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Stratgie et Pratiques  de lInnovation Numrique

@RLacombe // @AlexandreQK
Collge Universitaire de Sciences Po // Semestre dautomne 2013-2014

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Romain Lacombe // Alexandre Quintard Kaigre

Stratgie et Pratiques de lInnovation Numrique



Sance 1 // 3 Septembre 2013

Introduction :  de Gutenberg Zuckerberg


Collge Universitaire de Sciences Po // Semestre dautomne 2013-2014

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Romain Lacombe // Alexandre Quintard Kaigre @RLacombe // @AlexandreQK

SANCE 1 // 3 SEPTEMBRE 2013" INTRODUCTION : DE GUTENBERG ZUCKERBERG


Introduction au cours
Prsentation gnrale Contenu du cours Mthode & organisation Fondamentaux de lconomie numrique

SANCE 1 // 3 SEPTEMBRE 2013" INTRODUCTION : DE GUTENBERG ZUCKERBERG


Prsentation gnrale!

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Alexandre Quintard Kaigre


alexandre.quintard@sciencespo.f r

Romain Lacombe
romain.lacombe@sciencespo.fr

@rlacombe

@alexandreQK

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Pourquoi ce "

[cours ?]

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1. Linnovation numrique

[transforme]"
le monde

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1990

2013

KPCB

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2. Mieux comprendre le phnomne des

[startups]

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3. Le cours que nous aurions

[aim suivre] "


:)

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Qui tes-vous " et que faites-vous"

[ici ?]

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Contenu du cours!

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Sance-type
2 exposs de 10 minutes (puis Q&A) Module(s) de cours Workshop Projets innovants

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Module 1 : Sciences & Techniques de lEntrepreneur


3 septembre au 1er octobre (4 cours) Concepts thoriques de lconomie de linformation Outils de management de linnovation

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Module 2 : Nouveaux Modles Disruptifs


8 octobre au 22 octobre (3 cours) Tendances conomiques mergentes lies au numrique Illustrer les principes du cours

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Module 3 : Internet et Dmocratie


5 novembre au 19 novembre (3 cours) Enjeux contemporains lis limpact politique du numrique Ouvrir la rexion sur le rle de linnovation dans la cit

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Projet innovant
Sujet de votre choix En groupe de 3, accompagns Initiative, crativit, envie ! Une seule rgle : changer le monde.

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Mthode & organisation!

Photo (cc) Juanillooo


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Rappels administratifs
Assiduit et absences lection du ou de la dlgu(e) Echanges avec les enseignants

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Notation
Participation (note individuelle / 30%)
Expos de 10 minutes Pertinence des interventions en classe

Fiche de lecture critique de 20 000 signes (note individuelle / 30% ) Projet innovant(note collective / 40% )
Elevator pitch Executive Summary et exprimentations Prsentation nale

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Exposs (1)
FacebookAPI : succs et limites dune stratgie de plateforme. IDEO et le Design Thinking: de la cration industrielle linnovation de services. Twitter et les Data Sciences: lconomie des donnes et ses applications. Android: comment Google a-t-il conquis plus de 50% du march des Smartphones en 3 ans?

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Exposs (2)
Financement des startups et de linnovation: Europe vs. Silicon Valley. KissKissBankBank, Kickstarter, Kiva: crowdfunding et nouveaux modles de nancement. Innovation disruptive et capture rgulatoire (1/2): Uber vs les taxis. Innovation disruptive et capture rgulatoire(2/2) : Netix vs les mdias traditionnels.

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Exposs (3)
Google Glass, Apple iWatch, Internet des objets : les prochains paradigmes de linformatique personnelle. Project Better Place: trop ambitieux ou en avance sur son temps? Amazon Web Services: historique, importance et perspectives stratgiques. edX, Coursera et les MOOCs: les cours en ligne massivement collaboratifs sont-ils lavenir de lducation?

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Exposs (4)
Wikipedia, Creative Commons et lconomie du partage. BitTorrent contre HADOPI: la proprit intellectuelle a-telle encore un sens sur Internet? Numrique et frontires: quels enjeux juridiques et scaux? Algorithmes& politique : la personnalisation du Web estelle un risque pour la dmocratie?

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Exposs (5)
Slacktivism et solutionism: quelles limites la citoyennet numrique? Relations internationales et diplomatie de la transparence lheure dInternet. Internet et totalitarismes: peut-on couper Internet ? PRISM: consquences conomiques et gopolitiques. Internet en Chine, Internet chinois: protectionnisme ou politique industrielle?

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Fiches de lecture critique


Choix de louvrage dici la sance 2 (Doodle envoy par email) Fiche de 20 000 signes ( rendre en sance 9) Fiches partages entre les tudiants pour constituer un fond documentaire

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Projets innovants!

(cc) Heisenberg Media


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Objectifs
Explorer une ide qui vous passionne Apprendre les notions tudies en cours en les mettant en pratique Exprimenter dans un cadre collectif

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Activits
Concevoir un projet innovant Explorer sa viabilit de manire exprimentale Documenter le processus de conception

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Dmarche"

[crative]"
vs. synthtique

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Dmarche"

[exprimentale]"
vs. thorique

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Dmarche

[entrepreneuriale]"
vs. scolaire

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Etapes
Sance 2 : groupes constitus Sance 5 : elevator pitches Sance 8 : executive summaries Sance 9 : exprimentations Sance 12 : prsentation nale

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Ateliers
Sance 2 : ides Sance 3 : design Sance 4 : exprimentations Sance 5 : elevator pitches Sance 7 : executive summaries Sance 10 : prsentations

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Ressources
Concepts du cours Atelierset ressources en lignes Partage d'exprience entre vous et avec l'extrieur Equipe enseignante

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Nos attentes
Crativit et ambition Comprhension des outils et mcanismes de linnovation Ralit du besoin Viabilit de la solution

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Pour la prochaine sance


Constitution de " groupes de 3 Premires ides " de thmatiques Cration dun " Tumblr

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[surpreneznous] :)"

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Fondamentaux de lconomie numrique!

(cc) NASA Goddard


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1. Une conomie de la "

[disruption]

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Une rvolution permanente

Photo cc Christopher Rice


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We hope to rewire the way people spread and consume information... We think a more open and connected world will help create a stronger economy. Mark Zuckerberg
Letter to prospective shareholders, May 2012
Quote designed by Anisha Varghese from The Noun Project

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en acclration constante

Source: KPCB, 2013 Internet Trends


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Quelques dates du numrique


1967 : ARPANET 1972 : courrier lectronique 1984 : Macintosh 128K 1991 : Web 1998 : Google 2004 : Facebook 2006 : Twitter 2008 : App Store 2011 : Snapchat

Macintosh 128K

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Querelle des Anciens et des Modernes

Source: Google // Renault


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Entrepreneuriat (n.m.) : Action de rallouer les ressources conomiques pour en faire un usage plus productif

Book designed by Lubos Volkov from The Noun Project


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2. Une conomie de la "

[concurrence" imparfaite]

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Economie libre et concurrentielle...


Pas (ou peu) de barrires lentre aux nouveaux entrants Pas (ou peu) de rgulation Pas (ou peu) dintervention publique

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recherche de rentes durables


Forces conomiques et changements technologiques violents concentrent les avantages comptitifs

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et nouveaux empires de linformation


Google Apple Facebook Amazon

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3. Une conomie de "

[lattention]"
et de la"

[crativit]

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The empires of tomorrow are the empires of the mind. Winston Churchill
Speech at Harvard, 6 Sept. 1943

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Crativit de lentrepreneur

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. vs. capacit capter lattention

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4. Une conomie "

[exponentielle]

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Startup (n.f.) : Entreprise innovante en croissance de plus de 10% par semaine.

Book designed by Lubos Volkov from The Noun Project


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Source: KPCB, 2013 Internet Trends


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Source: KPCB, 2013 Internet Trends


SANCE 1 // 3 SEPTEMBRE 2013" INTRODUCTION : DE GUTENBERG ZUCKERBERG


Source: KPCB, 2013 Internet Trends


SANCE 1 // 3 SEPTEMBRE 2013" INTRODUCTION : DE GUTENBERG ZUCKERBERG


Source: Morgan Stanley Research & Gartner


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Source: Facebook & Statista


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Et Twitter ?

2007 : 400 000 tweets/trimestre 2008 : 100 millions/trimestre Juin 2010 : 65 millions/jour (750/sec)
Source: Twitter

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Et Twitter ?

Mai 2013 : 554 millions dutilisateurs 135 000 nouveaux par jour 400 millions de $ (chiffre daffaires prvu pour 2013)
Source: Twitter

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Source: Facebook & Statista


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Source: NBC News on Instagram


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5. Une conomie de "

[lincertitude]

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The very rst company I started failed with a great bang. The second one failed a little bit less, but still failed. The third one, you know, proper failed, but it was kind of okay. I recovered quickly. Number four almost didn't fail. It still didn't really feel great, but it did okay. Number ve was PayPal. Max Levchin, Co-Founder, PayPal

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Financements spciques

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Puissances mergentes et nouvelles concurrences

Source: KPCB, 2013 Internet Trends


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Source: KPCB, 2013 Internet Trends


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Source: KPCB, 2013 Internet Trends


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Source: KPCB, 2013 Internet Trends


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6. Les usages dterminent et nourrissent ladoption des"

[technologies]

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(cc) KhE

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(cc) BlakeSpot

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(c) Yahoo1999

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(c) Lycos 2000


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(c) Google 1999


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7. Les rvolutions technologiques rythment lvolution des"

[usages]

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(c) Hotmail 1997


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(c) Google 2005


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(cc) Mike

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8. Avoir raison "

[trop tt]"
cest avoir tort

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(cc) JaredEarle

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(c) AP/Noah Berger


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(c) Better Place


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9. Seule

[lexprimentation]"
permet de confronter " lide au march

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Aucun plan de bataille ne survit au premier contact avec lennemi. Helmuth Graf von Moltke
Chef dEtat-Major des Armes de Prusse, 1857

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10. Lacclration de la "

[uidit de linformation] "


est irrversible

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(c) AP/Noah Berger


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(c) Foursquare/Visually

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Source: Google Images


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A la semaine prochaine !

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