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Por qu gestin energtica? Cmo trabaja el mundo la gestin energtica? ISO 50.001. Cambio en la cultura de los servicios energticos. Valor y oportunidades de la gestin energtica en Colombia. Problemas a solucionar para la gestin energtica en la industria colombiana. Propuesta de sistema de gestin energtica para la industria en Colombia. Resultados de proyectos demostrativos de gestin energtica en la industria.
e2-Energa Eficiente SA ESP
Crisis ambiental
Atmospheric carbon dioxide concentration and mean global temperature during the past 1000 years
Crisis alimentaria
Soluciones ?
Soluciones ?
En crculos especializados, la eficacia de energa sola ser conocida como "el quinto combustible": esto puede ayudar a satisfacer la demanda creciente de la energa tan seguramente como el carbn, el gas, el petrleo o el uranio. Pero en estos tiempos de incremento de la conciencia ambiental ha estado subiendo de categora. Mientras que la incineracin de combustibles fsiles libera gases de invernadero, que contribuyen al recalentamiento global, y las plantas nucleares generan la basura que amenaza vida, el nico subproducto de la eficacia de energa es la riqueza, en forma de reduccin de las cuentas de combustible y menos inversiones para centrales elctricas, tuberas etctera. Por ello estos crculos ahora tienden a preferir "negawatts" a megavatios como el mejor mtodo de apagar la sed de crecimiento del mundo de la energa.
The elusive negawatt May 8th 2008 From The Economist print edition
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Cantidad de normas
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2006
2005
2007
El sistema ISO
At January 2008
Argentina ( IRAM ) Australia ( SA ) Barbados ( BNSI ) Brazil ( ABNT ) Canada ( SCC ) Chile ( INN ) China ( SAC ) Denmark ( DS ) Finland ( SFS ) France ( AFNOR ) Germany ( DIN ) Ireland ( NSAI ) Japan ( JISC ) Korea, Republic of ( KATS ) Luxembourg (LUX) Malaysia ( DSM ) Mauritius ( MSB )
Netherlands ( NEN ) Nigeria (NGA) Pakistan ( PSQCA ) Poland ( PKN ) Portugal ( IPQ ) Saint Lucia ( SLBS ) Singapore ( SPRING SG ) South Africa ( SABS ) Spain ( AENOR ) Sweden ( SIS ) Thailand ( TISI ) Tunisia ( INNORPI ) Turkey ( TSE ) United Kingdom ( BSI ) USA ( ANSI ) Zimbabwe ( SAZ )
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Feb 2008 ISO Project Committee (PC 242) formed Apr 2008 UNIDO and the China Standardization Administration (CSC) organized a Working Group Meeting met in Beijing
Participation by 58 energy management and standards experts from 14 countries, including the leadership organizations for PC 242, UNIDO, and ISO Secretariat Preparatory meeting to contribute to the work of PC 242
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Metodologa
Categories Scope and Definitions General Requirements Planning elements Elements Scope Definitions General Requirements Documentation Records Management commitment Energy Policy Responsibility and authority Strategic planning Energy data management Energy Profile (aspects) Legal and other Goals, targets and projects Purchasing Design Communication Competency, training and awareness Equipment, systems, and process control Energy project implementation Calibration Contingency planning Monitoring and measurement Evaluation of legal and other requirements Internal audits Nonconforming, corrective action, preventive action Management review Level of agreement Medium Medium High High High Low High Medium Low Low Medium High High Low Low High High Medium Low Medium Low Medium High Medium High High
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Doing elements
Checking elements
Acting elements
ISO 50001
December 2010
Aprobacin Final
September 2010 October 2010
Utility feed
Transformer
Breaker/ starter
Ultimate goal
Pump Fluid system
Diagnstico
Prdidas
Benchmarking
Tecnologa
Diagnstico a sistemas
10 years
Improvement by 30%
1,131 1,101 1,142 1,050 1,059 1,036 1,091 1,037 1,044 1,059 1,077 1,070 1,049 1,036
1,013
'7 7
'7 3
'8 3
'7 9
'8 9
'7 5
'8 5
'9 5
'8 1
'9 1
'8 7
'9 7
'0 1
'9 3
Fiscal Year
1979 : Legislation of the Energy Conservation Law (the Law Concerning the Rational Use of Energy) Amendment : 1983 ( 1st ) 1993 (2nd ) 1998 (3rd ) 2002 (4th ) 2005 (5th )
e2-Energa Eficiente SA ESP
'9 9
'0 3
COLOMBIA
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TERACALORIAS/AO CARBON (ton) BAGAZO (ton) GAS NATURAL (m3) EE (Kwh) LEA (ton) ACPM ( galones) DERIVADOS OIL TOTAL TERACALORIAS/AO CARBON (ton) BAGAZO (ton) GAS NATURAL (m3) EE (Kwh) LEA (ton) ACPM ( galones) DERIVADOS OIL TOTAL
2006 18.000 19.000 18.000 15.000 5.000 5.000 5.000 85.000 2025 32.400 34.200 32.400 27.000 9.000 9.000 9.000 153.000
USD/ao 312.223.552 113.374.486 562.500.000 2.131.782.946 36.008.230 342.587.151 360.049.020 3.858.525.384 PROYECCION AL 2025 USD/ao 562.002.394 204.074.074 1.012.500.000 3.837.209.302 64.814.815 616.656.872 648.088.235 6.945.345.692
10% AHORRO 31.222.355 11.337.449 56.250.000 213.178.295 3.600.823 34.258.715 36.004.902 385.852.538 10% AHORRO 56.200.239 20.407.407 101.250.000 383.720.930 6.481.481 61.665.687 64.808.824 694.534.569
25% AHORRO 78.055.888 28.343.621 140.625.000 532.945.736 9.002.058 85.646.788 90.012.255 964.631.346 25% AHORRO 140.500.598 51.018.519 253.125.000 959.302.326 16.203.704 154.164.218 162.022.059 1.736.336.423
Para el ao 2006 representa entre el 0,2 - 0,5% del PIB Para el ao 2025 proyectado puede ser 0,4 - 1 % del PIB
Gestin de la produccin Gestin de la operacin Gestin de indicadores de eficiencia energtica. Gestin de compra de energa y equipos eficientes.
Sistemas de control Equipos de servicios eficientes Tecnologas productivas eficientes. Reingeniera de procesos.
Situacin actual de la gestin de la empresa para reducir sus costos energticos en Colombia
Gestin del mantenimiento: centrada en la disponibilidad no en la eficiencia. Gestin de la produccin: centrada en los costos y los tiempos de entrega considerando los consumos energticos como un gasto. Gestin de la operacin: centrada en la cantidad y calidad de la produccin no responde por los consumos energticos. Gestin de indicadores de eficiencia: sin indicadores de eficiencia, errneamente con indicadores de consumo. Mantenimiento es responsable, produccin solo produce. Gestin de compra equipos: centrada en reducir el costo de inversin inicial, tiempos de entrega, sin considerar: costos de vida til ni ciclo de vida, existencia de nuevas tecnologas, costos operacionales. Sistemas de control: medicin insuficiente de consumos energticos, sistemas obsoletos, muchas veces desactivados. No permiten ajustar los servicios de energa a la demanda variable del consumo energtico de la produccin. Equipos de servicio: comprados baratos de segunda con alto consumo, tecnologas de control operacional obsoletas. Tecnologas productivas: De segunda generacin, de alto consumo energtico, con pasos innecesarios de proceso, no integradas energticamente, no pensadas para reducir consumos energticos e impactos ambientales. Reingeniera de procesos: Procesos convencionales, sin recuperacin de residuales energticos y de materia prima de desecho.
No se puede medir la eficiencia No se puede medir impacto de acciones e inversiones en eficiencia. El presupuesto de energa no es real. No se puede controlar el costo energtico.
DETERMINACIN PRODUCCIN EQUIVQLENTE
Un indicador es vlido cuando los parmetros que lo componen tienen relacin significativa entre si.
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IC
IC1 IC 2
HDO
HDO 2
Fuel Oil Cp - Cr= 0,252 (980 1000) + 1000 (0,252-0,272 ) = - 5,04 t -20 t = -25.04 toneladas de fuel oil Conclusin: En cuanto a los equipos que consumen FuelOil en la empresa, stos consumieron en general 25.04 tn ms de lo planificado. Por incremento de la produccin de 980 tn a 1000 tn debern haber consumido 5,04 FuelOil por tn, ms si la eficiencia energtica se hubiera mantenido igual, pero como la eficiencia disminuy desde 0,252 FuelOil/tn hasta 0,272 FuelOil/tn, sobreconsumieron 20 tn ms de fuel oil
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Variacin del Indice de Consumo con la Produccin 1.60 Indice de Consum o , tep/ton 1.40 1.20 1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 0.00 Punto de bajo consumo Puntos de igual produccin y diferentes consumos 0.56 Asntota Real 0.68-0.71 Asntota Terica 0.37 0.82 0.79
Consumo EE (kwh/da)
50000
100000
150000
200000
250000
Punto de Produccin Crtico 440 540 400 500 600 700 Indice de Consumo Real Indice de Consumo
100
200
300
Produccin , ton
120%
100% 100% 99% 80% 60% 40% 52 Lnea de Ref. Qumica slidos 20% 0%
50%
270
260
rea
Prdidas Acumuladas
Estn las empresas preparadas para controlar las variables de proceso que impactan la eficiencia ?
S.A
Suma kwh Base/Suma kWh reales
GRASYPLAST
Suma kwh Base/Suma kWh Reales
GRASOS
Suma kwh Base/Suma kWh Reales
PROTEICOS
Suma kwh Base/Suma kWh Reales
EDIFICIO
PREP. SOYA kwh Base/kWh Reales BOMBA REF. SOLV kwh Base/kWh Reales
GIANAZZA II kwh Base/kWh Reales Tanques P kwh Base/kWh Reales P.T.A.R kwh Base/kWh Reales
EMP. SLIDOS kwh Base/kWh Reales LNEA AUSERES kwh Base/kWh Reales LNEA HUSKY kwh Base/kWh Reales
ARRIBA
Flujograma
Ejemplos de variables de control 12. 13.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Tiempo o nmero de recirculaciones Tiempo perdido Cambios de calidad de la materia prima Cambio de tipo de materia prima Nmero de Reprocesos Nmero de Rechazos Cambio de la humedad relativa ambiental Cambio de la temperatura ambiental Cambio de rgimen de trabajo. Cambio de tipo de producto realizado. Tiempo de limpieza 14. 15. 16. 17. 18.
ELEMENTO COMN : Producen variaciones en el consumo de energa con el mismo nivel de produccin.
Estn los sistemas de gestin del mantenimiento preparados para lograr eficiencia energtica ?
Estn los sistemas de gestin del mantenimiento preparados para lograr eficiencia energtica ?
Ejemplos de potenciales del mantenimiento centrado en la eficiencia:
Por cada 1% que aumente el %O2 en gases de salida de caldera se incrementa el costo operacional del combustible en 0,66% Por cada 10F que aumente la temperatura de gases de chimenea en caldera se incrementa el costo operacional del combustible en 0,25% Por cada 100 ppm que se incremente la concentracin de CO en gases de chimenea se incrementa el costo operacional del combustible en 0,1% Por cada 10 psig a que trabaje la caldera por encima de lo que se requiere se incrementa el costo operacional del combustible en 0,2% Por cada 5,5C (10F) que se reduzca la temperatura del agua de alimentacin a la caldera se incrementa el costo operacional del combustible en 1%. Una trampa de vapor tpica pierde 1-2 lb./hr de vapor vivo en operacin normal. Una trampa fallando puede perder de 10 a 100 libras por hora de vapor vivo, incrementando los costos operacionales del sistema por combustible adicional consumido. Las fugas de vapor para una planta con buen mantenimiento son < 1%, para plantas tpicas del 2-4%, y para plantas con mantenimiento deficiente pueden ser del 10% o superiores. Por cada 1F que se requiera disminuir la temperatura de evaporacin de un sistema de enfriamiento por incrustaciones en los intercambiadores de calor el consumo del compresor del chiller se incrementa en 1,5% y en igual medida sus costos operacionales. Por cada 1F de incremento en la temperatura del agua de condensacin los costos operacionales del compresor del chiller se incrementan en un 1% por aumento del consumo de energa elctrica. Un aumento de la temperatura del agua a la salida de la torre de enfriamiento de 2 a 5 F produce un incremento de los costos operacionales del compresor del chiller del 2 al 5%. Un incremento de la temperatura del aire de admisin de un compresor de 5F produce un incremento de costos operacionales del compresor en 1%. El incremento de la temperatura de agua de postenfriamiento de aire en compresores en 1F aumenta el costo operacional del compresor en 0,15% por incremento de consumo de energa elctrica. El incremento de 5 de agua en la cada de presin del filtro de succin de aire en compresores por ensuciamiento del mismo aumenta los costos operacionales del sistema en 5% por incremento del consumo de energa. El incremento de la presin de compresin en 2 psig por fugas de aire comprimido o incremento de restricciones en tubera incrementa los costos operacionales del sistema en 1% por incremento del consumo de energa. En compresores la prdida de propiedades del lubricante puede incrementar los costos operacionales en 10% por incremento del consumo de energa. La prdida de tensin en correas de transmisin incrementa el costo operacional del sistema en 1,5% por incremento del consumo de energa de los motores. Una trampa de aire fallando que remueve condensado puede fugar de 10 a 100 scfm que cuestan de $950 a $9500/ao @ 18/kcf. (aproximadamente $100/cfm-ao). El rango de fugas de aire comprimido en las instalaciones industriales van de 10-40% de la produccin de aire. Una instalacin con 1000 scfm de produccin con un 25% de fugas est perdiendo aproximadamente $24,000/ao. El rango de las fugas individuales pequeas (1 scfm) cuestan $100/ao, fugas medianas de 10 scfm cuestan $1,000/ao, fugas grandes de 30 scfm cuestan $3,000/ao.
Es el escenario laboral propicio para preparar la empresa hacia la gestin energtica de forma espontnea ?
Aspectos principales
Alineacin organizacional Centros de costo energtico. Medicin. Cada rea responde por sus indicadores. Cada rea incorpora responsabilidades ( Compras, Proyectos, Produccin, Contabilidad, Finanzas, Mantenimiento, Medio Ambiente) Gestin de indicadores Indicadores adecuados de control Control adecuado del desempeo. Monitoreo Causa raz del desempeo. rbol de indicadores Variables de control Gestin del mantenimiento dirigido a la eficiencia Establecer indicadores de eficiencia Evaluar contratistas de mantenimiento y mantenimiento propio por recuperacin de eficiencia. Ejecutar actividades de mantenimiento para recuperar costos operacionales no solo costos de indisponibilidad. Evaluacin de proyectos incorporando incentivos Tributarios, de Innovacin Tecnolgica y Regulatorios Incorporar grupos especializados a proyectos importantes no urgentes. Acceder a beneficios de innovacin tecnolgica. Acceder a beneficios de nuevas inversiones. Acceder a beneficios SENA de formacin y capacitacin de personal con resultados productivos. Capacitacin del personal. Motivacin al Compromiso. ( Escuela de operadores. Mapas funcionales. Mapas conductuales) Motivacin a la Innovacin (Sistema de estmulo a la innovacin aplicada)
e2-Energa Eficiente SA ESP
Herramientas
Empresa demostrativa Biofilm S.A. Grupo Sanford ahorro de 271MM pesos en 6 meses
Ahorros acumulado de EE Biofilm (Diciembre 07-Mayo 08)
dic-07 ene-08 -161.848 feb-08 mar-08 abr-08 may-08
-200.000
-2.450
Ahorro kWh
-600.000 -800.000
Ahorro Ton
-400.000
-352.359
-6.000 -8.000
-5.897
-8.473
-1.000.000 -1.200.000
-50.000.000 -100.000.000
Ahorro $
Mes
Equipos clave
Stakers y bandas Trituradoras Palas y bombas
94 1.140 1.408
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
-4.000 -6.000 -8.000 -10.000 -12.000 -14.000 -16.000 -18.000 -20.000 -22.000 -24.000
$ -25.000.000 $ -50.000.000
Mes
Acumulado ($)
$ -75.000.000