Formulación y Evaluación de Proyectos

INTRODUCCIN ................................................................................................................................................. IV RESUMEN EJECUTIVO ....................................................................................................................................... VII 1. 2. 3. 4. 5. 6. CONCEPTO DEL NEGOCIO ........................................................................................................... VII POTENCIAL DEL MERCADO EN CIFRAS....................................................................................
VII VENTAJAS COMPETITIVAS Y PROPUESTAS DE VALOR ..................................................... VIII RESUMEN DE LAS INVERSIONES ................................................................................................ IX PROYECCIN DE VENTAS Y RENTABILIDAD............................................................................ XI CONCLUSIONES FINANCIERAS Y EVALUACIN DE VIABILIDAD ........................................ XI
CAPTULO I GENERACIN DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO. ........................................................................ 1 1.1. ANTECEDENTES. ......................................................................................................................... 1 1.1.1. FODA....................................................................................................................................... 2 1.1.2. LAS 5 FUERZAS DE PORTER ........................................................................................... 3 1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. ........................................................................................ 5 1.3. OBJETIVOS DEL ESTUDIO. ........................................................................................................ 5 1.4. ALCANCE, LIMITANTES Y DELIMITACIN. ............................................................................ 6 1.5. IMPORTANCIA DEL ESTUDIO.................................................................................................... 6 1.6. JUSTIFICACIN. ........................................................................................................................... 7 1.7. ORIGEN Y FINALIDAD DEL PROYECTO.................................................................................. 7 1.8. MARCO HISTRICO. ................................................................................................................... 8 1.9. MARCO TERICO. ..................................................................................................................... 10 1.10. METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN. ......................................................................... 15 CAPTULO II EVALUACIN DE MERCADO. ....................................................................................................... 18 2.1. OBJETIVOS .................................................................................................................................. 18 2.2. DEFINICION DEL PRODUCTO ................................................................................................. 18 2.3. METODOLOGIA Y CLCULO DE LA MUESTRA .................................................................. 19 2.1.1. ANLISIS DE LOS RESULTADOS .................................................................................. 21 2.4. CLCULO DE LA DEMANDA ..................................................................................................... 28 2.5. OFERTA ........................................................................................................................................ 31 2.5.1. OFERTA OPTIMISTA Y PESIMISTA ............................................................................... 31 2.5.2. DEMANDA INSATISFECHA PESIMISTA. ...................................................................... 32 2.6. ANLISIS DE PRECIOS ............................................................................................................ 32 2.6.1. PROYECCION DE PRECIOS ........................................................................................... 33 2.7. ESTUDIO DE COMERCIALIZACION ........................................................................................ 33 CONCLUSIN DEL ESTUDIO DEL MERCADO.................................................................................................. 34 CAPTULO III EVALUACIN TCNICA. ............................................................................................................... 35 OBJETIVOS ............................................................................................................................................... 35 MISIN, VISIN Y VALORES DE LA ORGANIZACIN. ..................................................................................... 35 3.1. LOCALIZACIN PTIMA DE LA PLANTA ............................................................................... 36 3.2.1. MTODO DE LOCALIZACIN POR PUNTOS PONDERADOS ................................. 36 3.2. DETERMINACIN DE LA CAPACIDAD INSTALADA PTIMA DE LA PLANTA ............... 37 3.3. DESCRIPCIN DEL PROCESOS PRODUCTIVO ................................................................. 37
3.4. OPTIMIZACIN DEL PROCESO PRODUCTIVO Y DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIN DE LA PLANTA. ............................................................................................................. 47 3.5. SELECCIN DE MAQUINARIA ................................................................................................. 47 3.6. CLCULO DEL REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA Y MAQUINARIA ....................... 47 3.7. JUSTIFICACIN DE LA CANTIDAD DE EQUIPO COMPRADO .......................................... 49 3.8. PRUEBAS DE CONTROL DE CALIDAD .................................................................................. 49 3.9. MANTENIMIENTO PARA LA EMPRESA ................................................................................. 49 3.10. REQUERIMIENTO DE LAS REAS DE TRABAJO ............................................................ 51 3.11. DISTRIBUCIN EN PLANTA ................................................................................................. 51 3.12. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA ..................................................................................... 52 3.13. ASPECTOS LEGALES DE LA EMPRESA ........................................................................... 63 3.14. IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO ........................................................................... 66 3.14.1. ASPECTOS ECOLGICOS Y AMBIENTALES. ............................................................ 66 3.14.2. DETERMINACIN DE OBRAS, PROCESOS Y/O MEDIDAS DE PROTECCIN AMBIENTAL. ......................................................................................................................................... 67 3.14.3. PLAN DE IMPLEMENTACIN DE LAS MEDIDAS DE MITIGACIN. ...................... 68 3.14.4. PLAN DE MONITOREO AMBIENTAL. ............................................................................ 68 3.15. CONCLUSIONES DEL ESTUDIO TCNICO ...................................................................... 68 CAPTULO IV EVALUACIN ECONMICA. ........................................................................................................ 70 4.1. OBJETIVOS .................................................................................................................................. 70 4.2. CAPACIDAD INSTALADA A TRAVES DE LOS AOS........................................................... 71 4.3. PRESUPUESTO DE COSTO DE PRODUCCIN................................................................... 71 4.2.1. MATERIALES Y MANO DE OBRA ................................................................................... 74 4.2.2. CONSUMO DE AGUA Y ENERGA ELCTRICA .......................................................... 75 4.2.3. COMBUSTIBLE ................................................................................................................... 76 4.2.4. CARGOS DE DEPRECIACIN ........................................................................................ 77 4.2.5. RESUMEN DEL PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCIN ........................ 78 4.4. PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIN ......................................................... 79 4.5. PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTA .............................................................................. 80 4.6. COSTOS TOTALES DE PRODUCCIN .................................................................................. 81 4.7. INVERSIN INICIAL EN ACTIVO FIJO Y DIFERIDO ............................................................. 82 4.8. TERRENO Y OBRA CIVIL .......................................................................................................... 83 4.9. ACTIVO DIFERIDO ...................................................................................................................... 83 4.10. DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN ................................................................................... 84 4.11. DETERMINACIN DE LA TMAR DE LA EMPRESA Y LA INFLACIN CONSIDERADA 87 4.12. DETERMINACIN DEL CAPITAL DE TRABAJO ............................................................... 88 4.13. FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIN ............................................................................... 88 4.14. DETERMINACIN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO O PRODUCCIN MNIMA ECONMICA ............................................................................................................................................. 91 4.15. DETERMINACIN DE LOS INGRESOS VENTA SIN INFLACIN .................................. 92 4.16. P.S FAMILY BALANCE GENERAL INICIAL AL 01 DE ENERO DE 2004 ........................ 93 4.17 DETERMINACIN DE LOS ESTADOS DE RESULTADOS PRO-FORMA ......................... 94 4.18 POSICIN FINANCIERA INICIAL DE LA EMPRESA ............................................................. 95
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4.19 CRONOGRAMA DE INVERSIN .............................................................................................. 97 CONCLUSIONES DEL ESTUDIO ECNMICO ................................................................................................... 98 CAPTULO V EVALUACIN FINANCIERA ........................................................................................................... 99 5.1. OBJETIVOS. ................................................................................................................................. 99 5.2. CLCULO DEL VPN, LA TIR, PRI Y COSTO BENEFICIO. ................................................... 99 CONCLUSIONES DEL ESTUDIO......................................................................................................... 101 PLAN OPERATIVO ........................................................................................................................................... 102 1. 2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ............................................................................................ 102 METAS SOCIALES ........................................................................................................................ 105
IMPACTOS....................................................................................................................................................... 106 1. 2. 3. 4. ECONMICO .................................................................................................................................. 106 REGIONAL ...................................................................................................................................... 106 SOCIAL ............................................................................................................................................ 107 AMBIENTAL .................................................................................................................................... 108
FUENTES DE INFORMACIN. .......................................................................................................................... 111 ANEXO ............................................................................................................................................................ 112 GLOSARIO. ...................................................................................................................................................... 117
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INTRODUCCIN
Captulo I: En un mundo cambiante en donde el ndice de crecimiento poblacional, amerita el uso excesivo de los recursos naturales, y que cada vez, el abuso de los mismos provoca un dao considerable al medio ambiente, ya que la mayora no son renovables, tales como el petrleo, los minerales, metales, gas natural, etc. Es as como nace la idea de usar una forma alterna de captacin de energa elctrica a travs de paneles solares, esto significara el uso de energa limpia y amigable para el planeta, evitando posiblemente tener ms contaminantes (Co2). Aprovechando al mximo la ubicacin geogrfica de El Salvador, en donde la luz solar es permanente en casi todo el ao. Adems, se estar ayudando a un sector en donde no existe ningn medio de electrificacin para los hogares. Este sistema obtiene beneficios a largo plazo, es decir, lo que se paga en consumo de energa tradicional (hidroelctrica), se ahorra en trminos econmicos, con una duracin aproximada de veinticinco aos. Su funcionamiento no es tan complejo, se instalan paneles solares fotovoltaicos, que capten la energa solar, que luego es conducida hacia un inversor, pasando por los interruptores hacia el hogar, o las bateras para almacenar la sobrante (por la noche). Captulo II: se ha elaborado un estudio de mercado por medio de una investigacin, conociendo as los gustos y preferencias de los consumidores de los consumidores, dicha investigacin de mercados para el producto que se desea lanzar se utiliz una metodologa descriptiva y una recoleccin de datos a travs de un cuestionario, del cual permite identificar factores importantes, y as evaluar futuras estrategias para dar a conocer el producto. Para la investigacin se realiz la tabulacin e interpretacin de resultados que se obtuvieron por medio de la encuesta en el Casero San Luis Crdova municipio de Panchimalco, San Salvador, posteriormente se ha trabajado con el anlisis de la demanda iv
del cual servira para proyecciones futuras y ver el comportamiento del mercado, de igual manera, se elaboraron los cuadros de la demanda, la oferta, demanda insatisfecha, y una proyeccin de precios a futuro Captulo III: se trata del estudio tcnico, en este caso se realiz una serie de pasos en el que se debe de hacer para determinar el lugar en el que estar la empresa, por medio de los cuadros de Macro localizacin y Micro localizacin de la planta, seguido a eso, se determin la capacidad optima de produccin, el flujograma de procesos, la maquinaria y equipo a utilizar y el costo y su justificacin para su adquisicin. Para el organigrama, se hiso necesario describir el rea y el encargado de ella. Tambin, se investig los pasos necesarios para inscribir una empresa de forma legal, ya sea por el nombre de la empresa o por el logo a utilizar en el producto y as evitar sanciones futuras por infracciones de patentes. Y por ltimo, se hiso una serie de estimaciones sobre el impacto que este producto tendra con el medio ambiente, ya sea de forma positiva o negativa, as como el de hacer un plan de mitigacin y de monitoreo Captulo IV: se trata del estudio econmico, para tal captulo, fue necesario conocer los Costos en trminos monetarios, utilizando las herramientas contables. Como el proyecto est enfocado en el servici, es decir, no producir de forma industrial un producto, fue necesario enfocarse en otros costos, tales como los administrativos, y ventas. Se tuvo que realizar un cuadro denominado inversin inicial, en el cual se detallan los bienes tangibles e intangibles, as como un margen de supuestos, esto servir para conocer cunto se necesitar de prstamo bancario. Para el prstamo bancario, fue necesario elaborar un cuadro comparativo de los bancos, luego se realiz la evaluacin del banco que sea ms factible para el proyecto a la hora del prstamo. Posteriormente, se realizaron el balance general y el estado de resultados, de igual forma se tuvo que realizar el punto de equilibrio y la posicin inicial de la empresa. v
Todo ello, est planificado dentro de un cuadro denominado cronograma de inversiones Captulo V: trata la situacin financiera del proyecto, en este apartado se utilizan las herramientas financieras, tales como VAN, TIR, TRI, B/C. Seguido, se procede a realizar el cronograma de actividad. Posteriormente, se realizan los anlisis de las metas sociales. El apartado de Impactos contiene los temas de economa, regional, social, y ambiental del cual hara efecto la implementacin del proyecto en el lugar ya estipulado. Y por ltimo se realiza el resumen ejecutivo, dicho resumen, engloba de forma breve los puntos ms importantes del proyecto, para llamar el inters del inversionista.
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RESUMEN EJECUTIVO
1. CONCEPTO DEL NEGOCIO La idea del proyecto nace por la necesidad de las personas con respecto al uso de la energa elctrica, quienes no la poseen por diversos factores, tales como, distancia, costos en instalacin de postes elctricos, pocos habitantes, etc. Por ello, se hizo
necesario buscar alternativas optimas que cumplan con la preservacin del medio ambiente, es ah donde nace la idea de la del diseo de electrificacin de energa a travs de paneles solares, en el Casero San Luis Crdova, municipio de Panchimalco, Depto. de San Salvador. Aprovechando la energa transmitida por el sol, y por el lugar geogrfico de nuestro pas. Con respecto al dao ambiental, se estima que sea leve, considerando un chequeo rutinario del funcionamiento y manipulacin de las bateras que posee el kit de panel solar.
2. POTENCIAL DEL MERCADO EN CIFRAS En el caso del proyecto de paneles solares, y considerando la cantidad de habitantes del Casero, se realiz un estudio de aceptacin del proyecto casa por casa, que en datos de encuestas, fueron realizadas a 55 cabezas de hogar. Considerando el crecimiento de la poblacin, es decir que para cada cierto tiempo, nuevas personas llegan a habitar dicho Casero, los siguientes datos, son la demanda potencial de clientes quienes estaran dispuestos a consumir dicho producto, cuyo datos son proyectados a diez aos.
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A Ao
B Demanda pesimista de Paneles solares (Kgs) 6,208 6,216 6,224 6,232 6,240 6,248 6,256 6,265 6,273 6,281
C Oferta pesimista de Paneles solares (Kgs) 3,028 4,346 4,933 5,653 2,718 3,048 5,505 4,965 5,690 2,736
D=B-C Demanda potencial insatisfecha pesimista de Paneles solares (Kgs) 3,179 1,870 1,291 579 3,522 3,200 752 1,300 582 3,545
2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023
3. VENTAJAS COMPETITIVAS Y PROPUESTAS DE VALOR En dicho proyecto de paneles solares se cuenta con bastantes ventajas; ya que primero que todo los socios estaran interesados en que esta empresa surja y crezca da con da, no olvidando que el objetivo principal es la satisfaccin de los clientes. Ventajas competitivas y propuestas de valor para nuestro negocio.
1. El local gozar de excelente ubicacin debido a que se encuentra en un sitio comercial y central.
2. Posee amplias instalaciones. 3. Posee personal capacitado en el ensamble e instalacin de paneles solares. 4. Como empresa facilitadora de paneles solares posee equipo sofisticado, apropiado, y completo para la instalacin de los mismos. 5. A nuestros clientes se les proporciona, una larga garanta sobre el producto. viii
6. Nuestro servicio prcticamente es a domicilio, ya que cuando nuestros clientes solicitan nuestros productos, se trasladan los materiales, y luego se ensamblan y se instalan los paneles solares. 7. Se facilita a los clientes la adquisicin econmica de los paneles solares, etc.
4. RESUMEN DE LAS INVERSIONES
Lo que se pretende lograr En nuestro proyecto se pretende establecer de manera objetiva, el logro en un 99.99% las utilidades econmicas, de manera positiva para nuestro negocio, para ello hemos puesto como objetivo clave, como segmento principal de mercado al Casero SAN LUIS CORDOVA, Panchimalco, San Salvador. El cual nos hemos enmarcado a realizar un estudio previo y generalizado en las necesidades que existen de obtener energa solar. Atreves de la adquisicin de nuestro producto, Paneles Solares para ello se ha evaluado cuantas familias existen, y cuantas estn en la posibilidad de obtener nuestro producto.
La diferencia de nuestro producto Nuestro producto posee uno de los mejores precios en el mercado nacional en relacin a precios de adquisicin, al mismo tiempo cabe mencionar que es un producto tecnolgico, y que cumple con los requerimientos y expectativas de los clientes Mantiene muchas ventajas competitivas en las que podemos mencionar Es que el local donde estar ubicado es un sitio muy comercial y central Posee amplias instalaciones Poseemos personal capacitado en el ensamble e instalacin de paneles solares Como empresa facilitadora de paneles solares poseemos equipo sofisticado, apropiado, y completo para la instalacin de los mismos. ix
A nuestros clientes se les proporciona, una larga garanta sobre el producto Nuestro producto es analizado, comprobado, y estudiado antes de ofrecerlo a nuestra gama de clientes proporcionado por P. S FAMILY SA. de CV. A s mismo, el producto nuestros clientes tienen la oportunidad de observarlo, en las redes sociales, vallas publicitarias, generando as confianza en la adquisicin de nuestro producto por nuestros clientes Para ello se han tomado en cuenta muchos factores partiendo antes de todo, en realizar un estudio de pre-factibilidad, tcnico y econmico para el diseo de electrificacin por medio de paneles solares para el Cantn San Luis Crdova, municipio de Panchimalco, San Salvador. Plantando algunos Objetivos especficos: Conocer cul es la situacin actual de la electrificacin por medio de paneles solares. Determinar la necesidad que posee la poblacin con respecto a la energa elctrica. Realizar un estudio tcnico para evaluar la viabilidad del proyecto. Determinar la rentabilidad que tiene el montaje de la electrificacin por medio de paneles solares. Disear el plan de puesta en marcha para el proyecto. Y algunas estrategias claves para lograrlo, no olvidando tomar en cuenta la realizacin previa econmica con la que se cuenta, lo que como empresa lograremos, y las ganancias y utilidades que obtendremos al final de cada uno de nuestros proyectos de inversiones.
5. PROYECCIN DE VENTAS Y RENTABILIDAD Proyeccin de ventas a 10 aos 2,014.00 2,015.00 2,016.00 2,017.00 2,018.00 2,019.00 2,020.00 2,021.00 2,022.00 2,023.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 857,440.20 1145,532.65 1461,434.67 1803,446.88 2172,270.03 2568,321.59 3024,176.07 3476,654.71 3956,502.72 4462,036.40
En trminos de rentabilidad del proyecto, se le ha considerado un promedio de 2, es decir que posee el 100% de rentabilidad. 6. CONCLUSIONES FINANCIERAS Y EVALUACIN DE VIABILIDAD
Con respecto a la herramienta financiera TIR, se le regresa el 802% de lo que invirti, es decir, como la tasa es anual, cada ao en promedio se le va a regresar por cada dlar invertido se le regresa dicho porcentaje de ese dlar.
A la hora de calcular el VAN, se observa la cantidad de $49258,259.75, datos
tomados de los flujos de efectivo proyectado hasta el ao 2023, es decir, 10 aos del proyecto, la cantidad es grande, la razn es por la estimacin de las ventas, quienes afectaran en gran parte al flujo de efectivo, y por ende, al valor actual neto, para qu servira la VAN?, bueno, se sabe que el dinero pierde valor en el tiempo, es entonces es ah donde se hace necesario conocer cunto se estara ganando utilizando dicha herramienta financiera.
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CAPTULO I: GENERACIN DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO.
CAPTULO I GENERACIN DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO.

1.1. ANTECEDENTES.
El aumento de la poblacin implica un abuso excesivo de los recursos naturales, tales como; la deforestacin, contaminacin de los ros, contaminacin del aire, etc. Todo eso ha provocado un fenmeno ambiental conocido como el calentamiento global, afectando gravemente a la fauna y sobre todo a las personas de escasos recursos econmicos.
Nuestro pas no es la excepcin de dicho acontecimiento, pero el problema se agrava cada vez ms, ya que la generacin de energa elctrica para todo el sector de la
repblica se basa en la energa hidroelctrica, esto es un problema, ya que los ros ms importantes estn a punto de desaparecer, producto del cambio climtico. Nuestro pas se encuentra en una zona climtica tropical y ofrece condiciones trmicas similares durante todo el ao, esto es una ventaja, ya que se puede usar energa renovable a travs de paneles solares, nos hemos enfocado en el rea de Panchimalco Cantn San Luis Crdova ya que es donde existe la necesidad de la energa para su consumo.
FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS
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1.1.1. FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES Personal calificado en el rea. Grandes terreno. Fuerte inversin econmica.
ESTRATEGIAS DO
FODA
Producto 100% natural. Producto limpio y confiable. Durabilidad por aos.

ESTRATEGIAS FO
extensiones
de
Aumento de clientes potenciales OPORTUNIDADES con la
Contar con personal con la mayor experiencia lograr de la posible mayor producto
Trata de captar y fidelizar la mayor cantidad de clientes posibles, basndose en la calidad de energa limpia.
para
necesidad de energa. Resolver problema de energa de la poblacin que lo necesite y que cuenta con poco
produccin energtico. Adaptarse
rpidamente
al
Beneficiar
personas
medio para maximizar las ventas y as obtener mayor solidez financiera. Expandir el producto a ofrecer y lograr captar la atencin del cliente.
necesitadas de energa a largo plazo mediante energa inagotable.
recurso econmico. Beneficios plazo. a largo
ESTRATEGIAS FA
ESTRATEGIAS DA
AMENAZAS Cambio climtico. Delincuencia, hurto de materiales. Cambios econmicos. Organizar a las comunidades para mantener una cuota y poder llevar a cabo el
Buscar alianzas con ONGs para el financiamiento del proyecto. Capacitacin a la comunidad para el buen manejo y
mantenimiento del mismo.
mantenimiento del sistema.
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1.1.2. LAS 5 FUERZAS DE PORTER
A continuacin se hace un anlisis sobre cada una de las fuerzas y se da una ponderacin de acuerdo al riego que existe. (Tomando en cuenta que 1 es el riesgo mximo y 10 el mnimo.) 1. Poder de negociacin de los clientes: para el montaje de este producto que ser de electrificacin de paneles solares en el cantn San Luis Crdova, municipio de Panchimalco, ser de mucha ayuda ya que no cuentan con el insumo de energa, y es necesidad bsica para ellos. Adems se les vender el proyecto para que se puedan instalar todas las herramientas necesarias para el consumo de energa limpia en todo el cantn, as como la ayuda profesional y tcnica. Puntuacin: 9.
2. Poder de negociacin de los proveedores: para este producto se cuenta con un nmero de proveedores lo que hace que no sea una amenaza para el negocio del
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montaje de electrificacin de paneles solares sino ms que las opciones para poder verificar precios para la compra de materiales. Puntuacin: 7
3. Amenaza de nuevos competidores: la competencia en esta rea tienen mucha influencia, ya que el objetivo de ellos es buscar a comunidades donde exista una necesidad y darle seguimiento para cubrirla. La desventaja que tienen es que no pueden suplir todas las necesidades todos las que las necesitan, y es por ello que nuestro proyecto est dirigido solo a esa zona. Puntuacin: 8
4. Amenaza de productos sustitutos: Los productos sustitutos de la energa Solar tenemos diversidad, como lmparas con bateras, velas, candiles, etc. ya que a veces las personas que no cuentan con energa y para no optar en gastos por que es fuerte la inversin se quedan con los productos necesario que les den luz solo para la noche, o esperando un proyecto que los beneficie. Puntuacin: 5 5. Rivalidad entre competidores: la competencia actual tiene una produccin enorme a nivel del pas y del mundo entero, esto conlleva a que la mayora de estos proyectos que realiza la competencia ya cuentan muy fcilmente de lugares donde no cuentan con el insumo de energa, y a veces los tendidos elctricos no lleguen a zonas rurales, montaosas, etc. O es dificultoso y costoso su traslado. Puntuacin: 6
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Anlisis de la rivalidad entre competidores Nuestra grfica da a conocer nuestra debilidad en este punto, la rivalidad que existe en esta rea del mercado es muy fuerte pero para poder contrarrestar esta problemtica debemos de ganarnos la confianza de nuestros clientes y poder adquirir una buena cartera en poco tiempo, para poder ganar terreno e ir mitigando las probabilidades de decaer en el mercado, ya que los nuevos competidores son presa fcil de grandes empresas es por eso que si nos enfocamos en el cliente y generamos estrategias que nos permitan lograr ganar su confianza a travs de buena atencin, calidad en nuestros productos, fcil accesibilidad y otras formas que permitan poder llamar la atencin y generar mayores utilidades para la empresa lo que nos permitir crecer y elevar la produccin de nuestros productos para satisfacer la demanda percibido.
1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. El uso de la energa alternativa a travs del panel solar pretende minimizar el impacto ambiental generado por las hidroelctricas, tales como las inundaciones provocadas por ellos, la migracin de personas y fauna, pero esto nos lleva a plantearnos la siguiente interrogante: en qu medida al proponer dicha alternativa de generar energa elctrica podr minimizar el impacto ambiental, y satisfacer la necesidad de un sector que no tiene acceso al servicio elctrico?
1.3. OBJETIVOS DEL ESTUDIO. Objetivo general. Realizar un estudio de pre-factibilidad, tcnico y econmico para el diseo de electrificacin por medio de paneles solares para el Cantn San Luis Crdova, municipio de Panchimalco, San Salvador. Objetivos especficos: 1. Conocer cul es la situacin actual de la electrificacin por medio de paneles solares.
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2. Determinar la necesidad que posee la poblacin con respecto a la energa elctrica. 3. Realizar un estudio tcnico para evaluar la viabilidad del proyecto. 4. Determinar la rentabilidad que tiene el montaje de la electrificacin por medio de paneles solares. 5. Disear el plan de puesta en marcha para el proyecto. 1.4. ALCANCE, LIMITANTES Y DELIMITACIN. Alcance: la investigacin de este proyecto se inicia desde la bsqueda de informacin de cmo realizar el montaje de electrificacin por medio de paneles solares, y el proceso que se debe de realizar para poder ejecutar el proyecto, posteriormente contactar y comparar proveedores para evaluar materiales y costos para llevarlo al lugar del proyecto. Delimitacin temporal: en la delimitacin se enfocar en estudios ya realizados anteriormente de por lo menos cinco aos, para poder tener una idea de cmo se ha venido manejando el uso de energa renovable en la zona en que pretendemos trabajar, con esos estudios podremos ver y comprobar las tendencias anteriores. Delimitacin geogrfica: la electrificacin a travs de paneles solares se pretende realizar en el Cantn San Luis Crdova, municipio de Panchimalco, San Salvador. 1.5. IMPORTANCIA DEL ESTUDIO. El estudio a realizar contiene informacin primordial acerca de la energa alternativa, que en este caso se utilizaran paneles solares, de esta manera se podr obtener energa limpia, otro punto a destacar es la relacin costo beneficio que este proyecto brindar, dentro de los beneficiarios se podr mencionar a los clientes, considerando el uso de energa limpia, y a grupos ambientales.
La importancia del presente estudio es dar las especificaciones tcnicas necesarias para la implementacin de dicho proyecto y promocionar, el desarrollo y aumento del uso de forma renovable de energa, utilizando las nuevas tecnologa que sean ecolgicamente racionales como paneles solares.
Tambin es fundamental el desarrollo de carga y demanda para la finalidad de detectar las necesidades de la poblacin seleccionada, en que puede tener impacto en el estudio
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de factibilidad de generacin a partir de energas renovables y elevar los niveles de informacin en el uso adecuado de la energa instalada con paneles solares
1.6. JUSTIFICACIN.
En la actualidad del pas se han implementado diferentes instalaciones de energa solar en las cuales son realizadas en empresas, escuelas y lugares accesibles del pas, y son pocos en las zonas rurales donde se han efectuado servicios de electrificacin a travs de paneles solares, pues uno de los factores por los que no se ha realizado en dichos lugares por su difcil acceso territorial, la falta de inversin, no ha sido posible abastecer a estos lugares del pas con este importante servicio.
Por esa razn, el estudio est enfocado a electrificar
hogares del cantn San Luis
Crdova, que se encuentra ubicado en el municipio de Panchimalco, por medio de paneles solares se pretende solventar la necesidad de la iluminacin de las viviendas; por lo que de esta forma el proyecto podr beneficiar a cada una de las familias, y vecinos debido a que este provoca menos contaminacin. Al implementar este proyecto se pretende posibilitar el acceso suministro de energa til, para elevar el nivel de vida y desarrollo econmico del mismo.
Con la finalidad de conocer los pasos o etapas para la elaboracin del proyecto de la instalacin de paneles solares para obtener energa limpia se elabora el trabajo que brindara las instrucciones y conocimiento de lo que es necesaria la propuesta y posibles realizacin de este dicho proyecto.
1.7. ORIGEN Y FINALIDAD DEL PROYECTO.
Origen. La iniciativa de elaborar paneles solares es cubrir la necesidad de abastecimiento por medios limpios y renovables y busca satisfacer las necesidades de energa de San Luis Crdova, es para prestar una mejor condicin de vida a las personas que habitan en este lugar, con caractersticas mejores a los existentes, ya que tendr una mejor calidad y presentacin e incrementar un valor agregado, disminuyendo la contaminacin y la salud para satisfacer las necesidades de los consumidores.
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Finalidad. El proyecto se llevar a cabo con la finalidad de suplir la necesidad del consumidor por medio de paneles solares, contribuyendo al desarrollo del casero con energa limpia y amigable con el medio ambiente. Adems, de acuerdo al estudio realizado, se espera que dicho proyecto cuente con el aval de los agentes econmicos (inversores), dicho producto ser rentable y que obtendr excelente demanda para obtener el financiamiento requerido.
1.8. MARCO HISTRICO. El sol, fuente de vida y origen de las dems formas de energa que el hombre ha utilizado desde los albores de la Historia, puede satisfacer todas las necesidades, si aprendemos como aprovechar de forma racional la luz que continuamente derrama sobre el planeta. Ha brillado en el cielo desde hace unos cinco mil millones de aos, y se calcula que todava no ha llegado ni a la mitad de su existencia. El uso de la energa solar se puede remontar a pocas muy antiguas donde por si misma la agricultura no podra concebirse sin la utilizacin constante la energa emanada del sol, el uso de mecanismo elaborados para su captacin se remonta en el aos 212 A.C cuando Arqumedes atac mediante un rayo de luz una flota romana en Siracusa quemando algunas naves. Tambin se puede hacer referencia al uso de la energa solar en calendarios, o instrumentos para calcular el tiempo. Fue el fsico francs Edmon Becquerel el descubridor del llamado efecto fotovoltaico en 1839, aunque este importante descubrimiento se mantuvo inexplorado en el olvido por los siguientes 75 aos. A la edad de 19 aos Becquerel descubri que algunos materiales generaban pequeas cantidades de corriente elctrica cuando se exponan a la luz. Despus fue Heinrich Hertz quien estudio el efecto en los slidos en 1870, fabricando celdas de fotovoltaicas que transformaban la luz en electricidad con una eficiencia de 1% al 2%. Las celdas de Selenio son utilizadas como elementos medidores de luz en fotografa.
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Estas celdas de Selenio tuvieron sus primeras aplicaciones en el rea militar a finales del siglo IXX, cuando an no se investigaban las comunicaciones que usaban reflectores de luz y la clave Morse para comunicarse. En 1940 se desarroll el procedimiento Czochralski que permiti generar cristales de silicio de alta pureza. En 1954 los Laboratorios Bell utilizaron esta nueva tcnica de producir cristales para fabricar una celda de silicio con un 4% de eficiencia. Fechas y hechos importantes en el desarrollo de la energa solar.
Fecha 1839 1873 1877
Personaje(s) Edmundo Bacquerel Willioughby Smith W. G. Admans y R. E. Day
Hechos Descubre el efecto Fotovoltaico. Descubre la fotoconductividad de Selenio. Observan el efecto fotovoltaico en Selenio slido, construyen la primera celda de Selenio. Publica su trabajo acerca del efecto fotovoltaico. Publican los resultados de su descubrimiento celdas solares de silicio con una eficiencia del 4,5%.
1904 1954
Albert Einstein Los investigadores de los Laboratorios Bell (Murray Hill, NJ); D. M. Chapin, C. S. Fuller, y G. L. Pearson
1955
Se comercializa el primer producto fotovoltaico, con una eficiencia del 2% al precio de $25 cada celda de 14 mW..
1958 El 17 de marzo
Se lanza el Vanguard I, el primer satlite artificial alimentado parcialmente con energa fotovoltaica. El sistema FV de 0, 1 W dur 8 aos.
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1963
En Japn se instala un sistema fotovoltaico de 242 W en un faro.
1973
Universidad de Delaware
Construye Solar One, una de las primeras viviendas con EFV. Se funda las primeras compaas de energa solar. El Lewis Research Center de la NASA coloca las primeras aplicaciones en lugares aislados. La
19741977
potencia instalada de EFV supera los 500 KW. 1978 El NASA LeR Instala un sistema de FVde 3.5- KWp en la reserva india papago (Arizona). Es utilizado para bombear agua y abastecer 15 casas. 1980 La empresa ARCO Solar 1981 Es la primera en producir ms de 1MW en mdulos fotovoltaicos en un ao. Se instala en Jeddah, Arabia Saudita, una planta desalinizadora por smosis inversa abastecida por un sistema fotovoltaico de 8-kW. 1983 La produccin mundial de EFV supera los 21.3 MW, y las ventas superan los 250 millones de dlares. El Solar Trek, un vehculo alimentado por EFV con 1 kW atraviesa Australia; 400 Km en menos de 27 das.
1.9. MARCO TERICO. Qu se puede hacer con la energa solar? Bsicamente recogiendo de forma adecuada la radiacin solar, se puede obtener calor y electricidad. El calor se logra mediante los colectores trmicos, y la electricidad, a travs de los llamados mdulos fotovoltaicos.
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Elementos necesarios para captar la energa solar: Generador solar: conjunto de paneles fotovoltaicos que captan energa luminosa y la transforman en corriente continua a baja tensin. La mayor parte est diseados para producir energa de 14 a 18 voltios. Acumulador o batera: La generacin fotovoltaica se realiza durante las horas de sol, y se almacena en acumuladores o bateras para que fcilmente se suministre la energa a las necesidades demandadas principalmente en las noches. Regulador de carga o controladores: Dispositivo electrnico que preservan la vida de las bateras, evitando la sobrecarga y sobre descargas, y protegen las cargas y al sistema en general de los cortos circuitos. Inversor (opcional): un sistema fotovoltaico genera corriente continua (12, 24,48 VDC), pero muchos equipos requieren corriente alterna (CA, 220V, 60hz), es por ello que se emplean inversores que son unos dispositivos electrnicos que convierten la tensin continua de entrada (12V, 24V) en tensin alterna.
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Para los fines propuestos como ejemplo, la cantidad de energa elctrica consumo por da se puede apreciar en el siguiente cuadro.
El consumo diario es 0.706 KWh/da. Datos: Para 0.706 KWatts/h/d de consumo (segn el ejemplo planteado) Disponible: 100 celdas mono-cristalinas de 0,5 volt, 3,0 Amp, de tamao 3 x 6 Factibilidad de tamao de Panel: para 30 celdas por panel (10 celdas reserva), medidas 3 x 6. Lugar disponible: 5,5 horas/da de radiacin solar (mnimo 4,5 KWh-m2/da) Clculo de paneles:
Se trabajar con el diseo de 3 columnas de 10 filas cada columna total 30 celdas por panel. Para tres paneles se requieren 90 celdas solares.
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Ancho: se conserva
de espacio entre columnas y 1,0 pulg de espacio en ambos
lados extremos de las columnas. Alto: de igual manera se conserva 1extremos superior e inferior. espacio entre las celdas y columnas y
Herramientas primordiales:
Listado de materiales para armar los paneles solares.
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Nota: cada celda solar consta de una placa de vidrio que permite ingresar la luz, pero protege a los semiconductores en la celda de los elementos. Tiene una plancha delgadsima de
semiconductores tipo n (tienen una concentracin de electrones mucho ms alta) y tipo p (posee una
concentracin de electrones baja a comparacin con el tipo n). Prueba de potencia. Se coloca la celda perpendicular a los rayos del sol. El lado positivo de la celda yace sobre la plancha de cobre-probadora. La cara negativa est mirando al sol para hacer uso el multmetro. Ejemplo, si la potencia de esta placa arroja 0,52 Voltios indica que est en buenas condiciones. Uniendo las celdas (soldando). Se coloca la celda con el lado negativo sobre la mesa de trabajo; es el lado azul. Se estar viendo el lado positivo de la celda, observando los seis puntos rectngulos. Color plomizo. De esta manera se colocan dos placas para empezar a soldar. Las cintas de la primera placa ahora se ubican sobre el lado positivo de la segunda placa o la segunda celda. All los seis puntos de la segunda placa se procede a soldar las cintas usando el fundente lquido, la soldadura de estao en la punta del cautn elctrico que para esto est graduado a temperatura en aprox. 400C. En este proceso se aconseja el uso de las medidas de seguridad, se debe hacer uso obligatorio de un respirador, gafas de seguridad y guantes de tela, en piso de madera o alfombras de caucho delgadas. Todo este proceso se aplica para las dems celdas, algunos recomiendan el uso de tableros qua porque en el proceso de soldadura suele curvearse la columna dando un aspecto poco presentable.
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Conexin. El sistema usa cables de dos colores, rojo son los positivos y negro son los negativos. Para las celdas; la cara color azul, la que da al sol, es la carga negativa, mientras que la carga positiva est en la parte posterior de la celda color plomo. Los voltajes ms altos permiten un viaje mayor distancia con menos cada de tensin, y por tanto menores prdidas del sistema, se recomienda la distancia entre el panel y la batera sea no mayor de 5 metros. Los diodos de bloqueo son vlvulas de dos electrodos, por la cual la corriente pasa en un solo sentido, cada panel necesita un diodo de bloqueo en serie para mantener el panel de la descarga de la batera cuando el sol no brilla, se usa masilla de silicona para asegurar estos diodos en la parte posterior del panel junto a la cajilla de conexin entre el panel y el controlador.
1.10.
METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN.
En nuestra investigacin el plan o estrategia para obtener la informacin, procedimientos y actividades para encontrar respuesta necesaria, utilizaremos el diseo de investigacin no experimental de tipo transeccional y descriptivo. Debido a lo siguiente: Diseo no experimental: En este tipo se observa fenmenos tal como se dan en su contexto natural, para posteriormente analizarlos. Es decir nuestra investigacin de forma deliberada hemos elegido nuestro proyecto de energa limpia por medio de paneles solares, ya que se visualiza la necesidad de utilizar y
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darle provecho a la energa solar la cual existe oportunidad de sacarle provecho al recurso natural del sol. Dicha investigacin se har de forma sistemtica en cada avance. Transeccional: En el transcurso de la investigacin recolectaremos datos tanto cualitativos como cuantitativos. Cualitativos como investigar qu lugar en el pas no cuenta la comunidad con energa elctrica por considerar un lugar idneo para implementar el proyecto debido a que se observaran ms palpables los resultados. En cuanto cuantitativos porque se pasara un censo para obtener el nmero de viviendas y las personas dispuestas en esa comunidad a participar en el proyecto, lo cual les generara sus propios beneficios. Descriptivo: Tiene como objeto indagar la incidencia de las modalidades o niveles de una o ms variables en una poblacin. Como ya se dijo ubicamos el lugar idneo de acuerdo a conocimientos empricos y al grupo de personas que estarn involucrados en el contexto social y comunidad.
Determinacin de la tcnica de recoleccin de datos: Se recolectaran datos pertinentes sobre los atributos o variables de las unidades de anlisis de anlisis o casos. Para ello se elabora un plan detallado de procedimientos que nos conduzcan a reunir datos con un propsito de analizarlos y sacar nuestras propias conclusiones. Principalmente obtendremos datos de personas y observaciones por medio del censo y encuestas para determinar el nmero de personas a quienes podr ser dirigido el proyecto y los posibles buenos resultados a obtener. Seleccin de la muestra: Se delimitara la poblacin para generalizar resultados y establecer parmetros, para lo cual se utilizara la frmula siguiente para una poblacin finita:
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DONDE .n= Z= E= Q= P= N= Muestra Nivel de confianza Error mximo permisible Probabilidad de fracaso Probabilidad de xito universo
Dicha muestra ser finita debido a que ese subgrupo de poblacin de inters hacia nuestro proyecto sobre el cual se recolectaran datos ser menos de 10,000 personas. El tipo de muestra de tipo no probabilstica porque no depende de la probabilidad sino de las causas como una de ellas la falta de energa elctrica en lugares rurales de El Salvador.
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CAPTULO II: EVALUACIN DE MERCADO
CAPTULO II EVALUACIN DE MERCADO.
2.1. OBJETIVOS
General. Determinar la necesidad de la poblacin de energa solar. Especficos.
1. Realizar un estudio de mercado, a travs de un instrumento, que nos permita conocer a profundidad la necesidad del servicio de energa.
2. Analizar los precios existentes del mercado para poder tomar ventaja sobre el poder de compra de los consumidores. 3. Ampliar el conocimiento acerca del mercado y la demanda que pretendemos satisfacer.
2.2. DEFINICION DEL PRODUCTO
Producto: Kit de Paneles Solares Incluye: Generador solar. Acumulador o batera. Regulador de carga o controladores. Inversor.
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Imagen. Tendr una silueta que representa a la familia, dado que es un producto amigable con el medio ambiente y enfocado al bienestar familiar. Plaza o lugar de distribucin: mediante proyectos similares, segn los datos obtenidos, es decir las personas esperan que dichos proyectos lleguen al casero. Promocin: se le estar dando mantenimiento para las personas que lo necesiten y no tengan el tiempo y ni el conocimiento para tal actividad, pero adems, para las personas que deseen aprender, se les estar dando capacitacin para un buen mantenimiento de dichos aparatos elctricos. Nombre de la empresa: P.S Family. S.A de C.V (Paneles Solares Family) Slogan: La energa del presente
2.3. METODOLOGIA Y CLCULO DE LA MUESTRA Tipo de investigacin: Descriptiva Tcnica: Encuesta Instrumento: Cuestionario Poblacin: Finita Formula:
Dnde: n Z E Q P N = muestra = nivel de confianza = error mximo permisible = probabilidad de fracaso = probabilidad de xito = universo
Sustituyendo: n Z E Q P N = = = = = = ? 95 % o 1.96 5% 50 % 50 % 65 cabezas hogar
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55 encuestas, las cuales sern distribuidas a las cabezas de hogar en el casero San Luis Crdoba, Panchimalco, San Salvador. Los objetivos de las preguntas expuestas en el cuestionario son los siguientes: 1. Conocer si poseen energa elctrica en la actualidad 2. Conocer si le interesara obtener energa elctrica. 3. Conocer si poseen algn tipo de electrodomstico 4. Indagar si utilizan algn tipo de fuente de energa para la utilizacin de electrodomsticos. 5. Investigar si tienen algn conocimiento de paneles solares. 6. Indagar si los consumidores prefieren energa por medio de paneles solares. 7. Investigar cuanto estaran dispuesto a pagar por el producto. 8. Investigar de qu forma compraran el producto. 9. Investigar cuanto pagara por el servicio. 10. Conocer si estara dispuesto a recibir capacitacin acerca de los paneles solares Las preguntas de las cuales conoceremos acerca de las 4P son: 11. Estara dispuesto a adquirir dichos paneles solares como fuente de energa en su hogar? ( producto) 12. En promedio, Cunto estara dispuesto a pagar por un kit de paneles solares? (precio) 13. - Cmo considera conveniente el pago por los paneles solares? (promocin) 14. Cmo deseara adquirir el sistema de panel solar? (plaza)
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2.1.1. ANLISIS DE LOS RESULTADOS A continuacin se presentan las tabulaciones de los datos arrojados por el cuestionario.
DATOS GENERALES
Sexo
Masculino Femenino
Sexo Masculino Femenino Total 25 30 55

45%
55%
Anlisis: de las 55 personas encuestadas el masculinos. Edad 18-30 30-50 50-60 Total 15 30 10 55
55 % son femeninos y el 45% son
Edad
27%
18-30 50-60 30-50 18%
55%
Anlisis: De las 55 personas encuestadas el 55% estn en el rango de 30 a 50 aos, el 27 % de 18 a 30 y el 18 % de 50 a 60 aos.

2%
1. Posee energa elctrica actualmente?

S No 1 54 55
98%
S No
Anlisis: De las 55 personas encuestadas el 98% dio que no posee energa elctrica en su hogar, mientras el restante 2% dijo que posee ese servicio.
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2. Le interesara obtener dicho servicio, pero que sea

ambiente?
amigable con el medio

0%
S No
55 0
55
S No
100%
Anlisis: De 55 personas encuestadas el 100 % nos confirmaron que si les interesara obtener energa y que sea amigable con el medio ambiente.
3. Posee algn tipo de electrodomstico?

22%
S No
12 43
55
78%
No
Anlisis: De las 55 personas encuestadas el 78 % nos confirmaron que no poseen un electrodomstico y el restante que si lo poseen.
4. Utiliza alguna fuente de energa para utilizar dicho electrodomstico?

0%
S No
12 0
12
S No
22%
Anlisis: De 55 personas encuestadas, slo 13 poseen algn medio alterno para utilizar sus electrodomsticos, mientras que el resto no posee electrodomsticos
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5. por las noches, Qu utiliza con ms frecuencia para alumbrar su hogar?

Candiles Candelas/ velas Lmparas de gas Lmpara (de batera) Otro 31 18 0 6 0
Candiles
55
0%
11% 0%
Candelas/ velas
33%
56%
Lmparas de gas
Lmpara (de batera)
Anlisis: De 55 personas encuestadas, 56 % utilizan candiles para alumbrar su hogar, el 33 % utilizan candelas, y un 11 % lmparas de batera.
6. Conoce la importancia de dicho servicio elctrico para el desarrollo del lugar?

0%
S No NS/NR
44 11 0
55
20%
S No NS/NR 80%
Anlisis: De las 55 personas encuestadas el 80% dice que es importante el servicio elctrico para el desarrollo del lugar.
7. Conoce el uso de los paneles solares para la captacin de energa limpia?

S No NS/NR 24 28 3
55
5% S 44% 51% No NS/NR
Anlisis: De las 55 personas encuestadas el 51% dijo no saber acerca del uso de los paneles solares, mientras que un 44 % dicen que si conocen.
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8. De qu manera se enter de dicho sistema?

Radio, prensa, Tv, otros. Boca a boca Otros proyectos similares 8 2 45
15% Radio, prensa, 4% Tv, otros. Boca a boca 82%
55
Anlisis: De las 55 personas encuestadas el 82% conoce el sistema por medio de otros proyectos similares, y el 15 % por los medios de comunicacin.
9. Conoce su importancia del uso de dichos paneles solares, y su impacto en el medio

ambiente? S No NS/NR 19 30 6
11%
55
35%
No
NS/NR
55%
Anlisis: De las 55 personas encuestadas el 55% dijo no saber la importancia del uso de paneles solares en el impacto en el medio ambiente, un 11% no respondi y solamente un 35% de los encuestados saba a qu se refera el panel solar.
10. Deseara que dicho sistema elctrico sea de fcil manipulacin?

S No NS/NR 45 4 6
55
7%
11% S
No
NS/NR 82%
Anlisis: De 55 personas encuestadas el 82% deseara que el sistema electico sea de fcil manipulacin, y el 11% que no sabe, y 7% que no lo deseara
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11. Estara dispuesto a adquirir dichos paneles solares como fuente de energa en su
hogar?
5%0%
S No NS/NR
52 3 0
55
No
NS/NR
95%
Anlisis: De las 55 personas encuestadas el 95 % acertaron que estn dispuestos a adquirir paneles solares como fuente de energa, no obstante el 5% dijo que no.
12. En promedio, Cunto estara dispuesto a pagar por un kit de paneles solares?
$300-800 $800-1,000 $1,000 o ms 54 0 1
0%
55
2%
$300-800
$800-1,000 $1,000 o ms
98%
Anlisis: Del total de encuestados, 55 personas consideran que estn dispuestos a adquirir los paneles solares a unos precios promedios entre $300 a 800, considerando la calidad de materiales, mientras que entre uno y dos personas prefieren materiales de calidad.
13. Cmo considera conveniente el pago por los paneles solares?

Crdito Contado 53 2
4%
55
Crdito Contado
96%
Anlisis: De las 55 personas encuestadas nos dijo que el 96 % consideran conveniente el pago de paneles solares al crdito, mientras que un 4 % cree que es mejor al contado.
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14.
1 ao 2 aos 3 aos
En qu plazo estara dispuesto a pagar por los paneles solares? 0 8 47

0%
55
15% 1 ao
2 aos
3 aos 85%
Anlisis: De las 55 personas encuestadas nos dijo que el plazo para pagar los paneles solares tiene que ser en tres aos, mientras que el 15% prefiere en dos aos plazo.
15. Cmo deseara adquirir el sistema de panel solar?

Compra directa Proyectos similares Financiamiento 4 47 4
55
7% 7%
Compra directa Proyectos similares Financiamiento
85%
Anlisis: de las 55 personas encuestadas el 85 % deseara adquirir un sistema de paneles por medio de proyectos, y los dems por compra o financiamiento.
16. Estara dispuesto a pagar por el mantenimiento de los paneles solares?

S No NS/NR 48 6 1
2%
55
11% S No NS/NR 87%
Anlisis: de las 55 personas encuestadas el 87 % estara dispuesto a pagar el mantenimiento del sistema, y un 11 % no lo est.
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17. Si contest no en la pregunta anterior. Estara dispuesto a recibir capacitacin para

el mantenimiento de dicho sistema?
11%
S No
6 49
55
S No
89%
Anlisis: De las 55 personas encuestadas el 89%
dijo que est dispuesto a recibir
capacitacin para el mantenimiento adecuado de los paneles solares mientras el restante 11% dijo que no est en disposicin de recibir dicha capacitacin.
18. Si contest s en la pregunta anterior en qu hora del da considera conveniente

recibir dicha capacitacin? Por la maana Por la tarde 19 36
Por la maana Por la tarde
55
65%
35%
Anlisis: De 55 personas encuestadas el 65% considera que por la tarde recibira la capacitacin para el mantenimiento de paneles y el 35% que por la maana.
19. Qu rango de tiempo considera adecuado para el mantenimiento de dicho sistema?

Mensual Cada 4 meses Cada 5 meses Anual 21 1 13 20
55
Mensual 36%
38% Cada 4 meses Cada 5 meses Anual 24%
2%
Anlisis: De las 55 personas encuestadas el 24 % consideran que cada 5 meses es adecuado darle mantenimiento al sistema de paneles, tomando en consideracin que tambin el 38% dice que mensual y 36 % consideran que anualmente.
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20.
En caso de adquirir dicho sistema de abastecimiento de energa elctrica, lo

5% 2%
recomendara? S No NS/NR 51 3 1
S
55
93%
No NS/NR
Anlisis: De los 55 encuestados, 51 personas recomendaran el uso de energa limpia a travs de paneles solares, mientras que 3 personas consideran que no, y slo 1 no saben o no responden
2.4. CLCULO DE LA DEMANDA Consumo promedio de energa de un hogar

A Aparato B Potencia (promedio) Watts C Horas/ das D=B*C Watt-Hora/Da
Licuadora baja potencia 340 Lavadora 400 Secadora de pelo 1,600 TV color 42 pulg 70 Video cassetera DVD 30 Mquina de coser 350 Radio grabadora 40 Estreo musical 75 Ventilador de mesa 30 Focos fluorescentes (8 de 15W c/u) 120 Consumo neto de energa (Watts/hora/da) Consumo total considerando 10% de ineficiencia (Watts/hora/da Ms margen de seguridad de consumo del 25%
0.30 4.00 0.30 6.00 3.00 8.00 6.00 6.00 8.00 6.00
102.00 1,600.00 480.00 420.00 90.00 2,800.00 240.00 450.00 240.00 720.00 7,142.00 714.20 928.46
Poblacin 55 2% Uso de energa 1 Anual 95% De los encuestados dijo que usara el sistema 714.20 Watts/h/d
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La demanda ser de 714.20 Watss/h/d, es necesario conocer cuntos paneles se utilizarn para cubrir dicho consumo. Paneles requeridos por hogar
Paneles requeridos
746.34
100
C=A/B 7
Por lo tanto, se utilizarn 7 paneles solares aproximadamente por casa. Proyeccin de casas del casero San Luis Crdova
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Casas 57 60 63 66 69 72 75 79 82 85 88 Habitantes
(incluye nios y tercera edad)
315 345 375 406 436 467 497 528 558 589 619
El historial de casas segn el Sr. Luis Campos (Proteccin Civil): hace 5 aos se contaban 42 casas; hace 3 aos 47 casas y actualmente se contabilizan 57 casas.
Fuente: Proteccin Civil, Alcalda Municipal de Panchimalco.
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Inflacin 2,006 2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 4.90 4.60 7.30 0.60 0.80 5.10 3.31 3.18 3.06 2.93 2.80 2.68 2.55 2.42 2.30 2.17 2.04 1.92
Fuente: DIGESTY
Clculo de la demanda pesimista y optimista de Paneles solares en Kgs

A Ao B Demanda de Paneles solares (Kgs) 6,404 6,404 6,404 6,404 6,404 6,404 6,404 6,404 6,404 6,404 C Inflacin % 3.06 2.93 2.80 2.68 2.55 2.42 2.30 2.17 2.04 1.92 d=b*(1+c%) Demanda optimista de Paneles solares (Kgs) 6,599 6,591 6,583 6,575 6,567 6,559 6,551 6,543 6,535 6,526 d=b*(1-c%) Demanda pesimista de Paneles solares (Kgs) 6,208 6,216 6,224 6,232 6,240 6,248 6,256 6,265 6,273 6,281
2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023
Demanda = Poblacin *porcentaje de consumo de energa* nmero de veces que se consume al ao*porcentaje de consumo*unidad
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Paneles requeridos por hogar

Paneles requeridos
746.34
100
C=A/B 7
2.5. OFERTA
A Ao B Produccin nacional de Paneles solares (Kgs) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 C Importaciones de paneles solares y sus partes (Kgs) 3,234 4,580 5,135 6,069 2,858 3,235 5,738 5,136 6,070 2,859 D Exportaciones de paneles solares y sus partes (Kgs) 110 103 60 260 69 111 104 61 261 70 E=B+C-D Oferta de paneles solares (Kgs) 3,124 4,477 5,075 5,809 2,789 3,124 5,634 5,075 5,809 2,789
2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023
Fuente: BCR. Nota: El Salvador no produce paneles solares ni sus partes, solo importa dichos materiales.
2.5.1. OFERTA OPTIMISTA Y PESIMISTA
A Ao
B Oferta de Paneles solares (Kgs) 3,124 4,477 5,075 5,809 2,789 3,124 5,634 5,075 5,809 2,789
C Inflacin
D=B*(1+C%) Oferta optimista de Paneles solares (Kgs) 3,220 4,608 5,217 5,965 2,860 3,200 5,763 5,185 5,928 2,842
D=B*(1-C%) Oferta pesimista de paneles solares (Kgs) 3,028 4,346 4,933 5,653 2,718 3,048 5,505 4,965 5,690 2,736
2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023
3.06 2.93 2.80 2.68 2.55 2.42 2.30 2.17 2.04 1.92
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2.5.2. DEMANDA INSATISFECHA PESIMISTA.
A Ao
B Demanda pesimista de Paneles solares (Kgs) 6,208 6,216 6,224 6,232 6,240 6,248 6,256 6,265 6,273 6,281
C Oferta pesimista de Paneles solares (Kgs) 3,028 4,346 4,933 5,653 2,718 3,048 5,505 4,965 5,690 2,736
D=B-C Demanda potencial insatisfecha pesimista de Paneles solares (Kgs) 3,179 1,870 1,291 579 3,522 3,200 752 1,300 582 3,545
2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023
El clculo de la demanda, inflacin, oferta y DPI se realiz en Office, Microsoft Excel, por medio de diferentes frmulas. Las fuentes primarias tomadas del cuestionario y las secundarias de pginas como la DIGESTYC el MINEC, BCR, Alcalda Municipal de Panchimalco etc.
2.6. ANLISIS DE PRECIOS Segn la investigacin de mercado el precio que los consumidores compran su producto ronda de entre $1,000 a 1,600, teniendo estos datos hemos sacado el precio promedio que puede andar el producto. Lo que nos permite tener un punto de partida para asignar el precio adecuado a nuestro producto, la informacin obtenida nos dar una pauta sobre el precio de los productos que ya estn en el mercado y nos permitir crear estrategias de venta para lograr nuestras ventas mensuales.
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2.6.1. PROYECCION DE PRECIOS
A Aos
B Precio promedio $1,280.46 $1,280.46 $1,280.46 $1,280.46 $1,280.46 $1,280.46 $1,280.46 $1,280.46 $1,280.46 $1,280.46
C Inflacin
D=B*(1+C %) Precio optimista $1,319.62 $1,317.99 $1,316.37 $1,314.75 $1,313.13 $1,311.51 $1,309.88 $1,308.26 $1,306.64 $1,305.02
D=B*(1C%) Precio pesimista $1,241.31 $1,242.93 $1,244.55 $1,246.17 $1,247.80 $1,249.42 $1,251.04 $1,252.66 $1,254.28 $1,255.91
2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023
3.06 2.93 2.80 2.68 2.55 2.42 2.30 2.17 2.04 1.92
2.7. ESTUDIO DE COMERCIALIZACION El canal de distribucin para el producto se cree que es un canal institucional de proyectos con empresas privadas, Gobierno y ONGS o participacin de licitaciones mencionadas anteriormente. Es por eso que se debe de tomar muy en cuenta las empresas u otras instituciones que estn trabajando mediante proyectos de energa alternativa con paneles solares en diferentes zonas de nuestro Pas. Se tiene que tomar muy en cuenta que en estos proyectos es necesario analizar el mercado y el lugar donde se pretender montar el proyecto para revisar mrgenes de ganancias, costos, etc., tomando en cuenta lo histrico y los precios de otras empresas, ya que el producto y servicio ser nuevo en el mercado. Dicho producto y servicio ser promocionado por medio de vallas publicitarias.
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CONCLUSIN DEL ESTUDIO DEL MERCADO.
Los habitantes del Casero San Luis Crdova, Municipio de Panchimalco, San Salvador, desean obtener el servicio de energa elctrica a travs de paneles solares , conociendo la importancia que esto le dara a la comunidad, pero adems esperan que este sea un producto amigable con el medio ambiente, es por eso que la captacin de energa elctrica a travs paneles solares es una alternativa para dicha necesidad
El consumidor espera que el producto no sea demasiado caro, por eso, eligen el precio ms bajo, rondando un promedio de $1,280.46. Pero adems, esperan obtener crdito para hacerse del producto en un plazo no mayor de tres aos.
De acuerdo a al clculo de consumo de energa elctrica promedio de un hogar, ser necesario instalar un aproximado de ocho paneles, pero si en dado caso el consumo de la energa incrementa ser necesario estimar cuanto paneles se estaran utilizando a modo de reserva.
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CAPTULO III: EVALUACIN TCNICA.
CAPTULO III EVALUACIN TCNICA.

OBJETIVOS Objetivo General
Realizar un estudio tcnico para evaluar la viabilidad del proyecto de diseo de electrificacin de energa alternativa a travs de paneles solares en el Cantn San Luis Crdova, Municipio de Panchimalco, departamento de San Salvador. Objetivo especfico
1. Determinar el tamao de la planta respondiendo la interrogante de cunto producir. 2. Describir el proceso productivo a travs del flujograma. 3. Determinar la ubicacin de la planta por medio de la localizacin por puntos ponderados. 4. Realizar la distribucin de la planta. 5. Disear el organigrama de la organizacin por reas, por puestos y la descripcin de los mismos. 6. Elaborar el marco legal, describiendo los pasos necesarios para la creacin de la entidad.
Misin, visin y valores de la organizacin. Misin: Ser una distribuidora lder en el desarrollo de soluciones energticas con tecnologa renovable sostenible y de alta calidad a nivel nacional contribuyendo al bienestar del ser humano que habitan en zonas rurales y urbanas. Visin: Llegar hacer una distribuidora de paneles solares reconocida a nivel nacional por calidad y confiabilidad hacia el consumidor, abriendo nuevos mercados y reconociendo a nivel internacional que camina de la mano con el cambio y respaldo de la tecnologa. Valores:
Liderazgo. Integridad y tica profesional. Confiabilidad. Responsabilidad social. Orientacin, vocacin y calidad al servicio.
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3.1. LOCALIZACIN PTIMA DE LA PLANTA
El Casero San Luis Crdova est ubicado en la Ciudad de Panchimalco, departamento de San Salvador, el tiempo en llegar es de 2 horas aproximadamente, y es ah donde se dispondr de una bodega provisional para guardar los materiales solares. 3.2.1. MTODO DE LOCALIZACIN POR PUNTOS PONDERADOS necesarios para la instalacin de los paneles
a) MACROLOCALIZACIN
FACTORES CRITICOS AGUA ENERGIA ELECTRICA VIAS DE ACCESO MANO DE OBRA INCENTIVOS FISCALES TOTAL
PESO 15% 15% 25% 30% 15%
SAN SALVADOR LA LIBERTAD EVALUACION PUNTOS EVALUACION PUNTOS 9 1.35 10 1.5 9 1.35 10 1.5 9 2.25 9 2.25 7 2.1 10 3 8 1.2 9 1.35
100%
8.25
9.6
Al tener dos departamentos en donde se consider los elementos claves para la determinacin de su eleccin, y segn la ponderacin recibida, se considera que el departamento de la Libertad es el lugar ptimo para la instalacin de la empresa, los factores crticos para la localizacin son la energa elctrica, vas de acceso, mano de obra, e incentivos fiscales.
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b) MICROLOCALIZACIN LOURDES EVALUACIO PUNTO N S 8 0.8 9 7 8 6 7 1.35 1.75 1.2 1.2 1.05 7.35 ZARAGOZA EVALUACIO PUNTO N S 8 0.8 8 9 9 6 9 1.2 2.25 1.35 1.2 1.35 8.15 SANTA TECLA EVALUACIO PUNTO N S 10 1 9 10 9 8 9 1.35 2.5 1.35 1.6 1.35 9.15
FACTORES CRITICOS
EXPANSIN CONSTRUIR FUTURO PARA UN
PESO 10% 15% 25% 15% 20% 15% 100%
EN
VIAS DE ACCESO MANO DE OBRA VENTILACION SEGURIDAD TRANSPORTE TOTAL
En este caso el proyecto es de servicio de instalacin de paneles solares, del cual, los factores crticos son la mano de obra y la seguridad. Segn el resultado, el lugar idneo para instalar la distribuidora sera la ciudad de Santa Tecla, al obtener el puntaje de mayor rango.
3.2.
DETERMINACIN DE LA CAPACIDAD INSTALADA PTIMA DE LA PLANTA
En el captulo del estudio de mercado, pgina 28, se mencion que la capacidad de consumo de energa por hogar era de 746.20 Watt/h/d y que para generarla se utilizaran aproximadamente 7 paneles por hogar.
3.3. DESCRIPCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO
Ya que la empresa no ser una entidad Industrial, sino ms bien estar enfocado en los de servicio, se estim conveniente utilizar el flujograma, para demostrar el proceso de compras, el proceso de armado de paneles solares y la instalacin del sistema de paneles solares.
A continuacin los cuadros que representan las actividades ya mencionadas:
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FLUJOGRAMA
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CAPTULO III: ESTUDIO TCNICO
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
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3.4. OPTIMIZACIN DEL PROCESO PRODUCTIVO Y DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIN DE LA PLANTA.
Para este caso es necesario darle el 30% ms de la capacidad de consumo de energa elctrica, ya que las personas al poseer dicho bien, puede que sobrecarguen el sistema, y ya no se utilizaran 8 paneles por casa, si no que se estara utilizando un promedio de 11 paneles por hogar.
3.5. SELECCIN DE MAQUINARIA
La ptima operacin de la empresa creada por el proyecto requiere la compra de herramientas, maquinarias y vehculos que se muestran en el cuadro de abajo. A igual que la inversin en obra fsica, la correspondiente a equipamiento debe respaldarse tcnicamente en el informe del estudio pertinente. La clasificacin de la informacin ser efectuada mediante balances de equipos particulares, y en funcin de la complejidad, diversidad y cantidad de equipos requeridos. En la tabla adjunta aparece un balance de maquinaria que se utilizar en el proyecto para la venta de paneles solares.
MQUINA Soldador Camioneta Prensa Taladro Computadora Herramientas y accesorios Inversin inicial Cantidad 1 1 1 2 8 Costo unitario (US $) 540 9000 300 800 500 Costo total (US$) 540 9000 300 1600 4000
3.6. CLCULO DEL REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA Y MAQUINARIA El costo de mano de obra constituye uno de los principales rubros de los costos de operacin del proyecto propuesto. La importancia relativa que tenga dentro de stos depender del
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grado de automatizacin del proceso productivo, de la especializacin del personal requerido, de la situacin del mercado laboral, de las leyes laborales y del nmero de turnos requeridos. Las plazas para la realizacin de la obra serian: Tcnico especialista Asistente tcnico
La elaboracin de este balance de personal permitir ordenar la informacin referida a la mano de obra y calcular el monto de la remuneracin del periodo. En la tabla inferior se indica una forma de ordenamiento de la informacin del personal, que se desprende del estudio tcnico. Una vez identificados los individuos que laborarn en horarios acordados y amparados por todos los beneficios de ley, es necesario cuantificar los costos por remuneraciones para lo cual adjuntamos el siguiente cuadro:
Cargo Gerente general Gerente de proyectos Gerente administrativo Gerente de ventas Gerente financiero Recepcionista Contador Asistente tcnico Vendedor Mensajero Bodeguero Total
Nmero de puestos 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11
Remuneracin unitaria (US$) 1,000 800 800 800 800 250 400 350 500 250 250 6,200
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3.7. JUSTIFICACIN DE LA CANTIDAD DE EQUIPO COMPRADO
EQUIPO SOLDADOR
CANTIDAD 1
CAMIONETA PRENSA
1 1
TALADRO
COMPUTADORA
HERRAMIENTA Y ACCESORIOS
JUSTIFICACIN Estar siendo utilizado en el montaje del panel, para soldar el marco al que se sujetar, adems de otras soldaduras necesarias para el buen acondicionamiento del equipo Sera necesaria para el transporte de materiales, ahorrando tiempo dinero. Herramienta que sirve para la estructura base del panel solar, sin esta resultara ms difcil realizar los cortes y hacer dobleces en los materiales metlicos. Se solicitan dos porque su uso es ms frecuente, en el momento que los tcnicos estn trabajando avanzan ms teniendo uno cada quien, de esta forma agiliza el tiempo de la obra. Se utilizara para mejorar la comunicacin y el registro de todas las actividades de la obra como los proyectos futuros, adems de todas las ventajas que ya conocemos, una seria para el gerente general y otra para uso de los tcnicos encargados de la obra. Tendremos las herramientas varias duplicadas, por el hecho que hemos asignado 2 equipos de trabajo, es decir dos tcnicos y dos auxiliares.
3.8. PRUEBAS DE CONTROL DE CALIDAD
Los equipos de instaladores son profesionales con experiencia extensiva y supervisarn la totalidad de la construccin del sistema con altos estndares. Slo se utilizarn los paneles solares y equipo de la ms alta calidad. Tendr un equipo de Atencin al Cliente que supervisar el proyecto de principio a fin. Se manejar toda la interaccin con las oficinas de permisos locales, y las inspecciones necesarias.
3.9. MANTENIMIENTO PARA LA EMPRESA Mantenimiento de las herramientas.
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Objetivo: Las ejecuciones diarias de limpieza en el programa de mantenimiento y uso, preventivo y correctivo. Poltica: Los que manipulan las herramientas, deben de conocer el uso idneo del mismo, y sus posibles riesgos que puede presentar en su operacin debido a su mal uso. Manual de situaciones anormales, se trata de un documento en el que se muestran los esquemas de los equipos, sus componentes, anlisis de posible causas de fallo, defectos de calidad, etc. Implementacin de las 5s. Inspeccin de equipos de trabajo diario.
Planeacin de seguridad e higiene. Segn el Cdigo de Trabajo, ttulo segundo, seguridad e higiene del trabajo, art. 314 todo patrono debe adoptar y poner en prctica medidas adecuadas de seguridad e higiene en los lugares de trabajo. Objetivo de las normas. Establecer en los centros de trabajo las condiciones de seguridad e higiene adecuadas para proteger la integridad fsica de los trabajadores. Medidas: Capacitar al personal en el uso y funcionamiento de los equipos, as como las herramientas, y en las medidas de precaucin. Colocar seales de precaucin Tener equipos de proteccin. Tener dispositivos de seguridad para algn tipo de peligro de fuego, sismos, etc. Tener un plan de emergencia. Tener sistemas de ventilacin adecuadas. Organizar grupos de supervisores, quienes elaborarn el plan de emergencia.
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3.10.
REQUERIMIENTO DE LAS REAS DE TRABAJO
Para esto se tienen las siguientes distribuciones: Sala de reunin 63 metros cuadrados Recepcin: 56 metros cuadrados Sala de exhibicin: 72 metros cuadrados Bodega: 400 metros cuadrados Zona de descarga: 100 metros cuadrados Baos: 16 metros cuadrados Jardn: 4 metros cuadrados Parqueo: 70 metros cuadrados
3.11.
DISTRIBUCIN EN PLANTA
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3.12.
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
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Gerente financiero
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Gerencia de ventas.
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Ventas.
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3.13.
ASPECTOS LEGALES DE LA EMPRESA
REQUISITOS PARA INSCRIPCIN DE UNA EMPRESA EN EL SALVADOR.
1. Investigacin del nombre, que est disponible. 2. Definicin del giro o actividad principal a la que se dedicar la empresa. 3. Mnimo de 2 socios (que tengan DUI y NIT). 4. Capital social mnimo de $2,000.00. 5. Definicin del Representante Legal. 6. Realizacin de la Escritura de Constitucin ante un Notario. 7. Elaboracin de un documento privado que contenga los estatutos de la Sociedad
constituida, posteriormente depositarla en el Registro de Comercio.
8. Obtencin del NIT e IVA. 9. Inscripcin en la Alcalda Municipal del municipio donde se tenga el domicilio. 10. Inscripcin en Estadsticas y Censos. 11. Inscripcin en Registro de Comercio. 12. Inscripcin en el Instituto Salvadoreo del Seguro Social. 13. Inscripcin en Administradora de Fondos.
Fuente: www.goldservice.com (Gold Service, S.A. de C.V.) PASOS PARA LA INSCRIPCIN DE UNA MARCA EN EL SALVADOR
1. Realizar una bsqueda de anterioridad 2. Presentar solicitud original y dos copias segn modelo, anexar 15 fotocopias
del logo debidamente cortados en un sobre.
3. Se admite la solicitud y se entrega el cartel original al interesado para que le saque

una copia para llevar a publicar al diario de mayor circulacin y original al Diario Oficial por tres veces alternas.
4. El interesado presenta el recibo de los derechos de registro 5. Se le entrega el auto de inscripcin y el certificado de registro original al
interesado.
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TRMITE CON EL MINISTERIO DE HACIENDA (D.G.I.I) NIT-IVA a) Presentar formulario F210 b) Presentar copia de la Escritura de Constitucin autenticada ms unas copias de la misma. c) Presentar copia de credencial del Representante Legal, autenticado, ms una copia del mismo, o en su defecto copia autenticada del poder, con el que acta el apoderado nombrado, debidamente inscrito. d) Presentar copia de NIT y DUI autenticados del Representante Legal. e) Autorizacin de la persona que realizar el trmite con las generales de la sociedad y Representante legal, indicando folio de F-210 f) Presentar comprobantes de derechos de pago de NIT-IVA.
TRMITE DE INSCRIPCIN EN LA ALCALDA MUNICIPAL. (DOMICILIO DE LA SOCIEDAD) a) Presentar declaracin jurada. b) Anexar copia de escritura de Constitucin. c) Copia autenticada de NIT de la sociedad. d) Copia autenticada de la Credencial del Representante Legal o apoderado, anexando DUI y NIT autenticados del Representante Legal. e) Presentar Balance General Inicial, firmado y sellado por un contador pblico autorizado. f) Cancelar el 0.1% por el valor del capital inicial. En el caso de sociedades que se constituyen con el monto de capital social mnimo de $11,428.57 cancelarn $11.43 (puede variar en cada alcalda) TRMITE DE INSCRIPCIN EN LA DIRECCIN GENERAL DE ESTADSTICA Y CENSOS (DIGESTYC) a) Presentar formulario de inscripcin. b) Presentar copia de la Escritura de Constitucin. c) Copia de NIT de la empresa. d) Copia del Balance Inicial si se hace en el mismo ao. Si se inscribe en un ao diferente, presentar el Balance General al 31 de diciembre del ao terminado. e) Cancelar $5. Si el capital es de $11,428.57
FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS Pgina 64
f)
Cancelar $8. Si el capital es mayor que $11,428.57 pero menor a $57,142.86
g) Cancelar $10. Si el capital es mayor que $57,142.86 pero menor a $114,285.71 h) Cancelar $15. Si el capital es mayor que $114,285.71 pero menor a $228,571.43 i) Cancelar $20. Si el capital es mayor a $228,571.43
TRMITE EN EL CENTRO NACIONAL DE REGISTRO (CNR) a) Presentar escrito de inscripcin, firmado por el Representante Legal o apoderado. b) Pagar derechos de inscripcin y presentar recibo por $125.71 c) Presentar recibo de pago de los derechos de inscripcin en la Alcalda Municipal del domicilio de la sociedad. d) Presentar solvencia de inscripcin en la DIGESTYC. e) Presentar Balance General inicial, firmado y sellado por Contador pblico. f) Inscripcin del Balance inicial, el costo es de $17.14
TRMITE DE INSCRIPCIN EN EL INSTITUTO SALVADOREO DEL SEGURO SOCIAL (ISSS) a) Presentar formulario de inscripcin, firmado por el Representante Legal o apoderado. b) Anexar copia autenticada de Credencial o Poder de Representante Legal. c) Anexar copia autenticada por un notario de escritura de constitucin de la sociedad. d) Anexar copia autenticada de NIT. e) Presentar copia autenticada de Credencial o poder de Representante Legal. f) Copia autenticada de DUI y NIT de Representante Legal.
g) Presentar nminas de empleados, mnimo 2 empleados. h) Presentar croquis de ubicacin lugar de domicilio de la empresa. TRMITE DE INSCRIPCIN EN AFP a) Presentar formulario de inscripcin firmado por el Representante Legal. b) Enviar copia de NIT e IVA a la AFP con la que van a cotizar los empleados. c) Si el empleado no est afiliado, indicarle lo haga a la AFP de su preferencia. (CRECER-CONFIA).
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TRMITE CON EL MINISTERIO DE TRABAJO. a) Inscribir a la empresa como un centro de trabajo. b) Remitir copia de los contratos individuales y colectivos de trabajo. c) Remitir copia del reglamento interno de trabajo.
3.14.
IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO
El proyecto de generacin de energa limpia por medio de paneles solares tiene un impacto ambiental de forma positiva debido a que al utilizar la energa solar es una fuente inagotable y renovable. Esta fuente energtica gratuita, limpia, que puede sustituir al petrleo, u otro medio agotable. Dicha energa se puede utilizar de diferentes formas: calentamiento directo, acumulacin de calor, generacin de elctrica, esta ltima es que la que nos enfocamos en nuestro proyecto en el lugar San Luis Crdova del Municipio de Panchimalco lo cual le generar beneficios a las personas habitantes que residen en este lugar porque contarn con energa elctrica por medio de paneles solares el cual no perjudicar al medio ambiente. Esto se debe a que la energa solar fotovoltaica, al igual que otras energas renovables, constituye, frente a los combustibles fsiles, una fuente inagotable, contribuye al autoabastecimiento energtico y es menos perjudicial para el medio ambiente, evitando los efectos de su uso directo (contaminacin atmosfrica, residuos, etc.) y los derivados de su generacin ( Excavaciones, minas, canteras, pozos, etc.). Sumando a lo anterior no contribuyen al efecto invernadero y son consistentes con las polticas de proteccin al medio ambiente por lo cual son adecuadas para lugares por ser autosuficientes en su abastecimiento energtico.
3.14.1. ASPECTOS ECOLGICOS Y AMBIENTALES. Al utilizar paneles solares para la utilizacin de la energa renovable que nos da el sol estamos cuidando entre los aspectos ms importantes:
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1. Clima: la generacin de energa elctrica directamente a partir de la luz solar no requiere ningn tipo de combustin, por lo que no se produce polucin trmica ni emisiones de CO2 que favorezcan al efecto invernadero. 2. Geologa: Las celdas fotovoltaicas se fabrican de silicio, elemento obtenido de la arena, muy abundante en la naturaleza y del que no se requieren cantidades significativas. Por lo tanto, en la fabricacin de los paneles fotovoltaicos no se producen alteraciones en las caractersticas litolgicas, topogrficas o
estructurales del terreno. 3. Suelo: Al no producirse ni contaminantes, ni vertidos, ni movimientos en la tierra, la incidencia sobre las caractersticas fsico-qumicas del suelo o su erosin es nula. 4. Aguas Superficiales y subterrneas: No se produce alteracin de los acuferos o de las aguas superficiales ni por consumo, ni por contaminacin por residuos. 5. Flora y Fauna: La repercusin sobre la vegetacin es nula y al eliminarse los tendidos elctricos, se evitan los posibles efectos perjudiciales para las aves. 6. Ros: No se realiza represas para generar la energa. 7. Paisaje: Los paneles solares tienen distintas posibilidades de integracin, lo que hace que sean un elemento fcil de integrar y armonizar en diferentes tipos de estructuras, minimizando su impacto visual. Adems, al tratarse de sistemas autnomos, no se altera el paisaje con postes ni lneas elctricas. 8. Ruidos: El sistema fotovoltaico es absolutamente silencioso, lo que representa una clara ventaja frente a los generadores de motor de viviendas aisladas.
3.14.2. DETERMINACIN DE OBRAS, PROCESOS Y/O PROTECCIN AMBIENTAL.
MEDIDAS DE
Dentro del proceso de implementacin y puesta en marcha del proyecto tambin se establecer la forma de reciclaje de los componentes del panel que no estn en funcionamiento como en el caso de las bateras, inversores u otro tipo de materiales que requiera un tratamiento especial para desecharlo y que no se exponga al medio ambiente y pueda ocasionar daos futuros o intoxicaciones por plomo por parte de las bateras.
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3.14.3. PLAN DE IMPLEMENTACIN DE LAS MEDIDAS DE MITIGACIN. Todo el personal involucrado en el proyecto deber tener conocimiento de cmo manejar el equipo e instrumentos. La maquinaria utilizada deber cumplir con los estndares de calidad para que no sufran fallas o desperfectos que puedan ocasionar daos o prdidas de material utilizado y que tambin sea adecuado para salvaguardar la vida de las personas que se dedicarn a esta labor. Se manejar un plan de mitigacin en coordinacin con la alcalda municipal y Proteccin Civil, a fin de minimizar el impacto de sucesos inesperados. 3.14.4. PLAN DE MONITOREO AMBIENTAL. Los mantenimientos de los paneles se realizarn cada seis meses.
3.15.
CONCLUSIONES DEL ESTUDIO TCNICO
De acuerdo con el tercer captulo, el diseo de la planta debe de tener las medidas necesarias para las reas administrativas, sala de ventas, bodegas y el parqueo, es necesario dejar un margen de espacio localidad. En la parte de la descripcin de procesos se decidi utilizar un flujograma ya que no se transformar ningn tipo de materia -de forma industrial-, por eso se ha pensado que es intangible, ya que se est enfocando en un servicio de instalacin de paneles solares. Para la determinar la localizacin de planta, se utilizaron dos cuadros, el primero es el de Macro-localizacin en donde por medio ponderaciones se escogi el Departamento en donde estara la localidad, posteriormente, se realiz el cuadro de la micro-localizacin, la metodologa fue igual que el del macro localizacin, siendo la ciudad de Santa Tecla el lugar idneo para la instalacin de la planta. para as en un futuro cercano expandir la
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Disear el organigrama de la organizacin por reas, por puestos y la descripcin de los mismos. En la parte de la organizacin de la empresa, se realiz el organigrama, el perfil del puesto y su cargo, de esta forma, la empresa tendr el orden administrativo en el cual podr efectuar sus operaciones, y as evitar confusiones laborales. De igual forma, se realiz la investigacin del proceso de inscripcin de una empresa de forma legal, para as evitar futuros conflictos legales, de igual forma, se hiso lo mismo para el nombre de la empresa y el logo, por posibles derechos de autor y patentes.
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CAPTULO IV: EVALUACIN ECONMICA.
CAPTULO IV EVALUACIN ECONMICA.

4.1. OBJETIVOS
GENERAL
Determinar la rentabilidad que tendra el montaje de la electrificacin por medio de paneles solares. ESPECFICOS
1. Definir el costo total de la inversin para determinar las aportaciones de socios y el monto para el financiamiento con los bancos. 2. Establecer diferentes polticas de inventario que ayuden a no tener exceso de material y que todas las compras sean conforme a proyectos establecidos. 3. Determinar los diferentes costos de inversin fija. 4. Determinar la rentabilidad del proyecto. 5. Identificar qu tipo de financiamiento es el ms adecuado para la operacin de la compaa. Polticas de Inventario 1. Se utilizar el mtodo PEPS. 2. La depreciacin de inventarios se har por el mtodo de lnea recta. 3. Definicin de nivel de proyectos para determinar la cantidad de producto a almacenar. 4. Conteo fsico dos veces por ao. 5. Organizacin de cada producto en un anaquel adecuado cuidando que el producto no pueda daarse. 6. La nica persona autorizada a entregar material de bodega es el bodeguero y en su defecto el encargado de proyectos, debiendo ambos dejar documentacin de soporte.
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4.2. CAPACIDAD INSTALADA A TRAVES DE LOS AOS
AO 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
VENTAS ANUAL 1200 1890 2640 3450 4320 5250 6320 7380 8500 9680
APROVECHAMIENTO DE LA CALIDAD % 37 28 23 20 18 17 14 13 12 100
4.3. PRESUPUESTO DE COSTO DE PRODUCCIN
Para elaborar el presupuesto de costo de produccin es necesario saber las unidades a comprar para cada ao proyectado as como tambin los costos sobre las compras a realizar, que nos sirva para sacar nuestro costo de produccin. Para lo cual nos auxiliamos de: a) Presupuesto de unidades a comprar. b) Costos de compra.
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a) Presupuesto de Compras en $ EEUU.

Concepto Unidades a vender (+) 25% unidades a comprar Total a unidades a comprar Costo unitario TOTAL COSTO Ao 2014 Unidades 896 224 1120 640.23 716,744.05 1411 353 1763 640.23 1128,871.87 1970 493 2463 640.23 1576,836.90 2575 644 3219 640.23 2060,639.13 3224 806 4030 640.23 2580,278.57 3918 980 4898 640.23
3135,755.20
Ao 2015
Ao 2016
Ao 2017
Ao 2018
Ao 2019
Ao 2020 4717 1179 5896 640.23 3774,851.98
Ao 2021 5508 1377 6885 640.23 4407,975.89
Ao 2022 6344 1586 7930 640.23 5076,937.00
Ao 2023 7225 1806 9031 640.23

5781,735.31
b) Costos sobre compras en $ EEUU. GASTOS INCURRIDOS Flete Trmites aduanales Seguro de mercadera Derecho Arancelario al Importador (DAI) TOTAL 2014 500.00 70.00 595.00 2015 400.00 70.00 595.00 2016 600.00 70.00 595.00 2017 500.00 70.00 595.00 2018 555.00 70.00 595.00 2019 450.00 70.00 595.00 2020 350.00 70.00 595.00 2021 250.00 70.00 595.00 2022 500.00 70.00 595.00 2023 411.00 70.00 595.00
1,100.00 1,100.00 1,100.00
1,100.00 1,000.00 1,500.00 1,800.00 1,900.00 2,000.00 2,100.00
2,265.00 2,165.00 2,365.00 2,265.00 2,220.00 2,615.00 2,815.00 2,815.00 3,165.00 3,176.00
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P. S. FAMILY PRESUPUESTOS DE COSTOS DE PRODUCCIN PROYECTADO A DIEZ AOS EN DLARES AMERICANOS.
Concepto Unidades a comprar (+) Mano de obra directa Costo primo (+) Costo de materia prima comprada
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
716,744.05 1128,871.87 1576,836.90 2060,639.13 2580,278.57 3135,755.20 3774,851.98 4407,975.89 5076,937.00 5781,735.31 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
716,744.05 1128,871.87 1576,836.90 2060,639.13 2580,278.57 3135,755.20 3774,851.98 4407,975.89 5076,937.00 5781,735.31 2,265.00 2,165.00 0.00 121,868.62
1252,905.49
2,365.00 0.00 121,392.60

1700,594.50
2,265.00 0.00 121,123.77

2184,027.90
2,220.00 0.00 120,967.55

2703,466.11
2,615.00 0.00 120,874.67

3259,244.87
2,815.00 0.00 120,818.43

3898,485.41
2,815.00 0.00 120,818.43

4531,609.32
3,165.00 0.00 120,783.88

5200,885.87
3,176.00 0.00 120,762.38

5905,673.69
(+) Mano de obra directa 0.00 (+) Costos indirectos de fabricacin 122,741.35 COSTO DE PRODUCCION
841,750.40
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4.2.1. MATERIALES Y MANO DE OBRA
Mano de obra La mano de obra para nuestra empresa estar representada por el total del personal que labora en nuestra empresa que en total sern de once personas a los cuales se les retribuyen todas sus prestaciones laborales, segn la planilla siguiente:
Gerente general
NOMBRE DE PUESTO
SALARIO MENSUAL
1,000.00
SALARIO 12,000.00 $ ANUAL 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 3,000.00 4,800.00 4,200.00 6,000.00 3,000.00 3,000.00
74,400.00
ISSS 617.14 7.5% 617.14 617.14 617.14 617.14 225.00 360.00 315.00 450.00 225.00 105.00
AFP $ 6.75% 810.00 648.00 648.00 648.00 648.00 202.50 324.00 283.50 405.00 202.50 202.50 5,022.00
INSAFORP VACACIONES AGUINALDO INDEMNIZACION TOTAL $ 1% 120.00 15 $ DIAS650.00 333.33 $ 896.80 $ SALARIO 15,427.27 + 30% $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 96.00 96.00 96.00 96.00 30.00 48.00 42.00 60.00 30.00 30.00 744.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
$
Gerente Gerente de proyectos administrativo Gerente de ventas Gerente financiero Recepcionista Contador Asistente tcnico Vendedor Mensajero Bodeguero TOTALES
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
$ $ 800.00 $ 800.00 $ 250.00 $ 400.00 $ 350.00 $ 500.00 $ 250.00 $ 250.00 $

800.00 800.00 6,200.00 $
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $
$
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 4,765.70 $
520.00 520.00 520.00 520.00 162.50 260.00 227.50 325.00 162.50 162.50
4,030.00
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $
$
266.67 266.67 266.67 266.67 83.33 133.33 116.67 166.67 83.33 83.33
2,066.67
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $
$
800.00 800.00 800.00 800.00 250.00 400.00 350.00 500.00 250.00 250.00
6,096.80
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $
$
12,547.81 12,547.81 12,547.81 12,547.81 3,953.33 6,325.33 5,534.67 7,906.67 3,953.33 3,833.33
97,125.16
Para lo cual se estima que anualmente andar por un promedio de $97,125.16 pero esto queda sujeto a modificacin debido a situaciones externas como por ejemplo aumento en los porcentajes de aportaciones patronales.
Detalle
del
promedio
anual
Aos Total salario $
2014 2015 97,125.16 $ 97,125.16 $
2016 97,125.16 $
2017 2018 2019 2020 2021 97,125.16 $ 97,125.16 $ 97,125.16 $ 97,125.16 $ 97,125.16 $
2022 2023 97,125.16 $ 97,125.16
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4.2.2. CONSUMO DE AGUA Y ENERGA ELCTRICA
Consumo de agua:
Se considera para este clculo el consumo anual de agua para las actividades: uso de servicios sanitarios, lavarse las manos, consumo por persona, regado de planta y limpieza en general, como se detalla en el siguiente cuadro:
Consumo Cantidad en litros Uso al da Uso de servicio Sanitario 12 Lavarse las manos 0.8 4 Consumo por persona 4 Regado de plantas 50 Limpieza general 500 Cantidad de agua para el consumo humano 1 da Un mes Costo/mt. Cbico Total Mensual Total anual
4 5 1 1 1
Cantidad por personaTotal 11 11 11 1 1 0
528 44 240 44 50 500
Mcbicos $0.528 $0.044 $0.240 $0.044 $0.050 $0.500 1.41 4.41 96.93 $0.46 $44.59 $535.06
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Consumo de energa elctrica
4.2.3. COMBUSTIBLE Combustible anualmente 1 ruta diaria en kilometro 32 160 640 Total anual
tiempo diario semanal mensual
galones 0.91 4.57 18.2
precio $3.84 $19.28 $76.81 $921.72
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4.2.4. CARGOS DE DEPRECIACIN
El valor de la depreciacin para el activo fijo se utilizara en este clculo de forma prorrateada porque se divide en la inversin inicial de dicho activo, siendo la siguiente operacin: Depreciacin = prorrateo Inversin Dicho resultado se utiliza para cada valor de adquisicin de los activos a depreciar de la forma siguiente en el cual nos basamos para el ltimo ao proyectado 2023:
DETALLE DEL ACTIVO FIJO
VALOR DE INVERSION
DEPRECIACION ACUMULADA 2023
VALOR CARGO A PRORRATEO DEPRECIAR
MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA Computadora Escritorio Silla secretarial Impresora Fotocopiadora Mesa Total MAQUINARIA Soldador Prensa Taladro Herramientas y accesorios Total VEHICULOS Vehculo
4,000.00 130.00 40.00 120.00 120.00 150.00 4,560.00
38.23 38.23 38.23 38.23 38.23 38.23
0.01 0.29 0.96 0.32 0.32 0.25 2.15
38.23 38.23 38.23 38.23 38.23 38.23
540.00 300.00 800.00 1,000.00 2,640.00
38.23 38.23 38.23 38.23
0.07 0.13 0.05 0.04 0.28
38.23 38.23 38.23 38.23
TOTALES
9,000.00 211,038.00
38.23
0.00 2.44
38.23
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4.2.5. RESUMEN DEL PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCIN
Para elaborar el costo de produccin se ha calculado que se necesita saber el valor de la mercadera a comprar as tambin los inventarios inicial y final en valor, la mano de obra directa para nuestro caso no tenemos ya que no producimos pero si mano de obra indirecta pero por poltica mejor se lleva a gasto de administracin o de ventas. As tambin aquellos costos indirectos en que incurre una empresa como el consumo de energa elctrica, agua, depreciacin anual la cual se distribuida en partes iguales en gasto y en el costo, combustible, mantenimiento, para lo cual se hace el cuadro resumen expresado en dlares americanos:
DESCRICIPCION Otros materiales Energa elctrica Agua Control de calidad Depreciacin Amortizacin Combustible Mantenimiento Mano de obra Total 122,741.35 121,868.62 121,392.60 121,123.77 120,967.55 120,874.67 120,818.43 120,818.43 120,783.88 120,762.38 2,017.20 200.00 921.72 2,720.52 1,144.46 200.00 921.72 2,720.52 668.45 200.00 921.72 2,720.52 399.61 200.00 921.72 2,720.52 243.39 200.00 921.72 2,720.52 150.51 200.00 921.72 2,720.52 94.28 200.00 921.72 2,720.52 94.28 200.00 921.72 2,720.52 59.72 200.00 921.72 2,720.52 38.23 200.00 921.72 2,720.52 116,346.85 535.06 2014 2015 0.00 116,346.85 535.06 2016 0.00 116,346.85 535.06 2017 0.00 116,346.85 535.06 2018 0.00 116,346.85 535.06 116,346.85 535.06 2019 2020 0.00 116,346.85 535.06 2021 0.00 116,346.85 535.06 2022 0.00 116,346.85 535.06 2023 0.00 116,346.85 535.06
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4.4. PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIN
Para el presupuesto de gasto de administracin se ha determinado que se considerara dentro este rubro los siguientes rubros los cuales se les agrega un 15% considerando las prestaciones en que pudiera haber cambios. Concepto Sueldo mensual en dlares. Sueldo anual en dlares
Gerente General. Gerente de Administracin. Gerente Financiero. Gerente de proyectos. Asistente de proyectos Recepcin. Contador. Subtotal Ms 15% de prestaciones. Total anual
$1,000.00 $800.00 $800.00 $800.00 $350.00 $250.00 $400.00
$12,000.00 $9,600.00 $9,600.00 $9,600.00 $4,200.00 $3,000.00 $4,800.00 $52,800.00 $7,920.00 $60,720.00
Gastos de oficina
Gastos de administracin. Concepto Sueldo del personal Gastos de oficina Total anual Costo $60,720.00 $588.96 $61,308.96
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Proyecciones de gasto de administracin a 10 aos. 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 $61,308.96 $61,309.96 $61,310.96 $61,311.96 $61,312.96 $61,313.96 $61,314.96 $61,315.96 $61,316.96 $61,317.96
4.5. PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTA
Para este presupuesto a similitud con el de gasto de administracin se consideran los gastos muy necesarios para el funcionamiento de la empresa por tal motivo consideramos agrupar este gasto sueldos, mantenimiento a vehculos, por comisiones de ventas y propaganda y publicidad: GASTO EN SUELDOS AL PERSONAL Personal Sueldo Sueldo mensual anual Gerente de ventas $800.00 $4,800.00 Ventas $500.00 $3,000.00 Repartidor $250.00 $1,500.00 Subtotal $9,300.00 ms 15% de prestaciones $1,395.00 Total anual $10,695.00
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TOTAL GASTOS DE VENTAS Concepto Sueldos Comisin por ventas Publicidad Operacin de vehculos Total anual Costo $10,695.00 $4,399.99 $1,000.00 $2,720.52 $18,815.51
Al tener ya el total de gastos de ventas necesitamos proyectarlo a diez aos:
Proyeccion de Gastos de ventas 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 $18,815.51 $18,816.51 $18,817.51 $18,818.51 $18,819.51 $18,820.51 $18,821.51 $18,822.51 $18,823.51 $18,824.51
4.6. COSTOS TOTALES DE PRODUCCIN Con este costo total de produccin se conoce cuanto necesitamos en los tres elementos del costo que son materia prima que para nuestro caso es unidades a vender ms costos indirectos y a ello le sumamos lo desembolsado en costos sobre compras a realizar.
Concepto COSTO TOTAL ($) 2014
125,006.35
2015
124,033.62
2016
123,757.60
2017
123,388.77
2018
123,187.55
2019
123,489.67
2020
123,633.4 3
2021
123,633.43
2022
2023
123,938 123,948.88 .38
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4.7. INVERSIN INICIAL EN ACTIVO FIJO Y DIFERIDO
La empresa contara para iniciar las operaciones con una inversin inicial de $112,001.68 de los cuales son desagregados en intangibles, imprevistos capital de trabajo y tangibles teniendo de estos ltimos en detalle:
INVERSION INICIAL DESCRIPCION Tangible

Vehculos Mobiliario y equipo de oficina Vehculos de transporte Maquinaria Alquiler $ $ $ $ $
VALOR
TOTAL
$ 30,200.00
9,000.00 4,560.00 9,000.00 2,640.00 5,000.00 $ 12,920.16
Intangible
Gastos legales Capacitacin de personal Contratos de servicios bsicos Sofware $ 500.00 $ 600.00 $ 9,820.16 $ 2,000.00
Imprevistos
El 7% de improviso $ 2,114.00
2,114.00
Capital de trabajo Inversin Inicial
$ 66,767.52
$112,001.68
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4.8. TERRENO Y OBRA CIVIL Por el momento, se tiene estimado el alquiler de edificio. El total de reas a distribuir son las siguientes:
DISTRIBUCIN DEL ESPACIO
metros mtr.2 X1 X2 Sala de reunin 63 metros cuadrados 63 7 9 Recepcin: 56 metros cuadrados 56 8 7 Sala de exhibicin: 72 metros cuadrados 72 8 9 Bodega: 400 metros cuadrados 400 20 20 Zona de descarga: 100 metros cuadrados 100 10 10 Baos: 16 metros cuadrados 16 4 4 Plantas 4 2 2 Parqueo 70 10 7 Terreno 781 Total alquiler
Valor $ 403.33 $ 358.51 $ 460.95 $ 2,560.82 $ 640.20 $ 102.43 $ 25.61 $ 448.14 $ 5,000.00
El total de alquiler es de $5,000.00 4.9. ACTIVO DIFERIDO
Nuestro activo con que contaremos y los agregados a esa inversin que se realizara en este tipo de activos que son indispensables contar con ellos para el funcionamiento de la empresa.
Concepto
Equipo de produccin Equipo de oficina y ventas Terreno y obra civil Activo diferido Subtotal Ms 7% de imprevisto
Total en dlares
$0.00 $4,560.00 $5,000.00 $9,560.00 $669.20
Total
$10,229.20
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4.10.
DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN
a) DEPRECIACION Para depreciar los bienes de uso de larga duracin que estn dentro del activo fijo se utiliz el mtodo de depreciacin de lnea recta, tambin los porcentajes permitidos por la Ley del impuesto sobre la renta, utilizando la formula siguiente: Costo de Adquisicin = Depreciacin Vida fiscal
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DETALLE DEL ACTIVO FIJO

2014 2015 2016 2017
Depreciacin
2018 2019 2020 2021 2022 2023
MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA Computadora Escritorio Silla secretarial Impresora Fotocopiadora Mesa Total MAQUINARIA Soldador Prensa Taladro Herramientas y accesorios Total VEHICULOS Vehculo
400.00 13.00 4.00 12.00 12.00 15.00 456.00
160.00 5.20 1.60 4.80 4.80 6.00 182.40
64.00 2.08 0.64 1.92 1.92 2.40 72.96
25.60 0.83 0.26 0.77 0.77 0.96 29.18
10.24 0.33 0.10 0.31 0.31 0.38 11.67
4.10 0.13 0.04 0.12 0.12 0.15 4.67
1.64 0.05 0.02 0.05 0.05 0.06 1.87
1.64 0.05 0.02 0.05 0.05 0.06 1.87
0.66 0.02 0.01 0.02 0.02 0.02 0.75
0.26 0.01 0.00 0.01 0.01 0.01 0.30
43.20 24.00 64.00 80.00 211.20
31.10 17.28 46.08 57.60 152.06
22.39 12.44 33.18 41.47 109.49
16.12 8.96 23.89 29.86 78.83
11.61 6.45 17.20 21.50 56.76
8.36 4.64 12.38 15.48 40.87
6.02 3.34 8.92 11.15 29.42
6.02 3.34 8.92 11.15 29.42
4.33 2.41 6.42 8.02 21.18
3.12 1.73 4.62 5.78 15.25
1,350.00
810.00
486.00
291.60
174.96
104.98
62.99
62.99
37.79
22.67
TOTALES
2,017.20 1,144.46 668.45 399.61 243.39 150.51 94.28 94.28 59.72 38.23
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a) AMORTIZACIN
Se adquirir un software que tiene un costo de adquisicin de $2,000.00 y cuya vida til se tiene 10 aos haciendo la proyeccin para ese nmero de aos, la frmula utilizada es:
Costo de adquisicin = valor a depreciar

Vida til
CUADRO DE AMORTIZACION DEL SOFTWARE INFORMATICO
AOS 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
FECHA DE ADQUISION 01/01/2014 02/01/2014 03/01/2014 04/01/2014 05/01/2014 06/01/2014 07/01/2014 08/01/2014 09/01/2014 10/01/2014
VALOR DE ADQUISICION $ 2,000.00 $ 2,000.00 $ 2,000.00 $ 2,000.00 $ 2,000.00 $ 2,000.00 $ 2,000.00 $ 2,000.00 $ 2,000.00 $ 2,000.00
VIDA UTIL (AOS) 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
VALOR A AMORTIZAR $ 200.00 $ 200.00 $ 200.00 $ 200.00 $ 200.00 $ 200.00 $ 200.00 $ 200.00 $ 200.00 $ 200.00
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4.11. DETERMINACIN DE LA TMAR DE LA EMPRESA Y LA INFLACIN CONSIDERADA Frmula TMR= i+f+if Donde i= Tasa de inflacin (%) f= Riesgo de un proyecto
TMR=8.21% TASA DE INFLACION (%) 306% RIESGO DEL PROYECTO TASA MINIMA DE RENDIMIENTO % 5% 81%
AO 2014
Tasa mnima de rendimiento mixta

AO 2014 FINANCIAMIENTO TASA MINIMO DE PROPIO RENDIMIENTO 3.0 0.81 TOTAL (%) 2.42
AO 2014 AO 2014
FINANCIAMIENTO EXTERNO 7.00 TOTAL TAMR (%) 9%
TASA DE INTERES (%) 1.00
TOTAL (%) 7.00
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4.12.
DETERMINACIN DEL CAPITAL DE TRABAJO
ACTIVO CORRIENTE Efectivo y equivalentes al efectivo Inventarios
VALORES $ 40,000.00 $ 716, 744.05 $ 756,744.05 PASIVO CORRIENTE Proveedores Menos VALORES $ 689,976.52 $ 689,976.52
MENOS
Capital de trabajo =
$ 66,767.52
4.13.
FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIN
Aportacin de los socios. Fondos propios: Socios 1 2 3 4 5 6 7 8 Aportaciones $5,000.00 $5,000.00 $5,000.00 $5,000.00 $5,000.00 $5,000.00 $5,000.00 $5,000.00 $40,000.00 $72,001.68 $ 112,001.68
Total Prstamo Total fondos propios ms prstamos
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Para esto, se es necesario tener informacin bsica de los bancos. Informacin General de los Bancos Factor Tasa de inters Plazo Monto Citibanck 10% 20 aos 90% Scotiabank 10% 10 aos 60% Custodia de valores, pago de Custodia de valores, Custodia de planilla, pago de planilla, valores, pago recuperacin de recuperacin de de planilla, mora, cuenta de mora, cuenta de recuperacin ahorro, cuenta ahorro, cuenta de mora, corriente, corriente, cuenta de sobregiro refinanciamientos, ahorro, cuenta bancario, banca electrnica. corriente. factoraje. 30 das 15 das 15 das
6% 5% 3%
DAVIVIENDA 7% 8 aos 80%
Garantas
Tiempo de respuesta
Comisin de otorgamiento
Una vez obtenida la informacin necesaria, se evala al banco que es ms accesible y con servicios primordiales. Tabla de ponderacin de puntos FACTOR Tasa de inters Plazo Monto Garantas Tiempo de respuesta TOTALES PESO 25.00% 20.00% 30.00% 15.00% 10.00% 100.00% Citibanck DAVIVIENDA SCOTIABANK C P C P C P 6 1.5 8 2 6 1.5 4 0.8 9 1.8 6 1.5 8 2.4 8 2.4 6 1.5 7 1.05 6 0.9 8 2 4 0.4 7 0.7 7 1.75 29 6.15 38 7.8 33 8.25
Como se observa en la tabla, el banco que obtiene el mayor puntaje es el Banco SCOTIABANK, quien posee una nota de 8.25. Para el clculo de pago de las cuotas es necesario utilizar la siguiente frmula:
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Datos: P i n Cuotas
$72,001.68 10% 10 $11,717.94
Por lo tanto, las cuotas sern de $$11,717.94 anuales, hasta finalizar el periodo 2,023
Tiempo Cuotas Inters Amortizacin Saldo 0 $72,001.68 2014 $11,717.94 $7,200.17 $4,517.77 $67,483.91 2015 $11,717.94 $6,748.39 $4,969.55 $62,514.36 2016 $11,717.94 $6,251.44 $5,466.51 $57,047.85 2017 $11,717.94 $5,704.79 $6,013.16 $51,034.69 2018 $11,717.94 $5,103.47 $6,614.47 $44,420.22 2019 $11,717.94 $4,442.02 $7,275.92 $37,144.30 2020 $11,717.94 $3,714.43 $8,003.51 $29,140.79 2021 $11,717.94 $2,914.08 $8,803.86 $20,336.92 2022 $11,717.94 $2,033.69 $9,684.25 $10,652.67 2023 $11,717.94 $1,065.27 $10,652.67 $0.00 SUMA $ 72,001.68
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4.14. DETERMINACIN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO O PRODUCCIN MNIMA ECONMICA
T= V= Dnde: T= V= CV= X= Ventas netas= Costos variables= Costos fijos x
CF+CV CF+XV Gastos totales Ventas netas Costos variables Tanto por uno de costos variables con relacin a las ventas netas $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 884,506.09 512,441.22 9,417.37 512,441.22 884,506.09 9,417.37 0.58 9,417.37 9,417.37 9,417.37 0.86
V= V-0.76 = 0.86V= V=
V=
10,950.43
El Punto de equilibro se encuentra en el ao 2014.
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4.15.
DETERMINACIN DE LOS INGRESOS VENTA SIN INFLACIN
AO
TOTAL UNIDADES A VENDER
PRECIO UNITARIO $ 987.61
INFACIO N % 3.06 2.93 2.80 2.68 2.55 2.42 2.30 2.17 2.04 1.92
PRECIO SIN INFLACION $ 957.38 812.10 741.72 700.40 673.74 655.47 641.14 631.20 623.67 617.62
INGRESOS TOTAL $ 857,440.20 1145,532.65 1461,434.67 1803,446.88 2172,270.03 2568,321.59 3024,176.07 3476,654.71 3956,502.72 4462,036.40
201 4 201 5 201 6 201 7 201 8 201 9 202 0 202 1 202 2 202 3
896 836.61 1,411 763.09 1,970 719.69 2,575 691.37 3,224 671.73 3,918 656.23 4,717 380.67 5,508 636.66 6,344 629.71 7,225
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4.16. P.S FAMILY BALANCE GENERAL INICIAL AL 01 DE ENERO DE 2004 EXPRESADO EN DLARES DE LOS ESTADOS UNIDOS DE AMRICA
ACTIVO ACTIVO CORRIENTE $ Efectivo y equivalentes al efectivo $ 40,000.00 Inventarios $ 6,744.05
756,744.05
PASIVO PASIVO CORRIENTE Proveedores
$689,976.52 $689,976.52
PASIVO NO CORRIENTE Prstamos bancarios a largo plazo $72,001.68 Total pasivo ACTIVO NO CORRIENTE Vehculos Mobiliario y equipo de oficina Vehculos de transporte Alquiler Gastos de organizacin Maquinaria Cuentas por cobrar a plazos $ $ 9,000.00 $ 4,560.00 $ 9,000.00 $ 5,000.00 $ 12,920.16 $ 2,640.00 $ 2,114.00 45,234.16 PATRIMONIO Capital social
$ 72,001.68 $ 761,978.21 $40,000.00
$40,000.00
TOTAL ACTIVO
801,978.21
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
801,978.21
_________________________ Representante legal
____________________ Contador
____________________ Auditor Externo
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4.17 DETERMINACIN DE LOS ESTADOS DE RESULTADOS PRO-FORMA
CONCEPTO Ventas Costo de produccin Utilidad bruta Costo de administracin Costo de ventas Utilidad de operacin Costos financieros Utilidad antes de reserva e impuesto Reserva legal (7%) Utilidad antes de impuesto Impuesto sobre la renta (30%) Utilidad del ejercicio
AO 2014 884,506.09 433,055.82 451,450.27 62,048.03 19,554.58 369,847.66 7,200.17 362,647.50 25,385.32 337,262.17 101,178.65 236,083.52
AO 2015 1180,109.8 7 608,495.65 571,614.22 61,757.11 19,263.66 490,593.44 6,748.39 483,845.05 33,869.15 449,975.89 134,992.77 314,983.12
AO 2016 1503,533.6 1 800,129.96 703,403.65 61,598.44 19,104.99 622,700.22 6,251.44 616,448.78 43,151.41 573,297.37 171,989.21 401,308.16
AO 2017 1853,110.2 3 1007,106.0 4 846,004.19 61,508.83 19,015.38 765,479.98 5,704.79 759,775.19 53,184.26 706,590.93 211,977.28 494,613.65
AO 2018 2229,112.4 0 1229,652.7 8 999,459.62 61,456.76 18,963.31 919,039.55 5,103.47 913,936.08 63,975.53 849,960.56 254,988.17 594,972.39
AO 2019 2632,016.3 9 1468,089.5 0 1163,926.8 8 61,425.80 18,932.35 1083,568.7 4 4,442.02 1079,126.7 2 75,538.87 1003,587.8 5 301,076.35 702,511.49
AO 2020 3095,369.5 7 1742,232.9 6 1353,136.6 1 61,407.05 18,913.60 1272,815.9 5 3,714.43 1269,101.5 2 88,837.11 1180,264.4 2 354,079.33 826,185.09
AO 2021 2096,725.22 2013,623.82 83,101.40 61,340.39 61,340.39 (39,579.37) 2,914.08 (42,493.45) (2,974.54) (39,518.91) (11,855.67) (27,663.24)
AO 2022 4038,896.21 2300,750.79 1738,145.42 61,328.87 18,835.42 1657,981.14 2,033.69 1655,947.44 115,916.32 1540,031.12 462,009.34 1078,021.79
AO 2023 4549,384.58 2602,921.68 1946,462.90 61,321.70 18,828.25 1866,312.95 1,065.27 1865,247.68 130,567.34 1734,680.34 520,404.10 1214,276.24
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4.18 POSICIN FINANCIERA INICIAL DE LA EMPRESA
A) Tasa de liquidez Tasa Circulante (TC) TC=AC/PC $ $ 756,744.05 689,976.52
TC= 1.10
Tasa rpida o prueba del cido (TR) TR=AC-Inventarios/PC ($ 716,744.05 /$ 689,976.52)
TR= 0.4
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4.19 CRONOGRAMA DE INVERSIN
Actividades Origen
Fondos propios Prestamos Total
Mes 1
mes 2
111,501.68
mes 3
Mes 4
Mes 5
96,081.52 0.00 0.00 96,081.52
Mes 6
91,521.52
Mes 7
88,881.52
Saldo
68,881.52 0.00 0.00 68,881.52 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,114.00 66,767.52
106,501.68 105,901.68 0.00 0.00 0.00 0.00 106,501.68 105,901.68
40,000.00 72,001.68 112,001.68
0.00 0.00 111,501.68
0.00 0.00 0.00 0.00 91,521.52 88,881.52 9,000.00
Aplicacin Vehculos Mobiliario y equipo de oficina Vehculos de transporte Maquinaria Alquiler Gastos legales Capacitacin de personal Contratos de servicios bsicos Sofware El 7% de improvisto Capital de trabajo Total SALDO
4,560.00 9,000.00 2,640.00 5,000.00 500.00 600.00 9,820.16 2,000.00
500.00 5,000.00 600.00 9,820.16 4,560.00 2,640.00 20,000.00 68,881.52 111,501.68 106,501.68 105,901.68 96,081.52 91,521.52 88,881.52 68,881.52 0.00
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CAPTULO V: EVALUACIN FINANCIERA.
CONCLUSIONES DEL ESTUDIO ECNMICO
La inversin inicial ser de
$748,442.68, del cual los socios aportarn
$5,000 siendo un total de 8 socios. Por lo tanto ser necesario pedir un prstamo de $708,700.73
Con respecto a las polticas de inventario, se utilizar el mtodo KardexPES, , para la depreciacin se har por medio del mtodo de lnea recta
Se determinaron los diferentes costos, es decir los Administrativos y el de ventas, quienes dan un valor de $61,308.96 y $18,815.51
respectivamente, de forma anual, esto debido a que la entidad no ser industrial.
Para el prstamo se tuvo que realizar por medio de indicaros, en el cual fue evaluado el banco SCOTIABANK con una nota de 8.25, esto debido a que el banco posee ms beneficios que los dems, como por ejemplo: Custodia de valores, pago de planilla, recuperacin de mora, cuenta de ahorro, cuenta corriente, sobregiro bancario, factoraje
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CAPTULO V EVALUACIN FINANCIERA

5.1. OBJETIVOS. GENERAL Disear el plan de puesta en marcha para el proyecto
ESPECFICO Determinar la rentabilidad del proyecto por medio de herramientas financieras tales como la VAN y la TIR. Determinar la relacin costo beneficio del proyecto. Determinar el periodo de recuperacin de la inversin.
5.2. CLCULO DEL VPN, LA TIR, PRI Y COSTO BENEFICIO.
AO TMAR 0 Inv. Inicial 1 Flujo efectivo 2 Flujo efectivo 3 Flujo efectivo 4 Flujo efectivo 5 Flujo efectivo 6 Flujo efectivo 7 8 9 10 Flujo efectivo Flujo efectivo Flujo efectivo Flujo efectivo VNA TIR
9.42% -$112,001.68 $761,764.73 $1820,005.98 $3202,146.99 $4934,133.46 $7042,278.31 $9553,420.03 $12527,971.17 $14503,877.95 $18421,990.28 $22850,612.49 $49258,259.75 802%
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Relacin beneficio costo Ao Valor de la produccin 0 1 $ 884,506.09 2 $ 1941,874.60 3 $ 3323,539.60 4 $ 5055,257.23 5 $ 7163,245.86 6 $ 9674,294.70 7 $ 12648,789.60 8 $ 14624,696.38 9 $ 18542,774.16 10 $ 22971,374.87 Factor Valor actual Costos totales Valor actual 9.42% $ (112,001.68) 0.9139 $ 808,373.47 $ 122,741.35 112176.5654 0.8353 $ 1621,973.06 $ 121,868.62 101792.163 0.7634 $ 2537,082.21 $ 121,392.60 92667.16955 0.6977 $ 3526,859.59 $ 121,123.77 84503.41978 0.6376 $ 4567,367.91 $ 120,967.55 77130.29768 0.5827 $ 5637,501.61 $ 120,874.67 70437.29198 0.5326 $ 6736,395.28 $ 120,818.43 64344.55255 0.4867 $ 7118,306.45 $ 120,818.43 58806.18596 0.4448 $ 8248,514.81 $ 120,783.88 53729.15583 0.4065 $ 9338,976.16 $ 120,762.38 49095.75516 $ 50141,350.55 $ 652,680.87
Relacin C/B=
$ 50141,350.55 $ 652,680.87 C/B= $ 76.82
Periodo de recuperacin de la inversin Inversin n Ingreso total Costo total Utilidad promedio Total $ $ $ $ $ 112,001.68 10 50141,350.55 652,680.87 49488,669.67 4948,866.97
PRI= $ PRI= 0.226
112,001.68/ $
4948,866.97
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CONCLUSIONES DEL ESTUDIO
Con el uso de las herramientas financieras, se puede observar que el proyecto es rentable, ya que la TIR es mayor que la TMAR, dado que la TIR posee un valor de 802% a comparacin de la TMAR del 9%
Con respecto a la relacin Costo beneficio, se dice que por cada $76 que gasto, obtengo de beneficio $0.82.
El periodo de recuperacin de la inversin le corresponde a un ao.
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PLAN OPERATIVO
PLAN OPERATIVO
1. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES El presente cronograma tiene como objetivo, detallar las actividades a realizar en el periodo la instalacin de los paneles solares, en el Casero San Luis Crdova, Ciudad de Panchimalco, depto. De San Salvador.
Simbologa Entrega de Casas con Paneles ya instalados Inicio del traslado e instalacin de Paneles Finalizacin de Instalacin
SEMANA 1 ( del 02 al 03) L M M J V Traslado e Inicio de Instalacin Finalizacin de la Instalacin Revisin Total Entrega del Sitio a Supervisor de Proyectos
SEMANA 2 (del 06 al 10) L M M J V
ENERO SEMANA 3 ( del 13 SEMANA 4 (del 20 al 17 ) al 24) L M M J V L M M J V
SEMANA 5 (del 27 al 31 ) L M M J V
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PLAN OPERATIVO
SEMANA 1 ( del 03 al 07) L M M J V Traslado e Inicio de Instalacin Finalizacin de la Instalacin Revisin Total Entrega del Sitio a Supervisor de Proyectos
FEBRERO SEMANA 2 (del 10 al SEMANA 3 ( del 17 al 14) 21) L M M J V L M M J V
SEMANA 1 ( del 03 al 07) L M M J V Traslado Inicio de Instalacin Finalizacin de la Instalacin Revisin Total Entrega del Sitio a Supervisor de Proyectos
MARZO SEMANA 2 (del 10 al SEMANA 3 ( del 17 al 14) 21) L M M J V L M M J V
MARZO / ABRIL SEMANA 1 ( del 31 al 04) L M M J V Traslado Inicio de Instalacin Finalizacin de la Instalacin Revisin Total Entrega del Sitio a Supervisor de Proyectos
ABRIL SEMANA 3 ( del 14 SEMANA 4 (del 21 al 18) al 25) L M M J V L M M J V
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PLAN OPERATIVO
MAYO SEMANA 3 ( del 14 al 18) L M M J V
JUNIO SEMANA 2 (del 09 SEMANA 3 ( del 16 al 13) al 20) L M M J V L M M J V
JUNIO/JULIO SEMANA 5 (del 30 al 04) L M M J V
JULIO SEMANA 2 (del 14 al SEMANA 3 ( del 21 al 18) 25) L M M J V L M M J V
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PLAN OPERATIVO
2. METAS SOCIALES 1. Una de las metas principales que se ha estimado realizar es la implementacin de sistema elctrico en las escuelas del sector del Casero San Luis Crdova, se empezara con una escuela, y posteriormente se esparcira en todos los cantones aledaos.
2. Se implementara un grupo de lectura para las personas que deseen entrar en el mundo del saber.
3. En los centros escolares, se estaran repartiendo charlas de orientacin y prevencin para jvenes en riesgos tales como pandillas, enfermedades sexuales, y todo lo que los estn expuestos da a da.
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IMPACTOS.
IMPACTOS
1. ECONMICO El impacto econmico que tuvo el surgimiento del panel solar como herramienta para generar energa, es significativo para la sociedad ya que los costos de fabricacin e instalacin de estos equipos todava son un poco altos y solamente la recuperacin se puede apreciar a largo plazo. Hablando del proyecto en particular la adquisicin e instalacin de los paneles solares conlleva una fuerte cantidad de dinero, el cual debera ser donado ya que se pretende implementar para familias con escasos recursos, desde el punto de vista beneficio, las personas podrn tener nuevas fuentes de ingreso ya que la energa elctrica proporciona desarrollo, en cuanto a negocios podramos decir que las personas tendran nuevas posibilidades de salir adelante, por ejemplo las tiendas podran tener productos que necesitan refrigeracin para poder ser comercializados, tambin proponen muchos otros negocios los cuales sin energa elctrica no sera posible su existencia, (talleres, molinos, centro de copias, venta de materiales elctricos, etc.) Sobre la base mencionada la implementacin del proyecto tendra un impacto econmico de mucha satisfaccin para los beneficiados, no as en caso que la empresa sea con fines de lucro, desde el punto de vista econmico, la empresa tendra que hacer una fuerte inversin y una lenta recuperacin del capital, generando un beneficio a largo plazo.
2. REGIONAL El proyecto generar muchas ventajas en trminos de costos, la entidad obtendr gracias a lo que se pretende realizar una mayor expansin. Este proyecto tiene como referencia el agudizar las carencias de dicho lugar (Casero San Luis Crdova), ya que las personas que habitan ah no poseen lo necesario como ser humano para subsistir. Debido a que no cuentan con la energa elctrica, esto les genera
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IMPACTOS.
no tener comunicacin, no poseer los electrodomsticos necesario para facilitar su diario vivir. Nuestro mundo es muy desigual. Trasladarse lejos de sus lugares de origen puede llegar a ser la mejor incluso la nica- opcin para mejorar la oportunidad de vida. La migracin podra llegar a ser inmensamente efectiva para mejorar los ingresos, la educacin y la participacin de los individuos y familias, y mejorar las perspectivas de futuro de sus hijos. Pero su valor real es mucho mayor: poder decidir dnde vivir es un elemento esencial de las libertades humanas. No hay un perfil tpico de inmigrante en el mundo. Las comunidades y la sociedad local en general tambin se benefician tanto en el lugar de origen como de destino. Nuestro proyecto da alcance a obtener mejor estilo de vida, nos ayuda a obtener mayor recurso econmico, una mayor seguridad, una debida comunicacin. Esto nos aumenta la obtencin de recursos, nos distingue por lo que genera dicho proyecto ya que es innovador y minimiza la contaminacin ayudando a agudizar el calentamiento global. Con la obtencin de dicho servicio aumenta la demanda de ciertos productos de igual manera genera oportunidad de nuevos negocios.
3. SOCIAL El impacto que ha tenido en la sociedad el surgimiento del panel solar ha sido muy importante desde su invencin pues es un objeto junto con otros que nos ayuda a mantener limpio el medio ambiente, permite convertir una energa en otra de otro tipo; el panel solar es utilizado en muchos mbitos por su gran practicidad y eficiencia. El surgimiento del panel solar como herramienta para generar energa, si fue significativo para la sociedad ya que los costos de fabricacin e instalacin de estos equipos todava son un poco altos y solamente a largo plazo esta inversin se ve recuperada. Hoy en da la tecnologa nos ayuda a simplificar nuestra vida y uno de estos elementos es el ahorro de nuestro ingreso, de nuestro dinero, por lo que tanto en la vida diaria como en las organizaciones se han tomado medidas como el ahorro de energa con energas
IMPACTOS.
alternativas. En este caso la energa solar es un benefactor social que no est explotado, por ende este tipo de energa en el mundo se puede tomar como un ocano azul el cual es una oportunidad de negocio pero sobre todo una tecnologa de impacto social-positivo. Las celdas solares son un negocio cero explotado que puede ayudar a las organizaciones. Este elemento puede dar 2 benefactores directos dentro de las empresas: 1. Un beneficio cuantioso en los costos de luz dentro de la organizacin. 2. Un reconocimiento social para la empresa y un apoyo en la reduccin del calentamiento global. La nica desventaja de una tecnologa no comercializada es el precio, el cual siempre ser elevado conforme vaya incrementando la demanda.
4. AMBIENTAL Los efectos de la energa solar fotovoltaica sobre los principales factores ambientales son los siguientes:
Clima: la generacin de energa elctrica directamente a partir de la luz solar no requiere ningn tipo de combustin, por lo que no se produce polucin trmica ni emisiones de CO2 que favorezcan el efecto invernadero.
Geologa: Las clulas fotovoltaicas se fabrican con silicio, elemento obtenido de la arena, muy abundante en la Naturaleza y del que no se requieren cantidades significativas. Por lo tanto, en la fabricacin de los paneles fotovoltaicos no se producen alteraciones en las caractersticas litolgicas, topogrficas o
estructurales del terreno.
Suelo: al no producirse ni contaminantes, ni vertidos, ni movimientos de tierra, la incidencia sobre las caractersticas fsico-qumicas del suelo o su erosin es nula.
Aguas superficiales y subterrneas: No se produce alteracin de los acuferos o de las aguas superficiales ni por consumo, ni por contaminacin por residuos o vertidos.
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IMPACTOS.
Flora y fauna: la repercusin sobre la vegetacin es nula, y, al eliminarse los tendidos elctricos, se evitan los posibles efectos perjudiciales para las aves.
Paisaje: los paneles solares tienen distintas posibilidades de integracin, lo que hace que sean un elemento fcil de integrar y armonizar en diferentes tipos de estructuras, minimizando su impacto visual.
Ruidos: el sistema fotovoltaico es absolutamente silencioso, lo que representa una clara ventaja frente a los aerogeneradores.
Medio social: El suelo necesario para instalar un sistema fotovoltaico de dimensin media, no representa una cantidad significativa como para producir un grave impacto. Adems, en gran parte de los casos, se pueden integrar en los tejados de las viviendas.
Por otra parte, la energa solar fotovoltaica representa la mejor solucin para aquellos lugares a los que se quiere dotar de energa elctrica preservando las condiciones del entorno; como es el caso por ejemplo de los Espacios Naturales Protegidos.
Sin embargo la energa solar suele mencionarse como una buena alternativa a los combustibles fsiles (carbn, petrleo y gas natural). Despus de todo, los paneles solares generan energa sin producir polucin. Debido a que muchas zonas del pas tienen abundancia de luz solar, este tipo de energa podra volverse viable para la produccin hogarea. A pesar de que la energa solar es ms limpia que el combustible fsil, la fabricacin de paneles solares tambin puede tener un impacto negativo en el medio ambiente. La produccin de paneles solares puede producir gases de efecto invernadero. La gravedad del impacto ambiental depende de cmo son "manufacturados, instalados y desechados" los paneles, de acuerdo con "Union of Concerned Scientists" (Unin de cientficos que se preocupan). Se requiere una gran cantidad de energa para fabricar paneles solares. Los combustibles fsiles producen gases de efecto invernadero que son emitidos hacia la atmsfera.
IMPACTOS.
Los paneles solares estn hechos con muchos materiales peligrosos, incluyendo muchos que son cancergenos. La fabricacin de paneles solares requiere de arsnico y cadmio, de acuerdo con Union of Concerned Scientists. Adems, los paneles solares necesitan de una sustancia llamada polysilicio. Para fabricar una tonelada de polisilicio, se producen cuatro toneladas de desechos lquidos. De acuerdo con "The Washington Post", si estos desechos se exponen al aire hmedo, pueden transformarse en varios cidos y gases venenosos.
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FUENTES DE INFORMACIN. Bibliografa: Caas Martnez, Balbino Sebastin, Manual para formulacin, evaluacin y ejecucin de proyectos, 4. Edicin, 2006. Baca Urbina, Gabriel. Evaluacin de proyectos. McGraw-Hill/Interamericana Editores, S.A de C.V.4. Edicin. 2001 Hernndez Sampieri, Roberto; Fernndez Collado, Carlos; Baptista Lucio, Pilar, Metodologa de la investigacin, McGraw-Hill/Interamericana Editores, S.A de C.V. 5 Edicin Sitios web:
http://www.delsolenergy.net/ http://www.ies.upm.es/ http://erenovable.com/como-funciona-la-energia-solar/ http://www.delsolenergy.net/ http://www.ies.upm.es/ http://www.atersa.com/home.asp http://galeon.com/pikaso/solartermica.pdf http://www.suministrosolar.com/historiadelaenergiasolar http://comohacerpanelessolares.com/ http://www.delsolenergy.net/como.php http://www.diariocolatino.com/es/20080602/ecologico/55561/ http://www.ventadepanelessolares.com/precios/venta-paneles-solares-el-salvador.html http://www.elsalvador.com/mwedh/nota/nota_completa.asp?idcat=6374&idart=4622853 http://expimp.elsalvadorcompite.gob.sv/comext/minec.html#app=db4d&aa61-selectedIndex=0 http://www.solartronic.com/Ayuda/Preguntas_Frecuentes/ http://www.ennera.com/es-es/energia-solar/preguntas-frecuentes/pregunta.php?faq=32 http://www.lainesinasolar.com.ar/paneles%20solares/etsolar.htm
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Anexo
Fotos de la encuesta realizada en el Casero San Luis Crdova, municipio de Panchimalco, San Salvador
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GLOSARIO.
Batera: Acumulador de carga (fem), fuerza electromotriz, que transforma la energa potencial qumica en energa elctrica. Produce corriente continua. Cambio climtico: variacin del clima de la tierra causado por el hombre, especialmente por el uso masivo e indiscriminado de combustibles fsiles y la contaminacin ambiental. Clula fotovoltaica: Unidad bsica de un sistema fotovoltaico. Unin p-n de silicio: mono cristalino que transforma la energa solar en energa elctrica (produce corriente continua). Corriente elctrica: Movimiento de portadores de carga que atraviesan una seccin de un conductor en la unidad de tiempo. Corriente continua (CC DC) cuando los portadores de carga (intensidad de corriente) se desplazan en una direccin definida y no varan en magnitud ni direccin. Corriente Alterna (CA), cuando los portadores de carga (intensidad de corriente) del campo elctrico varan en magnitud y direccin. Densidad poblacional: cantidad de habitantes por kilmetro cuadrado. Energa: Capacidad de los cuerpos o conjunto de stos para efectuar un trabajo. Energa elctrica, consumida por un dispositivo en un tiempo t (segundo), conectado a un voltaje V (Voltios), por donde circula una corriente I (Amperios) y se expresa en el sistema Ingls en Joule (J), comercialmente se expresa en kWh (kilowatt hora). Energa electromagntica: Es el conjunto de radiaciones emitidas por el Sol. El Sol se comporta como un cuerpo negro que emite energa siguiendo la ley de Planck con una temperatura de 6 000 K aproximadamente. La radiacin solar se distribuye desde el infrarrojo hasta el ultravioleta. No toda la radiacin alcanza la superficie de la tierra, pues las ondas ultravioletas, ms cortas, son absorbidas por los gases de la atmsfera fundamentalmente por el ozono. Iluminacin: Cuando sobre una superficie incide un flujo luminoso (parte del flujo radiante que produce una sensacin visual), se dice que la superficie est iluminada. Se expresa en: lux (lx), 1 lx = 1 lumen/m2. Un lumen (lm), es el flujo luminoso procedente de un sesentavo de cm2 de abertura, de un manantial patrn y est comprendido dentro de un ngulo slido de un estereorradin. Intensidad luminosa: Flujo luminoso por unidad de ngulo slido, se expresa en candelas (cd). Generador elctrico: Objeto destinado a entregar energa elctrica por transformacin de otra forma de energa. Los alternadores y las dnamos transforman energa mecnica de rotacin en energa elctrica. Las bateras y las pilas de acumuladores elctricos transforman energa qumica en elctrica. Las placas fotovoltaicas trasforman energa luminosa en energa elctrica. Inversor: Dispositivo electrnico que convierte la corriente continua en corriente alterna. Irradiancia: Potencia solar incidente en una superficie por unidad de rea. Se denota por I (W/m2).
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Irradiacin: Energa solar incidente en una superficie por unidad de rea. Es el resultado de integrar la irradiancia en un periodo de tiempo, H (J/m2) kWh/m2. Lumen: Unidad de flujo luminoso (lm) que equivale al flujo luminoso emitido en un estereorradin por un punto luminoso uniforme colocado en el vrtice del ngulo slido y que tenga una intensidad de una candela. Panel solar: es un mdulo que aprovecha la energa de la radiacin solar. El trmino comprende a los colectores solares utilizados para producir agua caliente (usualmente domstica) y a los paneles fotovoltaicos utilizados para generar electricidad. Placa fotovoltaica: Conjunto de clulas fotovoltaicas organizadas para ser utilizadas como generador elctrico. Planta fotovoltaica: Planta destinada a suministrar energa elctrica por medio de placas fotovoltaicas. Planta solar: Planta destinada a transformar la energa radiante del sol. Potencia elctrica: Energa capaz de entregar una mquina elctrica en cada unidad de tiempo, se expresa en Watt (W). Radiacin: Es la energa electromagntica emitida, transformada o recibida. Radiacin solar: Trmino genrico para la energa radiante que emite el sol Resistencia elctrica: Dificultad (resistencia) que ofrece un material conductor al desplazamiento de las cargas elctricas (corriente), se expresa en ohmios (). Silicio: El silicio tiene algunas propiedades qumicas especiales, sobre todo en su forma cristalina. Un tomo de silicio tiene 14 electrones, dispuestos en tres diferentes intrpretes. Los dos primeros depsitos, los ms cercanos al centro, estn completamente llenos. La cubierta exterior, sin embargo, es slo la mitad, con slo cuatro electrones. Un tomo de silicio siempre buscar la manera de llenar su concha ltima (que le gustara tener ocho electrones). Para ello, se comparten electrones con cuatro tomos de silicio de su vecino.
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4. RESUMEN DE LAS INVERSIONES

A la hora de calcular el VAN, se observa la cantidad de $49258,259.75, datos

CAPTULO I: GENERACIN DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO.

CAPTULO I GENERACIN DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO.

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

CAPTULO I: GENERACIN DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO.

Producto 100% natural. Producto limpio y confiable. Durabilidad por aos.

Aumento de clientes potenciales OPORTUNIDADES con la

produccin energtico. Adaptarse

necesitadas de energa a largo plazo mediante energa inagotable.

recurso econmico. Beneficios plazo. a largo

mantenimiento del mismo.

mantenimiento del sistema.

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

CAPTULO I: GENERACIN DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO.

1.1.2. LAS 5 FUERZAS DE PORTER

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

CAPTULO I: GENERACIN DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO.

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

CAPTULO I: GENERACIN DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO.

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

CAPTULO I: GENERACIN DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO.

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

CAPTULO I: GENERACIN DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO.

Por esa razn, el estudio est enfocado a electrificar

hogares del cantn San Luis

1.7. ORIGEN Y FINALIDAD DEL PROYECTO.

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

CAPTULO I: GENERACIN DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO.

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

CAPTULO I: GENERACIN DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO.

Fecha 1839 1873 1877

Personaje(s) Edmundo Bacquerel Willioughby Smith W. G. Admans y R. E. Day

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

CAPTULO I: GENERACIN DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO.

En Japn se instala un sistema fotovoltaico de 242 W en un faro.

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

CAPTULO I: GENERACIN DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO.

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

CAPTULO I: GENERACIN DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO.

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

CAPTULO I: GENERACIN DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO.

de espacio entre columnas y 1,0 pulg de espacio en ambos

Listado de materiales para armar los paneles solares.

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

CAPTULO I: GENERACIN DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO.

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

CAPTULO I: GENERACIN DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO.

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

CAPTULO I: GENERACIN DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO.

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

CAPTULO I: GENERACIN DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO.

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

CAPTULO II: EVALUACIN DE MERCADO

CAPTULO II EVALUACIN DE MERCADO.

General. Determinar la necesidad de la poblacin de energa solar. Especficos.

2.2. DEFINICION DEL PRODUCTO

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

CAPTULO II: EVALUACIN DE MERCADO

Sustituyendo: n Z E Q P N = = = = = = ? 95 % o 1.96 5% 50 % 50 % 65 cabezas hogar

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

CAPTULO II: EVALUACIN DE MERCADO

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS