1 Puntos: 1

PREGUNTAS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. La importancia de la labor planificadora se manifiesta en las siguientes acciones: 1. Contrarrestar la incertidumbre y el cambio 2. Es sacar la empresa adelante 3. Centra la atencin en los objetivos 4. Incrementa la productividad

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a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas.

Incorrecto Por favor retomar la le

Incorrecto
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PREGUNTAS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin

de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. La organizacin consiste en el establecimiento de una estructura formal, por medio de la cual se logra manejo de las diferentes relaciones que deben existir entre los elementos integrantes de una empresa con el fin de facilitar el cumplimiento de las tareas y, por consiguiente lograr los objetivos. De acuerdo con lo anterior, las caractersticas que debe tener la organizacin se pueden resumir en: 1. La organizacin es formal 2. La organizacin es perfecta 3. La organizacin es proceso 4. La organizacin es materialista

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a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Correcto

Correcto
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3 Puntos: 1
Para lograr un adecuado funcionamiento de un organismo social, a travs del correcto aprovechamiento de sus recursos y trabajando siempre en pos de un objetivo. Estamos hablando de:

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a. Recurso humano

b. Clientes internos c. Los procesos administrativos d. Recurso tcnico Correcto

Correcto
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4 Puntos: 1
PREGUNTAS DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une. Para responder este tipo de preguntas, debe leerla completamente y sealar la respuesta elegida de acuerdo con las siguientes instrucciones: Marque A si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Marque B si la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Marque C si la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA. Marque D si la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. La planificacin estratgica concibe los planes como grandes proyectos a largo plazo PORQUE est destinada a satisfacer necesidades inmediatas

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a. Marque A si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. b. Marque B si la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin c. Marque C si la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA d. Marque D si la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.

Incorrecto Por favor r

Incorrecto
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5 Puntos: 1
Es una mega tendencia administrativa que tiene unos componentes bsicos de accin, relacionados con el servicio al cliente, el mejoramiento continuo y la caracterizacin de procesos.

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a. Outsourcing b. Reingeniera c. Calidad total d. Teora Cientfica Correcto

Correcto
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6 Puntos: 1 Nicoll Ortiz, es la gerente de la empresa Gestionando el Cambio, entre las funciones est encargada de plantear anticipadamente los objetivos, polticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social, es decir, consiste con determina lo que va a hacerse. De acuerdo con lo anterior, a qu funcin administrativa hace referencia: Seleccione una respuesta.
a. Planeacin b. Prevencin c. Organizacin d. Direccin Correcto

Correcto
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7 Puntos: 1
La actividad administrativa est sujeta constantemente a las influencias del cambio, que limita o posibilita la eficiencia de la organizacin. Acorde con lo anterior, la clasificacin de los factores del cambio en que intervienen los actores de la empresa son:

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a. Factores externos y factores internos b. Planeacin y organizacin c. Direccin y control d. Eficiencia y eficacia Correcto

Correcto
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8 Puntos: 1
PREGUNTAS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. En la labor de la previsin se considera varios aspectos importantes, entre ellos tenemos: 1.El propsito 2.La informacin

3.Prevenir 4.Proyectarse

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a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Correcto

Correcto
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PREGUNTAS DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin: Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque C si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Los principios generales de la administracin, estn sustentados a partir de los diferentes escritos de Henri Fayol (1841 1925). Se destacan en tal sentido catorce principios que han fundamentado el desarrollo de la disciplina Administrativa, del siguiente enunciado cuales corresponden a los principios: 1. Limitantes 2. Competitividad 3. Divisin del trabajo 4. autoridad

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a. Marque A si 1 y 2 son correctas.

b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Correcto

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10 Puntos: 1
Esta accin permite al empresario contar con toda la informacin necesaria para tomar decisiones y planear la ejecucin de tareas hacia el logro de las metas de la organizacin. De su realizacin depende en gran parte que todo lo planeado se logre ejecutar.

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a. Previsin b. Planeacin c. Organizacin d. Control Correcto

Correcto