FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.

01
(Directiva N 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 002-2008-EF/68.01) Formato SNIP 03 A Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM. Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/.300,000. (La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

I. ASPECTOS GENERALES 1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR 2. NOMBRE DEL PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04) FUNCIN PROGRAMA SUBPROGRAMA RESPONSABLE FUNCIONAL 4. UNIDAD FORMULADORA NOMBRE Persona Responsable de Formular el PIP Menor Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda) Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora

Gobierno provincial

Departamento

Provincia

Unidad Ejecutora

Gobierno Distrital

Departamento

Provincia

Distrito

Unidad Ejecutora

FONAFE

Unidad Ejecutora

ETES

Grupo

Sub Grupo

Unidad Ejecutora

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora Organo Tcnico Responsable 6. UBICACIN GEOGRFICA DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD II. IDENTIFICACION 7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL Descipcin de la situacin actual

Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3) 1.2.3.8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Valor Actual

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N Causa 1 Causa 2 Causa 3 Causa 6

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A Causas Indirectas

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES 9.1. Objetivo Descripcin del objetivo central

Valor al final Principales Indicadores del Objetivo (*) (mximo Valor Actual del Proyecto 3) (*) (*)

9.2. Medios Fundamentales N 1 n Descripcin medios fundamentales

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA Descripcin de cada Alternativa analizada N de beneficiaros directos

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo)

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Resultado 01

Alternativa 1

Resultado 02

Resultado 03 Resultado 01

Resultado 02 Alternativa 2 Resultado 03

III. FORMULACION Y EVALUACION 11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*) Nmero de aos del horizonte de evaluacin (Entre 5 y 10 aos) Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido

12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*) Unidad de Medida

Servicio Servicio 1 Servicio 2 Servicio 3 Servicio "N"

Descripcin

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 10

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A 13. ANLISIS DE LA OFERTA (*) Unidad de Medida

Servicio Servicio 1 Servicio 2 Servicio 3 Servicio "N"

Descripcin

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 10

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*) Unidad de Medida .

Servicio Servicio 1 Servicio 2 Servicio 3 Servicio "N" 15. COSTOS DEL PROYECTO

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 10

15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado) Modalidad de ejecucin

N
1 2 3 4 5

TIPO DE EJECUCIN
ADMINISTRACIN DIRECTA ADMINISTRACIN INDIRECTA POR CONTRATA ADMINISTRACIN INDIRECTA ASOCIACIN PBLICA PRIVADO (APP) ADMINISTRACIN INDIRECTA NCLEO EJECUTOR ADMINISTRACIN INDIRECTA ley 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

Elegir Modalidad de Ejecucin (X)

Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Resultado 02 Resultado "n" Supervisin Gastos Generales Utilidad Total

Unidad de Medida

Cantidad

Costo Unitario

Costo total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*) Costo total a precios de mercado Factor de correccin Costo a precios sociales

Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Insumo de origen nacional Insumo de origen importado Mano de obra calificada Mano de obra no calificada Resultado 02 Insumo de origen nacional Insumo de origen importado Mano de obra calificada Mano de obra no calificada Resultado "n" Insumo de origen nacional Insumo de origen importado Mano de obra calificada Mano de obra no calificada Supervisin Gastos Generales Utilidad Total 15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

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Items de gasto Personal (*) Equipos (*) Insumos (*) Servicios (*) Combustibles (*) Otros(*) Total a precios de mercado Total a precios sociales (*)

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 . . n Formato SNIP 03 A

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada Items de gasto Personal (*) Equipos (*) Insumos (*) Servicios (*) Combustibles (*) Otros(*) Total a precios de mercado Total a precios sociales (*) 1 2 3 . . n

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*) Descripcin Situacin sin Proyecto Alternativa 1 Alternativa 2 Costos incrementales Alternativa 1 Alternativa 2 16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada) 16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*) Beneficios Ahorro de tiempos Ahorro de costos 1 2 3 4 5 6 n Costo de Inversin VP.CO&M VP.Costo total 0 0 0 0 0

Valor Presente de los Beneficios Sociales: Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIN SOCIAL (*) 17.1 Costo-Beneficio Indique la Evaluacin Social a Usar: Costo Beneficio VAN social 17.2 Costo-Efectividad VAC social Indicador de efectividad y/o eficacia Valor Descripcin

Costo efectividad

Ambos

Costo- Efectividad 18. CRONOGRAMA DE EJECUCION 18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance) Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV TOTAL Pgina 4 de 11

Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Resultado 02 Resultado "n" Supervisin Gastos Generales Utilidad 18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance) Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Resultado 02 Resultado "n" Supervisin Gastos Generales Utilidad 19. SOSTENIBILIDAD 19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP Trimestre I Trimestre II

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A

Trimestre III Trimestre IV

TOTAL

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? No SI PARCIALMENTE Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento Documento
Entidad / Organizacin

Compromiso

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? No Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre Accin 1 Accin 2 Accin "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS Durante la Ejecucin Impacto 1: Impacto n: Durante la Operacin Impacto 1: Impacto n: 21. TEMAS COMPLEMENTARIOS MEDIDAS DE MITIGACIN COSTO (S/.)

22. FECHA DE FORMULACIN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulacin del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora Pgina 5 de 11

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A

FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01) Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados. Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/.300,000. (La informacin registrada en este Perfil Simplificado tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES 1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR 2. NOMBRE DEL PIP MENOR MEJORAMIENTO DE LAS VEREDAS DE ACCESO AL CENTRO POBLADO LA HUACA, EN EL DISTRITO Y PROVINCIA DE

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04) FUNCIN PROGRAMA SUBPROGRAMA RESPONSABLE FUNCIONAL 4. UNIDAD FORMULADORA NOMBRE Persona Responsable de Formular el PIP Menor Persona Responsable de la Unidad Formuladora GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTION AMBIENTAL ING. DAMNER ARMANDO MEDINA ZAVALETA ING. RONY FERNANDO ACOSTA CASTRO 15 TRANSPORTE 036 TRANSPORTE URBANO 0074 VIAS URBANAS VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda) Gobierno Nacional/Regional Sector GOBIERNOS LOCALES Pliego MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL Unidad Ejecutora GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTION AMBIENTAL Unidad Ejecutora

Gobierno provincial

Departamento LIMA

Provincia HUARAL

Persona Responsable de la Unidad Formuladora Persona Responsable de Formular el PIP Menor 6. UBICACIN GEOGRFICA DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD II. IDENTIFICACION 7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL

ING. SEOR CARLOS ALBERTO ZEGARRA POCCO ING. DAMNER MEDINA ZAVALETA

LIMA HUARAL HUARAL LA HUACA

Descipcin de la situacin actual DE ACUERDO A LAS VISITAS DE INSPECCIN REALIZADAS A LO LARGO DE LOS DIFERENTES TRAMOS QUE COMPRENDEN EL ACCESO AL CENTRO POBLADO LA HUACA, SE HA PODIDO OBSERVAR LA NECESIDAD DE MEJORAR LAS CONDICIONES DE ACCESIBILIDAD HACIA LAS DEPENDENCIAS DE LOS EXTREMOS ESTE Y OESTE. AL RESPECTO ES NECESARIO SEALAR QUE EL TRAMO QUE COMPRENDE EL PROYECTO EST CONSTITUIDO POR UNA PISTA YA PAVIMENTADA EN UN BUEN ESTADO PERO CON VEREDAS DETERIORADAS QUE SON INAPROPIADA PARA LA CIRCULACIN PEATONAL EN PERJUICIO DE LAS VIVIENDAS UBICADAS EN DICHA LOCALIDAD. PESE A LAS CONDICIONES EXPUESTAS, LA POBLACIN DE LAS MENCIONADA LOCALIDAD UTILIZA DICHO TRAMOS PARA REALIZAR LABORES COTIDIANAS, PORQUE CONSTITUYEN VAS QUE DEMANDAN MENOR TIEMPO DE USUARIO PARA EL TRASLADO A LAS DEPENDENCIAS DE DESTINO.

Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3) 1.- DETERIORO DE LAS VEREDAS. 2.- AUMENTO EN LA CONTAMINACION AMBIENTAL 8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Valor Actual 100% 90%

INADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD PEATONAL EN EL CENTRO POBLADO LA HUACA

N Causa 1

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

EL ACCESO A DICHA LOCALIDAD CUENTAN CON VEREDAS DETERIORADAS, INADECUADA PARA LA TRANSITABILIDAD PEATONAL

Causas Indirectas

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES 9.1. Objetivo Descripcin del objetivo central ADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD PEATONAL PARA EL ACCESO AL CENTRO "POBLADO LA HUACA" Valor al final del Proyecto (*) 100%

Principales Indicadores del Objetivo (*) (mximo 3) EL ACCESO A DICHA LOCALIDAD CUENTA CON VEREDAS PARA LA TRANSITABILIDAD PEATONAL. 9.2. Medios Fundamentales N 1 n 10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA Descripcin medios fundamentales

Valor Actual (*) 0%

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A

Descripcin de cada Alternativa analizada Construccin de 1,687.00 m2 (1406.00 ml.) de veredas de Concreto fc = 175 kg/cm2, ancho promediode 1.20 m y espesor de 0.10 m con uas de 35 cm de alto con un ancho de 30 cm.

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo)

Acciones necesarias para lograr cada resultado La ejecucin del proyecto comprender principalmente de 05 etapas: Obras Provisionales y Preliminares, Movimiento de Tierras, Concreto Simple y Sealizacin Horizontal en Veredas.

N de beneficiaros directos

Resultado 1: DEMOLICION Y CONSTRUCCION DE VEREDAS

800 habitantes

III. FORMULACION Y EVALUACION 11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*) Nmero de aos del horizonte de evaluacin (Entre 5 y 10 aos) Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido: 12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*) 13. ANLISIS DE LA OFERTA (*) 14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*) 15. COSTOS DEL PROYECTO Modalidad de ejecucin: Por Contrata

15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Supervisin Gastos Generales Utilidad Total

Unidad de Medida ESTUDIO GLOBAL GLOBAL GLOBAL

Cantidad 1 1 1 1

Costo Unitario 6000.00 209096.47 6000.00 16727.72 14636.76

Costo total a precios de mercado 6000.00 209096.47 6000.00 16727.72 14636.76 252460.94

15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*) 15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto Items de gasto Mantenimiento Total a precios de mercado Total a precios sociales AO 1 0 0 0 AO 2 0 0 0 AO 3 0 0 0 AO 4 0 0 0 AO 5 0 0 0 AO 6 0 0 0 AO 7 0 0 0 AO 8 0 0 0 AO 9 0 0 0 AO 10 0 0 0

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada Items de gasto Mantenimiento Total a precios de mercado Total a precios sociales (*) AO 1 515 515 AO 2 515 515 AO 3 515 515 AO 4 515 515 AO 5 515 515 AO 6 515 515 AO 7 515 515 AO 8 515 515 AO 9 515 515 AO 10 515 515

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*) 16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada) 16.2 Beneficios sociales (cualitativo) REDUCCIN DE POLVO EN LAS FACHADAS E INTERIORES DE LAS VIVIENDAS. AHORRO EN LOS COSTOS POR HIGIENE PERSONAL. AUMENTO EN LA SEGURIDAD EN EL TRANSPORTE DE PEATONES. AUMENTO EN EL VALOR DE LOS PREDIOS (PLUSVALA) DE LA ZONA. AHORRO DE COSTOS DE OPERACIN VEHICULAR. DISMINUCIN DE LA CONTAMINACIN AL BAJAR LOS NIVELES DE POLVO EN SUSPENSIN. MEJORA EL ACCESO AL CENTRO POBLADO LA HUACA POR CONTAR CON INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA CALLE EN BUEN ESTADO CON CAPACIDAD DE RODADURA 17.EVALUACIN SOCIAL (*) 18. CRONOGRAMA DE EJECUCION 18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance) Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Supervisin Gastos Generales Trimestre I 100 50 50 50 Trimestre II 0 50 50 50 Trimestre III Trimestre IV 0 0 0 0 0 0 0 0

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance) Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Supervisin Gastos Generales Trimestre I 100 50 50 50 Trimestre II 0 50 50 50 Trimestre III Trimestre IV 0 0 0 0 0 0 0 0

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19. SOSTENIBILIDAD 19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? No SI PARCIALMENTE Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento Documento ACTA DE COMPROMISO
Entidad / Organizacin

Compromiso OPERACION Y MANTENIMIENTO

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS MOVIMIENTO DE TIERRAS Y ELIMINACIN DE MATERIAL EXCEDENTE Tipo Medidas de Mitigacin A LA HORA DE EFECTUARSE ESTOS TRABAJOS, EL MATERIAL DEBER SER HUMEDECIDO PARA EVITAR UN EXCESIVO LEVANTAMIENTO DEL POLVO DESCARTAR MAQUINARIAS MUY ANTIGUAS, QUE CONTAMINEN EN EXCESO, SOLO ACEPTAR MAQUINARIA OPERATIVA EN BUEN ESTADO COSTO S/.

Durante la Construccin

CONTAMINACIN AL CLIMA

Durante la Construccin

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS NINGUNO 22. FECHA DE FORMULACIN Fecha xx/xx/12 23. FIRMAS Estudio Perfil Evaluacion Aprovado Unidad Evaluadora OPI MUNICIPALIDAD PROV. HUARAL Observacion Ninguna

ING. DAMNER MEDINA ZAVALETA Responsable de la Formulacin del Perfil

ING. SEOR CARLOS ALBERTO ZEGARRA POCCO Persona Responsable de la Unidad Formuladora

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