LOCALIZAO INDUSTRIAL

Como a localizao industrial interfere no projeto de instalaes?

A localizao a posio geogrfica de uma operao relativamente aos recursos, a outras operaes ou clientes com os quais interage.
(Slack et al., 1997)

O problema de encontrar a localizao tima corresponde, em termos de empresa, a achar a localizao que d a maior diferena entre receitas e custos. (Woiler e Mathias, 1996)

Abordagens Gerais para se tomar decises sobre localizao

Defina as necessidades: (a) Tamanho da empresa; (b) Objetivos (c) Nichos de mercado (d) Nmero/tamanho de fbricas/depsitos Determine as Estratgias: (a) Fatores dominantes de localizao (b) nfase nos produtos/mercados (c) Competncias da empresa (d) Orientao ao risco

Nveis de Planejamento de Instalaes Industriais

Procura por regio vivel Desenvolva alternativas de localizao Avalie as alternativas de localizao Selecione local especfico
Fonte: Lee (1998).

Principais unidades de produo

Principais componentes
Sucia

Produo Global Scania

Unidades de Produo
Sucia Holanda Frana

cabines cabines Eixos motor motor

Brasil Argentina

Caixa de cmbio Chassis

Diferencial Brasil

Produo Global Scania

Unidades de montagem
Mxico Marrocos Arglia Qunia Tanznia Rssia Polnia

Nveis de Planejamento de Instalaes Industriais

Tunsia

Ir

Taiwan Tailndia Malsia

frica do Sul Argentina

Fonte: Lee (1998).

ARRANJOS INDUSTRIAIS

DISTRITO INDUSTRIAL

CONDOMNIO INDUSTRIAL

CONDOMNIO MODULAR

CONSRCIO MODULAR

Distrito Industrial

Condomnio Industrial

So Bernardo do Campo

GM - Gravata

Condomnio Modular

Consrcio Modular

CQ

Fornecedor

Fornecedor

Fornecedor

Fornecedor

Fornecedor

Fornecedor

Fornecedor

Fornecedor

Fornecedor

Fornecedor

VW Caminhes - Rezende Ford - Camaari

Quais so os fatores que influenciam na localizao

Fatores de Localizao de Operaes

Fatores de Fornecimento Mo-de-obra Custo da terra Energia Transporte Comunidade

Fatores de Demanda

Operao

industrial?

Imagem do local Convenincia para clientes

Decises sobre localizao Manufatura

Clima de trabalho favorvel Proximidade dos mercados Qualidade de vida Proximidade de fornecedores e recursos Proximidade da matriz da companhia Custos de utilidades, impostos e bens imobilirios

Decises sobre localizao Servios

Proximidade dos clientes Custos de transporte e proximidade dos mercados Localizao dos competidores Fatores especficos do local

Hierarquia locacional
Pas Regio

MACROLOCALIZAO
Definir a regio onde se dever localizar a unidade de
produo.
Critrios que podem auxiliar na anlise de deciso: 1 - Acesso a mercados/centros de distribuio. 2 - Acesso a fornecedores e recursos. 3 - Aspectos comunitrios e governamentais. 4 - Possibilidades de competio. 5 - Aspectos ambientais. 6 - Disponibilidade e qualidade da fora de trabalho. 7 - Impostos, financiamentos e incentivos. 8 - Facilidades de transportes. 9 - Disponibilidades de utilidades e servios (Aglomerao).

Local

MICROLOCALIZAO
Investigao do lugar especfico.
Critrios: superfcie disponvel; custos do terreno; topografia do terreno; instalaes e equipamentos; proximidades dos servios pblicos; servios de gua, luz, telefone, gs; disponibilidade de escolas, hospitais, e demais necessidades requeridas para os trabalhadores e suas famlias.

LOCALIZAO na Cadeia de Suprimentos

Depende da localizao de: clientes, fornecedores, centros de distribuio e das demais unidades produtivas. Qual a posio da empresa na cadeia produtiva?
Fornecedores de segunda camada Fornecedores de primeira camada

EMPRESA

Clientes de primeira camada (atacadista)

Clientes Clientes de segunda de terceira camada camada (varejista) (consumidor)

. . .
F

C
VENDA E DISTRIBUIO

. . .
F

COMPRAS

PRODUO

. . .
C

. . .
C

. . .
C

. . .
F

. . .
C

Logstica de aquisio

Logstica de produo LOGSTICA GESTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

Logstica de distribuio

Legenda:

Fluxo de servios Fluxo de informaes

MTODOS DE LOCALIZAO

Quais so os principais mtodos de localizao industrial?

Mtodo dos oramentos comparados: considera custos

de produo, investimentos em instalaes, custos de transportes, etc.

Mtodo da pontuao ponderada: atribuio de pesos e

notas para cada fator locacional.

Mtodo do centro de gravidade: analogia com a Fsica objetivo de minimizao dos custos de transporte.

Mtodo do momentos: variante do modelo gravitacional. Mtodo do ponto de equilbrio: anlise custo-volume
para localizao.

Mtodo dos oramentos comparados

Localizaes Alternativas Fatores locacionais (custos) a) Custos de Matria-Prima e Combustveis - incluindo transporte b) Custos de transformao Trabalho direto: Trabalho indireto: Servios de utilidade pblica: Energia, gua, etc. Outras despesas de fabricao: Aluguel, impostos, etc. c) Custos de distribuio do produto: transporte fbrica-mercado outros Total Atual A B C D

Mtodo dos oramentos comparados

Localizaes Alternativas Outros fatores (custos) a) Micro-localizao (investimentos) Terrenos Construo Prdio pronto b) Fatores Intangveis Trabalho: Produtividade Disponibilidade Comunidade: Atitude com relao indstria Incentivos oferecidos Ambiente para a Administrao Total Atual A B C D

Mtodo da pontuao ponderada

Vantagens: mtodo mais simples. Engloba diversos fatores na comparao entre os locais (A, B e C). Desvantagens: Exige consenso na deciso de pesos para os fatores e escores. No envolve anlise de custos.
Fator
Transporte Energia Custo da Terra Mo-de-Obra Comunidade

Mtodo do centro de gravidade

Sistema de coordenadas:

xg =

xi Vi Vi

yg =

yi Vi Vi

Peso 3 3 1 2 1

Escores A B C 7 5 9 4 7 5 8 6 4 5 9 5 5 6 3

Ponderao A B C 21 15 27 12 21 15 8 6 4 10 18 10 5 6 3 56 66 59

onde: Xi = a coordenada x da fonte ou destino i yi = a coordenada y da fonte ou destino i Vi = a quantidade transportada de/para fonte ou destino i

Modelo gravimtrico:
Busca minimizar custos de transporte, atribuindo pesos s coordenadas dos centros de consumo e de fornecimento de insumos.

800

700

600

500

Fornecedor 1 P1 Loja Mercado 1 P2

Mercado 3
400

P3
300

Fornecedor 2
200 100

Mercado 2 P5 P4

100 Distribuidor

200

300 Fbrica

400

500

600

700

800

900

Mtodo do centro de gravidade

Assume que o custo de transporte seja diretamente
proporcional ao peso dos bens transportados.

Mtodo dos Momentos

(carga-distncia)
Semelhante ao CG, com ponderao de um determinado Centro (Cidade) contra os demais Centros existentes.

Porm, existem outras variveis: densidade e valor

agregado da carga, relevo e condies das vias, modal de transporte utilizado, etc.

Para cada Cidade, calcula-se o Momento (M) que as demais Cidades somadas possuem: M = Custo Unitrio de Transporte * Quantidade * Distncia

Pode ser adaptado com a incluso de variveis

adicionais.

Cidade com a menor soma de momentos ser a escolhida.

Exerccio: Mtodo dos Momentos

Dada a rede de transportes, as cargas dos mercados consumidores e os custos unitrios de transporte, determine se a localizao de uma empresa deve ser na cidade A, B, C ou D. Utilize o mtodo dos momentos para esta anlise. 30 km $ 5,00/tkm

Anlise do ponto de equilbrio para a escolha do local

Local A

4t B
10 km $ 8,00/tkm 20 km $ 15,00/tkm
Alto

Local B

Local C

10 t A

C
20 km $ 10,00/tkm

3t

Custo Total Envoltria do Custo Mnimo

D 5t

10 km $ 6,00/tkm

Baixo Baixo V1 V2 Volume Produzido Alto

Localizao

Um exemplo de aplicao dos mtodos...

Erie

Norte

Health-Watch

Scranton State College Pittsburgh Uniontown Harrisburg Filadlfia

Localizao
Erie Norte

Localizao
Erie Norte

Health-Watch

Health-Watch

Fator localizao

Peso Pontuao Scranton 4 3 3 4 1 5

Pontuao ponderada Fator localizao

Peso Pontuao Scranton

Total de milhas X paciente por ms 25 State College 20 Utilizao das instalaes Pittsburgh Tempo mdio por viagem de emergncia 20 Harrisburg Acessibilidade da rodovia expressa 15 Philadelphia Uniontown Custos imobilirios e de construo 10 Preferncias dos funcionrios 10

Total de milhas X paciente por ms 25 4 State College 20 Utilizao das instalaes 3 Pittsburgh Tempo mdio p/ viagem de emergncia 20 3 Harrisburg Acessibilidade da rodovia expressa Philadelphia 15 4 Uniontown e de construo Custos imobilirios 10 1 Preferncia dos funcionrios 10 5

Localizao
Erie Norte

Localizao
Erie Norte

Health-Watch

Health-Watch

Pontuao ponderada Fator localizao

Peso Pontuao Scranton 4 3 3 4 1 5

Pontuao ponderada Fator localizao

PesoScranton Pontuao

PP = (25 x X 4)paciente por ms Total de milhas 25 State College 20 Utilizao das instalaes Pittsburgh Tempo mdio p/ viagem de emergncia 20 Harrisburg Acessibilidade da rodovia expressa 15 Philadelphia Uniontown Custos imobilirios e de construo 10 Preferncia dos funcionrios 10

PP = (25 x X 4)paciente + (20 x 3) Total de milhas por ms 25 4 State College Utilizao das instalaes 20 3 Pittsburgh Tempo mdio p/ viagem de emergncia 20 3 Harrisburg Acessibilidade da rodovia expressa 15 4 Philadelphia Uniontowne de construo Custos imobilirios 10 1 Preferncia dos funcionrios 10 5

Localizao
Erie Norte

Localizao
Erie Norte

Health-Watch

Health-Watch

Pontuao ponderada Fator localizao

Peso Pontuao Scranton 4 3 3 4 1 5

Pontuao ponderada Fator localizao

Peso Pontuao Scranton 4 3 3 4 1 5

TotalPP de milhas X4) paciente por 25 = (25 x + (20 x 3) + ms State College (20 instalaes x 3) Utilizao das 20 Pittsburgh Tempo mdio p/ viagem de emergncia 20 Harrisburg Acessibilidade da rodovia expressa 15 Philadelphia Uniontown Custos imobilirios e de construo 10 Preferncia dos funcionrios 10

PP = (25 x X 4)paciente + (20 x 3) + ms Total de milhas por 25 (20 x 3) + (15 x 4) + State College 20 Utilizao das instalaes Pittsburgh (10 p/ x 1) + (10 x 5)emergncia 20 Tempo mdio viagem de Harrisburg Acessibilidade da rodovia expressa 15 Philadelphia Uniontown Custos imobilirios e de construo 10 Preferncia dos funcionrios 10

Localizao
Erie Norte

Determinao do centro de gravidade

Localizao
Health-Watch
E (8, 5) [10] G

Health-Watch
6 5

Norte (5,5, 4,5) [10] C

Pontuao ponderada Fator localizao

Peso Pontuao Scranton

y (milhas)

4 3 2 1 0 1

= 340 X paciente por ms TotalPP de milhas 25 4 State College Utilizao das instalaes 20 3 Pittsburgh Tempo mdio p/ viagem de emergncia 20 3 Harrisburg Acessibilidade da rodovia expressa 15 4 Philadelphia Uniontown Custos imobilirios e de construo 10 1 Preferncia dos funcionrios 10 5

A (2,5, 4,5) [2] B (2,5, 2,5) [5]

D (5, 2) [7]

F (7, 2) [20]

(9, 2,5) [14]

5 6 7 x (milhas)

10 Leste

Determinao do centro de gravidade

Localizao
Health-Watch

Determinao do centro de gravidade

Localizao
Health-Watch

Norte 6 5 y (milhas) 4 3 2 1 0

Norte 6 5 y (milhas) 4 3 2 1 0

(5,5, 4,5) [10] E C A (8, 5) [10] (2,5, 4,5) rea do Populao [2] censo (x, y) (l) B A (2,5, 4,5) G 2 F 2,5) DB (2,5, 5 (2,5, 2,5) (9, 2,5) [5] (5, C2) (5,5, 4,5) [14] 10 (7, 2) [7] D [20] (5, 2) 7 E (8, 5) 10 F (7, 2) 20 1 2 3 4 G 5 6 (9, 7 2,5) 8 9 14 10 x (milhas) Leste

lx

ly

(5,5, 4,5) [10] E C A (8, 5) [10] (2,5, 4,5) rea do Populao [2] censo (x, y) (l) B A (2,5, 4,5) G 2 F 2,5) DB (2,5, (2,5, 2,5) (9, 2,5) [5] (5, C2) (5,5, 4,5) [14] (7, 2) [7] D [20] (5, 2) E (8, 5) F (7, 2) 1 2 3 4 G 5 6 (9, 7 2,5) 8 9 10 x (milhas) Leste

lx 5

ly

Determinao do centro de gravidade

Localizao
Health-Watch

Determinao do centro de gravidade

Localizao
Health-Watch

Norte 6 5 y (milhas) 4 3 2 1 0

Norte 6 5 y (milhas) 4 3 2 1 0

(5,5, 4,5) [10] E C A (8, 5) [10] (2,5, 4,5) rea do Populao [2] censo (x, y) (l) B A (2,5, 4,5) G 2 F 2,5) DB (2,5, (2,5, 2,5) (9, 2,5) [5] (5, C2) (5,5, 4,5) [14] (7, 2) [7] D [20] (5, 2) E (8, 5) F (7, 2) 1 2 3 4 G 5 6 (9, 7 2,5) 8 9 10 x (milhas) Leste

lx 5

ly 9

(5,5, 4,5) [10] E C A (8, 5) [10] (2,5, 4,5) rea do Populao [2] censo (x, y) (l) B A (2,5, 4,5) G 2 F 2,5) DB (2,5, (2,5, 2,5) (9, 2,5) [5] (5, C2) (5,5, 4,5) [14] (7, 2) [7] D [20] (5, 2) E (8, 5) F (7, 2) 1 2 3 4 G 5 6 (9, 7 2,5) 8 9 10 x (milhas) Leste

lx 5

ly 9

Determinao do centro de gravidade

Localizao
Health-Watch

Determinao do centro de gravidade

Localizao
Health-Watch

Norte 6 5 y (milhas) 4 3 2 1 0

Norte 6 5 y (milhas) 4 3 2 1 0

(5,5, 4,5) [10] E C A (8, 5) [10] (2,5, 4,5) rea do Populao [2] censo (x, y) (l) B A (2,5, 4,5) G 2 F 2,5) DB (2,5, 5 (2,5, 2,5) (9, 2,5) [5] (5, C2) (5,5, 4,5) [14] 10 (7, 2) [7] D [20] (5, 2) 7 E (8, 5) 10 F (7, 2) 20 1 2 3 4 G 5 6 (9, 7 2,5) 8 9 14 10 x (milhas) Leste

lx 5 12,5 55 35 80 140 126

ly 9 12,5 45 14 50 40 35

(5,5, 4,5) [10] E C A (8, 5) [10] (2,5, 4,5) rea do Populao [2] censo (x, y) (l) lx B A (2,5, 4,5) G 2 5 F 2,5) DB (2,5, 5 12,5 (2,5, 2,5) (9, 2,5) [5] (5, C2) (5,5, 4,5) [14] 10 55 (7, 2) [7] D [20] (5, 2) 7 35 E (8, 5) 10 80 F (7, 2) 20 140 126 1 2 3 4 G 5 6 (9, 7 2,5) 8 9 14 10 x (milhas) Totais 68 Leste 453,5

ly 9 12,5 45 14 50 40 35 205,5

Determinao do centro de gravidade

Localizao
Health-Watch

Determinao do centro de gravidade

Localizao
Health-Watch

Norte 6 5 y (milhas) 4 3 2 1 0

Norte 6 5 y (milhas) 4 3 2 1 0

(5,5, 4,5) [10] E C A (8, 5) [10]x* = (2,5, 4,5) rea do Populao [2] censo (x, y) (l) lx B A (2,5, 4,5) G 2 5 F 2,5) y* = DB (2,5, 5 12,5 (2,5, 2,5) (9, 2,5) [5] (5, C2) (5,5, 4,5) [14] 10 55 (7, 2) [7] D [20] (5, 2) 7 35 E (8, 5) 10 80 F (7, 2) 20 140 126 1 2 3 4 G 5 6 (9, 7 2,5) 8 9 14 10 x (milhas) Totais 68 Leste 453,5

ly 9 12,5 45 14 50 40 35 205,5

(5,5, 4,5) [10] E C A (8, 5) 453,5 [10]x* = (2,5, 4,5) rea do Populao 68 [2] censo (x, y) (l) lx B A (2,5, 4,5) G 2 205,5 5 F 2,5) y* = DB (2,5, 5 12,5 (2,5, 2,5) (9, 2,5) 68 [5] (5, C2) (5,5, 4,5) [14] 10 55 (7, 2) [7] D [20] (5, 2) 7 35 E (8, 5) 10 80 F (7, 2) 20 140 126 1 2 3 4 G 5 6 (9, 7 2,5) 8 9 14 10 x (milhas) Totais 68 Leste 453,5

ly 9 12,5 45 14 50 40 35 205,5

Determinao do centro de gravidade

Localizao
Health-Watch

Determinao do centro de gravidade

Localizao
Health-Watch

Norte 6 5 y (milhas) 4 3 2 1 0

Norte 6 5 y (milhas) 4 3 2 1 0

(5,5, 4,5) [10] E C A (8, 5) 453,5 [10]x* = (2,5, 4,5) rea do Populao 68 [2] censo (x, y) (l) lx B G A (2,5, 4,5) 2 205,5 5 F 2,5) y* = DB (2,5, 5 12,5 (2,5, 2,5) (9, 2,5) 68 [5] (5, C2) (5,5, 4,5) [14] 10 55 (7, 2) [7] D [20] (5, 2) 7 35 E (8, 5) 10 80 F (7, 2) 20 140 126 1 2 3 4 G 5 6 (9, 7 2,5) 8 9 14 10 x (milhas) Totais 68 Leste 453,5

ly 9 12,5 45 14 50 40 35 205,5

(5,5, 4,5) [10] E C A (8, 5) [10]x* = 6.67 (2,5, 4,5) rea do Populao [2] censo (x, y) (l) lx B A (2,5, 4,5) G 2 5 F 2,5) y* = DB (2,5, 5 3.0212,5 (2,5, 2,5) (9, 2,5) [5] (5, C2) (5,5, 4,5) [14] 10 55 (7, 2) [7] D [20] (5, 2) 7 35 E (8, 5) 10 80 F (7, 2) 20 140 126 1 2 3 4 G 5 6 (9, 7 2,5) 8 9 14 10 x (milhas) Totais 68 Leste 453,5

ly 9 12,5 45 14 50 40 35 205,5

Determinao do centro de gravidade

Localizao
Health-Watch
E (8, 5) [10]x* = G Comunidade A B C D

Localizao
Anlise do ponto de equilbrio
Custos fixos Custos variveis Custos totais por ano por unidade (fixos + variveis) $150.000 $300.000 $500.000 $600.000 $62 $38 $24 $30

Norte 6 5 y (milhas) 4 3 2 1 0 1 2 3 4 A (2,5, 4,5) [2] B (2,5, 2,5) [5] D (5, 2) [7] F (7, 2) [20] (5,5, 4,5) [10] C

6,67

y*2,5) = (9, [14]

3,02

5 6 7 x (milhas)

10 Leste

Localizao
Anlise do ponto de equilbrio
para 20.000 unidades
Comunidade A B C D Custos fixos Custos variveis Custos totais por ano por unidade (fixos + variveis) $150.000 $300.000 $500.000 $600.000 $62 $38 $24 $30 Comunidade A B C D

Localizao
Anlise do ponto de equilbrio
para 20.000 unidades
Custos fixos Custos variveis Custos totais por ano por unidade (fixos + variveis) $150.000 $300.000 $500.000 $600.000 $62 $38 $24 $30

Custos variveis totais

Custos variveis totais $62 (20.000)

Localizao
Anlise do ponto de equilbrio
para 20.000 unidades
Comunidade A B C D Custos fixos Custos variveis Custos totais por ano por unidade (fixos + variveis) $150.000 $300.000 $500.000 $600.000 $62 $38 $24 $30 Comunidade A B C D

Localizao
Anlise do ponto de equilbrio
para 20.000 unidades
Custos fixos Custos variveis Custos totais por ano por unidade (fixos + variveis) $150.000 $300.000 $500.000 $600.000 $62 $38 $24 $30 $1.390.000

Custos variveis totais $62 (20.000) = $1.240.000

Custos variveis totais $62 (20.000) = $1.240.000

10

Localizao
Anlise do ponto de equilbrio
para 20.000 unidades
Comunidade A B C D Custos fixos Custos variveis Custos totais por ano por unidade (fixos + variveis) $150.000 $300.000 $500.000 $600.000 $62 $38 $24 $30 $1.390.000 Comunidade A B C D

Localizao
Anlise do ponto de equilbrio
para 20.000 unidades
Custos fixos Custos variveis Custos totais por ano por unidade (fixos + variveis) $150.000 $300.000 $500.000 $600.000 $62 $38 $24 $30 $1.390.000 $1.060.000 $ 980.000 $1.200.000

Custos variveis totais $62 (20.000) = $1.240.000

Comunidade A B C 1.600 D

Custos fixos Custos totais por ano (fixos + variveis) $150.000 $300.000 $500.000 $600.000 $1.390.000 $1.060.000 $ 980.000 $1.200.000

Localizao

Comunidade A B C 1.600 D

Custos fixos Custos totais por ano (fixos + variveis) $150.000 $300.000 $500.000 $600.000

Localizao
A (20, 1.390) (20, 1.200) D B C (20, 980)

Anlise do ponto de equilbrio

Custo anual (milhares de dlares)

$1.390.000 Anlise do ponto de equilbrio $1.060.000 $ 980.000 $1.200.000

Custo anual (milhares de dlares)

1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22

1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 0 2 4 6 8

(20, 1.060)

10 12 14

16 18 20 22

Q (milhares de unidades)

Q (milhares de unidades)

Comunidade A B C 1.600 D

Custos fixos Custos totais por ano (fixos + variveis) $150.000 $300.000 $500.000 $600.000 $1.390.000 $1.060.000 $ 980.000 $1.200.000

Localizao
A (20, 1.390) (20, 1.200) D B C (20, 980)

Comunidade A B C 1.600 D

Custos fixos Custos totais por ano (fixos + variveis) $150.000 $300.000 $500.000 $600.000

Localizao
A (20, 1.390) (20, 1.200) D B C (20, 980)

Anlise do ponto de equilbrio

Custo anual (milhares de dlares)

$1.390.000 Anlise do ponto de equilbrio $1.060.000 $ 980.000 $1.200.000

Custo anual (milhares de dlares)

1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 0 A tima 2 4 6 8 Ponto de equilbrio

1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 A tima 2 4 6 8 6,25 Ponto de equilbrio B tima

(20, 1.060)

(20, 1.060)

Ponto de equilbrio

10 12 14

16 18 20 22

10 12 14 16 18 20 22 14,3

Q (milhares de unidades)

Q (milhares de unidades)

11

Comunidade A B C 1.600 D

Custos fixos Custos totais por ano (fixos + variveis) $150.000 $300.000 $500.000 $600.000

Localizao
Custo anual (milhares de dlares)

Localizao
Anlise do ponto de equilbrio
1.600 1.400 1.200 1.000 (20, 980) 800 600 400 200 0 A tima 2 4 6 8 6,25 Ponto de equilbrio B tima C tima Ponto de equilbrio (20, 1.390) (20, 1.200) (20, 1.060) D B C A

$1.390.000 Anlise do ponto de equilbrio $1.060.000 $ 980.000 $1.200.000

Custo anual (milhares de dlares)

A (20, 1.390) (20, 1.200) D B C (20, 980)

1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 0 A tima 2 4 6 8 6,25 Ponto de equilbrio B tima

(20, 1.060)

Ponto de equilbrio

C tima

10 12 14 16 18 20 22 14,3

10 12 14 16 18 20 22 14,3

Q (milhares de unidades)

Q (milhares de unidades)

Localizao
Anlise do ponto de equilbrio
Custo anual (milhares de dlares)

1.600 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 0 A tima 2 4 (20, 1.390) (20, 1.200)

Quantidades em equilbrio
(20, 1.060)

D B C

(A)

(B) (20, 980)

$150.000 + $62Q Break-even = $300.000 + $38Q point Q = 6.250 unidades

Break-even (B) point

(C)

$300.000 + $38Q = $500.000 + $24Q B best C bestunidades Q = 14.286

6 8 6,25 10 12 14 16 18 20 22 14,3
Q (milhares de unidades)

12