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BIENESTAR LABORAL

DEFINICIN:
EL BIENESTAL LABORAL COMPROMETE EL CONJUNTO DE PROGRAMAS Y BENEFICIOS QUE ESTRUCTURAN COMO SOLUCIN A LAS NECESIDADES DEL INDIVIDUO, QUE INFLUYEN COMO ELEMENTO IMPORTANTE DENTRO DE UNA COMUNIDAD FUNCIONAL O EMPRESA A LA QUE SE PERTENECE; RECONOCIENDO ADEMS QUE PARTE DEL ENTORNO SOCIAL. ES EL ESTADO DESEADO POR GRUPO DE PERSONAS QUE LABORAN EN UNA ORGANIZACIN QUE ELABORAN EN UNA ORGANIZACIN, ESTE SE LOGRA POR MEDIO DE PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS, QUE A PARTIR DE LA GESTION INVOLUCRA ELEMNTOS DINMICOS QUE BUSCA MEJORAR LA COTIDIANIDAD LABORAL A SU VEZ LA CONDICION PERSONAL, PERSONAL Y SOCIAL. TAMBIEN SE CONOCE COMO BIENESTAR COMO EL CONJUNTO DE FACTORES QUE PARTICIPAN EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA PERSONA Y QUE HACEN QUE SU EXISTENCIA POSEA TODOS AQUELLOS ELEMNTOS QUE DE LUGAR A LA TRANQUILIDAD Y SATISFACCIN HUMANA. EL BIENESTAR SOCIAL ES UNA CONDICIN NO OBSERVABLE DIRECTAMENTE, SI NO QUE ES A PARTIR DE FORMULACIONES COMO SE COMPRENDE Y SE PUEDE COMPARAR DE UN TIEMPO O ESPACIO A OTRO. UNA POLTICA DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL DEBE RESPONDERA LA SATISFACCION DE LAS NECESIDADES TANTO ORGANIZACIONALES COMO INDIVIDUALES DEL TRABAJADOR DENTRO DE SU CONTEXTO LABORAL, ASUMIENDO CAMBIOS ORGANIZACIONALES, POLTICOS Y CULTURALES. Bienestar hace alusin al buen estado de personas o colectivos, siendo ste buen estado un trmino completamente relativo, por ejemplo puede considerarse en estado de bienestar a aqul individuo que ha acumulado riquezas a costa del deterioro de su cuerpo de su mente, debido a que; el rodearse de comodidades y lujos puede ser visto como bienestar. ES UNA DE LAS REAS MS IMPORTANTES DE TODA ORGANIZACIN, YA QUE ES ALL DONDE EL SER HUMANO PASA LA MAYOR PARTE DE SU TIEMPO, BUSCANDO SATISFACER NECESIDADES ECONMICAS COMO SOCIALES Y PERSONALES, QUE LE PERMITA MEJORAR SUS CONDICOONES DE VIDA.

LA DEPENDENCIA DE BIENESTAR DE PERSONAL COMO NORMALMENTE DEPENDE DCE LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESAS, AUNQUE EN ALGUNAS INSTITUCIONES FUNCIONAN INDEPENDIENTEMENTE Y TIENE COMO MISIN CONTRIBUIR A MEJORAR LAS CONDICINES DE VIDA DE LOS FUNCIONARIS, COMO TRABAJADORES EN GENERAL Y DE SUS CARGAS GENERALES, MEDIANTE U CONJUNTO DE PROGRAMAS, OPERACIONES Y ACTIVIDADES ENCAMINADAS A FOMENTAR EL BINESTAR DEL AFILIADO Y A PROTEGERLO A L Y ASU FAMILIA DE EVENTUALES CONTINGENCIAS Y DE SINIESTROS IMPREVISTOS. CON ESTE FIN PROPORCIONA Ayuda social, medica, econmico y cultural recreativa. busca la calidad en la entrega de sus servicios a travs de la capacitacin del personal al uso de la tecnologa de vanguardia y optimizacin de los recursos .

IMPORTANCIA:
Es importante su otorgamiento ya que con ello se busca mejorar el trabajo que realiza el trabajador, que este se sienta contento, feliz, seguro, pues es sabido que todo cuanto le preocupe , influir la en eficacia y eficiencia de sus labores . El bienestar de personal constituye una responsabilidad del empresario hacia las necesidades que los empleados tienes de seguridad y desarrollo en su trabajo, lgicamente de acuerdo a sus posibilidades , capacidades econmicas y desarrollo de la empresa. Los programas de bienestar social sin caer en el paternalismo deben promover un esfuerzo sincero de mejoramiento de la calidad de vida en el trabajo. Estos programas deben autofinanciarse con los recursos que generan el propio proceso de mejoramiento de la produccin.

TIPOS:
Por su fin inmediato:

Tendientes a mejorar su ambiente de trabajo:

Medios para el transporte al centro de trabajo. Salones de descanso. Juegos de saln, etc. Centro de esparcimiento, eventos deportivos, de recreacin, etc.

Tendientes a complementar sus sueldos: Participacin de utilidades.

Prestamos a travs de convenios. cooperativas de ahorro y crdito, consumo, etc. tendientes a mejorar las salud del trabajador y su familia:
fondo de salud (otorgamientos de medicamentos gratuitos). Atencin mdica gratuita. Coordinacin con el seguro social. Supervisin de la cobertura del seguro mdico familiar. Apoyo en la gestin del seguro de vida para los trabajadores durante un siniestro. Crditos en farmacias. Asesoramiento permanente por parte del departamento del servicio social y psicolgico.

Tendientes a ayudar al trabajador en sus problemas familiares: Planes de vivienda.


Escuela para los hijos de los trabajadores. Beneficios en caso de fallecimiento del titular y familiares directos del trabajador . Apoyo funerarios velatorios, vivienda , comedores. Becas para los hijos de los trabajadores. Guarderas infantiles, etc.

El departamento de bienestar suele estar integrado por secciones, las cuales varan segn la naturaleza y magnitud de la empresa. Seccin de beneficios: encargada a la atencin del pblico. Procesa y asigna los distintos beneficios, ya sea: mdico, sociales o econmicos e informa sobre los convenios existenciales. La seccin beneficios tiene como objetivo otorgar y valorizar beneficios mdicos y sociales en forma oportuna y eficiente. Seccin finanzas: encargada de procesar los movimientos financieros y contables realizados por el servicio y velar por el patrimonio de este. Le corresponde elaborar un medio de cobro exacto y oportuno a los deudores. Tiene que programar egresos e ingresos, con el afn de mantener un equilibrio financiero entre los ingresos, egresos y recursos existenciales. Seccin servicio social: su funcin es la atencin integral del afiliado y su grupo familiar, orientada a dar respuesta a las necesidades relacionadas con salud, educacin, previsin , vivienda , cultura y recreacin. Le corresponde contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los afiliados y sus cargas familiares, mediante un programa de atencin social. su objetivo es mejorar la calidad y cantidad de beneficios otorgados a los afiliados a bienestar y a sus cargar. Debe contribuir al acercamiento de los afiliados a actividades culturales y recreativas que permitan fortalecer los niveles espirituales fsicos y mentales de los afiliados.

Seccin sala cuna: su rol es la atencin de los hijos del personal femenino de la institucin, con edades de 84 das y 2 aos de edad ; dando cumplimiento al beneficio laboral que asiste las madres y trabajadores. Debe proporcionar un servicio educativo asistencial a los preescolares , cargas familiares de los funcionarios, procurando otorgar un buen servicio con un presupuesto limitados de los recursos financieros , del personal, y de infraestructura. Seccin jardn: su funcin es parvularia integral de los hijos de los trabajadores entre 2 y 5 aos de edad que son cargas familiares. Debe proporcionar servicio educativo existencial a los preescolares, carga familiares de los trabajadores. Fiscalizacin: el consejo de administracin es el organismo responsables de administracin y direccin de servicio de bienestar y esa encargada de generar las directrices y polticas que rigen todos los actos y contratos que sean necesarios o convenientes para el cumplimento de los objetivos de servicio de bienestar.