Universidade do Sul de Santa Catarina Unisul Campus Virtual

Avaliao a distncia 1 (AD1)

Disciplina: Curso: Professor: Nome do aluno: Data: Orientaes: Procure o professor sempre que tiver dvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade obrigatria e far parte da sua mdia final. Encaminhe a atividade via Espao UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Trabalho de Concluso de Curso em Administrao II Administrao Fabiana Witt Edgar Sanches de Melo 13/agosto/2013

O Plano de Operaes Esta etapa do seu TCC deve ser preenchida de acordo com os assuntos discutidos nas unidades 1 e 2 do material didtico. 1. Tamanho (capacidade instalada): Defina a capacidade de produo ou atendimento de clientes do futuro empreendimento. EMPRESA INSUMOS MEDIDA DE CAPACIDADE Sanches & Sanches Empreendimentos Imobilirios Imveis alugueres/ms e/ou vendas/unidade

Do ponto de vista tcnico e econmico temos que a empresa desenvolve seus projetos de acordo com a demanda e com os investimentos obtidos, isso tambm se estende ao tpico tamanho, o tamanho e suas condicionantes estaro vinculados a cada projeto lanado no mercado. 2. Tecnologia e operao a) Selecione os equipamentos, e, consequentemente, a tecnologia necessria para o funcionamento do futuro empreendimento. Como a empresa em destaque uma pequena empresa familiar que est operando sem estabelecimento prprio e com a ajuda da famlia, podemos dizer que a principio a empresa trabalha com um celular, um laptop, linha telefnica, internet, impressora,

papel sulfite, canetas, podemos afirmar que a empresa faz uso da tecnologia da informao e principalmente do comercio eletrnico tendo em vista que a maior parte de suas transaes tem sido feitas atravs da internet por meio de pesquisas e contatos. De acordo com cada projeto a empresa far uso de novos equipamentos e tecnologias, contudo nem sempre sero equipamentos e tecnologias que a empresa far a aquisio, pois a maior parte dos servios utilizados em novos projetos feito por mo de obra terceirizada, sendo assim, a empresa no necessita fazer quase nenhuma aquisio ocasional. b) Descreva o processo de produo: como fabricar seus bens e/ou fornecer seus servios; informao detalhada dos procedimentos operacionais para transformar insumos em produtos acabados, layout, fluxograma, etc. feita a pesquisa em busca de imveis disponveis em todas as regies da cidade de So Paulo, bem como os contatos necessrios a fim de que tal imvel passe a fazer parte das ofertas da empresa. Cada imvel direcionado ao destino correto, seja ele venda, aluguel, demolio para futuros empreendimentos, e a partir do destino de cada imvel as decises so tomadas, ou o imvel vai ser ofertado por intermdio de placas, da internet e da mdia local, caso o destino seja locao ou venda, ou haver a busca de investidores para a criao de novos empreendimentos imobilirios onde, empresa e investidor, decidir o destino de cada novo empreendimento. A empresa no possui um layout especial pois ainda no tem necessidade de possuir um estabelecimento prprio para o atendimento de clientes, atualmente fornece um atendimento mais personalizado adequando-se necessidade de seus clientes atendendo-os em seus locais de trabalho ou residncia e adequando-se aos horrios de cada um. FLUXOGRAMA:PESQUISA VENDA/LOCAAO/EMPREENDIMENTO

OFERTA DE MERCADO

NOVOS EMPREENDIMENTOS

CLIENTES

INVESTIDORES

OFERTA

CLIENTES

c) Elabore o projeto de construo civil / arquitetnico (se necessrio)

d) Elabore a projeo da necessidade de mo-de-obra: equipe gerencial e operacional (organograma da empresa). Anlise de objetivos adquirir imveis condizentes com a necessidade do cliente que atenda aos objetivos da empresa. Diviso do trabalho= Definio de responsabilidades Edson (Pesquisa/Divulgao/Busca de Investidores/Contrato de mo de obra especializada -servio terceirizado). Definio de Autoridade - Edgar. Estrutura Organizacional.
EDGAR GERENTE GERAL

EDSON GERENTE OPERACIONAL

PESQUISA VENDA

CONSULTORIA

SERVICOS TERCEIRIZADOS MANUTENO CONSTRUO

Atualmente a equipe de trabalho conta com os scios proprietrios que dividem as principais funes, sabemos que futuramente a empresa passar a contar com mais trabalhadores fixos, contudo, atualmente a equipe conta com profissionais capacitados que prestam servios recebendo pelas transaes efetuadas, ou seja, uma porcentagem sobre a transao efetuada, assim a empresa no necessita possuir um capital fixo de despesas com salrios. Os scios proprietrios tambm dividem lucros e dividendos e investem seus lucros na prpria empresa visando seu crescimento, as famlias tem sido de suma importncia neste primeiro momento, pois desempenham os servios de secretrios, office boy, telefonistas, ou seja, quando necessrio a prpria famlia tem doado seu tempo para o crescimento da empresa sem necessidade de contratao de mo de obra num primeiro momento em que se busca a estabilizao da empresa no mercado. 3. Localizao Descreva a localizao. O que justifica a escolha do local? Utilize pelo menos uma das tcnicas de anlise de localizao apresentadas na unidade 1 do material didtico da disciplina de TCC II. A empresa est estabelecida na cidade de So Paulo onde residem os scios proprietrios muito embora no tenha um estabelecimento prprio, atualmente cada scio trabalha em sua prpria residncia, contando com o apoio familiar. Como a base

de trabalho esta apoiada em contatos telefnicos e pesquisas e contatos via internet, no existe ainda a necessidade da implantao de uma sede prpria, que quando se fizer necessria tambm ser estabelecida na cidade de So Paulo uma vez que a cidade fornece deslocamento de fcil acesso para todos os bairros e cidades circunvizinhas e at mais longnquas. A cidade de So Paulo oferece ainda todas as condies para a realizao dos empreendimentos imobilirios bem como uma variedade de opes de localizao e facilidades que possibilitam maior interesse por parte dos investidores e clientes. Usaremos o mtodo do check-list aliado ao mtodo do oramento comparado para selecionar o local adequado para a instalao dos escritrios assim que for necessria a expanso do negcio, at l a empresa continuar funcionando de uma maneira mais familiar.