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MATERIA: Integradora
INTEGRANTES: Chvez Prez Alma Yanet Delgado Barba Juan Pablo Paredes Rodrguez Estephany Gpe.
ndice
Descripcin del Proyecto ............................................................................................................. 3 Objetivo General ............................................................................................................................. 3 Objetivos Especficos ................................................................................................................... 3 Alcance y Limitaciones................................................................................................................. 4 Justificacin .................................................................................................................................... 4 Mapa del Sitio Comercial.............................................................................................................. 5 Mapa del Sitio Administrador...................................................................................................... 5 Presupuesto Requerido (Plan Financiero) ................................Error! Bookmark not defined. Modelo de Inversin ...................................................................................................................... 5 Modelado de Base de Datos ........................................................................................................ 7 Diagrama Entidad-Relacin ..................................................................................................... 7 Modelo Relacional ...................................................................................................................... 8 ......................................................................................................................................................... 8 Normalizacin ............................................................................................................................. 9 Plan de Negocios ..................................................................................................................... 10 Resumen Ejecutivo. ................................................................................................................. 10 Descripcin de la empresa. ................................................................................................... 11 Productos y Servicios ............................................................................................................. 12 Producto. .................................................................................................................................. 12 Servicios. ................................................................................................................................. 13 Mercado y Competencia. ........................................................................................................ 14 Estrategias de Comercializacin.......................................................................................... 15 Sistema Empresarial ............................................................................................................... 15 Premisas y Riesgos. ................................................................................................................ 16 Premisas .................................................................................................................................. 16 Riesgos .................................................................................................................................... 16
Objetivo General
Desarrollar un sitio web con la finalidad de que la empresa Refaccionaria Tiger Bike obtenga una aplicacin web para un adecuado funcionamiento de dicha empresa con el objetivo de cubrir costo, tiempo y satisfaccin de los clientes como nuevos clientes en un periodo no mayor a 4 meses.
Objetivos Especficos
Obtener los requerimientos especficos y/o necesidades de dicha empresa. Analizar la informacin recopilada, seleccionndola y organizndola detalladamente, determinando as el alcance y las necesidades de la empresa Tiger Bike.
Desarrollar e implementar el sitio web con las especificaciones requeridas por la empresa Tiger Bike. Elaborar las pruebas o correcciones necesarias, con la persona directa de la empresa, con la finalidad de verificar que cumpla con las expectativas deseadas.
Implantar la propuesta de mejora para que pueda ser utilizada por la empresa Tiger Bike.
Alcance y Limitaciones
La implementacin del Sitio Web surge de la necesidad de ofrecer un producto de calidad, obteniendo ganancias para la sustentabilidad del negocio, determinando costos accesibles para los clientes, dejando una huella de iniciativa y conformidad de parte de ellos. El alcance estar definido por la completa satisfaccin del cliente, quedando conforme con el plus de que se podr personalizar el cuadro de su bicicleta, el cual mediante la implementacin de unos div en el sitio web se podr establecer una imagen de bicicleta a que se le podr cambiar el color del cuadro haciendo clic en el color que ms sea de su agrado de acuerdo a una paleta de colores que contendr el sitio o de igual forma se colocara un panel en el cual se podr colocar el cdigo del color y un recuadro que lo muestre. La limitacin principal con la que cuenta el presente proyecto es que no se harn ms indagaciones para la personalizacin del resto de los componentes de la bicicleta ya que por tiempo (es decir, duracin) definido para la elaboracin presente y de igual forma est delimitado por que no se cuenta con el conocimiento adecuado para realizar dichas modificaciones.
Justificacin
Para obtener una mejor ventaja competitiva la empresa Refaccionaria Tiger Bike decidi implementar un sitio web con la finalidad de obtener una mejor captacin de clientes y que sea una empresa reconocida no solo de manera local sino tambin de alguna forma llegar a ser una organizacin capaz de competir con otras aun ms grandes. Con el presente proyecto se abarcaran ciertos puntos especficos para as lograr su objetivo principal.
Modelo de Inversin
En el modelo de inversin se procedera a solicitar un crdito que nos ayude a montar el negocio. Revisando diferentes opciones de casas de crdito se opt por la ofrecida por la Caja Popular Mexicana, mediante su prstamo denominado CreDinamico Universal que tiene las siguientes especificaciones:
Monto:
o Hasta $120,000.00
Tasas:
o o Tasas fijas durante la vigencia del crdito Los intereses se calculan sobre saldos insolutos.
Pagos:
o Se pueden realizar pagos anticipados sin penalizacin.
Plazo:
o Hasta 60 meses.
Ventajas y beneficios:
o o o Sin comisiones por administracin durante toda la vida del crdito. Cuentas con una proteccin o seguro de liberacin de adeudo por fallecimiento sin ningn costo adicional.* Sin comisin por apertura.
Requisitos:
o o o o o o Solicitud de prstamo que proporciona la institucin. Identificacin oficial del acreditado Comprobante de domicilio actualizado, en su caso, del acreditado y de sus avales. Comprobante de ingresos reciente. Reciprocidad (Ahorro) del 10%. Garanta Personal (Aval).
Advertencias:
o o Contratar crditos por arriba de tu capacidad de pago puede afectar tu historial crediticio. Incumplir tus obligaciones te puede generar comisiones e intereses moratorios.
Diagrama Entidad-Relacin
Modelo Relacional
Normalizacin
Plan de Negocios
Resumen Ejecutivo. En el presente proyecto se realizara una pgina web, sobre un producto o un servicio, optando por ofrecer tanto producto como servicio, el proyecto se realiz en base a una refaccionaria de bicicletas, creando un carrito de compras, adems de que el cliente puede personalizar su propia bicicleta agregndole el color de su agrado. Es innovador porque la actual empresa no cuenta con el servicio de pintura al horno, as que se est creando un horno para pintura, y este se integrara a la nueva refaccionaria que se abrir, enfocndolo al proyecto, beneficiando al cliente, ofreciendo productos y servicios de excelente calidad, adquirindolos con un precio accesible. Todo el producto que se encuentre integrado en el proyecto vendr de empresas especializadas en el rea de refacciones de bicicletas, y el servicio ofrecido que ser de pintar los cuadros al gusto del cliente se realizara por expertos en el rea. La microempresa proviene de un giro comercial, ya que se realiza la venta de refacciones.
Descripcin de la empresa. Nombre: Tiger Bike Giro: Comercio. Tamao: Microempresa. Producto o Servicio: Producto y servicio. Tipo de servicio: Brinda la oportunidad de disear el cuadro de la bicicleta al gusto del cliente, adems de poder ponerle las piezas que sean del agrado del cliente. Tipo de producto: Venta de refacciones con precios accesibles. La empresa surge de la necesidad de ofrecer un producto de calidad, obteniendo ganancias para la sustentabilidad del negocio, determinando costos accesibles para los clientes, dejando una huella de iniciativa y conformidad de parte de ellos. Haciendo que con los aos la empresa vaya creciendo y as poder contar con los clientes cada que ellos necesiten algn producto y por supuesto un servicio.
Productos y Servicios
Producto. Venta de refacciones Abrazaderas. Amortiguadores. Asientos. Balas. Baleros. Cables. Cadenas. Cmaras. Cambios. Cuadros. Desviadores. Diablos. Discos. Ejes. Frenos. Horquilla. Llantas. Manubrio. Mazas. Palancas. Parches. Pedales. Postes para asiento. Postes para manubrio. Puos. Rayos. Rines. Accesorios. Bombas. Candados. Cascos. Espejos. Luces. Protectores. Salpicaderas.
Servicios. Ajuste de Frenos. Ajuste de velocidades. Armado de bicicletas. Cambio de Rayos. Mantenimiento. Nivelado de Rines. Pintura al horno. Previo armado de piezas complejas. Reparacin. Restauracin.
Mercado y Competencia. Mercado: Est dirigido a todo el pblico en general, enfocado hacia aquellas personas que tengan un gusto por las bicicletas, refirindose a todo lo que tenga que ver con el armado y diseo de estos mismos medios de transporte, ya que podrn adecuarse a sus necesidades y/o gustos. Competencia: Competencias
Don Nabor. Benotto. Tiger Bike
Ventajas
Mayor tiempo en el mercado. Crdito a sus clientes. Cuenta con pgina WEB. Mayor tiempo en el mercado. Crdito a sus clientes.
Desventajas
Mayor costo cuando los clientes obtienen mercancas a crdito.
Los Japoneses.
Mayor costo cuando los clientes obtienen mercancas a crdito. Pocas sucursales. El producto no llega en tiempo y forma establecido. No respetan el tiempo en garanta de las refaccione. Los descuentos son en compras muy elevadas. Poco tiempo en el mercado. Pocas sucursales. Pocos clientes.
Tiempo en el mercado. Reconocimiento internacional. Cuenta con servicio Online. Maneja diferentes marcas reconocidas. Precios Accesibles. Producto de calidad. Personalizacin del producto.
Estar en el mismo nivel de empresas de mayor prestigio, pero ofreciendo nuestros productos a un costo accesible para nuestros clientes. Compitiendo con empresas grandes y pequeas, pero con la diferencia de que nosotros ofreceremos calidad y costos flexibles, para nuestros clientes de cualquier situacin econmica y social.
Estrategias de Comercializacin Captacin de un mayor nmero de clientes. Incrementar las ventas. Promover la empresa de manera que sea reconocida. Brindar nuevos servicios orientados al giro de la organizacin. Incluir nuevas opciones a los productos ofrecidos. Proporcionar nuevos servicios a los clientes. Proporcionar servicios y productos a precios adecuados para el cliente. Ofrecer los productos y servicios a travs de un sitio WEB. Ofrecer demostraciones gratuitas a los clientes. Organizar eventos o actividades para dar a conocer la organizacin. Crear boletines para darse a conocer.
Premisas y Riesgos. Premisas Brindar servicios adems de la venta de productos. Tales como: o Pintura al horno a los cuadros de las bicicletas de acuerdo a las necesidades o gustos del cliente. o Previo armado de piezas complejas para solo hacer la instalacin. o Servicios de acuerdo a las necesidades de los clientes. o Consultora para con los clientes. o Mejor lnea de comunicacin entre los integrantes. o Mayor control por parte del lder de proyecto de lo que se est haciendo. Riesgos Entre los principales riesgos encontramos los siguientes: o Poca afluencia de clientes por ser una nueva empresa. o Inversin insuficiente para la prestacin de los servicios. o Inconformidad con los servicios prestados. o Ubicacin inadecuada. o Reducido nmero de integrantes para la elaboracin del presente proyecto. o Si un integrante se da de baja puede provocar que el proyecto no se cumpla. o Mayor carga de trabajo para los integrantes.
Diagramas
UML Casos de Uso