Matriz

EMPRESA: CENTRO DE CONTACTOS I-LINE S.A.
IDENTIFICACIN DE PELIGROS
N REA SUB REA / PUESTOS DE TRABAJO ACTIVIDAD/TAREA FACTOR DE RIESGO PELIGRO/NO CONFORMIDAD
Ergonmicos
Mal uso de Pantalla de Visualizacin de Datos
Ergonmicos
Mal uso de Teclado
Trabajo Administrativo
Ergonmicos
Mal uso de Mouse
Ergonmicos
Mal uso de Silla
Ergonmicos
Mal diseo de Estacin de Trabajo
Mecnicos
Mobiliario
Mecnicos
Mobiliario
Mecnicos
Unin de Plano de Trabajo desnivelada
Mecnicos
Mecnicos
Mecnicos
Cableado de Corrientes Dbiles Desordenadas
Oficina de Capacitacin
Mecnicos Cableado de Corrientes Dbiles Desordenadas
Mecnicos
Uso de Hervidores Elctricos
Mecnicos
Condiciones de Trabajo
Mecnicos
Ergonmicos
Temperatura Ambiente desfavorable
Ergonmicos
Ergonmicos
Calidad de Aire Deficiente
Mecnicos
Instalaciones Elctricas Sobrecargadas
Mecnicos
Ergonmicos
Iluminacin Deficiente
Biolgicos
Aseo Deficiente
Ergonmicos
Ergonmicos
Mal uso de Teclado
Ergonmicos
Mal uso de Mouse
Ergonmicos
Mal uso de Silla
Ergonmicos
Oficina Gerencia Operaciones
Mecnicos
Mobiliario
Mecnicos
Mobiliario
Mecnicos
Biolgicos
Aseo Deficiente
Ergonmicos
Ergonmicos
Ergonmicos
Mal uso de Teclado
Ergonmicos
Mal uso de Mouse
Ergonmicos
Mal uso de Silla
Ergonmicos
Oficina Gerencia de Administracin y Finanzas
Mecnicos
Mobiliario
Mecnicos
Mobiliario
Mecnicos
Biolgicos
Aseo Deficiente
Ergonmicos
Ergonmicos
Ergonmicos
Mal uso de Teclado
Gerencia
Ergonmicos
Mal uso de Mouse
Ergonmicos
Mal uso de Silla
Ergonmicos
Mecnicos
Reparacin provisoria de Estaciones de Trabajo
Mecnicos
Mecnicos
Reparacin Improvisada de Estaciones de Trabajo
Mecnicos
Mecnicos
Mecnicos
Moldura de Piso desprendida
Mecnicos
Moldura de Piso no sealizada
Mecnicos
Sillas en Mal estado
Mecnicos
Mecnicos
Material mal Almacenado
Oficina rea de Gestin
Mecnicos
Mecnicos
Mecnicos Mobiliario
Mecnicos
Mobiliario
Mecnicos
Mecnicos
Mecnicos
Ergonmicos
Ergonmicos
Ergonmicos
Instalacin de Equipo de Aire Deficiente
Ergonmicos
Instalacin de Equipo de Aire Deficiente
Ergonmicos
Mecnicos
Mecnicos
Ergonmicos
Ergonmicos
Mal uso de Teclado
Ergonmicos
Mal uso de Mouse
Ergonmicos
Mal uso de Silla
Ergonmicos
Mecnicos
Mobiliario
Oficina de Sub Gerencia de Recursos Humanos

Mecnicos Mobiliario
Mecnicos
Ergonmicos
Ergonmicos
Ergonmicos
Ergonmicos
Mecnicos
Espacio Reducido
Sector Casilleros
Casilleros
Sector Casilleros
Casilleros
Mecnicos
Desorden con Mochilas, bolsos, carteras y otros
Biolgicos
Aseo Deficiente
Varones
Biolgicos
Sanitizacin
Mecnicos
Almacenamiento de Materiales de Aseo
Baos
Damas
Mecnicos
Mecnicos
Biolgicos
Sanitizacin
Legales
Ausencia de Sealizacin correspondiente al Organismo administrador, tarea crtica, vas de evacuacin y/o informativos
Tablero Elctrico
Mecnicos
Tablero Elctrico Sin mantencin
reas Restringidas
Tablero Elctrico
reas Restringidas
Mecnicos Tablero Elctrico Sin mantencin
Servidor
Legales
Ausencia de Sealizacin correspondiente al Organismo administrador, tarea crtica, vas de evacuacin y/o informativos
Ergonmicos
Mal uso de Silla
Ergonmicos Mal diseo de Estacin de Trabajo
Seguridad
Ergonmicos Iluminacin Deficiente
Ergonmicos Mal diseo de Estacin de Trabajo
Ergonmicos
Ergonmicos
Mal uso de Teclado
Recepcin
Ergonmicos Mal uso de Mouse
Ergonmicos
Mal uso de Silla
Ergonmicos
Ergonmicos
Recepcin
Ergonmicos
Mecnicos
Mobiliario
Mecnicos
Mobiliario
Mecnicos
Mecnicos
Ergonmicos
Ergonmicos
Mal uso de Teclado
Ergonmicos
Mal uso de Mouse
Ergonmicos
Mal uso de Silla
Ergonmicos
Oficina de Coordinacin Movistar/ACHS
Mecnicos
Mobiliario
Mecnicos
Mobiliario
Ergonmicos
Ergonmicos Calidad de Aire Deficiente
Ergonmicos
Ruido Ambiente
Biolgicos
Aseo Deficiente
MATRIZ DE I FECHA: OCTUBRE 2012

ESTIMACIN DEL RIESGO
TIPO DE CONTACTO/CONSECUENCIA PROBABILIDAD P CONSECUENCIA C METODO
VALORIZACIN DEL RIESGO

VALOR NIVEL DE RIESGO
Disconfort Visual
Baja
Baja
PXC=NR
No Requiere Accin
Factores Posturales, lesiones msculoesquelticas
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Golpes contra Mobiliario
Baja
Media
PXC=NR
Tolerable
Cadas a Nivel
Baja
Media
PXC=NR
Tolerable
Golpes por desprendimiento del material
Baja
Alta
PXC=NR
Moderado
Golpes por cada de elementos del plano
Baja
Alta
PXC=NR
Moderado
Prdida en equipos y otros
Baja
Alta
PXC=NR
Moderado
Cadas a Nivel
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Prdida en equipos y otros
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Derrames de Agua Caliente, Quemaduras.
Media
Alta
PXC=NR
Importante
Sobrecarga del Sistema
Media
Alta
PXC=NR
Importante
Derrames, daos a equipos
Media
Alta
PXC=NR
Importante
Estrs por Fro
Media
Baja
PXC=NR
Tolerable
Estrs por Calor
Media
Baja
PXC=NR
Tolerable
Disconfort y sobre esfuerzo
Media
Baja
PXC=NR
Tolerable
Daos en equipos y otros
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Emergencia tcnica - Incendio
Media
Alta
PXC=NR
Importante
Disconfort Visual, otros efectos ergonmicos
Media
Baja
PXC=NR
Tolerable
Acumulacin de polvo, caros y otros
Alta
Baja
PXC=NR
Moderado
Disconfort Visual
Baja
Baja
PXC=NR
No Requiere Accin
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Baja
Media
PXC=NR
Tolerable
Cadas a Nivel
Baja
Media
PXC=NR
Tolerable
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Desorden
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Alta
Baja
PXC=NR
Moderado
Media
Baja
PXC=NR
Tolerable
Disconfort Visual
Baja
Baja
PXC=NR
No Requiere Accin
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Baja
Media
PXC=NR
Tolerable
Cadas a Nivel
Baja
Media
PXC=NR
Tolerable
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Desorden
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Alta
Baja
PXC=NR
Moderado
Media
Baja
PXC=NR
Tolerable
Disconfort Visual
Baja
Baja
PXC=NR
No Requiere Accin
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Baja
Media
PXC=NR
Tolerable
Golpes por desprendimiento del material
Baja
Media
PXC=NR
Tolerable
Golpes contra aristas desprendidas
Baja
Media
PXC=NR
Tolerable
Golpes por cada de elementos del plano
Baja
Media
PXC=NR
Tolerable
Baja
Media
PXC=NR
Tolerable
Cadas a Nivel
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Cadas a Nivel
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Cadas a Nivel
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Desorden
Media
Baja
PXC=NR
Tolerable
Cadas a Nivel
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Golpes contra Material
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Baja
Media
PXC=NR
Tolerable
Cadas a Nivel
Baja
Media
PXC=NR
Tolerable
Derrames de Agua Caliente, Quemaduras.
Media
Alta
PXC=NR
Importante
Media
Alta
PXC=NR
Importante
Derrames, daos a equipos
Media
Alta
PXC=NR
Importante
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Estrs por Fro
Media
Baja
PXC=NR
Tolerable
Estrs por Calor
Media
Baja
PXC=NR
Tolerable
Media
Baja
PXC=NR
Tolerable
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Alta
PXC=NR
Importante
Disconfort Visual
Baja
Baja
PXC=NR
No Requiere Accin
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Baja
Media
PXC=NR
Tolerable
Cadas a Nivel
Baja
Media
PXC=NR
Tolerable
Cadas a Nivel
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Baja
PXC=NR
Tolerable
Sensacin trmica no grata
Media
Baja
PXC=NR
Tolerable
Sensacin trmica no grata
Media
Baja
PXC=NR
Tolerable
Golpes contra Casillero
Baja
Media
PXC=NR
Tolerable
Extravo de Propiedades Personales
Baja
Baja
PXC=NR
No Requiere Accin
Alta
Baja
PXC=NR
Moderado
Acumulacin de caros
Alta
Baja
PXC=NR
Moderado
Extravo de Materiales
Baja
Baja
PXC=NR
No Requiere Accin
Daos a las Mquinas
Baja
Baja
PXC=NR
No Requiere Accin
Golpes contra Mquinas o Materiales
Baja
Media
PXC=NR
Tolerable
Acumulacin de caros
Alta
Baja
PXC=NR
Moderado
Incumplimiento Legal, sanciones
Baja
Baja
PXC=NR
No Requiere Accin
Baja
Alta
PXC=NR
Moderado
Baja
Alta
PXC=NR
Moderado
Incumplimiento Legal, sanciones
Baja
Baja
PXC=NR
No Requiere Accin
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Baja
PXC=NR
Tolerable
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Disconfort Visual
Baja
Baja
PXC=NR
No Requiere Accin
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Baja
PXC=NR
Tolerable
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Baja
Media
PXC=NR
Tolerable
Cadas a Nivel
Baja
Media
PXC=NR
Tolerable
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Alta
PXC=NR
Importante
Disconfort Visual
Baja
Baja
PXC=NR
No Requiere Accin
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Media
Media
PXC=NR
Moderado
Baja
Media
PXC=NR
Tolerable
Cadas a Nivel
Baja
Media
PXC=NR
Tolerable
Disconfort Calrico
Media
Baja
PXC=NR
Tolerable
Disconfort y sobre esfuerzo
Media
Baja
PXC=NR
Tolerable
Disconfort Auditivo
Baja
Baja
PXC=NR
No Requiere Accin
Alta
Baja
PXC=NR
Moderado
MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PELIGRO Y EVALUACIN DE RIESGOS
OCTUBRE 2012
MEDIDAS PREVENTIVAS/CORRECTIVAS
1.- Capacitacin de Ergonoma de Oficinas. 2.- Ejercicios Ergonmicos Visuales. 3.- Utilizacin de Brillo/Contraste de la Pantalla. 4.- Instalacin de Software Ergo Info - ACHS en Cada Equipo. 1.- Capacitacin de Ergonoma de Oficinas. 2.- Ejercicios Ergonmicos Extremidades Superiores. 3.- Entrega de Reposa Muecas. 4.- Instalacin de Software Ergo Info - ACHS en Cada Equipo. 5.- Programa de Identificacin y Evaluacin Ergonmica. 1.- Capacitacin de Ergonoma de Oficinas. 2.- Ejercicios Ergonmicos Extremidades Superiores. 3.- Entrega de Pad Mouse. 4.- Instalacin de Software Ergo Info - ACHS en Cada Equipo. 5.- Programa de Identificacin y Evaluacin Ergonmica. 1.- Capacitacin de Ergonoma de Oficinas. 2.- Ejercicios Ergonmicos Columna Vertebral. 3.- Instalacin de Software Ergo Info - ACHS en Cada Equipo. 4.- Programa de Identificacin y Evaluacin Ergonmica.
CONTROL DE PELIGROS - PLAN D

COSTOS DE IMPLEMENTACIN
1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0 1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0 5.- $0 1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0 5.- $0 1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0
1.- Capacitacin de Ergonoma de Oficinas. 2.- Programa de Identificacin y Evaluacin Ergonmica.
1.- $0 2.- $0
1.- Promover una conducta de Autocuidado.
1.- $0
1.- $0
1.- Reparacin de la Estacin de Trabajo.
1.- $
1.- $
1.- $
1.- Ordenamiento de Cableado bajo las estaciones de trabajo
1.- Suprimir Definitivamente el uso de Hervidores Elctricos. 2.- Adquisicin de dos Termos Elctricos para los Comedores. 3.- Retiro de Enchufes Toma Corriente.
1.2.3.-
1.2.3.-
1.2.3.-
1.- Eliminar el uso de Trples y extenciones. 2.- Ordemanmiento de Cables de energa elctrica y Corrientes dbiles. 3.- Aumentar, si es necesario, Terminales Elctricos. 4.- Solicitar Revisin Preventiva de Cableado Elctrico a la vista. 1.- Solicitar Evaluacin con un Profesional competente con Autorizacin del SEC, para determinar factores crticos. 2.- Profesional Elctrico deber Tablero, bandejas areas, terminales, circuito, toma corriente. 3.- Eliminar el uso de Trples y extenciones. 4.- Ordemanmiento de Cables de energa elctrica y Corrientes dbiles. 5.- Aumentar, si es necesario, Terminales Elctricos. 6.- Solicitar Mantencin Elctrica. 7.- Solicitar Revisin Preventiva de Cableado Elctrico a la vista.
1.2.3.4.1.2.3.4.5.6.7.-
1.- Evaluacin de Iluminacin. 2.- Cambio de Luminarias. 3.- Programa de Mantencin de Luminarias.
1.- $0 2.- $ 3.- $
1.- Evaluar la operacin actual de aseo, en busca de mejoras. 2.- Crear un nuevo Programa de Mantencin.
1.- Capacitacin de Ergonoma de Oficinas. 2.- Ejercicios Ergonmicos Visuales. 3.- Utilizacin de Brillo/Contraste de la Pantalla. 4.- Instalacin de Software Ergo Info - ACHS en Cada Equipo. 1.- Capacitacin de Ergonoma de Oficinas. 2.- Ejercicios Ergonmicos Extremidades Superiores. 3.- Entrega de Reposa Muecas. 4.- Instalacin de Software Ergo Info - ACHS en Cada Equipo. 5.- Programa de Identificacin y Evaluacin Ergonmica.
1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0 1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0 5.- $0
1.- Capacitacin de Ergonoma de Oficinas. 2.- Ejercicios Ergonmicos Extremidades Superiores. 3.- Entrega de Pad Mouse. 4.- Instalacin de Software Ergo Info - ACHS en Cada Equipo. 5.- Programa de Identificacin y Evaluacin Ergonmica. 1.- Capacitacin de Ergonoma de Oficinas. 2.- Ejercicios Ergonmicos Columna Vertebral. 3.- Instalacin de Software Ergo Info - ACHS en Cada Equipo. 4.- Programa de Identificacin y Evaluacin Ergonmica.
1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0 5.- $0 1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0
1.- $0 2.- $0
1.- $0
1.- $0
1.- $0 2.- $ 3.- $
1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0 1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0 5.- $0 1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0 5.- $0 1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0
1.- $0 2.- $0
1.- $0
1.- $0
1.- $0 2.- $ 3.- $
1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0 1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0 5.- $0 1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0 5.- $0 1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0
1.- $0 2.- $0
1.- Reparacin de Moldura de Piso.
1.- Sealizacin en Moldura de Piso.
1.- Mantener las sillas necesarias en el lugar de trabajo. 2.- Instruir en la no obstruccin de vas de trnsito.
1.- Ordenar lugar de Trabajo. 2.- Designar un Lugar para Almacenamiento.
1.- Ordenar lugar de Trabajo. 2.- Designar un Lugar para Almacenamiento.
1.- $0
1.- $0
1.2.3.-
1.2.3.-
1.2.3.-
1.- Reemplazar y/o Reparar las Sillas en Mal Estado en Plataforma y en Oficinas. 2.- Instruir en el uso Correcto de las sillas ergonmicas.
1.- $0 2.- $0
2.- Instruir en el uso Correcto de las sillas ergonmicas.
1.- $0 2.- $ 3.- $
1.- Eliminar el uso de Trples y extenciones. 2.- Ordemanmiento de Cables de energa elctrica y Corrientes dbiles. 3.- Aumentar, si es necesario, Terminales Elctricos. 4.- Solicitar Revisin Preventiva de Cableado Elctrico a la vista. 1.- Solicitar Evaluacin con un Profesional competente con Autorizacin del SEC, para determinar factores crticos. 2.- Profesional Elctrico deber Tablero, bandejas areas, terminales, circuito, toma corriente. 3.- Eliminar el uso de Trples y extenciones. 4.- Ordemanmiento de Cables de energa elctrica y Corrientes dbiles. 5.- Aumentar, si es necesario, Terminales Elctricos. 6.- Solicitar Mantencin Elctrica. 7.- Solicitar Revisin Preventiva de Cableado Elctrico a la vista. 1.- Capacitacin de Ergonoma de Oficinas. 2.- Ejercicios Ergonmicos Visuales. 3.- Utilizacin de Brillo/Contraste de la Pantalla. 4.- Instalacin de Software Ergo Info - ACHS en Cada Equipo. 1.- Capacitacin de Ergonoma de Oficinas. 2.- Ejercicios Ergonmicos Extremidades Superiores. 3.- Entrega de Reposa Muecas. 4.- Instalacin de Software Ergo Info - ACHS en Cada Equipo. 5.- Programa de Identificacin y Evaluacin Ergonmica. 1.- Capacitacin de Ergonoma de Oficinas. 2.- Ejercicios Ergonmicos Extremidades Superiores. 3.- Entrega de Pad Mouse. 4.- Instalacin de Software Ergo Info - ACHS en Cada Equipo. 5.- Programa de Identificacin y Evaluacin Ergonmica. 1.- Capacitacin de Ergonoma de Oficinas. 2.- Ejercicios Ergonmicos Columna Vertebral. 3.- Instalacin de Software Ergo Info - ACHS en Cada Equipo. 4.- Programa de Identificacin y Evaluacin Ergonmica.
1.2.3.4.1.2.3.4.5.6.7.1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0 1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0 5.- $0 1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0 5.- $0 1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0
1.- $0 2.- $0
1.- $0
1.- $0
1.- Mantener las sillas necesarias en el lugar de trabajo. 2.- Instruir en la no obstruccin de vas de trnsito.
1.- Reemplazar y/o Reparar las Sillas en Mal Estado en Plataforma y en Oficinas. 2.- Instruir en el uso Correcto de las sillas ergonmicas.
1.- $0 2.- $ 3.- $
1.- Coordinar las sanitizaciones que actualmente se realizan, para no exponer al personal del turno de noche
1.- Coordinar las sanitizaciones que actualmente se realizan, para no exponer al personal del turno de noche
1.- Solicitar Mantencin Elctrica del Tablero. 2.- Controlar la tarea, por ser considerada crtica.
1.- Solicitar Mantencin Elctrica del Tablero. 2.- Controlar la tarea, por ser considerada crtica.
1.- Capacitacin de Ergonoma de Oficinas. 2.- Ejercicios Ergonmicos Columna Vertebral. 3.- Instalacin de Software Ergo Info - ACHS en Cada Equipo. 4.- Programa de Identificacin y Evaluacin Ergonmica.
1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0
1.- $0 2.- $0
1.- $0 2.- $ 3.- $
1.- $0 2.- $0
1.- Capacitacin de Ergonoma de Oficinas. 2.- Ejercicios Ergonmicos Visuales. 3.- Utilizacin de Brillo/Contraste de la Pantalla. 4.- Instalacin de Software Ergo Info - ACHS en Cada Equipo. 1.- Capacitacin de Ergonoma de Oficinas. 2.- Ejercicios Ergonmicos Extremidades Superiores. 3.- Entrega de Reposa Muecas. 4.- Instalacin de Software Ergo Info - ACHS en Cada Equipo. 5.- Programa de Identificacin y Evaluacin Ergonmica. 1.- Capacitacin de Ergonoma de Oficinas. 2.- Ejercicios Ergonmicos Extremidades Superiores. 3.- Entrega de Pad Mouse. 4.- Instalacin de Software Ergo Info - ACHS en Cada Equipo. 5.- Programa de Identificacin y Evaluacin Ergonmica.
1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0 1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0 5.- $0 1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0 5.- $0
1.- Capacitacin de Ergonoma de Oficinas. 2.- Ejercicios Ergonmicos Columna Vertebral. 3.- Instalacin de Software Ergo Info - ACHS en Cada Equipo. 4.- Programa de Identificacin y Evaluacin Ergonmica.
1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0
1.- $0 2.- $0
1.- $0 2.- $ 3.- $
1.- $0 2.- $0
1.- $0
1.- $0
1.- Eliminar el uso de Trples y extenciones. 2.- Ordemanmiento de Cables de energa elctrica y Corrientes dbiles. 3.- Aumentar, si es necesario, Terminales Elctricos. 4.- Solicitar Revisin Preventiva de Cableado Elctrico a la vista.
1.2.3.4.-
1.- Solicitar Evaluacin con un Profesional competente con Autorizacin del SEC, para determinar factores crticos. 2.- Profesional Elctrico deber Tablero, bandejas areas, terminales, circuito, toma corriente. 3.- Eliminar el uso de Trples y extenciones. 4.- Ordemanmiento de Cables de energa elctrica y Corrientes dbiles. 5.- Aumentar, si es necesario, Terminales Elctricos. 6.- Solicitar Mantencin Elctrica. 7.- Solicitar Revisin Preventiva de Cableado Elctrico a la vista.
1.2.3.4.5.6.7.-
1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0 1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0 5.- $0 1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0 5.- $0 1.- $0 2.- $0 3.- $0 4.- $0
1.- $0 2.- $0
1.- $0
1.- $0
CONTROL DE PELIGROS - PLAN DE ACCIN

COMPROMISO/ACUERDO
1.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 2.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 3.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 4.- Solicitar Software a ACHS y Gestionar la Implementacin. 1.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 2.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 3.- Gestionar solicitud de Insumos a ACHS. 4.- Solicitar Software a ACHS y Gestionar la Implementacin. 5.- Evaluacin con Norma Tcnica MINSAL y Mtodo RULA. 1.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 2.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 3.- Gestionar solicitud de Insumos a ACHS. 4.- Solicitar Software a ACHS y Gestionar la Implementacin. 5.- Evaluacin con Norma Tcnica MINSAL y Mtodo RULA. 1.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 2.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 3.- Solicitar Software a ACHS y Gestionar la Implementacin. 4.- Evaluacin con Mtodo REBA.
RESPONSABLE
1.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 2.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 3.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 4.- Juan Fdo. Castillo Padilla / Francisco Encina S. 1.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 2.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 3.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 4.- Juan Fdo. Castillo Padilla / Francisco Encina S. 5.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 1.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 2.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 3.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 4.- Juan Fdo. Castillo Padilla / Francisco Encina S. 5.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 1.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 2.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 3.- Juan Fdo. Castillo Padilla / Francisco Encina S. 4.- Juan Fdo. Castillo Padilla.
FECHA FINALIZACIN COMPROMISO

1.- Diciembre 2012. 2.- Diciembre 2012. 3.- Diciembre 2012. 4.- Diciembre 2012. 1.- Diciembre 2012. 2.- Diciembre 2012. 3.- Noviembre 2012. 4.- Diciembre 2012. 5.- Enero 2013. 1.- Diciembre 2012. 2.- Diciembre 2012. 3.- Noviembre 2012. 4.- Diciembre 2012. 5.- Enero 2013. 1.- Diciembre 2012. 2.- Diciembre 2012. 3.- Diciembre 2012. 4.- Enero 2013.
N DE REPROGRAMACIN
1.- 0 2.- 0 3.- 0 4.- 0 1.- 0 2.- 0 3.- 0 4.- 0 5.- 0 1.- 0 2.- 0 3.- 0 4.- 0 5.- 0 1.- 0 2.- 0 3.- 0 4.- 0
ESTADO
1.- No Iniciado 2.- No Iniciado 3.- No Iniciado 4.- En Proceso 1.- No Iniciado 2.- No Iniciado 3.- En Proceso 4.- En Proceso 5.- No Iniciado 1.- No Iniciado 2.- No Iniciado 3.- En Proceso 4.- En Proceso 5.- No Iniciado 1.- No Iniciado 2.- No Iniciado 3.- En Proceso 4.- No Iniciado
1.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 4.- Evaluacin de Puesto de Trabajo.
1.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 2.- Juan Fdo. Castillo Padilla.
1.- Enero 2013. 2.- Enero 2013.
1.- 0 2.- 0
1.- No Iniciado 2.- No Iniciado
1.- Difusin de Informacin sobre Auto Cuidado.
1.- Juan Fdo. Castillo Padilla.
1.- Enero 2013.
1.- 0
1.- No Iniciado
1.- Enero 2013.
1.- 0
1.- No Iniciado
1.- Gestionar Reparacin del mobiliario.
1.- Alejandro Castro.
1.- Diciembre 2012.
1.- 0
1.- No Iniciado
1.- Diciembre 2012.
1.- 0
1.- No Iniciado
1.- Diciembre 2012.
1.- 0
1.- No Iniciado
1.- Solicitar Evaluacin de Iluminacin a ACHS. 2.- Realizar cambio de Luminarias, para alcanzar el mnimo exigido por ley. 3.- Realizar Mantencin de Equipos de Iluminacin.
1.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 2.- Alejandro Castro. 3.- Alejandro Castro.
1.- Enero 2013. 2.- Enero 2013. 3.- Enero 2013.
1.- 0 2.- 0 3.- 0
1.- No Iniciado 2.- No Iniciado 3.- No Iniciado
1.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 2.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 3.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 4.- Solicitar Software a ACHS y Gestionar la Implementacin. 1.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 2.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 3.- Gestionar solicitud de Insumos a ACHS. 4.- Solicitar Software a ACHS y Gestionar la Implementacin. 5.- Evaluacin con Norma Tcnica MINSAL y Mtodo RULA.
1.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 2.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 3.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 4.- Juan Fdo. Castillo Padilla / Francisco Encina S. 1.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 2.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 3.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 4.- Juan Fdo. Castillo Padilla / Francisco Encina S. 5.- Juan Fdo. Castillo Padilla.
1.- Diciembre 2012. 2.- Diciembre 2012. 3.- Diciembre 2012. 4.- Diciembre 2012. 1.- Diciembre 2012. 2.- Diciembre 2012. 3.- Noviembre 2012. 4.- Diciembre 2012. 5.- Enero 2013.
1.- 0 2.- 0 3.- 0 4.- 0 1.- 0 2.- 0 3.- 0 4.- 0 5.- 0
1.- No Iniciado 2.- No Iniciado 3.- No Iniciado 4.- En Proceso 1.- No Iniciado 2.- No Iniciado 3.- En Proceso 4.- En Proceso 5.- No Iniciado
1.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 2.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 3.- Gestionar solicitud de Insumos a ACHS. 4.- Solicitar Software a ACHS y Gestionar la Implementacin. 5.- Evaluacin con Norma Tcnica MINSAL y Mtodo RULA. 1.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 2.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 3.- Solicitar Software a ACHS y Gestionar la Implementacin. 4.- Evaluacin con Mtodo REBA.
1.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 2.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 3.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 4.- Juan Fdo. Castillo Padilla / Francisco Encina S. 5.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 1.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 2.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 3.- Juan Fdo. Castillo Padilla / Francisco Encina S. 4.- Juan Fdo. Castillo Padilla.
1.- Diciembre 2012. 2.- Diciembre 2012. 3.- Noviembre 2012. 4.- Diciembre 2012. 5.- Enero 2013. 1.- Diciembre 2012. 2.- Diciembre 2012. 3.- Diciembre 2012. 4.- Enero 2013.
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1.- No Iniciado 2.- No Iniciado 3.- En Proceso 4.- En Proceso 5.- No Iniciado 1.- No Iniciado 2.- No Iniciado 3.- En Proceso 4.- No Iniciado
1.- Enero 2013. 2.- Enero 2013.
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1.- Enero 2013.
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1.- Enero 2013. 2.- Enero 2013.
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1.- Enero 2013.
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1.- Enero 2013.
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1.- Enero 2013. 2.- Enero 2013.
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1.- Enero 2013.
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1.- Enero 2013. 2.- Enero 2013.
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1.- Enero 2013.
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1.- Enero 2013.
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1.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 2.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 3.- Solicitar Software a ACHS y Gestionar la Implementacin. 4.- Evaluacin con Mtodo REBA.
1.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 2.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 3.- Juan Fdo. Castillo Padilla / Francisco Encina S. 4.- Juan Fdo. Castillo Padilla.
1.- Diciembre 2012. 2.- Diciembre 2012. 3.- Diciembre 2012. 4.- Enero 2013.
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1.- No Iniciado 2.- No Iniciado 3.- En Proceso 4.- No Iniciado
1.- Enero 2013. 2.- Enero 2013.
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1.- Enero 2013. 2.- Enero 2013.
1.- 0 2.- 0
1.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 2.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 3.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 4.- Solicitar Software a ACHS y Gestionar la Implementacin. 1.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 2.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 3.- Gestionar solicitud de Insumos a ACHS. 4.- Solicitar Software a ACHS y Gestionar la Implementacin. 5.- Evaluacin con Norma Tcnica MINSAL y Mtodo RULA. 1.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 2.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 3.- Gestionar solicitud de Insumos a ACHS. 4.- Solicitar Software a ACHS y Gestionar la Implementacin. 5.- Evaluacin con Norma Tcnica MINSAL y Mtodo RULA.
1.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 2.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 3.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 4.- Juan Fdo. Castillo Padilla / Francisco Encina S. 1.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 2.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 3.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 4.- Juan Fdo. Castillo Padilla / Francisco Encina S. 5.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 1.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 2.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 3.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 4.- Juan Fdo. Castillo Padilla / Francisco Encina S. 5.- Juan Fdo. Castillo Padilla.
1.- Diciembre 2012. 2.- Diciembre 2012. 3.- Diciembre 2012. 4.- Diciembre 2012. 1.- Diciembre 2012. 2.- Diciembre 2012. 3.- Noviembre 2012. 4.- Diciembre 2012. 5.- Enero 2013. 1.- Diciembre 2012. 2.- Diciembre 2012. 3.- Noviembre 2012. 4.- Diciembre 2012. 5.- Enero 2013.
1.- 0 2.- 0 3.- 0 4.- 0 1.- 0 2.- 0 3.- 0 4.- 0 5.- 0 1.- 0 2.- 0 3.- 0 4.- 0 5.- 0
1.- No Iniciado 2.- No Iniciado 3.- No Iniciado 4.- En Proceso 1.- No Iniciado 2.- No Iniciado 3.- En Proceso 4.- En Proceso 5.- No Iniciado 1.- No Iniciado 2.- No Iniciado 3.- En Proceso 4.- En Proceso 5.- No Iniciado
1.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 2.- Se Realiza Curso de Capacitacin Interna. 3.- Solicitar Software a ACHS y Gestionar la Implementacin. 4.- Evaluacin con Mtodo REBA.
1.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 2.- Juan Fdo. Castillo Padilla. 3.- Juan Fdo. Castillo Padilla / Francisco Encina S. 4.- Juan Fdo. Castillo Padilla.
1.- Diciembre 2012. 2.- Diciembre 2012. 3.- Diciembre 2012. 4.- Enero 2013.
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1.- No Iniciado 2.- No Iniciado 3.- En Proceso 4.- No Iniciado
1.- Enero 2013. 2.- Enero 2013.
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1.- Enero 2013. 2.- Enero 2013.
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1.- Enero 2013.
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1.- Enero 2013. 2.- Enero 2013.
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1.- Enero 2013.
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1.- No Iniciado
1.- Enero 2013.
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1.- No Iniciado
EVALUACIN DE RIESGO RESIDUAL

PROBABILIDAD P CONSECUENCIA C PXC=NR NIVEL DE RIESGO RESIDUAL
PROBABILIDAD DE QUE OCURRA EL DAO ALTA Siempre o casi siempre
volver
MEDIA Algunas veces BAJA una vez o no ha pasado
SEVERIDAD DE LA CONSECUENCIA ALTA MEDIA BAJA

Extremadamente daino (amputaciones, intoxicaciones, lecciones muy graves, enfermedades graves) Daino (quemaduras, fracturas leves, Sordera, dermatitis, etc ) Ligeramente daino (Cortes, molestias, irritaciones por polvo, dolor de cabeza, disconfort, etc)
volver
Alta Probabilidad de Ocurrencia
MO
IM
Media
TO
MO
Baja
NA Baja
TO Media
Severidad de la Consecuencia Estimacin del Riesgo

9 NA = No se requiere accin especfica
No necesita mejorar la accin preventiva, sin embargo, se deben considerar soluciones ms rentables o mejoras qu TO = supongan una carga econmica importante. Se requieren comprovaciones perdicas para asegurar que se mantien eficacia de la medida de control.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un periodo determinado. Cuando el riesgo moderado est asociado con consecuencia MO = extremadamente dainas, se precisar una accin posterior para establecer, con ms precisin la probabilidad de d como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un periodo determinado. Cuando el riesgo moderado est asociado con consecuencia MO = extremadamente dainas, se precisar una accin posterior para establecer, con ms precisin la probabilidad de d como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control.
No debe comenzarse el trabajo hasta que se halla reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables IM = controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se est realizando debe remediarse el problema tiempo inferior al de los riesgos moderados.
CR =
No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso c recursos limitados, debe prohibirse el trabajo. No Requiere Accin Tolerable Moderado Moderado Importante Crtico
NA = TO = MO = MO = IM = CR =
1 1 1 2 2 2 3 3 3
2 2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 4 4 4 6 6 6
volver
CR
IM
MO Alta
e la Consecuencia
erar soluciones ms rentables o mejoras que no es perdicas para asegurar que se mantiene la
iones precisas. Las medidas para reducir el moderado est asociado con consecuencias ecer, con ms precisin la probabilidad de dao ontrol.
iones precisas. Las medidas para reducir el moderado est asociado con consecuencias ecer, con ms precisin la probabilidad de dao ontrol.
ede que se precisen recursos considerables para realizando debe remediarse el problema en el
. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con

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Unin de Plano de Trabajo desnivelada

Unin de Plano de Trabajo desnivelada

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Reparacin provisoria de Estaciones de Trabajo

Reparacin provisoria de Estaciones de Trabajo

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Reparacin provisoria de Estaciones de Trabajo

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Moldura de Piso desprendida

Moldura de Piso no sealizada

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Material mal Almacenado

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