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Qu es competitividad?
RRS
1. Introduccin
Tecnologa
Poltico legal
Economa
Socio cultural
Mercado
C = f (TH + IN + BP)
D=P+G
Estrategia
Estructura
Personas
SITUACIN REQUERIDA
ESTRUCTURA REQUERIDA
PERSONA REQUERIDA
SITUACIN ACTUAL
ESTRUCTURA ACTUAL
PERSONA ACTUAL
PLANEAMIENTO ESTRATGICO
PLAN DE NEGOCIOS
HOJA DE PUESTOS
EQUIPO
COMPETENCIAS
PLANEAMIENTO ESTRATGICO
GESTIN
Compensacin
Desarrollo de Carrera
Reclutamiento y Seleccin
Capacitacin y Desarrollo
Desempeo Individual
POR QU NECESITAN DESARROLLARSE LAS COMPETENCIAS EN UNA ORGANIZACION? Por la misma razn por la que debemos mejorar constantemente la tecnologa de nuestros Equipos :
COMPETITIVIDAD
El equipo ms valioso son las personas. Su desempeo establecer nuestra Ventaja Competitiva.
El MERCADO nos notificar sobre nuestra Competitividad: en la ltima lnea del estado de resultados .....
Definicin de competencia
Conjunto de valores, rasgos de personalidad, habilidades, conocimientos, actitudes e intereses que posee un individuo y, del grado de desarrollo de estas, depende el nivel de su xito personal.
Definicin de competencia
Saber actuar
Conocimiento+Actitud
Querer actuar
TIPOS DE COMPETENCIAS
COMPETENCIAS CLAVE
FUNDAMENTALES PARA
LOGRAR LOS OBJETIVOS ESTRATGICOS
COMPETENCIAS TCNICAS COMPETENCIAS CORPORATIVAS
TRANSVERSALES
NECESARIAS PARA EL CONJUNTO DE PROFESIONALES
COMPETENCIAS GENRICAS
Qu es un Perfil de Competencias?
Conjunto de competencias y sus indicadores y comportamientos asociados.
Identifica las competencias y niveles esperados que se requieren. Asociados a los cargos y/o familias de cargos.
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Intratgicas
Eficacia personal
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Qu?
Objetivos / Indicadores
Cmo?
Comportamientos
R
EVALUACIN DE RESULTADOS
H
EVALUACIN DE COMPETENCIAS
FORMACIN
PLANES DE CARRERA
COMPETENCIAS
SELECCIN
EVALUACIN DE POTENCIAL
DISEO ORGANIZATIVO
Que se busca?
Consolidar cultura de feedback en organizacin Mejorar los resultados de la organizacin