Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Gerencia de Planificacin del Desarrollo Jefatura de Desarrollo Institucional

PLAN ANUAL 2004 Resumen Ejecutivo

Dra. Mara del Pilar Noriega Lpez Jefe

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ENFOQUE SISTMICO ENFOQUE SISTMICO

PRODUCTOS

Desarrollo o Gestin Normativa

DIRECTIVAS Y NORMAS PLANES OPERATIVOS JEFATURALES Y GERENCIALES INSTRUMENTOS DE GESTIN INVENTARIO DE PROCEDIMIENTOS INFORMES

Planeamiento

Gestin del Conocimiento

Desarrollo de Potencialidades Organizacin y Mtodos Desarrollo Tecnolgico

- Plan Operativo - ROF - CAP - TUPA - Memoria de Gestin - MOF - Manuales de Procedimientos - Informes de evaluacin - Directivas - Proyecto de Ordenanzas y Reglamentos - Plan de Desarrollo Institucional - Boletn Estadstico - Indicadores de Gestin - Reportes - Informes de Gestin - Plan de capacitacin

Evaluacin

Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Gerencia de Planificacin del Desarrollo Jefatura de Desarrollo Institucional RESUMEN DE OBJETIVOS Jefatura de Desarrollo Institucional
1.Actualizar y elaborar instrumentos de gestin para la integracin de un sistema completo de aseguramiento de la Calidad. 2. Capacitar al personal dotndoles de herramientas tcnicas que permitan eficiencia y eficacia en sus funciones. 3. Garantizar la Transparencia en las acciones de Gobierno.

4. Modernizar el Marco Jurdico Municipal.

5. Dotar a la Institucin de Procesos administrativos integrales y eficientes.

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Jefatura de Desarrollo Institucional

OBJETIVO 1

ACTIVIDAD
Elaboracin del TUPA. Elaboracin del RAS. Elaboracin del CUIS. Elaboracin del Texto Final del ROIF. Elaboracin del CAP. Elaboracin del MOF. Elaboracin del MAPRO. Elaboracin de manuales y catlogos de Procesos por reas. Elaboracin de catlogos de Procedimientos del TUPA.

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Trimestre

META

1. Actualizacin y elaboracin de instrumentos de gestin para la integracin de un Sistema completo de Aseguramiento de la Calidad.

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Elaboracin del Plan de Desarrollo Institucional al 2010.

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OBJETIVO 2

ACTIVIDAD

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Trimestre

META

2. Realizar acciones de capacitacin a fin de dotar a los trabajadores de Herramientas tcnicas que permitan eficiencia y eficacia en sus funciones.

Elaboracin del Plan de Capacitacin.

Ejecucin de cursos, Charlas, forums y/o talleres de capacitacin.

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OBJETIVO 3

ACTIVIDAD
Elaboracin y difusin de la Memoria de Gestin. Elaboracin y difusin del Boletn Estadstico. Difusin de servicios, valores, normas, el nuevo rgimen de organizacin Interior, accin de gobierno y Administracin en personal. Implementar y atender Buzn de sugerencias Vecinales. Recepcin y atencin de Reclamos Realizar encuestas por Muestreo sobre calificacin de los servicios prestados. Realizar Focus Group.

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Trimestre

META
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3. Garantizar la Transparencia en las acciones de Gobierno.

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OBJETIVO 4

ACTIVIDAD
Sistematizacin de la Normatividad Municipal. Elaboracin y difusin del Compendio de Acuerdos del Concejo Municipal.

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Trimestre

META
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4. Modernizar el marco jurdico municipal, evitando marcos jurdicos obsoletos.

Elaboracin de Reglamentos: Interno de Concejo, Participacin Ciudadana, Fedatario Municipal, La Procuradura Municipal, Cdigo de tica del trabajdor municipal. Directiva que regula la publicacin en la Pgina Web. Directiva sobre medidas de Austeridad. Directiva que regula emisin y recepcin de documentacin. Directiva que regula el uso, Consumo y control de combustibles Y vehculos.

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Jefatura de Desarrollo Institucional

OBJETIVO 5

ACTIVIDAD
Reingeniera Administrativa en la Gerencia de Rentas, Gerencia de Servicios Administrativos Municipales y la Gerencia de Servicios Pblicos Locales.

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Trimestre

META

5. Dotar a la Institucin de procesos administrativos integrales y eficientes.

Rediseo de Procesos en La Gerencia de Desarrollo Urbano, Gerencia de Desarrollo Econmico Local, Gerencia de Desarrollo Social y la Gerencia de Administracin.

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INFORMACIN DE CARACTER OBLIGATORIO A PUBLICARSE EN LA PGINA WEB D.S. 043-2003-PCM

INFORMACIN A REMITIR
1. INSTRUMENTOS DE GESTION: a. ROIF b. TUPA c. CAP d. Memoria de Gestin e. Organigrama 2. ORDENANZAS, ACUERDOS, DECRETOS 3. ACTIVIDADES OFICIALES, INVITACIONES 4. PRESUPUESTO ESPECIFICANDO: a. Los ingresos b. Gastos c.Financiamiento d.Resultados operativos 5. PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA a. Presupuesto total de proyecto b. Presupuesto presupuesto del periodo correspondiente c. Nivel de ejecucin y presupuesto acumulado 6. INFORMACION DE PERSONAL ESPECIFICANDO: a. Personal activo, y de ser el caso pasivo b. Nmero de funcionarios, directivos, profesionales, tcnicos, auxiliare c. Rango salarial por categora y el total de gasto de remuneraciones,bonificaciones y cualquier otros concepto de ndole 7. INFORMACION CONTENIDA EN EL REGISTRO DE PROCESOS DE SELECCIN DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES a. Valores referenciales b. Nombres de contratistas c. Montos de los contratos d. Penalidades y sanciones y e. Costo final, de ser el caso.

D.S. 072-2003-PCM
RESPONSABLE DE REMITIR LA INFORMACIN
JEFATURA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

SECRETARIA MUNICIPAL SECRETARIA DE COMUNICACIONES JEFATURA DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO

JEFATURA DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO

JEFATURA DE PERSONAL

JEFATURA DE LOGISTICA

Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho Gerencia de Planificacin del Desarrollo Jefatura de Desarrollo Institucional Gracias

PLAN ANUAL 2004 Resumen Ejecutivo Fin de Exposicin