Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Los puestos de trabajo estn bien definidos y se les atribuye objetivos, suficiente autoridad para desarrollarlos?
responsabilidades y la
6.
8. 9.
10. La tasa de absentismo y rotacin de personal son normales? 11. Conoce la empresa su posicionamiento (imagen)? 12. Se conoce la rentabilidad cualitativa y cuantitativa de las diferentes acciones en marketing? 13. Existe un alto nivel de control de las diferentes variables de marketing? 14. La direccin est cualificada para cubrir satisfactoriamente el reto del mercado?
1. La empresa cuenta con un dpto. o un encargado de realizar Investigacin de mercado? 2. Si no cuenta con un rea o responsable de investigacin, Utiliza los servicios de alguna
empresa especializada?
3. Se investigan permanentemente las necesidades de nuestro pblico objetivo? 4. Se conoce en profundidad a la competencia? 5. Se siguen y analizan las tendencias del mercado? 6. Se hacen estudios comparativos con los competidores? (sobre mercados, productos,
servicios, precios, etc.). Cmo lo realiza, mostrar fotocopia de formatos que utiliza?
8. 9.
Se
planifica
la
produccin
en
base
las
demandas
del
mercado?
11. Se realizan de forma regular estudios o informes de mercado? Cada que tiempo?
12. Se consideran y valoran las aportaciones que realiza el personal sea cual sea su categora?
13. Se conocen los diferentes segmentos del mercado?, Cules son esos segmentos?
2.
3.
Cmo funciona su SI M?
1. 2.
3.
En la compaa hay un responsable con plenos poderes sobre cada producto o lnea de productos?
4.
5.
6.
Para competir con xito en el sector, se precisan fuertes inversiones tecnolgicas, comerciales y humanas?
7. 8.
9.
Los productos de la empresa cuentan con alguna ventaja competitiva sobre la competencia? En qu producto s)?
10. En qu consiste esa ventaja competitiva? 11. Conocen los clientes las posibles ventajas de los productos de su empresa?
12. Tenemos
medidas
estndar
para
controlar
el
nivel
de
calidad
en
la
fabricacin
del producto?
1.
Se revisan los precios de forma peridica? Se considera a la competencia y al mercado para ello?
2.
3.
4.
5.
6.
7.
SOMOS ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD PERUANA UNIN REALIZANDO UNA AUDITORIA DE MARKETING CON EL PROPSITO DE CONOCER SU ORGANIZACIN COMERCIAL DE LA EMPRESA DANE
SEXO: (F) (M) EDAD:
5 Estn distribuidas y adjudicadas las zonas y rutas de forma lgica y racional? Si ( ) No ( ) ( ) Otros..
Si (
No (
) Otros
11 Los responsables de marketing y ventas, tienen reuniones regulares con la fuerza de ventas? Si ( ) No ( ) ( ) Otros
12 Se dispone de un cuadro de mando mensual con la evolucin de las variables clave (ventas, productos, promociones, rentabilidad, etc.? Si ( ) No ( ) ( ) Otros
16 el crecimiento de nuestra empresa y sus productos es mayor al da la media del sector? Si ( ) No ( ) ( ) Otros
18 Se conoce la cifra mnima que hay que vender para cubrir gastos? Si ( ) No ( ) ( ) Otros
21 Tiene algn cliente que compra ms del 20% de sus ventas? Si ( ) No ( ) ( ) Otros
22 Nuestro equipo de ventas, recibe capacitacin o formacin profesional de forma regular? Si ( ) No ( ) ( ) Otros
Si (
No (
) Otros
24 En la determinacin de objetivos, se tiene en cuenta la participacin del equipo de ventas y la estacionalidad de los productos? Si ( ) No ( ) ( ) Otros
28 Se asignan a la fuerza de ventas objetivos cuantitativos y cualitativos? Se les paga por su consecucin? Si ( ) No ( ) ( ) Otros