les comptences ncessaires la ralisation de leurs projets, en sappuyant sur les autres comptences de PwC. Toutes les conditions sont runies pour leur offrir des missions trs stimulantes sur le plan intellectuel et relationnel. Une richesse dexpertises et de projets Le ple Transactions est compos de 5 expertises que vous pouvez consulter en page6.

Charles, Senior Manager, analyste Transaction Services Diplm de lESSEC Jaime lambiance de la firme, ses quipes jeunes, lentraide et une vraie proximit avec les associs. Chez le client je suis dans une dimension commerciale, au bureau je coordonne le travail de mon quipe, oriente ses priorits et laide analyser linformation disponible. Mon apprentissage est permanent, chaque nouvelle mission me confronte des nouveauts: secteurs, types dentreprise, problmatiques etc. Il ny a donc pas de routine et lintrt est sans cesse renouvel. Je profite aussi de lexprience de collaborateurs plus seniors.

Consulting
Parce que mme les plus grands groupes ont besoin dtre conseills.

tre consultant en management cest aider les entreprises transformer en leviers de croissance ou defficacit les dfis ns dun environnement toujours plus volutif et complexe. Nous accompagnons nos clients sur la transformation de leurs oprations et de leurs fonctions centrales, par exemple sur le dveloppement de linnovation ou loptimisation de leur supply chain, sur lamlioration de leur systme de pilotage ou la Business Intelligence, sur lvolution et lamlioration de leur systme dinformation ou sur la protection des donnes. Pour cela, nous mobilisons nos comptences en excellence oprationnelle et notre savoir-faire en transformation des organisations (cf. nos6 expertises en page6) en les combinant souvent avec les autres mtiers de PwC, afin de couvrir toutes les facettes des problmatiques de nos clients. Nesrine, Manager, consultante Systme dInformation Diplme de lcole Nationale des Ponts & Chausses Jaime tre toujours en mouvement. Tout consultant doit tre ractif, rigoureux, exigeant et anticiper. Mon quotidien est dynamique et international: je travaille sur des missions avec des collaborateurs du UK et je partage mon bureau avec une Amricaine, un Algrien et une Finlandaise. Je travaille sur des projets denvergure auprs de clients prestigieux et je peux la fois tablir un diagnostic, proposer des solutions et participer leur mise en uvre sur des problmatiques toujours nouvelles. Cest le parfait anti routine.
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Un encadrement propice lenrichissement des comptences Aprs le sminaire dintgration, nos consultants rejoignent des missions clients o ils bnficient de lexprience de collaborateurs plus expriments et mettent en pratique sans attendre des approches PwC prouves. Ils se nourrissent denvironnements de travail, de cultures et de rglementations propices enrichir leur exprience et leurs comptences. Un quotidien plein de dfis Chaque mission constitue un rel dfi: nouveau client, nouveau sujet, nouvelle quipe. Combiner savoir-faire technique et aspect commercial est une excellente formation. Aprs quatre annes de monte en comptence, vous devenez consultant senior et managez des quipes. Ainsi cest votre tour de transmettre votre savoir et vos comptences.

Strategy
Lavenir dune entreprise, a se prpare.

tre consultant au sein du ple Strategy, cest accompagner les directions gnrales dentreprises dans llaboration et la mise en uvre de leur stratgie et de leur business model autour des enjeux de croissance (organique ou externe) et de comptitivit. Cest tre au cur de la multidisciplinarit de PwC et acclrer les changements stratgiques au travers de prismes multiples: financier, stratgie, oprations, juridique, dveloppement durable etc. Un mtier trs diversifi Nos plus jeunes collaborateurs, dits associates , accdent au cur des grandes entreprises ou des fonds dinvestissement de tous secteurs et changent avec leurs instances dirigeantes. Ils participent des projets dune dure de quelques semaines (dans le cadre de transactions par exemple) plusieurs mois dans des quipes de trois vingt personnes, en fonction de la nature et de limportance du projet. Le challenge intellectuel, la diversit des sujets et la multidisciplinarit sont toujours au rendez-vous. Le conseil en stratgie est aussi un formidable espace de formation et de prise de responsabilits, ds le premier jour tout en bnficiant dun encadrement permettant de se dvelopper au bon rythme au sein dune quipe trs soude. Une richesse dexpertises et de projets Le ple Strategy est compos de 4 expertises que vous pouvez consulter en page7.

Anne-Lise, Directeur, consultante Business Strategy Diplme dHEC Jaime mon job, mes clients et mes collgues, dont certains sont devenus des amis proches. Japprends normment en participant des projets internationaux de haut niveau. Mon parcours chez PwC Londres et Paris ma permis de couvrir de nombreux secteurs dactivit. Jimplique systmatiquement les juniors sur les projets en leur demandant leur avis sur les questions des clients. Ainsi ils deviennent moteurs et peuvent progresser de faon visible pendant les missions. Jessaye de leur insuffler la culture de lexcellence de PwC.

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Risk & Capital Markets Assurance & Advisory Services


Un nouveau ple de comptences au service de lAudit & du Conseil.
Travailler au Risk & Capital Markets Assurance & Advisory Services (RCMAAS), cest faire partie dune quipe de spcialistes experte:  dans les problmatiques quantitatives propres aux secteurs de lassurance et de la banque;  dans la gestion des enjeux comptables & financiers complexes et des problmatiques rglementaires et de communication financire lies aux oprations sur les marchs financiers;  sur les sujets de gouvernance, de matrise des risques, de contrle interne, de conformit et de services laudit interne. Cette quipe dexperts travaille la fois sur des missions dAudit et des missions dAdvisory (Consulting, Transactions et Strategy). Une quipe dexperts pluridisciplinaires Carmela, SeniorManager, actuaire - Diplme de University of Cape Town, BBusSci (Honours in Actuarial Science) Jaime le challenge intellectuel de devoir trouver des solutions sur mesure pour chaque client. Laspect international de la firme est cl pour moi. Je suis italienne, jai fait mes tudes en Afrique du Sud et jai travaill Londres. La mise en place doutils collaboratifs facilite le partage dides avec mes collgues du rseau PwC ltranger. Jaide les assureurs quantifier et grer leurs risques, en mettant en place des modles de calcul ou des dispositifs de gestion des risques. Japprcie de devoir tre la pointe des sujets qui intressent mes clients.
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Ple de comptences unique, compos de professionnels de diffrents mtiers (actuaires, spcialistes des dispositifs de matrise des risques et daudit interne etc.) au service de lensemble des clients de PwC dans un contexte conomique o la matrise des risques est au centre des proccupations des entreprises. La force de ce ple est donc sa pluridisciplinarit qui permet ses quipes dintervenir sur une palette de projets diversifis et complexes avec toujours le mme point commun: mettre disposition de nos clients des comptences pointues pour les aider atteindre leurs objectifs. Un fort dveloppement des comptences Etant donn sa nature pluridisciplinaire, ce ple de comptences permet aux collaborateurs qui en font partie dlargir leurs comptences et leurs expriences auprs de clients et de problmatiques trs divers et denrichir leur primtre dintervention. Dcouvrez nos3 expertises RCMAAS en page7.

Expertise comptable
Au-del des chiffres, nous accompagnons des hommes.

tre expert-comptable, cest accompagner une entreprise dans toutes les tapes cls de son cycle de vie: croissance, investissement, gestion de crise, organisation interne, recherche de financements etc. Cest galement travailler avec des interlocuteurs varis: dirigeants de PME-PMI, chefs comptables ou directeurs financiers, services comptables de grandes entreprises, pour conduire des missions dexpertise comptable. Un mtier complet qui va au-del des missions traditionnelles Lexpert-comptable intervient dans la prparation des comptes individuels ou consolids et dans ltablissement des dclarations fiscales. De formation gnraliste, il est la pice matresse de lamlioration des processus et de la fiabilisation des donnes comptables et financires des entreprises. Dpassant la dimension technique, il est le conseiller privilgi du dirigeant. Il laccompagne dans la mise en place de tableaux de bord, dans la relation avec les banques et les investisseurs. Ce mtier regroupe plusieurs expertises que vous pouvez dcouvrir en page6. Un travail dquipe Lexpert-comptable travaille en quipe au sein de notre cabinet, ce qui assure un encadrement formateur aux plus jeunes et une richesse dchanges avec les collaborateurs des autres mtiers de PwC sur les diverses problmatiques rencontres.

Moussa, Manager, surveillance, conseil PME & filiales trangres Diplm Expert Comptable Jaime lattention que PwC porte aux situations personnelles dans le staffing des missions. Il faut faire tomber certaines ides reues: les experts-comptables ne sont pas que des producteurs de compte, de liasses fiscales ou de bulletins de paie. Mon mtier est trs riche. Jidentifie les besoins de mes clients et les accompagne sur lensemble de leurs problmatiques en trouvant des rponses efficaces et adaptes. Jai particip des projets pour des clients en Pologne, au Portugal, en Angleterre et en Allemagne.

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Juridique & Fiscal


Une situation complexe? Avec plaisir.

Lactivit Juridique & Fiscal porte en France le nom Landwell & Associs, cabinet davocats correspondant de PwC. Cest notre socit davocats, reprsente dans plus de 150 pays. Forts de leur expertise juridique et fiscale, nos avocats accompagnent leurs clients dans la conduite de leurs activits et la mise en uvre de leurs projets tout au long de leur cycle de vie: croissance, restructuration, gestion des risques etc. Notre multicomptence se traduit par une approche globale des problmatiques de nos clients. Nos avocats sassocient souvent lexpertise de nos autres mtiers. Une approche pluridisciplinaire Violaine, Directeur, avocat fiscaliste Diplme du Master 2 de Droit Paris II et avocate Jaime avoir bnfici dun rythme de carrire sur mesure: une progression rapide rcompensant ma performance, puis deux absences dun an loccasion de congs maternit. Mes retours se sont toujours trs bien passs. Les quipes sont importantes, les dossiers consquents et le niveau dexcellence lev, mais lambiance reste vraiment trs humaine. Jai bnfici de My Way, une formation pour les hauts potentiels au niveau europen qui offre une trs bonne qualit de coaching et stale sur deux ans.
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Nos avocats conseillent de grands groupes cots franais et trangers, des socits de tailles et de secteurs conomiques varis, dans le priv comme dans le public. Nous travaillons en droit fiscal, en droit des affaires et en droit social. Pour plus dinformation sur ces expertises, rfrez-vous la page7. Une forte dimension internationale Nos avocats travaillent en quipes pluridisciplinaires et sont rapidement amens dvelopper leurs qualits de coordination et de management. Ils travaillent trs souvent sur des missions dimension internationale, notamment pour des clients disposant de filiales ltranger. Ceux de nos avocats qui le souhaitent peuvent bnficier de mobilit au sein de notre rseau international.

Fonctions internes
La performance passe aussi par nous.

Finance, marketing & communication, informatique, ressources humaines, achats & immobilier: que serait PwC sans ces fonctions? Les 640 collaborateurs des fonctions internes jouent un rle essentiel dans notre performance. Ils sinvestissent au quotidien pour offrir aux collaborateurs de PwC la meilleure qualit de service. Rsultat: ils sont de vritables leviers de business. Un soutien indispensable au business Les RH sengagent faire voluer au mieux chacun de nos collaborateurs. Le marketing contribue au dveloppement commercial en concevant tous les outils ncessaires la prospection. La communication consolide la puissance de notre marque. La finance produit les comptes et suit les performances de nos activits. Les achats et services gnraux pilotent et matrisent les dpenses tout en amliorant le cadre de vie des collaborateurs. La DSI modernise nos systmes dinformation. Les assistantes aident les associs et collaborateurs dans leurs missions. Tous ces mtiers offrent une contribution vitale PwC. Une vue imprenable sur lensemble de notre activit Faire partie des fonctions internes, cest tre au cur de lentreprise, avoir une vision transverse de nos mtiers, de nos activits et de notre march. Les problmatiques nen sont que plus riches de dfis. En matire dvolution, les collaborateurs des fonctions internes sont valus selon les mmes critres et la mme exigence que les collaborateurs des autres mtiers. Ceux qui le souhaitent peuvent emprunter des passerelles vers des postes dauditeurs ou de consultants, et vice-versa.

Michael, Manager au Marketing Diplm dEuromed Peu dentreprises donnent des gens de mon ge la possibilit dexercer un mtier qui mle dveloppement commercial, accs direct des Associs trs expriments, projets diversifis et large autonomie. PwC le fait. Je nai pas de journe type. Je gre mes journes en fonction des priorits et des chances respecter. Si mon mtier nexistait pas, PwC apparatrait moins comme un spcialiste sectoriel. Or cest lun des lments cls de notre diffrenciation auprs de nos clients et prospects.

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Parcours croiss
Rejoignez le graduate program de PwC.

Chaque anne, PwC recrute une quinzaine de jeunes diplms dans le cadre des Parcours Croiss. Ce programme offre la chance unique de dcouvrir trois mtiers diffrents en deux ans, en passant successivement huit mois en audit, en consulting puis en transactions, strategy ou au juridique et fiscal. Nousrecherchons pour cela des candidats brillants, faisant preuve dune grande maturit et dune grande capacit de travail et dadaptation.

Benjamin, Diplm de lcole Polytechnique, intgr aux Parcours Croiss depuis janvier2011. Jaime le fait de ne pas avoir me spcialiser tout de suite dans un mtier. Dcouvrir en acclr une multitude de savoirs, de structures dentreprises, de secteurs: luxe, consommation, service public, nergie, etc.

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Toucher tout Je termine la dernire rotation de mon Parcours Crois. Jai dmarr par une priode daudit o jai appris laspect technique et les bases de la finance. Puis jai intgr le ple Consulting dans une quipe spcialise dans les projets de transformation des entreprises, ce qui ma permis dtre en prise avec un mtier la fois stratgique et oprationnel. Je souhaitais initialement rejoindre les ples Transactions ou Strategy aprs cette deuxime exprience, mais jai finalement dcid deffectuer ma troisime rotation nouveau dans le ple Consulting mais auprs cette fois de lquipe spcialise dans le Secteur Public o jacquiers une expertise dans le financement de projets (Partenariats Public-Privs, contrats de partenariat). Cest un programme qui me convient parce que jai toujours aim toucher tout. Un cadre de travail trs motivant Chaque jour je retrouve un environnement de travail stimulant, au contact de pointures qui partagent leurs connaissances. Mme si PwC dispose dune mthodologie prouve, nos managers nous incitent trouver de nouvelles solutions. Cela me pousse donner le meilleur de moi-mme. Une exprience unique Pouvoir voluer dans trois mtiers diffrents en deux ans est une exprience unique. Le programme des Parcours Croiss est un trs bon tremplin: il maidera choisir dans quelques mois le mtier qui me plat le plus. mon arrive, aprs une semaine de formation o jai appris les bases du mtier daudit, jai t plong dans le bain immdiatement, ce qui ma permis de dvelopper mes comptences trs rapidement. Le programme me donne lopportunit de multiplier les rencontres avec des clients et des collaborateurs internes diffrents. Cest une premire exprience trs valorisante dans une entreprise qui cultive lexcellence.

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Un rseau de 771 bureaux dans 158 pays, dont 25 en France

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Implantations PwC Implantations PwC France / Afrique

PwC est un rseau international qui dispose dun vivier de talents, dexpertises et de comptences dans 158 pays et plus de 771 bureaux. Chaque anne plus de 2600collaborateurs partent en mobilit internationale au sein durseau.
Rennes

Lille Amiens Rouen Paris St-Quentin Metz Strasbourg Dijon Nantes Poitiers Limoges Cognac Bordeaux Montpellier Marseille

En 2011, PwC France sest rapproch des entits PwC de certains pays du Maghreb et dAfrique afin de disposer des comptences ncessaires pour rayonner dans ces pays et renforcer la relation avec certains de nos clients.

Quimper

Bourg-en-Bresse Lyon Grenoble Monaco Nice

Pau

Toulouse

Prsence de PwC Prsence de PwC, y compris du ple Juridique & Fiscal (Landwell & Associs)

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La mobilit chez PwC


Chez PwC il faut avoir lesprit mobile!
La diversit des mtiers et nos25 bureaux rgionaux et 771 bureaux internationaux vous offrent, ds votre 3e anne, lopportunit de changer dindustrie, de mtier, de rgion ou de pays, afin de dcouvrir dautres horizons, de multiplier vos expriences et denrichir vos comptences. Tout est fait pour favoriser des parcours individuels diversifis. La mobilit internationale, une ralit Si partir travailler ltranger vous tente, vous aurez lopportunitde vivre une exprience unique, tout en optimisant votre expertise et ce, quel que soit le pays choisi. Chez nous, lexprience internationale contribue au dveloppement personnel, lacquisition de nouvelles comptences et la construction dun rseau. Elle est donc valorise. De New York Duba, de Hong Kong Curitiba, de Pune Sydney, de Londres Abidjan en passant par Moscou, Francfort, les Bermudes, Milan et bien dautres destinations encore, vous pouvez bnficier de 5 types de programmes dchanges diffrents (changes courts ou longs correspondant un besoin de dveloppement, un besoin stratgique ou un besoin du bureau daccueil) et choisir lun de nos771 bureaux rpartis dans 158 pays. Vous serez accompagn tout au long de votre mobilit et lors de votre retour. Actuellement, ce sont 152 collaborateurs franais qui sont en change ltranger et prs de 60 collaborateurs du rseau international qui travaillent en France. La mobilit rgionale, une vraie opportunit Chaque anne plus de 100 collaborateurs de PwC France bnficient dune mobilit fonctionnelle ou rgionale. Des passerelles existent entre nos25 bureaux franais. Vous souhaitez bouger de Paris Marseille, de Strasbourg Bordeaux ou de Toulouse Paris? Faitesnous connatre vos souhaits et nous nous chargeons de trouver les solutions adaptes vos besoins. Changer de mtier, cest possible! Si vous faites le choix dune mobilit mtier, lensemble de la palette des mtiers que propose PwC vous est ouverte. Vous pouvez ainsi passer de lAudit Transactions, du Consulting Strategy ou de lExpertise Comptable lAudit par exemple.

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Accompagnement de carrire
Le meilleur parcours est celui qui vous convient.
Chez PwC, votre progression est essentielle. Cest pourquoi nous mettons tout en place pour vous accompagner autant que possible et de manire individuelle dans votre parcours. Pour cela nous avons mis en place deux interlocuteurs majeurs: le People Manager et le RH de proximit.

Le People Manager: la cl de votre accompagnement personnel et professionnel Le management de proximit est une cl pour progresser. Afin de permettre un suivi individualis de tous nos collaborateurs, chacun a un People Manager qui est un professionnel aguerri et qui a une excellente connaissance de notre organisation et de ses enjeux. Votre People Manager vous suit sur le long terme, vous coache et vous aiguille afin de vous aider prendre les opportunits qui se prsentent, vous dvelopper personnellement et professionnellement. La relation avec votre People Manager est fondamentale, vous changez sur vos attentes et vos envies. Au-del de vos rendez-vous informels, deux temps forts formaliss rythment lanne. En dbut danne, vous fixez ensemble vos objectifs annuels et construisez un plan de dveloppement individualis en adquation avec vos attentes et vos objectifs. Puis, en fin danne, vous faites une valuation et un bilan sur la base des missions que vous avez effectues. Le RH de proximit Afin de vous permettre de construire un parcours qui correspond vos aspirations, les RH de proximit sont prsents et disponibles pour rpondre vos questions lies votre carrire et aux missions qui vous sont confies.
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Une progression de carrire rapide facilite par un dispositif transparent de reconnaissance et de valorisation de la performance Quel que soit le mtier, les volutions sont progressives et nous mettons tout en place pour que les missions qui vous sont confies vous permettent dexprimer pleinement votre potentiel et vous fassent progresser danne en anne. La prise de responsabilit est rgulire et se fait rapidement. Par exemple, un auditeur junior passe senior aprs une ou deux annes dexprience. Un superviseur peut devenir manager en deux ans seulement. Notre dispositif de reconnaissance et de valorisation de la performance est un gage de transparence. Chaque anne vous tes valu sur la base de critres clairs que vous connaissez en amont. Dans chaque mtier vous savez ce qui est attendu de vous, votre niveau, pour progresser chez PwC et vous pouvez en discuter avec votre People Manager. Ces critres permettent dvaluer votre performance par rapport vos objectifs fixs en dbut danne et par rapport ce que vous apportez vos clients, votre quipe, ainsi qu PwC.

Dveloppement de carrire
Vous dvelopper est notre priorit.
Chez PwC, nous nous engageons tout mettre en uvre pour faire grandir votre talent travers vos missions, la formation et la reconnaissance de votre performance.

Vous dvelopper via la formation Chaque anne nous dispensons 200000heures de formations nos quipes, adaptes chacun de nos mtiers. La formation est essentielle chez nous. Elle est la fois comportementale (savoir-tre) et technique (savoir-faire) pour vous permettre de vous sentir laise trs rapidement dans vos missions et dans vos quipes tout en restant la pointe des dernires mthodologies, rglementations ou lois. Vous dvelopper via les missions et lesprit dquipe Lexprience sur le terrain, la fois auprs de votre quipe et de vos clients, est importante pour votre dveloppement. Cest pourquoi chez PwC tous les stagiaires et collaborateurs juniors sont amens trs rapidement, aprs une priode de formation, tre en contact avec nos clients. Cest galement pourquoi lesprit dquipe est ancr dans notre ADN: les collaborateurs plus expriments partagent leurs connaissances et expriences avec les plus jeunes et comptent galement sur eux pour leur apporter une autre vision des choses.

Par ailleurs, si vous avez des envies de missions particulires (dans un secteur ou une expertise donne par exemple) vous pouvez en informer votre People Manager et votre RH de proximit pour que cela soit pris en compte dans vos plannings. Vous dvelopper via le feedback Chez PwC nous avons la culture du feedback. Tout au long de lanne, la fin de chaque mission, vous obtiendrez du feedback constructif, informel ou formel (dans le cadre des valuations de mission), afin que vous sachiez o vous en tes, que vous preniez conscience de vos points forts et des points amliorer. Pour faciliter cette culture du feedback, nous avons mis en place un dispositif 360 qui vous permet si vous le souhaitez de demander un feedback anonyme plusieurs personnes. Vous ntes pas oblig den partager les rsultats, mais cela vous permet de savoir ce que vous devez amliorer ou au contraire continuer faire. Vous avez galement la possibilit de donner un upward feedback aux personnes avec lesquelles vous travaillez.

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Responsabilit sociale
PwC favorise votre engagement associatif.
Vous avez un projet associatif ou de solidarit? PwC sengage vos cts pour vous aider le raliser.

Votre Projet, Notre Projet Notre Fondation soutient chaque anne noscollaborateurs engags dans des actions associatives bnvoles en faisant un don auxassociations retenues. Cette anne 13 projets onttsoutenus. En savoir plus: http://fondation.pwc.fr/ Plante Urgence Notre Fondation, en partenariat avec lONG Plante Urgence, permet des collaborateurs de conduire des missions auprs dorganisations locales dans des pays en voie de dveloppement en prenant en charge le cot de la mission que le collaborateur sengage raliser pendant sa priode de congs. Les missions: mise en place de microcrdits, gestion de projets, formations la comptabilit, actions de dveloppement commercial etc. Plus de 60 collaborateurs ont effectu des missions depuis la signature de cepartenariat.

Mcnat de comptence Depuis septembre2012, nous mettons en place du mcnat de comptence, qui permet nos collaborateurs de faire bnficier une association de leurs comptences mtier pendant leur temps de travail, jusqu 20heures chaque anne. PwC, acteur conomique et social PwC est prsent l o se prparent les transformations des entreprises en contribuant un certain nombre dorganismes tels que: lObservatoire de la responsabilit socitale des entreprises (ORSE), Transparence France, LInstitut Franais des Relations Internationales (IFRI), le Club Horizons, le Club de lEconomie Sociale, le Global Compact de lONU.

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PwC au quotidien
La vie chez PwC.
Pour faciliter votre quotidien nous mettons en place des dispositifs qui vous permettent de vous faciliter la vie.

PwCool: une petite pause dtente dans la journe PwCool a t mise en place au bureau de Paris suite lide dun de nos collaborateurs de proposer un espace de dtente au travail. Iloffre la possibilit de faire une sieste, de profiter de massages ou de cours de Yoga. En rgion certains bureaux sont quips de fauteuils massants. La conciergerie

Les associations sportives Que vous aimiez la course pied, le tennis, laplonge, la voile, le foot ou le basket, il y a forcment une association pour vous au sein de nos13 sections sportives. Cest loccasion de se dfouler en dehors du bureau et de participer des vnements qui renforcent lesprit dquipe entre collgues et avec nos anciens collaborateurs. SOS garde denfants

Le bureau de Paris possde en son sein une vraie conciergerie qui vous propose des prestations de pressing, de cordonnerie, decourses, de service postal ou de dmarches administratives, le tout pour vous faire gagner du temps. La vie quotidienne Les espaces vie quotidienne sont prsents dans nos grands bureaux pour faciliter le quotidien de nos collaborateurs: accueil, pause caf, courrier, fournitures de bureaux, achat de places de cinma, tout est porte de main.

Tous nos collaborateurs parents peuvent faire appel SOS garde denfant qui met disposition gratuitement un garde-malade en cas dabsence dune nounou, ou de maladie dun des parents.

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Postuler
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Comment postuler? Rendez-vous sur notre site de recrutement, carrieres.pwc.fr, dans la rubrique Postuler, ou venez nous rencontrer sur le forum de votre cole, vous pourrez nous laisser votre CV. Quand postuler? A laudit, pour dmarrer votre contrat en septembre2013, nous recrutons doctobre2012 juin2013. Si vous souhaitez dmarrer votre contrat en janvier2014, il faut postuler entre janvier et novembre2013. Sur tous nos autres mtiers, nous recrutons toute lanne selon les besoins. Quel est le processus de recrutement? Notre processus de recrutement comporte trois phases dentretiens: avec un RH, puis avec un collaborateur et enfin avec un associ. Une vrification du niveau danglais est pratique, ainsi quun cas pratique pour certains mtiers. Quels conseils pour postuler? Retrouvez tous les conseils pratiques pour bien prparer vos entretiens sur notre site de recrutement: carrieres.pwc.fr

Que recherchons-nous dansnosfuturs collaborateurs? Au-del de la qualit de votre formation technique en cole de commerce, en cole dingnieur ou en master duniversit, nous recherchons avant tout des personnalits qui sauront sadapter notre culture dentreprise. Lesprit dquipe: cest un point crucial chez nous. Tous nos mtiers se pratiquent en quipe, nous embauchons donc avant tout des collaborateurs qui savent travailler en quipe et qui font preuve de savoir-tre. La curiosit: elle vous sera ncessaire dune part pour comprendre les besoins de vos clients et leurs problmatiques spcifiques, dautre part pour continuer voluer, progresser et vous dvelopper tout au long de votre parcours. Ladaptabilit: tous nos collaborateurs changent rgulirement de mission, de client, de secteur, dquipe et de problmatique. Il faut donc savoir sadapter, dautant plus qu certaines priodes de lanne la charge de travail peut tre lourde. Le courage et lintgrit: nous les devons nos clients mais aussi nos collaborateurs. Ce sont donc des qualits essentielles chez nous. De bonnes comptences de communication: cettedernire qualit est indispensable pour pouvoir exprimer votre vision lquipe et au client et convaincre vos interlocuteurs.

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