La prevencin en origen - eliminacin o control- de los riesgos psicosociales es posible.

Se trata de identificar y discutir el origen de las exposiciones detectadas, es decir, determinar qu aspectos de la organizacin del trabajo hay que cambiar y proponer soluciones. La intervencin preventiva orientada a cambiar los aspectos negativos de la organizacin del trabajo es la ms efectiva desde el punto de vista de la salud laboral. Hay muchas investigaciones que apoyan esto y es tambin la perspectiva que se cie a nuestro marco normativo para la prevencin, que propugna la prevencin en el origen (art. 4.7.d; art. 15.1.c. LPRL). Algunas medidas preventivas que funcionan Con el objetivo de prevenir los riesgos psicosociales en origen hay que poner en prctica medidas preventivas concretas que tiendan a: a) Fomentar el apoyo entre las trabajadoras y trabajadores y de superiores en la realizacin de las tareas, por ejemplo, potenciando el trabajo en equipo y la comunicacin efectiva, eliminando el trabajo en condiciones de aislamiento social o de competitividad entre compaeros. Ello puede reducir o eliminar la exposicin al bajo apoyo social y bajo refuerzo. b) Incrementar las oportunidades para aplicar los conocimientos y habilidades y para el aprendizaje y el desarrollo de nuevas habilidades, por ejemplo, a travs de la eliminacin del trabajo estrictamente pautado, el enriquecimiento de tareas a travs de la movilidad funcional ascendente o la recomposicin de procesos que impliquen realizar tareas diversas y de mayor complejidad. Ello puede reducir o eliminar la exposicin a las bajas

posibilidades de desarrollo. c) Promocionar la autonoma de los trabajadores y trabajadoras en la realizacin de las tareas, por ejemplo, potenciando la participacin efectiva en la toma de decisiones relacionadas con los mtodos de trabajo, el orden de las tareas, la asignacin de tareas, el ritmo, la cantidad de trabajo ...; acercando tanto como sea posible la ejecucin al diseo de las tareas y a la planificacin de todas las dimensiones del trabajo. Ello puede reducir o eliminar la exposicin a la baja influencia. d) Garantizar el respeto y el trato justo a las personas, proporcionando salarios justos, de acuerdo con las tareas efectivamente realizadas y cualificacin del puesto de trabajo; garantizando la equidad y la igualdad de oportunidades entre gneros y etnias. Ello puede reducir o eliminar la exposicin a la baja estima. e) Fomentar la claridad y la transparencia organizativa, definiendo los puestos de trabajo, las tareas asignadas y el margen de autonoma. Ello puede reducir o eliminar la exposicin a la baja claridad de rol. f) Garantizar la seguridad proporcionando estabilidad en el empleo y en todas las condiciones de trabajo (jornada, sueldo, etc....), evitando los cambios contra la voluntad del trabajador. Ello puede reducir o eliminar la exposicin a la alta inseguridad. g) Proporcionar toda la informacin necesaria, adecuada y a tiempo para facilitar la realizacin de tareas y la adaptacin a los cambios. Ello puede reducir o eliminar la exposicin a la baja previsibilidad.10/09/13 Combatir los riesgos psicosociales | ISTAS www.istas.net/web/index_imprimir.asp?idpagina=3329 2/3 h) Establecer principios y sobretodo procedimientos para gestionar personas de forma justa y democrtica, de

forma saludable. Ello puede reducir o eliminar la exposicin a la baja calidad de liderazgo. i) Facilitar la compatibilidad de la vida familiar y laboral, por ejemplo introduciendo medidas de flexibilidad horaria y de jornada de acuerdo con las necesidades derivadas del trabajo domstico-familiar y no solamente de la produccin. Ello puede reducir o eliminar la exposicin a la alta doble presencia. j) Adecuar la cantidad de trabajo al tiempo que dura la jornada a travs de una buena planificacin como base de la asignacin de tareas, contando con la plantilla necesaria para realizar el trabajo que recae en el centro y con la mejora de los procesos productivos o de servicio, evitando una estructura salarial demasiado centrada en la parte variable sobretodo cuando el salario base es bajo. Ello puede reducir o eliminar la exposicin a las altas exigencias cuantitativas. Notas para delegados/as Para proponer medidas preventivas frente a los riesgos psicosociales hay que saber qu caractersticas concretas de la organizacin del trabajo son las que generan los riesgos psicosociales. El listado de medidas que se enumeran ms arriba sirve para guiar las propuestas de medidas preventivas. Pero para concretarlas, para plantear una intervencin adaptada a la empresa o centro de trabajo, es decisivo tener claro el origen concreto, utilizando el conocimiento derivado de la experiencia de quien vive las condiciones de trabajo. Esta discusin es la base para el diseo posterior de las medidas preventivas y es un paso crucial. Por eso, es importante la discusin con el resto de representantes de los trabajadores y/o con los trabajadores y

trabajadoras. Este saber compartido permite entender mejor y as poder hacer propuestas especficas para cambiar la realidad concreta de la empresa. Los/as trabajadores y sus representantes tienen un papel central, por su conocimiento de la realidad de la empresa, derivado de la experiencia en primera persona de las condiciones de trabajo origen del riesgo. Reunen una parte del conocimiento que no es substituible y que es complementario al tcnico. Aumentar la democracia y la justicia en el trabajo aumentar el bienestar y la salud de los trabajadores. Pero esto cuestiona en parte nuestro orden empresarial, y en particular choca con las estrategias empresariales orientadas a aumentar los beneficios a corto plazo. A las empresas les resulta mucho ms fcil acceder a actuar sobre los trabajadores (suministro de medicamentos o introduccin de "tcnicas de afrontamiento del estrs") y negarse a actuar sobre los aspectos negativos de la organizacin del trabajo. Sin embargo la prevencin de riesgos en origen es un derecho del que no podemos abdicar