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Un peligro importante en la toma de decisiones es el mesianismo Jefe poseedor de las verdades absolutas
Si el lder explota los temores del pueblo, adems de desviar la atencin de las verdaderas amenazas, siembra confusin sobre las decisiones realmente importantes que toda nacin ha de tomar para su futuro. Albert Gore
AUN AS
La evidencia muestra la realizacin de decisiones preconcebidas sin tener en cuenta las pruebas.
Esto tiene que ver con la cultura organizacional real, no la declarada es ah en donde se dan los mensajes realmente poderosos
Las organizaciones que basan de manera cotidiana su toma de decisiones en principios ticos, son las que terminan teniendo ganancias financieras sustentables
El anlisis directivo y el proceso de toma de decisiones: La toma de decisiones empresarial y los principios ticos
Los principios ticos son la referencia que nos responde a la pregunta qu debo hacer en una situacin negocio? Responden a la pregunta qu debo hacer? Qu es lo correcto de acuerdo a mis valores y a los valores de la empresa?
Concentrarse siempre en el objetivo buscado, reto o problema a solucionar, no en las posiciones y Tener presente constantemente el PELIGRO DE LA EMOCIONALIDAD y el ego directivo
Es vlido hacer debate racional (conflicto constructivo) aprovechando las posibles diferentes perspectivas del grupo, sin anular opiniones
Pero al final, despus de analizar opciones racionalmente, el lder o el responsable tiene que decidir.
Normalmente el xito profesional y personal de cualquier directivo se basa en la calidad de su toma de decisiones
Esto es la calidad del proceso, ms que la calidad de la inspiracin.
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