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26/04/2012

La Evaluacin del Impacto Ambiental: Fases

Definicin de los EIA


Los EIA como procesos de identificacin de impactos asociados a un proyecto ANTES de la ejecucin de ste. EIAs de primera generacin. Los EIA como herramientas de promocin de sostenibilidad en la gestin de ecosistemas. EIAs de segunda generacin.

26/04/2012

Es exitosa la aplicacin de los EIA?


De acuerdo al estudio del BID : en estricto rigor slo el 4% de los EIA satisfacen las exigencias de un EIA de calidad Sirven entonces los EIA como herramientas para la gestin ambiental? Nocin de gestin: capacidad para tomar decisiones

Estructura de un EIA.EIA.- I
1. 2. 3. 4. 5.

Introduccin y Objetivos. (Screening y Scoping) Marco Legal Descripcin de la ingeniera del proyecto Estudio de Lnea Base Identificacin y Jerarquizacin de impactos (Listas, Matrices) * Identificacin * Jerarquizacin * Prediccin y valoracin del efecto de los impactos

26/04/2012

Estructura de un EIA.EIA.- II
6. Plan de Manejo Ambiental * Actividades de Prevencin * Actividades de Mitigacin * Actividades de Compensacin 7. El Programa de Monitoreo Ambiental 8. El Plan de Cierre 9. El Plan de Contingencias 10. El anlisis econmico: la internalizacin de los costos ambientales

Errores comunes en los EIA.EIA.- I


Enfoque administrativo-legal: el proceso convertido en trmite. Enfoque slo multidiscipliario (md) pero no transdisciplinario (td): no slo

la suma de diferentes disciplinas sino la creacin de un espacio que las trascienda y las integre.

Carencia de trabajo td: scoping, anlisis de impactos, plan de manejo ambiental Exagerado nfasis en las Lneas Base

26/04/2012

Errores comunes en los EIA.EIA.- II


Carencia de jerarquizacin de impactos: no todos los impactos son significativos. Uso de las matrices como un fin en s: son slo una herramienta que si no sirve para jerarquizar, no sirve para nada. Escasa importancia al Plan de Manejo Ambiental: mucha descripcin y poca prescripcin. Limitada importancia al Programa de Monitoreo: la complementariedad entre la prediccin y la constatacin.

Errores comunes en los EIA.EIA.- III


Escaso seguimiento post-EIA: para qu sirve un EIA despus de que lo aprueban? No valorizacin de los costos del Plan de Manejo y del Programa de Monitoreo: cmo estimar entonces los costos ambientales? Limitada participacin ciudadana: la confusin de lo que es legal con lo que es legtimo.

26/04/2012

Desarrollos futuros
Los EIA como herramientas para la toma de decisiones Los EIA como promotores de sostenibilidad: la segunda generacin Las Evaluaciones Ambientales Estratgicas: los efectos acumulados de varios proyectos y la imposibilidad de separar impactos naturales de los antropognicos La necesidad de investigacin acadmica: marcos conceptuales y herramientas metodolgicas

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