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optimalisation des formes d'organisation danS l'industrie de la construction

THSE NO 3359 (2005)


PRSENTE LA FACULT COLLGE DU MANAGEMENT DE LA TECHNOLOGIE Institut de logistique, conomie et management de technologie SECTION DE MANAGEMENT DE LA TECHNOLOGIE ET ENTREPRENEURIAT

COLE POLYTECHNIQUE FDRALE DE LAUSANNE


POUR L'OBTENTION DU GRADE DE DOCTEUR S SCIENCES

PAR

Philippe POT
ingnieur civil diplm EPF de nationalit suisse et originaire de Vouvry (VS)

accepte sur proposition du jury: Prof. F.- L. Perret, directeur de thse Dr X. Bezanon, rapporteur Prof. P. Thalmann, rapporteur Dr P. Veltz, rapporteur

Lausanne, EPFL 2005

A ma famille A mes amis A mes confrres des milieux de la construction

REMERCIEMENTS Au Professeur Francis-Luc Perret, directeur de thse, pour son aide efficace, ses conseils judicieux, ses suggestions nombreuses et pertinentes, qui ont permis au praticien de retrouver les rflexes de la recherche scientifique. Aux membres du jury de thse pour l'intrt qu'ils ont port ce travail en acceptant de l'examiner: Dominique Foray, directeur du Collge du Management de la Technologie l'EPFL; Philippe Thalmann, professeur l'EPFL; Xavier Bezanon, dlgu gnral EGF BTP; Pierre Veltz, Professeur l'Ecole nationale des Ponts et Chausses. Aux praticiens qui ont accept de consacrer une part de leur temps la lecture de la thse et son apprciation: Franois Dieu, directeur, entreprise gnrale Zschokke SA, Olivier Franais, municipal, directeur des travaux de la commune de Lausanne; Rodolphe Luscher, architecte. A Jacky Gillmann, prsident directeur gnral de l'entreprise Losinger Construction SA et ses collaborateurs concerns, qui ont mis ma disposition, sans restriction aucune, tous les documents ncessaires aux tudes de cas. Aux nombreuses personnalits qui ont consenti me faire part de leur avis et de leurs expriences au cours des entretiens relatifs aux diffrents ouvrages tudis. Leurs noms et qualits figurent dans les annexes de la thse. A Hildo Heinzmann, qui a accept le travail ingrat de relecture et de correction de la plus grande partie de la thse. A Nicolas Baly, tudiant en informatique l'EPFL, pour son assistance prcieuse la conception numrique des figures de la thse. A ma femme, pour sa comprhension l'gard du travail entrepris et sa patience sans limite.

Mollie-Margot, aot 2005 3

VERSION ABREGEE

L'ouvrage ralis par l'industrie de la construction, qu'il s'agisse d'un btiment ou de gnie civil, n'est pas un produit de masse: c'est toujours un ouvrage unique, par la rponse qu'il apporte aux besoins spcifiques d'un matre d'ouvrage et des utilisateurs potentiels, par son intgration dans un environnement construit ou non, et par son implantation sur un sol aux qualits gotechniques toujours particulires. Cet ouvrage unique, qui se ralise l'extrieur sur un chantier soumis de nombreux alas, doit pourtant rpondre du premier coup aux objectifs fixs par le programme. Malheureusement, au contraire de la plupart des produits industriels, il est le plus souvent, aujourd'hui encore, le fruit d'une approche fragmente: les concepteurs et constructeurs du gros uvre et du second uvre interviennent en effet selon un processus segment et squentiel, sans vritable interaction entre les diffrentes disciplines, au dtriment de la qualit globale et du cot du produit final. L'auteur de la thse a eu l'occasion, dans son parcours professionnel la direction de grandes entreprises de construction, de tester la plupart des formes d'organisation de la branche. Il a pu constater qu'elles exercent, selon le modle choisi, une influence plus ou moins favorable sur la qualit, les cots et les dlais de ralisation des ouvrages, de mme que sur la capacit d'innovation des intervenants eux-mmes. Le premier objectif de la thse est danalyser les forces et faiblesses des modles d'organisation les plus utiliss dans l'industrie de la construction et d'identifier les facteurs de succs du processus de ralisation. Le deuxime objectif est de proposer un modle dorganisation original, qui utilise ces facteurs de manire optimale, en tenant compte des thories modernes des organisations et du management de projet. La premire partie de la thse est consacre une tude historique, de l'antiquit nos jours, des formes d'organisation de la construction et en particulier des relations des acteurs directs (matre d'ouvrage, concepteurs et constructeurs) entre eux et avec les acteurs indirects (utilisateurs, administrations publiques, financiers, associations de protection de l'environnement et du patrimoine, lois et normes, etc.). Cet clairage de l'histoire est une contribution utile, car si l'on a beaucoup crit sur l'architecture et sur les architectes, surtout sur les plus clbres d'entre eux, et parfois sur les ingnieurs, rares sont les ouvrages traitant systmatiquement des formes d'organisation de la construction travers les sicles. Cette tude dmontre que l'organisation fragmente de la construction caractristique du XXe sicle n'est en fait qu'un accident de parcours dans la longue histoire de la construction: les vingtcinq sicles prcdents ont pratiquement toujours privilgi une troite collaboration entre concepteurs et constructeurs et les uvres admirables qu'ils nous ont lgues dmontrent le bien-fond de cette dmarche. L'observation de l'histoire nous livre en outre une premire liste de facteurs de succs ou d'exigences auxquelles doit rpondre une organisation performante de la construction. La deuxime partie s'attache vrifier la pertinence des exigences retenues, la lumire des thories modernes des organisations, du management de projet et de la crativit, et en complter la liste. On analyse ensuite sur cette base les forces et faiblesses des modles d'organisation les plus utiliss aujourd'hui dans l'industrie de la construction, et on dmontre que l'organisation en entreprise totale, ou conception-construction, est la mieux mme, ce stade de la recherche, de satisfaire les besoins des matres d'ouvrage.

Dans la troisime partie on vrifie, par l'tude de cinq cas d'ouvrages rcents ou en cours de construction, si ce modle d'organisation rpond bien aux attentes des acteurs de la construction, tout en recherchant les amliorations lui apporter. A cet effet, on mne dans chacun des cas une srie d'entretiens destins recueillir les avis d'intervenants reprsentatifs: matre d'ouvrage, exploitant, utilisateur, chef de projet, architecte, ingnieur et artisan soustraitant. On complte cette dmarche par une analyse de l'attitude de quelques matres d'ouvrage publics l'gard du modle d'organisation en entreprise totale. Enfin, on profite des enseignements ainsi recueillis pour complter la liste des facteurs de succs dj retenus. On prsente dans une dernire partie, un modle d'organisation original, appel Management Intgr de la Construction (MIC), qui favorise une approche transdisciplinaire de la construction et rpond aux facteurs de succs identifis dans les trois premires parties. Celuici implique un dcoupage nouveau du processus de ralisation, qui permet au matre d'ouvrage d'obtenir une palette plus large et plus conomique de solutions architecturales et constructives innovantes. On livre galement une srie de recommandations pratiques utiles la mise en uvre du modle propos. En conclusion, le Management Intgr de la Construction place le matre d'ouvrage au centre d'un processus de ralisation transparent et progressif, tout en le dchargeant de la majorit des risques de construction. Par son approche transdisciplinaire, il offre des solutions innovantes ainsi qu'une meilleure qualit globale de l'ouvrage, des conditions conomiques intressantes. Enfin, il permet au matre d'ouvrage de prendre des dcisions fondes et d'engager ses moyens financiers au fur et mesure que se confirme la faisabilit de l'ouvrage. On souhaite par consquent que ces avantages puissent tre mis en vidence par des projets pilotes raliss selon le modle MIC, qui permettront certainement d'en amliorer encore les performances.

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SUMMARY

A piece of work carried out by the construction industry, whether a building or a civil engineering project, is not a mass-produced item. It is always a unique piece of work, by dint of its response to the specific needs of the owner and its potential users, its integration or otherwise into a built environment, and its construction on ground whose geo-technical properties are always specific. This unique piece of work, carried out outside on a site subject to numerous hazards, must nevertheless meet the programmes fixed objectives first time round. Unfortunately, unlike most industrial products, it is usually, even nowadays, the outcome of a fragmented approach: designers and builders of the shell of the building and those engaged in the finishings are in fact involved in a segmented and sequential process, without any real interaction between the various disciplines, to the detriment of overall quality and the cost of the end-product. The author of this thesis has had the opportunity, in his professional career in the management of major construction companies, of testing most organisational forms in the sector. He has observed that, depending on the model chosen, they exercise a more or less beneficial effect on quality, costs and time-frames for completing the works, as well as on the capacity for innovation of the participants themselves. The first objective of the thesis was to analyse the strengths and weaknesses of the most common organisational models in the construction industry and to identify factors in the success of the construction process. The second objective was to suggest an original organisational model which would make optimum use of these factors, taking into account modern organisational theory and project management. The first section of the thesis is an historical study of organisational forms of construction from antiquity to the modern times, and examines in particular the relationships between those actively and directly involved (owner, designers and builders) and their relationships in turn with those involved indirectly (users, public administration, finance providers, environmental and heritage protection organisations, laws and standards, etc.). This historical perspective makes a useful contribution because, although much has been written on architecture and architects, especially the most famous among them, and sometimes on engineers, work looking systematically at the organisational forms used in the construction industry over the centuries is rare. This study demonstrates that the fragmented organisation of construction characteristic of the 20th century is merely an accident in the long history of construction; the twenty-five preceding centuries almost always favoured close collaboration between designers and builders and the wonderful works they left behind demonstrate the wisdom of this approach. Study of the history also provides us with a list of the main success factors and the demands to which the successful organisation of construction must respond. The second part endeavours to verify the relevance of the needs drawn, in the light of modern organisational theory, from project management and creativity, and to complete the list. It goes on to analyse on that basis the strengths and weaknesses of the organisational models most commonly used in the modern construction industry and demonstrates that organisation as a design and build, is in the best position at this stage in the research to meet the needs of owners. The third section verifies, through case studies of five pieces of work recently completed or under construction, whether this organisational model effectively satisfies the expectations of 7

those involved in the construction project, simultaneously examining potential improvements. To that end, a series of interviews was conducted in each case study, with a view to eliciting the views of representative participants: owner, operator, user, project manager, architect, engineer and sub-contracting trades. The process was completed with an analysis of the attitude of some public sector owners to the design and build organisational model. Finally, the lessons drawn from these case studies were used to complete the list of success factors already identified. A final section sets out an original organisational model named Integrated Construction Management (ICM), which recommends an inter-disciplinary approach to construction and responds to the success factors identified in the first three sections. It involves a new division of the production process, which provides the owner with a broader and more cost-effective range of innovative architectural and construction options. It also delivers a series of practical recommendations to assist in the application of the proposed model. In conclusion, Integrated Construction Management places the owner at the centre of a transparent and progressive production process, simultaneously removing the majority of the risks involved in construction. Through its inter-disciplinary approach, it offers innovative solutions together with improvements to the overall quality of the piece of work itself on favourable economic terms. Finally, it enables the owner to take informed decisions and to use his or her financial resources as and when the feasibility of the project is confirmed. It is hoped that, as a result, these advantages will be demonstrated through pilot projects carried out using the ICM model, which will without doubt make possible further improvements in performance.

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Table des matires


Chapitre 1 Introduction gnrale 13

Premire partie: Les enseignements de l'histoire Chapitre 2 Gnralits, objectifs, mthodologie . Chapitre 3 L'antiquit grecque, hellnistique et romaine (VIe avant J.-C. Ve sicle aprs J.-C.) Chapitre 4 Le Moyen-ge (476 - 1453) ... Chapitre 5 La Renaissance (XVe et XVIe sicles) . Chapitre 6 L'poque baroque (XVIIe et XVIIIe sicle) .. Chapitre 7 Le Grand Sicle du Classicisme franais (XVIIe et XVIIIe sicles) Chapitre 8 Le Sicle des Lumires (XVIIIe sicle) .. Chapitre 9 Le XIXe sicle ... Chapitre 10 Le XXe sicle Chapitre 11 Enseignements de l'tude historique .

23 29 57 81 103 119 133 151 177 209

Deuxime partie: Etude des thories des organisations et du management de projet Chapitre 12 Gnralits, objectifs, mthodologie 215 Chapitre 13 La thorie des organisations selon Henry Mintzberg .. 219 Chapitre 14 Le management post-moderne de projet . 229 Chapitre 15 Organisation et management de projet dans la construction . . 239 Chapitre 16 Crativit et innovation 255 Chapitre 17 Enseignements de l'tude des thories des organisations et du management de projet ...... 263 Troisime partie: Etudes de cas Chapitre 18 Gnralits, objectifs, mthodologie Chapitre 19 Etude de cas 1: Btiment administratif Baumgarten Ost, Berne . Chapitre 20 Etude de cas 2: Btiment administratif Nespresso, Paudex . Chapitre 21 Etude de cas 3: Rsidence tudiants Studotel, Ecublens . Chapitre 22 Etude de cas 4: Parking urbain enterr Gessnerallee, Zurich .. Chapitre 23 Etude de cas 5: Rnovation de la station d'puration de Berne Chapitre 24 Les matres d'ouvrage publics et l'organisation en entreprise totale . Chapitre 25 Enseignements des tudes de cas ..

267 271 277 283 289 295 301 307

Quatrime partie: Proposition d'un modle d'organisation original Chapitre 26 Objectifs et mthodologie.. 311 Chapitre 27 Un nouveau modle d'organisation: le Management Intgr de la Construction (MIC) .................................................................................... 319 Chapitre 28 Recommandations relatives au Management Intgr de la Construction .. 327 Chapitre 29 Conclusion gnrale 335 Annexes Liste dtaille des annexes Etudes de cas Etude de cas 1 Btiment administratif Baumgarten Ost (annexes 1.1 - 1.7) .. Etude de cas 2 Btiment administratif Nespresso (annexes 2.1 - 2.6) .. Etude de cas 3 Rsidence tudiants Studotel (annexes 3.1 - 3.6) .. Etude de cas 4 Parking Gessnerallee (annexes 4.1 - 4.5) .. Etude de cas 5 Station d'puration de Berne et environ (annexes 5.1 - 5.6) ..

339 341 371 395 425 445

Office fdral du matriel et des constructions, compte-rendu d'entretien (annexe 6) 473 Bibliographie . 477 Lexique .. 489 Notice biographique ... 495

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Liste des figures


Figure 1. Figure 2. Figure 3. Figure 4. Les trois acteurs directs de l'ouvrage construit .. Les acteurs indirects et les facteurs gnraux lors de la ralisation de l'ouvrage construit . Processus de ralisation / Cycle de vie de l'ouvrage construit ... Potentiel d'optimisation et volution des cots .. 14

16 18 19

Premire partie: Figure 5. Figure 6. Figure 7. Figure 8. Figure 9. Figure 10. Figure 11. Figure 12.

Les enseignements de l'histoire 23 32 34 39 40 44 50 55

Les deux comptences de l'ouvrage construit Transports de monolithes: mthodes de Chersiphron et de Mtagns . Schma des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque archaque ... La construction du Parthnon (440 av. J.-C.) . Schma des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque classique Schma des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque hellnistique Schma des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque de la rpublique romaine ... Schma des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque de l'empire .............................................. Schma des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque du Haut Moyen ge ... Schma des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque du Bas Moyen ge Schma des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque de la Renaissance .. Carte du croissant baroque en Europe Schma des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque baroque .. Schma des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque du classicisme franais .. Schma des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur au sicle des Lumires Schma des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur au XIXe sicle . Schma des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur dans la deuxime partie du XXe sicle ...

Figure 13. Figure 14. Figure 15. Figure 16. Figure 17. Figure 18. Figure 19. Figure 20. Figure 21.

64 78 100 103 117 130 148 174 207

Deuxime partie: Figure 22. Figure 23. Figure 24. Figure 25. Figure 26.

Etude des thories des organisations et du management de projet 220 221 223 224 224 11

Les six lments constitutifs de l'organisation Les dtenteurs de pouvoirs internes et externes .. L'organisation entrepreneuriale .. L'organisation mcaniste L'organisation divisionnalise

Figure 27. Figure 28. Figure 29. Figure 30. Figure 31. Figure 32. Figure 33. Figure 34. Figure 35. Figure 36. Figure 37. Figure 38.

L'organisation professionnelle L'organisation innovatrice .. L'organisation missionnaire L'organisation politise .. Interaction dans le management de projet post-moderne .. Organisation traditionnelle . Organisation traditionnelle: des contrats de nature juridique diffrente Organisation en entreprise gnrale Organisation en entreprise totale Pluri-, inter- et transdisciplinarit ... Les types d'activits cls . La roue du Team management

225 226 226 227 237 242 243 245 247 259 260 261

Troisime partie: Figure 39. Figure 40. Figure 41. Figure 42. Figure 43.

Etudes de cas 272 278 284 290 296

Btiment administratif Baumgarten Ost, Berne Btiment administratif Nespresso, Paudex Rsidence tudiants Studotel, Ecublens . Parking urbain enterr Gessnerallee, Zurich .. Rnovation station d'puration de Berne et environs .

Quatrime partie: Figure 44.

Proposition d'un modle d'organisation original

Processus de ralisation / Cycle de vie de l'ouvrage ... 320

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Chapitre 1

INTRODUCTION GENERALE

Motivation Viendrait-il l'esprit des dirigeants d'une compagnie d'aviation de donner un avionneur, Boeing par exemple, le mandat de concevoir et d'tablir les plans d'un nouveau long-courrier correspondant ses besoins, puis de mettre au concours la production des appareils et de confier celle-ci au constructeur le moins-disant, Airbus Aviation par exemple ? Et pourtant, c'est cette dmarche que l'on observe le plus souvent aujourd'hui encore dans l'industrie de la construction, o la ralisation d'un ouvrage est fragmente, selon sa complexit, entre un grand nombre d'acteurs travaillant chacun dans son domaine propre: architecte, ingnieur de structures, ingnieurs CVSE*, physicien* du btiment, entreprise de travaux spciaux de fondation, entreprise de terrassement, entreprise de gros uvre*, entreprises de second uvre*, paysagiste pour les amnagements extrieurs, etc. Alors que dans les industries aronautique, automobile, ou des machines en gnral, la conception et la production d'un nouveau modle est confie une quipe de projet rassemblant designers, ingnieurs, responsables de vente et responsables de production de la mme socit, il en va diffremment dans l'industrie de la construction o la division et le morcellement des responsabilits et des tches est gnralement la rgle. A partir des annes 1970, il est vrai, d'autres formes d'organisation de la construction ont t dveloppes pour tenter de remdier aux lacunes et difficults de natures technique, qualitative et juridique qui dcoulent du modle traditionnel fragment outrance. Par exemple, la Socit suisse des Ingnieurs et architectes (SIA) ditait en 1972 la Dokumentation 4, "Die Beziehungen zwischen Bauherr, Architekt, Ingenieur, Unternehmer, Lieferant bei der Verwirklichung einer Bauaufgabe" [SIA, 1972], qui ouvrait la porte d'autres modes de collaboration entre partenaires de la construction, mais qui n'a eu que peu d'cho. Ce n'est que durant la dernire dcennie du XXe sicle que les nouveaux modles d'organisation sont parvenus en Suisse convaincre de leurs avantages un nombre de plus en plus important de grands investisseurs, alors qu'aux Etats-Unis, au Japon et dans d'autres pays d'Europe, ils taient dj frquemment appliqus. Il est significatif que les publications Construire SMART [SIA-SSE, 1998], Contrat de garantie SIA Plus [SIA 1019/1-2, 1998], Modle de prestations [SIA 112, 2001] et Modelle der Zusammenarbeit: Erstellung und Bewirtschaftung eines Bauwerkes [SIA D 0174, 2003] visant une meilleure collaboration entre architectes et ingnieurs et entre concepteurs et entrepreneurs, et une diminution des interfaces, aient t dits seulement rcemment. Un long processus d'adaptation est cependant encore ncessaire la branche de la construction pour matriser ces nouvelles approches, d'autant plus que les modles appliqus aujourd'hui sont encore largement perfectibles. Au cours d'une carrire professionnelle de plus de quarante annes la direction de diffrentes entreprises de construction, l'auteur de la thse a pu exprimenter la plupart des 13

modles d'organisation de la construction et observer, en analysant leurs forces et faiblesses, que certains modles sont plus performants que d'autres. Il a eu maintes reprises l'occasion de constater que l'organisation des relations entre les trois catgories dacteurs directs de la construction, le matre douvrage*, les concepteurs* (architectes, ingnieurs), les constructeurs (entrepreneurs du gros uvre* et du second uvre*, sous-traitants, fournisseurs),

exerce une influence dterminante non seulement sur la qualit, le cot et les dlais de ralisation des ouvrages construits, mais aussi sur la capacit dinnovation de ces acteurs euxmmes.

Figure 1. Les trois acteurs directs de l'ouvrage construit

"Le commanditaire ou matre d'ouvrage est celui qui cre les conditions premires et ncessaires, pour que l'architecte puisse faire uvre architecturale. Sa personnalit n'est jamais neutre par rapport l'architecture produite. Il lui faut de la volont, de l'imagination, de la comptence et de la conviction pour faire les choix judicieux en temps utile. Il lui faut plus: tre un homme de culture, pouvoir comprendre la spcificit de l'architecture et dialoguer de faon positive avec l'architecte. () La fonction sociale de l'architecte consiste imaginer et faire difier les btiments pour l'usage d'autrui. Pour ce faire, l'architecte en reoit commande, mme si parfois il en prfigure les termes par ses recherches personnelles." [Bernard Marrey, Les Btisseurs, 1997, Avant-propos de Michel Macary]. Quant au constructeur ou entrepreneur, il lui appartient de raliser physiquement l'ouvrage voulu et conu par les acteurs prcdents, en apportant ses connaissances des matriaux, des techniques de construction et des cots ainsi que ses comptences en matire d'organisation. Il est donc souhaitable qu'il puisse tre consult dans la phase de conception dj, afin 14

d'influencer le projet dans le sens d'une ralisation rationnelle et conomique, sans trahir le projet architectural. Paraphrasant Michel Macary [Bernard Marrey, op. cit.], nous dmontrons dans notre thse que "La qualit architecturale ne dpend pas seulement de la personnalit [des trois acteurs cits], mais aussi de la capacit qu'ils auront se comprendre et agir ensemble pour que chacun puisse obtenir le meilleur [des deux autres]."

D'autres acteurs, que nous appelons acteurs indirects, jouent galement un rle non ngligeable dans la ralisation d'un ouvrage, et leurs besoins doivent aussi tre pris en compte en temps utile, si l'on veut viter des checs. Ces acteurs indirects, existant ou non et plus ou moins influents selon les poques, constituent l'environnement immdiat de l'ouvrage. Ce sont les administrations publiques (ou religieuses), les corporations, les acadmies, les coles professionnelles (coles d'architectes, d'ingnieurs, etc.) les associations professionnelles (socits d'architectes, d'ingnieurs, etc.) les utilisateurs identifis ou potentiels, les financiers (banques, fonds de prvoyance, etc.), les lois et ordonnances relatives l'amnagement du territoire et aux marchs publics, les rglements de construction, les normes (souvent tablies par des associations professionnelles), les organisations de protection de l'environnement, les organisations de dfense du patrimoine, les propritaires ou locataires voisins, l'opinion publique et la presse.

D'une manire plus gnrale, d'autres facteurs, que nous nommons facteurs gnraux, influencent aussi l'ouvrage construit une poque donne. Ce sont l'idologie politique, l'idologie religieuse, la situation dmographique, la situation politique, la conjoncture conomique, ainsi que les matriaux de construction disponibles au moment et au lieu de ralisation. Nous appelons l'ensemble de ces facteurs gnraux l'environnement politique, conomique et social de l'ouvrage construit.

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L'organisation des relations entre acteurs directs, acteurs indirects et facteurs gnraux peut tre schmatis de la manire suivante:

Figure 2. Les acteurs indirects et les facteurs gnraux lors de la ralisation de l'ouvrage construit

Il nous a donc paru intressant d'entreprendre une recherche approfondie visant identifier les mcanismes des relations entre ces divers acteurs, mcanismes qui sont la base des succs et des checs des diffrents modles utiliss aujourd'hui dans l'industrie de la construction, et proposer, partir de la connaissance de ces mcanismes, un modle d'organisation encore plus performant que ceux que l'on connat aujourd'hui.

Particularits, processus de ralisation, cycle de vie d'un ouvrage construit Nous allons dans les pages qui suivent abondamment parler d'ouvrage, ou d'ouvrage construit, ou d'uvre btie, ou encore de produit construction. Il parat donc utile de mettre d'emble en vidence trois particularits de ce produit: Le produit construction, qu'il s'agisse d'un btiment ou d'un ouvrage de gnie civil, n'est pas un produit de masse, mme s'il peut parfois tre ralis en plusieurs exemplaires, comme dans un quartier de logements, par exemple. C'est toujours un ouvrage unique, par sa rponse aux besoins explicits ou non d'un matre d'ouvrage, par son intgration dans un environnement gnralement dj construit, et par son implantation sur un sol aux qualits gotechniques toujours particulires. Il ne s'agit 16

toutefois pas d'un prototype, qui suppose une suite de produits s'amliorant peu peu. En construction, en effet, il faut atteindre les objectifs du premier coup: l'immeuble de logements doit tre habitable, l'immeuble administratif utilisable, le pont ou le tunnel franchissable dans les dlais prvus et conformment aux spcificits du contrat. Ce n'est pourtant pas parce qu'il s'agit d'un ouvrage unique que la branche de la construction doit refuser de s'inspirer des procdures appliques dans la production industrielle, qui se caractrisent en particulier par "une longue phase de prparation dans laquelle interviennent la recherche, l'analyse de march, l'tude, le reprage des composants et des fournisseurs existants, l'optimalisation des procds de fabrication, l'examen de la scurit et de la compatibilit environnementale, etc." [Construire SMART, SIA 1998, Avant-propos]. Alors que la branche automobile, par exemple, consacre aujourd'hui 55% du dlai disponible cette phase de prparation et 45 % la production proprement dite, cette rpartition est encore de 15 et 85 % dans l'industrie de la construction, comme c'tait le cas, il y a vingt ans, dans la branche automobile. Le produit construction n'existe pas lorsque le matre d'ouvrage prend la dcision de construire neuf, ou mme lorsqu'il entreprend une rnovation lourde. Il ne peut donc le choisir, comme une voiture dans un local d'exposition, aprs l'avoir compar d'autres modles, et gnralement aprs l'avoir test. Le produit construction va se concrtiser peu peu, au fur et mesure de sa conception, puis de sa ralisation, mais n'apparatra totalement dans son tat dfinitif qu'au moment de sa livraison. Chaque acteur s'en fait donc ds le dbut du processus une reprsentation personnelle, une image qui lui est propre: le matre d'ouvrage a son image, l'architecte la sienne, l'ingnieur et l'entrepreneur encore une autre, qui ne se ressemblent gnralement pas. Le dfi permanent, pour les acteurs directs de la construction, est donc d'amener aussi rapidement que possible, lors de l'laboration du projet, ces reprsentations concider au mieux, de manire viter les dceptions ultrieures des uns et des autres. Le matre d'ouvrage constate en effet encore trop souvent au fur et mesure que se dveloppe la phase de construction, et malgr l'existence d'un descriptif dtaill, d'un dossier de plans complet, de perspectives, de photos montage, ou mme d'images de synthse, que le produit ne correspond pas ce qu'il imaginait. Il lui arrive alors d'exiger des modifications de projet qui entranent coup sr des dpassements de budget et de dlais. Enfin, le produit construction ne se ralise pas en usine, mais l'extrieur, sur un chantier* temporaire, soumis des conditions mtorologiques changeantes, fond sur un sol aux qualits gologiques toujours particulires, et o interviennent de nombreux acteurs avec une grande varit de procds de travail. La matrise de la qualit, des cots et des dlais n'en est que plus difficile.

Le Rglement SIA 102 "Rglement concernant les prestations et honoraires des architectes" [SIA, 2003] dcrit le processus de ralisation d'un ouvrage comme suit: Phase 1 Dfinition des objectifs Prestations: Enonc des besoins Approche mthodologique

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Phase 2 Etudes prliminaires Prestations: Dfinition de l'objet, tude de faisabilit Procdure du choix des mandataires Phase 3 Etude du projet Prestations: Avant-projet Projet de l'ouvrage Procdure de demande d'autorisation Phase 4 Appel d'offres Prestations: Appels d'offres Comparaison des offres Propositions d'adjudication Phase 5 Ralisation Prestations: Projet d'excution Excution de l'ouvrage Mise en service, achvement Phase 6 Exploitation Prestations: Fonctionnement, maintenance

Le processus de ralisation et cycle de vie du produit construction peut s'illustrer selon la figure suivante:

Figure 3. Processus de ralisation / Cycle de vie de l'ouvrage construit

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Une rnovation, un changement d'affectation ou une extension au cours de l'exploitation amneront la mise en uvre d'un nouveau cycle de vie avec le droulement des mmes phases.

La figure suivante met en vidence l'volution inverse du potentiel d'optimisation et des cots d'un ouvrage en fonction des phases successives du cycle de vie du produit construction.

Figure 4. Potentiel d'optimisation et volution des cots

L'exprience montre en effet que dans les premires phases de planification, le potentiel d'optimisation est trs lev alors que les frais engags sont faibles. Plus on avance dans la planification, plus le projet se cristallise et plus la libert de choix diminue, alors que le cot des tudes augmente. Enfin, lorsque la phase d'excution est engage, les investissements augmentent rapidement, alors que les possibilits d'optimisation sont de plus en plus limites.

Objectifs et limites de la recherche Le premier objectif de la thse est didentifier les mcanismes et les types de relation entre les acteurs de la construction qui peuvent avoir une influence prpondrante sur le produit final.

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La recherche se focalisera essentiellement sur les relations entre les acteurs directs et si ncessaire, entre ceux-ci et les acteurs indirects, voire les facteurs gnraux. On analysera cette occasion les forces et faiblesses des modles d'organisation les plus utiliss aujourd'hui dans l'industrie de la construction. On dmontrera l'importance primordiale de la Phase 1 Dfinition des objectifs, qui ne doit pas se limiter aux aspects architecturaux et techniques, mais englober aussi les aspects sociaux et environnementaux. L'implantation d'un ouvrage dans le paysage n'est en effet pas un acte innocent: le succs dpend de la rponse adquate, non seulement aux besoins du matre d'ouvrage, mais aussi ceux de la socit et de l'environnement construit. La prise en compte dans le projet, encore trop souvent nglige aujourd'hui, des exigences de l'exploitation et de la maintenance est galement indispensable. Ce premier objectif se traduira par l'laboration d'une liste de facteurs de succs ou exigences respecter lors de la ralisation du produit construction, qu'il s'agisse de btiment ou de gnie civil. Le deuxime objectif est de proposer un modle dorganisation original, qui mette en uvre de manire optimale les facteurs de succs identifis et implique en particulier des comportements nouveaux entre les acteurs eux-mmes et entre ces acteurs et leur environnement. Nous proposerons dans ce cadre un autre dcoupage des phases mentionnes ci-dessus, avec des prestations engageant plus tt la responsabilit des acteurs concerns, en particulier en ce qui concerne la qualit, les cots et les dlais. Enfin ce modle sera applicable tous les types d'ouvrage, qu'il s'agisse de btiment ou de gnie civil, de construction neuve ou de rnovation, et quel que soit le matre d'ouvrage, public ou priv. Les principes du management de projet post-moderne seront bien sr abords dans le cadre de cette thse, mais surtout sous l'angle de la composition de l'quipe de projet et des relations entre les intervenants, et en vue de les appliquer au cas particulier de la construction. Il n'y a toutefois pas, notre avis, de rgles de management de projet propres l'industrie de la construction. Nous n'entrerons donc pas dans le dtail des techniques, mthodes et outils du management de projet dans le cadre de cette thse. On se rfrera ce sujet une thse rcemment dfendue l'EPFL "Management de projet intgr: support la crativit et l'innovation" [Tayeb Louafa, 2003], qui offre une synthse assez complte, mais surtout critique, des mthodes et outils actuels du management de projet, tout en proposant une structure de soutien originale.

Plan et mthodologie de la thse Dans une premire partie, nous procdons l'tude de l'histoire, de l'antiquit nos jours, des relations entre les acteurs directs, matre d'ouvrage, concepteurs (essentiellement l'architecte durant de nombreux sicles) et constructeurs, avec pour objectif d'identifier les facteurs de succs, les mcanismes et les types d'organisation qui ont eu une action dterminante et positive sur le produit construction. Les acteurs indirects et les facteurs gnraux sont galement pris en considration, dans la mesure o ils exercent une certaine influence sur l'ouvrage. A la fin de ce parcours travers l'histoire de la construction, nous dressons une liste des facteurs de succs qui ont t identifis. Il convient de relever par ailleurs que s'il existe beaucoup d'tudes traitant d'architecture et des architectes, surtout des plus prestigieux d'entre eux, parfois des ingnieurs, on a rarement, notre connaissance, mis en vidence de manire systmatique les rapports des acteurs directs entre eux. Cet clairage de l'histoire de l'architecture et de la construction devrait donc apporter une contribution intressante et originale dans ce domaine. 20

Dans une deuxime partie, nous examinons la pertinence des facteurs de succs retenus la lumire des thories des organisations et du management moderne de projet. Aprs avoir tudi les mcanismes de la crativit et de l'innovation, nous analysons ensuite les forces et faiblesses des modles d'organisation les plus utiliss aujourd'hui dans l'industrie de la construction. La liste des facteurs de succs tablie prcdemment est ainsi vrifie et complte. Dans une troisime partie, nous procdons des tudes de cas de cinq ouvrages en cours de construction ou rcemment raliss selon le modle de l'entreprise totale*. Par des interviews menes auprs du matre d'ouvrage agissant comme investisseur, de l'exploitant ou de l'utilisateur, du chef de projet, de l'architecte, d'un ingnieur spcialis, d'un constructeur de gros uvre et d'un artisan du second uvre, nous identifions les avantages et inconvnients du mode de ralisation choisi et les amliorations apporter au processus. La liste des facteurs de succs dj tablie est alors complte en fonction des enseignements recueillis. Enfin, dans une dernire partie, nous prsentons un modle d'organisation original, appel "Management intgr de la construction" (MIC), fond sur les facteurs de succs identifis tout au long de la recherche, considrs comme autant d'exigences respecter. Ce modle offre en outre au matre d'ouvrage la possibilit de s'engager contractuellement et financirement de manire progressive, au fur et mesure que se confirme la faisabilit de son ouvrage. Une srie de recommandations relatives la mise en uvre du modle propos complte cette partie.

[Sources: SIA, Dokumentation D 4, Die Beziehungen zwischen Bauherr, Architekt, Ingenieur, Unternehmer, Lieferant bei der Verwirklichung einer Bauaufgabe, 1972 / SIASSE, Construire SMART, 1998 / SIA 1019/1-2, Contrat de garantie SIA Plus, 1998 / SIA 112, Modle de prestations, 2001 / SIA, Dokumentation D 0174, Modelle der Zusammenarbeit: Erstellung und Bewirtschaftung eines Bauwerkes, 2003 / SIA102, Rglement concernant les prestations et honoraires des architectes, 2003 / Bernard Marrey, Les Btisseurs: des moines cisterciens aux capitaines d'industrie, 1997 / Tayeb Louafa, Management de projet intgr: support la crativit et l'innovation, Thse EPFL no 2858, 2003]

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Premire partie: Les enseignements de l'histoire

Chapitre 2

GENERALITES, OBJECTIFS, METHODOLOGIE

Gnralits "Il n'y a pas de fleurs, ni de fruits, sans racines. Il n'y a pas de projection possible dans l'avenir, sans rfrence au pass." Cet aphorisme d'un auteur oubli, pourrait servir de lgitimation la dmarche historique que nous engageons. Cependant, le grand nombre de monuments du pass, de l'Antiquit nos jours, qui parsment l'environnement construit de tous les continents, ne peut que nous interpeller, par leur longvit d'abord, par les techniques de construction appliques, et enfin par les formes d'organisation qui ont permis leur ralisation. Ce voyage travers les sicles fait apparatre que l'ouvrage construit est toujours le produit de deux comptences, comme l'crit Antoine Picon dans son article "Architecture, science et techniques" [Encyclopaedia Universalis, 2001]: L'architecture: dmarche artistique inspire et solidaire du contexte social et de la culture qui imprgne celui-ci. La construction: ensemble de savoirs et de procds scientifiques et techniques permettant de faonner la matire et de l'assembler pour raliser l'ouvrage.

Figure 5. Les deux comptences de l'ouvrage construit

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L'ingnieur et architecte romain Vitruve [1er sicle avant J.-C.], auteur l'poque de l'empereur Auguste du seul trait d'architecture de l'Antiquit qui nous soit parvenu dans sa presque intgralit, n'crit-il pas dans son "De Architectura" au livre premier: "L'architecture est une science qui doit tre accompagne d'une grande diversit d'tudes et de connaissances par le moyen desquelles elle juge de tous les ouvrages des autres arts qui lui appartiennent. Cette science s'acquiert par la Pratique et par la Thorie: la Pratique consiste dans une application continuelle l'excution des desseins que l'on s'est propos, suivant lesquels la forme convenable est donne la matire dont toutes sortes d'ouvrages se font. La Thorie explique et dmontre la convenance des proportions que doivent avoir les choses que l'on veut fabriquer: cela fait que les Architectes qui ont essay de parvenir la perfection de leur art par le seul exercice de la main, ne s'y sont gure avancs, quelque grand qu'ait t leur travail, non plus que ceux qui ont cru que la seule connaissance des lettres et le seul raisonnement les y pouvait conduire; car ils n'en ont jamais vu que l'ombre: mais tous ceux qui ont joint la Pratique la Thorie ont t les seuls qui ont russi dans leur entreprise, comme s'tant munis de tout ce qui est ncessaire pour en venir bout." [Antoine Picon (Prface), Les dix livres d'architecture de Vitruve, traduction franaise commente de Claude Perrault, 1673] Philibert De l'Orme [1567] fait lui aussi la distinction entre le bon architecte, qui allie thorie et pratique, et ceux qui en font trop souvent office (matres maons ou matres charpentiers), qui n'ont que la pratique, ou ceux (peintres ou mme notaires) qui n'ont que la thorie. Henry Mintzberg, que nous citerons abondamment dans la deuxime partie de la thse, ne dit peut-tre pas autre chose lorsqu'il dcrit, dans un domaine certes diffrent, ce qu'il appelle la "stratgie du potier", c'est--dire un mlange de pratique et d'intuition, de la main et de la tte, par opposition la "stratgie planifie", celle o un chef de file, isol dans un bureau, formule les modes d'action que les autres membres de l'organisation devront suivre sur le terrain selon le calendrier prvu: "Au travail, le potier est assis devant un tas d'argile plac sur le tour. Son esprit est concentr sur l'argile, mais il est galement conscient de se situer entre ses expriences passes et ses projets futurs. Il sait exactement ce qui "a march" et ce qui "n'a pas march" pour lui dans le pass. Il a une intime connaissance de son travail et de ses capacits. En tant qu'artiste, il sent toutes ces choses plutt qu'il ne les analyse, son savoir est tacite. Tout cela fonctionne dans son esprit alors que ses mains ptrissent l'argile. L'uvre qui, peu peu, merge du tour est dans la ligne de la tradition de ses prcdentes ralisations. Mais il peut s'en chapper et suivre de nouveaux sentiers. Et, toutefois, en agissant ainsi, le pass n'en demeure pas moins prsent, se projetant dans l'avenir." [Henry Mintzberg, Le management, voyage au centre des organisations, 1989]

La dualit de la culture de l'architecte, la fois matrielle et intellectuelle, marque en outre de l'exigence de la fonctionnalit de l'ouvrage, est aussi mise en vidence par Antoine Picon: "Solidit, commodit, beaut: la triade vitruvienne hante aujourd'hui encore l'esprit des architectes. Elle correspond au principal dfi qu'il leur faut relever dans l'exercice de leur mtier. Pour un difice donn, les aspects et les choix relatifs son usage interagissent en effet avec les proccupations esthtiques, et cette interaction, loin d'tre constamment harmonieuse, se prsente souvent sous la forme de conflits qu'il faut arbitrer. 24

Une autre source de tensions tient l'ambition qu'a l'architecte d'exprimer un message qui aille bien au-del de l'impression immdiate produite par le btiment. [] Le jugement sur l'architecture repose donc sur des critres extrmement divers. Sans doute parce que l'architecture ne constitue pas seulement une discipline au sens acadmique du terme: c'est aussi et surtout une culture la fois matrielle et intellectuelle." [Antoine Picon, Architecture, notions de base, Encyclopaedia Universalis, 2001]

Il appartient donc la comptence de construction ou comptence technique d'assurer, par une mise en uvre adquate des matriaux, la solidit et la stabilit de l'ouvrage construit: l'origine ouvrage massif comme les pyramides d'Egypte, puis dli comme les temples grecs, lanc comme les cathdrales du Moyen ge, foisonnant comme les difices de l'poque baroque, spectaculaire enfin avec l'apparition de matriaux nouveaux comme le fer au XIXe sicle et le bton arm, le bton prcontraint, le verre et le plastique au XXe sicle. Du choix des matriaux et des structures mises en uvre se dgage d'ailleurs dj une certaine beaut de l'difice, que Claude Perrault (1613-1688) nommait au XVIIe sicle beaut positive, par opposition la beaut arbitraire, fruit de la comptence d'architecture, dmarche intellectuelle rpondant certes des critres d'usage (distribution des espaces intrieurs, ensoleillement), mais aussi et surtout la cration d'motions esthtiques en symbiose avec le contexte politique, social et culturel, ou parfois en opposition avec celui-ci lorsqu'il s'agit de rformer ou de modifier l'ordre dominant. Le bref rsum ci-aprs d'une tude d'Antoine Picon [Architecture et socit, Encyclopaedia Universalis, 2001] sur les relations entre architecture et socit illustre bien l'influence de la seconde sur la premire: L'architecture de l'Antiquit grco-romaine est d'abord respectueuse d'une codification des proportions entre le tout et les parties, base sur l'arithmtique et la gomtrie: elle est cependant au service de la religion d'abord, par la construction des temples, mais galement du pouvoir absolu ou dmocratique par la construction de palais, d'habitations particulires et d'infrastructures publiques. Le Moyen ge voit se resserrer les liens entre construction et architecture, les progrs raliss dans l'art de btir tant d'abord le rsultat d'un savoir-faire lentement accumul, mais dont l'audace se rvle dans les cathdrales gothiques. La Renaissance italienne redcouvre Vitruve et les rgles de l'architecture antique, mais avec une proccupation politique et sociale marque: il s'agit de magnifier le pouvoir des cits indpendantes. L'ge classique, marqu par l'mergence et la consolidation des grands tats monarchiques europens comme la France, l'Espagne, l'Autriche ou l'Angleterre, voit natre la figure de l'architecte du roi, entirement au service de celui-ci et de l'ordre qu'il incarne. A ct du classicisme franais s'panouit au mme moment dans les pays voisins le baroque aux formes exubrantes, n Rome d'un catholicisme renouvel et triomphant aprs les bouleversements de la Rforme. Au Sicle des Lumires, influence par les ides des philosophes et des premiers conomistes, l'architecture se soucie d'utilit publique et de rentabilit, proccupations 25

qui se renforcent avec la Rvolution, lorsque s'effondre la socit d'ordres au profit d'une socit de classes. Au XIXe sicle, l'architecture est de plus influence par les bouleversements engendrs par l'industrialisation et les grands programmes d'quipements et de logements, ainsi que par la mise en uvre de nouveaux matriaux: fer, acier, verre et bton. Enfin, la socit du XXe sicle change de nature avec la civilisation de masse, l'apparition des grandes mtropoles, les concentrations industrielles influences par le taylorisme; aprs avoir apport une rponse prcipite aux nouveaux besoins durant les Trente Glorieuses, l'architecture tend rconcilier l'homme avec son environnement, en proposant "une modernit des espaces, des formes et de leurs usages pour rpondre la modernisation des structures sociales et productives". [Antoine Picon, op. cit.]

On pourra donc observer, au travers du voyage historique que nous entreprenons, combien la comptence d'architecture, plus que toute autre activit humaine, est intimement lie aux structures politiques et sociales de son temps. Dans les rgimes monarchiques ou totalitaires, elle est mme dpendante du pouvoir et au service de ses desseins.

Objectifs et mthodologie Les objectifs des divers chapitres qui constituent cette premire partie de la thse sont: d'identifier chaque poque les acteurs directs des ouvrages construits: le matre d'ouvrage, le concepteur et le constructeur, et chaque fois que cela est utile, les acteurs indirects ainsi que les facteurs gnraux; d'identifier les modles d'organisation dans lesquels se sont traduites les relations entre les acteurs prcits; d'identifier enfin les facteurs de succs, c'est--dire ceux qui ont une influence bnfique sur l'esthtique, la qualit et l'conomie de l'ouvrage construit.

A cet effet, notre recherche s'attachera surtout dans les chapitres qui suivent, observer comment se sont dvelopps au cours des sicles les liens troits, mais aussi les tensions souvent trs fortes, entre les deux comptences de l'ouvrage construit, entre thorie et pratique, entre concepteur et constructeur. On dcouvrira comment l'architecte a constamment tent de se librer de la comptence de construction, socialement toujours moins bien reconnue, quelle que soit l'poque considre, pour accder au statut envi de profession librale. Comme fil conducteur, nous adopterons le dcoupage propos par un excellent ouvrage collectif publi sous la direction de Louis Callebat [Histoire de l'architecte, 1998], savoir: l'Antiquit grecque, hellnistique et romaine (du VIe sicle avant J.-C. au Ve sicle aprs J.-C.)

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le Moyen ge la Renaissance italienne, puis franaise l'poque baroque le Grand Sicle du Classicisme franais le Sicle des Lumires le XIXe sicle le XXe sicle (Europe occidentale, Europe de l'Est et Amrique du Nord) Ce dcoupage contient bien sr une bonne dose d'arbitraire: d'une part, en effet, ces classifications ont toujours t introduites bien des sicles plus tard par des rudits ou des historiens d'art; d'autre part, les styles architecturaux ainsi dfinis n'ont jamais volu selon le mme calendrier dans tous les pays, et ils ont le plus souvent coexist dans la mme priode. Ce classement en priodes est toutefois admis et utilis aujourd'hui par une majorit d'historiens d'art: il constitue ainsi un outil de rfrence indispensable. Pour chacune des priodes tudies, nous dcrivons d'abord l'environnement politique, conomique, social et matriel c'est--dire les facteurs gnraux qui constituent le terreau dans lequel baignent les acteurs de la construction. Cette dmarche, probablement fastidieuse pour l'historien rudit, nous parat toutefois indispensable, car ces facteurs gnraux ont une influence prpondrante sur l'architecture et la construction de la priode considre, que nous pouvons alors aborder en pleine connaissance de cause. Ensuite seulement, nous analysons plus en dtail le comportement des acteurs directs et indirects et le mode d'organisation de leurs relations. Enfin, dans un souci d'objectivit, nous avons choisi de faire, tout au long de ce long parcours historique, un large usage de citations d'analystes et d'historiens de l'architecture et de la construction, qui apportent une confirmation autorise l'appui des thses que nous dveloppons: leur contribution nous parat plus crdible que des affirmations personnelles qui pourraient paratre subjectives. La plupart des textes cits sont d'ailleurs relativement rcents (annes 1990 2004), car le regard sur l'histoire elle-mme et sur l'histoire de l'architecture et de la construction s'est considrablement renouvel la fin du XXe sicle.

Etymologie du terme "architecte" En prambule cette recherche, il nous parat intressant de nous arrter quelques instants l'tymologie du terme "architecte", en rsumant une tude de Louis Callebat [Architecte: Histoire d'un mot, Histoire de l'architecte, 1998]. Celui-ci attribue une des premires mentions du terme l'historien grec Hrodote, au Ve sicle avant J.-C., lorsque celui-ci qualifie d'architecton Eupalinos de Mgare, le constructeur de l'aqueduc de Samos. Mot compos, le terme architecton, est form de archi- qui signifie "chef de" et de -tecton, qui dsigne le "charpentier", non seulement en grec, mais aussi en sanscrit (langue indoaryenne) et en avestique (langue iranienne). La racine indo-europenne a t identifie, qui signifie "travailler avec la hache" [Pierre Chantraine, Dictionnaire tymologique de la langue 27

grecque, 1968]. Dans l'Illiade et l'Odysse d'Homre, le terme tecton est appliqu au charpentier de marine ou de maison, par opposition aux lithologos (tailleurs de pierre, maons) et aux chalkeus, artisans en mtaux. On peut donc raisonnablement en dduire avec Callebat que le terme architecton a d'abord dsign le matre charpentier, ce qui est d'autant plus plausible que les premires constructions taient essentiellement ralises en bois, avant de dsigner le responsable de tout l'ouvrage. Platon lui-mme crit dans la Politique, de manire explicite, en liant toujours thorie et pratique: "Aucun architecte n'est lui-mme ouvrier: il est chef d'ouvriers, car ce qu'il fournit, c'est un savoir, non un travail des mains. Une fois son jugement port, il ne doit pas cependant se croire quitte et s'en aller, mais bien commander chaque ouvrier la tche voulue jusqu' ce que l'ouvrage command soit achev." [Louis Callebat, op. cit.] Pourquoi a-t-on nomm architecton le matre charpentier, et non le matre tailleur de pierre ou le matre maon? A notre avis, ce n'est pas seulement parce que les premires constructions taient ralises en bois, mais probablement grce aux comptences acquises par le matre charpentier dans la matrise des techniques de construction en bois. En effet, raliser une charpente exige de l'imaginer dans l'espace, de travailler simultanment en trois dimensions, et de tracer, comme on le faisait encore il y a peu, sur un plancher install proximit immdiate de l'ouvrage, un modle l'chelle 1:1 appel pure, puis de procder un relvement, afin de tracer les coupes et les entailles des noeuds d'assemblage. Et notre exprience personnelle nous a fait observer que les meilleurs contrematres de la construction provenaient surtout des rangs des charpentiers, habitus voir l'ouvrage en trois dimensions, et non des maons qui travaillent essentiellement en deux dimensions. Le terme architecton a t repris par les Romains, devenant aussi architector et architectus, ce dernier terme "intgrant la fois les activits d'architecte proprement dit (concepteur et matre d'uvre d'une construction) et d'ingnieur civil ou militaire." [Louis Callebat, op. cit.] Ces trois termes survivront d'ailleurs l'effondrement de l'Empire romain et aux invasions barbares et seront toujours utiliss au Moyen ge. Enfin le terme architecteur apparat dans diffrents textes des XVe sicle, d'abord pour dsigner le Dieu crateur et organisateur de l'Univers, avant que Franois Ier n'utilise ce terme en 1541 dans une lettre adresse "Serlio, peintre et architecteur du pays de Boullogne". C'est d'ailleurs la mme poque qu'apparat enfin le terme architecte, forme galement hrite du latin, et qui subsiste encore de nos jours pour dsigner l'homme de l'art, qui conoit les plans d'un difice et en contrle l'excution.

[Sources: Louis Callebat, Architecte: Histoire d'un mot, Histoire de l'architecte, 1998 / Antoine Picon (Prface), Les dix livres d'architecture de Vitruve, traduction franaise commente de Claude Perrault, 1673 / Henry Mintzberg, Le management, voyage au cur des organisations, 1989 / Pierre Chantraine, Dictionnaire tymologique de la langue grecque, 1968 / Antoine Picon, Architecture, notions de base; Antoine Picon, Architecture et socit; Antoine Picon, Architecture, science et techniques, Encyclopaedia Universalis, 2001]

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Chapitre 3

L'ANTIQUITE GRECQUE, HELLENISTIQUE ET ROMAINE du VIe sicle avant J.-C. au Ve sicle aprs J.-C.

Gnralits A partir du troisime millnaire avant J.-C., poque laquelle les historiens situent l'invention de la roue, de nombreuses civilisations se sont succdes en Msopotamie, dans la valle du Nil et autour du bassin mditerranen, qui ont laiss des vestiges d'ouvrages monumentaux (temples, palais) et d'infrastructures publiques (canaux d'irrigation, gouts, remparts, etc.): Sumriens (invention de l'criture), Babyloniens, gyptiens, gens, Mycniens, Hittites, Assyriens, Phniciens, Perses, et d'autres encore, n'ont pas attendu les Grecs et les Romains pour dvelopper des techniques de construction remarquables permettant d'riger ces ouvrages, souvent orns de sculptures et de peintures. Cependant, ces civilisations ne nous ont pas laiss de textes significatifs se rapportant ces constructions et aux techniques utilises. Ce n'est qu'au milieu du VIe sicle avant J.-C. que s'est dveloppe une littrature architecturale voue aux proccupations et aux comptences des constructeurs, littrature o l'accent est d'ailleurs mis d'abord sur les techniques utilises et non sur la beaut architecturale des ouvrages. Bien entendu, tous ces crits ne sont pas parvenus jusqu' nous, mais nous en connaissons les auteurs et tout ou partie de leur contenu grce Vitruve [de Architectura, 25 avant J.-C.], et ce n'est pas l le moindre mrite de celui-ci, mais grce aussi d'autres auteurs tels que Pline l'Ancien [Histoire naturelle, livres 34 36, 23-79 avant J.-C.], ce qui a permis des recoupements indispensables.

[Source: Abulafia David et al., Atlas de l'histoire du monde / Azoulai Martine et al., Au temps de la Grce antique, 1993]

La priode archaque (700 - 500 avant J.-C.)

Facteurs gnraux Aprs la disparition des civilisations crtoise (vers 1450 avant J.-C.) et mycnienne (vers 950 avant J.-C.), une forme nouvelle d'organisation politique et religieuse, la Cit ou cit-tat, apparat peu peu en Grce, qui prdominera longtemps autour de la Mditerrane. "L'espace cultiv par chaque communaut s'tend jusqu'aux montagnes qui bordent l'horizon. Au-del vit une autre communaut, matresse d'un autre territoire. La Grce se trouve ainsi divise en 29

une multitude de petits tats, aux frontires clairement dfinies." [Andr Charbonnet et al., L'Antiquit, Histoire gnrale, 1999] Cette forme d'organisation entrane des rivalits entre cits voisines, qui sont toujours en train de guerroyer. Le commerce s'intensifie pourtant dans le bassin mditerranen et les navigateurs et colons grecs fondent des villes nouvelles en Sicile, en Italie, en Afrique du Nord et sur la Mer Noire. A l'origine, la cit est gouverne par l'assemble des citoyens, mais le vrai pouvoir appartient une aristocratie de plus en plus riche et les conflits sont frquents entre celle-ci et le peuple. La priode archaque se caractrise par la domination absolue exerce par des tyrans, venus le plus souvent au pouvoir la suite de rvolutions pacifiques, avec le soutien des couches populaires fatigues des rivalits des classes dirigeantes. C'est le cas dans la plupart des cits de Grce, d'Asie Mineure et de Sicile, telles que Corinthe, Athnes, Milet, Samos, Ephse, Naxos, Agrigente, etc. Selon certains historiens, cette priode "constitue un moment essentiel dans l'histoire des cits grecques, en assurant le passage de la cit aristocratique des sicles prcdents la cit dmocratique de l'poque classique" [Claude Moss et al., La Grce antique jusqu' Constantin, Encyclopaedia Universalis, 2001], mais elle nous intresse surtout par l'importance des monuments construits cette poque.

[Sources: Andr Charbonnet et al., L'Antiquit, Histoire gnrale, 1999 / Abulafia David et al., Atlas de l'histoire du monde, 1999 / Claude Moss et al., La Grce antique jusqu' Constantin, Encyclopaedia Universalis, 2001]

Architecture et construction Les cits anciennes sont construites sur une hauteur fortifie, pour se prmunir contre ennemis, pillards et pirates, et la ville est un fouillis de maisons et de rues troites. La prosprit conomique de cette priode amne les cits se dvelopper aussi dans la plaine environnante et s'entourer de murailles pour se protger. A cette occasion, elles se dotent d'imposants difices publics et religieux, car chaque cit est place sous la protection de divinits. Les temples sont construits sur l'acropole, la hauteur la plus leve de la cit. Le centre de la cit est toujours l'agora, lieu rserv d'abord l'assemble des citoyens, et autour duquel sont groups les difices civils destins l'administration, aux galeries marchandes et aux boutiques. Les colonnades sont l'lment caractristique des compositions architecturales grecques, qu'il s'agisse des sanctuaires ou des btiments publics de l'agora. On y trouve aussi les gymnases et palestres destins l'ducation physique et intellectuelle de la jeunesse, avec salles d'exercices et de lutte, bibliothque, salles de lecture, parfois avec des installations sanitaires, ainsi que les thtres en hmicycle. Les villes coloniales prsentent les mmes caractristiques architecturales, mais elles sont souvent construites selon un plan dfini par des axes orthogonaux, avec une rpartition des aires d'occupation destines aux difices religieux, aux btiments publics, l'habitat et aux ncropoles. La priode archaque "fut une poque d'expansion urbaine pendant laquelle on construisit de nouveaux difices, souvent d'une taille considrable, comme les temples d'Hra Samos, d'Artmis Ephse et de Zeus Olympien Athnes." [Abulafia David et al., Atlas de l'histoire du monde, 1999].

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[Sources: Andr Charbonnet et al., L'Antiquit, Histoire gnrale, 1999 / Abulafia David et al., Atlas de l'histoire du monde, 1999]

Le matre d'ouvrage Les villes sont soumises l'arbitraire des tyrans qui sont les principaux matres d'ouvrage de cette priode. Ils appuient leur pouvoir sur une politique de prestige, qui s'exprime en particulier par la ralisation d'ouvrages majestueux. Ceux-ci leur servent mme parfois de moyens pour s'emparer du pouvoir. Selon Pierre Gros qui cite Polyainos: "Le tyran Phalaris se serait rendu matre d'Agrigente en obtenant l'adjudication globale de la construction du temple de Zeus; avec l'argent dont il disposait, il passe en effet pour avoir recrut des hordes d'ouvriers et d'esclaves par lesquels il fit fortifier l'Acropole, sous le prtexte d'empcher les nouveaux colons de voler les matriaux pour l'dification de leurs maisons. A partir de ce point fort, il se rendit matre de l'ensemble de la ville; son successeur, Thron, ne procda pas autrement." [Pierre Gros, Les architectes grecs, hellnistiques et romains, Histoire de l'architecte, 1998] Le tyran s'empare du pouvoir par la ruse ou par la force, mais toujours en s'appuyant sur le peuple qu'il prtend dfendre contre la domination des aristocrates et des grands propritaires terriens et qu'il s'efforce de favoriser, par exemple en redistribuant les terres confisques ses adversaires. Agissant souvent en despote clair, il rtablit ou renforce les lgislations existantes favorables au peuple et, dans le domaine religieux, encourage le culte de nouvelles divinits. Ainsi, Pisistrate (600-528 avant J.-C.), tyran d'Athnes "favorise les divinits nationales et populaires: Athna, qui devient vraiment grce lui la desse de tous les Athniens; Dionysos, dieu de la vigne et des paysans, Dmter et sa fille Cor, autres divinits agraires, dont les mystres Eleusis, ouvrent les portes de l'au-del. Les ftes, nouvelles ou renouveles, de ces dieux panathnaques font communier les citoyens dans une mme ferveur patriotique." [Jean Delorme, Pisistrate, Encyclopaedia Universalis, 2001] Le dveloppement de l'conomie et du commerce dans le bassin mditerranen permet aux tyrans d'entreprendre de grands travaux de construction civiles, militaires et religieux, qui amliorent la qualit de vie dans la cit. Sous des apparences constitutionnelles et en s'appuyant sur la religion, ils disposent d'un pouvoir absolu et dcident souverainement des programmes de construction et de leur financement. Ils imposent aux concepteurs et constructeurs des dfis, non seulement dans le domaine du btiment, mais aussi du gnie civil, comme le percement, ordonn par Polycrate l'architecte Eupalinos, du grand tunnel de plus d'un kilomtre destin amener l'eau dans la partie occidentale de Samos, ou encore la construction du temple d'Artmis Ephse sur un terrain marcageux pour chapper aux risques sismiques. L'architecture joue un rle important dans cette politique de prestige, et ils savent s'entourer d'minents btisseurs dont les noms sont rests jusqu' nous.

[Sources: Andr Charbonnet et al., L'Antiquit, Histoire gnrale, 1999 / Abulafia David et al., Atlas de l'histoire du monde, 1999/ Pierre Gros, Les architectes grecs, hellnistiques et romains, Histoire de l'architecte, 1998 / Jean Delorme, Pisistrate, Encyclopaedia Universalis, 2001]

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Le concepteur L'architecte est donc l'auxiliaire efficace de cette politique de domination du tyran, qui s'exprime par le gigantisme et l'audace des ouvrages raliss. Au service du rgime, il occupe une position leve, mais il est d'abord un praticien, issu des ateliers de taille de pierre ou de sculpture, avec une inventivit lui permettant de raliser des prouesses techniques. Il est donc aussi ingnieur, car les problmes de transport et de mise en place des lments monolithiques de la construction, le proccupent autant, sinon davantage, que les problmes architecturaux. "Auteurs des plus grandes ralisations humaines, en un temps o la grue et la poulie n'taient pas encore utilises, ils ont eu amliorer et souvent inventer des mthodes de transport et de mise en uvre qui restrent dans la tradition comme des exemples de l'indispensable alliance entre l'ars et la ratio et des illustrations de la puissance d'invention de l'esprit humain." [Pierre Gros, Les architectes grecs, hellnistiques et romains, Histoire de l'architecte, 1998]

Figure 6. Transports de monolithes: mthodes de Chersiphron ( gauche) et de Mtagns ( droite). Selon Vitruve. Dessins de J.-P. Adam [La Construction romaine. Matriaux et techniques. 1984] Repris de Pierre Gros [op. cit.]

En outre, s'agissant de l'organisation et de la rpartition des tches, le concepteur "assume des responsabilits qui, plus tard, incomberont aux entrepreneurs, l'architecte d'excution ou des quipes spcialises." [Pierre Gros, op. cit.] On aurait toutefois tort de sous-estimer ses proccupations architecturales, puisque les ouvrages de cette priode sont conus avec une recherche systmatiques des proportions, qu'il s'agisse du plan d'ensemble ou des lments monolithiques, l'origine vraisemblablement de l'architecture ionique et du plan diptre ( double range de colonnes). C'est d'ailleurs partir du milieu du VIe sicle avant J.-C. que se dveloppe, pour la premire fois dans l'histoire, une littrature traitant d'architecture et destine diffuser le savoir acquis tant dans le domaine technique que dans la dfinition des formes et des volumes. C'est Vitruve qui nous rapporte le contenu et les noms des auteurs de ces documents disparus, tels qu'Eupalinos, ou encore Thodoros, Chersiphron et Mtagns son fils, qui ont construits ensemble le temple d'Artmis Ephse. 32

[Sources: Andr Charbonnet et al., L'Antiquit, Histoire gnrale, 1999 / Abulafia David et al., Atlas de l'histoire du monde, 1999 / Pierre Gros, Les architectes grecs, hellnistiques et romains, Histoire de l'architecte, 1998]

Le constructeur Les grands ouvrages dilitaires voulus par ces rgimes despotiques ncessitent une abondante main d'uvre, probablement des prisonniers et des esclaves, mais aussi les habitants euxmmes, mis au travail forc. On ne connat pas les formes d'organisation et les conditions dans lesquelles ces ouvriers taient employs, ni comment ils taient forms aux techniques de mise en uvre du bois et de la pierre. Selon Aristote [Politique, V, 1318b] cit par Pierre Gros, "les grands travaux avaient l'avantage d'occuper la masse des sujets, embrigads militairement; outre qu'ils se trouvaient ainsi privs de toute autonomie, appauvris qu'ils taient par les prlvements du pouvoir qui avait besoin de sommes normes pour mener bien ses projets dilitaires, ils n'avaient aucun loisir pour acqurir la libert d'esprit indispensable toute action subversive." [Les architectes grecs, hellnistiques et romains, Histoire de l'architecte, 1998] Toutefois, l'activit conomique florissante dveloppe une demande soutenue en biens de consommation domestique, ce qui dynamise l'activit de nombreux artisans actifs entre autres dans le travail du bois, de la pierre et des mtaux, mais aussi d'artistes peintres et sculpteurs habiles, comme l'attestent les nombreux vestiges de statues et de poterie de cette priode. Il est certain que tous ont t amens collaborer, de force ou moyennant paiement, la ralisation des grands programmes de construction civils et religieux.

[Sources: Andr Charbonnet et al., L'Antiquit, Histoire gnrale, 1999 / Abulafia David et al., Atlas de l'histoire du monde, 1999 / Pierre Gros, Les architectes grecs, hellnistiques et romains, Histoire de l'architecte, 1998]

Les acteurs indirects Il est vident que les acteurs indirects ne sont pas pris en compte cette priode, puisque tout est dcid et financ par le tyran proccup de montrer sa puissance et son prestige. Il est toutefois plausible que le despote se soit entour de fonctionnaires chargs de contrler le suivi de ses dcisions: l'histoire montre en effet que les rgimes autoritaires se sont toujours appuy sur une administration vocation policire. Celle-ci a donc pu avoir quelque influence sur la conception des ouvrages raliss, au contraire du peuple utilisateur, contraint pourtant de participer leur construction. Le message d'affirmation de la puissance du tyran s'adresse certes aux adversaires potentiels de la cit, mais galement l'ensemble des citoyens - sujets, pour dcourager toute vellit de rvolte. Mais ces derniers sont aussi les principaux bnficiaires des infrastructures publiques et des ouvrages de dfense raliss par le tyran. 33

Organisation des relations entre les acteurs directs La figure ci-aprs donne une reprsentation schmatique des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque archaque:

Figure 7. Schma des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque archaque

3.1 La priode classique (500 - 323 avant J.-C.)

Facteurs gnraux Aprs la disparition du tyran sous la pression du peuple, la cit grecque se dmocratise, la communaut des citoyens, gaux en droits, devient souveraine, dlguant cependant tout ou partie de cette souverainet un conseil restreint. Cette dmocratie n'est cependant pas parfaite, puisque seuls sont considrs comme citoyens les individus de sexe masculin ayant 34

atteint l'ge de vingt ans, et ns d'un pre lui-mme citoyen de la cit. Les femmes n'ont aucun droit politique, pas plus que les trangers ou mtques, qui reoivent l'autorisation d'habiter et de travailler dans la cit, moyennant le paiement d'un impt spcial. Bien entendu, les esclaves, achets des pirates ou prisonniers de guerre, n'ont aucun droit et sont proprits de leur matre, alors qu'en Attique par exemple, ils reprsentent la moiti de la population. A Athnes, les citoyens votent les lois et peuvent devenir magistrats ou juges, mais des prcautions sont prises pour viter les abus de pouvoir: les charges publiques sont tires au sort et ne sont assumes que pour une anne. Des indemnits permettent chacun, mme aux plus pauvres, d'exercer une fonction. Seuls les stratges, qui commandent l'arme et la flotte, sont lus et rligibles plusieurs annes de suite. Les cits grecques russissent conserver leur indpendance, malgr les rivalits qui les affaiblissent, alors qu' l'Est, le puissant empire perse tend son influence de la Mditerrane l'Indus, soumettant les cits grecques d'Asie Mineure soutenues par les Athniens. Ceux-ci, allis aux Spartiates, repousseront Marathon en 490, puis Salamine en 480 avant J.-C., deux expditions menes par les Perses pour s'emparer de la Grce. A la suite de ces deux guerres mdiques, Athnes, qui dispose d'une flotte redoutable de plus de 300 vaisseaux, domine la mer Ege, aprs avoir libr Ephse, Milet et Phoce en Asie Mineure. Pour contrer un ventuel retour des Perses, elle rassemble la plupart des cits de la mer Ege au sein de la ligue de Dlos dont elle prend la tte. Un trait de paix est sign avec les Perses en 449 avant J.-C., mais elle refuse ses allis le droit de quitter la ligue, la considrant comme un vritable empire. Athnes est alors l'apoge de sa puissance, et devient un danger pour les autres cits. En 431 avant J.-C., Sparte lui dclare la guerre, qui s'achve 27 ans plus tard par une humiliante dfaite d'Athnes, dont la flotte est anantie et les remparts de la ville abattus. La guerre entre les cits grecques va se poursuivre tout au long du IVe sicle, avec parfois mme le soutien des Perses l'un ou l'autre belligrant. Mais une nouvelle puissance apparat au nord de la Grce, le royaume de Macdoine, qui profite des dissensions entre les cits grecques pour s'agrandir. En 338 avant J.-C., Philippe, roi de Macdoine depuis 358, bat les Athniens et ses allis et devient matre de toute la Grce, laquelle il impose une alliance dont il prend la tte. Il meurt assassin en 336 et son fils Alexandre lui succde l'ge de vingt ans. Elve d'Aristote, ptri de culture grecque comme son pre, il n'a qu'un dessein: unir Grecs et Macdoniens pour abattre l'ennemi commun, les Perses, et conqurir de nouvelles terres. Aprs avoir mat une rvolte des cits grecques, il franchit les Dardanelles en 334, dfait la bataille d'Issos les armes perses bien suprieures en nombre, mais mal organises, s'empare de la Phnicie et de l'Egypte, atteint et saccage Perspolis, puis soumet tous les territoires de l'est de la Perse jusqu' l'Indus. Lorsque Darius III est assassin en 330, il se proclame son successeur. En moins de dix ans, il s'est taill un vaste empire dont il rorganise l'administration et l'arme, fondant de nombreuses villes nouvelles et encourageant la pntration de la langue et de la culture grecque, avec le souci constant de rapprocher Macdoniens, Grecs et Perses. Atteint de malaria, Alexandre le Grand meurt en 323 Babylone dont il a fait sa capitale. [Sources: Andr Charbonnet et al., L'Antiquit, Histoire gnrale, 1999 / Abulafia David et al., Atlas de l'histoire du monde, 1999]

Architecture et construction Le dbut de la priode classique marque aussi la fin des grands ouvrages de prestige, au profit d'ouvrages utilitaires: murailles de dfense, arsenaux, temples, ports, adductions d'eau et 35

autres infrastructures indispensables une socit urbaine. Ainsi, aprs les guerres mdiques, Athnes est reconstruite, le port du Pire dvelopp et reli la ville par un systme dfensif, les Longs Murs. Au fate de sa puissance, elle connat une activit conomique intense. Le commerce et l'artisanat se dveloppent, l'huile et les vases peints de l'Attique sont changs contre les crales, le bois et l'or imports de la mer Noire, de l'Egypte et de la Sicile. L'enrichissement de la cit permet d'embellir la ville par de nouveaux temples et monuments. Pricls fait reconstruire l'Acropole, o le sculpteur Phidias dirige la construction et la dcoration du Parthnon. Cette activit de construction se poursuit tout au long du IVe sicle avant J.-C. malgr les luttes entre Sparte et Athnes, les destructions entranant aussitt aprs de nouvelles constructions. C'est d'ailleurs durant ce sicle que sera construit le magnifique thtre d'Epidaure. Cet environnement est favorable l'panouissement des activits artistiques telles que la peinture, la sculpture (en bois, terre cuite, ivoire et surtout bronze et marbre), le thtre et la musique, mais aussi de la philosophie, qui se proccupe de rpondre aux questions existentielles, avec Platon (427-348) et Aristote (384-322). La fin de la priode, domine par Alexandre le Grand, est marque par la fondation de nombreuses villes nouvelles, source d'une intense activit de construction.

[Sources: Andr Charbonnet et al., L'Antiquit, Histoire gnrale, 1999 / Abulafia David et al., Atlas de l'histoire du monde, 1999 / Pierre Gros, Les architectes grecs, hellnistiques et romains, Histoire de l'architecte, 1998]

Le matre d'ouvrage Le matre d'ouvrage de cette priode est en principe la communaut des citoyens libres de la cit, reprsente par son conseil (boul), qui peut s'entourer de spcialistes comptents lorsqu'il s'agit de dvelopper un projet de construction. Les procdures de ralisation d'un ouvrage sont d'ailleurs tonnamment modernes: Le conseil de la cit dfinit d'abord, en termes gnraux, le programme de l'ouvrage, c'est--dire l'nonc des fonctions et caractristiques auxquelles devra rpondre l'difice projet, ainsi que l'enveloppe budgtaire dont il dispose. Un concours public est alors ouvert tous les architectes, mais en ralit seulement ceux qui sont capables d'laborer les plans, maquettes en bois, stuc ou argile, et le descriptif (syngraph) permettant une assemble de non-spcialistes de se rendre compte des caractristiques architecturales et fonctionnelles du projet propos. En cas de difficult trancher entre l'un ou l'autre projet, un dbat public est organis entre les concurrents qui peuvent dfendre leur projet et rpondre aux questions poses. Lorsque le conseil de la cit s'est dtermin sur le choix d'un projet, il dlgue ses pouvoirs une commission, issue du conseil lui-mme, et charge de procder

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l'adjudication, puis de surveiller et contrler l'excution des travaux, dans le respect des intrts de la communaut. La commission procde l'adjudication soit un entrepreneur responsable de l'ensemble ou d'un certain nombre de lots, soit en lots spars, assez nombreux dans le cas d'un ouvrage important, probablement pour optimiser les dlais d'excution. Selon plusieurs inscriptions retrouves, les contrats liant les entrepreneurs sont eux aussi de facture trs moderne. Ils prvoient avec prcision les obligations des parties, les conditions de ralisation et leurs dlais, le devis descriptif des travaux, le traitement des litiges lors de la livraison, les garanties et cautions fournir par les intresss, ainsi que les modalits d'arbitrage en cas de conflit. Ils donnent aussi la commission la possibilit de modifier le projet en cours d'excution, si les circonstances l'exigent.

[Source: Pierre Gros, Les architectes grecs, hellnistiques et romains, Histoire de l'architecte, 1998]

Le concepteur Dans le cadre de la cit dmocratique, l'architecte ne jouit plus du statut privilgi qui tait le sien durant la priode archaque. Il occupe une place honorable dans la corporation des btisseurs, mais sans privilge particulier. On en veut d'abord pour preuve le niveau de son salaire: pay un drachme par jour, rarement deux, il est peine mieux rtribu que les intervenants des autres corps de mtier. Mais surtout "il devient un spcialiste qui traite directement avec le conseil de la ville et dont l'action est encadre par des rgles juridiques et des impratifs dontologiques sur lesquels nous avons des tmoignages directs. [] Il se trouvait dans une position intermdiaire entre la commission, souveraine, et les entrepreneurs chargs de l'excution. La plupart du temps, l'auteur du projet tait aussi celui qui assumait la responsabilit de la conduite des travaux; mais la commission pouvait se sparer de lui, puisque aussi bien il tait recrut sur la base de contrats annuels toujours rsiliables, et faire appel un autre praticien charg d'achever ce qui tait commenc. En gnral, cependant, il assurait la supervision technique de tous les travaux jusqu' la fin de l'opration; il pouvait obtenir de la commission le remplacement d'une quipe par lui juge inapte la ralisation des tches qui lui avaient t confies; il participait avec les contrleurs de la commission la rception des ouvrages et dfendait ventuellement devant eux sa conformit au cahier des charges. Dans le cas de chantiers importants, des architectes d'excution pouvaient tre recruts." [Pierre Gros, Les architectes grecs, hellnistiques et romains, Histoire de l'architecte, 1998] Mme si le conseil de la ville et sa commission sont plus proccups du respect des cahiers des charges que de beaut architecturale, l'architecte de cette priode base la recherche de celle-ci sur l'harmonie, c'est--dire la cohrence des dimensions et la simplicit du plan directeur de l'ouvrage, ce qui implique des connaissances en gomtrie et en mathmatiques, influences peut-tre aussi par les approches rationnelles des philosophes de l'poque. Hippodamos, architecte urbaniste, reconstruit la ville de Milet sur la base d'un quadrillage rgulier et fonctionnel: "Les rues, les espaces publics, les lots d'habitation s'y rpartissaient, en effet, l'intrieur d'un maillage dont la trame, la ratio, taient fondes sur des relations mathmatiques simples." [Pierre Gros, op. cit.]. C'est d'ailleurs cette poque que l'on 37

dveloppe galement des formes de taille des lments monolithiques visant neutraliser les illusions d'optique qui portaient prjudice la rgularit des colonnades. Enfin apparaissent vers 350 avant J.-C. deux autres types de praticiens: l'architecte attach un sanctuaire important, et l'architecte de la ville. Le premier assure la maintenance et les transformations de l'difice auquel il est attribu, aprs avoir ventuellement particip sa construction. Le second, fonctionnaire municipal, nomm par l'assemble du peuple, est charg de veiller l'intrt public et au respect des rglements en matire de construction, mais parfois aussi de la ralisation de nouveaux ouvrages.

[Source: Pierre Gros, Les architectes grecs, hellnistiques et romains, Histoire de l'architecte, 1998]

Le constructeur La description des procdures de ralisation d'un ouvrage montre que les constructions ne sont plus ralises par une masse d'ouvriers le plus souvent recruts de force, mais par un entrepreneur charg par contrat de la ralisation de tout ou partie de l'ouvrage. Son rle est valoris, dans la mesure o l'architecte de cette priode ne dtermine que la gomtrie de l'ouvrage, les proportions de l'ensemble et les dimensions des lments qui le composent. Les ateliers de taille de pierre et de sculpture conoivent et fournissent les lments constitutifs de l'ouvrage, bases, colonnes, chapiteaux, architraves, frises et corniches, travaills "en fonction de leurs habitudes et partir des schmas qu'ils taient accoutums reproduire." [Pierre Gros, Les architectes grecs, hellnistiques et romains, Histoire de l'architecte, 1998] Ces ateliers taient de petites entreprises, lies directement par contrat au matre d'ouvrage, et souvent nombreuse; selon Pierre Gros [op. cit.] "l'clatement des adjudications atteint, en outre, dans certains cas des limites extrmes; ainsi pour la construction de la tholos* d'Epidaure, vingt-six entreprises diffrentes ralisrent les cinquante-deux plaques de dallage du portique circulaire." On est admiratif aujourd'hui devant les prouesses ralises par ces constructeurs, et l'on se perd en conjectures sur les moyens techniques qu'ils utilisaient pour la taille et la mise en place des lments monolithiques de leurs difices. La pierre, matriau principal avec le bois, tait vraisemblablement exploite dans des carrires parfois loignes. Les blocs taient amens vers les chantiers sur des chariots tirs par des bufs, ou par bateaux, compte tenu de la mauvaise qualit des chemins. Les Grecs, peuple de marins, appliquaient semble-t-il leurs techniques navales, en particulier l'art d'utiliser les cordages pour hisser les voiles et tirer les navires sur le rivage, pour dplacer, soulever et mettre en place les lments de construction avec des grues et des cabestans. Une fois les blocs leur emplacement, on leur donnait leur forme dfinitive, et l'on taillait les cannelures des colonnes. Les Grecs n'utilisaient pas de ciment: les blocs des murs avaient des faces jointives, et taient fixs l'aide de crochets de bronze, alors que les tambours des colonnes tenaient ensemble par un systme de creux et de bosses.

[Source: Pierre Gros, Les architectes grecs, hellnistiques et romains, Histoire de l'architecte, 1998] 38

Figure 8. La construction du Parthnon (440 av. J.-C.). Dessin de M. Korres. Repris de Pierre Gros [op. cit.]

Les acteurs indirects On ne dispose pas de documents concernant l'influence des acteurs indirects sur la conception des grands ouvrages construits cette poque. Toutefois, on peut raisonnablement penser que l'administration publique qui assistait le conseil de la cit et assurait la maintenance des ouvrages a pu exercer une certaine influence sur le projet, de mme d'ailleurs que le citoyen utilisateur, soit comme membre du conseil ou d'une commission, soit comme simple citoyen lors de la prsentation publique des diffrents projets ou du dbat contradictoire entre deux architectes concurrents. Enfin, en utilisant les infrastructures et btiments publics construits pour les besoins de la collectivit, le citoyen en a expriment les qualits et les dfauts, et par ses critiques, a vraisemblablement influenc la conception des ouvrages similaires futurs. Il n'en va d'ailleurs pas autrement dans nos rgimes dmocratiques modernes, en particulier au niveau communal. Il faut par contre relever que si Athnes est riche, la majorit des citoyens athniens vivent "dans de petites maisons sans tage, au sol de terre battue, aux fentres sans vitres, au toit de roseaux ou de tuiles. Deux ou trois petites pices abritent la famille. Il n'y a pas de cuisine: on cuit sur un rchaud en plein air. On va chercher l'eau la fontaine. On s'claire la lampe huile. Peu de mobilier: des lits avec quelques couvertures, des coffres pour les habits, des tabourets, des amphores pour conserver le vin et l'huile." [Andr Charbonnet et al., L'Antiquit, Histoire gnrale, 1999] L'habitat ne semble donc pas avoir t la proccupation essentielle des citoyens de cette priode.

Organisation des relations entre les acteurs directs La figure ci-aprs donne une reprsentation schmatique des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque classique:

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Figure 9. Schma des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque classique

La priode hellnistique (323 - 27 avant J.-C.)

Facteurs gnraux Cette priode s'tend de la mort d'Alexandre en 323 l'avnement d'Auguste, en 27 avant J.C. Elle se caractrise par le retour, en Grce comme en Orient, des rgimes monarchiques, fonds par les lieutenants d'Alexandre qui se partagent l'immense empire macdonien, le plus vaste de l'poque, puisqu'il s'tendait de la Macdoine et de l'Egypte jusqu' l'Indus. De vritables dynasties se constituent, les Antigonides en Macdoine et en Grce, les Sleucides et les Attalides en Asie Mineure, les Ptolmes en Egypte. Ces monarques exercent un pouvoir absolu, mais la structure politique de base de ces nouveaux royaumes demeure la cit, qui jouit d'une certaine autonomie, tout en devant allgeance au roi. "La conqute de la Perse par Alexandre le Grand transforma la Mditerrane orientale et le Moyen-Orient. Son influence dissmina le modle culturel grec dans toute la rgion pendant un millnaire; le grec devint la langue vhiculaire et la cit-tat, la forme commune d'organisation sociale. [] Le statut de citoyen tait presque entirement rserv aux grecs et la minorit macdonienne, la terre appartenant aux citoyens et aux rois ou leur cour. Les populations locales, si elles avaient le droit de louer ou de travailler la terre, n'avaient aucune place dans l'administration." [Abulafia David et al., Atlas de l'histoire du monde, 1999]

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Une administration contrle l'activit du royaume, surtout sur le plan fiscal: Elle peroit des impts et des taxes sur le commerce et les transports, car l'entretien de l'arme et de la flotte, et la ralisation de grands projets urbanistiques, exigent des moyens financiers considrables. Si l'agriculture est toujours la base de l'conomie hellnistique, le commerce et l'artisanat se dveloppent, grce aux nouvelles routes commerciales ouvertes par les conqutes d'Alexandre, et les cits s'enrichissent. Toutefois les ingalits sociales s'accroissent entre riches et pauvres, entre citoyens et populations sans droits politiques, entre villes et campagnes. La culture grecque imprgne en effet surtout les lites et elle a plus de peine s'imposer dans certaines rgions priphriques, en particulier du royaume sleucide, qui conserveront leur culture et leurs traditions ct d'lments d'origine grecque. A partir du IIe sicle avant J.-C., la rpublique romaine, grce entre autres la supriorit de la lgion sur la phalange macdonienne, va progressivement s'emparer des royaumes du monde hellnistique, dont elle sera l'hritire dans de nombreux domaines.

[Sources: Andr Charbonnet et al., L'Antiquit, Histoire gnrale, 1999 / Abulafia David et al., Atlas de l'histoire du monde, 1999 / Paul Goukowsky, Civilisation hellnistique, Encyclopaedia Universalis, 2001]

Architecture et construction Comme l'poque archaque, les comptences d'architecture et de construction sont nouveau au service des ambitions et du prestige des monarques, et la priode hellnistique connat une activit urbanistique et architecturale dbordante, non seulement en Grce, mais dans l'ensemble de l'empire macdonien. En effet, de nouvelles villes sont fondes et dveloppes par les dynastes, sur le modle des cits grecques, telles Alexandrie, Sleucie, Antioche, etc., avec sanctuaires, palais, thtres, gymnases, muses, bibliothques o sont runis de nombreux papyrus et parchemins, mais aussi ouvrages d'infrastructure publique, routes, ports, phares et murailles de dfense. D'autres villes sont aussi construites, parfois mme dans des rgions dsertiques, sur les routes des caravanes commerciales et qui prosprent grce celles-ci. Ces nouvelles cits sont conues par des urbanistes, avec un trac en damier adapt la topographie des lieux, de larges avenues, des places et de vastes esplanades. Le quartier du palais, gnralement plac sur une hauteur, domine la ville avec ses difices royaux prestigieux et ses jardins. La gomtrie, les mathmatiques et l'astronomie font de grands progrs, entre autres grce Euclide, Archimde, Eratosthne (gographe qui affirme que la terre est un globe, dont il calcule la circonfrence avec une erreur de 50 km seulement) et Aristarque (astronome qui soutient que la terre tourne autour d'un axe et autour du soleil). Toutefois "seules les techniques guerrires bnficirent du progrs technique, avec la cration de catapultes et de machines de sige toujours plus sophistiques, et l'utilisation par les Sleucides et les Ptolmes d'lphants de combat." [Abulafia David et al., Atlas de l'histoire du monde, 1999] En architecture, cette priode "est marque par une sophistication croissante des programmes et des procds de construction. Palais et habitations particulires font leur apparition ct des temples et des salles d'assembles auxquels se limitait jusqu' lors la commande architecturale, cependant que l'arc et la vote deviennent d'usage frquent. On assiste paralllement un dbut de dissociation entre ordonnance extrieure et structures des difices. Les progrs de l'architecture mettent en crise le principe d'unit structurelle du classicisme grec." [Antoine Picon, Architecture, sciences et techniques, Encyclopaedia Universalis, 2001] 41

[Sources: Andr Charbonnet et al., L'Antiquit, Histoire gnrale, 1999 / Abulafia David et al., Atlas de l'histoire du monde, 1999 / Pierre Gros, Les architectes grecs, hellnistiques et romains, Histoire de l'architecte, 1998 / Antoine Picon, Architecture, sciences et techniques Encyclopaedia Universalis, 2001]

Le matre d'ouvrage Les principaux matres d'ouvrage de cette priode sont donc les dynastes qui dtiennent un pouvoir absolu et sont honors comme des dieux. Ils rivalisent entre eux en affectant une grande partie des ressources de leur royaume l'embellissement de leurs capitales respectives, mais aussi la fondation de nombreuses nouvelles villes sur l'ensemble de leur territoire. Vritables mcnes, ils s'entourent de savants, d'artistes et de potes. Les ouvrages monumentaux de ces souverains btisseurs sont le moyen d'exprimer leur hgmonie, leur puissance et leur culture hellnistique. Ces dynastes dcident des programmes et en surveillent souvent personnellement la ralisation. Parfois, certains d'entre eux, comme les Attalides, exploitent eux-mmes mines et carrires, dont ils exportent les matriaux et parfois les blocs pr-taills avec les quipes de constructeurs et les architectes-ingnieurs chargs de la ralisation des ouvrages. Toutefois, d'autres matres d'ouvrage se manifestent peu peu dans les royaumes la fin de la priode: les princes et gouverneurs de province, se mettent eux aussi se faire construire de vastes habitations, ouvertes sur une cour centrale orne d'un pavage mosaque de galets et entoure de colonnades, et qui annoncent les villas campanienne de la fin de la rpublique romaine. [Sources: Pierre Gros, Les architectes grecs, hellnistiques et romains, Histoire de l'architecte, 1998 / Paul Goukowsky, Civilisation hellnistique, Encyclopaedia Universalis, 2001]

Le concepteur Paradoxalement, alors que l'on n'a jamais autant construit que durant cette priode, on demeure frapp par l'anonymat dans lequel sombre l'architecte. A l'exception de Sostratos de Cnide, qui ralisa le grand phare d'Alexandrie, et de Dinocrats, auteur du plan de cette ville pour le compte d'Alexandre, les quelques noms mentionns, en particulier sur des papyrus du royaume des Ptolmes, sont ceux d'architectes fonctionnaires chargs de tches de nature administrative dans les villes et agglomrations. Pourquoi cet anonymat ? D'une part "la nature mme des programmes dcids et surveills par les princes, les techniques de construction avec les normes travaux de terrassement et de soutnement qu'impliquent les constructions monumentales, transforment les architectes en ingnieurs. Commence alors la confusion des termes qui sera constante l'poque romaine et dans le monde byzantin, entre l'architektn et le mchanikos. Entre l'architectus et le machinator, l'architecte et l'ingnieur, c'est la fonction technique qui l'emporte." [Florent Champy et al., L'architecte, Encyclopaedia Universalis, 2001] D'autre part, la figure de l'architecte est occulte par celle du constructeur qui est cette poque l'interlocuteur privilgi du monarque, peut-tre justement parce qu'il dtient les comptences en matire de construction.

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Mme s'il n'est qu'un rouage intgr dans une quipe de constructeurs, on aurait tort de penser que l'architecte n'a aucune influence sur l'architecture hellnistique. Celle-ci connat en effet une volution importante: "La thtralit de l'architecture civile, religieuse et palatiale, caractristique des contextes monarchiques, suscite () la mise en uvre de partis originaux, le dveloppement de perspectives monumentales savamment ordonnes, ainsi qu'une hirarchisation trs stricte des espaces et des volumes, dans des compositions dont l'ampleur restera longtemps ingale. L'expressivit de la grande architecture n'avait jamais atteint de telles limites." [Pierre Gros, Histoire de l'architecte, 1998] Les ordres architecturaux perdent peu peu leur signification religieuse pour tre utiliss comme les moyens d'une recherche purement esthtique, base sur un systme de proportions, propre chaque ouvrage, entre les parties et entre les parties et le tout.

[Sources: Pierre Gros, Les architectes grecs, hellnistiques et romains, Histoire de l'architecte, 1998 / Florent Champy et al., L'architecte, Encyclopaedia Universalis, 2001]

Le constructeur Comme on vient de le voir, apparat cette poque un nouveau personnage, l'entrepreneur, qui tend supplanter l'architecte dans sa relation directe avec le matre d'ouvrage, le dynaste. Il s'agit d'un entrepreneur gnral avant la lettre, qui dispose d'quipes d'intervention spcialises dans tous les domaines de ralisation des ouvrages projets, telles qu'exploitation de carrires, taille des lments constructifs, transport, montage, sculpture, dcoration et probablement charpente et travail du bois. C'est lui qui gnralement recrute l'architecte, quand celui-ci ne fait pas partie de ses quipes; ce mode d'organisation intgre permet une collaboration fructueuse entre le concepteur, le constructeur et ses artisans. La dcouverte sur un mur du sanctuaire de Didymes d'un vritable dossier graphique d'une surface de 200 m2, avec des dessins l'chelle 1:1 ou 1:16 d'indications donnes aux artisans, tend le prouver. Du fait de l'envergure et du nombre d'ouvrages raliser, qui ncessitent l'engagement d'une multitude d'artisans et mme une certaine standardisation des lments constructifs, on voit donc se dvelopper une comptence d'organisation, ct des comptences d'architecture et de construction proprement dite.

[Source: Pierre Gros, Les architectes grecs, hellnistiques et romains, Histoire de l'architecte, 1998]

Les acteurs indirects Comme la priode prcdente, aucun document ne nous renseigne sur l'influence qu'auraient pu exercer ces acteurs sur la conception des grands ouvrages de ce temps. Faut-il vraiment penser que le dynaste dcidait de tout, y compris d'urbanisme et d'architecture? Ce serait oublier que "les affaires d'Etat taient voques devant le conseil, le roi dsignant, pour rgler chacune d'entre elles, l'un de ses proches collaborateurs. Form d' amis (philoi), cet entourage royal, de plus en plus hirarchis, tait assez divers pour que l'on y trouvt, en principe des hommes qualifis pour rpondre toutes les urgences, en temps de paix comme en temps de guerre." [Paul Goukowsky, Civilisation hellnistique, Encyclopaedia Universalis, 2001] Les savants et les artistes attirs autour de lui par le dynaste ne devaient pas tre non 43

plus sans influence sur ses dcisions, surtout lorsqu'il s'agissait de problmes artistiques, voire techniques. Par ailleurs, les reprsentants locaux de l'autorit royale, mais aussi les conseils des cits ayant conserv une certaine indpendance, ont certainement, consciemment ou non, marqu de leur empreinte la ralisation de certains projets. Enfin, l'administration publique charge de la mise en uvre des dcisions du pouvoir et de grer les budgets de construction n'a pas pu tre sans influence sur le choix des concepteurs et constructeurs et, partant, sur la ralisation des ouvrages concerns. Quant aux habitations prives des princes et gouverneurs de province et celles des lites urbaines, elles ont vraisemblablement t galement influences par les dcisions de l'administration publique, tout au moins en site urbain.

Organisation des relations entre les acteurs directs La figure ci-aprs donne une reprsentation schmatique des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque hellnistique:

Figure 10. Schma des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque hellnistique

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La rpublique romaine (323 - 27 avant J.-C.)

Facteurs gnraux L'histoire de Rome et de son expansion jusqu' l'avnement de l'empire mrite qu'on s'y attarde, car elle explique comment la culture grecque, son architecture et ses procds de construction ont influenc le monde romain, qui son tour deviendra le modle des btisseurs de la Renaissance jusqu'au XXe sicle. L'urbanisation des collines de Rome date du VIIIe sicle avant J.-C. La ville aurait d'abord t gouverne par une ligne de sept rois. Aprs le bannissement du dernier monarque, en 509 avant J.-C., une rpublique est instaure, mais dont le pouvoir est accapar par les patriciens au dtriment des plbiens. Les premiers, membres des familles aristocratiques de Rome, possdent la terre, la vritable richesse de l'poque, tandis que la plbe est forme du reste des citoyens libres de la ville, beaucoup plus nombreux, astreints au service militaire, mais sans disposer des mmes droits politiques que les patriciens. Aprs de longues luttes intestines, l'issue desquelles les patriciens sont chaque fois contraints de cder une part de leur pouvoir, l'galit politique est enfin ralise en 287 avant J.-C., et les plbiens deviennent des citoyens part entire, habilits voter les lois et ligibles aux plus hautes charges de l'tat. Cette dmocratie n'est toutefois pas parfaite, puisque les citoyens sont rpartis en groupes lectoraux en fonction de leur fortune: Les groupes de riches, plus nombreux mais avec peu de membres, parviennent ainsi conserver la majorit. Les magistrats ne sont lus que pour un an et chaque fonction est double, de manire viter la personnalisation du pouvoir. L'accs aux charges leves, le cursus honorum, est conditionn par le passage par les magistratures infrieures. Au sommet de cette hirarchie, deux consuls, sont les chefs de l'tat et des armes. Le Snat est un conseil de 300 membres, tous d'anciens magistrats, nomms vie par deux censeurs, eux-mmes d'anciens consuls, chargs en outre de rpartir tous les cinq ans les citoyens dans les groupes lectoraux en fonction de leur fortune. Comme les magistrats et snateurs n'ont pas le droit de prlever les impts, ni d'exercer une activit conomique (commerce, banque, travaux publics, etc.), "ces domaines sont rservs aux chevaliers, condition qu'ils aient renonc devenir magistrats ou snateurs. Les chevaliers sont les plus riches des citoyens romains." [Charbonnet Andr et al., L'Antiquit, Histoire gnrale, 1999] Sur le plan extrieur, Rome devra d'abord se battre pour sauvegarder son indpendance contre ses voisins immdiats, les Etrusques et les Sabins en particulier, et contre les Gaulois, peuple celte, qui occupent le nord de l'Italie et qui saccageront mme Rome vers 390 avant J.-C. La fin des luttes internes entre patriciens et plbiens renforce la Rpublique de Rome et celle-ci peut commencer son expansion territoriale en Mditerrane occidentale, en soumettant, ou en s'y alliant, d'abord le Latium, puis l'ensemble de la pninsule italienne en 272 avant J.-C., avec les colonies grecques qui sont implantes au Sud et en Sicile depuis 500 avant J.-C. La premire guerre punique (264-241 avant J.-C.), puis la seconde (218-201 avant J.-C.), permettent aux Romains de vaincre dfinitivement les Carthaginois et de s'emparer de toute la Mditerrane centrale et occidentale. L'expansion va ds lors se poursuivre en Mditerrane orientale, d'abord par des expditions en Grce, puis par le rattachement Rome de la Macdoine en 146 avant J.-C. et de la province d'Asie Mineure en 133 avant J.-C. 45

"Ces victoires provoquent en Italie un afflux de marchandises et d'trangers. Les temples grecs sont dpouills de leurs uvres d'art qui vont dcorer les villas romaines, tandis que la littrature, la rhtorique et la philosophie grecques influencent profondment la vie politique romaine. Les guerres fournissent galement des esclaves qui sont emmens en Italie pour cultiver les terres. Leur arrive menace l'existence des paysans italiens et contribue l'expansion rapide de la population urbaine Rome." [Abulafia David et al., Atlas de l'histoire du monde, 1999] Cette expansion rapide, et qui va encore se poursuivre, amne une priode de troubles et de conflits, car elle permet des chefs militaires ambitieux de rivaliser entre eux pour s'enrichir, de renforcer leur pouvoir et de dominer la vie politique au travers des institutions de la Rpublique. Les ingalits sociales s'accentuent, des rvoltes d'esclaves et des guerres civiles entre factions rivales clatent. Csar, vainqueur de la guerre des Gaules et chef du parti populaire, oppos au parti de la noblesse ou du Snat, russit concentrer tous les pouvoirs entre ses mains. Aprs son assassinat en 44 avant J.-C., la guerre civile reprend et la Rpublique s'effondre avec la victoire d'Octave sur Antoine. Octave devient ds lors le matre absolu de Rome, dont il domine toutes les institutions politiques, et prend bientt le titre d'Auguste qui lui est dcern par le Snat.

[Sources: Charbonnet Andr et al., L'Antiquit, Histoire gnrale, 1999 / Abulafia David et al., Atlas de l'histoire du monde, 1999 / Azoulai Martine et al., L'histoire du Monde, Au temps de la Grce antique, 1993]

Architecture et construction L'architecture romaine a d'abord t une architecture pratique et fonctionnelle, au service de la cit et de sa politique d'expansion: on construit d'abord des enceintes militaires, des routes et des ponts pour permettre le dplacement rapide des lgions, puis des infrastructures publiques: forum, march, temple, aqueduc, gout, thermes, thtre, pour faire face l'urbanisation croissante. Le contact avec les cits grecques du Sud de l'Italie et de Sicile, mais surtout l'expansion romaine en Mditerrane orientale permettent la civilisation grecque de pntrer et d'influencer la culture romaine. "Aux masses si nombreuses et si ncessaires de tant d'aqueducs, allez donc comparer les pyramides qui ne servent rien, ou encore les ouvrages des Grecs, inutiles, mais clbrs partout." Cette boutade quelque peu amre de Frontin, prpos aux aqueducs de Rome, tend le dmontrer. [Florent Champy et al., L'architecte, Encyclopaedia Universalis France SA, 2001] Les Romains ne sont toutefois pas des imitateurs serviles des modes de construction grecs; ils dveloppent en effet ds le milieu du IIe sicle avant J.-C. des techniques nouvelles grce l'utilisation du bton ou caementicum, qui remplace l'appareillage de gros blocs. Le noyau des murs est ralis par le blocage, constitu d'un bton trs rsistant dans lequel sont noys des moellons irrguliers, le tout tant masqu par des parements de blocs de section rectangulaire ou carre, ou plus tard, l'poque d'Auguste, par des parements de briques. Cet opus caementicum permet une architecture moule et favorise le dveloppement des arcs, de la vote et de la coupole, pour remplacer les linteaux et la charpente coteuse et prissable. 46

Cette volution entrane des problmes statiques nouveaux et la comptence de construction et d'ingnierie tend clipser la comptence d'architecture. Mais elle a aussi comme consquence une dissociation entre l'ordonnance extrieure et les structures qui la soutiennent, contrairement au principe d'unit structurelle du classicisme grec, o architecture et construction sont intimement lis dans une remarquable conomie de moyens.

[Sources: Charbonnet Andr et al., L'Antiquit, Histoire gnrale, 1999 / Pierre Gros, Les architectes grecs, hellnistiques et romains, Histoire de l'architecte, 1998 / Florent Champy et al., L'architecte; Charles-Albert Piccard, L'art romain; Picon Antoine, Architecture, sciences et techniques, Encyclopaedia Universalis, 2001]

Le matre d'ouvrage "Caesar pontem fecit": Il est incontestable que la figure dominante de cette priode est celle du matre d'ouvrage, qui signe les uvres qu'il commande et finance, alors que l'architecte et le constructeur demeurent dans l'anonymat, part quelques noms mentionns par Vitruve. Cela correspond bien aux structures sociales de la Rpublique romaine: "Jusqu'aux guerres Puniques, les Romains ont vcu dans une certaine simplicit. Beaucoup taient occups aux travaux des champs. Ils se contentaient de peu pour vivre. Avec l'afflux d'argent et d'esclaves, la manire de vivre change profondment. Propritaires de vastes domaines, les riches Romains vivent en ville. Ils s'y consacrent aux seules activits qu'ils jugent dignes d'un citoyen: la politique, l'tude, les loisirs." [Charbonnet Andr et al., L'Antiquit, Histoire gnrale, 1999] Les commanditaires de cette priode sont d'abord les magistrats des villes et agglomrations, chargs de construire et d'entretenir les btiments et les infrastructures publiques. Ce sont aussi les riches propritaires, les patriciens, les snateurs qui font construire et dcorer leurs maisons. Puis "l'architecture publique devient entre les mains des imperatores (les gnraux) vainqueurs de la Grce et de l'Orient un moyen d'affirmation et de promotion." [Pierre Gros, Histoire de l'architecte, 1998]

[Sources: Charbonnet Andr et al., L'Antiquit, Histoire gnrale, 1999 / Pierre Gros, Les architectes grecs, hellnistiques et romains, Histoire de l'architecte, 1998]

Le concepteur La figure de l'architectus de cette priode se noie, encore plus que dans le monde hellnistique contemporain, dans la masse anonyme des participants la ralisation d'un ouvrage: entrepreneurs, carriers, tailleurs de pierre, maons, charpentiers, sculpteurs, peintres et dcorateurs runis en ateliers. Elle se confond souvent avec celle de l'ingnieur, le machinator, puisque les problmes statiques et les mthodes de construction dveloppes pour les rsoudre supplantent la comptence d'architecture.

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Bien plus, la fin du Ier sicle avant J.-C., la distinction jusque-l assez nette entre l'architectus et l'entrepreneur, le redemptor, tend s'effacer au sein de groupes intgrant tous les acteurs, vritables entreprises gnrales avant la lettre, qui obtiennent des commanditaires municipaux ou privs la ralisation de grands btiments et d'infrastructure publique. Les conqutes romaines donnent galement naissance la mme poque un type de concepteur attach aux lgions, runissant les comptences d'architectus, de machinator et de redemptor, et charg lors des campagnes militaires d'amnager des passages, de btir des ponts et de construire les machines de sige. Ces concepteurs - constructeurs restent d'ailleurs souvent actifs dans les territoires occups militairement pour en amnager les infrastructures dfinitives. Vitruve semble d'ailleurs avoir appartenu cette catgorie de concepteurs. Au moment o la culture grecque pntre le monde romain, les architectes forms dans le monde hellnistique sont appels par les matres d'ouvrages privs et publics, tel Hermodoros de Chypre au milieu du IIe sicle avant J.-C. [Vitruve, III, 2, 5], qui contribue durant plus de quarante ans introduire Rome les divers ordres architecturaux grecs, avec leurs proportions canoniques, et la mise en uvre de marbres grecs et orientaux. Peu peu merge une gnration d'architectes romains tel C. Mutius, ou encore L. Cornelius, attach au censeur Catulus, auteur du Tabularium, btiment abritant les archives de la Rpublique qui, aprs avoir assimil les formes importes du monde hellnistique, les adaptent avec succs aux nouvelles techniques de construction dveloppes avec les constructeurs.

[Source: Pierre Gros, Les architectes grecs, hellnistiques et romains, Histoire de l'architecte, 1998]

Le constructeur Comme dans le monde hellnistique contemporain, l'attribution des marchs passe par des entrepreneurs chargs de l'excution d'un ou de plusieurs lots, qu'ils ralisent avec leurs moyens propres ou en collaboration avec des ateliers d'artisans spcialiss. Cette pratique de l'adjudication, qui entrane une dispersion des responsabilits, dbouche souvent sur l'adjudication de l'ensemble du march un seul entrepreneur, qui assume une responsabilit globale l'gard du commanditaire, et gre la fois les comptences d'architecture, d'ingnierie, de construction, d'organisation, et de gestion financire. Comme on vient de le voir, cette tendance s'accentue encore la fin du Ier sicle avant J.-C. o des groupes puissants et qualifis, intgrant toutes les comptences ncessaires, "sont capables de raliser des travaux aussi difficiles que le creusement du tunnel destin mettre en communication le lac Averne avec le littoral de Cumes." [Pierre Gros, Les architectes grecs, hellnistiques et romains, Histoire de l'architecte, 1998] Au sein de ces entreprises gnrales avant la lettre, la production est rationalise, et le travail parcellis, comme il l'est d'ailleurs pour tous les artisans du monde romain, qu'il s'agisse de construction, de sculpture, de peinture, de mosaque, de faonnage du bois ou du mtal, ou encore de fabrication d'objets domestiques. "Loin d'tre responsable de la ralisation intgrale d'un chef-d'uvre, l'artisan romain est plutt astreint, comme un ouvrier moderne, un travail rptitif, par exemple pour le malaxage du mortier ou la fabrication des matriaux de construction, comme les briques ou les petits moellons pyramidaux caractristiques de la maonnerie du dbut de l'empire (opus reticulanum): cette rationalisation de la production ne se comprend que dans le cadre du systme esclavagiste 48

romain o une main-d'uvre abondante mais sans culture peut remplacer les tailleurs de pierre spcialistes du grand appareil." [Roger Hanoune, Artisanat dans le monde romain, Encyclopaedia Universalis, 2001] C'est peut-tre aussi une des raisons pour lesquelles la classe des constructeurs, auxquels sont assimils l'architectus, le machinator (ingnieur) et le redemptor (entrepreneur) ne jouit pas d'une grande considration sociale dans le monde romain, mme si ces travailleurs manuels sont pour la plupart des citoyens libres. Le mpris de la classe aristocratique est en effet gnral pour ces "artisans qui n'ont d'autre avoir et d'autre crdit que leurs bras" [Salluste, Guerre de Jugurtha, 73 avant J.-C.], car elle cultive la tradition de la noble activit, c'est--dire la politique, la rhtorique, la philosophie, la littrature et les loisirs.

[Sources: Pierre Gros, Les architectes grecs, hellnistiques et romains, Histoire de l'architecte, 1998 / Roger Hanoune, Artisanat dans le monde romain, Encyclopaedia Universalis, 2001]

Les acteurs indirects Mme si la dmocratie romaine est loin d'tre parfaite, les citoyens romains, d'abord les riches patriciens, mais aussi les plbiens lorsqu'ils furent associs au pouvoir, ont vraisemblablement pu exercer dans les assembles du peuple une certaine influence sur la conception des ouvrages publics raliss par leurs magistrats, comme cela a t le cas pour les Grecs dans la priode classique. Cela est d'autant plus plausible que les magistrats n'taient lus que pour un an et qu'il fallait bien avoir une certaine continuit dans les programmes. Dans une Rpublique dont le droit est un des apports les plus importants, les fonctionnaires publics chargs de contrler l'application de la loi et des rglements, en matire de construction en particulier et d'assurer la maintenance des ouvrages de la cit, ont donc vraisemblablement pu galement jouer un rle trs important dans le domaine de la construction, qu'elle soit publique ou prive. Par contre, les citoyens pauvres, en particulier les paysans ruins par les guerre de conqute et venus grossir la population des villes, ainsi que la grande masse des esclaves n'ont vraisemblablement eu aucune influence sur la nature des ouvrages construits cette poque, alors qu'ils en ont t les utilisateurs les plus nombreux.

Organisation des relations entre les acteurs directs La figure 11 donne une reprsentation schmatique des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque de la rpublique romaine:

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Figure 11. Schma des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque de la rpublique romaine

3.2 L'empire romain (27 avant J.-C. 476 aprs J.-C.)

Facteurs gnraux Cette priode couvre d'abord quatre sicles de paix presque ininterrompue et de prosprit sans pareille jusqu' la mort de Thodose en 395, avec le partage de l'empire entre Orient et Occident, puis le dclin et la disparition de l'empire occidental en 476. En 27 avant J.-C., Octave reoit du Snat le titre d'Auguste, jusqu' lors rserv aux dieux. Il dtient tous les pouvoirs et institue un rgime conservant le cadre des institutions rpublicaines, le principat. En effet, il prside le Snat dont il choisit les membres, propose les lois, nomme et licencie les hauts fonctionnaires, commande les lgions, contrle les finances de l'empire et se dote d'une garde personnelle pour assurer sa scurit. Ses successeurs exerceront d'ailleurs le mme pouvoir personnel durant quatre sicles. Comme il n'y a pas de rgles de succession bien dfinies, le nouvel empereur est un fils naturel ou adopt du prdcesseur ou s'il n'y a pas d'hritier dsign, une personnalit influente lue par le Snat. Il peut tre galement autoproclam, la suite d'un coup d'Etat. 50

La paix rtablie aprs un sicle de guerres civiles, Auguste rorganise l'empire en crant une nouvelle administration et entreprend de grands travaux de rnovation des btiments publics et des infrastructures en ruine et d'embellissement de Rome et des cits conquises. L'activit conomique et le commerce reprennent et se dveloppent, enrichissant les citoyens et l'Etat et favorisant l'panouissement des arts et la pntration des cultures grecque et romaine sur tout le territoire. Les successeurs d'Auguste poursuivent cette politique et tendent encore en deux sicles les limites de l'empire en soumettant l'Est des Balkans, le Nord de l'Afrique, l'Arabie, l'Angleterre, la Dacie, l'Armnie, l'Assyrie et la Msopotamie. Ces conqutes amnent de nouvelles richesses qui sont utilises pour aider les plus dfavoriss, mais surtout pour poursuivre sur tout le territoire de l'empire de grands programmes de construction publique: ports, voies routires, aqueducs, forums, amphithtres, arnes monumentales, etc. Le gnie militaire n'est pas en reste; aux frontires, on construit des chanes de places fortifies relies entre elles par des routes et parfois mme par des murailles. En 212, Caracalla accorde la citoyennet romaine tous les hommes libres de l'empire et, en 312, Constantin dcrte la libert de culte, permettant ainsi au christianisme de s'imposer peu peu comme religion dominante dans tout le pays. A la mort de Thodose en 395, l'empire est partag entre ses fils: l'empire d'Orient avec Constantinople comme capitale et l'empire d'Occident. Ce dernier va s'effondrer en moins d'un sicle sous les assauts des tribus germaniques de l'Est et de l'Ouest, elles-mmes pousses en de du Rhin et du Danube par les invasions des Huns asiatiques. Les Romains les combattent sans succs (dfaite d'Andrinople en 378, sac de Rome en 410) ou leur donnent le statut de peuples fdrs ou allis, en les installant dans les territoires de l'empire o ils sont peu peu assimils par les populations locales. C'est d'ailleurs en allis qu'ils vaincront Attila et les Huns, en 451, lors de la bataille des champs Catalauniques en Gaule (prs de Troyes). En 476, l'Empire romain d'Occident disparat dfinitivement avec la dposition de son dernier empereur, Romulus Augustulus, au profit de royaumes germaniques qui se partagent l'ensemble du territoire. Par contre, l'Empire romain d'Orient, devenu l'Empire byzantin, va se perptuer jusqu'au milieu du XVe sicle en rsistant aux invasions barbares, aux conqutes de l'Islam, et aux croisades menes par les chrtiens, mais avec une amputation progressive de ses territoires.

[Sources: Charbonnet Andr et al., L'Antiquit, Histoire gnrale, 1999 / Abulafia David et al., Atlas de l'histoire du monde, 1999]

Architecture et construction L'instauration du principat ne modifie pas radicalement les relations entre les acteurs de la construction qui existaient sous la rpublique. Toutefois, l'ampleur des programmes de construction publique qui marque les trois premiers sicles de l'empire entrane une militarisation, puis une fonctionnarisation des concepteurs et constructeurs. L'arme joue un rle prpondrant dans l'amnagement des territoires conquis, ceux-ci ne disposant gnralement ni d'une culture architecturale, ni des connaissances et des moyens pour raliser des ouvrages monumentaux. Ce sont donc les libratores (topographes niveleurs) et les machinatores - architecti (ingnieurs et architectes) des lgions qui diffuseront et mettront en uvre dans les cits conquises ou nouvellement fondes les composantes religieuses et profanes de l'architecture urbaine. Hadrien, empereur de 117 138 et grand btisseur, met sur 51

pied "une organisation quasiment militaire de tous les corps de mtier lis au btiment. Si l'on en croit une notice tardive (Epitome de Caesaribus, 14,5), il recensa et regroupa en de vritables cohortes les praticiens et les techniciens (architectes, lapicides, charpentiers, maons, stucateurs) afin, sans doute, de disposer tout moment des quipes les plus comptentes." [Pierre Gros, Les architectes grecs, hellnistiques et romains, Histoire de l'architecte, 1998] Ce mode d'administration des chantiers officiels va d'ailleurs marquer pour plusieurs sicles la construction urbaine dans l'empire. Les grands programmes de construction publique civile mens par les empereurs permettent le dveloppement d'un systme de partenariat publicpriv (PPP)* pour la ralisation des quipements et services publics. "Si l'empire romain construit, grce ses lgions, vingt-cinq mille kilomtres de voies et de nombreux ponts, le gnie romain invente aussi les contrats de partenariat public priv qui permettent aux municipalits de confier des particuliers le soin de raliser d'innombrables ouvrages publics: les droits perptuels (le jus perpetuum et le jus emphyteuticum) permettent la construction et l'exploitation des ouvrages publics pendant une longue dure de temps. Les villes antiques de l'espace europano-romain, dotes de thermes et d'aqueducs, disposent des premiers rseaux d'eau au monde et des premiers gouts qui sont souvent le fait de personnes prives, et difis des fins politiques (pour se faire lire) ou dans un but simplement lucratif. Si la corve servit frquemment pour construire les ponts et les routes, les stations postales furent construites et gres grce un contrat confi, par mise en concurrence, une personne prive; il s'appelle le manceps. Les ports furent souvent concds des investisseurs privs; il existait des compagnies puissantes de transport maritime et fluvial et c'est trs probablement par ce moyen que les saints se rendirent Rome et que le christianisme se dveloppa. Rome sombre, au Ve sicle, dans les excs de dirigisme, bien loigns du libralisme qui avait prvalu sous le Haut Empire." [Xavier Bezanon, 2000 ans de partenariat publicpriv pour la ralisation des quipements et services publics, 2004]

[Sources: Charbonnet Andr et al., L'Antiquit, Histoire gnrale, 1999 / Abulafia David et al., Atlas de l'histoire du monde, 1999 / Pierre Gros, Les architectes grecs, hellnistiques et romains, Histoire de l'architecte, 1998 / Xavier Bezanon, 2000 ans de partenariat public priv pour la ralisation des quipements et services publics, 2004]

Le matre d'ouvrage Comme on vient de le voir, les matres d'ouvrage de cette priode sont d'abord les empereurs romains, qui imposent la "pax romana" et la culture romaine en lanant de grands programmes de constructions publiques sur l'ensemble des territoires de l'empire au fur et mesure de son extension. Ces ouvrages, portant souvent des inscriptions leur nom, comme d'ailleurs les palais qu'ils se construisent avec leur fortune propre, doivent aussi tmoigner de leur puissance et servir leur prestige. "La reprsentation de l'empereur tait omniprsente dans l'empire: partout des statues et des pices de monnaie rappelaient son omnipotence. Les souverains de l'poque hellnistique, eux aussi, avaient t l'objet d'un culte religieux, une 52

pratique que le culte de l'empereur ne faisait que perptuer. Dans les provinces occidentales, les temples et les autels qui lui taient consacrs reprsentaient autant de foyers la gloire de la romanisation du monde." [Abulafia David et al., Atlas de l'histoire du monde, 1999] Certains empereurs, comme Hadrien, se passionneront mme personnellement pour l'architecture et les mthodes de construction, entrant parfois en conflit avec leurs propres architectes. Au sein de l'organisation trs hirarchise de l'empire romain, les reprsentants de l'empereur, chefs militaires, gouverneurs de province et magistrats locaux assument par dlgation la fonction de matre d'ouvrage dans les territoires et cits placs sous leur responsabilit. Enfin, les matres d'ouvrage privs, snateurs, hauts magistrats et riches propritaires ou citoyens enrichis par le commerce ne sont pas en reste et contribuent aussi l'embellissement des cits et des bourgades avec leurs constructions prives de prestige ou utilitaires, souvent sur la base de contrats de partenariat public priv, comme on vient de le voir.

[Sources: Abulafia David et al., Atlas de l'histoire du monde, 1999 / Pierre Gros, Les architectes grecs, hellnistiques et romains,Histoire de l'architecte, 1998].

Le concepteur Comme au temps de la rpublique romaine, et en dpit de l'ampleur des programmes d'urbanisme publics et privs, l'architecte n'occupe pas une place prpondrante parmi les acteurs de la construction. Il est d'ailleurs aussi ingnieur et entrepreneur, tant l'architecture est lie aux mthodes d'excution, sinon dpendantes de celles-ci. "Tacite (Annales, XV, 42) les dsigne comme des magistri et machinatores, c'est--dire des matres d'uvre* et des ingnieurs, dont l'imagination audacieuse croyait pouvoir dfier la nature." [Pierre Gros, Les architectes grecs, hellnistiques et romains, Histoire de l'architecte, 1998] Au dbut de l'empire, les architectes semblent avoir t lis aux matres d'ouvrages publics et privs par des contrats individuels. Vitruve, cit par Pierre Gros [op. cit.], dit en effet que "beaucoup intriguent pour obtenir des contrats (VI, Praef. 5).". Mais ce statut d'architecte "libre" va se modifier au dbut du IIe sicle lorsqu'ils seront embrigads par Hadrien dans les cohortes de praticiens de la construction, comme architecti augusti ou architectes impriaux au service des programmes de l'empereur et de ses lgats. Une figure marquante d'architecte se dtache toutefois dans cette priode, celle d'Apollodore de Damas, attach l'empereur Trajan, et qui ralisa, entre 107 et 113, le Forum Trajani et les marchs adjacents. Selon Pierre Gros "la puissance des volumes, la splendeur des matriaux marmorens et la rigueur de l'agencement global porte la marque d'un matre, qui compte assurment parmi les grands crateurs de l'architecture europenne." [Pierre Gros, op. cit.]. Pourtant, Apollodore tait un architecte de formation militaire, donc ingnieur et probablement entrepreneur, puisqu'il construisit sur le Danube un pont de bois de plus d'un kilomtre lors de la seconde campagne des Daces (105-107) et rdigea un trait de poliorctique (art d'assiger les villes).

[Source: Pierre Gros, Les architectes grecs, hellnistiques et romains, Histoire de l'architecte, 1998]

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Le constructeur La figure du constructeur, la fois architecte, ingnieur et entrepreneur a suffisamment t dveloppe dans les lignes qui prcdent pour ne pas devoir y revenir ici. Ces praticiens sont mal considrs, voire mpriss, par la classe dirigeante, comme les artisans d'ailleurs. Ceux-ci sont pourtant fiers de leur mtier, des monuments funraires en attestent, qui portent la reprsentation de l'outil utilis, comme la truelle pour le maon. A la fin de la rpublique et au dbut de l'empire, ils s'organisent dans tout le monde romain en associations professionnelles (collegium, corpus), qu'il ne faut pas assimiler aux corporations mdivales ou aux syndicats modernes. Ces collges n'ont en effet pour but que de donner aux artisans une reprsentation sociale, en les mettant officiellement en rapport avec des personnages influents qu'ils honorent lors de leurs assembles gnrales. Le pouvoir romain ne voit pas ces collges d'un bon il, craignant des revendications politiques, en particulier des trois collges les plus importants en nombre de membres: les fabri tignarii (ouvriers du btiment), les centonarii (fabricants des bches servant teindre les incendies) et les dendrophori (probablement les artisans du bois). Aussi les collges deviendront-ils des organismes d'tat dont le recrutement est forc et mme hrditaire, systme totalitaire qui maintient les artisans, qu'ils soient citoyens libres, affranchis ou esclaves, dans un proltariat qui durera jusqu'au VIe sicle en Occident.

[Source: Roger Hanoune, Artisanat dans le monde romain, Encyclopaedia Universalis France SA, 2001]

Les acteurs indirects Les grands programmes d'urbanisme engags dans les premiers sicles de l'Empire ont certes pour buts de favoriser l'intgration des territoires conquis et de magnifier la personne de l'empereur. Mais ils permettent aussi de faire participer, dans une certaine mesure, le peuple romain aux fruits d'une conomie florissante et d'viter des troubles politiques face aux richesses tales par la classe dirigeante. "Panem et circenses", distributions gratuites de bl et jeux de cirques dans les arnes monumentales leves dans presque chaque cit de l'Empire, thtres, forums, marchs, temples, aqueducs alimentant les fontaines publiques et les thermes, gouts, immeubles de logement, sont les signes tangibles de cette politique. Il faut relever que le plus grand monument de Rome, le Circus maximus, destin aux courses de chars, mesurait 600 sur 200 mtres et offrait 385'000 places dont 225'000 assises ! Le peuple utilisateur des infrastructures ainsi mises sa disposition n'a probablement aucune influence sur leur conception, en particulier en ce qui concerne les immeubles d'habitation. Les conditions de logement sont en effet prcaires, voire dangereuses dans les grandes cits, mme Rome."Compare d'autres villes de l'empire, Rome parat gigantesque. Peuple de plus d'un million d'habitants, la ville a d se dvelopper en hauteur pour pouvoir abriter toute sa population. La plupart des gens s'entassent dans des immeubles locatifs de plusieurs tages. Gnralement, le rez-de-chausse est divis en boutiques ouvrant sur la rue. Souvent, le boutiquier et sa famille logent dans leur magasin. Au-dessus se trouvent des appartements. 54

Ceux-ci deviennent plus petits et plus inconfortables au fur et mesure que l'on monte dans les tages. Les murs de briques sont peu pais. Ils se lzardent facilement et il n'est pas rare de voir s'crouler un immeuble entier. Le feu est l'autre danger qui guette les locataires. Il n'existe en effet ni chemine, ni eau courante. Il suffit qu'un rchaud ou une lampe huile se renverse, et le feu dvore les planchers et les poutres avnt qu'on ait eu le temps d'aller chercher de l'eau pour teindre l'incendie." [Histoire gnrale, l'Antiquit, 1999] Par contre, comme dans la priode prcdente, l'importante administration publique mise en place par les empereurs a probablement jou un rle de premier plan dans la ralisation des infrastructures et des btiments publics, comme d'ailleurs l'entourage des matres d'ouvrage privs dans la conception et la construction des ouvrages que ceux-ci finanaient.

Organisation des relations entre les acteurs directs La figure 12 donne une reprsentation schmatique des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque de l'empire romain:

Figure 12. Schma des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque de l'empire

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Conclusions du chapitre 3 On peut tirer du chapitre 3 un certain nombre d'enseignements provisoires, qu'il conviendra de vrifier au cours des chapitres suivants: Architecture et construction sont troitement lies, quelle que soit la priode considre, au contexte politique, social et culturel ainsi qu' l'conomie de leur temps. Il en est probablement de mme pour l'urbanisme. Le matre d'ouvrage assume un rle dterminant de mdiateur entre la socit et les deux autres acteurs directs, le concepteur et le constructeur. Sa personnalit n'est donc pas neutre l'gard de l'ouvrage construit et de son architecture, mme s'il n'a pas reu une formation spcifique dans ce domaine. Il cre d'autre part les conditions premires et ncessaires la ralisation d'un ouvrage. L'ouvrage bti est le fruit de deux comptences de base, la comptence d'architecture, d'ordre intellectuel et motionnel, et la comptence de construction, d'ordre matriel et technique. Lorsqu'il s'agit d'ouvrages importants et complexes ncessitant l'engagement de nombreux spcialistes, une comptence complmentaire est ncessaire: la comptence d'organisation. Le btisseur de l'Antiquit est gnralement concepteur et constructeur, c'est--dire la fois architecte, ingnieur et entrepreneur. Les priodes o l'on a ralis les plus vastes programmes de construction, avec une architecture de qualit, semblent concider avec le mode d'organisation qui favorise le mieux la mise en oeuvre intgre des trois comptences, sans hirarchie contraignante entre elles. Lorsque l'architecte matrise vritablement le savoir du constructeur, il intgre naturellement sa connaissance du comportement des matriaux et des mthodes de leur mise en uvre dans la conception d'une architecture de meilleure qualit. Les acteurs indirects identifis dans l'Antiquit sont l'administration et les utilisateurs, ces derniers n'ayant qu'une faible influence, mme en rgime dmocratique, sur les ouvrages publics construits. L'Antiquit a expriment toutes les formes d'organisation de la construction que nous utilisons aujourd'hui: contrat traditionnel avec sparation de la conception et de la construction, contrat d'entreprise gnrale*, contrat d'entreprise totale* (ou conceptionconstruction), mais aussi contrat de partenariat publicpriv (ou contrat de conceptionconstruction concession).

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Chapitre 4

LE MOYEN GE (476 - 1453)

Gnralits Pour les historiens, le Moyen ge s'tend de la chute de l'Empire romain d'Occident en 476, la prise de Constantinople par les Turcs en 1453, ou pour certains d'entre eux, la dcouverte de l'Amrique par Christophe Colomb en 1492. Cette priode concerne essentiellement l'histoire europenne et n'est pas reprsentative de l'volution des territoires environnants. Alors que la Mditerrane tait le coeur de l'Antiquit, le centre de gravit du Moyen ge se trouve sur le Rhin, prfigurant l'Europe moderne. Ce sont des artistes de l'Italie de la fin du XIVe sicle, en particulier Ptrarque, en 1373, qui, redcouvrant avec admiration les chefs-d'uvre antiques, lui ont donn cette dnomination pjorative de "temps du milieu", tant cette priode de mille annes reprsentaient pour eux une parenthse de rgression et d'obscurantisme par rapport l'Antiquit. Mme l'art gothique ne trouve pas grce leurs yeux, puisqu'ils l'ont rattach, avec une connotation pjorative, un peuple barbare, les Goths. Certes, la premire moiti de cette priode, le Haut Moyen ge, est une sorte de transition lente de l'hritage du monde romain vers de nouvelles mentalits, influences par les coutumes des peuples barbares venus du Nord et par le christianisme en expansion. Par contre, la deuxime moiti, ou Bas Moyen ge, voit se dvelopper, surtout du XIe au XIIIe sicles, une civilisation imprgne d'une foi chrtienne intense, qui s'exprime concrtement dans la ralisation d'un programme impressionnant d'ouvrages religieux l'architecture originale. "Occident et civilisation occidentale sont des concepts et des faits dont on parle abondamment aujourd'hui. Ils datent du Moyen ge. Celui-ci a d'abord scind le monde antique, bti autour de la Mditerrane, en trois entits: Occident, Orient, Afrique. Puis il a repouss vers le nord et le nord-est les frontires de la premire. Dans ce cadre original, une civilisation s'est labore partir d'lments dont la plupart taient classiques, germaniques ou chrtiens. Mise en chantier l'poque carolingienne, elle a pris forme l'ge roman et s'est dfinie aux XIIe et XIIIe sicles. Elle s'est alors caractrise par une vision du monde et une mthode intellectuelle." [Lopold Gnicot, Le monde mdival, Encyclopaedia Universalis, 2003]

[Source: Raymond Darioly, Le Moyen ge, Histoire gnrale, 1998 / Lopold Gnicot, Le monde mdival, Encyclopaedia Universalis, 2003]

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Le Haut Moyen ge (476 1000)

Facteurs gnraux L'empire romain avait tabli sa frontire nord sur la ligne Rhin - Danube, ce qui ne l'empchait pas d'entretenir des relations plus ou moins pacifiques et probablement des changes commerciaux avec les tribus germaniques tablies au nord de cette ligne. Entre 370 et 470, comme on l'a vu au chapitre prcdent, sous la pression des Huns asiatiques, mais peut-tre aussi attirs par le niveau de vie lev et les richesses des Romains, des peuplades germaniques s'installrent peu peu dans les territoires du nord de l'Empire, parfois mme avec l'accord de celui-ci, avec le statut d'alli ou de fdr. En 476, des royaumes germaniques occupent tous les territoires de l'Empire romain d'Occident: les Ostrogoths en Italie, les Francs dans le nord de la France, les Wisigoths dans le sud de la France et dans l'ouest de l'Espagne, les Suves dans l'est de l'Espagne et au Portugal, les Vandales dans les territoires de l'Afrique du Nord, avec Carthage comme capitale. Il n'y a cependant pas de rupture brutale avec la priode romaine, car ces envahisseurs germaniques, la population limite, sont assez rapidement assimils par les populations locales. "En fait, les peuples germaniques taient relativement peu nombreux, n'avaient pas de langue de culture, d'architecture adapte des tablissements fixes, de tradition administrative ncessaire des tats structurs, et ils ont adopt assez rapidement la langue et l'criture, la civilisation, la religion et les cadres institutionnels des pays conquis." [Nol Duval, Antiquit tardive, Encyclopaedia Universalis, 2001] Thodoric, roi ostrogoth d'Italie, ne donne-t-il pas lui-mme, vers 510, aux provinces de Gaule une remarquable recette d'intgration, dont les pays de l'Europe contemporaine, confronts une nouvelle et forte pression migratoire, auraient peut-tre intrt s'inspirer: "Toi qui a t rtabli cette place aprs de nombreuses annes, tu devras te soumettre de bon gr la coutume romaine, car il est gratifiant de revenir la situation d'o sont partis tes anctres. Et par consquent, en tant qu'homme ayant la faveur de Dieu, retrouvant la libert d'autrefois, drape-toi dans la morale de la toge, rejette les manires barbares, carte la sauvagerie d'esprit, car il n'est pas bon mon poque que tu vives la faon d'un tranger." [Abulafia David et al., Atlas de l'histoire du monde, 1999] Mais les royaumes barbares sont instables, et leurs frontires se modifient constamment de 500 750, du fait des rivalits entre ces peuples, mais aussi du morcellement rgulier de leur territoire, celui-ci tant au dcs du souverain partag entre ses fils. Les provinces sont administres par des fidles du souverain, les comtes, qui agissent leur gr, car il n'y a plus de lgislation commune tous. De 630 661, les tribus d'Arabie converties l'islam vont s'emparer de la Palestine, de la Syrie, de l'Egypte et de la Libye, puis de la Msopotamie et de la Perse. L'Empire byzantin parvient toutefois leur rsister, et les Arabes poursuivront leur expansion vers l'Ouest, en s'emparant de l'Afrique du Nord, puis de la pninsule ibrique en 751. A cette date, les Francs se sont de leur ct rendus matres de l'ensemble de la Gaule et Charlemagne, accdant au pouvoir en 768, parvient en 46 ans de rgne runir sous son autorit la plus grande partie de l'Europe occidentale, dont la Germanie, la moiti nord de l'Italie et le nord-est de l'Espagne. Il est couronn empereur en l'an 800 par le pape Lon III qu'il prend sous sa protection. Gouvernant l'Eglise franque, il nomme les vques et associe troitement la hirarchie religieuse l'administration de l'empire, aux cts de notables laques. "De faon pouvoir maintenir l'ordre, rendre la justice et runir des guerriers en cas de ncessit, Charlemagne met en place une administration fixe et dicte des lois applicables 58

tous ses sujets. Il divise ses tats en plus de deux cents comts. Les rgions frontires, ou marches, sont places sous l'autorit de chefs militaires, ducs et marquis, chargs d'en organiser la dfense. Des hommes de confiance font des tournes dans les comts pour inspecter le bon fonctionnement de l'administration." [Raymond Darioly, Le Moyen ge, Histoire gnrale, 1998] L'ancien Empire romain est maintenant rparti en trois grandes entits: l'Empire byzantin, l'empire de Charlemagne et le monde musulman. Le fils de Charlemagne, Louis Ier le Pieux, lui succde de 813 840, mais en 843, selon la coutume franque, les petits-fils de Charlemagne se partagent l'empire en trois royaumes, qui s'affaibliront en conflits internes et sous les coups de nouvelles invasions de peuplades paennes venues du Nord (les Normands ou Vikings), de l'Est (les Hongrois) et du Sud (les Sarrasins). Du IXe au XIe sicle, ces peuples mnent des expditions clairs, pillant villes et riches monastres, semant l'inscurit et prparant ainsi l'avnement de la fodalit. Parfois, ils s'installent durablement dans certaines rgions, comme les Normands au nord de Paris, territoire qui leur est cd par le roi de France en 911, ou comme les Hongrois qui se fixent sur le territoire de la Hongrie actuelle aprs avoir t battus en 955. En 911, le Royaume franc oriental passe par hritage aux mains d'une famille saxonne: Otton Ier, roi de Germanie (936-973), tablit sa souverainet sur les duchs allemands et sur l'Italie et se fait couronner empereur du Saint Empire Germanique. C'est le dbut d'une confrontation qui va durer plusieurs sicles avec la papaut.

[Sources: Abulafia David et al., Atlas de l'histoire du monde, 1999 / Raymond Darioly, Le Moyen ge, Histoire gnrale, 1998]

Architecture et construction Durant cette priode de restructuration de l'ancien Empire romain, marque par les invasions des barbares, l'architecture et la construction sont tributaires, comme dans l'Antiquit, des alas de la politique et de l'conomie. Les envahisseurs adoptent certes les habitudes des romains, mais ils n'en hritent pas le sens de l'organisation. "Jadis chasseurs, les Germains s'tablissent se prfrence dans les campagnes o ils prennent la place des grands propritaires. Les villes se dpeuplent peu peu." [Raymond Darioly, Le Moyen ge, Histoire gnrale, 1998] De 500 750, la socit se ruralise, l'activit commerciale se limite des changes locaux, la monnaie ordinaire disparat au profit du troc. Dans les campagnes, les grands domaines regroupent en un ensemble lgrement fortifi la rsidence des propritaires, l'glise, les ruraux et les logements du personnel. Dans les villes dpeuples (Rome ne compte plus que dix mille habitants en l'an 600), les btiments, les adductions d'eau, les gouts, les forums ne sont plus entretenus, les thermes tombent en ruine, comme les ouvrages de dfense d'ailleurs. La forte rduction des activits de construction gnre peu peu en Occident une certaine dcadence de l'art de btir, avec une diminution du personnel spcialis, alors que l'Empire byzantin maintiendra, grce une lgislation approprie, des structures de production efficaces bien que tendant se figer. Les royaumes germaniques crent pourtant quelques nouvelles capitales, comme Toulouse puis Tolde pour les Wisigoths, et Paris pour les Mrovingiens, mais la christianisation des territoires reste le principal moteur de la construction grce aux difices religieux: la basilique latine drive de la basilique romaine, "mais organise diffremment, avec une abside o sige en gnral le clerg, l'accs sur l'autre ct court, un autel qui est le point focal, un emplacement qui varie selon la tradition 59

liturgique locale, et parfois un vaisseau transversal (transept) devant l'abside." [Nol Duval, Antiquit tardive, Encyclopaedia Universalis, 2001] L'glise devient cathdrale dans les villes o un vque a sa rsidence, et l'expansion du monachisme venu d'Orient suscite la fondation de nombreux monastres et d'abbayes importantes: "Saint Benot, le fondateur du Mont Cassin, formule au Ve sicle une Rgle de vie qui va se propager avec une rapidit prodigieuse. De proche en proche, l'Europe va se couvrir de monastres bndictins." [Jean Gimpel, Les btisseurs de cathdrales, 1980] Ds son avnement, Charlemagne rtablit la monnaie et l'conomie se ranime, les villes reprennent de l'importance, grce au comte ou l'vque qui y sjourne et y tablit son administration. Marchs, foires, activits portuaires, changes commerciaux se dveloppent nouveau, amenant une reprise de l'activit de construction. La capitale de l'empire carolingien se fixe Aix-la-Chapelle o Charlemagne fait construire un palais inspir de l'architecture romaine (more romano) et runissant la rsidence de sa famille, une cour de justice, une cole, une caserne et un btiment administratif. Suite la dsintgration progressive de l'empire carolingien sous les coups rpts des nouvelles invasions, l'inscurit amne les villes se doter de murailles ou se dplacer sur les hauteurs voisines. Les premiers chteaux forts, construits d'abord en bois, et plus tard en pierres, sont probablement difis cette poque trouble. Selon des textes de l'poque, les proccupations principales des acteurs de la construction du Haut Moyen ge ne sont pas tant l'architecture et la technique de construction, mais essentiellement "la symbolique et la signification politique et religieuse de l'uvre." [Dieter Gimpel, op. cit.]

[Sources: Abulafia et al., Atlas de l'histoire du monde, 1999 / Raymond Darioly, Le Moyen ge, Histoire gnrale, 1998 / Mario d'Onofrio, Le Haut Moyen ge, Histoire de l'architecte, 1998 / Jean Gimpel, Les btisseurs de cathdrales, 1980 / Erlande-Brandenburg Alain, Du Moyen ge la Renaissance / Dieter Kimpel et al., Chantiers mdivaux, 1996 / Nol Duval, Antiquit tardive, Encyclopaedia Universalis France SA, 2001]

Le matre d'ouvrage La disparition progressive des structures autoritaires mises en place par les empereurs romains pour raliser leurs vastes programmes de construction fait place d'autres matres d'ouvrage, les uns laques, les autres religieux, au fur et mesure des progrs de la christianisation. Les premiers sont les chefs des royaumes barbares, et surtout les comtes placs par eux la tte des provinces qui dcident de programmes civils en fonction des besoins conomiques et de dfense. Les seconds sont les vques qui entreprennent l'dification d'glises et de cathdrales et les moines et abbs fondateurs de monastres et abbayes. Ce sont d'ailleurs les noms de ces commanditaires que des inscriptions (fecit, aedificavit) associent le plus souvent aux ouvrages construits, et non ceux des concepteurs et des constructeurs. Cette reconnaissance se justifie d'autant plus que certains d'entre eux assument eux-mmes la fonction de superviseur des travaux et d'architecte, surtout ds l'poque carolingienne. On peut citer par exemple les noms des abbs Giosu de San Vincenzo al Volturno (792-817) et Ratgar de Fulda (802-817), le prince salernitain Gaifer (861-876), les vques Ethelwold Ier de Winchester (963-984) et Bernward de Hildesheim (993-1022).

[Source: Mario d'Onofrio, Le Haut Moyen ge, Histoire de l'architecte, 1998]

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Le concepteur Encore plus qu'aux priodes hellnistique et romaines, la figure du concepteur se fond dans l'anonymat des praticiens engags sur le chantier du Haut Moyen ge. "L'anonymat des btisseurs, qui est de rgle aussi dans le monde byzantin, est certainement plus rpandu que celui des commanditaires. Ce fait peut s'expliquer en grande partie par le dveloppement progressif du systme corporatiste des chantiers de construction, et il faut surtout en rechercher les raisons dans l'organisation collective du travail. La collaboration des divers ouvriers et les indniables implications religieuses du travail (la prestation est non pas destine reconnatre la comptence ou valoriser l'individu, mais plutt glorifier Dieu et sa maison dans un humble service d'quipe), est un phnomne qui s'impose dans la vie des chantiers du Moyen ge et qui sera appel disparatre progressivement ds le XIe et le XIIe sicle." [Mario d'Onofrio, Le Haut Moyen ge, Histoire de l'architecte, 1998] En dpit de cet anonymat, les textes de cette poque dsignent toutefois le personnage capable d'assumer le rle de guide dans un projet de construction par les dnominations suivantes: architectus ou architector, magister, magister fabricae, magister operis, protomagister, fabricator, ingeniator. Il semble donc bien que le responsable de la ralisation d'un ouvrage est celui des intervenants qui possde les meilleures connaissances intellectuelles, techniques et manuelles de l'ensemble des problmes de construction, une sorte de primus inter pares. Il doit tre en effet la fois capable d'apprcier le sol sur lequel reposeront les fondations, d'implanter les lments de l'ouvrage, de dessiner les dtails d'excution l'chelle 1:1 ou de raliser une maquette de bois ou de pltre, et de donner sur cette base aux artisans les instructions pour raliser l'ouvrage au moyen d'chafaudages et d'engins de levage. "Pour le gomtre Pappus d'Alexandrie, dont le texte remonte probablement aux alentours de 320, la formation idale de l'architecte comprend une partie thorique base sur la connaissance de la gomtrie, de l'arithmtique, de l'astronomie et de la physique, et une partie manuelle, qui prvoit des travaux de charpenterie et de construction, l'art de peindre , le travail des mtaux, mais aussi l'excution pratique des maquettes. La polyvalence devient une caractristique du nouveau magister architecte, considr comme un mechanicus, c'est-dire un technicien, suprieur d'un certain point de vue l'architecte traditionnel, capable d'oprer une synthse entre tude thorique et activit pratique. La conception du projet et la ralisation architecturale sont classes parmi les activits manuelles et non parmi celles de l'laboration intellectuelle originale. En substance, l'uvre de l'architecte est ramene au rang des arts mcaniques. () La thorie de l'historien Agathias (536-582), dfinissant l'architecture comme tant le produit de l'application de la gomtrie la matire solide par le truchement du travail des mechanici, vient confirmer cette interprtation. () Au dbut du VIe sicle, Cassiodore, secrtaire de Thodoric, semble dfinir les devoirs du nouveau professionnel, qui l'on demande, en plus des connaissances thoriques, une comptence particulire aussi bien dans le domaine technique que dans l'organisation du chantier, donc une aptitude coordonner le travail du maon (instructor parietum), du marbrier (sculptor marmorum), de l'artisan du bronze (aeris fusor), du constructeur de votes (camerarum rotator), du stucateur (gypsolates) et du mosaste (musiuarius)." [Mario d'Onofrio, Le Haut Moyen ge, Histoire de l'architecte, 1998] On retrouve ici de nouveau les trois comptences releves dans le chapitre prcdent, la comptence d'architecture, la comptence de construction et la comptence d'organisation. Le concepteur du Haut Moyen ge est donc la fois architecte, ingnieur et constructeur entrepreneur. D'ailleurs, les btisseurs carolingiens redcouvrent, aprs plusieurs sicles d'oubli, les ides de Vitruve et s'en inspirent dans la ralisation de leurs ouvrages laques et 61

surtout religieux, comme l'attestent de nombreux manuscrits de l'poque recopiant tout ou partie du "De Architectura". Eudes de Metz, concepteur - constructeur de la chapelle Palatine d'Aix ou encore Eginhard, conseiller de Charlemagne, expert en architecture et auteur des basiliques de Steinbach et Seligenstadt, sont des admirateurs de Vitruve, dont ils appliquent les grands principes "comme la symmetria, la proportio (l'interdpendance proportionne des diffrents lments d'un difice) et la commodulatio (symtrie des modules et des volumes)." [Florent Champy et al., L'architecte, Encyclopaedia Universalis France SA, 2001]

[Sources: Mario d'Onofrio, Le Haut Moyen ge, Histoire de l'architecte, 1998 / Florent Champy et al., L'architecte, Encyclopaedia Universalis France SA, 2001]

Le constructeur On vient de le voir, la figure du constructeur entrepreneur se confond avec celle du concepteur. Tous ces acteurs de la construction, au nombre desquels nous mettons aussi les artisans, se sont, vers la fin de l'Empire romain, regroups par mtier en collges, sortes d'associations professionnelles visant obtenir une reconnaissance sociale, mais le pouvoir romain les a combattues en les transformant en organisme d'tat (voir chapitre 3). Il faut attendre le milieu du VIIe sicle, dans le cadre de l'dit promulgu en 643 par Rotharis, roi des Lombards, pour voir apparatre le systme des corporations et une nouvelle catgorie de btisseurs appels Magistri Commacini. "Les corporations se prsentent comme des groupements ou des associations laques d'ouvriers pouvant raliser des constructions de toutes sortes, civiles, militaires et ecclsiastiques, comprenant divers degrs de spcialisation qui correspondent aux techniques de maonnerie appropries aux diffrents cas. Dans le cadre de ces regroupements, o la prparation thorique et pratique tait toujours assure par le systme de l'apprentissage, on ne peut pas parler d'cole de type familial comme dans l'antiquit, o il n'y avait qu'un matre, le pre ou l'oncle, mais plutt d'institutions de type communautaire, o l'importance numrique du personnel sur le chantier allait de pair avec une slection attentive d'experts. L'architecte apprenti commenait sa formation en accomplissant des tches modestes, presque exclusivement manuelles, et ce n'est qu'aprs s'tre familiaris pendant un certain temps avec les diffrentes techniques qu'il pouvait se voir lev la responsabilit de chef d'quipe, pour parvenir une parfaite autonomie d'ides et d'action un ge dj avanc. Quant aux commacini, il s'agit d'entrepreneurs, associs ou non, de constructeurs dirigeant une entreprise spcialise dans l'utilisation de techniques particulires de briques, de pierres quarries ou de pierres irrgulires, laquelle collaborent divers ouvriers, contrematres ou artisans." [Mario d'Onofrio, Le Haut Moyen ge, Histoire de l'architecte, 1998] L'tymologie du terme commacini vient probablement de cum macina, ce dernier terme dsignant les chafaudages et autres quipements de chantier utiliss par les constructeurs, ce qui tend dmontrer que les magistri commanici sont bien des entrepreneurs. On attribue un successeur de Rotharis, Liutbrand (714-735), un document, le "Memoratorium de mercedibus magistrorum commacinorum", qui dfinit les rapports entre ces entrepreneurs et leurs clients ainsi que les modalits de tarification bases sur des units de mesure. A l'poque carolingienne, ces magistri commanici, vritables entreprises, essaimeront sur tout le territoire de l'empire. Le processus de formation dans les corporations dcrit plus haut existe d'ailleurs encore de nos jours, en particulier dans l'industrie minire. L'auteur de la thse en a fait lui-mme 62

l'exprience en 1960: Ayant obtenu son diplme d'ingnieur civil l'EPUL et dsirant se perfectionner dans les techniques de travaux souterrains, il n'a pas t autoris travailler dans une mine de charbon de la Ruhr comme assistant ingnieur, mais seulement comme stagiaire mineur. En effet, l'ingnieur des mines reoit une formation mi-thorique, mipratique, qui l'oblige passer successivement par les fonctions de mineur, de chef d'quipe, puis de contrematre avant d'accder la profession d'ingnieur, les connaissances pratiques du mtier ayant une importance aussi grande, sinon plus, que les connaissances purement thoriques.

[Source: Mario d'Onofrio, Le Haut Moyen ge, Histoire de l'architecte, 1998]

Les acteurs indirects La socit du Haut Moyen ge, on vient de le voir, n'est plus urbaine comme celle de l'empire romain, mais elle est devenue rurale. Ses proccupations ne vont plus aux jeux de cirque, aux thtres, aux thermes, aux grandes infrastructures publiques, ni mme l'habitat. Elles vont d'une part vers la recherche de solutions aux problmes de scurit d'une poque trouble, et d'autre part vers l'expression concrte et tangible d'une profonde foi chrtienne. La construction de cette priode rpond donc ces nouveaux besoins, par la ralisation d'ouvrages de dfense (maisons fortifies, murailles, tours, premiers chteaux forts) et d'ouvrages religieux (monastres, glises et cathdrales). Toute la population, et non seulement les concepteurs et constructeurs, est associe ces constructions, en participant la fourniture et au transport des matriaux de construction ncessaires (bois et pierres) et en mettant la disposition des commanditaires (responsables laques et vques ou abbs) une main-d'uvre gratuite. Il faut reconnatre que, malgr cette collaboration plus ou moins volontaire, l'utilisateur n'a gure d'influence sur la conception des ouvrages raliss dans ces conditions, pas plus que l'administration publique, pratiquement inexistante dans cette priode, l'exception des annes de l'Empire carolingien. Dans cet environnement, l'habitat n'est pas la proccupation essentielle de la population. "A ct des grands domaines ruraux, il y a beaucoup de maisons isoles, o vivent ceux qui ont reu des terres cultiver pour leur compte. La population est passablement parpille. Dans une grande partie de l'Europe, elle ne se regroupera en villages que plus tard, aux Xe et XIe sicles. Ceux-ci se situeront le plus souvent sur l'emplacement d'une villa, autour de l'ancienne chapelle des matres, qui deviendra le centre de la paroisse." [Raymond Darioly, Le Moyen ge, Histoire gnrale, 1998]

[Sources: Mario d'Onofrio, Le Haut Moyen ge, Histoire de l'architecte, 1998 / Raymond Darioly, Le Moyen ge, Histoire gnrale, 1998]

Organisation des relations entre les acteurs directs La figure 13 donne une reprsentation schmatique des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque du Haut Moyen ge:

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Figure 13. Schma des relations entre matre d'ouvrageconcepteurconstructeur l'poque du Haut Moyen ge

Le Bas Moyen ge (1000 - 1459)

Facteurs gnraux Jusqu' la fin du XIe sicle, les incursions des Normands et des Vikings au Nord et des Sarrasins au Sud rendent les frontires instables et affaiblissent considrablement l'autorit des souverains, ce qui a pour effet d'engendrer le rgime fodal. Les monarques ne parvenant pas protger leur territoire, leurs reprsentants rgionaux, comme d'ailleurs les grands propritaires fonciers dans les campagnes, en profitent pour s'emparer du pouvoir dans leur zone d'influence. Ils administrent leurs possessions en seigneurs, rendant la justice, arbitrant les conflits et imposant aux paysans le paiement de taxes, le plus souvent en nature ou en journes de travail gratuit (corves). En contrepartie, ils les protgent contre l'inscurit endmique de l'poque, entretiennent dans ce but des hommes en armes et s'entourent de chevaliers, qui possdent en propre leur cheval et leur quipement militaire. A partir du XIIIe sicle, seigneurs et chevaliers forment une nouvelle classe sociale, la noblesse, qui, tout en ne reprsentant qu'environ 3 % de l'ensemble de la population, dtient un pouvoir important, peu peu hrditaire. Les liens avec le souverain ne sont toutefois pas compltement coups: La fodalit est un systme complexe de relations, chacun tant le vassal d'un seigneur plus puissant. Cette pyramide fodale remonte jusqu'au roi, et mme jusqu' Dieu, le seigneur 64

suprme. Le rgime fodal se dveloppe dans toute l'Europe l'exception de l'Italie, qui demeure un pays de villes indpendantes les unes des autres, mais soumises l'autorit du Saint Empire germanique. A partir du milieu du XIIe sicle, les souverains vont s'efforcer de restaurer progressivement leur autorit sur leurs vassaux et de rtablir un pouvoir central fort, par une politique de mariages, de confiscations, d'achats de seigneuries endettes ou par la guerre et en s'appuyant sur leur droit de suzerain, qui permet chaque sujet du royaume de s'adresser directement lui. C'est ainsi que s'affirment, ct du Saint Empire germanique, d'abord les royaumes normands d'Angleterre et de Sicile, puis le royaume captien de France en 987, qui n'aura de cesse de rcuprer les possessions normandes sur le continent. Ce mouvement se poursuit jusqu'au XIVe sicle, qui verra la formation d'autres tats, avec une administration centralise sur un territoire bien dfini: royaumes de Castille, d'Aragon (avec la Sicile et la Sardaigne), du Portugal, de Naples, de Savoie et les Etats de l'Eglise, alors que l'Empire ottoman s'impose peu peu dans les Balkans. En Espagne, achevant la Reconquista, les "Rois Catholiques" Ferdinand d'Aragon et Isabelle de Castille, maris en 1469, s'emparent en 1492 du royaume musulman de Grenade. L'mergence en Europe occidentale d'tats modernes avec un pouvoir central fort ne va pas sans de nombreux conflits entre eux, dont le plus long, la guerre de Cent Ans, entrecoupe il est vrai de priodes de paix, oppose la France et l'Angleterre de 1337 1453. Jusqu'au XIe sicle, l'Eglise est place sous le contrle des souverains, qui nomment les vques et utilisent le clerg pour renforcer leur pouvoir politique. L'empereur a d'ailleurs une influence prpondrante sur l'lection du pape. Cette scularisation du clerg a pour consquence un relchement de ses murs, d'autant plus que certaines charges ecclsiastiques rapportent des revenus importants. et que la plupart des monastres s'enrichissent. Il n'est donc pas tonnant que les papes, qui sont aussi devenus des souverains temporels, vont s'efforcer de placer l'Eglise sous leur seule autorit, et mme affirmer leur supriorit sur l'empereur et les rois. Le pape Innocent III (1198-1216) l'exprime ainsi: "De mme que la lune reoit sa lumire du soleil, de mme le pouvoir royal reoit de l'autorit pontificale la splendeur de sa dignit." [Raymond Darioly, Le Moyen ge, Histoire gnrale, 1998] Le pape, lu par les cardinaux seuls et non plus dsign par l'empereur, reprend aux autorits laques, rois et seigneurs, le droit de nommer la hirarchie ecclsiastique. La papaut impose galement au clerg une certaine discipline, ainsi que le clibat, et interdit l'achat et la vente des charges ecclsiastiques. Le renouveau de l'Eglise s'accompagne d'une expansion extraordinaire des ordres monastiques, qui se traduit par la construction de nombreux monastres, d'glises et de cathdrales. C'est d'ailleurs durant cette priode de foi soutenue que les croisades sont lances en vue de reconqurir et de dfendre la Terre sainte, de 1096 la fin du XVe sicle. Elles gnrent la cration des ordres chevaleresques, forms de moines-soldats, tels que les Templiers, les Hospitaliers de Saint-Jean-de-Jrusalem (qui deviendront plus tard l'ordre de Malte), et les Chevaliers Teutoniques, pour dfendre les forteresses et les tats chrtiens implants au Moyen-Orient. Durant quatre sicles, avec des fortunes diverses, des expditions se succdent en Palestine et mme jusqu'en Egypte, entranant ainsi le dmembrement progressif de l'Empire byzantin. A partir du XIIe sicle, ceux qui ne partagent pas la foi chrtienne sont condamns vivre en marge de la socit, voire perscuts : c'est le cas des Juifs, et des Hrtiques Cathares et Vaudois, qui seront condamns au bcher ou combattus militairement. Le tribunal religieux de l'Inquisition est d'ailleurs cr au dbut du XIIIe sicle pour rechercher et condamner les hrtiques. Mais c'est aux XIVe et XVe sicles que l'Eglise connat les plus graves crises: 65

d'abord, un conflit opposant Boniface VIII au roi de France Philippe le Bel, dbouche sur l'lection successive de six papes franais et au transfert Avignon de leur rsidence et de leur administration. Puis de 1378 1417, le Grand Schisme d'Occident amne l'lection simultane de deux papes, l'un rsidant Rome et l'autre Avignon, ce qui divise les tats contemporains en deux camps opposs, la France et l'Espagne soutenant le pape d'Avignon, le monde germanique, le Portugal et une partie de l'Italie se ralliant celui de Rome. Le concile de Constance de 1414 rtablit l'unit de l'Eglise, qui ne devient effective qu'en 1417. L'autorit du pape sort gravement affaiblie de ce conflit et, la fin du Moyen ge, les souverains parviennent conclure avec le pape des accords qui leur donnent le contrle du clerg de leur royaume. Un autre vnement marque le Bas Moyen ge, c'est l'important accroissement de la population entre le XIe et le XIIIe sicle, en France surtout, qui compte bientt 21 millions d'habitants sur 39 millions pour l'ensemble de l'Europe chrtienne. Les historiens attribuent cette volution dmographique aux dfrichements intensifs, qui sont entrepris d'abord en France, puis en Angleterre et en Allemagne, ainsi qu' l'volution des techniques agricoles (inventions du collier du cheval et de la charrue versoir) et l'adoption de nouvelles mthodes de culture, comme l'assolement triennal. On assiste galement une multiplication considrable des moulins eau qui, avec l'invention de l'arbre came, produisent un mouvement alternatif en plus du mouvement circulaire. Ainsi "l'nergie hydraulique peut non seulement craser les crales, mais fouler les draps, fabriquer la bire, rduire l'corce de chne en poudre pour le tannage, forger le fer, fabriquer le papier." [Jean Gimpel, Les btisseurs de cathdrales, 1980]. Cette expansion dmographique va tre stoppe au dbut du XIVe sicle, les territoires cultivs ne pouvant plus nourrir la nombreuse population qui les habitent, d'autant plus que de mauvaises conditions mtorologiques provoquent des famines entre 1315 et 1320 dans une grande partie de l'Europe. De plus, une terrible pidmie venue d'Asie centrale par la mer et partir des ports italiens, la Grande Peste, frappe de 1347 1350 tout l'Occident et anantit plus du tiers de la population. "Une deuxime pidmie s'abat sur l'Europe entre 1360 et 1362, suivie de trois autres, plus faibles, jusqu' la fin du sicle. Ds cette poque, la maladie devient endmique et se manifeste priodiquement dans des rgions diverses. Le nombre d'habitants baisse un peu partout jusque dans la premire moiti du XVe sicle. Vers 1450, l'Europe est moiti moins peuple qu'un sicle auparavant. Par la suite, mme si la peste est installe en Europe o elle restera jusqu'au XVIIIe sicle, la tendance se renverse. Une hausse sensible de la population se produit dans la seconde moiti du XVe sicle et des villages abandonns se repeuplent." [Raymond Darioly, Le Moyen ge, Histoire gnrale, 1998] L'augmentation de la population entrane la renaissance des villes anciennes et la fondation de nombreuses villes nouvelles, prs des monastres, des lieux de plerinage et sur les routes marchandes. Tous les citadins n'ont pas les mmes droits et, devant l'afflux de nouveaux habitants, les anciennes familles se regroupent au sein d'une communaut ferme, la bourgeoisie, qui forme une nouvelle classe sociale, bien dcide conqurir de nouveaux droits dans la cit. Sous leur impulsion et souvent avec l'appui du roi, aux XIIe et XIIIe sicles, les villes mdivales obtiennent peu peu des seigneurs dont elles dpendent des chartes de franchises, qui les autorisent se constituer en communes et lire leurs autorits. Certaines d'entre elles deviennent mme totalement indpendantes et tendent leur domination aux campagnes environnantes. La vie intellectuelle s'panouit en Europe, grce l'enseignement lmentaire pris en charge par les monastres et les villes, et la fondation de nombreuses universits qui approfondissent surtout les connaissances en matire de droit et de thologie. 66

La renaissance des villes permet l'artisanat et au commerce de se dvelopper nouveau. La cit mdivale abrite de nombreux ateliers et boutiques dont les produits couvrent les besoins des citadins et des paysans des campagnes environnantes. Les foires organises dates fixes sont l'lment moteur du commerce, qui est d'abord surtout rgional, mais elles attirent, dans les grandes villes, des marchands venus d'autres pays. Venise, Gnes et Pise profitent des croisades pour s'implanter au Moyen Orient et les changes entre riverains de la Mditerrane s'intensifient, favorisant le commerce de la soie et de la poterie. Les marchands italiens crent au XIIIe sicle des compagnies commerciales qui tissent de vritables rseaux d'affaires avec la France, les Flandres et l'Angleterre et dveloppent de nouveaux moyens de paiement, comme la lettre de change. Le mauvais tat et parfois l'inscurit du rseau routier, les difficults des transports terrestres, maritimes et fluviaux, les nombreux pages exigs par les seigneurs fodaux et les villes, ainsi que l'absence d'une monnaie unique constituent toutefois des obstacles srieux au dveloppement du commerce et d'industries naissantes, comme celles de la laine et des textiles. Malgr ces entraves, l'conomie europenne connat un essor rjouissant du XIe au XIIIe sicle, puis un affaiblissement marqu durant les deux derniers sicles du Bas Moyen ge, confront trois flaux majeurs, la peste, la guerre et la faim.

[Sources: Abulafia David et al., Atlas de l'histoire du monde, 1999 / Raymond Darioly, Le Moyen ge, Histoire gnrale, 1998 / Jean Gimpel, Les btisseurs de cathdrales, 1980 / Lopold Gnicot, Le monde mdival, Encyclopaedia Universalis, 2003]

Architecture et construction Du fait de l'expansion dmographique des XIIe et XIIIe sicles, "le Moyen ge europen fut la plus extraordinaire poque de cration urbaine de toute l'histoire; cent trente mille villes environ plus petites que la Rome impriale, Constantinople ou Bagdad, mais dont la population varie entre 200'000 et 2'000 habitants ont t conues et ralises, jamais selon un modle unique, et mme avec une diversit spectaculaire de tracs et d'aspects." [Leonardo Benevolo, La ville nouvelle, Urbanisme et Architecture, Encyclopaedia Universalis, 2003]. Alors que les villes existantes se dveloppent avec plus ou moins de cohrence partir d'un noyau initial, les villes nouvelles sont des "organismes urbains secondaires fonds ex novo, dans la pleine lumire de l'histoire; leur forme dj mre n'est pas le fruit d'une volution, elle a t imagine en un projet; leur caractre organique rsulte d'un dessin qui a t trac sur le papier avant de l'tre sur le terrain. () L'instrument gomtrique sur lequel se fondent ces organismes, de mme que les grandes cathdrales, est habituellement l'chiquier orient selon deux axes orthogonaux, comme dans les villes nouvelles de l'Antiquit classique. Mais l'esprit empirique et combinatoire de la civilisation mdivale tire de cet instrument des variations infinies, en calibrant la taille des lots, en adaptant la gomtrie de base aux irrgularits de la topographie, en tirant librement la troisime dimension jusqu' la flche de l'glise, le gratte-ciel de Dieu (Le Corbusier)." [Leonardo Benevolo, op. cit.] Le Bas Moyen ge est aussi une priode de foi chrtienne intense. L'expansion extraordinaire des ordres monastiques, en particulier des Cisterciens (de l'abbaye bndictine de Citeaux, fonde en 1098 par Robert de Molesmes), entrane la construction de 1115 la fin du Moyen ge, sous l'impulsion initiale de Bernard de Clairvaux, de 742 nouveaux monastres pour moines, de plus de 1000 abbayes et prieurs de moniales, et d'innombrables granges, celliers, moulins forges et maisons de ville, principalement en France, en Allemagne, en Angleterre et 67

en Italie. Dans le mme temps, s'inspirant de l'architecture dveloppe par les moines, de nombreuses glises et cathdrales romanes sont riges aux XIe et XIIe sicles, puis des cathdrales gothiques, d'abord en France avec Saint-Denis (1140), Sens (1140), Senlis (1160), Paris (1160), Bourges (1170), Chartres (1194), Reims (1211), Amiens (1220), Beauvais (1225), Strasbourg (1240), etc., mais aussi en Angleterre, en Espagne, et plus tard dans l'Empire germanique. C'est d'ailleurs cette priode que sont galement construites les cathdrales de Lausanne et de Genve. Le volume de construction ralis en Europe dans cette priode est extraordinaire. "En l'espace de trois sicles, de 1050 1350, la France a extrait plusieurs millions de tonnes de pierres pour difier 80 cathdrales, 500 grandes glises et quelques dizaines de milliers d'glises paroissiales. La France a charri plus de pierres en ces trois sicles que l'ancienne Egypte en n'importe quelle priode de son histoire, bien que la Grande Pyramide, elle seule, ait un volume de 2 500 000 m3. Les fondations des grandes cathdrales s'enfoncent jusqu' 10 mtres de profondeur c'est le niveau moyen d'une station de mtro parisien et forment, dans certains cas une masse de pierres aussi considrable que celle de la partie visible au-dessus du sol. Il y avait au Moyen ge une glise ou chapelle pour 200 habitants environ; la surface couverte par les difices du culte tait donc considrable par rapport aux dimensions modestes des villes; nous savons que dans les villes de Norwich, Lincoln et York, cits de 5000 10000 habitants, il y avait respectivement 50, 49 et 41 glises ou chapelles. De graves problmes se sont toujours poss aux ambitieux qui voulaient reconstruire leur glise: il fallait souvent dmolir une ou deux glises voisines et construire des logements modernes pour les habitants expropris." [Jean Gimpel, Les btisseurs de cathdrales, 1980] Mais la contribution du Bas Moyen ge n'est pas seulement d'avoir couvert l'Europe occidentale de villes nouvelles et d'difices religieux, militaires et civils prestigieux, mais surtout d'avoir dvelopp, pour les raliser, deux styles originaux d'architecture, le roman et le gothique. Ce n'est qu'au dbut du XIXe sicle qu'apparat le terme d'art roman, car on nommait jusque l indistinctement "gothiques" toutes les manifestations artistiques de la priode mdivale. Et pourtant, "Par rapport l'hritage de Rome, l'art roman se dfinit autant par une rupture que par une continuit. Entre lui et le Bas-Empire prennent dsormais place les formes propres l'Europe des invasions et l'art carolingien. Surtout, l'on sait maintenant que l'art roman constitue un vritable style, possdant son unit profonde et son dynamisme propre. On dcouvre en lui le premier grand style de l'Occident chrtien." [Marcel Durliat, l'Art Roman, Encyclopaedia Universalis, 2003] Cet art nat autour de l'an mille, lors de la construction de monastres et de grandes abbayes, d'abord en Lombardie, en Bourgogne et en Catalogne, avant de se rpandre dans toute l'Europe. Les moines constructeurs parviennent " tendre le couvrement de pierre, jadis rserv quelques parties du chevet ou du porche, l'ensemble de l'difice. A partir de quelques systmes simples de construction communs tout l'Occident et connus depuis l'Antiquit, l'art roman a propos d'audacieuses solutions dont la diversit et la richesse sont surprenantes. Une des plus frquentes consiste recouvrir la nef d'une vote en berceau continu ou bard rgulirement d'arcs doubleaux dont le nom claire la fonction. Mais le poids du berceau s'exerce sur les murs porteurs qu'il tend dverser sur les cts. Dans le cas d'une nef unique, l'paisseur des murs et de puissants contreforts suffisent assurer la solidit compacte de l'ensemble." [Jannic Durand, L'art au Moyen-ge, 1999] Le fait que les murs soient porteurs exige des ouvertures de faibles dimensions, et la lumire ne pntre que parcimonieusement dans la nef, ce qui convient bien au caractre des monastres cisterciens influencs par le got de la pauvret et du dpouillement. Pour la construction de grandes cathdrales romanes, les constructeurs dveloppent au cours du XIIe 68

sicle d'autres systmes constructifs visant allger la pression de la vote en berceau sur les murs porteurs: berceau en arc bris, vote artes, nefs latrales paulant la nef principale et elles-mmes maintenues par de puissants contreforts extrieurs, berceaux transversaux sur les bas-cts ou encore file de coupoles. Ces innovations, parfois reprises de l'Antiquit comme la vote artes ou la coupole, et qui prfigurent certains dveloppements de l'architecture gothique, visent toutes permettre la lumire d'clairer la nef au travers d'un plus grand nombre d'ouvertures dans les murs porteurs. L'architecture romane est essentiellement religieuse, bien que quelques "rares vestiges de constructions civiles ou militaires, notamment les chteaux de Palestine (Tortose, Margat, krak des Chevaliers) tmoignent aussi d'une mme vigueur inventive". [Jannic Durand, L'art au Moyen-ge, 1999] L'art gothique, dont la naissance est contemporaine de l'apoge de l'art roman, est inspir par la recherche de la lumire et de la magnificence. Alors que les moines cisterciens sont imbus de l'esprit de pauvret, les vques, devenus eux-mmes des seigneurs temporels enrichis par les revenus de leurs terres, se doivent d'affirmer la puissance de l'Eglise, et leur propre puissance, face au pouvoir laque et au peuple, entre autres par la construction de cathdrales dans les cits o ils ont leur rsidence. "Tout comme la priode romane avait t l'ge d'or des grandes abbayes, la priode gothique sera celui des cathdrales: c'est prcisment entre le milieu du XIIe sicle et le milieu du XVIe que plus de quatre-vingt-dix d'entre elles, soit plus de la moiti des cathdrales de France, seront construites, en totalit ou en grande partie. L'difice religieux, et plus particulirement la cathdrale, est alors au cur de la cit mdivale comme dans celui des hommes et concentre toutes les nergies cratrices." [Claude Wenzler, Les cathdrales gothiques, 2000] C'est en Ile-de-France que dbute l'aventure tonnante de l'architecture gothique, avec Suger (1081-1151), abb de Saint-Denis, conseiller des rois Louis VI et Louis VII, et mme rgent du royaume pendant la deuxime croisade. "Suger eut une forte et vibrante conception de la beaut comme forme lumineuse manant de la source divine et permettant, par la contemplation d'objets transfigurs par la lumire de remonter vers son origine " [Philippe Verdier, Suger, Encyclopaedia Universalis, 2003] Pour Suger, la lumire "transfigure la matire en se diffusant travers le verre, travers les pierres prcieuses. L'esprit humain se trouve, de faon anagogique, transport des choses visibles celles qui ne le sont pas." [Alain Erlande-Brandenburg, De pierre et de feu, 1999] La lumire n'est donc "plus tenue sous le boisseau, enferme comme elle l'tait dans les cryptes de l'an mil, comme elle l'tait encore dans les somptuosits encloses de Cluny, non plus maintenue loin des foules comme elle le demeurait dans les abbayes cisterciennes pour la seule illumination de quelques parfaits. () Le monastre tait repli sur lui-mme. La cathdrale est tout ouverte. Elle est proclamation publique, discours muet qui s'adresse la totalit du peuple fidle, et d'abord dmonstration d'autorit. Par ses faades aux allures de forteresse, par les tours qui les prolongent, imprenables, elle parle de souverainet, du Christ-Roi. Et sur ses murs, des galeries de rois, des galeries d'vques. La cathdrale affirme en effet que le salut se gagne dans l'ordre et la discipline sous le contrle d'un pouvoir, ou plutt de deux pouvoirs associs, celui de l'vque et celui du prince." [Georges Duby, L'Europe au Moyen ge, Art roman et Art Gothique, 1981] Pour faire entrer cette lumire dans le sanctuaire de Saint-Denis, les constructeurs gothiques dveloppent "un art de construire nouveau: les votes, toutes construites sur croises d'ogives*, se combinent l'usage gnral de l'arc bris; les ogives*, au profil moulur, retombent sur des chapiteaux aux formes simples qui les recueillent et les concentrent en bouquet avant de les prolonger jusqu'au sol par des faisceaux de colonnettes adosses, de diffrents modules, qui contribuent l'effet gnral de lgret et de verticalit. En ralit, ni la croise d'ogives, ni l'arc bris, ni les colonnettes adosses ne sont une invention de l'art gothique naissant et aucun de ces lments n'est tranger l'art roman. C'est leur combinaison qui est ici totalement indite. Elle repose sur une conception nouvelle de 69

l'architecture o l'puration rigoureuse des formes apparentes s'associe la logique parfaitement comprise de la croise d'ogives techniquement matrise." [Jannic Durand, L'art au Moyen ge, 1999] La croise d'ogive, quadripartite ou sexpartite, canalise donc le poids de la vote, de la charpente et du toit pour l'amener sur les piliers. La pousse oblique de la vote doit toutefois tre reprise par un dispositif de contrebutement pour assurer la stabilit de l'difice: c'est le rle de l'arc-boutant* plac l'extrieur de l'difice, sur un tage, voire sur deux pour permettre d'augmenter encore plus la hauteur de la nef principale. Les murs ne participent plus la statique de l'ensemble et "deviennent un simple voile, un rideau de remplissage de plus en plus ajour par des vitraux. La vote elle-mme devient une simple peau de pierre tendue sur les nervures." [Cathdrales, Film documentaire de Jean-Franois Delassus, France, 2001] Croises d'ogive et arcs-boutants forment un squelette stable et solidaire, qui n'est d'ailleurs pas sans prsenter une certaine analogie avec les ossatures de fer mises en uvre au XIXe sicle, comme celles des Halles de Baltard ou de la tour Eiffel. Cependant un ou plusieurs chanages de fer sont parfois ncessaires pour ceinturer l'ensemble. Ainsi Viollet-le-Duc a-t-il dcouvert, lors de la restauration de la Sainte-Chapelle du Palais Paris, trois chanages continus, scells au plomb, la base des fentres, la naissance des votes et sous la corniche. Un vritable esprit d'mulation, souvent partag par la population, anime les vques soucieux d'affirmer leur foi et leur puissance et les entrane btir la cathdrale la plus haute et la plus lumineuse, amenant les constructeurs faire preuve de toujours plus d'audace et de recherche pour les satisfaire. A Royon, le vaisseau s'lve 22 m. sous vote, Laon 24 m., NotreDame de Paris 32m80, Chartres 36m55, Reims 37m95, Bourges 38 m., Amiens 42m30, et Beauvais 48 m. A la fin du XIIIe sicle, l'art gothique se rpand dans toute l'Europe, en Angleterre, en Allemagne, en Espagne et mme en Italie, mais en se modifiant chaque fois en fonction des sensibilits et des pratiques locales. C'est ainsi que les spcialistes distinguent le gothique de transition ou primitif (1130-1230), le gothique classique (12301300), le gothique rayonnant (XIVe sicle), le gothique flamboyant (XVe sicle) et le gothique tardif (XVIe sicle). Les institutions du Bas Moyen ge connaissent un systme de partenariat public - priv (PPP) proche de celui qui fonctionnait sous l'Empire romain. "Sept sicles s'coulent entre la fin de l'Empire romain en Gaule et la rvolution municipale qui secoue l'Europe fodale du XIIe sicle. Cette prise du pouvoir par les bourgeois amne les villes renouer avec le modle municipal romain qu'on redcouvre la fin du XIe sicle en Italie. Un certain rveil de l'initiative prive se fait jour dans plusieurs institutions." [Xavier Bezanon, 2000 ans de partenariat public priv pour la ralisation des quipements et services publics, 2004] Ce sont par exemple les concessions banales de services publics (fours, moulins, boulangeries, pcheries, etc.), la construction en partenariat avec les habitants de villes nouvelles (les bastides du sud de la France), quelques concessions pour la gestion de canaux et de fleuves, avec droit de page, l'exploitation des mines, et enfin l'action de l'uvre mdivale. "A la fois entreprise, collecteur de l'pargne, concepteur, constructeur et responsable du fonctionnement et de la maintenance des ponts, des cathdrales et des hpitaux, l'uvre mdivale prfigure l'organisation future d'une concession, par l'intgration de ses fonctions sous une direction unique. Elle dirige pendant une longue priode la construction et l'entretien de la cathdrale et du pont." [Xavier Besanon, op. cit.]

[Sources: Jannic Durand, L'art au Moyen ge, 1999 / Pierre Du Colombier, Les chantiers des cathdrales, 1973 / Jean Gimpel, Les btisseurs des cathdrales, 1980 / Erlande-Brandenburg Alain, Du Moyen ge la Renaissance / Claude Wenzler, Les cathdrales gothiques, 2000 / Dieter Kimpel et al., Chantiers mdivaux, 1996 / Alain Salamagne, Construire au Moyen 70

ge, 2001 / Georges Duby, L'Europe au Moyen ge, Art roman, Art gothique, 1981 / Alain Erlande-Brandenburg, De pierre, d'or et de feu, 1999 / Xavier Bezanon, 2000 ans de partenariat public priv pour la ralisation des quipements et services publics, 2004 / Carol Heitz, Architecture monastique; Philippe Verdier, Suger; Marcel Durliat, l'Art Roman; Leonardo Benevolo, La ville nouvelle, Urbanisme et Architecture; Davy Marie-Madeleine et al., Cisterciens, Alain Erlande-Brandenburg, Art Gothique, Encyclopaedia Universalis, 2003]

Le matre d'ouvrage Les matres d'ouvrage du Bas Moyen ge sont, comme la priode prcdente, soit des laques, soit des religieux. Au temps de la fodalit, les rois et les seigneurs entreprennent la construction de chteaux forts et dotent de murailles les villes places sous leur domination. Au XIIe sicle, ils participent l'urbanisation de l'Europe occidentale en levant des villes nouvelles, pour consolider leur pouvoir, valoriser les terrains et tirer profit des marchs et des foires. Progressivement, les conseils des cits mdivales dotes de franchises prennent galement en main la construction de btiments et d'infrastructures publiques et de dfense, alors que les bourgeois et marchands enrichis financent des constructions prives. Les matres d'ouvrages religieux sont les abbs fondateurs et constructeurs de monastres et les vques btisseurs d'glises et de cathdrales. Parmi les premiers, une figure se dtache, celle de Bernard de Clairvaux qui, sa mort en 1153, avait fond 343 abbayes en Europe ! "Aujourd'hui, une question se pose: quelle fut l'influence de Saint Bernard sur l'architecture et la construction des abbayes? Pour imposer les programmes, les structures et les plastiques des abbayes, nous sommes surpris de ne pas trouver les mmes prcisions que nous dcouvrons dans les moindres dtails de la rgle cistercienne. La clairvoyance de Saint Bernard explique cette lacune: la Rgle, indispensable l'homme, crature de Dieu, n'est pas ncessaire pour dfinir l'difice, crature de l'homme. Nous savons que tous les actes des moines, leurs gestes, leurs horaires, ont t prvus. Les moindres dplacements des religieux sont spcifis avec une minutie et un prosasme sans quivoque. Mais Saint Bernard savait sans doute que trop de rigueurs pralables ne sont pas conformes l'esprit d'un art: le travail des matres d'uvre et t strilis et l'exercice de leur mission transform en preuve. L'tablissement conventuel a ainsi chapp la svrit de la Rgle. Ni les chartes cisterciennes, ni l'uvre crite de Saint Bernard et de ses successeurs ne se sont proccups du plan ou de l'organisation architecturale. Une entire libert d'expression a t laisse aux matres d'uvre pour difier plus de quinze cents communauts. () En fait, l'architecture de Citeaux suivait de si prs la vie conventuelle des moines qu'elle s'adapta facilement un plan devenu classique, de mme que certains difices s'adaptent aujourd'hui aux programmes imposs par la fonction, se soumettent d'imprieuses obligations." [Fernand Pouillon, Naissance d'une abbaye, Paris 1967] Ce texte de F. Pouillon est intressant, car il tend dmontrer que le matre d'ouvrage doit se concentrer sur la dfinition du programme de l'ouvrage, en l'occurrence sur les besoins de l'application stricte de la Rgle, et laisser une grande libert au concepteur et au constructeur dans la recherche d'une solution architecturale constructive rpondant le mieux ces besoins. La dfinition prcise d'un programme bas sur des besoins identifis est donc une des tches primordiales du matre d'ouvrage. Arrtons-nous quelque peu cette Rgle des Cisterciens qui constitue un modle de dfinition du programme de construction. Les moines de cet ordre monastique doivent vivre l'cart de la population pour se consacrer la prire et l'tude des textes liturgiques, tout en exerant des activits manuelles (artisanat et jardinage). La Rgle cistercienne prescrit donc:

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le site: "Le monastre sera construit de telle faon que tout le ncessaire, savoir l'eau, le moulin, le jardin, soit l'intrieur du monastre, et que s'y exercent les diffrents mtiers. () Que l'on ne construise pas de monastre dans les cots, les chteaux et les villas [domaines agricoles]. () Que l'on ne construise pas au-del de la porterie [porte du monastre]." [Bernard Marrey, Les Btisseurs: des moines cisterciens aux capitaines d'industrie,1997] l'organisation intrieure: "Que l'on n'envoie pas un nouvel abb dans un lieu nouveau [] sans avoir d'abord lev ces btiments: l'oratoire, le rfectoire, le dortoir, l'htellerie, la porterie, de telle sorte qu'il puisse, aussitt arriv sur place, servir Dieu et vivre selon la Rgle." [Bernard Marrey, op.cit.] l'espace extrieur du domaine abbatial: "Les moines de notre ordre doivent tirer leur subsistance du travail de leurs mains, de la culture des terres et de l'levage des troupeaux; ds lors, il nous est permis de possder, pour notre usage personnel, des tangs, des forts, des vignes, des pturages, des terrains [] et des animaux []. Pour les entretenir, les faire prosprer et les maintenir en tat, nous pouvons avoir, proximit du monastre ou plus loin, des granges surveilles et administres par les convers." [Bernard Marrey, op.cit.] le dpouillement architectural: rien ne devant dtourner l'esprit du moine cistercien de la pense de Dieu, la directive 26 prescrit une "Interdiction absolue d'avoir des sculptures. Quant aux peintures, il est permis d'en avoir seulement sur les croix qui, elles-mmes, ne peuvent tre qu'en bois." [Bernard Marrey, op.cit.]. Cette dfinition du programme de construction est nos yeux exemplaire, car elle dfinit seulement la fonctionnalit de l'ouvrage, dcoulant de la Rgle cistercienne, sans mme imposer un plan-masse, c'est--dire en laissant une totale libert architecturale et constructive, en fonction des particularits locales du site choisi (topographie, force hydraulique, besoins particuliers, etc.), des matriaux disponibles proximit et mme du climat et de la lumire. Il en rsulte l'impression trs forte que cette multitude de monastres est construite selon un plan devenu classique, alors que chacun a ses caractristiques propres, comme l'exprime bien Franois Pouillon [op. cit.]. Enfin, la modernit de cette architecture cistercienne a t reconnue par Le Corbusier, qui "retrouvait chez les Cisterciens ses propres convictions. Qu'il convient d'utiliser les matriaux dans leur vrit premire, avec leur peau rude, celle de la pierre et du bton brut. Que la lumire capte devient un matriau supplmentaire, comme l'ombre, et que l'architecture cistercienne, c'est aussi le jeu savant, correct et magnifique des volumes assembls sous la lumire. Que l'affirmation de la structure constitue le vrai dcor apparent de l'architecture, acte de foi dans le progrs technique semblable celle qui conduisit le matre d'uvre de Clairvaux passer sans tat d'me de la vote d'artes la vote d'ogives." [Bernard Marrey, op.cit.]. Une autre tche incombe galement au matre d'ouvrage, tout aussi essentielle que la dfinition du programme, c'est celle d'assurer le financement de l'ouvrage, et l'pope de la construction des cathdrales est exemplaire cet gard. Le cot de la construction est lev au Moyen ge: il comprend l'achat des matriaux, leur transport pied d'uvre (qui quadruple parfois le prix d'achat), les dpenses pour les outils et les machines (qui exigent beaucoup d'entretien) et enfin les salaires. L'vque, assist par le chapitre des chanoines, dispose de plusieurs sources de financement: une fondation de base (constitue de dons recueillis auprs du roi, des nobles et des bourgeois), des apports rguliers (constitus d'une partie du revenu de l'vque et du chapitre des chanoines, d'impts et de taxes), la vente d'indulgences, des qutes effectues dans tout le pays en y promenant des reliques, la recette de troncs placs sur 72

le chantier et mme dans les boutiques de la ville, des legs, etc. Certains dons sont livrs en nature, comme la fourniture de pierres de carrire ou de bois pour la charpente. Les plus pauvres offrent des journes de travail pour le transport des matriaux pied d'uvre. Enfin, des nobles, des bourgeois, des confrries des mtiers ou religieuses assument directement le cot de ralisation de parties d'ouvrage, comme des piliers, des statues, des vitraux. Toutefois, ces ressources sont pour la plupart irrgulires et alatoires, et lorsque le financement vient manquer, le chantier est ralenti ou mme interrompu. Le dlai de ralisation de la cathdrale ne dpend donc pas des constructeurs ou de la technique, mais bien de son financement: Chartres est construite en vingt-six ans, Reims plus rapidement encore de 1112 1133; par contre, l'dification de la majorit des cathdrales s'tale sur plusieurs gnrations, voire sur plusieurs sicles, comme la cathdrale de Tours du milieu du XIIIe au milieu du XVIe sicle. Cet talement des chantiers imputable aux difficults de financement explique les diffrences stylistiques observes dans certaines cathdrales, consquences du changement de commanditaire ou de matre d'uvre, comme de l'volution du style ou de la technique. "Mais il arrive aussi que les btisseurs gothiques, avec le financement adquat, puissent mener terme un chantier dans des dlais particulirement courts: vingt-huit mois suffiront pour dresser la cathdrale Saint-Pierre Montpellier (1364-1367) qui couvre pourtant une surface au sol de 1'500 m2, et trois ans pour Saint-Urbain Troyes (1263-1266) avec 1'250 m2. Une telle rapidit reste cependant tout fait exceptionnelle. " [Claude Wenzler, Les cathdrales gothiques, 2000]

[Sources: Pierre Du Colombier, Les chantiers des cathdrales,1973 / Jean Gimpel, Les btisseurs des cathdrales, 1980 / Marrey Bernard, Les Btisseurs: des moines cisterciens aux capitaines d'industrie,1997 / Claude Wenzler, Les cathdrales gothiques, 2000 / Dieter Kimpel et al., Chantiers mdivaux, 1996 / Alain Salamagne, Construire au Moyen ge, 2001 / Chapelot Odette et al., Du projet au chantier: matres d'ouvrage et matres d'uvre aux XVeXVIe sicles, 2001]

Le concepteur Comme on l'a vu pour le Haut Moyen ge, le concepteur de cette priode est galement la fois architecte, ingnieur, entrepreneur et constructeur, runis sous la dnomination unique de matre d'uvre*. "Le titre de matre d'uvre remplace au Moyen ge celui d'architecte. En ce temps, la profession tait organise par le compagnonnage et n'obissait pas des rgles bien dfinies. Par sa formation, son ducation, le matre d'uvre tait, dans son village, sa cit, sa province ou son pays, choisi parmi les compagnons qui dirigeaient et qui s'taient distingus des autres grce leurs connaissances et leurs qualits suprieures. Il exerait tous les rles: entrepreneur, chef des maons et des tailleurs de pierre, ingnieur et architecte. Souvent indpendant, il prenait alors la responsabilit de l'entreprise, de ses charges financires, administratives et techniques. Il concevait l'difice, choisissait les structures et les matriaux." [Fernand Pouillon, Naissance d'une abbaye, Paris 1967] Il arrive parfois, en particulier lors de la construction des monastres, que le matre d'ouvrage, abb ou moine, soit son propre architecte et entrepreneur, et loue alors les services d'un matre d'uvre. Dans ce cas l'intervention de celui-ci "se limitait celle d'un simple excutant: loueur de main d'uvre et de matriel, transporteur de matriaux, financier des travaux, et il n'apportait ainsi que son exprience, son dynamisme et sa valeur technique. Sa mission tant incomplte, son rle se rduisait celui d'un entrepreneur de notre poque. Le matre de l'ouvrage ou un autre matre d'uvre assumait la responsabilit majeure de l'architecture. Ce 73

dernier exerait, dans ce cas, des missions proches de celles des architectes de notre temps." [Fernand Pouillon, op. cit.] Il convient de relever, dans ce dernier cas, que le matre d'uvre concepteur et le matre d'uvre excutant ont la mme formation, pratiquent les mmes connaissances et parlent le mme langage, ce qui constitue nos yeux une condition ncessaire une collaboration fructueuse. En effet "ces hommes de l'art, qui avaient acquis leur science sur les chantiers, qui sortaient pour la plupart de la dure cole de la vie, qui, depuis l'apprentissage jusqu' la matrise, apprenaient les mthodes, les techniques et les matriaux des plus lointains pays, qui, enfin, avant d'tre matres, avaient voyag durant des annes, observ les architectures, prouvent une fois de plus que les connaissances pratiques sont non seulement capitales mais ncessaires dans l'exercice du grand art de construire." [Fernand Pouillon, op. cit.] ou encore "Form sur le chantier, l'architecte connaissait parfaitement le mtier de maon, de tailleur de pierre et de charpentier, arts dans lesquels il avait eu l'occasion d'exceller durant ses annes d'apprentissage. Son habilet manuelle tait tout aussi importante et devait, de toute faon tre suprieure celle des reprsentants des divers corps de mtier." [Giovanni Coppola, L'architecte et le projet de construction au Bas Moyen ge, Histoire de l'architecte, 1998] Les matres d'oeuvre romans travaillent de manire empirique et les plans sont tracs directement sur un sol pralablement nivel. Les cathdrales gothiques, plus hautes, plus complexes aussi avec croises d'ogives et arcs-boutants, exigent une planification plus soigne. Pour prsenter au commanditaire le projet de l'ouvrage, le matre d'uvre du gothique a recours des maquettes en bois, en pltre ou en papier mch, ainsi qu' des dessins d'architecture sur parchemins, ces derniers tant ensuite gratts et rcuprs. Le carnet de Villard de Honnecourt, qui reproduit des plans schmatiss d'glises qu'il a visites, des dessins architecturaux, des croquis de machines de chantier et d'ornements (1230), ou encore les dessins d'architecture de la cathdrale de Strasbourg sur un assemblage de parchemins (1250) en donne un aperu. Pour donner des instructions aux tailleurs de pierre et aux charpentiers, le matre d'oeuvre utilise des pures l'chelle 1:1 tracs sur les murs, sur des planchers, sur un sol nivel recouvert d'argile ou de pltre ou mme directement sur le dallage de l'ouvrage, comme on le voit encore la cathdrale de Lyon. Il dcoupe lui-mme les formes de bois dont se serviront les compagnons pour tailler les pierres. Le savoir des btisseurs gothiques reste toutefois encore essentiellement empirique, mme si des connaissances simples en gomtrie ne sont pas exclues, et "l'imitation des difices dj construits a t certainement l'une des mthodes de travail les plus frquentes au Moyen ge. On btit la ressemblance de telle ou telle glise clbre et c'est de cette manire que sont nes, avant le gothique surtout, tant d'coles rgionales." [Pierre Du Colombier, Les chantiers des cathdrales,1973] Le chantier est un lieu d'exprimentation constante, car "la conception ne procde pas de calculs savants; en dpit de sa hardiesse, elle participe d'un ensemble d'intuitions structurelles et de savoir-faire lentement sdiments. Au sein de cet ensemble, les proccupations de rationalisation des tches de mise en uvre occupent une place importante. Le trac des votes est par exemple indissociable des procds de taille des pierres et d'appareillage. L'architecture gothique tmoigne d'un souci de prise en compte globale du processus de conception ralisation." Ou encore "Le gothique ralise l'une des plus tonnantes synthses entre architecture et construction qu'aient connues l'Occident." [Antoine Picon, Architecture, science et technique, Encyclopaedia Universalis, 2001] Les textes mis en vidence dmontrent clairement, nos yeux, l'importance d'une troite collaboration des comptences d'architecture et de construction pour le succs d'un ouvrage construit. La dimension des chantiers gothiques et leur complexit amorcent vers la fin du XIIe sicle une volution importante du statut du matre d'uvre: il lui devient en effet difficile de diriger seul le grand nombre d'ouvriers occups des tches spcifiques diffrentes. Une rpartition 74

des tches s'avre ncessaire sur le chantier, car il doit consacrer l'essentiel de son temps des tches de direction, dlaissant peu peu les travaux manuels qu'il est toutefois toujours en mesure d'accomplir. Un sermon de Nicolas de Biard, en 1261, qui condamne cette pratique nouvelle l'poque, en donne une bonne description: "Les matres maons qui tiennent en main une baguette et des gants disent aux autres: taille ici de telle manire et ne font rien eux-mmes; mais ils reoivent une rmunration suprieure comme beaucoup de prlats modernes." [Giovanni Coppola, op. cit.] Le matre d'uvre profite en effet de cette modification de son statut, mais probablement aussi de sa notorit, pour exiger des avantages financiers: "En fonction de sa rputation, il peut ngocier lui-mme un salaire lev et des avantages en nature, comme des vtements en harmonie avec son statut social, un logement gratuit, de la nourriture pour lui et sa famille et ses serviteurs et, parfois mme, l'exemption d'impts." [Claude Wenzler, Les cathdrales gothiques, 2000] De ce fait, la fin du Moyen ge, l'architecte sort peu peu de l'anonymat et son nom est inscrit sur des murs ou des dalles de l'difice qu'il a construit. On connat ainsi entre autres les noms de Villard de Honnecourt (collgiale de Saint-Quentin), de Hugues Libergier (Reims), de Pierre de Montreuil (Saint-Germain-des-Prs) et de Giotto (Santa Maria dei Fiore).

[Sources: Giovanni Coppola, L'architecte et le projet de construction au Bas Moyen ge, Histoire de l'architecte, 1998 / Pierre Du Colombier, Les chantiers des cathdrales,1973 / Jean Gimpel, Les btisseurs des cathdrales, 1980 / Claude Wenzler, Les cathdrales gothiques, 2000 / Dieter Kimpel et al., Chantiers mdivaux, 1996 / Alain Salamagne, Construire au Moyen ge, 2001 / Fernand Pouillon, Naissance d'une abbaye, Paris 1967 / Chapelot Odette et al., Du projet au chantier: matres d'ouvrage et matres d'uvre aux XVe-XVIe sicles, 2001 / Antoine Picon, Architecture, sciences et techniques, Encyclopaedia Universalis, 2001]

Le constructeur Aprs le matre d'uvre architecte et entrepreneur, il convient d'voquer le statut des ouvriers compagnons, qui forment sur le chantier du Moyen ge des groupes distincts en fonction de leurs comptences. Les mtiers appels corporations ds le XVIe sicle lis la pierre (tailleurs de pierre et sculpteurs) et au bois (charpentiers et menuisiers) sont naturellement les plus importants et se disputeront mme jusqu' la fin du XIXe sicle le titre de "seigneurs du compagnonnage". Ils disposent sur le chantier d'une loge, petite cabane de bois ou de pierre, souvent adosse la cathdrale. "Les ouvriers, en gnral, n'y habitent point mais y font la sieste de la demi-journe. On y serre les outils. Elle peut tre chauffe en hiver et d'aprs les recherches de Knoop et Jones, elle doit gnralement contenir douze vingt tailleurs de pierre." [Pierre Du Colombier. Les chantiers des cathdrales,1973] C'est dans la loge que le matre "enseigne son art aux apprentis et leur dvoile les tours de main du mtier. La transmission de ses secrets s'effectuant l'abri des regards, la loge deviendra rapidement un espace jalousement protg qui, progressivement, se chargera de mystre et de sacr. Par extension, la loge dsigne l'ensemble des btisseurs qui s'y runissent, et qui, autour des secrets du mtier et de la formation professionnelle, cultivent les valeurs d'entraide, de droiture, de fidlit au serment, de devoirs professionnels et moraux, de savoir-vivre. A la fois rgles de travail et prescriptions morales, ces valeurs fondamentales sont les piliers du compagnonnage et de la franc-maonnerie qui emprunteront en plus la fraternit des mtiers ses rites, ses symboles et son vocabulaire." [Claude Wenzler, Les cathdrales gothiques, 2000] 75

Les couvreurs se dtachent en 1321 de la corporation des charpentiers pour former un groupe part, qui comprend aussi les plombiers spcialiss dans la mise en uvre des lments en plomb: crtes et pis de fatage, feuilles d'tanchit du toit et ornements repousss au marteau et cisels ornant les toitures de l'difice. D'autres corps de mtier interviennent sur le chantier, sans former ncessairement un groupe: il s'agit des "serruriers de fer" (qui confectionnent les tirants et chanage renforant la stabilit des votes, les grilles ouvrages, les ferrures et serrures de portes, et la ferronnerie d'ornement), les peintres imagiers (qui dcorent de couleurs vives et codifies les tympans et autres statues de la cathdrale), les verriers (qui ralisent les vitraux), sans oublier les ouvriers non spcialiss, les manuvres de loin les plus nombreux, occups aux travaux de terrassement et de portage des matriaux. En dehors du chantier, d'autres mtiers sont l'uvre: les carriers exploitant et dgrossissant en carrire les blocs de pierre afin de diminuer les frais de transport, les bcherons et scieurs de long, les charretiers, les cordiers, fondeurs de cloches, les tisseurs de tentures, etc. La construction de la cathdrale est donc un lment moteur de l'conomie locale et rgionale, d'autant plus que la main-d'uvre doit se nourrir et se loger dans les environs. La journe de travail est en moyenne de 8h en hiver et de 12h en t, raison de 6 jours par semaine (mais dj 5 en Angleterre, l'origine dj de la semaine anglaise), et avec plus de 40 jours fris par anne. En hiver, les travaux sont fortement ralentis ou mme interrompus, sauf dans les loges o les tailleurs de pierre et sculpteurs peuvent continuer leur travail. L'effectif des ouvriers actifs sur le chantier n'est pas aussi dmesur qu'on pourrait l'imaginer. En 1253, la construction de la cathdrale de Westminster, on dnombre 39 tailleurs de pierre, 15 marbriers, 26 maons, 32 charpentiers, 2 peintres, 13 polisseurs de marbre, 19 forgerons, 14 verriers, 4 plombiers, auxquels s'ajoutent 150 200 manuvres, soit au total 300 350 units. Cet effectif maximum tombe 100 units durant les mois d'hiver, lorsque le froid et les intempries interrompent les travaux l'extrieur. Seuls 10 15 % des spcialistes, surtout charpentiers et maons, peuvent tre recruts sur place, ce qui entrane une grande mobilit de cette main d'uvre. Lorsque le manque de financement vient ralentir ou interrompre un chantier, matres et compagnons se dplacent, souvent en quipe, la recherche d'autres possibilits de travail. Cette remarquable mobilit est d'ailleurs un lment de formation permanente et de diffusion des techniques. La plupart des historiens s'accordent pour attribuer l'origine de la formation des matres d'uvre et des btisseurs aux coles cres par les Cisterciens pour instruire l'art de btir les moines et convers indispensables la ralisation de leur formidable programme de construction de monastres. Plus tard, ces coles sont galement ouvertes aux laques, ne serait-ce que pour viter que les commanditaires no religieux n'attirent les convers, voire les moines, pour raliser leurs propres programmes de construction civiles et de dfense.

[Sources: Pierre Du Colombier, Les chantiers des cathdrales,1973 / Jean Gimpel, Les btisseurs des cathdrales, 1980 / Claude Wenzler, Les cathdrales gothiques, 2000 / Fernand Pouillon, Naissance d'une abbaye, Paris 1967 / Marcel Aubert, La construction des cathdrales, Bulletin monumental, 1961]

Les acteurs indirects Dans l'Antiquit, le temple est rserv aux dieux et ses prtres, et le peuple n'y pntre pas. Au Moyen ge au contraire, l'glise et la cathdrale sont construits pour les fidles. Toutefois 76

"pour l'homme mdival ordinaire, la cathdrale n'est pas seulement lieu de prire, c'est aussi son cole et son livre d'images, ainsi que l'une des rares opportunits qu'il ait d'approcher une uvre d'art. Mais bien souvent encore, la cathdrale sera le centre de sa vie sociale et un immense espace d'animation. A l'ombre de l'difice, marchs, foires ou choppes prosprent, et il n'est pas rare que leurs tals envahissent, comme Chartres, ses bas-cts. Hors du chur, qui est le seul espace rellement sacr et exclusivement rserv au clerg, on discute voix haute d'affaires matrielles et profanes, on joue de la musique, on mange et on dort parfois. () La plus grande partie de la population du diocse se presse encore aux portes de la cathdrale l'occasion des miracles, mystres ou passions." [Claude Wenzler, Les cathdrales gothiques, 2000] La cathdrale, qui ne comporte d'ailleurs ni chaises ni bancs en dehors du mobilier liturgique, et qui peut parfois contenir toute la population d'une petite cit, sert aussi de lieu de runion pour les assembles publiques convoques par les chevins et pour les runions des bourgeois ou des corporations et autres confrries de la cit. Le peuple utilisateur, qui a pourtant apport sa contribution financire et parfois ses forces de travail non seulement l'dification des glises et cathdrales, mais aussi des btiments publics, des routes, des ponts, des ports, des chteaux forts et autres ouvrages de dfense, n'a probablement gure eu d'influence sur leur conception, car l'vque et le chapitre ou l'abb, d'une part, le roi, les princes et les seigneurs, d'autre part, dcident souverainement. Par contre, avec l'apparition des communes et l'avnement de la bourgeoisie, les autorits et les bourgeois appels participer au financement des difices religieux et civils se sont parfois opposs aux ambitions exagres des vques et des seigneurs, les contraignant concevoir des constructions plus modestes et plus simples. Par ailleurs, l'dification, au cur de la cit mdivale corsete par ses remparts, d'un difice monumental comme une cathdrale, avec proximit les btiments abritant l'vch et le chapitre des chanoines, ou d'une maison de ville ou d'un hpital, n'a pas pu se raliser sans des expropriations importantes. On peut donc imaginer que les propritaires concerns, surtout lorsqu'il s'agissait de notables, et leurs locataires se soient opposs, comme on l'observe aujourd'hui, ces expropriations et aient pu obtenir ici ou l des modifications du projet. Enfin, les constructions dans la cit mdivale devaient obir des rgles assez strictes d'utilisation du sol et de voirie et les autorits administratives de la cit ont vraisemblablement eu une certaine influence sur les ouvrages construits. L'habitat par contre ne semble pas tre, cette priode non plus, une proccupation essentielle de la population urbaine. Les maisons sont construites en bois, avec parfois des murs pare-feu en pierres, et avec des faades colombage rempli d'une maonnerie lgre. L'encorbellement permet de gagner de la place et vite que l'humidit ne dtriore trop rapidement les bois de construction des faades. Le type de matriaux utilis permet en outre des reconstructions rapides et peu coteuses, car les incendies sont frquents et mal matriss. La plupart des maisons ont trois niveaux, parfois quatre, le premier donnant directement sur la rue et affect aux boutiques ouvertes sur la rue par leurs tals. Le second niveau est rserv l'habitat de la famille et le troisime au grenier, o l'on range vivres et marchandises. Il faut aller chercher l'eau aux fontaines publiques et comme il n'y a pas d'gouts souterrains, les eaux uses s'coulent dans un caniveau au centre de la chausse troite et sans trottoirs. L'inconfort et le manque de place et de lumire amnent d'ailleurs la plupart des artisans travailler l'extrieur, en public. [Sources: Raymond Darioly, Le Moyen ge, Histoire gnrale, 1998 / Claude Wenzler, Les cathdrales gothiques, 2000] 77

Organisation des relations entre les acteurs directs La figure 14 donne une reprsentation schmatique des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque du Bas Moyen ge:

Figure 14. Schma des relations entre matre d'ouvrageconcepteurconstructeur l'poque du Bas Moyen ge

Conclusions du chapitre 4 L'tude du Moyen ge nous permet nouveau de noter quelques observations intressantes pour le sujet qui nous proccupe. Celles-ci confirment plusieurs des enseignements retenus en conclusion du chapitre prcdent consacr l'Antiquit: Architecture, urbanisme et construction sont l'manation des structures politiques, conomiques, sociales et religieuses de leur poque. Le volume global des constructions ralises et leurs qualits architecturale et structurelle en traduisent les valeurs dominantes, comme aussi les insuffisances. Le commanditaire ou matre d'ouvrage se fait en quelque sorte l'interprte de cet environnement, en exprimant concrtement ses propres besoins et ceux de la socit lorsqu'il dfinit le programme de construction. 78

L'nonc aussi prcis que possible du programme de construction ainsi que l'organisation de son financement sont les deux tches essentielles du matre d'ouvrage. Par contre, il est important qu'il laisse la plus grande libert au concepteur et au constructeur pour lui prsenter les rponses architecturales et constructives (ce terme tant pris dans le sens inhabituel de "relatif la construction") qui correspondent le mieux ce programme. Il doit par contre conserver l'entire libert de refuser ou, cas chant, de faire modifier les solutions qui lui sont proposes. L'ouvrage construit est bien le fruit de deux comptences majeures, la comptence d'architecture et la comptence de construction, compltes par la comptence d'organisation, lorsqu'il s'agit d'ouvrages importants et complexes. Une troite et constante collaboration entre ces trois comptences, ds le dbut du processus de conception jusqu' l'achvement de l'ouvrage, sans hirarchie contraignante entre elles, est une condition ncessaire pour produire des ouvrages de qualit dans des dlais trs courts, surtout s'il s'agit de programmes importants et complexes. Le matre d'oeuvre du Moyen ge, la fois concepteur et constructeur, c'est--dire architecte, ingnieur et entrepreneur, en apporte la dmonstration en ralisant cette synthse. Le fait que le concepteur et le constructeur du Moyen ge soient issus de la mme filire de formation a permis des ralisations et des progrs spectaculaires de l'architecture et de la construction. Une approche globale des processus de conception et de ralisation et le souci constant de rationaliser les tches de mise en uvre doivent donc tre pris en compte dans l'laboration des partis architecturaux. Les filires de formation devraient par consquent en tenir compte, afin que concepteurs et constructeurs connaissent mieux leurs motivations et proccupations respectives et cooprent vraiment de manire intgre. L'mancipation de l'architecte de la fin du Moyen ge, comme d'ailleurs le got du secret pratiqu par les corporations pour protger leur profession amorcent malheureusement une rupture entre comptence d'architecture et comptence de construction, qui ne va cesser de s'largir au cours des sicles suivants. Le nombre des acteurs indirects a tendance augmenter au fur et mesure du dveloppement et de la dmocratisation de la socit. Leur influence grandissante ne doit pas tre nglige, et leurs attentes, exprimes ou non, doivent tre prises en compte dans la mesure du possible, afin d'viter que les projets de construction ne soient retards, voire mis dfinitivement en chec. Les divers types de contrats expriments durant l'Antiquit semblent avoir galement t utiliss durant le Moyen ge, parfois il est vrai avec un certain flou dans le partage rel des responsabilits.

Le Moyen ge, surtout entre le XIe et le XIIIe sicle, a t une priode extraordinaire de dveloppement de l'architecture, de l'urbanisme et des techniques de construction. Le volume construit durant ce laps de temps est impressionnant, compte tenu des matriaux et des moyens de mise en uvre de l'poque. Comme l'crit Antoine Picon [Architecture, sciences et techniques, Encyclopaedia Universalis, 2001], cette priode, en particulier avec le gothique, a ralis l'une des plus tonnantes synthses entre architecture et 79

construction qu'aient connues l'Occident. Si nous nous sommes quelque peu attard sur l'tude de cette priode, c'est parce que les conclusions que nous en tirons apportent en partie une justification l'objectif final de notre thse: proposer un mode d'organisation entre les acteurs directs de la construction qui permette de raliser cette synthse fructueuse entre architecture et construction par une approche intgre des processus de conception et de ralisation. Mais le Moyen ge n'est pas que construction. Son apport est plus vaste et plus important, et il mrite d'tre rhabilit face tous ceux qui l'ont si longtemps tax d'obscurantisme. En guise de conclusion plus gnrale, nous donnons la parole Lopold Gnicot, professeur l'universit de Louvain et membre de l'Acadmie royale de Belgique: "Le Moyen ge a cr l'Occident, base gographique et solide d'une civilisation originale. Il a dfini les lments fondamentaux de cette dernire: la foi en un Dieu personnel, unique et bienveillant; la conception de l'univers, ensemble cohrent, rgi par des lois que l'homme peut dcouvrir et dans une certaine mesure faire jouer, ce qui lui permet jusqu' un certain point de dominer la nature; la notion de la personne, membre de communauts, mais non leur esclave, qui s'insre dans des groupes sans s'y fondre, qui est et reste partiellement matre de son destin. Il a forg la principale arme qui assurerait un jour l'empire du monde cette fraction d'un petit continent et surtout sa culture: une mthode d'approche du rel qui combine observation, exprimentation et raisonnement, d'une part qualitatif et quantitatif de l'autre, qui vise ainsi abstraire et mesurer et qui permet par l de dominer la matire et le savoir." [Lopold Gnicot, Le monde mdival, Encyclopaedia Universalis, 2003]

[Sources: Antoine Picon, Architecture, sciences et techniques; Lopold Gnicot, Le monde mdival, Encyclopaedia Universalis, 2003]

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Chapitre 5

LA RENAISSANCE (XVe et XVIe sicles)

Gnralits La Renaissance se caractrise par une profonde rnovation de la pense et de la culture en Europe, d'abord dans la littrature (ds le XIVe sicle, avec Dante, Boccace et surtout Ptrarque), les arts et la science, mais aussi dans les domaines conomique et social avec la naissance du capitalisme moderne. Elle "apparat ds les premires annes du XVe sicle Florence et s'panouit au cours du sicle dans l'Italie tout entire. Puisant directement dans l'Antiquit paenne les sources d'un nouvel humanisme, elle rompt radicalement avec la spiritualit mdivale, qui reposait sur l'affirmation sans cesse renouvele des rapports privilgis de l'homme avec Dieu. Mais la Renaissance italienne ne conquiert pas d'emble toute l'Europe; au contraire, au cours du XVe et encore au dbut du XVIe sicle, le Moyen ge s'exaspre dans les formes singulires, exubrantes et quelque peu baroques de l'art flamboyant, comme dans une ultime rsistance l'italianisme." [Jannic Durand, L'art au Moyen-ge, 1999] Des intellectuels, les humanistes, redcouvrent donc l'Antiquit grecque et romaine, au travers de textes oublis ou ngligs, et ils dveloppent des ides diffrentes de celles qui ont cours au Moyen ge. Alors que le christianisme enseigne que la vie terrestre n'est qu'un passage permettant l'homme de se prparer une vie ternelle par la prire, la souffrance, l'obissance et le renoncement, l'humanisme, dont Ptrarque (1304-1374) apparat comme le prcurseur, affirme que l'homme, libre et responsable, peut trouver le bonheur et une vie agrable sur terre, en dominant la cration et en agissant sur elle. Ces ides vont se rpandre dans toute l'Europe, par l'enseignement dans les universits et par les livres, grce l'invention de l'imprimerie en 1440. Par l'observation de la nature, les sciences, en particulier l'astronomie, la mdecine et la chirurgie, ainsi que les techniques font des progrs marquants. La Renaissance est aussi l'poque de l'exploration maritime en Afrique et en Asie et de la dcouverte du continent amricain, mais aussi de la Rforme, vnements qui contribuent l'volution des ides et aux transformations politique, sociale et religieuse de l'Europe occidentale.

Facteurs gnraux A la fin du Moyen ge, au milieu du XVe sicle, L'Europe occidentale est morcele en de nombreux royaumes au territoire limit, principauts, seigneuries et cits, dont les frontires sont encore fluctuantes. Le pouvoir de l'empereur romain germanique est sans cesse remis en cause, alors que l'autorit morale du pape est sortie affaiblie du Grand Schisme d'Occident. La population tend se rpartir en trois classes sociales, pratiquement hrditaires: la noblesse, qui monopolise les fonctions militaires et politiques, les marchands et bourgeois, et le menu peuple des paysans et artisans. Ce morcellement, qui entrane de frquents conflits, complique la vie des populations ainsi que les contacts et les changes commerciaux entre elles. "Les souverains profitent de ces sentiments pour affaiblir le pouvoir des seigneurs. Ils se rservent dsormais le droit de 81

battre monnaie, d'entretenir une arme permanente, de percevoir des impts et de rendre la justice. Pour consolider le pouvoir central, on augmente le nombre des fonctionnaires et des juges royaux. On convoque de moins en moins les assembles reprsentatives. La langue du roi devient la langue officielle. Les nobles, les marchands et les crivains l'adoptent. Le peuple, lui, continue s'exprimer dans les dialectes locaux." [Raymond Darioly, Les temps modernes, Histoire gnrale, 1999] La structure des tats - nations merge ainsi peu peu en Europe occidentale. Par des mariages, des hritages et des confiscations, le royaume de France unifie progressivement son territoire en intgrant au domaine royal la Normandie et la Gascogne vers 1440, la Bourgogne en 1477, l'Anjou en 1481, la Bretagne en 1491, l'Orlanais en 1498, le Bourbonnais en 1527, et les quelques fiefs encore autonomes l'intrieur du pays, en 1589. L'unit de l'Espagne est ralise par le mariage en 1469 de Ferdinand d'Aragon et d'Isabelle de Castille et la chute du royaume musulman de Grenade en 1492. La dcouverte de l'Amrique cette mme anne, et la constitution progressive d'un domaine colonial sur ce continent, de mme que la rnovation par Charles Quint du Saint Empire germanique font de l'Espagne une puissance prpondrante en Europe de 1560 1660, le Sicle d'or de ce pays. "L'Espagne resta une trs grande puissance jusqu'en 1659. Philippe II avait russi faire l'unit de la Pninsule en ceignant la couronne du Portugal (1580). Les possessions europennes comprenaient la Sardaigne, la Sicile, Naples, le Milanais, la Franche-Comt. La Belgique actuelle, confie l'archiduc Albert et l'infante Isabelle Claire Eugnie, revint aprs leur mort l'Espagne. A l'immense empire d'Amrique s'ajoutaient le Brsil et les comptoirs portugais d'Afrique et d'Asie." [Henri Lapeyre, Espagne, Encyclopaedia Universalis, 2003] Le royaume du Portugal s'est cr pratiquement dans ses frontires actuelles dj au milieu du XIIIe sicle, la fois contre la domination arabe et contre celle des royaumes de Castille, puis d'Espagne. Il connat son ge d'or, conomique et culturel, entre 1488 et 1557, avec la constitution de l'Empire portugais des Indes, avant d'tre rattach, de 1580 1640, la monarchie espagnole. En Angleterre, la guerre des Deux-Roses oppose de 1415 1485 les partisans des maisons de York et de Lancastre et se termine par le mariage d'Henri VII avec Elisabeth d'York, qui rconcilie les deux camps. Aprs cette guerre civile, qui affaiblit les seigneurs fodaux et amne, la fin de la guerre de Cent Ans (1337-1453) avec la France, la perte des possessions anglaises sur le continent, l'exception de Calais, le pouvoir royal se renforce, avec un parlement garant de sa lgitimit. La rupture d'Henri VIII avec Rome partir de 1533 va encore consolider ce pouvoir, puisque le roi devient le chef suprme de l'Eglise anglaise. L'industrie se dveloppe (industries lainire, extractive et mtallurgique et de construction navale) et l'Angleterre devient un centre commercial prospre avec la fondation du Royal Exchange, la bourse de Londres, en 1570 et de la Compagnie des Indes orientales en 1600. Le dveloppement intensif de la marine permet au pays de s'affirmer sur toutes les mers: "A la fin du rgne d'Elisabeth [en 1603], les Anglais se sont immiscs partout; leur rputation mrite de pirates insolents et de commerants astucieux les remplit de fiert et de dtermination. L'aventure maritime a renforc chez eux le sentiment orgueilleux de leur identit nationale et religieuse. Peu peu s'est forg alors un tat d'esprit imprialiste." [Andr Bourde, Elisabeth I d'Angleterre, Encyclopaedia Universalis, 2003]. De 1397 1523, le Danemark, la Norvge et la Sude (dont fait partie la Finlande) constituent une union de trois royaumes sous un mme sceptre, l'Union de Kalmar, domine par le Danemark. La Sude s'en dtache en 1523 pour former un tat indpendant avec Gustave Ier

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Vasa, qui supprime les privilges commerciaux de la Hanse et entreprend une politique d'expansion dans la Baltique. Au milieu du XIVe sicle, le prince de Moscou, Ivan III, entreprend de librer la Russie du joug mongol et de l'unifier, en la dotant d'une arme et d'une administration fortes. Ses successeurs poursuivent en direction de l'est cette politique d'expansion et de renforcement de l'tat, Ivan IV le Terrible prenant le titre de tsar partir de 1547. De religion orthodoxe depuis 988, la Russie renoue avec l'Europe, mais l'influence de celle-ci ne deviendra prpondrante qu'au XVIIIe sicle. Si les pays que nous venons d'voquer ralisent progressivement leur unit durant la Renaissance, d'autres n'y parviennent pas durant cette priode. Le Saint Empire romain germanique, le plus souvent domin par la famille des Habsbourg, comprend environ 350 tats de tailles diffrentes dissmins dans toute l'Europe, mais le pouvoir imprial est trs limit. Charles Quint (1500-1558), de la dynastie des Habsbourg, "recueillit l'hritage de quatre maisons princires: les Pays-Bas et la Franche-Comt (1507), la Castille et ses possessions d'Amrique; l'Aragon et ses dpendances italiennes, Sardaigne, Sicile et royaume de Naples (1516); les tats hrditaires des Habsbourg en Allemagne (1519). Il y joignit la mme anne le titre imprial aprs la mort de Maximilien. La runion sous un mme sceptre de tant de territoires a fait de lui le principal personnage de l'histoire politique de l'Europe entre 1519 et 1556, date de son abdication. Il a fallu attendre Napolon pour retrouver une situation analogue." [Henri Lapeyre, Charles Quint, Encyclopaedia Universalis, 2003] Il se considre comme le chef temporel de la chrtient face la menace ottomane, ce qui lui vaut l'opposition conjugue de Franois Ier, du roi d'Angleterre Henri VIII, des princes italiens et du pape Clment VII. Ni lui, ni ses successeurs, ne parviennent raliser une vritable unit de cet empire, dont le seul lien est la personne d'un empereur lu et sans rels pouvoirs. Les guerres de religion engendres par la Rforme ds 1517 et les violents conflits lis la scularisation des biens de l'Eglise contribuent d'ailleurs affaiblir encore plus son autorit. La Confdration suisse des Treize Cantons, nombre qui ne se modifiera plus durant trois sicles, avec les baillages qui en dpendent (Argovie, Thurgovie, Tessin, Valteline et en 1536 le pays de Vaud), renonce aprs la dfaite de Marignan en 1515 affronter les grandes puissances qui mergent en Europe, tout en continuant leur fournir des troupes capitules. Le royaume de Pologne, immense territoire sans frontires naturelles, demeure un pays fodal jusqu' la fin du XVIe sicle. La Dite, domine par une noblesse toute puissante, lit le roi et dirige en fait le pays. Les paysans sont assujettis aux seigneurs et la bourgeoisie, au demeurant peu nombreuse, n'est pas associe au pouvoir. A la fin du XVe sicle, l'Italie comprend une vingtaine d'tats, domins pour la plupart par des aristocrates: royaume de Naples possession de la couronne d'Espagne avec la Sardaigne et la Sicile, tats pontificaux, Rpublique de Venise qui domine la cte yougoslave jusqu'en Grce ainsi que Chypre, villes du Nord rattaches au saint Empire. Milan, Venise, Florence et Naples, avec plus de 50'000 habitants, comptent parmi les plus grandes villes d'Europe. La contre est riche, avec une agriculture prospre et des industries (laine, soie, mtallurgie, construction navale) qui exportent leurs produits. Les banques sont trs actives, avec des succursales dans toute l'Europe. Cette prosprit attise les convoitises des pays voisins et, tout au long de la Renaissance, des guerres incessantes opposeront au Saint Empire la papaut et les souverains de France et d'Espagne. En Asie Mineure, l'Empire ottoman converti l'islam a conquis au XIVe sicle l'ensemble de l'Empire byzantin, l'exception de Constantinople. Cette ville tombe en 1453 et les Turcs 83

s'emparent de la Hongrie, puis du Proche-Orient et de l'Afrique du Nord, l'exception du Maroc, o ils se heurtent aux Portugais. Ils deviennent une menace permanente pour le commerce europen en Mditerrane, mais avec le soutien de l'Espagne, ils sont repousss au sige de Malte (1565), puis vaincus Lpante (1571), et leur expansion dfinitivement stoppe. C'est au XVe sicle que les Europens, sous la pression d'une bourgeoisie active dans le ngoce international, commencent chercher une voie maritime vers les Indes et la Chine, de manire viter le contrle que Gnes et Venise, et surtout l'Empire ottoman exercent sur leur commerce avec ces pays, d'o proviennent les mtaux nobles, les pierres prcieuses, les pices, les parfums et les soieries dont ils ont besoin. Cette dmarche est facilite par les progrs raliss en matire de navigation: les Portugais dveloppent vers 1440 un type de navire voiles capable d'affronter l'ocan, la caravelle, quipe d'un gouvernail d'tambot; la boussole, l'astrolabe et les tables de navigation permettent aux marins de s'orienter et de calculer leur position en pleine mer; les vents et les courants marins sont mieux connus et des cartes nautiques indiquent, au fur et mesure des explorations, la position des ports et la configuration des ctes explores. Enfin, l'ide de la rotondit de la terre reprise de Ptolme permet d'imaginer de pouvoir atteindre l'Asie en naviguant vers l'ouest. Les Portugais explorent de 1421 1461 la cte occidentale de l'Afrique, passent le cap de Bonne-Esprance en 1487, atteignent avec Vasco de Gama les Indes en 1497. Petit pays d'un million d'habitants, le Portugal ne peut coloniser les rgions explores et se contente d'y installer des comptoirs commerciaux. Vers 1550, il possde prs de cinquante comptoirs sur les ctes occidentales et orientales de l'Afrique, aux Indes et aux les Moluques. Ces tablissements sont dfendus par quelques milliers d'hommes, avec des missionnaires chargs de convertir les populations environnantes. Econduit par les Portugais en 1483, Christophe Colomb parvient convaincre en 1491 les souverains espagnols d'explorer une voie maritime par l'ouest. Il dcouvre ainsi les Bahamas, Cuba et Hati (Hispaniola) en 1492, puis lors de trois autres expditions, il parcourt les Antilles de 1493 1496, dcouvre la Trinit et l'embouchure de l'Ornoque au Venezuela en 1498; il explore enfin de 1502 1504 les ctes de l'Amrique centrale, du Panama au Honduras. Ds lors, de nombreuses expditions se succdent, dont celles d'Amerigo Vespucci qui, le premier, comprend que l'on a dcouvert un nouveau continent, l'Amrique, appel ainsi en son honneur. Le portugais Magellan, financ par Charles Quint, passe le dtroit qui porte son nom, se lance au travers du Pacifique, dcouvre les Philippines o il perd la vie; son expdition parviendra enfin aux Moluques, puis en Espagne en 1522, ralisant ainsi le premier tour du Monde. Espagne et Portugal sont contraints de ngocier divers traits pour se partager leurs dcouvertes. Le Portugal peut ainsi entreprendre l'exploration du Brsil, o il se contente d'implanter des comptoirs partir de 1530, conformment sa stratgie. Au contraire, l'Espagne, avec ses conquistadors utilisant les Antilles comme base arrire, se taille un vritable empire colonial sur le nouveau continent, peupl cette poque d'environ 80 millions d'habitants, entranant l'effondrement total des brillantes civilisations des Mayas, des Aztques et des Incas. "Il y a une extension territoriale. Une population europenne y migre; une administration sur le modle de celle de la Pninsule y est instaure, aux ordres de vicerois et de capitaines gnraux. Il manque la main d'uvre: on la recrute parmi les indiens, qu'on rpartit () entre les colons pour le travail des mines () ou des terres. L'Eglise, de son ct, n'est pas reste inactive. Des missions ont t organises, des couvents et des glises btis. () On s'efforce de protger les indignes contre les abus des colons." [Frdric Mauro, Les Grandes dcouvertes, Encyclopaedia Universalis, 2003] Malheureusement, cette protection de la main d'uvre indigne, par ailleurs dcime par les maladies importes d'Europe, est l'origine de l'esclavage des Noirs d'Afrique, qui va durer jusqu'au XIXe sicle.

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L'Angleterre et la France ne reconnaissent pas les traits conclus entre le Portugal et l'Espagne et se lancent galement la conqute du Nouveau Monde, cherchant en vain, cause de la banquise, une route maritime vers la Chine par le nord de l'Atlantique. En 1497, le Gnois Jean Cabot et ses fils s'emparent au nom de l'Angleterre de l'le de Terre-Neuve, et explorent la cte est du continent nord amricain. De son ct, la France dcouvre avec Jacques Cartier le golfe du Saint-Laurent et, en remontant le fleuve, la Nouvelle-France, qui sera colonise au sicle suivant. Aprs avoir russi surmonter les hrsies du Moyen ge et ses propres divisions, l'Eglise est confronte entre 1517 et 1570 aux mouvements de la Rforme, qui engendrent de fortes tensions religieuses et politiques entre "l'Europe mditerranenne, latine et romaine, et l'Europe du Nord-Ouest et du Nord. Malgr le maintien de nombreux rapports entre les deux blocs, chacun laborera aprs 1560 une culture originale qui a imprgn des gnrations de fidles, en particulier dans les campagnes. () Cependant, la Rforme, partie de Wittenberg, n'a pas conserv son unit. Elle s'est en ralit morcele en trois tendances luthranisme, zwinglo-calvinisme et anglicanisme , qui se sont parfois durement affrontes entre 1550 et 1650." [Bernard Vogler, La Rforme, Encyclopaedia Universalis, 2003] Aprs la rupture du roi d'Angleterre Henri VIII avec Rome [1534], l'Eglise romaine ragit brutalement contre le Protestantisme, en ractivant en 1542 le tribunal de l'Inquisition et en prenant, lors du concile de Trente, de 1545 1563 avec des interruptions, toute une sries de mesures qui vont figer pour les quatre sicles suivants la doctrine romaine (poids de la tradition ct de la bible, culte de la vierge et des saints, utilisation du latin, codification des sacrements, renforcement des pouvoirs du pape, etc.), mais aussi rformer en profondeur ses propres abus et engendrer un nouveau courant de mysticisme. Rforme et Contre-Rforme exercent donc une influence marque sur l'volution politique des pays europens durant cette priode. La Renaissance marque une rupture avec le Moyen ge non seulement dans les domaines politique, culturel et religieux, mais aussi en matire de dmographie et d'conomie. Vers 1450, suite aux famines et aux ravages de la peste, l'Europe a perdu la moiti de sa population, mais la croissance dmographique se renforce de 1450 1570 environ, grce au recul de la peste et une amlioration du climat propice l'agriculture. De nouvelles cultures venues de l'Amrique, comme la pomme de terre et le mas, deviennent des aliments de base en Europe occidentale, soutenant l'accroissement de la population. Celle-ci est jeune et entreprenante et chaque anne des milliers d'europens migrent vers le nouveau monde. Les grandes dcouvertes stimulent galement "le commerce mondial, qui se dplace de la Mditerrane vers l'Atlantique. A Anvers, par exemple, transitent les soieries et les draps de Florence et de Venise, les laines d'Espagne, les pices d'Extrme-Orient, les vins, le sel et les draps de France, l'tain d'Angleterre, les poissons, le fer et les fourrures des rgions de la Baltique. En outre, des marchands audacieux se lancent dans des entreprises industrielles: fabrication en grande quantit des draps de laine, exploitation des mines, imprimerie. () Au cours du XVIe sicle, le dveloppement du commerce et de l'artisanat dans les villes cre bientt des emplois qui attirent beaucoup de nouveaux habitants." [Raymond Darioly, Histoire gnrale, Les Temps modernes, 1999] Les banquiers facilitent l'essor conomique en mettant disposition les fonds ncessaires pour le financement des grands travaux et le dveloppement du commerce international. Par contre, les pays europens se mettent pratiquer une forme de protectionnisme, le mercantilisme*, afin de conserver dans le pays des rserves importantes d'or et d'argent. Les sciences de cette priode font des progrs marquants, surtout grce l'observation de la nature, car on ne dispose pas encore d'instruments de mesure prcis. Toutefois, elles se heurtent le plus souvent aux certitudes contemporaines. Ainsi, le Polonais Copernic (14731543) dmontre en 1543 que la terre tourne autour du soleil, mais son uvre est mise l'index 85

par l'Eglise en 1616. Galile (1564-1642), qui introduit en 1609 l'usage de la lunette astronomique, soutient cette thorie d'un systme hliocentrique, mais il est contraint par un tribunal de l'Inquisition de se rtracter en 1633, et il faudra attendre la fin du XVIe sicle pour que ces ides soient acceptes. En mdecine, la dissection de cadavres, galement rprouve par l'Eglise, permet une meilleure connaissance de l'anatomie humaine et des avances en chirurgie. "Les techniques progressent plus rapidement que les sciences, pour rpondre aux besoins de l'conomie et de la guerre. Pour mieux exploiter les mines, on cre des pompes eau, des soufflets d'aration et des treuils. Les armes feu sont perfectionnes et deviennent portatives. Ainsi apparaissent les arquebuses et les pistolets. L'invention du ressort permet de fabriquer des horloges de table, puis des montres. Un artisan franais introduit l'horlogerie Genve en 1574. La fonte, plus aise travailler que le fer forg, facilite la fabrication d'objets d'usage courant: rasoirs, couteaux, tuyaux." [Raymond Darioly, Histoire gnrale, Les Temps modernes, 1999] Les dveloppements de l'artillerie partir du XVe sicle modifient considrablement la tactique sur les champs de bataille, et font voluer la conception des systmes de fortification.

[Sources: David Abulafia et al., Atlas de l'histoire du monde, 1998 / Raymond Darioly, Histoire gnrale, Les Temps modernes, 1999 / Eugenio Battisti et al., La Renaissance; Frdric Mauro, Les Grandes dcouvertes; Bernard Vogler, La Rforme; Jean Delumeau, Contre-Rforme et Rforme catholique; Marcel Paccaut, Le Saint Empire Romain Germanique; Henri Lapeyre, Espagne; Henri Lapeyre, Charles Quint; Roland Marx, La guerre des Deux-Roses; Roland Marx, Henri VIII d'Angleterre; Andr Bourde, Elisabeth I d'Angleterre; Michel Lesage et al., Histoire de la Russie, Encyclopaedia Universalis, 2003]

Architecture et construction Il n'est pas tonnant que le mouvement de la Renaissance soit n d'abord en Italie, et dj ds les premires annes du XVe sicle, le Quattrocento italien. D'une part, comme on vient de le voir, le pays est riche et prospre, avec d'importants centres commerciaux et financiers malgr des rivalits et des luttes politiques incessantes, et la fodalit mdivale ne s'y est que peu implante, car l'influence des cits- tats comme Venise, Milan, Gnes, Pise, Florence et Sienne est prpondrante, aux cts de la Rome des Etats pontificaux et du royaume de Naples. D'autre part, les artistes peintres, sculpteurs et mme orfvres, mais aussi les matres d'ouvrage, les gnreux mcnes florentins en particulier, y ctoient jour aprs jour les uvres d'art et les monuments laisss par les civilisations de l'Antiquit. Ils se rclament "du mme idal humaniste, enracin dans la conscience d'un pass commun, dans la romanit. Et si le rve nostalgique qui fut celui de Dante d'une Italie unifie demeure politiquement irralis, une autre ralit s'est impose aux hommes de ce sicle (sans pour autant tre tenue pour l'veil d'un sentiment national): le sentiment d'tre Italien, l'italianit romana (gnie italien romain)." [Ludwig H. Heydenreich, Eclosion de la Renaissance, 1972] Ils ont en outre accs aux anciens traits d'architecture redcouverts par les humanistes, celui de Vitruve en particulier, et redcouvrent les principes de conception et de construction des Grecs et des Romains. L'architecture de la Renaissance s'en inspire immdiatement avec un retour des formes classiques: proportions et symtrie de l'ensemble, colonnades, frontons triangulaires, faades symtriques, coupoles, etc. Le renouveau des arts et de l'architecture dbute Florence, principal centre artistique de l'Italie de 1420 1500, grce aux Mdicis, anciens banquiers devenus chefs d'Etat. Le mouvement gagne rapidement toute l'Italie, mais surtout Rome, que les papes de retour 86

d'Avignon s'empressent d'embellir pour marquer le prestige pontifical, et Venise, carrefour du commerce international et des cultures italienne, byzantine, musulmane, germanique et hollandaise. Il ne se rpand en Europe qu'au dbut du XVIe sicle, aux Pays-Bas d'abord (dans le domaine pictural surtout, avec l'invention de la peinture l'huile et l'utilisation de la toile comme support), puis en Espagne et en France partir de 1530, et enfin en Angleterre et en Allemagne la fin du sicle, voire l'aube du XVIIe sicle. Les dveloppements de l'imprimerie et de la gravure, qui permet d'illustrer les livres, contribuent dans une large mesure la propagation du renouveau architectural, grce la publication de vritables traits d'architecture. On vient de le voir, la redcouverte de l'Antiquit est d'abord le fait d'intellectuels humanistes et d'artistes, et non celui des matres d'uvre mdivaux, qui sont avant tout des praticiens maons ou tailleurs de pierre, mme si certains d'entre eux vont tre influencs par cette approche nouvelle. On assiste donc bien, ce moment prcis de l'histoire de la construction, une amorce de rupture entre la comptence d'architecture et la comptence de construction, entre l'architecte et le maon, entre l'esprit et la main. Le titre d'architecte, qui avait quasiment disparu au Moyen ge au profit de celui de matre d'uvre, rapparat soudain: "Le Quattrocento italien voit rapparatre et se banaliser le mot architecte. Cette rsurgence linguistique est en elle-mme tout un programme. Architecte est en effet un terme d'origine grecque; il renvoie cette Antiquit tant admire, que l'on s'efforce par tous les moyens de faire revivre. Mot grec, antique: donc ralit savante, chappant au vulgaire de l'artisanat pour atteindre la dignit intellectuelle et aussi sociale d'une discipline humaniste." [Yves Pauwels, L'architecte humaniste et artiste, Histoire de l'architecte, 1998] Bien entendu, cette rupture n'est pas totale, car mme si l'architecte de la Renaissance se veut artiste et intellectuel, il doit toujours matriser un savoir technique pour tre capable non seulement de concevoir un ouvrage durable, mais encore d'en conduire, ou tout au moins d'en superviser la construction, et de demeurer ainsi crdible aux yeux des constructeurs. Il n'en reste pas moins qu' partir de cette priode et jusqu'au XXe sicle, le concepteur va tout faire pour obtenir cette reconnaissance sociale laquelle il aspire ardemment, ce qui l'entrane prtriter la comptence de construction, au profit de la comptence d'architecture, afin de se distinguer du constructeur et apparatre comme l'interlocuteur exclusif du commanditaire. Les corporations, avec leurs rgles strictes et leur culture du secret visant conserver seules la matrise de la comptence de construction, ont probablement leur part de responsabilit dans ce divorce entre les deux comptences. L'augmentation de la population la Renaissance profite surtout aux zones urbaines, crant de nouveaux besoins auxquels la construction doit rpondre: rnovation des agglomrations plus ou moins abandonnes la fin du Moyen ge, cration de nouvelles infrastructures publiques, adaptation des ouvrages de dfense aux progrs de l'artillerie (abandon de la muraille au profit du trac bastionn partir de 1500), glises, abbayes, hpitaux, btiments administratifs, etc. Mais c'est surtout la politique de prestige des princes des cits indpendantes et des pontifes romains qui marque en Italie l'architecture de cette priode, avant de se rpandre dans toute l'Europe. En s'inspirant des formes de l'Antiquit, on achve ou entreprend la construction de grandes basiliques, telles la cathdrale Santa Maria del Fiore de Florence et la basilique Saint-Pierre de Rome, de palais princiers et de villas. "On cre des types parfaitement symtriques de palais urbains, de villas et mme de cits entires: celles-ci sont difies autour d'une place sur laquelle donne la faade des plus importants difices publics. La premire ralisation de ce genre fut la ville artificielle de Pienza; un autre exemple clbre est la place Saint-Marc de Venise, entirement entoure de portiques." [Eugnio Battisti et al., La Renaissance, Encyclopaedia Universalis, 2003] Comme d'autres architectes de cette poque, Filarte (1400-1469) rve de la ville idale dont la rgularit trancherait sur le ddale de la structure urbaine mdivale. Mais le patrimoine urbain existant 87

peut difficilement tre modifi, et "Pienza et Urbino ne sont que des dveloppements architectoniques cohrents de villes mdivales prexistantes. () [Celles-ci] parfois s'enrichissent d'difices monumentaux qui, souvent, semblent dominer le dcor urbain, mais sont en fait subordonns aux structures et tracs invents au Moyen ge." [Leonardo Benevolo, Urbanisme et architecture, Encyclopaedia Universalis, 2003] Les nouvelles villes riges dans les colonies auraient pu bnficier de cette conception idale de l'urbanisme, mais les conqurants ont tendance reprendre les modles traditionnels de leur pays d'origine. Seuls les Espagnols "appliquent dans tout le continent amricain, avec une rgularit monotone, un dispositif lmentaire en damier, produit gomtrique et appauvri de la culture gomtrique europenne. () [Ils] projettent et ralisent sur ce modle beaucoup de grandes villes (Mexico, Lima, Oaxaca, Buenos Aires, Santiago, Quito, Bogot) et sont seuls bnficier, sur une grande chelle, d'occasions qui manquent au contraire en Europe des artistes plus comptents. Celui qui dtient la culture ne peut donc en faire l'application l'chelle urbaine, et celui qui en manque dfinit le nouveau paysage urbain de tout un continent: cette rpartition dsastreuse des nergies rsume l'chec de la civilisation de la Renaissance en matire de cration urbaine. Plus tard, le modle du damero colonial, diffus au XVIIIe sicle dans le cadre de la civilisation des Lumires, servira de base la plus grande entreprise de transformation territoriale du monde moderne l'urbanisation des Etats-Unis." [Leonardo Benevolo, op. cit.] Les grands palais urbains abritent souvent, comme le Vatican Rome, le sige administratif de l'tat, des chapelles prives, une bibliothque, un observatoire, des muses, avec des jardins et mme un zoo. A ct de ces ouvrages de prestige, la construction de la Renaissance rpond aussi des besoins de nature conomique de commanditaires privs. C'est le cas des villas conues par Andrea Palladio (1508-1580) pour rpondre au souhait de la noblesse vnitienne d'amliorer "l'exploitation de ses vastes proprits terriennes dont le revenu doit prvenir les risques lis au grand commerce international. Conues comme autant d'units socio-conomiques autonomes, les villas palladiennes renvoient un souci de mise en valeur foncire remarquablement cohrent." [Antoine Picon, Architecture et socit, Encyclopaedia Universalis, 2003] Il est intressant de noter qu' partir du XVIIe sicle, les architectes anglais, puis amricains, feront souvent rfrence Palladio, sduits par cette recherche de l'efficacit spatiale et fonctionnelle. En France, "la Renaissance touche surtout l'architecture. Les rois quittent Paris et installent leur cour dans la valle de la Loire o ils font construire de nombreux chteaux. On ne les btit plus pour se dfendre d'un ventuel envahisseur, mais pour habiter dans un cadre agrable. On largit les fentres, on agrmente les faades de colonnes et de statues." [Raymond Darioly, Histoire gnrale, Les Temps modernes, 1999] La proximit de carrires fournissant une pierre de bonne qualit et les facilits du transport par voie fluviale dans cette rgion ont probablement contribu la construction des chteaux de la Loire tels que Saumur, Langeais, Villandry, Amboise, Chenonceaux, Chaumont, Blois et Valenays. Dans ses Mmoires pour servir l'histoire des maisons royales et bastimens de France crits en 1681, Andr Flibien des Avaux note dans son chapitre Des carrires: "La quantit de carrires qui se trouvent aux environs de la ville de Blois et la commodit qu'on a d'en transporter les pierres et mme d'en faire venir d'autres lieux assez loigns a beaucoup contribu et donn de la facilit bastir les chasteaux et les maisons que l'on voit le long de la rivire de Loire". [cit par Andr Mussat, La rivire et la carrire, Les chantiers de la Renaissance,1991] En Angleterre, l'influence du gothique franais sur l'architecture religieuse avait t dterminante au Moyen ge, bien que les matres d'uvre anglais aient rapidement dvelopp un style particulier, le style perpendiculaire, gomtrique et bien articul. Mais "la Rforme 88

a pour consquence directe de mettre un terme aux grands programmes d'architecture religieuse, tandis que la rupture de la monarchie anglaise avec Rome rend plus difficile la pntration des modles italiens. En mme temps, l'ascension d'une classe dirigeante, rcemment enrichie et promue au rang d'aristocratie, amne une vritable fivre de construction, la maison devenant un indispensable instrument de prestige social." [Monique Mosser, Architecture anglaise, Encyclopaedia Universalis, 2003] Ces constructions civiles intgrent bien quelques ornements l'italienne, mais l'architecture lisabthaine (1547-1603) "se situe la jonction de trois grandes sources: la premire Renaissance italienne, le style de la Loire en France et une forte influence flamande." [Monique Mosser, op. cit.] La Renaissance marque aussi le renouveau du partenariat public-priv. En effet, les Etats modernes qui se constituent ont besoin de moyens pour financer une arme permanente, avec une artillerie puissante, voire une flotte de guerre, ainsi qu'une administration apte mettre en uvre les dcisions centralisatrices du souverain. La rsistance des seigneurs et des bourgeois des villes explique la faiblesse des rendements fiscaux. Il faut donc imaginer d'autres systmes de financement, tels que le mercenariat, la vnalit des offices et les contrats publics-privs. "Dans l'histoire du partenariat et des contrats publics, la Renaissance apparat comme le sicle du renouveau: depuis l'Antiquit gallo-romaine, aucune concession d'infrastructures n'avait vu le jour. C'est cette poque que ces concessions apparaissent timidement. Il s'agit d'abord de circuler par la voie la plus frquente l'poque: la voie fluviale. Entretenir et redresser les fleuves est une ncessit. () Les premiers canaux avaient t raliss par des moines. Avec la construction du canal de Provence en 1554 par Adam de Craponne, on entre dans une nouvelle re: c'est le partenariat avec des personnes prives qui va permettre de construire les cinq cent kilomtres de canaux qui existeront encore la Rvolution franaise. Cette approche moderne sera encore modeste au XVIe sicle, elle devient dcisive sous l'impulsion d'Henri IV (roi de France de 1589 1610). () Ponts, canaux, desschement des marais, colonies, pavages et enlvement des ordures mnagres Paris, pompe eau reposent sur des contrats de concession dont Henri IV est le premier grand promoteur. Des individus inventifs sont souvent l'origine de ces concessions qu'ils sollicitent auprs du roi." [Xavier Besanon, 2000 ans de partenariat public priv pour la ralisation des quipements et services publics, 2004]

[Sources: David Abulafia et al., Atlas de l'histoire du monde, 1998 / Raymond Darioly, Histoire gnrale, Les Temps modernes, 1999 / Grard Legrand, L'art de la Renaissance, 2002 / Georges Gromort, Histoire abrge de l'architecture de la Renaissance en Italie, 1922 / Ludwig H. Heydenreich, Eclosion de la Renaissance, 1972 / Manfred Wundram, Les dbuts de la Renaissance, 1975 / Jean Guillaume, L'glise dans l'architecture de la Renaissance, 1995 / Andr Mussat, La Rivire et les carrires: l'exemple des pays de la Loire, Les chantiers de la Renaissance, 1991 / Jean Castex, Renaissance, Baroque et Classicisme, 1990 / Xavier Besanon, 2000 ans de partenariat public-priv pour la ralisation des quipements et services publics, 2004 / Xavier Bezanon, Essai sur les contrats de travaux et de services publics, 2001 / Eugenio Battisti et al., La Renaissance; Antoine Picon, Architecture et socit; Monique Mosser, Architecture anglaise; Bruno Zevi, Urbanisme et architecture; Leonardo Benevolo, La ville nouvelle, Encyclopaedia Universalis, 2003]

Le matre d'ouvrage Les matres d'ouvrage de la Renaissance italienne sont d'abord les princes, les nobles et les mcnes des cits-tats et les pontifes romains soucieux d'embellir leur ville avec des 89

ouvrages monumentaux, afin de magnifier la puissance de leur Etat ou de l'Eglise, et de renforcer ainsi leur prestige personnel. Ils sont souvent eux-mmes des humanistes, ou du moins des intellectuels sduits par les ides humanistes, et s'intressent personnellement l'Antiquit grecque et romaine. Ils se targuent de ce fait de connaissances architecturales et veulent marquer de leur empreinte les ouvrages qu'ils commanditent, en donnant les grandes orientations sur la conduite des constructions. Mais ils ne matrisent pas la comptence de construction et ils doivent faire appel un praticien pour raliser concrtement leur ouvrage. "Apparat alors un phnomne apparemment propre la Renaissance: le ddoublement de l'architecte en des couples, form d'un patron humaniste [le commanditaire] et d'un technicien qui, au contact de son savant Mentor, se forme et devient lui-mme un humaniste. Il tait ncessaire que le projet intellectuel devienne ralit et, souvent, l'ide a besoin du bras. () Pie II et Laurent de Mdicis, vritables humanistes, peuvent se prtendre architectes, quoique parfaitement ignorants de la composition du mortier ou de la taille des pierres. Mais l'homme de l'art est tout autant auteur de l'uvre. Ainsi Pie II et Rosselino Pienza, Frdric de Montefeltre et Luciano Laurana Urbin, Laurent le Magnifique et Giuliano da Sangallo Florence, Jules II et Bramante Rome, Alvise Coraro et Falconetto Padoue." [Yves Pauwels, L'architecte humaniste et artiste, Histoire de l'architecte, 1998] Le commanditaire "apparat comme un facteur dterminant: pratiquement, l'activit artistique repose dans une large mesure sur sa collaboration. Cette participation est extrmement diverse et difficile cerner. Comprenant le domaine entier des sujets religieux et profanes, elle va des grands projets de l'Eglise, des princes et des communes aux demandes des donateurs de retables, ou de monuments funraires, jusqu' la commande d'un coffre de mariage; et c'est pourquoi elle comprend aussi toutes les nuances imaginables de souhaits concernant le sujet ou la forme: elle peut influencer l'laboration de tout un programme iconographique, comme ce fut le cas pour la porte du paradis de Ghiberti, pour le temple des Malatesta Rimini, ou pour la dcoration du palais des Mdicis Florence, pour ne citer que quelques divers exemples; la participation du commanditaire peut toucher aussi des dtails pratiques: critiques, rclamations, refus de travaux dj termins." [Ludwig H. Heydenreich, Eclosion de la Renaissance, 1972] Dans le reste de l'Europe, qui s'ouvre plus tardivement aux ides de la Renaissance, ce sont surtout les monarques centralisateurs qui sont les commanditaires de la nouvelle architecture. Progressivement, ils s'entourent d'artistes italiens, auxquels ils confient des commandes d'uvres picturales, de dcoration puis d'architecture. A partir de 1528, Franois Ier fera par exemple agrandir et dcorer le chteau mdival de Fontainebleau dans le style Renaissance par des artistes italiens et franais qui seront l'origine de l'cole de Fontainebleau. Les conseillers du roi et les nobles de la cour sont aussi des commanditaires importants, qui font construire leurs chteaux palais dans le voisinage de la rsidence du roi, avec l'assentiment de celui-ci, comme dans la valle de la Loire. Enfin, les parlementaires et les riches financiers et, dans une moindre mesure, les officiers royaux, les hommes de loi et les prlats figurent aussi au nombre des commanditaires de cette poque. Comme en Italie, ces matres d'ouvrage s'intressent personnellement l'architecture: "Les traits d'architecture se trouvent dans les bibliothques des matres de l'ouvrage comme chez les architectes. Plus souvent qu'on ne le croit, le matre de l'ouvrage prcise ses dsirs par une esquisse ou un dessin. S'il faut en croire Philibert de l'Orme, Catherine de Mdicis prend grandissime plaisir l'architecture: Vous-mme prenez la peine de portraire et esquicher les bastiments qu'il vous plaist commander estre faicts, sans y omettre les mesures des longueurs et largeurs avec le dpartiment des logis.. Les attentes du matre de l'ouvrage peuvent tre plus souvent prcises par un mmorandum ou une conversation." [Bernard Marrey, Les Btisseurs,1997] Le mme Philibert de l'Orme se plaint d'ailleurs amrement du 90

fait que les pouses des commanditaires interviennent trop, son gr, dans la construction, ce qui tait souvent le cas cette poque.

[Sources: Raymond Darioly, Histoire gnrale, Les Temps modernes, 1999 / Yves Pauwels, L'architecte humaniste et artiste, Histoire de l'architecte, 1998 / Bernard Marrey, Les Btisseurs,1997 / Ludwig H. Heydenreich, Eclosion de la Renaissance, 1972 / Catherine Grodecki, Les chantiers de la noblesse et de la haute bourgeoisie dans la rgion parisienne, Les chantiers de la Renaissance, 1991 / Jean-Marie Prouse de Montclos, Histoire de l'architecture franaise, De la Renaissance la Rvolution, 1989]

Le concepteur Avec la Renaissance, les concepteurs sortent donc de l'anonymat qui les a caractriss durant les priodes prcdentes, l'exception de l'poque archaque grecque, et retrouvent le titre d'architecte quasiment disparu au Moyen ge. Mais ils ne sont pas issus du monde des constructeurs praticiens, matres d'uvre, maons ou tailleurs de pierre, ils sont d'abord des artistes peintres, sculpteurs et mme orfvres, ce qui n'exclut d'ailleurs pas la pratique de l'architecture cette poque. Leur formation n'a plus rien de commun avec celle des concepteurs du Moyen ge et explique l'volution de leur statut: "Forms chez des artistes (toujours assimils professionnellement aux artisans), ils apprennent auprs d'eux les rudiments thoriques de leur art: la perspective, l'tude de la nature et la vnration des antiques. Leur formation conserve un caractre autodidacte, et les voyages et la frquentation des cercles humanistes orientent cette qute d'un savoir o l'homme est devenu la mesure absolue et l'architecte le dmiurge d'un espace harmonieux conu l'image de la nature. La rflexion thorique sur l'architecture antique, puise directement dans les ruines ou dans Vitruve, est traduite par le dessin, vhicule primordial des innovations de la Renaissance, qu'il s'agisse de nouveauts techniques ou esthtiques. A l'tat d'bauche sur le carnet de croquis, le dessin circule sur les chantiers. Il prcde les applications techniques de la construction qui, elle, passe obligatoirement par l'excution d'une maquette (ou modle en bois) qui sert de terrain d'exprience permanent au cours de la construction. Par son truchement, l'architecte peut dmontrer, tant auprs du patron [au sens anglais du terme: le commanditaire] que des ouvriers, le parti, les effets et les contraintes matrielles du btiment qu'il a conu." [Florent Champy et al., L'architecte, Encyclopaedia Universalis, 2003] Le matre d'uvre traditionnel du Bas Moyen ge, souvent entrepreneur lui-mme, qui dirige les matres artisans sur le chantier, ne disparat toutefois pas avec l'apparition de ce nouveau type d'architecte, mais soit il lui est subordonn pour la construction des grands difices, soit il rpond aux besoins populaires en ralisant de manire indpendante quantit d'ouvrages simples (habitations, ateliers, ouvrages de gnie civil, constructions en zone rurale, etc.). Le nombre des artistes rputs qui ont marqu la vie artistique de cette priode de bouillonnement intellectuel est vraiment tonnant. Parmi les plus connus on trouve bien sr Bramante (1444-1514), Lonard de Vinci (1452-1519), Michel-Ange (1475-1564) et Raphal (1483-1520), la fois peintres ou sculpteurs et architectes, mais actifs l'apoge la Renaissance italienne. Par contre, trois artistes nous intressent particulirement, parce qu'ils sont l'origine de la nouvelle architecture, Filippo Brunelleschi (1377-1446) et Leon Battista Alberti (1404-1472) en Italie, et plus tard Philibert de l'Orme (1514-1570) en France.

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Fils d'un notaire florentin qui exerait par ailleurs d'importantes fonctions dans la cit, Filippo Brunelleschi reoit l'ducation de la bonne socit de l'poque, apprenant le latin et surtout les mathmatiques avec l'tude des proportions. Dou pour le dessin, au lieu de suivre les traces de son pre, il demande l'ge de 22 ans tre admis dans la corporation des orfvres, o il obtient en 1404 son inscription au registre des matres orfvres. Il effectue alors un voyage Rome o il tudie les monuments antiques, ce qui l'oriente bientt vers l'architecture. "Point d'apprentissage sur les chantiers, mais une curiosit intellectuelle se manifestant dans l'attention soutenue pour les ruines romaines, qu'il admire, fouille et mesure en compagnie de Donatello. () Cette ouverture d'esprit lui permit de comprendre que l'architecture des Anciens tait davantage qu'une technique, et en quoi elle diffrait de la pratique mdivale. () Il est avr en tout cas que la formation autodidacte de Brunelleschi fut de type intellectuel, et plus prcisment spculatif: son effort essentiel consistait reconstruire mentalement les difices et la logique architecturale antique partir des lments subsistants. L'apprentissage est bien celui d'une discipline de l'esprit, () bien diffrente des techniques intuitives et matrielles des maons mdivaux. Avant de btir, l'architecte doit se forger une ide globale de l'difice, dans sa structure comme dans sa dcoration. Cette dmarche intellectuelle fut aussi celle que Brunelleschi adopta dans sa rflexion sur la reprsentation perspective: les clbres petits tableaux qu'il peignit reprsentant le baptistre et la Piazza della Signoria ne sont que la confirmation par l'exprience d'une thorie gomtrique labore a priori." [Yves Pauwels, L'architecte humaniste et artiste, Histoire de l'architecte, 1998] Le gnie de Brunelleschi se manifeste lorsqu'il remporte en 1418 le concours pour la ralisation de la coupole de la basilique Santa Maria del Fiore. Commencs en 1296, la nef et le chur sont termins et le tambour octogonal destin supporter la coupole est en cours d'achvement, rvlant "le caractre exceptionnel de ce projet de construction de la coupole: l'difice a atteint une hauteur de 52 mtres, l'paisseur des murs tait de prs de 4 mtres, l'cartement entre deux cts opposs de l'octogone mesurait presque 42 mtres, la hauteur mesure jusqu' la base de la lanterne dpasserait 80 mtres. () Filippo Brunelleschi remporta le concours grce une maquette en briques. () Son projet a ceci d'incroyable qu'il proposait de construire la coupole senza armadura, sans chafaudage. Pour estimer cette ide sa juste valeur, il est ncessaire d'en considrer les alternatives proposes. La premire prvoyait un chafaudage en bois partir duquel on aurait travaill; l'autre consistait difier une tour en pierre qui aurait t dmonte par la suite." [Peter J. Grtner, Filippo Brunelleschi, 1998] Construire sans cintre une coupole deux calottes embotes d'une telle dimension est considr comme impossible par les matres d'uvre et constructeurs de l'poque, et il faut Brunelleschi beaucoup d'obstination et de dmonstrations rigoureuses pour convaincre le Conseil de Fabrique du srieux de son projet, sur la base d'un programme architectural rdig en douze points. "La coupole devait se composer de deux calottes. Le rle de la calotte externe [paisse de 80 centimtres] tait de protger la calotte interne [paisse de quatre mtres] de la pluie et de donner la coupole dans son ensemble une apparence plus majestueuse. () Le principe aussi simple que sduisant appliqu par Brunelleschi consistait monter les briques non pas l'horizontale, mais inclines vers l'intrieur. Les corps penchs les uns contre les autres se soutenaient mutuellement. Ds qu'une range tait termine, c'est--dire quand les quatre sections avaient la mme hauteur, et ce moment-l seulement, on en montait une deuxime. Le systme de maonnerie en arte de poisson, ou spina pesce, selon lequel les briques sont relies entre elles, assurait le reste." [Peter J. Grtner, op. cit.]. D'autres dispositifs de construction viennent complter ce systme, tels qu'une solide ceinture de bois, fortement arme, servant de base la coupole pour rpartir les charges, des ancrages et des chanages mtalliques. Brunelleschi est finalement charg en 1420 de la construction de la coupole, chantier qu'il conduit personnellement en grant tous les problmes techniques et matriels, y 92

compris la mise au point des machines lvatrices, plus perfectionnes que celles utilises au Moyen ge et dont il dessine lui-mme les plans, par exemple une grue permettant le dplacement horizontal de la charge. Il donne ainsi une nouvelle image de l'architecte, interlocuteur unique du commanditaire, charg non seulement de la conception, mais aussi de la construction de l'ouvrage, c'est--dire imposant lui-mme les procds de mise en uvre. "Cette conception du rle de l'architecte entrait ncessairement en conflit avec le systme traditionnel des corporations, dans lequel le maon, l'appareilleur, le tailleur de pierre et le sculpteur pouvaient intervenir de manire quasi indpendante." [Yves Pauwels, op. cit.] La coupole du dme de Florence va susciter l'admiration et la curiosit des concepteurs de la Renaissance nos jours, et faire l'objet d'innombrables tudes architecturales et statiques. "Qu'on l'observe de prs, des troites ruelles mdivales ou de la place exigu et dcoupe o, malgr les travaux de dgagement effectus au cours des sicles, la cathdrale et le baptistre semblent comme encastrs, ou qu'on l'aperoive de loin, des collines ou des anciennes voies d'accs la ville, la premire impression que produit la coupole est celle d'une grandeur et d'une majest inhabituelles et mmorables. Grandeur et majest uniques de nombreux gards et sans exemple mme dans l'Antiquit romaine, qui tonnrent et excitrent l'admiration et l'imagination des contemporains de l'architecte, Florentins ou trangers, entranant un foisonnement de commentaires et de dfinitions, d'tudes et de recherches, qui se sont multiplis jusqu' nos jours." [Giovanni et Michele Fanelli, La Coupole de Brunelleschi, Histoire et avenir d'une grande construction, 2004] Paralllement la construction de la coupole, Brunelleschi va participer Florence la ralisation de nombreux autres difices religieux et profanes, tels que l'Hpital des Innocents, les basiliques de San Lorenzo et Santo Spirito, la Chapelle Pazzi et le clotre de Santa Maria degli Angeli ainsi que le Palazzo di parte Guelfa, ouvrages dont il ne verra d'ailleurs pas toujours l'achvement excut selon ses plans. Il faut galement "mentionner des uvres plus techniques, par exemple, dans l'architecture militaire, les bastions de Pise, clbres pour la nouveaut de leur systme dfensif. Ce n'est pas au seul miracle technique de sa coupole que Brunelleschi doit sa rputation d'ingnieur, mais ses nombreuses inventions d'ordre mcanique, telles l'lvation de poids ou les dviations de cours d'eau." [Gian-Carlo Argan, Filippo Brunelleschi, Encyclopaedia Universalis, 2003] Avant de quitter ce personnage attachant, nous avons des enseignements importants tirer de l'exprience de la coupole de Florence: la formation de Brunelleschi, de nature intellectuelle et de praticien artiste, chappant au carcan des corporations de maons et tailleurs de pierre, lui a permis d'apporter de nombreuses innovations dans les domaines de l'architecture et de la construction, en brisant l'inertie psychologique* qui semble caractriser le monde des constructeurs de la fin du Moyen ge, comme rendu strile force de codifier les processus techniques pour protger des avantages corporatifs. Nous reviendrons d'ailleurs de manire plus approfondie sur ce phnomne d'inertie psychologique* dans la deuxime partie de la thse. Brunelleschi est donc un constructeur complet, alliant une connaissance pratique approfondie du comportement des matriaux une connaissance intuitive des forces agissant sur la structure de l'ouvrage, que Giovanni et Michele Fanelli nomment "intuition structurelle". "Aujourd'hui, il est possible d'affirmer () que Brunelleschi tait exceptionnellement dou des deux types de vision globale [que nous venons de mentionner] ainsi que d'une capacit organiser peu commune. Il convient cependant de rappeler que les limites de la culture scientifique et technique de son poque l'empchrent de prvoir certains phnomnes ngatifs qui se manifestrent avec le temps aprs l'achvement de la construction, commencer par l'apparition et le dveloppement des fissures. Quoi qu'il en soit, ceci ne diminue en rien son mrite d'avoir entrepris et men bien une tche inoue, o il fallait transposer une chelle sans prcdent les formes structurales et les procds de construction connus jusque-l. Dans sa conception de l'ouvrage et dans ses mthodes de 93

construction, Brunelleschi adopta en outre des dispositions si ingnieuses, que les retombes de ces phnomnes ngatifs furent, selon toute probabilit, moindres qu'elles ne l'auraient t dans une structure moins soigneusement contrle. En tudiant l'histoire de la coupole et les dtails de l'articulation interne de ses parties constituantes, on ne peut marquer de percevoir l'empreinte de l'effort acharn, continu du gnie en lutte avec les limites de la technologie de son temps; lutte dont les aspects les plus marquants se retrouveront un peu plus tard dans l'uvre d'un autre gnie de la Renaissance, Lonard de Vinci. L'tude du chef d'uvre de Brunelleschi reste du plus haut intrt et conduit des dcouvertes surprenantes, ce qui tmoigne d'une vitalit que peuvent apprcier les esprits de n'importe quelle poque." [Giovanni et Michele Fanelli, op. cit.] Grand admirateur de Brunelleschi, Leon Battista Alberti est considr comme le premier thoricien de l'poque moderne, grce ses nombreux ouvrages sur les arts figuratifs et l'architecture. Toscan d'origine, il nat Gnes o son pre vit en exil et fait ses tudes Venise, Padoue et Bologne, pratiquant le latin, le grec, le droit, les mathmatiques et la physique. En 1432, il occupe Rome une fonction la Chancellerie pontificale, frquentant d'minents humanistes et tudiant les ruines romaines. De retour Florence en 1434, il crit un ouvrage important sur la famille, qu'il considre comme le lien indispensable entre l'individu et la socit. Au contact de l'lite artistique de la cit, il rdige des traits sur la peinture et la sculpture, o il formule les principes thoriques de l'art nouveau. De retour Rome en 1443, il dresse un plan de la ville qu'il arpente avec un thodolite de son invention et se consacre ds lors surtout l'architecture, conseillant le pape Nicolas V dans son entreprise de restauration et de rnovation, et il est l'auteur de quelques difices religieux et profanes, Florence, Rimini et Mantoue. Enfin, ct d'autres ouvrages de morale et de mathmatiques, il rdige en 1452 son fameux trait d'architecture De re aedificatoria. Dans cet ouvrage, il "reprend la plupart des thmes abords par Vitruve. L'architecture repose, pour lui, sur les mmes principes de firmitas (solidit), utilitas (utilit), venustas (beaut). Il accorde une place importante au decorum et dveloppe la dfinition de la beaut donne par l'architecte romain: elle est une sorte d'harmonie et d'accord entre toutes les parties qui forment un tout construit selon un nombre fixe, une certaine relation, un certain ordre, ainsi que l'exige le principe de symtrie, qui est la loi la plus leve et la plus parfaite de la nature (livre IX, chap. V)." [Frdric Lemerle, Leon Battista Alberti, Encyclopaedia Universalis, 2003] Contrairement Brunelleschi, Alberti est peu prsent sur le chantier: il "n'a pas de rapports naturels avec les aspects techniques de la profession. De sorte qu'il tend valoriser les aspects intellectuels au dtriment des cts matriels. Ce qui ne veut pas dire qu'il se dsintresse des matriaux ou des techniques de construction, mais ces domaines sont subordonns dans son esprit la cration de la forme, rgie par l'harmonie. () Pour Alberti, l'architecte se distingue du matre maon et du charpentier en ce qu'il est celui qui, par une raison et une mthode admirables et assures, aura appris aussi bien dfinir les formes dans son intelligence et son esprit qu' mener bien l'ouvrage. () Pour Alberti, l'instruction doit se fonder sur le modle des tudes littraires: de mme que l'humaniste se forme par l'tude approfondie des bons auteurs, de mme l'architecte doit se rfrer aux meilleurs exemples qu'il mesurera et dessinera avec la plus grande attention." [Yves Pauwels, op. cit.] Ds lors, la peinture et les mathmatiques sont pour lui deux disciplines essentielles du bagage de l'architecte, ct d'une bonne formation gnrale. L'architecture "peut tre dsormais considre au mme titre que la posie et la rhtorique, et l'architecte a runi toutes les conditions qui lui confrent une dimension intellectuelle et sociale nouvelle." [Yves Pauwels, op. cit.]

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C'est donc bien aux thories d'Alberti qu'il faut attribuer l'amorce de rupture entre la comptence d'architecture et la comptence de construction, foss qui va aller s'largissant jusqu' se raliser totalement au XXe sicle. "En ces temps d'optimisme et de confiance dans les pouvoirs de la raison, Alberti a exig de l'architecte un savoir presque illimit; il a distingu sa fonction de celle de l'ouvrier, si habile soit-il, qui est l'excutant de sa pense. Il a revendiqu pour lui honneurs et rcompenses, lui a fix une place minente parmi ses concitoyens: Il faut un grand esprit, un travail acharn, un excellent savoir, une exprience acquise, et avant tout un jugement sr et objectif celui qui ose se dclarer architecte. Ainsi pos, le paradigme albertien a travers l'ge moderne et s'est transmis jusqu' nous." [Michel Gallet, Les architectes parisiens du XVIIIe sicle, 1995] Il convient de relever ici que bien d'autres architectes italiens, la suite d'Alberti, rdigeront des traits d'architecture, tel Serlio (1475-1554), qui prsente une srie de gravures commentes (pour chaque ouvrage, on trouve un plan, une lvation, parfois mme des coupes et des dtails, avec un texte prcisant les rapports numriques, les modes d'assemblage ou la distribution des lieux), ou encore Palladio (1508-1580) avec ses Quatro Libri. Philibert De l'Orme ou Delorme est, avec Pierre Lescot et Jean Bullant, une figure majeure de la Renaissance franaise: il constitue une bonne synthse du matre d'uvre du Moyen ge et de l'architecte italien la manire d'Alberti. N Lyon d'un pre entrepreneur, il acquiert trs jeune les comptences techniques de la construction traditionnelle. Carrefour entre l'Italie et la France, Lyon est alors une ville dynamique o le jeune Philibert est en contact, de par son activit de constructeur, avec l'lite humaniste lyonnaise, ce qui lui permet d'acqurir une certaine culture. A l'ge de dix-neuf ans, il effectue un sjour de trois ans Rome, o grce son protecteur le cardinal Jean du Bellay, ambassadeur de Franois Ier auprs du pape, il a accs aux cercles humanistes frus d'architecture, aux grands chantiers du palais Farnse et de Saint-Pierre, et aux ruines romaines qu'il parcourt et mesure. De retour en France en 1536, il reste au service du cardinal du Bellay et noue ainsi des contacts avec la cour. "Nomm le 3 avril 1538 par Henri II architecte du roi, commissaire ordonn et dput sur le fait des btiments, Delorme a, onze ans durant, la mainmise absolue sur l'architecture royale - le Louvre except, confi Lescot. Il assure la construction et l'entretien des chteaux, des difices utilitaires, des fortifications de la Bretagne, l'ordonnance des ftes et des entres, et enfin, lourde tche, l'administration et le contrle financier des travaux, contrle exerc pour la premire fois par un homme de mtier. La surintendance exerce par Delorme est un vnement considrable dans l'histoire de l'architecture franaise. L'architecte est partout: pour son plaisir sur les chantiers homognes et voisins d'Anet et de Saint-Lger, pour son tourment Fontainebleau o il doit intervenir ponctuellement, critiquant ou modifiant le travail de ses prdcesseurs au risque de s'attirer de solides inimitis, Madrid au bois de Boulogne, Vincennes, Paris, Villers-Cotterts, Coucy, Chenonceaux, Limours, Boncourt (). En mme temps, il labore des ouvrages strotomiques* compliqus, invente la charpente petits bois, exprimente devant le roi en 1555 et aussitt mis en uvre Montceaux et La Muette, rdige enfin le trait pratique des Nouvelles Inventions." [Franoise Boudon, Philibert Delorme, Encyclopaedia Universalis, 2003]. Aprs la mort accidentelle d'Henri II, il est dchu de sa charge, mais n'est heureusement pas abandonn par sa clientle princire et rentre bientt en grce auprs de Catherine de Mdicis pour laquelle il entreprend la construction du palais des Tuileries, mais sans jamais retrouver le pouvoir dont il jouissait auparavant. "En transposant l'intrt scientifique pour la gomtrie dans le domaine de la strotomie*, il rnove un savoir-faire traditionnel promu au rang de pratique architecturale. Et, logiquement, il rdige les premiers traits techniques de la priode moderne. Les premiers livres du Premier Tome de l'architecture [publis en 1567], en tant que trait de l'art du trait, sont en soi une petite rvolution dans la mesure o la technique quitte le cercle ferm de la corporation, avec ses mthodes de transmission des savoir-faire 95

uniquement pratiques et orales, pour passer dans le domaine public par la voie de l'dition." [Yves Pauwels, op. cit.] Alors que l'architecte italien est surtout celui qui dtient un savoir thorique, Delorme, tout en mettant en garde contre les maons et charpentiers qui se prtendent architectes, "exige davantage: l'architecte, homme universel, doit possder non seulement les lettres, c'est--dire le bagage philosophique et scientifique de tout humaniste et en particulier la gomtrie et l'astronomie grce auxquelles l'architecte pourra matriser l'espace , non seulement une connaissance approfondie de l'architecture antique qui suppose un travail personnel de relevs , mais encore un savoir pratique sans faille. () Si Delorme, le pre de la strotomie, a transform la technique mdivale de l'art du trait en une science moderne, c'est parce qu'il est l'hritier le plus fidle mais aussi le plus habile d'une pratique romane maintenue vivante par les maons du midi de la France. Il entretient la mme familiarit avec les modes constructifs du monde gothique: en 1548, il couvre la chapelle du chteau de Vincennes de votes nervures dans la meilleure tradition des appareilleurs du XIIIe sicle." [Franoise Bourdon, op. cit.] Les deux comptences-cls indispensables la ralisation d'un ouvrage, la comptence d'architecture et la comptence de construction sont ici encore une fois clairement rappeles. Seule une interaction fructueuse entre les deux comptences, runies dans une mme personne, mais mieux encore au sein d'un groupe interdisciplinaire dans lequel chacun conserve sa spcificit, peut contribuer vaincre le phnomne d'inertie psychologique* dj mentionn.

[Sources: Yves Pauwels, L'architecte humaniste et artiste, Histoire de l'architecte, 1998 / Grard Legrand, L'art de la Renaissance, 2002 / Ludwig H. Heydenreich, Eclosion de la Renaissance, 1972 / Manfred Wundram, Les dbuts de la Renaissance, 1975 / Andr Chastel et al., Filippo Brunelleschi, 1985 / Peter G. Grtner, Filippo Brunelleschi,1998 / Giovanni et Michele Fanelli, La Coupole de Brunelleschi, Histoire et avenir d'une grande construction, 2004 / Michel Gallet, Les architectes parisiens du XVIIIe sicle, 1995 / Florent Champy et al., L'architecte; Gian-Carlo Argan, Filippo Brunelleschi; Frdric Lemerle, Leon Battista Alberti; Franoise Boudon, Philibert Delorme; Sylvia Pressouyre, Serlio; Daniel Rabreau, Palladio, Encyclopaedia Universalis, 2003]

Le constructeur La Renaissance marque l'ge d'or des corporations dont l'origine lointaine remonte au milieu du VIIe sicle (voir chapitre 4), mais elles se sont surtout dveloppes partir du XIIIe sicle, non seulement dans le domaine de la construction, mais dans la plupart des mtiers. "C'est surtout dans les villes de moyenne importance, de 10'000 habitants environ (ou de 20'000 30'000 en Italie), du XIIIe au XVIIe sicle, que le monde des mtiers a jou un rle de premier plan: dans une conomie surtout locale et rgionale, dans une politique citadine sur laquelle ils influaient par l'intermdiaire des corps politiques municipaux, o ils taient reprsents au moins par leurs catgories suprieures. L mme o la vie conomique et politique tait domine par des couches sociales caractre international, suprieures au niveau corporatif, l'art tmoigne souvent de l'emprise du milieu des corporations sur la socit urbaine (Florence des XIVe-XVe s.: campanile de Giotto avec ses bas-reliefs, Or San Michele, etc. ). () A la fin du XIIIe sicle, la plupart des statuts de corporation dfinissent la composition des mtiers en trois catgories: les matres, les apprentis (normalement destins devenir matres), les valets (gnralement appels compagnons partir du XVe s.). Les conditions d'entre dans la corporation varient; en gnral, les matres doivent faire preuve de 96

comptence technique, avoir de quoi et le montrer en payant des droits d'entre parfois levs par les autorits politiques ( Paris, le roi) ou en dposant une caution. Les rapports entre la corporation et les pouvoirs publics consistent en divers droits de regard des autorits et dans la prestation collective par la corporation de certaines redevances et de certains services: guet, service militaire, services d'hygine, etc. () La rglementation professionnelle vise la qualit des produits, soigneusement dfinie et vrifie par des inspecteurs du mtier, parfois sanctionne, comme dans le textile, par l'apposition du sceau corporatif, garantie par des interdictions comme celle du travail nocturne. () Les relations entre matres, apprentis et valets taient fixes de faon assurer l'troite dpendance des apprentis et des valets par rapport aux matres, sur un mode familial masquant mal une sorte de vassalit conomique, sociale et morale. " [Jacques Le Goff, Corporations, Enyclopaedia Universalis, 2003] L'artisanat s'exerce dans un atelier proprit d'un matre, parfois indpendant, mais le plus souvent membre d'une corporation rurale ou urbaine. "Comment se prsente cet atelier ? Le type en est l'atelier europen du Moyen ge, refltant la pense thomiste du travail et la structure fodale de la socit. Cependant qu'on l'examine Athnes, en Perse, en Egypte ou en Europe, ce modle d'atelier semble avoir exist partout avec la mme structure et les caractres technologiques qui le conditionnent. Partout, il s'agit d'un local non distinct de l'habitation dont il est partie intgrante ou attenante. Il est la fois lieu d'apprentissage, de production et de distribution. Il est dirig par un matre qui est propritaire de la matire premire et des instruments de travail. L'quipe d'atelier est partout hirarchise selon un modle unique: matre, apprenti et compagnon. Le compagnon ou valet ne se distingue du matre que par sa dpendance conomique: artisan accompli, il ne possde pas d'atelier ni de boutique, il loue ses services. L'apprenti entre souvent ds l'ge de sept ans l'atelier et sous contrat; il y est log, nourri et instruit. On lui apprend moyennant paiement toutes les techniques du mtier. Si chaque atelier est spcialis dans une branche de la production, par contre l'intrieur d'un mme atelier la spcialisation est un phnomne tardif et la division du travail ne correspond pas des rpartitions dans l'information, mais uniquement dans l'excution. L'artisan doit savoir tout faire dans son atelier, mais dans l'excution d'un ouvrage de commande on pourra lui confier une partie limite du programme total." [Marie-Jos Mondzain-Baudinet, Atelier, Encyclopaedia Universalis, 2003] Comme on l'a vu, les artistes peintres ou sculpteurs sont considrs au dbut de la Renaissance comme des artisans et ils appartiennent des corporations qui rglementent l'accs la profession dont elles dfendent par ailleurs les intrts. "Les peintres cause des matires qu'ils utilisaient (colorants, etc.) relevaient de la corporation des mdecins et des apothicaires; les orfvres faisaient partie de l'art de la soie, cause des mtaux prcieux, appliqus souvent aux tissus de luxe. Les sculpteurs possdaient leur propre corporation des matres de la pierre et du bois. Seuls les architectes n'avaient pas de corporation propre, chose rvlatrice pour ce mtier aux frontires difficiles dfinir, du point de vue artisanal. Ils se faisaient inscrire encore que ft l chose rare soit dans la corporation des orfvres la plus noble -, soit dans celle des matres de la pierre et du bois. () Les ateliers des artistes taient parfois trs vastes. Ghiberti employait, aux environs de 1407, plus de 20 personnes, du garon apprenti jusqu'au collaborateur hautement rmunr. () Les artistes s'associent souvent dans des communauts d'ateliers, les compagnies, organises selon des rgles bien tablies. Toutes les commandes reues allant du grand ouvrage d'autel au drapeau et au blason peint sont acceptes par la firme et rparties entre les associs. Les frais gnraux, bnfices et risques, sont la charge de tous, c'est-dire calculs sur le chiffre d'affaires global, indpendamment de la collaboration effective de tel ou tel artiste une commande dtermine. () Mais au-dessus toutefois de ce sens des ralits, impos par l'exploitation d'un atelier, nous trouvons une conception idale du mtier 97

d'artiste, conception qui, prcisment dans cette premire moiti du XVe sicle, connat un essor sans prcdent et confre une considration d'un genre nouveau pour la place de l'artiste dans la structure sociale." [Ludwig H. Heydenreich, Eclosion de la Renaissance, 1972] On va ainsi assister, l'intrieur de l'atelier galement, la sparation progressive de l'artiste et de l'artisan, certes encore interdpendants quant aux processus techniques, mais le premier, thoricien inspir, revendique une culture humaniste et une position sociale plus leve. "Pendant que naissent les beaux-arts, les ouvriers, souvent employs par les artistes euxmmes, constituent une masse laborieuse dont les conditions de vie n'ont gure chang, toujours la merci de quelque pidmie ou famine, dans une profonde sparation de la main technicienne et de la main anime par l'esprit." [Marie-Jos Mondzain-Baudinet, op. cit.] La mme volution gagne, mais plus tardivement, le reste de l'Europe et particulirement la France, malgr les corporations qui, dtentrices des secrets de la construction, vont s'opposer avec force l'intrusion des architectes italiens invits par les commanditaires royaux, pour conserver leurs prrogatives; cela jusqu' ce que Philibert Delorme, investi de sa charge d'architecte du roi, use d'autorit et diffuse dans les ouvrages dont il est l'auteur certaines procdures techniques jalousement tenues secrtes. Les commanditaires privs ne suivent toutefois pas ncessairement le conseil de Philibert Delorme de ne pas s'adresser un simple matre maon, mais un architecte "que sa science, son exprience et son talent mettront en mesure de coordonner les donnes du programme et d'en donner une rsolution optimale. Sa connaissance des hommes lui permettra en outre de choisir les ouvriers les plus qualifis et les matriaux les mieux adapts au projet. Dans la ralit, il faut bien constater que l'apparition de l'architecte tait encore trop rcente en France pour que le recours aux services d'un tel personnage soit vraiment entr dans les murs, mme dans les milieux les plus volus. Nous en avons la confirmation par nos actes, o les mentions d'interventions d'architectes ne dpassent pas la douzaine. Le btisseur qui dcidera de faire appel l'un d'entre eux pourra s'y prendre de plusieurs faons. Selon la conception maximaliste de Philibert de L'Orme, il lui confiera le soin d'tablir les plans et les modles, de rdiger les devis et de passer les marchs. () Mais il y a une autre manire, plus conomique, de s'assurer les services d'un architecte: c'est de lui demander un avis et de lui faire tablir les plans, sans qu'il ait la responsabilit de leur excution. Les marchs sont alors passs directement par le btisseur avec les diffrents corps de mtier, et cette occasion il arrive parfois que le nom de l'architecte soit mentionn comme ayant fait les dessins." [Catherine Grodecki, Les chantiers de la noblesse et de la haute bourgeoisie dans la rgion parisienne, Les chantiers de la Renaissance, 1991]

[Sources: Yves Pauwels, L'architecte humaniste et artiste, Histoire de l'architecte, 1998 / Ludwig H. Heydenreich, Eclosion de la Renaissance, 1972 / Catherine Grodecki, Les chantiers de la noblesse et de la haute bourgeoisie dans la rgion parisienne, Les chantiers de la Renaissance, 1991 / Marie-Jos Mondzain-Baudinet, Atelier; Jacques Le Goff, Corporations; Louis Leretaille, Artisanat, Encyclopaedia Universalis, 2003]

Les acteurs indirects La Renaissance est marque par la mise en place et le renforcement progressif d'une administration importante, tant au niveau des tats que des cits, consquence la fois de

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l'mergence en Europe d'tats centralisateurs et de l'accroissement dmographique des annes 1450 1570, la population europenne ayant doubl durant cette priode. Les rgimes politiques, cits-tats ou tats-nations, sont des rgimes autoritaires, qui ont besoin pour s'affirmer d'une administration centrale forte, capable entre autres de grer la construction des infrastructures civiles et militaires et des btiments publics et religieux. En France par exemple, Franois Ier institue la charge de Surintendant des Btiments royaux, d'abord couple avec la Surintendance des Finances, puis distincte, avec Philippe Delorme dsign en 1538 Architecte du Roi. L'augmentation de la population profite surtout aux villes: la fin du XVIe sicle, Paris, Naples, Venise, Milan, Londres, Amsterdam, Lisbonne et Sville dpassent les 100'000 habitants, alors que dix-sept autres villes comptent plus de 50'000 habitants, dont huit en Italie. Cette extension des cits ncessite galement le renforcement d'une administration urbaine comptente. Enfin, comme nous l'avons vu, le rgime des corporations contribue galement mettre en place un carcan de rglements destin certes garantir la qualit des produits, grce l'intervention d'inspecteurs internes, mais surtout la dfense des professions artisanales. Mme si la construction reste la Renaissance l'apanage des puissants, rois, pontifes, princes, nobles, mcnes et bourgeois enrichis par le commerce, ces trois types d'administration (tat, villes, corporations) auxquelles il faut ajouter la hirarchie religieuse, constituent probablement, avec leurs fonctionnaires et leurs rglements, les acteurs indirects ayant eu le plus d'influence sur l'architecture et les processus de construction de la Renaissance. Il faut probablement y adjoindre, comme au Moyen ge, les propritaires touchs par des expropriations dans les villes en transformation et en expansion. Enfin, en Italie surtout, la population des cits n'est pas reste indiffrente au prestige et la hardiesse des difices reprsentatifs destins embellir la ville, prenant souvent parti dans les controverses opposant les architectes lors des concours. En ce qui concerne l'habitat, "les paysans vivent dans des cabanes recouvertes de chaume et ne disposent que d'une ou deux pices pour toute la famille. En revanche, les demeures des bourgeois et des nobles deviennent plus confortables. La baisse du prix du verre vitre permet d'agrandir les fentres. Les meubles se diversifient. On remplace le coffre par un buffet et des armoires. L'usage de la table se rpand un peu partout et supplante la planche qu'on dressait l'heure des repas. Toutefois, les demeures restent insalubres, principalement par manque d'hygine. On n'arrive pas se dfaire de la vermine qui pullule, les puces surtout. Les ordures s'entassent devant la maison. Les porcs et les chiens qui circulent dans les rues font office d'boueurs." [Raymond Darioly, Histoire gnrale, Les Temps modernes, 1999] En dpit de ces inconvnients, pour la premire fois dans l'histoire de l'habitat, on commence s'intresser au confort de celui-ci, et rflchir, en tant qu'utilisateur, la disposition des pices, comme le font certaines femmes de nobles commanditaires fustiges par Delorme.

[Sources: Raymond Darioly, Histoire gnrale, Les Temps modernes, 1999 / Eugenio Battisti et al., La Renaissance; Jacques Le Goff, Corporations, Encyclopaedia Universalis, 2003]

Organisation des relations entre les acteurs directs La figure 15 donne une reprsentation schmatique des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque de la Renaissance: 99

Figure 15. Schma des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque de la Renaissance

Conclusions du chapitre 5 Les observations que nous avons pu faire au cours de ce voyage au cur de la Renaissance confirment une fois encore, avec quelques nuances, les enseignements retenus dans les conclusions des chapitres prcdents, mais apportent galement quelques lments nouveaux intressants. Les ralisations architecturales de la Renaissance illustrent de manire clatante le lien troit entre socit et architecture et construction. Cette dpendance, autrefois implicite, est dsormais clairement exprime par les architectes, en particulier dans les traits des thoriciens de cette priode. Le matre d'ouvrage est bien le canal par lequel les besoins de la socit, ct des siens propres, vont tre pris en compte dans la construction. Pour la premire fois, le commanditaire exige que la fonctionnalit de l'ouvrage soit mieux prise en compte et il intervient dans la disposition des pices des appartements. Par contre, le commanditaire de la Renaissance ne se contente pas seulement de dfinir le programme, mais, humaniste lui-mme, il veut intervenir aussi au niveau de l'architecture. De ce fait, il brime la libert du concepteur et se prive probablement de solutions architecturales intressantes et originales. 100

Les architectes thoriciens de la Renaissance confirment que l'ouvrage construit est le fruit de deux comptences majeures, la comptence d'architecture et la comptence de construction, complter par la comptence d'organisation, lorsqu'il s'agit d'ouvrages importants et complexes. Mais, proccups par leur dsir d'tre l'interlocuteur privilgi du commanditaire pour lever leur statut social, ils amorcent une rupture notre avis malheureuse entre l'esprit et la main, rupture qui ne deviendra cependant dfinitive que beaucoup plus tard, dans la deuxime partie du XXe sicle. La collaboration, ds le dbut du processus de conception jusqu' l'achvement de l'ouvrage, entre les trois comptences cites est toujours ralise la Renaissance, puisque la plupart des architectes possdent des connaissances pratiques du comportement des matriaux, sinon dans la construction, du moins dans des disciplines artistiques certes, mais toujours artisanales. Au Moyen ge, la filire de formation commune du concepteur et du constructeur a permis des ralisations spectaculaires en architecture comme en techniques de construction. L'exprience de Brunelleschi tend toutefois dmontrer que s'il est utile que le concepteur et le constructeur connaissent bien leurs proccupations respectives, et parlent le mme langage, il est tout aussi important que chacun conserve sa spcificit, car une filire de formation commune et trop troite risque de favoriser le phnomne d'inertie psychologique*, un frein l'innovation. Il est par ailleurs souhaitable que le concepteur, architecte ou ingnieur, conserve une connaissance intuitive des forces agissant sur la structure de l'ouvrage, la fameuse intuition structurelle de G. et M. Fanelli, alors que la formation actuelle de nos ingnieurs tend plutt favoriser une approche analytique formalise, la base des outils modernes de calcul des structures, qui risque d'occulter une approche globale et intuitive. Le nombre des acteurs indirects augmente encore la Renaissance par rapport aux poques prcdentes, mais ce sont surtout les administrations de l'tat, des cits et communes, ainsi que le rgime des corporations, qui semblent avoir une influence sur l'ouvrage construit. Les besoins de l'individu, mis part dans les classes dirigeantes, sont encore loin d'tre pris en compte. Les divers types de contrat utiliss durant le Moyen ge ont probablement t appliqus aussi durant la Renaissance, qui par ailleurs a favoris une reprise fructueuse du partenariat public-priv.

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Chapitre 6

L'EPOQUE BAROQUE (XVIIe et XVIIIe sicles)

Gnralits Selon les historiens d'art, l'poque baroque commence peu aprs 1600 pour s'achever vers 1750, avec quelques rminiscences dans les dernires dcennies du XVIIIe sicle. Mais contrairement aux poques prcdentes, ce style artistique n'influence pas l'ensemble de l'Europe des XVIIe et XVIIIe sicles, mais cohabite avec le classicisme franais, cohabitation qui apporte une fois de plus une clatante dmonstration de l'influence, parfois mme locale, de l'environnement politique, social et religieux sur l'architecture et la construction. La figure ci-aprs illustre la situation gographique du croissant baroque en Europe, territoire auquel il convient d'ajouter les Pays-Bas catholiques, l'Espagne et le Portugal, ainsi que les possessions de ces deux pays en Amrique et en Inde (Goa):

Figure 16. Carte du croissant baroque en Europe [repris de Pierre Charpentrat, Baroque, 1964]

"Classicisme et baroque se partagent l'Europe au XVIIe sicle, et le second se prolongera, dans la phase maniriste ornementale du style rocaille, jusqu' la raction noclassique et le retour l'antique dans la seconde moiti du XVIIIe sicle. Mais la domination baroque apporte, dans le concert europen, des ides et des formes associes aux mutations politiques, sociales et religieuses de l'poque si nouvelles et si fortes que le classicisme 103

pourrait n'apparatre que comme son antithse ou son contrepoint. S'il reprsente la mesure et la raison tandis que le baroque se complat dans le mouvement et l'effet, ces deux courants ne sont pas antinomiques: galement attachs la reprsentation, ils ne s'opposent pas. Le classicisme s'est surtout exprim dans l'architecture, le baroque dans la peinture et les arts dcoratifs; le premier fait appel la construction par la forme ferme, qu'il dfinit et isole, le second s'adresse aux sens travers la forme ouverte, s'tend l'environnement et conquiert l'espace. Nanmoins, classicisme et baroque ne constituent pas des styles unitaires, mais comportent de nombreuses variantes selon les pays, les socits et la religion." [Pierre Cabanne, L'art classique et le baroque, 1999]

Facteurs gnraux Sur le plan politique, les monarques europens poursuivent leur politique de centralisation amorce l'poque de la Renaissance, en imposant leur autorit la noblesse et la bourgeoisie, ces deux piliers de l'tat occidental, mais ces classes sociales favorises luttent pour conserver leurs privilges et chapper aux contraintes fiscales de l'administration royale. "Malgr leur force apparente, les monarchies d'Europe continuent gouverner travers les liens de dpendance personnelle qui caractrise la monarchie l'poque fodale. L'Etat dpend du bon vouloir de la noblesse pour faire appliquer sa politique, et la perte du soutien des propritaires terriens peut engendrer de graves rvoltes. L'aristocratie franaise fomente plusieurs rbellions contre la Couronne, dont la plus svre est la Fronde (1648-1653). Une partie de l'aristocratie anglaise se soulve contre Elisabeth Ire en 1569-1570 (rvolte du Nord), et de nombreux pairs anglais soutiennent l'insurrection du Parlement contre Charles Ier partir de 1640. Aux Pays-Bas, les nobles s'opposent leur prince naturel Philippe II d'Espagne (en 1566, 1572, et 1576); au Portugal, ils se dressent contre Philippe IV en 1640. Ce ne sont l que les plus importantes rbellions de cette priode. Les soulvements contre l'Etat sont monnaie courante aux XVIe et XVIIe sicles. Certaines rvoltes clatent lorsque les privilges de certains ordres sont menacs. D'autres ont pour origine les difficults conomiques dues, comme c'est le cas de la plupart des rvoltes populaires franaises, aux ponctions fiscales en priode de prix levs et de chmage important. () Sous Philippe IV d'Espagne, l'aristocratie portugaise se rvolte pour soutenir la maison de Bragance et, en 1668, le Portugal devient indpendant. Le roi d'Espagne manque de perdre la Catalogne dans les mmes circonstances, durant la rvolte de 1640-1652." [David Abulafia et al., Atlas de l'histoire du monde, 1998] Malgr ces rvoltes intrieures, les structures des tats monarchiques continuent se renforcer, car personne ne conteste la ncessit d'un gouvernement central fort, avec une arme permanente capable de maintenir l'ordre et la paix, une lgislation uniforme et des finances quilibres permettant l'conomie de se dvelopper. Le pouvoir du souverain peut tre absolu comme en France et en Espagne, ou partag comme en Angleterre avec un parlement reprsentant les marchands et les propritaires terriens. Les sept provinces nerlandaises du Nord, protestantes, qui se sont dtaches des Pays-Bas espagnols catholiques, parviennent par contre conserver, en dpit de la prpondrance de la Hollande, leur autonomie dans le systme politique dcentralis de la rpublique des Provinces-Unies, dont l'indpendance est reconnue par L'Espagne en 1648. Les troubles intrieurs n'empchent toutefois pas les rivalits territoriales entre Etats europens, rivalits exacerbes encore par des luttes confessionnelles. L'Europe de la premire moiti du XVIIe sicle est ainsi dchire par des conflits dont le plus important est 104

la guerre de Trente Ans, de 1618 jusqu' la signature du Trait de Westphalie en 1648. "Le conflit tait n de l'opposition entre protestants et catholiques dans l'Empire, il s'est largi la mesure europenne, dans un affrontement entre les maisons d'Autriche et de France, la premire cherchant asseoir sa prpondrance en Europe, la seconde dfendant sa propre libert et prenant dans sa clientle les petits tats d'Allemagne et d'Italie. La paix a consacr un nouvel ordre dans le Saint Empire: ordre politique o l'Empereur ne pouvait plus prtendre la souverainet absolue, ordre religieux, par la reconnaissance des trois confessions chrtiennes, catholique, luthrienne, calviniste. La France et la Sude taient garantes de la nouvelle Constitution de l'Empire, Constitutio Westphalica, avec les autres signataires du trait. L'historiographie contemporaine prend une vue encore plus large de l'vnement; la guerre de Trente Ans, par sa dure, son intensit, ses rsultats, reprsente la priode la plus aigu d'une large crise qui la dborde: crise idologique de la chrtient, qui avait suscit deux rformes rivales, celle du pur Evangile, celle du concile de Trente; crise conomique avec la monte des prix au XVIe sicle, les transformations des marchs, les problmes montaires, le dclin relatif de la Mditerrane au profit des routes atlantiques; crise politique et sociale, avec la constitution en Europe d'Etats monarchiques de plus en plus centraliss (France, Espagne) et l'apparition de nouvelles socits (la bourgeoisie marchande des Provinces-Unies)." [Victor-Lucien Tapi, Guerre de Trente Ans, Encyclopaedia Universalis, 2003] Le trait de Westphalie limite les pouvoirs de l'empereur, qui est lu par un groupe de princes et d'archevques: il n'a plus le droit d'entretenir une arme impriale, ni de prlever des impts rguliers et ne peut rien dcider sans l'avis de la Dite. Il confre une totale autonomie aux tat membres de l'Empire, qui peuvent conclure des alliances avec d'autres tats, condition qu'elles ne soient pas diriges contre l'empereur. L'indpendance de la Confdration suisse et des Provinces-Unies est reconnue cette occasion. Depuis la fin du Moyen ge, l'empereur du saint Empire est toujours choisi dans la famille des Habsbourg, qui possde en propre de nombreux tats: l'archiduch d'Autriche, l'Alsace, quelques territoires en Allemagne du Sud et dans les Alpes, le royaume de Bohme et celui de Hongrie, dont une grande partie est sous domination ottomane depuis 1526. Comme les autres princes de l'empire, "l'empereur Lopold I cherche, lui aussi, renforcer son pouvoir dans ses propres Etats. Il centralise l'administration Vienne, dveloppe les impts indirects et cre une arme permanente. Par contre, il ne parvient pas carter du gouvernement la noblesse autrichienne qui demeure puissante. En 1660, l'empire ottoman reprend sa conqute de l'Europe et menace directement l'Autriche." [Raymond Darioly, Les temps modernes, Histoire gnrale, 1999] Avec l'aide des princes de l'Empire et le soutien du pape, l'arme impriale bat les Turcs en 1664, puis nouveau en 1683, lors du sige de Vienne. La Hongrie est reconquise en 1699, et reconnat la souverainet des Habsbourg. Le Brandebourg comprend de nombreux territoires rpartis en Allemagne du Nord. FrdricGuillaume de Hohenzollern augmente peu peu ses possessions, et cre un Etat fort et prospre, avec une arme permanente et une administration centralise Berlin. Il accueille les perscuts d'Europe, en particulier les Huguenots franais aprs la rvocation de l'Edit de Nantes, qui vont uvrer l'industrialisation du pays. Son fils Frdric reoit de l'empereur Lopold I le titre de roi de Prusse pour son soutien dans la guerre de succession d'Espagne. "Devenu ainsi Frdric Ier, il runit ses Etats plusieurs autres territoires, dont la principaut de Neuchtel en 1707. L'Empire compte dsormais deux grandes familles, qui vont devenir rivales: les Hohenzollern, protestants, et les Habsbourg, catholiques." [Raymond Darioly, Les temps modernes, Histoire gnrale, 1999] Grce aux richesses de son empire colonial, et son alliance avec l'Autriche, l'Espagne domine l'Europe de 1560 1660, mais le trait de Westphalie, puis le trait des Pyrnes sign avec la France en 1659, et enfin l'indpendance du Portugal et de ses colonies du Brsil, 105

d'Angola et du Mozambique en 1640, l'ampute de plusieurs de ses territoires et la rabaisse au rang de puissance secondaire, alors que la France de Louis XIV devient une puissance dominante en Europe. Les ambitions franaises amnent le pays entrer rgulirement en guerre avec les autres tats europens: la mort de Louis XIV en 1715, elle sort exsangue de ces conflits, mais dispose d'un territoire agrandi, aux frontires bien dfinies, tout en conservant une forte position en Europe en dpit de la perte de sa supriorit militaire. L'Angleterre ne s'engage que de manire marginale sur le thtre des oprations militaires du continent, car la mort d'Elisabeth I, en 1603, s'ouvre une priode de troubles intrieurs, imputables tant aux conflits entre la monarchie et le Parlement qu'aux luttes interconfessionnelles. En 1642, la rvolte du Parlement aboutit une vritable guerre civile qui se termine par l'excution en 1649 de Charles Ier et l'instauration d'une rpublique dirige par Oliver Cromwell, presbytrien rigoriste oppos l'anglicanisme, qui gouverne en dictateur jusqu' sa mort en 1658, avec le titre de Lord Protecteur. Celui-ci ralise l'unit de la Grande-Bretagne en runissant l'Angleterre, aprs de dures expditions militaires, l'Irlande, puis l'Ecosse. La monarchie des Stuart est restaure par le Parlement en 1659 avec Charles II, mais les tensions politiques et religieuses subsistent et s'exasprent lorsque son frre Jacques II, de religion catholique, lui succde en 1685. Eclate alors en 1688 la Glorieuse Rvolution, ne d'une conspiration d'aristocrates et d'vques, qui font appel un prince tranger, Guillaume d'Orange, gendre de Jacques II et gouverneur des Provinces-Unies. Celuici dbarque des troupes en Angleterre, alors que le roi se rfugie en France. "On convoque (illgalement) un Parlement, qui assimile le dpart du roi une abdication, adopte une Dclaration des Droits qui devient le fondement de la sparation des pouvoirs excutif et lgislatif, proclame Guillaume (III) et Marie (II) roi et reine d'Angleterre galit de pouvoirs (23 fvrier) et rsout le problme religieux par l'Acte de tolrance, confrant aux seuls protestants la libert de culte tout en maintenant les lois du Test [lois votes en 1629 imposant tout candidat un office public l'appartenance la religion anglicane] et la loi sur les corporations. Courte et peu sanglante, la rvolution est d'autant plus populaire dans la mmoire anglaise qu'elle a eu un idologue de gnie, John Locke, qui dfinit en 1690 les thories du contrat, de la souverainet populaire, des droits naturels des hommes. Seule l'Irlande () est en marge: la guerre y svit en 1690-1691 et Guillaume doit y remporter les victoires dcisives de Londonderry et de la Boyne avant d'imposer le trait de Limerick, tous vnements aujourd'hui encore commmors de manire oppose par les communauts protestantes et catholiques de l'le d'Erin. La rvolution est aussi glorieuse parce qu'elle ouvre une priode de plus de vingt ans d'expansion et de grandeur internationale." [Roland Marx, Histoire de la Grande Bretagne, Encyclopaedia Universalis, 2003] Sous l'impulsion de Pierre le Grand arriv au pouvoir en 1689, la Russie sort de son isolement, en cherchant s'assurer des accs l'Atlantique par la Baltique, et la Mditerrane par la Mer Noire. Le tsar arrache la Sude les provinces entourant le golf de Finlande, o il fonde Saint-Ptersbourg en 1703, et s'empare du port d'Azov sur la Mer Noire. Sur le plan intrieur, il rorganise l'arme et l'administration et impose par la force des rformes visant europaniser son pays dans les domaines conomique et social. A sa mort en 1725, la Russie est devenue un pays puissant qui domine la Baltique. Au XVIIe sicle, la Sude est une puissance luthrienne importante en Europe: allie la France, elle impose sa suprmatie aux autres pays du Nord et joue un rle important lors la guerre de Trente Ans, grce une arme bien organise et discipline. Son conomie est florissante et elle exporte avec sa marine du bl, du bois, du fer et surtout de l'acier de haute qualit dans toute l'Europe. Mais, la fin du sicle, des guerres malheureuses contre la Prusse et le Danemark, puis l'intervention de la Russie dans la Baltique vont la ravaler au rang de puissance secondaire, avec la perte de nombreux territoires l'est et au sud de la Baltique. 106

La Pologne, dont les souverains n'ont pas t capables de s'imposer face la Dite domine par la noblesse, est entrane durant tout le XVIIe sicle dans des conflits malheureux avec la Sude et la Russie. A la fin du sicle, elle a perdu de nombreux territoires ainsi que le quart de sa population et son conomie est totalement ruine. Il n'y a pratiquement plus de bourgeoisie et la noblesse toute puissante dveloppe encore le servage. Comme on vient de le voir, le XVIIe sicle europen est le thtre permanent de luttes confessionnelles, le plus souvent utilises d'ailleurs des fins politiques, voire conomiques. Rforme et Contre-Rforme s'affrontent dans un climat d'intolrance de part et d'autre, les Calvinistes se montrant aussi sectaires l'gard des Luthriens et des Anglicans que les Catholiques avec les Rforms. Si le concile de Trente (1545-1563) est d'abord une machine de guerre contre la Rforme, visant faire reculer et mme disparatre le protestantisme, il est aussi l'origine d'une vritable renaissance religieuse, riche et profonde, qui mrite le nom de Rforme catholique, et qui est, comme on va le voir plus loin, la source de l'art baroque. De nouvelles congrgations religieuses comme les Capucins (1800 tablissements vers 1700) de l'ordre des Franciscains, la Compagnie de Jsus (550 fondations vers 1650), les Carmlites rnoves par Thrse d'Avila, les Ursulines, Visitandines et autres Filles de la Charit sont les signes tangibles de cette rnovation religieuse. L'ordre des Jsuites, fond en 1540 par Ignace de Loyola avec l'approbation du pape Paul III, nous intresse particulirement, car il joue un rle important dans la Contre-Rforme, et en particulier dans la diffusion de l'art baroque en Europe et sur le continent amricain. Les Jsuites exercent en effet une grande influence sur la politique, car ils sont souvent les confesseurs des souverains et nobles catholiques et participent la cration et la direction de nombreux sminaires, collges et missions. Le dveloppement dmographique et conomique des pays europens offre un visage contrast entre les milieux des XVIe et XVIIIe sicles: "De 1560 1715, l'Europe traverse une nouvelle crise. La dtrioration du climat, plus froid et plus humide, provoque de mauvaises rcoltes, qui entranent des famines. La peste rapparat. Des guerres ravagent la plupart des Etats. La population europenne cesse d'augmenter et diminue mme en certains endroits. L'conomie s'affaiblit aprs plus d'un sicle de croissance. Malgr cette crise conomique et dmographique, l'esprit scientifique se dveloppe: les savants observent la nature grce des instruments de plus en plus perfectionns et formulent des lois pour expliquer les phnomnes naturels. () Au dbut du XVIIIe sicle, aprs un demi-sicle de guerres, la France est vaincue par une coalition d'Etats europens. C'est le dbut d'une priode de paix fonde sur l'quilibre des forces entre les principales puissances: France, Angleterre, Prusse, Autriche et bientt Russie. La population augmente partout de manire spectaculaire, grce aux progrs de l'agriculture et de l'industrie, qui entranent une amlioration gnrale des conditions de vie. Le commerce mondial se dveloppe considrablement, surtout au profit de l'Angleterre devenue la premire puissance coloniale. Dans le domaine culturel, l'influence franaise reste trs importante." [Raymond Darioly, Les temps modernes, Histoire gnrale, 1999] Sur le continent amricain, profitant de l'affaiblissement de l'Espagne, les Anglais occupent quelques les des Antilles, dont la Jamaque, ainsi que la cte sud-est des Etats-Unis, et fondent au nord la Nouvelle-Angleterre. Ils s'emparent bientt des territoires intermdiaires coloniss par les Hollandais: Nieuw Amsterdam devient New York en 1664. "Les Franais occupent eux aussi quelques les des Antilles, la Guadeloupe et la Martinique notamment. Ils y crent surtout des plantations de canne sucre, de tabac, de coton, de cacao et de caf. Au Nord, ils colonisent les rives du Saint-Laurent, puis fondent Qubec et Montral. Mais le rude climat canadien attire moins les colons, qui restent longtemps peu nombreux." [Raymond Darioly, Les temps modernes, Histoire gnrale, 1999] 107

Pendant que ces vnements se droulent en Europe et en Amrique, cinq grands empires existent en Asie: l'Empire ottoman, qui perd peu peu la matrise de la Mditerrane orientale, la Perse la civilisation raffine et au commerce florissant, mais menace la fois par les Turcs l'Est et par la Russie au Nord, la Chine des derniers empereurs Ming supplants au milieu du XVIIe sicle par une dynastie mandchoue qui gouvernera le pays jusqu'en 1911, le Japon bouddhiste et shintoste qui se ferme partir de 1638 et pour deux sicles toute pntration trangre, et enfin l'Inde, domine par la dynastie musulmane des Grands Moghols qui perscute dans la seconde moiti du XVIIe sicle les adeptes de l'hindouisme. Ceux-ci fondent au dbut du XVIIIe sicle un Etat indpendant et puissant au sud du pays, rgulirement en lutte avec l'Empire moghol du Nord, ce dont profiteront l'Angleterre et la France pour s'implanter dans le pays. Les Hollandais occupent les les d'Indonsie au dbut du XVIIe sicle et fondent en 1654 au Cap la premire colonie europenne d'Afrique.

[Sources: David Abulafia et al., Atlas de l'histoire du monde, 1998 / Raymond Darioly, Les Temps modernes, Histoire gnrale, 1999 / Pierre Cabanne, L'art classique et le baroque, 1999 / Pierre Charpentrat, Baroque,1964 / Victor-Lucien Tapi, Guerre de Trente Ans; Roland Marx, Histoire de la Grande-Bretagne; Rgis Boyer et al., Sude; Roger Bismut et al., Portugal; Jean Delumeau, Contre-Rforme et Rforme catholique; Jean Delumeau et al., Jsuites; Claude-Gilbert Dubois et al., Baroque, Encyclopaedia Universalis, 2003]

Architecture et construction " Le style baroque nat chaque fois que dprit un grand art, assurait Nietzsche. Lorsque, dans l'art d'expression classique, les exigences sont devenues trop grandes, il se prsente comme un phnomne naturel A cette affirmation l'historien d'art Eugenio d'Ors rpliquait: Les deux inspirations se valent. Il existe un style d'conomie et de raison, un autre de musique et d'abondance. Le premier aime les formes stables et qui psent, l'autre les formes contournes qui s'envolent. De celui-l celui-ci, ni dcadence, ni dgnrescence. Ce sont deux formes de sensibilit ternelles. " [Pierre Cabanne, L'art classique et le baroque, 1999] Et pourtant, architecture et construction sont une fois encore au service des ambitions des commanditaires, eux-mmes exprimant, le plus souvent inconsciemment, les proccupations de leur environnement politique, conomique et social. Alors que le reste de l'Europe est dchire, comme on vient de le voir, par les conflits internes et les rivalits qui opposent les tats monarchiques soucieux de renforcer leur assise, l'Italie jouit d'une paix relative, l'empereur tant confront aux luttes confessionnelles dans le nord de l'empire. C'est donc Rome que le baroque prend naissance, au dbut du XVIIe sicle, d'abord comme un pur produit de la Rforme catholique. " Le concile de Trente (1545-1563) qui avait restaur la puissance de l'Eglise catholique violemment secoue par la Rforme, a, pour retrouver la ferveur des foules, suscit un art raliste et sensualiste fond sur la revalorisation des images. () Le militantisme et le triomphalisme de l'Eglise de la Contre-Rforme rclament des effets de puissance, une rhtorique du spectacle dans le dcor, une prolifration parfois excessive des formes, une richesse exubrante des coloris qui, pour provoquer l'motion, ne reculent pas devant les effets illusionnistes. () [Les architectes romains] modifieront le plan des glises qui deviendra central, circulaire ou ovale, variant ainsi les angles de vue et 108

accentuant les effets de relief et d'espace. Le dcor se surcharge, les visions clestes occupent la coupole, les statues se mettent en mouvement, tandis que les murs se couvrent d'une polychromie de marbres, de bronzes dors, de porphyres, de stucs. Dans ces sortes de thtres, les clbrations liturgiques prennent l'aspect de vritables spectacles. Les faades perdent galement leur sobrit, les courbes et les contre-courbes s'y multiplient." [Pierre Cabanne, op. cit.] Architecture, sculpture, peinture et dcorations intrieures, semblent s'allier pour impressionner plus encore: "Le Baroque reprsente ainsi l'un des moyens de persuasion les plus efficaces utiliss par l'glise pour reconvertir le peuple. () Le dploiement de faste et de richesse propre au Baroque servait en quelque sorte, compenser la duret des conditions de la vie quotidienne d'une population qui, l'instar des princes, avait ainsi l'illusion de possder son propre palais. En outre, l'glise, ainsi reprsente, constituait une vritable image du ciel sur terre." [Jos Luis Morals y Marn, Baroque et Classicisme, 1992] En ce qui concerne les structures gomtriques, le baroque marque un renouveau en introduisant l'ellipse dans les ouvrages, ct des formes lmentaires sur lesquelles se fondait l'architecture des priodes prcdentes. Dsireux de faire de Rome la capitale prestigieuse d'un catholicisme rnov et attractif pour les fidles, les papes btisseurs y font construire de nombreux difices religieux glises, couvents, sminaires et administratifs ou habillent d'anciens difices de faades rpondant au nouveau style. Souverains temporels, ils embellissent la ville de palais rsidentiels, d'escaliers majestueux, de fontaines monumentales, de larges rues nouvelles et de places o se dressent des oblisques, poursuivant un plan d'ensemble initi par le pape Sixte Quint (15851590) dj, dans le but de faciliter l'accs des plerins aux glises principales. Ainsi l'architecture baroque se met en scne en prolongeant ses effets dans un urbanisme transformant peu peu la cit en une vritable ville-capitale, ce qui correspond bien aux aspirations centralisatrices des princes et des monarques europens de cette priode. Ceux-ci vont d'ailleurs s'empresser d'imiter la Rome pontificale, en crant dans leurs tats leur propre capitale, au fur et mesure de l'panouissement de l'art baroque en Europe. "Une nouveaut essentielle du champ architectural l'ge baroque est la conception nouvelle d'une villecapitale avec une rpartition systmatique des espaces, des voies de jonction et des itinraires de communication. () Ainsi, partout en Europe les nouvelles classes dirigeantes et leurs reprsentants monarque, noblesse, hauts dignitaires, hommes d'affaires, haut clerg aspirent imposer des structures urbaines conformes leurs vues personnelles () La ralisation du plan de Sixte V, qui se prolonge tout au long du XVIIe sicle Rome, inspire la mise en uvre d'autres programmes monumentaux dans plusieurs centres urbains, dont Turin. Lors de la seconde moiti du sicle, Paris deviendra, en matire d'urbanisme, le foyer le plus florissant: il ne s'agit plus de relier des ensembles architectoniques (comme les grandes basiliques Rome), mais de crer un trac plus rationnel. Ce but sera souvent recherch, et notamment Londres, mais des causes diverses, le plus souvent des guerres telle celle de Trente Ans en Allemagne, en empcheront l'achvement. Comme le fait remarquer Christian Norberg-Schulz, alors que les villes du Moyen ge et de la Renaissance taient relativement statiques et fermes, la nouvelle capitale devint le centre de forces qui rayonnaient bien au-del de ses limites. Les capitales exercent une certaine hgmonie qui pouse parfaitement les concepts politiques et conomiques de l'absolutisme centralisateur qui prvaut dans les diffrents tats europens. () L'urbanisme a pour tche d'adapter le milieu aux nouvelles exigences apparues avec le renforcement de la bureaucratie. Pour cela, de larges rues sont perces dans les agglomrations, et dsormais l'ensemble prime le dtail. Dans cet esprit et au nom de la nouvelle conception du paysage urbain, l'difice doit tre fonctionnel et s'intgrer parfaitement dans le rseau des rues et des espaces ouverts. Ces derniers, en particulier les 109

places, se voient d'ailleurs confrer une fonction idologique, qui vient s'ajouter leur rle traditionnel de lieu public et civil. Et qui peut tre d'ordre lac (place Royale Paris) ou religieux (place Saint-Pierre Rome). Par ailleurs, les critres de rgularit et d'uniformit s'imposent. Les rues sont longes de btiments conus sur le mme modle. Lorsqu'au dbut du XVIIe sicle est trace la place Dauphine Paris, les habitants sont enjoints de faire les faades de leurs maisons toutes de la mme faon . " [Jos Luis Morals y Marn, op. cit.] De Rome, l'art baroque conquiert d'abord l'ensemble de l'Italie, de la Sicile jusqu' Venise et Turin, devenue en 1563 capitale du duch de Savoie, avant de se rpandre en quelque cinquante ans dans les autres tats europen d'obdience catholique. Cet empire baroque relativement homogne "dessinait de Palerme Wilno, un immense croissant englobant l'Italie, la Suisse almanique, l'Autriche, la Bohme et la Moravie, l'Allemagne catholique, avec quelques lots en terre luthrienne et la Pologne. Il possdait au loin quelques annexes, Saint-Ptersbourg, et ces villes belges, fiefs de Rubens (). Il entretenait avec le monde ibro-amricain des relations mal dfinies." [Pierre Charpentrat, Baroque, 1964] L'architecture espagnole s'est en effet toujours montre peu permable aux influences extrieures, transformant tout style import en fonction de son gnie propre, d'ailleurs souvent marqu par l'influence arabe. Le gothique tardif et le manirisme se maintiennent longtemps, rsistant la Renaissance et conservant des formes svres. Le baroque italien va se heurter aux mmes rsistances avant de s'panouir en un baroque espagnol, caractris par un got excessif du dcor et une redondance des ornements sculpts, qui se rpand dans tout le pays, avec toutefois des diffrences selon les rgions. Dans une Espagne politique en lent dclin, c'est l'Eglise qui entreprend activement, avec le concours des Jsuites, un vaste programme de construction d'glises, de couvents et de collges, dans ce style architectural qui leur semble bien exprimer le triomphalisme de la Contre-Rforme. Au Portugal, aprs l'indpendance recouvre en 1640, l'architecture est surtout influence par le baroque italien. L'or dcouvert en 1693 au Brsil, qui alimente le trsor royal grce une taxe, le quinto, permet la cour de mener une politique de prestige et d'embellir la capitale et ses environs par la construction d'difices somptueusement dcors. Le baroque import dans les colonies sud-amricaines par l'Espagne et le Portugal va voluer vers des formes marques par des influences locales, les ouvrages projets tant en majorit construits par des artisans indignes: "Espagnols et Portugais importrent le baroque dans leurs possessions d'Amrique et de l'Inde (Goa); les ordres monastiques, trs actifs, construisirent couvents et glises qu'ils fortifirent comme autant de camps retranchs du catholicisme combattant, car la colonisation politique s'accompagnait, dans les pays conquis, d'une vanglisation en forme de croisade. Au Mexique, c'est entre Zacatecas au nord et Oaxaca au sud, particulirement Mexico et dans sa rgion, que l'architecture baroque se rvla la plus originale et la plus varie; les palais, imits d'Andalousie,sont revtus de cramiques et orns profusion. () Au Brsil, colonis par les Portugais, les diffrences rgionales modifient les styles imports. Les glises de la province du Minas Gerais doivent leur charme potique et leur originalit expressive aux peintures des votes et des plafonds, aux sculptures de pierre ou de bois sculpt et peint mi-baroque, mi-rococo. () Souvent le vieux fond populaire indigne ajoute sa symbolique nave l'iconographie chrtienne, et la vgtation exotique donne encore plus de lyrisme aux volutes et aux entrelacs des retables." [Pierre Cabanne, op. cit.] En Russie, l'architecture de la ville de Saint-Ptersbourg cre en 1703 par Pierre le Grand pour donner au pays une nouvelle capitale, en mme temps qu'un port sur la Baltique, rassemble pratiquement toutes les formes europennes. Le tsar fait en effet appel des architectes trangers qui "apportaient dans leurs bagages toutes les varits du baroque de Rome, de l'Allemagne du Sud et du Nord, et toutes les variantes franaises et hollandaises du 110

classicisme du XVIIe sicle auxquelles venaient s'ajouter tous les motifs stylistiques possibles du manirisme tardif au rococo. La coopration troite entre les architectes obligea des matres de nationalit diffrentes construire un langage artistique commun, laborer peu peu une synthse de toutes ces influences diverses qui forma finalement le style ptersbourgeois type." [Alexander Orloff / Dimitri Chvidkovski, Saint-Ptersbourg, l'architecture des tsars, 2000] Les successeurs de Pierre le Grand, en particulier les impratrices Anna Ivanovna et Elisabeth I poursuivent son uvre, contribuant crer l'ensemble architectural remarquable que nous admirons aujourd'hui. Cette collaboration force de plusieurs concepteurs, confronts l'autoritarisme d'un tsar jouant pleinement son rle de commanditaire, tend dmontrer que de fortes exigences extrieures stimulent la cration architecturale, au contraire de l'indpendance totale revendique par de nombreux concepteurs de notre poque. Nous en tiendrons compte dans le modle d'organisation que nous proposons dans la dernire partie de notre travail. Quant l'architecture franaise, on en verra les raisons dans le chapitre suivant, elle est relativement peu influence par le baroque, qui marque essentiellement la peinture, la sculpture et la dcoration intrieure des btiments. De mme, l'architecture anglaise, imprgne depuis le dbut du XVIIe sicle de l'esprit et des formes du palladianisme, n'est confronte au baroque qu'au premier quart du XVIIIe sicle, pour revenir rapidement plus de mesure et de simplicit. En dpit de conflits incessants, de famines, d'une conomie souvent chancelante et d'une dmographie en dclin, qui frappent l'Europe au XVIIe sicle et jusqu'en 1720, la priode baroque produit un volume de construction considrable en glises, monastres, collges, btiments administratifs, palais, thtres, chteaux, rsidences, ateliers, manufactures, etc., ct des grands travaux d'urbanisme entrepris par chaque tat monarchique pour se doter d'une capitale de prestige. En Flandre, par exemple, ce sont plus de 400 glises qui sont difies dans le premier quart du XVIIe sicle. Et "de 1680 1750 s'lvent dans toute l'Allemagne quantit de chteaux impriaux ou princiers et des htels urbains. Les ordres religieux construisent d'immenses abbayes et de riches rsidences, peu compatibles avec leurs rgles de pauvret, mais, rien n'tant trop beau pour la gloire de Dieu, ils difient galement, sur les lieux de plerinage, de fastueux sanctuaires entours de vastes btiments." [Pierre Cabanne, op. cit.] Pour favoriser le retour vers l'Eglise catholique galement dans les zones rurales, de nombreuses chapelles, glises, et sanctuaires y sont construits, tandis que les difices anciens sont moderniss. En ce qui concerne les matriaux employs dans la construction, la pierre, la brique et le bois restent les matriaux de base, comme dans les priodes prcdentes et jusqu' la fin du XVIIIe sicle. Il faut y ajouter le fer utilis pour lier les blocs de pierre ou comme chanage, ainsi que le verre des vitraux du Moyen ge. Les progrs de la sidrurgie permettent toutefois une utilisation de plus importante du fer dans le gros et le second uvre. On assiste par contre, partir de la Renaissance et du Baroque au remplacement progressif, dans les villes du moins, du bois et du torchis des constructions mdivales par la pierre ou la brique. Cette volution entrane d'ailleurs un volume important de constructions rpondant aux besoins courant du peuple, ct des grands difices religieux et laques voqus jusqu'ici.

[Sources: Raymond Darioly, Les Temps modernes, Histoire gnrale, 1999 / Pierre Cabanne, L'art classique et le baroque, 1999 / Jos Luis Morals y Marn, Baroque et Classicisme, 1992 / Pierre Charpentrat, Baroque, 1964 / Alexander Orloff / Dimitri Chvidkovski, SaintPtersbourg, l'architecture des tsars, 2000 / Werner Hager, Architecture baroque, 1971 / Jean Castex, Renaissance, Baroque et Classicisme,1990 / Jules van Ackere, Belgique baroque & 111

classique, 1972 / Jean-Marie Prouse de Montclos, Histoire de l'architecture franaise, De la Renaissance la Rvolution, 1989 / Ramn Gutirrez et al., L'art chrtien du Nouveau Monde, Le baroque en Amrique du Sud, 1997 / Ernesto d'Alphonso et Danilo Samsa, L'architecture, 1996 / Claude-Gilbert Dubois et al., Baroque; Pierre Carrire, SaintPtersbourg; Antoine Picon, Architecture, sciences et techniques; Bruno Zevi, Urbanisme et architecture; Sartre Josiane, Brique et pierre (Architecture), Encyclopaedia Universalis, 2003]

Le matre d'ouvrage On vient de le voir dans les pages prcdentes, architecture et construction contribuent la reprsentation du pouvoir tant religieux que politique. Les matres d'ouvrage de la priode baroque sont toujours, comme la Renaissance, les papes, les princes ecclsiastiques, les monarques et les souverains des petits tats, ainsi que les nobles et les bourgeois, ces deux piliers sur lesquels s'appuie dsormais l'tat centralisateur. Par contre, les ordres religieux jouent dans la priode baroque un rle beaucoup plus important qu'auparavant, persuads d'accomplir une vritable uvre missionnaire pour ranimer la foi des fidles troubls par la Rforme; l'art baroque est un des instruments qu'ils utilisent avec bonheur, contribuant ainsi sa diffusion travers l'Europe. "Ce n'est pas un hasard si les uvres les plus prestigieuses ont t ordonnes par des commanditaires particulirement soucieux de leur image. La papaut, les ordres religieux, les nobles sont aussi, dans bien des cas, les inspirateurs d'images symboliques traduire en images architecturales." [Gaetana Cantone, L'architecte l'poque baroque, Histoire de l'architecte, 1998] Ces commanditaires, qu'ils soient laques ou religieux, assument donc bien leur rle de matre d'ouvrage, lorsqu'ils se limitent dfinir le programme de l'ouvrage raliser. Le cas des Jsuites est exemplaire ce sujet: "L'organisation des jsuites fut, de ce point de vue, particulirement significative. Dans la construction de leurs siges, ils recherchrent le critre de la commoditas tir du trait d'Alberti, et ils essayrent d'appliquer la philologie de la Contre-Rforme fonde sur un discours s'appuyant sur les reprsentations figuratives pour la dcoration des glises. Le modo nostro (notre manire) devient une rgle qui, chaque fois, est renforce par la tradition si elle rpond au critre de commodit (pour les exercices spirituels accomplir l'glise, les activits ducatives du collge, l'habitabilit et la salubrit de la rsidence). Elle a un aspect fonctionnel d'o proviennent mais elles n'en sont que les effets secondaires la beaut et la grandeur. L'exprimentation typologique de l'architecture des jsuites rsulte de la dialectique qui s'tablit entre commanditaires et architectes: les premiers fixent les rgles liturgiques respecter, les seconds organisent l'espace de faon rpondre ces rgles. De la comparaison des dessins et des maquettes de projets, soumis la supervision des surintendants () et des pres gnraux du sige romain de la Compagnie, dcoulent des choix plus rigides pour la rsidence et plus souples pour les glises." [Gaetana Cantone, op. cit.] On retrouve ici, prs de cinq sicles plus tard, l'approche rigoureuse d'un Bernard de Clairvaux releve au chapitre 4, c'est--dire la soumission de l'architecture au respect d'un programme strict, la Rgle cistercienne au Moyen ge, les rgles des Jsuites l'poque baroque. La priode baroque dmontre donc, elle aussi, que le respect du programme nonc par le commanditaire et la fonctionnalit de l'ouvrage peuvent tre l'origine de la beaut et de la grandeur de celui-ci. De nombreux commanditaires du baroque ne se contentent d'ailleurs pas de dfinir un programme, en respectant la libert du crateur architectural, mais contribuent souvent la formation des architectes, en les faisant voyager en Europe pour les familiariser avec d'autres 112

disciplines artistiques et d'autres sensibilits architecturales, ou, on le verra plus loin, en fondant de vritables acadmies. Ils interviennent ainsi indirectement dans le domaine architectural en tentant d'imposer un cadre de base la cration, qu'ils veulent au service de leurs desseins politiques ou religieux et de leur prestige personnel. Certains ordres religieux, les Jsuites en particulier, poursuivent d'ailleurs le mme objectif en formant eux-mmes, autre similitude avec le Bas Moyen ge, des architectes recruts dans leurs propres rangs, plutt que de faire appel des architectes laques.

[Sources: Gaetana Cantone, L'architecte l'poque baroque, Histoire de l'architecte, 1998 / Pierre Cabanne, L'art classique et le baroque, 1999 / Jos Luis Morals y Marn, Baroque et Classicisme, 1992 / Alexander Orloff / Dimitri Chvidkovski, Saint-Ptersbourg, l'architecture des tsars, 2000]

Le concepteur A la Renaissance, l'architecte a retrouv une certaine autonomie et une place prpondrante sur le chantier en tant que responsable de la conception et de la construction de l'ouvrage. Il n'en va pas autrement aux XVIIe et XVIIIe sicles, la profession tant toutefois marque par une double volution: d'une part, l'largissement des comptences indispensables pour raliser la synthse baroque de l'architecture avec la peinture, la sculpture et la dcoration, et d'autre part l'influence des acadmies fondes par les commanditaires, voire, comme en France nous y reviendrons dans le chapitre suivant la mainmise de l'Etat sur la formation de l'architecte et la codification de l'architecture. "L'atelier de la Renaissance, qui forme la conception de projets de toutes natures du travail du bois l'architecture civile et religieuse et jusqu' la construction de fortifications invite diversifier les interventions et donne l'occasion de progresser dans la profession. L'atelier baroque, quant lui, forme un architecte metteur en scne qui dirige des ouvriers de tous les mtiers pour l'excution des structures, des ornementations de marbre et de stuc et pour l'ameublement. () Le caractre parfaitement original de l'architecture baroque vient du fait que les auteurs des projets dots de la plus grande autonomie de langage taient ceux qui avaient bnfici d'une double formation en peinture et en architecture qui leur permettait de diriger l'ensemble de l'atelier. Non seulement donc, l'architecte se forme par l'tude du dessin et de la gomtrie dans un atelier de sculpture et de peinture, o taient approfondies galement les techniques du btiment, mais l'architecte devient lui-mme peintre et sculpteur. () A partir de la Contre-Rforme, les coles du clerg restent une constante de la formation architecturale des XVIIe et XVIIIe sicles. Elles ont une influence extraordinaire en ce qui concerne la diffusion de leur mode d'expression, car elles se dplacent Prague, Vienne, Paris, Madrid, Lisbonne et dans toutes les villes italiennes dans le but d'accrotre l'expansion des ordres religieux auxquelles elles appartiennent. " [Gaetana Cantone, op. cit.] A ct de l'apprentissage en atelier, rserv d'abord aux fils d'architectes, de peintres ou de sculpteurs, apparat la formation donne par les acadmies. Celles-ci sont nes et se dveloppent dans l'Italie de la Renaissance (on en recense prs de 500 en 1530), d'abord cercles privs runissant des humanistes partisans d'une culture encyclopdique par opposition la scolastique. Du fait de leur succs et de leur prolifration, elles se spcialisent et se consacrent bientt exclusivement un art spcifique (thtre, musique, peinture, sculpture) ou la thologie, au droit, la mdecine ou encore aux sciences. 113

Assez rapidement, les pouvoirs politique et religieux saisissent l'importance du phnomne et ces acadmies s'institutionnalisent en se plaant sous la protection d'un prince ou d'un prlat, dmarche d'autant plus ncessaire que leurs activits entrent en concurrence, voire en conflit, avec celles des universits d'une part et des corporations d'autre part. Les peintres et sculpteurs florentins obtiennent ainsi, par un dcret de 1571, le droit de ne plus tre obligatoirement affili une corporation. Le XVIIe sicle est l'ge d'or des acadmies non seulement en Italie, dont les plus clbres sont l'Accademia di Santa Luca (fonde en 1593), l'Accademia dei Lincei (1603), l'Accademia del Cimento (1657), mais aussi en Angleterre, avec la Royal Society (1645) officialise par Charles II en 1662, en Allemagne avec le Collegium Naturae Curiosum (1652), en Espagne avec l'Acadmie royale de mathmatiques de Barcelone. C'est toutefois en France que l'essor des acadmies est le plus important, car le pouvoir politique en fait des institutions royales dont le rayonnement dpassera les frontires du pays, nous le verrons au chapitre suivant. La priode baroque connat ainsi quatre types d'architectes que l'on peut diffrencier par leur formation: Les matres d'uvre au sens o on l'entendait au Moyen ge (voir chapitre 4). Proches de l'architecture populaire, ils possdent une bonne connaissance des systmes et des techniques de construction, mais pas de savoir thorique et souvent ne matrisent mme pas le dessin. Ils travaillent en troite collaboration avec les matres artisans (charpentiers, tailleurs de pierre, sculpteurs, peintres, doreurs, etc.) qu'ils dirigent, assurant ainsi l'unit conceptuelle de l'ouvrage et rpondent essentiellement, le plus souvent comme entrepreneurs, aux besoins courants du peuple tels qu'habitations, ateliers d'artisans, manufactures, ouvrages publics simples, ou encore difices religieux dans les zones rurales. Les architectes issus de l'apprentissage en atelier, qui ont acquis une formation pratique et diversifie (dessin, gomtrie, peinture, sculpture, architecture, techniques du btiment) en participant concrtement, avec un matre et des compagnons, tout ou partie de la ralisation collective d'un ouvrage. Ils reprsentent une part importante des architectes du XVIIe sicle. Les architectes forms dans les coles des ordres religieux, qui dispensent une formation thorique, base sur l'tude des traits d'architecture (Vitruve, Alberti, Serlio, Palladio, etc.), mais aussi de livres consacrs l'art de btir (trait de menuiserie, par exemple). La typologie des constructions difies par l'ordre (glises, monastres, sanctuaires, sminaires, etc.) est galement enseigne, contribuant ainsi une certaine unit de conception, sensible toutefois aux influences locales, du moins en ce qui concerne la dcoration. La formation se poursuit sur les chantiers de l'ordre, o ces architectes se voient confier des responsabilits de plus en plus importantes. Les architectes forms dans les acadmies, qui enseignent le dessin et les connaissances thoriques, comme les coles des ordres religieux, mais avec une volution qui va modifier le statut de l'architecte. Ouvertes des amateurs et des intellectuels issus d'autres horizons, les acadmies ne se contentent pas du dessin comme matire privilgie de la formation thorique, mais tendent faire la distinction entre "art" et "mtier". Elles laborent en outre des rgles et des concepts qui resteront en vigueur jusqu' la fin du XIXe sicle.

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On voit donc, au travers de l'existence de ces diffrents types d'architectes, se poursuivre et s'largir l'amorce de rupture, constate la Renaissance, entre comptence d'architecture et comptence de construction, entre l'esprit et la main. Cette volution entrane galement une distinction progressive entre architecte et ingnieur, alors que l'ensemble des comptences ncessaires la ralisation d'un ouvrage tait jusqu'alors dtenu par la mme personne. De l'Empire romain la Renaissance, le terme d'ingnieur, driv d'engin ou machine de guerre, dsigne d'abord les inventeurs et concepteurs des engins de guerre, puis par extension, les architectes chargs de construire les ouvrages de dfense ou d'attaque de places fortes. Ds la fin du XVIIe sicle, l'ingnieur au sens moderne du terme apparat dans les acadmies, puis il est form dans des coles, et se distingue ainsi de l'architecte en se spcialisant "dans la mise en uvre de certaines applications de la science" selon une dfinition de Louis de Broglie. Les architectes du baroque ne se contentent pas de dessins soigneusement annots pour concevoir et raliser leurs ouvrages. Comme la Renaissance, au Moyen ge et dans l'Antiquit, ils font galement un large usage de maquettes, tel Borromini avec les "maquettes de cire et de bois dont son atelier tait rempli lorsqu'il mourut (). La maquette tait le premier instrument de vrification de la forme projete, sa premire traduction tactile, apte prfigurer le contact physique avec l'ide poursuivie: l'architecte pouvait intervenir sur les maquettes, non plus avec la pointe du crayon mais avec ses mains en mme temps que, la mesurant du regard, il pouvait mieux calculer la distribution de la lumire et les capacits de rflexion de la structure." [Gaetana Cantone, op. cit.] Ce texte montre l'importance pour les concepteurs, les constructeurs, mais aussi et surtout pour le matre d'ouvrage de disposer d'une reprsentation plus concrte, plus physique, que les plans, afin de mieux faire concider l'image qu'ils se font chacun de l'ouvrage projet. Nous y reviendrons dans la dernire partie de la thse. Il est impossible de clore cette vocation du concepteur sans citer quelques grands noms d'architectes considrs comme les promoteurs du baroque romain: Francesco Borromini (1599-1667), form Rome auprs de matres confirms aprs un apprentissage de tailleur de pierre, architecte officiel ds 1637 de la congrgation des Philippins, dveloppe le premier les nouvelles tendances architecturales, se refusant imiter servilement les uvres antiques; Gian Lorenzo Bernini, dit le Bernin (1598-1680), sculpteur, architecte et peintre, auteur entre autres difices de la colossale colonnade et du baldaquin de marbre et de bronze de Saint Pierre dont il assume la conduite du chantier, occupe une fonction dominante sous le rgne de huit pontifes successifs; Pietro Berrettini (1596-1669), plus connu sous le nom de Pierre de Cortone, peintre et architecte, est le protg du cardinal Barberini, le futur Urbain VIII. Parmi les architectes ecclsiastiques, il faut citer Juan Caramuel de Lobkowitz (1606-1682), vque de Vigevano, et Guarino Guarini (1624-1683), auteurs de traits sur l'architecture, actifs respectivement Naples et Turin. Relevons enfin deux promoteurs de l'architecture baroque hors de l'Italie: sir Christopher Wren (1632-1723), mathmaticien et architecte anglais, admirateur des traits de Serlio et de Palladio, dveloppe un baroque mesur dans la reconstruction de Londres aprs le grand incendie de 1666, ralisant la cathdrale Saint Paul, 52 glises, 3 palais, 2 hpitaux importants ct d'ouvrages mineurs; Johann Bernhard Fischer von Erlach (1656-1726), sculpteur et architecte, aprs un sjour d'une dizaine d'annes en Italie, dploie son activit Salzbourg, Vienne et Prague, anobli et honor par les Habsbourg du titre de Premier architecte.

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[Sources: Gaetana Cantone, L'architecte l'poque baroque, Histoire de l'architecte, 1998 / Pierre Cabanne, L'art classique et le baroque, 1999 / Jos Luis Morals y Marn, Baroque et Classicisme, 1992 / Ramn Gutirrez et al., L'art chrtien du Nouveau Monde, Le baroque en Amrique du Sud, 1997 / Giulio Carlo Argan, Borromini, 1996 / Franco Borsi, Le Bernin, 1984 / Claude Vacant, Du cantonnier l'ingnieur, 2001 / Nathalie Heinich, Acadmies; Claude Mignot, Borromini; Claude Mignot, Le Bernin; Giuliano Briganti et al. Pierre de Cortone; Margareth Dickens Whinney, Sir Christopher Wren; Georges Brunel, Fischer von Erlach, Encyclopaedia Universalis, 2003]

Le constructeur Le constructeur de l'poque baroque ne diffre gure de celui de la Renaissance. Les travaux de construction sont raliss par les ateliers des divers mtiers, ateliers proprit d'un matre reconnu selon les rgles de la corporation laquelle il appartient et entour de compagnons et de quelques apprentis. Des matres d'uvre, souvent entrepreneurs eux-mmes, comme pouvaient d'ailleurs parfois l'tre des architectes tels que Cosimo Fanzago (1591-1678) Naples, dirigent et coordonnent l'activit des diffrents ateliers d'artisans. Attentif aux cots de construction et au bnfice qu'il pouvait en tirer, Fanzano "organise ses chantiers, afin que puissent tre excutes en mme temps de nombreuses uvres ()."[Gaetana Cantone, op. cit.] On peut voir l une certaine recherche de rationalisation du travail, qui marque dj les entreprises de cette poque. L'environnement et les conditions de travail du constructeur ont t abondamment traits au chapitre prcdent: il est donc inutile de nous y attarder ici.

Les acteurs indirects A l'poque baroque, on retrouve les mmes acteurs indirects qu' la Renaissance: administration royale, administration urbaine, administration religieuse et corporations. Toutefois, le renforcement du pouvoir monarchique, princier et religieux va de pair avec un renforcement de ces administrations et donc de leur influence sur les acteurs directs. Par contre, un nouvel acteur indirect apparat l'poque baroque, ce sont les acadmies, qui vont avoir une influence marque sur les comptences d'architecture et de construction, et cela jusqu' la fin du XIXe sicle o elles connatront leur dclin. Nous avons brivement trait cet aspect en dcrivant les filires de formation des concepteurs; nous y reviendrons d'ailleurs dans le chapitre suivant.

Organisation des relations entre les acteurs directs La figure 17 donne une reprsentation schmatique des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque baroque: 116

Figure 17. Schma des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque baroque

Conclusions du chapitre 6 On peut tirer de l'tude de l'poque baroque les enseignements suivants: Les ralisations architecturales de l'poque baroque illustrent une fois de plus l'influence de l'environnement matriel, politique, conomique et social sur l'architecture et la construction. Cette relation est particulirement mise en vidence par l'existence simultane, sur un territoire europen exigu, de deux styles architecturaux totalement diffrents. L'architecture baroque prolonge, pour la premire fois de manire concerte, ses effets dans la ville, initiant ainsi un urbanisme qui va faire clater les structures issues du Moyen-ge pour faire merger les villes - capitales que nous connaissons aujourd'hui. Le matre d'ouvrage, qui exprime les besoins de la socit au travers de ses propres besoins, semble de plus en plus sensible la fonctionnalit de l'ouvrage qu'il commandite, c'est--dire au troisime terme de la triade recommande par Vitruve: commodit, solidit, beaut.

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Contrairement au commanditaire de la Renaissance, qui se voulait souvent lui-mme architecte, celui de l'poque baroque, comme le montre l'exemple des Jsuites, se concentre gnralement sur la dfinition du programme de l'ouvrage. Il laisse ainsi au concepteur plus de libert dans le domaine architectural, ce qui pourrait expliquer le foisonnement de tant de solutions architecturales intressantes et originales. Les contraintes imposes par le commanditaire sur le concepteur, par un programme strict ou encore par la ncessit de collaborer avec d'autres architectes comme SaintPtersbourg, ne sont pas ncessairement ngatives. Le fait de ne pas disposer d'une libert de cration illimite amne souvent le concepteur chercher des solutions innovantes pour exprimer sa propre sensibilit. Michel-Ange disait d'ailleurs lui-mme que "l'art nat de contraintes et meurt de libert." Les bases thoriques de l'architecture baroque demeurent celles des traits de Vitruve et des thoriciens de la Renaissance et confirment la dualit comptence d'architecture et comptence de construction. Mais la rupture entre celles-ci, amorce la Renaissance, tend s'largir, surtout sous l'influence des acadmies. La collaboration, durant la conception et la construction de l'ouvrage, entre concepteur et constructeur demeure toujours bien relle l'poque baroque, car la majorit des architectes ont une formation la fois thorique et pratique. Certains d'entre eux sont d'ailleurs des entrepreneurs aviss, comme les matres d'uvre qui continuent rpondre aux besoins populaires. L'existence d'architectes aux formations diffrentes, appels souvent collaborer sur les mmes ouvrages, comme Saint-Ptersbourg, a pu contribuer combattre l'inertie psychologique qui menace toujours la capacit d'innovation des concepteurs et constructeurs. Un nouveau type de concepteur apparat l'poque baroque, c'est l'ingnieur, form dans des acadmies et des coles spcialises. Il va progressivement s'affirmer dans les applications la construction des progrs de la science. Un nouvel acteur indirect apparat l'poque baroque, l'acadmie, qui va contribuer accentuer la spcialisation des concepteurs et leur rupture avec les constructeurs. Les administrations de l'Etat, des cits et communes, renforces par le pouvoir monarchique, ainsi que le rgime des corporations, conservent toutefois une forte influence sur l'architecture et la construction. L'utilisateur lui-mme n'a par contre encore gure d'emprise sur la conception des logements qu'il habite et des difices publics qu'il frquente, l'exception peut-tre des sanctuaires de plerinage, o commanditaires et concepteurs doivent, pour les attirer, tenir compte des besoins des plerins.

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Chapitre 7

LE GRAND SIECLE DU CLASSICISME FRANCAIS (XVIIe et XVIIIe sicles)

Gnralits Comme nous l'avons vu au chapitre prcdent, le classicisme franais, expression de la mesure et de la raison, se dveloppe en parallle de l'art baroque, sans toutefois y tre totalement impermable, surtout en ce qui concerne la dcoration extrieure et intrieure des ouvrages construits. "L'ordre et la mesure que la France a hrits de la Renaissance font obstacle au baroque. Nanmoins, celui-ci apparat sensible dans l'importance que donnent les jsuites, dont le rle est considrable dans le renouveau spirituel, l'architecture des glises partir du Ges romain. Ornements mouvements sur les faades, faste et surcharge du mobilier et de la dcoration intrieure caractrisent ce style appel faussement jsuite; on le trouve SaintGervais et Saint-Paul-Saint-Louis Paris, Notre-Dame du Havre, l'glise de la Sorbonne (). L'influence ultramontaine est moins sensible dans l'architecture civile." [Pierre Cabanne, L'art classique et le baroque, 1999]

Facteurs gnraux L'environnement politique, conomique et social de l'Europe des XVIIe et XVIIIe sicles a t largement dcrit au chapitre prcdent et il n'y a pas lieu d'y revenir ici. Nous allons toutefois tudier de plus prs les conditions particulires de la France, c'est--dire le milieu qui a donn naissance au classicisme et dtermin ainsi le comportement des acteurs directs et indirects de la construction. Le classicisme franais est essentiellement marqu par la figure de Louis XIV (1638-1715), dont le rgne personnel ds 1661, d'une dure exceptionnelle de 54 ans, modifie profondment les structures politiques, religieuses, conomiques et culturelles de la France. Ds son avnement, le Roi-Soleil, qui se considre comme un monarque de droit divin, gouverne personnellement, sans premier ministre, et runit presque chaque jour un petit nombre de ministres qu'il choisit dans la bourgeoisie plutt que dans la noblesse. "Obtenir l'obissance l'intrieur, assurer la rputation de la France au-dehors, taient les rgles essentielles de sa politique." [Victor-Lucien Tapi, Louis XIV, Encyclopaedis Universalis, 2003] Il achve ainsi l'uvre de consolidation du pouvoir monarchique et d'extension territoriale du pays entreprise par ses prdcesseurs, en particulier par Henri IV (1553-1610) avec Sully et par Louis XIII (1601-1643) avec Richelieu, puis Mazarin. Sur le plan intrieur, la monarchie absolue combat toute contestation politique et religieuse: la Fronde du parlement, puis celle de la noblesse sont rprimes par Mazarin en 1658, et aprs le sige de la Rochelle en 1628, les protestants perdent les privilges politiques que leur avait accord en 1598 l'dit de Nantes, dfinitivement rvoqu par Louis XIV en 1685, entranant l'exode de 250'000 rforms.

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Sur le plan extrieur, le trait des Pyrnes (1659) accorde la France le Roussillon et le nord de la Cerdagne ainsi que l'Artois, mais Louis XIV, aprs avoir renforc et rorganis l'arme et dvelopp un marine de guerre, s'efforce d'agrandir au nord-est le territoire du royaume, ce qui entrane de nombreux conflits avec les autres tats europens: guerre de Dvolution contre l'Espagne (1667-1668), guerre de Hollande (1672-1679), guerre de la Ligue d'Augsbourg (1688-1697), guerre de la Succession d'Espagne (1701-1714), guerres contre l'Angleterre propos des colonies nord-amricaines. Avec les traits d'Utrecht (1713) et de Rastadt (1714), la France conserve dfinitivement la Franche-Comt, Strasbourg et la plupart des villes conquises en Alsace, en Lorraine et en Flandre. En Amrique du Nord, par contre, elle cde l'Angleterre l'le de Terre-Neuve, l'Acadie et la Baie d'Hudson. La France du XVIIe sicle compte 19 millions d'habitants, ce qui en fait le pays le plus peupl d'Europe (l'Angleterre et l'Espagne en comptent chacune seulement 8 millions environ), mais seules Paris (470'000 habitants) et Marseille (80'000 habitants) font figure de grandes cits, ct de trs nombreuses petites villes et villages. La population est rpartie en trois ordres: la noblesse, le clerg et le tiers tat. Les fastes de la cour transforment peu peu les nobles, comme les princes de l'Eglise, en courtisans asservis la volont du roi, leur enlevant ainsi toute vellit d'indpendance. Le tiers tat est largement majoritaire et comprend diffrentes classes sociales: haute bourgeoisie (marchands, financiers, patrons d'ateliers artisanaux), professions indpendantes (mdecins, avocats, artistes), paysans propritaires terriens, salaris (ouvriers, domestiques, paysans fermiers) et manouvriers engags la journe. De 1664 1683, Colbert, contrleur gnral des finances, restructure l'administration du royaume en s'appuyant sur les intendants des provinces, lis par des instructions prcises. Il met de l'ordre dans les finances avec l'tablissement d'un budget annuel visant l'quilibre des recettes et des dpenses, et en rorganisant la ferme des impts. Dans le domaine conomique, Colbert, mercantiliste* et dirigiste, rorganise les industries existantes (drap, tapisseries, soieries) pour les regrouper en manufactures jouissant d'un monopole sous le contrle de l'tat. Pour viter l'importation d'acier et d'autres produits trangers, il favorise l'implantation de nouvelles industries dans le pays et encourage toutes les exportations par des mesures fiscales appropries. Enfin, il permet la France de prendre une place prpondrante dans le commerce international, en crant des compagnies spcialises dans le ngoce en Mditerrane, sur la Baltique, l'Ocan indien et l'Atlantique, et en soutenant la construction d'une importante flotte marchande. A part le Canada, considr comme une province franaise d'outre-mer, la Nouvelle-France, et qui se peuple lentement de paysans migrs, les autres colonies sont vues comme des sources de matires premires et des dbouchs d'exportation exclusive des biens produits en mtropole. En 1682, Cavelier de La Salle descend le cours du Mississippi jusqu' son embouchure, et ajoute aux possessions de la France un nouveau territoire, baptis Louisiane en l'honneur du roi. Malgr les efforts de Colbert et de ses successeurs pour rorganiser l'conomie, les finances et l'administration, la situation conomique de la France reste difficile durant le Grand Sicle et une grande partie de la population vit dans un tat proche de la misre. La politique de magnificence et les guerres puisantes menes par Louis XIV, mais aussi de mauvaises conditions mtorologiques en sont la cause. "Le XVIIe sicle a connu souvent une mtorologie dfavorable, compromettant les rcoltes et entranant la gne des producteurs et des rentiers de la terre. En outre, la demande se restreignait sur le march international, par la suite d'un flchissement dans la production des mines d'Amrique et de l'abaissement dmographique de plusieurs pays europens. Moins d'espces en circulation, moins d'acheteurs disponibles dans le monde, cela explique, pour une grande part, l'essoufflement des compagnies, la rpugnance du public sollicit risquer ses fonds dans des entreprises incertaines et l'attachement aux modes traditionnels de placement. () Colbert s'est 120

proccup de l'agriculture, essayant de diminuer la taille pour en obtenir le paiement intgral, d'encourager les cultures nouvelles et l'amlioration de l'levage." [Victor-Lucien Tapi, op. cit.] Toutefois, les crales ne sont pas produites en quantit suffisante et doivent tre importes pour viter la famine, ce qui n'empche pas de nombreuses meutes de la faim d'clater durant le rgne de Louis XIV. Enfin la population n'augmente pas rapidement, mine par des maladies infectieuses provoques par la pollution de l'eau et la mauvaise qualit des denres alimentaires; ainsi le terrible hiver 1693-1694 entrane prs de 1'600'000 dcs par famine, bronchite et pneumonie, et la dure de vie moyenne n'excde pas 25 ans, du fait d'une trs forte mortalit enfantine. [Sources: Pierre Cabanne, L'art classique et le baroque, 1999 / David Abulafia et al., Atlas de l'histoire du monde, 1998 / Raymond Darioly, Les Temps modernes, Histoire gnrale, 1999 / Victor-Lucien Tapi, Louis XIV; Jean-Marie Constant, Jean-Baptiste Colbert; Jean Imbert, Colbertisme; Andr Kospi et al., Louisiane, Encyclopaedia Universalis, 2003]

Architecture et construction "Dans l'ordre politique, la France avait pris la relve de l'Espagne; dans celui de la civilisation, elle allait prendre celle de l'Italie, magnifique par l'clat de ses cours et la richesse incomparable de ses centres artistiques: Rome, Florence, Parme, Bologne, la qualit de ses ateliers, la renomme de ses thtres, l'autorit admise des thoriciens. A cela s'ajoutait la surabondance des uvres antiques. Il fallait donc capter des richesses et une rputation, attirer en France tout ce qu'il y a de beau en Italie, disait Colbert. La pense franaise elle-mme et les arts avaient accompli d'immenses progrs. Une lite d'crivains, d'architectes, de peintres et de sculpteurs s'tait constitue au service d'une clientle d'Eglise, de seigneurs et de hauts personnages. En pleine vigueur au moment o le roi prit le pouvoir, elle avait travaill pour Mazarin, puis pour Fouquet. Louis XIV l'employa son tour." [Victor-Lucien Tapi, Louis XIV, Encyclopaedia Universalis, 2003] Ce texte rsume bien l'environnement dans lequel le classicisme franais, initi par les prdcesseurs de Louis XIV, va s'panouir pour exprimer pleinement les besoins de l'absolutisme royal. Mais comment ce style architectural s'est-il dvelopp partir de la Renaissance? "En France, les principes d'harmonie, d'ordre et d'quilibre dans l'architecture, si conformes l'esprit rationnel national, servent de bases aux structures formelles qui se dveloppent sous le cardinal de Richelieu et se continuent sous Mazarin. Trois btisseurs se firent les interprtes de ces critres esthtiques, incarnant le cartsianisme architectonique: Jacques Lemercier, Franois Mansart et Louis Le Vau. En combinant des lments hrits de la Renaissance franaise, en les harmonisant avec des solutions romaines, ils donnent lieu des structures dont l'ordre est la constante, la beaut froide l'objectif, et le maintien de l'angle droit la formule cl. Sous le rgne de Louis XIV, le pouvoir aspire crer un art national reprsentatif des valeurs autochtones. Une nette diffrenciation s'tablit alors entre les uvres officielles et les constructions prives, ces dernires adoptant le plus souvent les tendances internationales. Toutefois l'absolutisme de Colbert appliqu aux ralisations publiques ne manque pas d'influer sur les crations particulires, notamment celles suscites par les hauts dignitaires de la cour qui dpendent du pouvoir du ministre.

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Paraphrasant Voltaire, on peut dire que dans l'architecture de cette poque, la fois simple et noble, chaque chose se trouve exactement l'endroit impos par la ncessit." [Jos Luis Morals y Marn, Baroque et Classicisme, 1992] Jules Hardouin-Mansart (1648-1708), premier architecte du roi, poursuit l'uvre architecturale de ses prdcesseurs, et lui donne sa forme dfinitive, l'architecture classique franaise des annes 1640-1690, "dont la simplicit majestueuse, synthse entre traditions nationales et formules romaines, assure l'expansion dans toute l'Europe." [Claude Mignot, Architecture classique, Encyclopaedia Universalis, 2003] Andr Le Ntre (1613-1700) est quant lui le crateur du jardin classique, bien dans la tradition romaine et italienne, mais de dimensions plus importantes qui laissent de grandes traces dans le paysage. La mainmise du pouvoir monarchique sur les arts et l'architecture s'effectue au travers des acadmies royales cres cet effet: Acadmie franaise (fonde en 1635 sous Richelieu), Acadmie royale de peinture et de sculpture (fonde en 1648 sous Mazarin), Acadmie de danse (1661), Petite Acadmie (future Acadmie des inscriptions et belles-lettres, 1663), Acadmie des sciences (1666), Acadmie de France Rome (extension italienne de l'Acadmie de peinture, 1666), Acadmie de musique (1669), Acadmie d'architecture (1671). La mission de cette dernire est triple: "laborer une discipline architecturale dont les rgles prcises devraient tre suivies par tous les architectes de mtier, mettre sur pied un enseignement susceptible de diffuser l'application correcte de ces rgles et, enfin, vrifier que ces principes sont respects dans la pratique de la construction." [Francesco Divenuto, L'architecte au sicle des Lumires, Histoire de l'architecte, 1998] "L'Acadmie de France, organisme tatique de diffusion de la culture, enseigne une architecture de service public et dicte des rgles rigides dans le cadre d'un classicisme reprsentatif du pouvoir absolu." [Ernesto d'Alphonso et Danilo Samsa, L'Architecture, 1996]. Institutions d'Etat, les acadmies exercent ainsi un effet de formalisation des disciplines artistiques, architecturales et scientifiques, mais favorisent en mme temps la cration d'une lite marque par une identit collective. Peintres, sculpteurs et architectes en profitent pour se hisser sur l'chelle sociale et se dissocier encore plus du monde des artisans. Toutefois, cette institutionnalisation est moins contraignante et moins "acadmique" dans le mauvais sens du terme qu'on pourrait l'imaginer, "car les tempraments taient divers, les opinions et les manires se transformaient sans cesse, ft-ce en s'attachant toujours un idal d'harmonie, d'quilibre et de raison." [VictorLucien Tapi, op. cit.] Versailles, instrument de propagande de la monarchie, est le modle le plus clatant du classicisme franais, "fond sur l'intime accord de l'architecture, de la dcoration comme de l'amnagement intrieurs, et des jardins. C'est--dire de la mesure, de la clart, de l'harmonie et de l'ordre apports par le concours de tous les mtiers, sous la direction de matres d'uvre qui furent aussi de remarquables orchestrateurs. Versailles, c'est galement la perfection de l'quilibre entre le prexistant le paysage et l'espace et le construit le chteau et son environnement , double spectacle de pierre, d'arbres, de sculptures et d'eau. L'intention solaire est sensible partout; c'est la demeure d'un roi divinis." [Pierre Cabanne, L'art classique et le baroque, 1999] Mais Versailles n'est pas la seule uvre reprsentative du rgne de Louis XIV: le Louvre n'est pas abandonn, o la Cour carre est ferme par le Pavillon de l'Horloge et la fameuse colonnade rige pour l'essentiel de 1667 1670 selon les plans de Claude Perrault, le projet du Bernin invit Paris ayant t jug trop peu fonctionnel et dispendieux. Le roi fait galement construire, sur la rive gauche dont l'accs est facilit par la construction du pont Royal, l'Htel des Invalides (1670), l'Observatoire et l'hpital de la Salptrire. Colbert poursuit l'uvre d'urbanisation de Paris entreprise par Henri IV au dbut du sicle avec la 122

cration des places royales (place des Vosges en1605 et place Dauphine en 1607), en y ajoutant la place des Victoires (1685) et la place Vendme (construite ds 1702) conues par Hardouin-Mansart, relies par des voies qui arent la ville, crent des perspectives et desservent de nouveaux terrains constructibles. Comme d'autres villes du pays d'ailleurs, Paris, entoure de murs jusqu'ici, s'ouvre sur la campagne: l'enceinte fortifie est dtruite partir de 1670 et remplace par de vastes promenades et des boulevards plants d'arbres. "La carte des environs de Paris la fin du XVIIe sicle rvle une ralit saisissante: au fond des vieux chemins, des villages et des terroirs tortueux, se superpose un rseau de routes et d'alles droites qui cisaille les massifs forestiers, qui dessine les parcs, qui coupe droit travers la campagne pour relier, segment par segment, les lments d'un ensemble tout neuf qui apparat comme plaqu sur l'ordre ancien de la campagne. () Une formidable armature de liaisons est cre, bien reconnaissable dans la banlieue d'aujourd'hui qui lui doit son organisation." [Jean Castex, Renaissance, Baroque et Classicisme, 1990] En dpit d'une situation conomique souvent difficile et malgr les guerres frquentes, on construit beaucoup. Les terrains disponibles font l'objet de lotissements o s'lvent rsidences prives et immeubles de logements, auxquels on impose des alignements, des hauteurs de corniche et parfois des types de faades similaires. Les riches bourgeois adoptent le modle de l'htel particulier, form d'un corps de btiment principal et d'une cour dlimite par des ailes latrales, alors qu' l'extrieur de la ville s'rigent de nombreuses rsidences et chteaux avec parcs et jardins. Par ailleurs, l'lan de la Contre-Rforme pousse les ordres religieux entreprendre la construction d'glises, de couvents, de sminaires et de collges pour ramener et conserver dans la foi catholique les fidles gars, comme on l'a vu dans le chapitre prcdent. La France du Grand Sicle n'chappe pas ce mouvement, comme les pays marqus par le baroque. A la fin du sicle, les villes importantes comme Lyon et Bordeaux et quelques autres entreprennent les mmes embellissements que Paris. On y ouvre aussi de nouvelles avenues avec des portes commmoratives, des places et des fontaines et on y construit des htels de ville, des glises, des rsidences prives. La politique mercantiliste de Colbert entrane la construction de nombreuses manufactures et de nouveaux ateliers, dont se chargent certains architectes, comme la corderie de Rochefort conue vers 1660 par Franois Blondel (1618-1683). Alors que sont peu peu dmantels chteaux fodaux et enceintes urbaines, derniers tmoins de la rsistance intrieure au pouvoir monarchique, Vauban ralise sur la frontire nord-est du royaume une double ligne de places fortes, vocation dfensive, mais pouvant aussi servir de bases des oprations offensives: Huningue, Longwy et Phalsbourg en 1679, Sarrelouis en 1680, Montlouis en 1681, Fort-Louis-du-Rhin en 1687, Montroyal et Montdauphin en 1692 et Neufbrisach en 1698. Pour la construction de ces villes places fortes, il applique des principes urbanistiques simples et normaliss, rpondant aux exigences militaires: enceinte rgulire, souvent octogonale comme Neufbrisach, plan en damier, distribution fonctionnelle des btiments militaires (casernes, arsenaux, magasins poudre) et civils (htel de ville, halles, glise). Vauban fait galement construire des citadelles proximit des villes d'Arras (1668), Besanon (1674) et Strasbourg (1681) et se proccupe de la dfense des ctes en crant un type de fort semi-circulaire adapt aux tirs rasants sur l'eau. Le manque chronique de moyens financiers amne les rois Henri IV, Louis XIII et Louis XIV dvelopper le partenariat public priv pour la construction de places (place Dauphine, place des Vosges, place Vendme Paris) et de quartiers urbains (le Saint-Louis, faubourg Saint-Germain), de villes nouvelles (Henrichemont, Charleville, Richelieu), de digues le long 123

des fleuves pour lutter contre les inondations, de canaux (canal de Briare, canal royal du Languedoc) et mme de routes et de ponts (selon un bail dcennal proche des concessions modernes d'autoroute). Ce sont gnralement des entrepreneurs qui construisent, entretiennent et grent, leur risque pour un temps dtermin et moyennant encaissement de pages, les ouvrages ainsi raliss. Des services publics sont galement donns en concession prive, tels que l'enlvement des ordures, les transports par chaises bras, carrosses et coches d'eau, la poste par chevaux, etc. [Sources: Raymond Darioly, Les Temps modernes, Histoire gnrale, 1999 / Pierre Cabanne, L'art classique et le baroque, 1999 / Jos Luis Morals y Marn, Baroque et Classicisme, 1992 / Pierre Charpentrat, Baroque, 1964 / Jean Castex, Renaissance, Baroque et Classicisme, 1990 / Jean-Marie Prouse de Montclos, Histoire de l'architecture franaise, De la Renaissance la Rvolution, 1989 / Ernesto d'Alphonso et Danilo Samsa, L'architecture, 1996 / Bezanon Xavier, 2000 ans de partenariat public priv, 2004 / Antoine Picon, Architecture et socit; Claude Mignot, Architecture classique; Victor-Lucien Tapi, Louis XIV; Adrien Goetz, Versailles; Nathalie Heinich, Acadmies; Robert Fohr, Acadmie de France Rome; Thierry Mariage, Andr Le Ntre; Catherine Brisac, Vauban; Jean Delmas, Fortifications; Pierre Pinon, Canaux (Histoire et architecture); Josiane Sartre, Brique et pierre (Architecture), Encyclopaedia Universalis, 2003]

Le matre d'ouvrage Au cours du Grand Sicle, comme la Renaissance franaise, la culture architecturale fait partie de la culture des gens de qualit, qui prennent un certain plaisir construire. Louis XIV a lui-mme une passion pour l'architecture et la construction, qui se manifeste dans le suivi des constructions qu'il met en uvre, et bien sr surtout Versailles: souci du dtail, discussion permanente avec l'architecte pour corriger parfois les choix de celui-ci. "Reste que, comme l'crivait Saint-Simon, pour la justesse, les proportions, la symtrie, il avait le compas dans l'il." [B. Marrey, Les Btisseurs, 1997] Au travers des intendants, il contrle galement ce qui se fait dans les provinces. "L'intendant, commissaire reprsentant le roi dans les provinces, est lgalement charg du contrle des projets, qu'il s'agisse d'entreprises lances par les autorits municipales ou de travaux dpendant des Ponts et Chausses. Il a la responsabilit de la voirie, il autorise les communauts lever des impts pour entreprendre des travaux d'architecture, il contrle les adjudications, veille l'application des arrts du Conseil du roi. En un mot, l'intendant exerce sa tutelle sur le budget, dpenses et revenus des villes, depuis l'dit de 1683." [Bernard Marrey, op. cit.] Par contre, mmes s'ils ont galement la passion de btir, les matres d'ouvrage privs (princes et seigneurs, abbs et abbesses, bourgeois, financiers, industriels, etc.) n'interviennent que peu dans le domaine architectural, se contentant d'opter pour l'une ou l'autre des solutions prsentes par le concepteur. En revanche, leur influence s'exerce sur le choix du terrain et surtout sur le dtail de la distribution des pices. "La principale pression du matre de l'ouvrage porte sur la distribution (les dipartements des logis), point rcurrent de conflit lorsque les cultures distributives du matre de l'ouvrage et de l'architecte sont diffrentes. Colbert reproche au Bernin de ne pas tenir compte des besoins distributifs spcifiques du roi." [Bernard Marrey, op. cit.] Quant au contrle du chantier "les matres et seigneurs qui font construire se dchargent sur leurs intendants ou leurs pouses des soins de la matrise 124

d'ouvrage et du suivi du chantier." [Bernard Marrey, op. cit.] Mais des tmoignages donnent penser que certains commanditaires sont trs prsents sur le chantier "qui voudraient asseoir eux-mmes chaque pierre qui entre dans le btiment, et qu'on les voit toute heure, ple-mle avec les maons, arpentant, mesurant, criant, ordonnant, sales et malpropres." [Bernard Marrey, op. cit.] On peut d'ailleurs observer aujourd'hui encore ces deux mmes types de comportement. A Paris, comme dans d'autres villes, l'Eglise est souvent le premier propritaire foncier; ses biens sont soumis, comme ceux des privs, la pression conomique et l'urbanisation, car l'tendue de ces proprits se prte bien la ralisation d'oprations d'urbanisme importantes. Le pouvoir monarchique du XVIIe sicle pousse donc les religieux btir eux-mmes ou cder leurs terrains. "Ventre-saint-gris, mes pres, les maisons que vous btirez en bordure de la nouvelle rue vaudront mieux que le produit de vos choux !. S'adressant ainsi aux Grands Augustins qui refusaient de voir passer la rue Dauphine dans leur potager, Henri IV posait crment le problme des biens immobiliers religieux Paris." [Bernard Marrey, op. cit.] Les congrgations font d'abord difier des btiments vocation religieuse, comme on l'a vu plus haut, mais galement des immeubles loyer. Ils imposent un programme rigoureux en insistant sur la fonctionnalit de leurs ouvrages, laissant l'architecte peu de libert dans l'organisation du plan. Ainsi, l'ordre des Visitandines, pourtant plus souple que celui des Jsuites, fait laborer en 1628 un plan type qui sera actualis deux reprises. La question du luxe ou de la sobrit des ouvrages construits est largement dbattue au sein des communauts religieuses. "La premire congrgation gnrale des Jsuites promulgue un dcret sur la "ratio aedificorum": La rgle observer dans la construction de nos maisons et de nos collges est que, dans la mesure o cela dpend de nous, ils soient propres l'habitation et utiles l'exercice de nos offices, sains et solides; mais il faut nous montrer fidles la pauvret. Qu'ils ne soient donc ni luxueux ni extraordinaires. Des glises rien n'est prononc. " [Bernard Marrey, op. cit.] On observe ici que les glises, contrairement aux autres constructions, chappent la rgle de sobrit, car le dsir d'impressionner les fidles par l'ornementation prend le pas sur l'conomie et le got de la pauvret. Les commanditaires religieux se contentent donc, lors de la construction d'glises, d'oprer un choix entre plan centr et plan longitudinal, mais laissent gnralement toute libert l'invention architecturale du concepteur, ce qui explique l'ornementation parfois mouvemente des faades et la richesse de la dcoration intrieure et du mobilier, influence de l'art baroque sur le classicisme franais. Les commanditaires privs ou religieux du Grand Sicle, contrairement au pouvoir monarchique et ses reprsentants, assument donc bien la mission essentielle et idale du matre d'ouvrage, c'est--dire la dfinition rigoureuse du programme, avec toute libert laisse au concepteur dans sa recherche architecturale. La soumission de l'architecture au respect d'un programme contraignant et fonctionnel ne nuit donc pas la beaut et l'quilibre des formes, comme le dmontrent la majorit des ouvrages construits durant le sicle. [Sources: Bernard Marrey, Les Btisseurs,1997 / Jean-Marie Prouse de Montclos, Histoire de l'architecture franaise, De la Renaissance la Rvolution, 1989 / Ernesto d'Alphonso et Danilo Samsa, L'architecture, 1996 / Jean Castex, Renaissance, Baroque et Classicisme,1990 / Antoine Picon, Architecture et socit, Encyclopaedia Universalis, 2003]

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Le concepteur "En France, au XVIIe sicle et jusqu' la fin de l'Ancien Rgime, tre architecte n'est pas encore tout fait une profession, mais un titre, que ne protge aucune corporation, ou plutt un qualificatif, qui dsigne un certain savoir-faire, que ne garantit aucune formation. () Par leur origine, par leur formation, par leur pratique, les architectes franais se confondent souvent avec les matres - maons. Les interfrences entre les qualits de maon et d'architecte, la difficult de contrler le titre d'architecte du roi sont les symptmes les plus clairs d'un statut encore ambigu." [Claude Mignot, Architectes du Grand Sicle: un nouveau professionnalisme, Histoire de l'architecte, 1998] Les architectes des XVIe et XVIIe sicles sont issus en majorit de familles d'architectes, de maons, de charpentiers, de menuisiers et autres artisans du btiment et recherchent ce titre surtout par un dsir de promotion sociale. "Si les architectes restent encore proches socialement du milieu des entrepreneurs dont ils sont issus, la carrire d'architecte favorise souvent une ascension sociale marque." [Claude Mignot, op. cit.] La formation est d'abord pratique et se fait sur le chantier, auprs de parents, o l'on acquiert les techniques du mtier, puis de la conduite des travaux. Elle se fait aussi par les traits d'architecture antiques (Vitruve), italiens (Alberti, le Vignole, Palladio, etc.) et franais (De l'Orme, Du Cerceau, Le Muet, Perrault, Bullet, etc.). Contrairement aux peintres et sculpteurs, assez peu d'architectes font un sjour en Italie pour tudier les modles antiques et frquenter les ateliers des matres italiens. La formation des architectes appels servir le roi, une minorit, va devenir institutionnelle avec la cration de l'Acadmie royale d'architecture (1671): on y enseigne durant deux ou trois ans, raison de deux jours par semaine, l'architecture, la gomtrie, l'arithmtique, la mcanique, l'hydraulique, la gnomonique*, la perspective, la coupe des pierres, mais aussi l'architecture des fortifications et ouvrages militaires. Le dessin d'architecture, jusque l libre et divers, doit se soumettre des rgles de rigueur et de prcision. Les connaissances pratiques sont acquises le plus souvent dans l'agence d'un des architectes du roi. Un sjour l'Acadmie de France Rome vient ventuellement complter la formation des plus mritants, ou de ceux qui ont le soutien de personnages influents. "A l'apprentissage traditionnel, individuel et avant tout pratique, le sicle de Louis XIV substituait donc une formation systmatique, gnratrice d'une culture uniforme. Ce systme, la fois hirarchis et centralis, d'un mtier arriv au fate des professions librales va se dvelopper dans tout le royaume o l'architecture civile urbaine est appele prendre le pas sur l'architecture religieuse ou aristocratique. () Avec Colbert, partir de 1664, les diffrents services de l'architecture disposent d'un tat-major d'officiers qui comprend, outre le Premier architecte du roi et ses architectes ordinaires, des artistes et des matres d'uvre (du couvreur au jardinier). Un vaste ensemble de corps de mtiers, dirigs par des architectes, prfigure ainsi le service des btiments civils tel qu'il sera constitu au XIXe sicle." [Florent Champy et al., l'architecte, Encyclopaedia Universalis, 2003] Mais cette institutionnalisation de la profession ne concerne qu'une minorit de concepteurs, les architectes du roi. Comme on l'a vu au chapitre prcdent, ct de ces concepteurs acadmiciens, on rencontre des matres d'uvre ou des matres maons ralisant des btiments d'usage courant, des architectes issus de l'apprentissage dans une agence, ainsi que des architectes forms par les ordres religieux . La distinction entre architecte et matre maon demeure donc trs floue: certains architectes agissent comme des entrepreneurs, et inversement des maons laborent plans et dessins et se comportent en architectes. Louis Le Vau par exemple, nomm architecte du roi en 1654, est aussi habilit travailler comme entrepreneur indpendant, et en tant que tel, il s'occupe avec son pre et son frre de 126

l'amnagement de l'le Saint-Louis. Alors que l'Acadmie royale confirme la dontologie de Philibert De l'Orme qui distingue le concepteur de l'excutant, la confusion perdure encore 25 ans plus tard, mme chez les architectes du roi: "A partir de 1699 seuls les acadmiciens de la seconde classe furent autoriss entreprendre. Pour accder la premire, il leur fallait renoncer l'entreprise, activit lucrative, mais tenue pour subalterne en raison de son caractre commercial." [Michel Gallet, Les architectes parisiens du XVIIIe sicle, 1995] Par une mesure prise en 1676, seuls les architectes membres de l'Acadmie d'architecture et mentionns par l'tat des officiers royaux peuvent tre appels architectes du roi, mais le titre est souvent usurp: ainsi, Nicolas Simon en 1681 et Pierre Bergeron en 1690 se donnent le titre d'architecte et entrepreneur des btiments du roi. On doit donc constater que si la formation en acadmie tend accentuer la rupture entre la comptence d'architecture et la comptence de construction, la ralit est plus complexe: l'volution dans ce sens est particulirement lente et une certaine polyvalence des fonctions subsistera encore longtemps. D'ailleurs, lors de la ralisation de grands ouvrages comme Versailles, dont la construction s'tale sur prs de 50 ans, des milliers d'artisans et d'ouvriers (terrassiers, maons, charpentiers, couvreurs, menuisiers, marbriers, peintres, sculpteurs, vitriers, serruriers ferronniers, plombiers fontainiers, paveurs, etc.) s'activent sur le site, en contact permanent avec les matres d'uvre et les architectes: cette collaboration troite entre la pratique et la thorie, entre la main et la tte, dbouche finalement sur une uvre quasi collective. "Au dbut du sicle, les architectes travaillent seuls, ou avec les membres de leur famille proche. () Le Vau semble le premier architecte avoir un bureau d'architecture, c'est-dire une agence d'architecture, o travaillent son frre Franois, son premier dessinateur Franois d'Orbay et d'autres. () Jules Hardouin-Mansart emploie un personnel plus large encore. () Jules Hardouin-Mansart, qui se dplace accompagn d'un secrtaire et d'un sous-secrtaire qui notent tous ses ordres, et qui organisent un classement rigoureux de tous les dessins de son agence rangs, dats et numrots par chantier, apparat comme le premier grand professionnel." [Claude Mignot, op. cit.]. De nombreux architectes sont attachs une ville, comme architectes voyers, ou des commanditaires, construisant et entretenant leurs immeubles. Mis part les architectes religieux au service de leur ordre, les architectes itinrants sont rares, ce qui explique la difficult de trouver de bons architectes en province. "Lorsque l'architecte est loin, se met en place le couple architecte en chef et architecte d'excution. La construction du palais des Etats et de la place royale de Dijon est ainsi dirige de Paris par Jules Hardouin-Mansart, et sur place par Martin de Noinville, qui a, par ailleurs, une belle carrire locale indpendante." [Claude Mignot, op. cit.] Comme dans les pays o s'panouit l'art baroque, on assiste dans la France du Grand Sicle une sparation progressive des professions d'architecte et d'ingnieur. A la fin du rgne de Louis XIV, "rien ne pouvait laisser prsager que la cration des corps d'ingnieurs civils et militaires pourrait un jour porter ombrage l'autorit des architectes du roi. C'est pourtant l'poque o les ingnieurs prennent sur les architectes des avantages dcisifs: ils se constituent en corps de plusieurs centaines de membres dont le recrutement est assur par un examen d'aptitude qui leur pargne la pression des influences et des recommandations, alors que le choix des architectes du roi reste la discrtion du monarque. Les ingnieurs dpendent d'une direction centrale et acquirent une comptence territoriale: d'itinrants qu'ils taient, ils sont devenus sdentaires." [Jean-Marie Prouse de Montclos, Histoire de l'architecture franaise, De la Renaissance la Rvolution, 1989] Le corps des ingnieurs civils est issu de l'embryon d'administration des ponts et chausses mis en place par Colbert, "cinq ingnieurs permanents assists par des auxiliaires professionnels. C'est dans les annes 1713-1716 que paraissent une direction (1715) et un corps (1713-1716) des Ponts et 127

Chausses; la direction comprend onze inspecteurs gnraux et il y a un ingnieur en rsidence dans chaque gnralit." [Jean-Marie Prouse de Montclos, op. cit.] Vauban quant lui est l'origine de la cration du corps des ingnieurs militaires, auquel il impose en 1697 un examen d'aptitude lors du recrutement. [Sources: Claude Mignot, Architectes du Grand Sicle: un nouveau professionnalisme, Histoire de l'architecte, 1998 / Michel Gallet, Les architectes parisiens du XVIIIe sicle, 1995 / Jean-Marie Prouse de Montclos, Histoire de l'architecture franaise, De la Renaissance la Rvolution, 1989 / Ernesto d'Alphonso et Danilo Samsa, L'architecture, 1996 / Jean Castex, Renaissance, Baroque et Classicisme,1990 / Jean-Pierre Babelon et Claude Mignot, Franois Mansart, le gnie de l'architecture, 1998 / Pierre Bourget et Georges Cattaui, Jules HardouinMansart, 1960 / Antoine Picon, L'invention de l'ingnieur moderne,1992 / William Peter Jackson Smith, Franois Mansart; Daniel Rabreau, Franois Blondel; Jean-Jacques Dutoit, Louis Le Vau; Antoine Picon, Claude Perrault; Jrg Garms, Jules Hardouin-Mansart; Thierry Mariage, Andr Le Ntre, Encyclopaedia Universalis, 2003].

Le constructeur Comme dans l'Europe de la Renaissance, puis dans les pays qui ont adopt l'architecture baroque, le constructeur de la France du Grand Sicle peut tre soit un architecte entrepreneur (parfois mme un architecte du roi, ou d'un noble), soit un matre d'uvre agissant comme entrepreneur et coordonnant le travail des artisans, soit, lorsqu'il s'agit de constructions simples et usage courant, un matre maon ou autre (charpentier, menuisier, etc.) en fonction de la nature des travaux raliser. Le chapitre 5 a largement expos l'environnement et les conditions de travail de ces constructeurs. Nous allons donc plutt voquer ici les relations contractuelles entre le matre d'ouvrage, le concepteur et le constructeur. Au XVIIe sicle, la dcision de construire entrane la conclusion d'un contrat parfois pass devant notaire ou le plus souvent rdig sous seing priv, en plusieurs exemplaires, dont l'un est dpos l'tude d'un notaire avec reconnaissance des signatures. "Les contrats sont de deux types: le march et le devis et march. Le march est un texte clair, relativement court et rdig en entier par le notaire ou l'une des parties de l'acte sous seing priv. Le devis et march comprend deux lments: d'abord un descriptif trs dtaill des prestations fournir, gnralement rdig par un architecte ou par un professionnel du btiment et souvent calligraphi; puis, son pied, un march crit trs cursivement par le notaire (ou l'une des parties si l'acte n'est pas authentique), qui fait plusieurs reprises allusion au devis qui prcde. Quand les travaux sont faits pour le roi, la reine ou un prince, le devis est parfois suivi non pas d'un march, mais du procs-verbal de leur adjudication au rabais. Dans les deux cas, le march stipule l'engagement des rciproque des parties celui de l'entrepreneur de faire, et celui du commanditaire de payer et prcise les dlais d'excution et le prix ou des lments du calcul de prix." [Jean-Pierre Babelon et Claude Mignot, Franois Mansart, le gnie de l'architecture, 1998] Le march est utilis pour des travaux simples et bien dlimits (la construction d'un mur, un terrassement, une charpente, etc.) tandis qu'on a recours au devis et march lorsque les travaux ncessitent l'intervention de plusieurs corps de mtier, c'est--dire pour des travaux cl en main. "Les prescriptions sont alors multiples et minutieuses, les matriaux utiliser sont spcifis (bancs de pierre mettre en uvre, longueur et paisseur des pices de bois utiliser). Les longueurs et hauteurs des btiments construire sont numres, les assises 128

successives sont dtailles avec leur paisseur et leur retrait, etc." [Jean-Pierre Babelon et Claude Mignot, op. cit.] Le dessin fourni par l'architecte ou l'entrepreneur sert de base l'tablissement du devis. Le prix est convenu par contrat selon trois mthodes: au forfait, au tois (toise-cube pour les terrassements, toise-carre pour les maonneries et toitures, ou cent de bois mis en uvre pour les charpentes et menuiseries) ou encore en rgie. La mthode au tois ncessite en fin de travaux une visite avec tois par des experts, le plus souvent des architectes, nomms par les parties. La rgie consiste faire prendre au jour le jour des attachements* par un piqueur. L'entrepreneur fournit en gnral tous les matriaux et paie lui-mme les ouvriers et les sous-traitants. Les dlais de ralisation du contrat sont le plus souvent infrieurs un an, ce qui suppose une adjudication par tranches successives, lorsqu'il s'agit d'un ouvrage important. L'entrepreneur doit commencer son travail ds la signature du contrat, s'il ne l'a pas dj entrepris avant. Quant au commanditaire, il lui incombe de payer rgulirement l'entrepreneur, par des acomptes verss chaque semaine ou toutes les deux semaines, en fonction de l'avancement des travaux. Le contrat est pass entre le commanditaire et le ou les entrepreneurs. Par contre, l'architecte, moins d'tre lui-mme entrepreneur ce qui est souvent le cas, mme chez les architectes du roi n'est pas partie prenante au contrat. Il arrive par contre que son nom soit cit dans le contrat "comme celui du rdacteur du devis, ou du conducteur du chantier, et le plus souvent comme l'auteur des dessins auxquels il est rfr. () Dans quelques actes, il est prcis que l'entrepreneur devra suivre les instructions qui lui seront donnes par l'architecte qui est alors nomm." [Jean-Pierre Babelon et Claude Mignot, op. cit.] Les journaux et registres de dpenses tablis lors de la construction donnent un aperu des cots de construction cette poque. "La btisse est toujours une affaire coteuse et demande un gros investissement: une maison bourgeoise avec une faade en pierre, trois tages carrs au-dessus d'une boutique avec entresol formule la plus rpandue , cote plus de 30 000 livres la construction. Or, sa location ne montera gure plus de 1800 livres par an." [Bernard Marrey, Les Btisseurs, 1997] Ces chiffres montrent que la rentabilit de l'investissement immobilier n'a gure volu jusqu' nos jours, et que seul l'espoir d'une plusvalue la revente rend ce type d'investissement attractif. Quant aux honoraires des architectes, ils ne font pas l'objet d'un tarif lgal et sont fixs de cas en cas. "Au milieu du XVIIIe sicle, ils pouvaient tre fixs forfaitairement avant la construction, ou compts la vacation comme ceux des gens de loi. Le pourcentage sur le montant des travaux devint habituel vers le milieu du sicle. A moins de convention contraire, il fut fix au taux moyen de 5 % (un sol pour livre), qui a t reconduit par un arrt de pluvise an VIII et s'est perptu jusqu' nos jours." [Michel Gallet, Les architectes parisiens du XVIIIe sicle, 1995] Ces honoraires paraissent suffisants, puisque la plupart des architecte du Grand Sicle finissent leur vie dans l'aisance, voire dans la fortune, l'exception de ceux qui se sont ruins dans la promotion et la spculation. [Sources: Claude Mignot, Architectes du Grand Sicle: un nouveau professionnalisme, Histoire de l'architecte, 1998 / Michel Gallet, Les architectes parisiens du XVIIIe sicle, 1995 / Bernard Marrey, Les Btisseurs,1997 / Jean-Pierre Babelon et Claude Mignot, Franois Mansart, le gnie de l'architecture, 1998]

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Les acteurs indirects Le Grand Sicle du classicisme franais, on vient de le voir, renforce considrablement l'influence de l'administration centrale et de ses intendants sur l'architecture et la construction au travers de tout le pays. La cration des acadmies, en particulier de l'Acadmie royale d'architecture et de l'Acadmie de France Rome, et celle des corps d'ingnieurs, renforcent encore cette mainmise du pouvoir sur les acteurs directs du btiment, du gnie civil et du gnie militaire. On retrouve donc en France, mais considrablement plus influents, les mmes acteurs indirects qu' la Renaissance ou comme dans les pays d'obdience baroque, les administrations royale, urbaine et religieuse. Par contre, si les matres d'ouvrage imposent aux concepteurs leurs vues en matire de fonctionnalit et de confort dans les demeures qui leur sont destines, les utilisateurs locataires n'ont absolument aucune influence sur les logements mis en location. Enfin, les transformations importantes subies par les cits, dans leur volution de ville ferme vers une ville ouverte sur ses alentours, n'ont vraisemblablement pas t acceptes sans protestations des propritaires voisins, parfois influents, si l'on pense aux ordres religieux, par exemple, lorsque des expropriations taient dcides par le pouvoir monarchique.

Organisation des relations entre les acteurs directs La figure 18 donne une reprsentation schmatique des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur, l'poque du classicisme franais:

Figure 18. Schma des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur l'poque du classicisme franais

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Conclusions du chapitre 7 Notre analyse des facteurs gnraux des poques contemporaines du baroque et du classicisme franais laisse apparatre beaucoup d'analogies, mme si celles-ci ne s'expriment pas de la mme manire sur les plans artistique et architectural. Il n'est donc pas tonnant que les enseignements tirer la fin de ce chapitre soient trs proches de ceux que nous avons relev au chapitre 6: L'influence de l'environnement politique, conomique et social sur l'architecture et la construction apparat de manire encore plus nette au Grand Sicle. La toute puissance du pouvoir monarchique s'exprime dans un style de mesure, d'quilibre et de raison, sans pouvoir toutefois chapper totalement l'influence du baroque contemporain, qui se manifeste dans les dcorations intrieures et extrieures. L'architecture du Grand Sicle fait galement clater les enceintes urbaines du Moyenge pour ouvrir la cit sur ses alentours et l'embellir de places monumentales et de larges avenues bords de btiments vocations religieuse et administrative, d'htels particuliers, de rsidences bourgeoises et d'immeubles loyer. Contrairement Louis XIV qui impose ses choix architecturaux, les commanditaires privs, qu'ils appartiennent la noblesse, au clerg ou la bourgeoisie se proccupent surtout du confort et de la fonctionnalit des demeures qu'ils font construire. Dans la mesure o le concepteur respecte le programme impos, ils lui laissent une grande libert de conception architecturale. La rupture amorce la Renaissance entre la comptence d'architecture et la comptence de construction s'largit, principalement sous l'influence d'une administration royale centralise et des acadmies, celles-ci constituant un nouvel acteur indirect. En dpit de la cration de l'Acadmie royale d'architecture et de l'Acadmie de France Rome, la grande majorit des architectes acquirent une formation la fois thorique et pratique, et la comptence de construction ne leur est pas trangre. Certains d'entre eux disposent mme de leur propre entreprise ou collaborent rgulirement avec les mmes constructeurs. Il arrive aussi que des architectes participent la mise au point des engins de levage ncessaires au chantier. Les comptences rciproques du concepteur et du constructeur se mlent et se compltent donc dans une approche interdisciplinaire de la conception et de la construction. La mainmise du pouvoir royal sur l'architecture publique aboutit peu peu en France la constitution d'un embryon de service des btiments, form d'un ensemble de corps de mtiers dirigs par des architectes, oeuvrant dans une mme approche interdisciplinaire de la conception et de la construction d'ouvrages publics. La ralisation durant plusieurs dcennies de grands ensembles, comme le Louvre ou Versailles, ncessite l'activit successive de plusieurs architectes en chef, aux sensibilits forcment diffrentes, et entours de nombreux spcialistes. Cette diversit de concepteurs, comme d'ailleurs l'volution des intentions du monarque, entrane des

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modifications plus ou moins importantes du projet initial, empchant toute inertie psychologique* . Le Grand Sicle favorise la sparation progressive des professions d'architecte et d'ingnieur, lorsque Colbert cre le corps des ingnieurs civils, embryon du corps des Ponts et chausses, tandis que Vauban est l'origine du corps des ingnieurs militaires. A ct des acadmies nouvellement cres et des corporations qui conservent une forte influence, l'administration royale direction centralise, par son contrle sur les administrations locales, accentue sa mainmise sur l'architecture et la construction, qu'elles soient publiques ou prives, en agissant galement sur l'amnagement du territoire. Si le matre d'ouvrage priv se proccupe de la fonctionnalit de son propre logement, et vraisemblablement de celle des immeubles loyer qu'il fait construire, le locataire de ces logements ou des boutiques artisanales n'a lui aucune influence quelconque sur la conception des logements dont il est l'utilisateur.

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Chapitre 8

LE SIECLE DES LUMIERES (XVIIIe sicle)

Gnralits A la mort de Louis XIV, l'influence de la France est prpondrante en Europe, et le modle franais s'impose dans la plupart des monarchies claires, dans les domaines politique, administratif, artistique et bien sr architectural. "Au milieu du XVIIIe sicle, toute l'Europe est franaise, comme l'indique le titre de l'ouvrage clbre du marquis Caraccioli [ambassadeur de Naples Versailles] Paris, le modle des nations trangres, ou l'Europe franaise. Il y dfendait l'ide que la France tait dsormais le modle de toute l'Europe, comme Rome l'avait t auparavant: Jadis, tout tait romain, aujourd'hui tout est franais." [Luc Dhondt et al., Architecture du XVIIIe sicle en Belgique, 1998] Le classicisme franais domine la premire moiti du sicle, mais avec un got nouveau dans l'ornementation, le mobilier, les arts appliqus et l'architecture, qui caractrise l'art rocaille. A partir de 1760 toutefois, sous l'influence de l'esprit scientifique et rationnel des philosophes et des encyclopdistes, du retour la nature prn par Rousseau et de la redcouverte de l'Antiquit la faveur des fouilles d'Herculanum partir de 1738, apparat un style de porte internationale, auquel on a donn le nom, un sicle plus tard, de noclassicisme. Celui-ci, qui va culminer l'poque napolonienne avec le style Empire, affiche un retour la ligne droite, la rigueur et la simplicit des formes, en raction au caractre artificiel, voire fminin et l'excs d'ornements du rococo.

Facteurs gnraux Le sicle des Lumires est caractris par le triomphe de la science et de la raison. Les sciences font d'normes progrs en se basant sur l'exprimentation: la physique avec la dcouverte de l'lectricit, l'invention du thermomtre mercure et les premiers vols des arostats des frres Montgolfier, la chimie avec les lois de Lavoisier, la gomtrie avec Monge, les sciences naturelles avec le dveloppement de la zoologie, de la botanique, de la gologie et de la palontologie naissante, la poursuite de l'exploration du globe, avec la dcouverte de nouveaux archipels grce aux expditions de Bougainville, de James Cook et de Bring, l'astronomie enfin. Par contre, la mdecine et la chirurgie ne font que des progrs limits, malgr une meilleure connaissance du corps humain et la dcouverte de nouveaux remdes comme la quinine. Ces dcouvertes et inventions font natre une grande confiance dans la science, mais en mme temps une mfiance accrue l'gard des prceptes et enseignements des pouvoirs politiques et religieux. Au nom de la suprmatie de la raison sur la tradition et la religion, les philosophes, 133

tels Voltaire, Montesquieu, Rousseau, Diderot, mettent en doute la lgitimit du pouvoir absolu, posent les fondements de la dmocratie en demandant la suppression des privilges et l'galit devant la loi et l'impt. Ils rclament aussi la cration d'coles dans chaque ville et village pour amliorer l'ducation du peuple et prconisent l'enseignement des sciences dans les universits. Leurs ides sont exposes dans de nombreux ouvrages, qui critiquent les institutions en place, comme l'Encyclopdie publie sous la direction de Diderot, celle-ci contribuant les diffuser largement dans toute l'Europe, malgr l'opposition des pouvoirs en place. En France, Louis XV (1710-1774), arrire-petit-fils du Roi Soleil, lui succde l'ge de cinq ans. Jusqu' sa majorit, proclame en 1723, la rgence est assure par un neveu de Louis XIV, Philippe d'Orlans. En 1726, le roi nomme la tte du gouvernement le cardinal Fleury, son ancien prcepteur qui, durant quinze ans, conduit une politique de paix et d'enrichissement du pays, mais avec la volont de maintenir l'absolutisme royal. A sa mort en 1743, le roi dcide de gouverner lui-mme: intelligent, dou de bon sens, instruit, il manque malheureusement de confiance en lui et de volont pour imposer ses dcisions. Alors que le budget de l'tat est la drive, il ne parvient pas introduire l'impt du vingtime chacun payant le 5 % de ses revenus, sauf les ouvriers et les mtayers car la noblesse, le clerg et les parlements s'y opposent farouchement. Son petit-fils Louis XVI (1754-1793), qui lui succde en 1774, ne parvient pas non plus rsoudre la crise financire du rgime. "La dcision des Etats gnraux, convoqus par Louis XVI pour rsoudre la crise financire du royaume, de se constituer en Assemble nationale est une rvolution politique. Dsormais, la souverainet n'appartient plus au roi, mais au peuple, qui devient le fondement du pouvoir politique, alors mme que l'individu, en faveur de qui est promulgue la Dclaration des droits de l'homme et du citoyen, devient le fondement de l'ordre social. La relative unanimit des premiers temps de la Rvolution laisse toutefois vite la place, dans le contexte des guerres menes contre les monarchies europennes, de vives tensions entre les rvolutionnaires d'un ct et, de l'autre, les partisans du roi et d'une Eglise divise face aux principes de 1789. L'anne 1793 constitue l'apoge de ces tensions, avec la condamnation mort de Louis XVI, accus de tratrise la suite de sa tentative de fuite pour l'tranger, et l'tablissement de la Terreur par le Comit de salut public. Aprs 1794, les tensions s'apaisent; un rgime de compromis, le Directoire, est mis en place ds l'anne suivante, jusqu' ce qu'un gnral qui s'est couvert de gloire la tte des armes rvolutionnaires, Bonaparte, le renverse en 1799." [Sylvain Venayre, Rvolution franaise, Encyclopaedia Universalis, 2003]. Au XVIIIe sicle, la plupart des souverains d'Europe s'inspirent de la politique mene par Louis XIV pour renforcer leur autorit: mise l'cart des responsabilits politiques de la noblesse, lutte contre l'influence du haut clerg, mise en place d'une administration centrale, renforcement de l'arme, assujettissement l'impt de toutes les classes sociales, dveloppement de l'enseignement, expansion de l'industrie et du commerce. Plusieurs d'entre eux, appels plus tard les despotes clairs, se targuent mme de mettre en uvre certaines ides librales des philosophes franais, sans toutefois renoncer au pouvoir absolu. L'Espagne connat tout au long du sicle, avec l'avnement de la dynastie des Bourbons, une priode de stabilit. Elle perd avec les traits d'Utrecht et de Rastadt toutes ses possessions dans le reste de l'Europe, mais parvient conserver son empire colonial, malgr l'hostilit de l'Angleterre. Elle participe aux mouvements de rforme europens, restructure son administration en la centralisant, amliore l'conomie et encourage l'industrialisation naissante, tout en conduisant une politique extrieure active. Au dbut du sicle, la monarchie autrichienne est une grande puissance continentale, qui englobe l'archiduch d'Autriche, les Flandres, l'Alsace, les royaumes de Bohme et de 134

Hongrie, Milan, Naples et la Sicile, chacun de ces tats abritant une noblesse attache ses prrogatives. C'est dire que les tentatives d'unification des souverains successifs, Charles VI (1685-1740), Marie Thrse (1717-1780), puis Joseph II (1741-1790), pour tablir un pouvoir central fort, avec une administration efficace et une arme puissante, voire une langue administrative unique, se heurtent de fortes rsistances de la noblesse, du clerg et mme du peuple. La cohsion de l'ensemble reste finalement assure essentiellement par l'attachement la dynastie et la fidlit au catholicisme. Il faut toutefois mettre au crdit de Joseph II, adepte de l'esprit des Lumires, l'abolition du servage, le droit concd aux paysans d'acheter les terres qu'ils cultivent, la rforme du clerg rgulier, un dit imposant la tolrance religieuse ainsi que l'assujettissement des privilgis l'impt foncier. Mais la rsistance des oligarchies locales maintient un esprit conservateur qui va faire de l'Autriche le principal bastion contre les ides de la rvolution franaise. Le roi de Prusse, "Frdric-Guillaume Ier, qui rgne de 1713 1740, consacre son nergie accrotre la puissance de son pays et l'enrichir. () Il simplifie l'administration et encourage les fonctionnaires tre laborieux et conomes. Il dote son pays d'une forte arme, discipline, la mieux entrane d'Europe, et favorise l'industrie qui sert aux besoins militaires." [Raymond Darioly, Les Temps modernes, Histoire gnrale, 1999] Durant son long rgne (1740-1786), Frdric II, grand admirateur de Voltaire, poursuit la modernisation du pays: construction de routes et de canaux pour faciliter le commerce, asschement des rgions marcageuses, encouragement de l'immigration pour peupler le pays, dveloppement de l'instruction populaire, abolition de la torture, simplification de la justice, dveloppement de l'arme. Pour ne pas s'aliner la noblesse, il ne touche pas ses privilges, et les nobles sont officiers ou fonctionnaires, alors que les bourgeois de villes sont industriels ou commerants. Sous le rgne (1689-1725) de Pierre le Grand et de ses successeurs, la Russie, proclame empire en 1721, connat une expansion territoriale importante et devient en Europe une puissance prpondrante, maritime et continentale. Sa population passe d'environ 20 millions d'habitants en 1725 36 millions en 1800. Le pays poursuit un intense dveloppement conomique et commercial qui obit aux principes du mercantilisme*: cration d'une puissante industrie mtallurgique (fer et cuivre, dont plus des deux tiers sont exports), de manufactures de textiles et de fabriques d'armes. Les infrastructures de communication (routes et canaux) sont amliores, l'arme est rorganise et renforce, les structures administratives modernises, et les ressources de l'Etat assures grce l'introduction de l'impt par capitation, qui ne frappe cependant que les roturiers. En effet, comme en Prusse, la noblesse est mnage et conserve la plupart de ses privilges. Mme Catherine II, qui pourtant entretient une correspondance suivie avec les philosophes franais, poursuit cette politique de tradition et de conservatisme l'gard de la noblesse, faisant de la Russie un pays hostile la contagion rvolutionnaire franaise. Pourtant, la modernisation du pays modifie les structures sociales et provoque de nombreux soulvements paysans ou ouvriers (1705, 1707, 1730, 1747, 1750, 1755, 1775) qui sont durement rprims, renforant d'autant le pouvoir imprial. En Grande-Bretagne, la dynastie des Stuart s'teint en 1714 avec la reine Anne. En vertu de l'Acte d'tablissement de 1701 exigeant un souverain protestant sur le trne, le Parlement fait appel en 1714 un Hanovre, arrire petit-fils par sa mre de Jacques Ier Stuart, qui devient roi de Grande-Bretagne et d'Irlande sous le nom de George Ier (1660-1727). Celui-ci, puis son successeur George II (1683-1760) partir de 1727, demeurent lecteurs de Hanovre, et sont peu attentifs aux affaires britanniques; ils laissent le pouvoir rel leurs ministres, ce qui donne lieu de nombreuses manuvres de corruption fomentes par diffrents clans. George III (1738-1820), premier Hanovre n en Angleterre, arrive au pouvoir en 1760 et entend diriger lui-mme le pays. Sa politique et son autoritarisme suscitent le mcontentement dans 135

le royaume comme dans les colonies amricaines et aboutissent la guerre d'indpendance de celles-ci. A partir de 1780, le roi rgne, mais ne gouverne plus. Si l'volution du pays sur le plan politique est peu marque, le XVIIIe sicle est celui du dveloppement conomique: "A la rvolution commerciale qui se poursuit, gonfle par les succs commerciaux, s'en ajoute d'autres. La rvolution agricole, ne dans le Norfolk des annes 1730 et 1740, ne se limite pas aux enclosures acclres et l'adoption de multiples plantes nouvelles qui viennent diversifier les mesures d'assolement; elle voit aussi mettre en culture des friches, enrichir des sols par le marnage et le chaulage, rnover l'levage par le recours l'alimentation en table, le croisement des espces, la qualit des soins; elle permet d'normes gains de productivit et enrichit les classes foncires tout en procurant un emploi de nombreux journalier. () La rvolution industrielle est la fille de la machine et de l'utilisation du charbon de terre dans l'industrie mtallurgique comme pour la production de la vapeur (); surtout, elle doit tout, au dbut, l'introduction massive du coton dans le textile et l'invention de machines filer et tisser." [Roland Marx, Histoire de la Grande-Bretagne, Encyclopaedia Universalis, 2003] Ces progrs engendrent un accroissement de la population qui passe de 6 9 millions entre 1750 et 1790. Aprs les traits d'Utrecht (1713) et de Rastadt (1714) mettant fin la guerre de succession d'Espagne, les pays europens aspirent la paix et rglent par la diplomatie leurs contentieux territoriaux. Mais partir de 1740 de nouveaux conflits arms vont dchirer l'Europe et ses colonies: guerre de Succession d'Autriche (1740-1748) qui permet la Prusse de conserver la Silsie, guerre de Sept Ans (1756-1763) opposant d'une part l'Autriche allie la Russie et la France et d'autre part la Prusse appuye par la Grande-Bretagne, guerre entre la Russie et l'empire ottoman (1768-1774) qui aboutit l'annexion de la Crime par la Russie en 1784, partage en 1795 de la Pologne entre la Russie, la Prusse et l'Autriche. Outre-mer, la GrandeBretagne profite de la guerre de Sept Ans pour s'emparer du Canada et d'une partie des Antilles franaises, et arracher l'Inde l'influence de la France en liminant ou dsarmant ses comptoirs. Mais les treize colonies anglaises d'Amrique, qui comptent plus de 2 millions d'habitants refusent les taxes et impts nouveaux que la mtropole leur impose partir de 1763 et dclarent leur indpendance le 4 juillet 1776. La France soutient les insurgs avant d'entrer officiellement en guerre contre la Grande-Bretagne en 1778 aux cts des Amricains. Par le trait de Paris de 1778, l'Angleterre reconnat l'indpendance de ses colonies, et la Constitution des tats-Unis d'Amrique, qui instaure pour la premire fois un gouvernement fdral, est vote en 1787. Les progrs de l'agriculture et de l'industrie entranent une augmentation spectaculaire de la population dans la plupart des pays europens, o les conditions de vie s'amliorent lentement. La France compte la fin du sicle 25 millions d'habitants, l'Espagne 10 millions, la Grande-Bretagne 9 millions alors que la Russie passe de 20 millions en 1723 36 millions en 1800 du fait de son extension territoriale. Il suffit toutefois de mauvaises conditions mtorologiques entranant une baisse des rcoltes pour engendrer ici ou l des disettes, comme en France vers la fin des annes 1780. Le commerce mondial, domin par la Grande-Bretagne et la France connat un dveloppement fulgurant, grce la vente d'esclaves africains et l'exportation de sucre et de tabac en provenance du Nouveau Monde. "Ce commerce grande chelle dveloppa d'importantes flottes marchandes et des pratiques commerciales nouvelles, surtout dans le domaine des assurances et du crdit. Nanmoins, en Europe comme dans le reste du monde, l'essentiel du commerce restait local. En 1800, le commerce extra-europen constituait environ 4 % du produit national brut d'Europe. Dans la majeure partie du sicle, le commerce resta rgi par les principes mercantilistes: les changes devaient rester excdentaires afin de rapporter le plus d'or possible." [David Abulafia et al., Atlas de 136

l'histoire du monde, 1998] Cette politique mercantiliste des tats, qui imposent des taxes parfois exorbitantes pour protger les industries indignes, constituent donc un frein au dveloppement d'une vritable conomie mondiale, menace par ailleurs par une piraterie active sur toutes les mers du globe.

[Sources: David Abulafia et al., Atlas de l'histoire du monde, 1998 / Raymond Darioly, Les Temps modernes, Histoire gnrale, 1999 / Claude Bourgeois, L'poque contemporaine 17701914, Histoire gnrale, 1999 / Luc Dhondt et al., Architecture du XVIIIe sicle en Belgique, 1998 / Jean-Marie Goulamot, Philosophie des Lumires; Jean-Marie Goulamot, Encyclopdie; Louis Trenard, Rgence; Solange Marin, Louis XV; Solange Marin, Fleury; Jean-Clment Martin, Louis XVI; Yves Durand, Etats gnraux; Sylvain Venayre, Rvolution franaise; Jean-Clment Martin, Rvolution franaise; Henri Lapeyre, Espagne; Roland Bauer et al., Autriche; Michel Eude, Prusse; Michel Lesage et al., Russie; Roland Marx, Histoire de la Grande-Bretagne; Jean-Jacques Chevallier, Despotisme clair; Jacques Meyer, Monge Gaspard, Encyclopaedia Universalis, 2003]

Architecture et construction Les deux premiers tiers du XVIIIe sicle se caractrisent par la coexistence en Europe de plusieurs styles architecturaux: le baroque d'une part, dont les exprimentations se poursuivent jusqu' la fin du sicle avec l'art rocaille et l'art rococo, et le classicisme franais d'autre part, qui est repris par toutes les monarchies absolues, principalement lorsqu'il s'agit de palais et de btiments publics exprimant la grandeur du pouvoir absolu. En France, le long rgne de Louis XIV, d'une dure de 54 ans, avait fig les structures politiques, religieuses, conomiques et culturelles de la France. A sa mort, en 1715, ce monde se fissure rapidement, la cour revient Paris, les murs se librent. " L'lgance et la lgret des murs de l'lite cultive de l'poque de la rgence (1715-1723), prise de confort, de libert intellectuelle et morale, s'oppose l'opulence ordonne du sicle de Louis XIV, devenue pesante vers sa fin." [Claude Mignot, Daniel Rabreau et al., Temps modernes, XVe XVIIIe, Histoire de l'art, 1996] "Lors du retour Paris du petit roi Louis XV et de la cour, le got moderne pour une dcoration plus lgre, des pices plus petites aux boiseries plus claires, des meubles aux formes plus souples dont les angles droits sont dissimuls par des chancrures, des coquilles ou des fleurons est dj rpandu. Le rocaille se greffe sur cette volution." [Pierre Cabanne, L'art classique et le baroque, 1999] Durant les deux premiers tiers du XVIIIe sicle, les arts dcoratifs expriment donc cette libration au travers de l'art rocaille, propre la France, comme l'art rococo dans les autres pays d'Europe, en prolongement de l'art baroque. L'architecture est influence dans une moindre mesure par cette tendance et la priode correspond mme un allgement du dcor extrieur et une plus grande sobrit des faades, comme l'htel Matignon commenc en 1721. Par contre, on assiste un dveloppement de la recherche, amorce au sicle prcdent, en matire de distribution intrieure et de commodit du logement, les aspects fonctionnels des difices privs et publics tendant concurrencer ceux de l'apparat. "Les exigences du paratre doivent composer avec un dsir d'intimit grandissant qui conduit spcialiser les pices de l'habitation, multiplier les cabinets, les garde-robes et les dgagements, tandis que les premiers couloirs font leur 137

apparition dans les demeures de la noblesse et de la grande bourgeoisie." [Antoine Picon, Architecture et socit, Encyclopaedia Universalis, 2003] Concepteurs et constructeurs ne doivent donc plus se proccuper seulement d'architecture et de technique, mais aussi de la distribution des appartements: "Les grandes enfilades de pices qui se commandent mutuellement, en rendant malaise la circulation intrieure et presque impossible le chauffage, disparaissent. On s'ingnie au contraire mnager des appartements indpendants et multiplier les dgagements. Les galeries disparaissent aussi et la principale pice de rception devient le grand salon, gnralement dispos au centre de la composition, sur le jardin. Le format des pices diminue et, Versailles mme, les principaux travaux excuts sous Louis XV consistent amnager de petits appartements." [Georges Brunel et al., Rococo, Encyclopaedia Universalis, 2003] La dcouverte et les fouilles d'Herculanum partir de 1738, des temples de Paestum de 1740 1744, puis celles de Pompi en 1758 ont un grand retentissement dans toute l'Europe et provoquent un nouvel engouement pour l'Antiquit, grecque en particulier, en raction contre le manirisme et les excs d'ornements du got rocaille, et qui va se traduire par l'architecture noclassique. Un des prcurseurs du noclassicisme europen est certainement l'allemand Winckelmann (1717-1768), attach la cour pontificale Rome, qui crit "Le seul moyen que nous avons d'tre grands, voire inimitables si c'est possible, est d'imiter les Anciens (). L'minente caractristique gnrale des chefs d'uvre grecs est () une noble simplicit et une grandeur silencieuse. () De mme que le fond des mers demeure toujours en repos quelle que soit la fureur des flots en surface, les figures des Grecs expriment dans toutes les passions une me grande et sereine." [Horst Rdiger, Winckelmann, Encyclopaedia Universalis, 2003] Mais le noclassicisme ne se fonde pas uniquement sur cette composante archologique; il se fonde galement sur les crits de certains thoriciens de l'architecture, comme le Pre Laugier (1713-1769), qui cherche tablir les fondements rationnels de l'architecture: "Le XVIIIe sicle devait restituer, dans les principes des Lumires, une grande place la thorie et la pratique de l'architecture. En effet, les liens nouveaux entre science, technique, production et structure sociale prsident au renouveau des grands principes culturels et de la raison, qui prend forme travers la science et l'analyse scientifique de la ralit politique et conomique." [Gaetana Cantone, L'architecte l'poque baroque, Histoire de l'architecte, 1998] Le noclassicisme poursuit par ailleurs l'approche fonctionnaliste de la premire moiti du sicle, que soutiennent les philosophes des Lumires. Diderot lui-mme n'crit-il pas: "Un morceau d'architecture est beau lorsqu'il y a de la solidit et qu'on le voit, qu'il a la convenance requise avec sa destination et qu'elle se remarque." [Michel Gallet, Blondel, Encyclopaedia Universalis, 2003] L'Angleterre, on l'a vu au chapitre 6, n'a pratiquement pas t touche par la vague baroque du sicle prcdent et la production architecturale n'y est pas soumise un encadrement institutionnel et centralisateur comme en France. Elle dcouvre les traits de Palladio grce aux traductions de l'architecte de la cour Inigo Jones (1573-1651) et dveloppe, de 1710 1760, dans un environnement politique et social particulier, une forme d'architecture classique, pure et expressive. "Prospre, politiquement quilibre et domine par une aristocratie entreprenante qui exploite de grands domaines fonciers, l'Angleterre du XVIIIe sicle connat une sorte d'ge d'or des Country House (). Or ces maisons, centres administratifs qui manifestent le prestige des gentilshommes cultivs, s'identifient, sur une chelle agrandie, aux villas de Palladio." [Daniel Rabreau, Palladianisme, Encyclopaedia Universalis, 2003] Ces demeures, associes au jardin naturel, seront imites dans toute l'Europe, comme en Amrique du Nord, o "Ds 1770, une architecture originale, mais d'inspiration no-palladienne, se substitue aux premires architectures des colons, importes telles quelles de Grande-Bretagne ou de Hollande. Ce style dit colonial ou virginien est d'abord trs sobre: le bois et la peinture blanche ajoutent sa lgret et sa 138

srnit." [Pierre Cabanne, op. cit.] De nombreux intellectuels europens, comme Voltaire, sont sduits par la civilisation britannique, et dcouvrent en mme temps ce style dpouill et inspir du palladianisme, modle du no-classicisme. Grce au mouvement et au brassage des ides travers l'Europe, le classicisme franais fait donc place un style architectural plus international. Prouse de Montclos dfend "l'ide que l'architecture europenne dans son ensemble reste un produit vernaculaire jusqu' la fin du XVIIIe sicle. " [Jean-Marie Prouse de Montclos, L'architecture la franaise du milieu du XVe la fin du XVIIIe sicle, 1982] Cependant, l'architecture noclassique ne se veut pas une imitation servile des uvres antiques. Elle revendique au contraire, sous l'influence de la raison et des progrs scientifiques, la libert de faire appel d'autres sources d'inspiration, tout en respectant les diffrents gots nationaux. "Le noclassicisme va, entre 1750 et 1800, raliser l'unit de style que le XVIIIe sicle avait longtemps cherche: il n'est pas seulement fond sur l'Antiquit dans son ensemble et le retour la ligne droite, la rigueur et la simplicit, mais sur un vaste rpertoire de formes qui englobe, avec la Grce et Rome jusqu' l'Asie Mineure, la Renaissance, Raphal en peinture, Vignole et Palladio en architecture." [Pierre Cabanne, op. cit.] Au XVIIIe sicle, la forte pousse dmographique, la lente mais rgulire lvation du niveau de vie de la population, l'industrialisation naissante et la prosprit conomique entranent dans l'Europe entire un volume de construction important, qui s'accompagne de magnifiques ralisations en matire d'urbanisme. En France, la construction publique se dveloppe au dbut du sicle surtout dans les villes de province, confrontes la croissance dmographique, et qui, sous l'impulsion des intendants gnraux, remodlent et embellissent leur structure urbaine l'instar de Paris, Lyon ou Bordeaux. On ouvre de nouvelles avenues, on amnage des places royales, on construit des difices destins la socit civile: htels de ville, palais de justice, htels de la monnaie, salles de runion et de concert, thtres publics (on ne connaissait jusqu'alors que les thtres privs ou de cour), hpitaux, prisons, manufactures, magasins, etc. C'est partir de 1750 que la construction publique reprend Paris, avec la place Louis XV (place de la Concorde), l'Ecole militaire, l'norme glise noclassique Sainte-Genevive (Panthon) de Soufflot, les barrires d'octroi (les Propyles de Paris) de Ledoux sur la nouvelle enceinte des fermiers gnraux leve pour des impratifs fiscaux, les Ecoles de mdecine et de droit, le Thtre de l'Odon, le Thtre-Franais, le Mont-de-Pit, des hpitaux, sans oublier des travaux d'infrastructure comme les ponts de la Concorde et de Neuilly sur la Seine. Mais la construction prive connat un essor spectaculaire, dans la capitale comme en province: les nobles font construire des htels urbains et des chteaux dans les campagnes, les riches bourgeois et nouveaux industriels les imitent, cependant que des rues entires sont bties d'immeubles locatifs et commerants, rpondant des critres de rentabilit et construits avec rapidit pour profiter des hausses de loyer. Les congrgations religieuses ne sont pas en reste et induisent un volume de construction au moins gal celui du sicle prcdent. Dans le paysage rural, les maisons de pierre et de bois remplacent peu peu, partir du milieu du sicle, les chaumires datant du Moyen ge. Enfin, dans tout le pays, les infrastructures de transport et de communication sont amliores, mais en fonction des moyens financiers disposition. La priorit est donne aux voies d'eau, qui permettent la circulation bon march des convois lourds. Tous les pays europens connaissent, des degrs divers, un essor de la construction semblable celui de la France, du fait de leur volution dmographique, conomique et industrielle, qu'il s'agisse de construction publique ou prive, d'infrastructures ou de btiments. 139

En raison de l'tat dsastreux des finances publiques, le partenariat public priv est moins actif en France qu'au sicle prcdent, et la monarchie est par exemple amene rtablir la corve pour l'entretien des routes au dtriment du bail dcennal. Toutefois, "De belles initiatives prives marquent un inflchissement vers les innovations techniques: la concession des frres Prier qui permet d'alimenter les maisons de Paris en eau, le dveloppement des pompes pour vider les fosses d'aisance, la concession d'clairage de la ville de paris, la ville industrielle d'Arc-et-Senans, le dveloppement des lignes de transport et le canal de l'Yvette illustrent ce renouveau. () La concession de l'Acadmie royale de musique faite en octobre 1777 Devisme de Valgay pour douze ans nous est connue par un cahier des charges de quarante-sept articles confiant aux concessionnaire et entrepreneur le soin de faire fonctionner l'Opra. Ce systme sera utilis jusqu'en 1934. L'entrepreneur disposait d'un droit trs tendu sur son personnel et le contrat prcise tout, jusqu'aux habits, l'utilisation des loges, les absences, la distribution des rles aux acteurs, leur discipline, leurs heures de travail, leurs appointement dtaills par fonction, leurs congs." [Bezanon Xavier, 2000 ans de partenariat public priv] Le partenariat public priv se dveloppe par contre dans d'autres pays, particulirement en Angleterre, o sont construites de nombreuses routes page ds 1740, ainsi que des voies de navigation entre 1760 et 1790.

[Sources: Pierre Cabanne, L'art classique et le baroque, 1999 / Claude Mignot, Daniel Rabreau et al, Temps modernes, XVe XVIIIe, Histoire de l'art, 1996 / Allan Braham, L'architecture des Lumires,1982 / Luc Dhondt et al., Architecture du XVIIIe sicle en Belgique, 1998 / Jean-Marie Prouse de Montclos, L'architecture la franaise du milieu du XVe la fin du XVIIIe sicle, 2001 / Jos Luis Morals y Marn, Baroque et Classicisme, 1992 / John Summerson, Le langage classique de l'architecture, 1991 / Ernesto d'Alphonso et Danilo Samsa, L'architecture, 1996 / Bezanon Xavier, 2000 ans de partenariat public priv, 2004 / Antoine Picon, Architecture et socit; Antoine Picon, Architecture, sciences et techniques; Claude Mignot, Architecture classique; Mario Praz et Daniel Rabreau, Noclassicisme; Pierre George, Urbanisme et socit; Monique Mosser, Architecture anglaise; Marcel Roncayolo, Ville (Urbanisme et architecture); Pierre Babelon et al., Paris; Pierre Pinon, Canaux (Histoire et architecture), Encyclopaedia Universalis, 2003]

Le matre d'ouvrage Comme au sicle prcdent, les matres d'ouvrage les plus importants sont les monarchies europennes, qui expriment, sur le modle franais, leur pouvoir absolu au travers de programmes monumentaux, et modernisent en mme temps les cits, la capitale en priorit, et les infrastructures du pays pour rpondre aux besoins dmographiques et conomiques. "Le centralisme versaillais, puis parisien, explique la singularit de la France dans le domaine de l'urbanisme. Mythiquement protg par sa couronne de forts et de citadelles dont Vauban avait ceint les contours du pays, le royaume respire sous Louis XV et la monarchie se soucie de le faire savoir par une politique monumentale, pragmatique et prestigieuse la fois. Les remparts inutiles une fois dtruits, la jonction entre les faubourgs qui s'tendent et le vieux centre qu'il faut ouvrir la circulation s'excute partir de boulevards, de cours, de mails, de Champs de Mars, de places et de quais dvolus la promenade. A l'chelle europenne, la 140

promenade plante et la place royale thtre du pouvoir , sont deux dispositifs d'urbanisme, mis en uvre par la monarchie absolue, que l'esprit des Lumires va ensuite dvelopper, assouplir, diversifier et rgionaliser en fonction du caractre de la ville et de ses besoins d'quipements. L'poque est aussi l'imitation de Versailles. Dans les petites cours allemandes, comme proximit des grandes capitales, Berlin, Vienne, Saint-Ptersbourg, Turin, Naples ou Madrid, les princes se font construire des palais aux champs o les plaisirs de la chasse, du jeu, des spectacles et des ftes stimulent la libert du pouvoir." [Claude Mignot, Daniel Rabreau et al, Temps modernes, XVe XVIIIe, Histoire de l'art, 1996] Comme on l'a vu plus haut, d'autres matres d'ouvrage sont galement trs actifs: les aristocrates de haut rang, les financiers proches de la cour, les fermiers gnraux, les nouveaux industriels et les bourgeois enrichis par le commerce construisent des htels particuliers dans les villes ainsi que des rsidences la campagne, mais aussi des immeubles de logement et de commerce. En France, "La Rgence libre les murs, Versailles est abandonn, la socit nouvelle se fait construire des htels Paris, et des chteaux en province." [Pierre Cabanne, L'art classique et le baroque, 1999] "A Paris et dans les principales villes franaises, la construction de btiments privs dpassa celle des btiments publics. Le mcnat quitta Versailles et devint le monopole, semble-t-il, des banquiers et des fermiers gnraux. Parmi ceux-ci, le groupe des soixante (jusqu'en 1780), qui contrlait la Ferme gnrale (l'administration charge de percevoir les impts indirects en change de prts consentis la Couronne), les receveurs des finances pour les diffrentes provinces, normalement cinquante en tout, les trsoriers des diffrents dpartements et les banquiers privs ou de la Couronne. Le dveloppement de la proprit prive apportait une bonne rentabilit. () Ceux qui possdaient des terrains Paris, comme les princes de sang et la haute aristocratie, se joignirent aux financiers et la municipalit pour des projets spculatifs, malgr l'opprobre social qu'attirait un tel profit. " [Allan Braham, L'architecture des Lumires, 1982] Ce mouvement se poursuit tout au long du sicle et dans l'Europe entire. La rsidence la campagne, chteau d'un seigneur ou maison d'un particulier sert de sjour pendant la belle saison. "En France, c'est avec une recherche d'intimit et de confort que cet art de vivre se rpand dans la noblesse comme dans les milieux de finance et de ngoce dont tmoignent les chartreuses du vignoble bordelais et les malouinires des bords de la Rance en Bretagne. Jacques-Franois Blondel, dans son livre De la distribution des maisons de plaisance (1737), synthtise les caractristiques de cet habitat qui aboutira au milieu du sicle l'invention de la petite maison, hermitage ou trianon, lieux dvolus au plaisir au sein d'une compagnie rduite." [Claude Mignot, Daniel Rabreau et al, op. cit.] Les couvents, abbayes et paroisses sont d'importants propritaires de terrains qu'ils sont amens mettre en valeur sous la pression du pouvoir ou de spculateurs. Ce mouvement, on l'a vu, s'est amorc au Grand Sicle et se poursuit au XVIIIe sicle: on construit ou embellit des glises, des chapelles et des btiments conventuels, mais galement des maisons et immeubles btis pour la location. "Le clerg apparat sous ce rapport, et malgr un endettement chronique, comme l'un des grands matres d'ouvrage du sicle des Lumires. La dcision d'entreprendre des travaux est, en thorie, toujours collgiale: dans les paroisses, c'est la fabrique, gre par un conseil de marguilliers riches paroissiens lus , qui s'occupe du temporel. Dans les couvents et abbayes, une assemble dirige par le prieur ou l'abb dcide d'entreprendre des travaux et en arrte le programme, chaque tablissement disposant d'une autonomie financire. () Le financement est parfois assur par des dons venant du suprieur du couvent, du cur de la paroisse, ou d'un riche particulier, mais le plus souvent les monastres et les fabriques des paroisses ont recours l'emprunt. () De rcents travaux ont permis de chiffrer [la] part des loyers dans les recettes des tablissements 141

religieux parisiens d'hommes au XVIIIe sicle: c'est de loin, avec plus de 50 %, voire 60 %, le poste le plus important. Construire des maisons de rapport est donc un investissement lourd, mais rentable moyen terme. () Dans une majorit de cas, les religieux passent avec l'architecte ou l'entrepreneur principal un devis et march devant notaire, acte fort utile en cas de litige frquent sur les prix, la qualit des travaux, etc." [Bernard Marrey, Les Btisseurs,1997] Il faut encore une fois souligner combien les religieux ont t des matres d'ouvrages exigeant le respect d'un programme clairement exprim, bas sur la fonctionnalit et la rentabilit de l'ouvrage construit et non sur des considrations architecturales: la distribution de ces maisons et immeubles loyer est ingnieuse, sur la base d'un plan-type consistant placer la porte d'entre entre deux boutiques, avec un escalier en position centrale desservant deux entits gales, elles-mmes divisibles en sous-entits pour augmenter les possibilits de location.. "Les religieux sont ainsi comme les pres d'une architecture locative rptitive grande chelle on devine dj comment le modle ira en se pervertissant aux XIXe et XXe sicles " [Bernard Marrey, op. cit.] Enfin, il ne faut pas oublier dans les campagnes une autre catgorie de matres d'ouvrage, celle des paysans aiss, propritaires de leurs terres, et souvent fermiers gnraux au profit des gros propritaires dont ils peroivent les rentes, qui se font difier des maisons en pierre de taille par des constructeurs locaux, pour marquer leur ascension sociale.

[Sources: Pierre Cabanne, L'art classique et le baroque, 1999 / Claude Mignot, Daniel Rabreau et al, Temps modernes, XVe XVIIIe, Histoire de l'art, 1996 / Allan Braham, L'architecture des Lumires,1982 / Jean-Marie Prouse de Montclos, De la Renaissance la Rvolution, Histoire de l'architecture franaise, 1989 / Bernard Marrey, Les Btisseurs,1997]

Le concepteur Durant le XVIIIe sicle, on l'a vu, l'influence franaise marque l'ensemble de l'Europe: Versailles dans le domaine de l'architecture, les crivains franais dans le domaine littraire, demeurent des modles. L'influence des architectes franais peut tre directe, lorsque ceux-ci sont appels eux-mmes l'tranger, ou indirecte, lorsque des architectes trangers se forment en France, ou encore grce aux nombreux traits d'architecture franais qui sont publis. Durant la premire partie du rgne de Louis XV, c'est--dire jusque vers 1760, le statut de l'architecte ne diffre gure de ce qu'il tait au Grand Sicle, qu'il s'agisse de formation ou d'exercice de la profession. L'Acadmie royale d'architecture joue pleinement son rle d'institution d'tat en imposant les rgles rigides du classicisme franais pour la ralisation des difices publics, ce qui ne manque pas d'avoir galement une influence sur la conception de certains ouvrages privs. Rappelons qu'elle a une triple mission: laborer la doctrine officielle de l'architecture, l'enseigner aux lves qui y sont accueillis, et contrler toutes les grandes ralisations du royaume en donnant un avis sur celles-ci. Cette action institutionnelle explique peut-tre pourquoi l'architecture de la premire moiti du sicle est si peu influence par la vogue du rocaille, qui s'exprime essentiellement dans les arts dcoratifs, comme cela a t le cas du baroque au XVIIe sicle. En 1717, L'Acadmie chappe au carcan administratif de la Surintendance des Btiments pour tre place sous la protection directe du roi, le nombre de ses membres tant limit cette occasion vingt-quatre et l'admission des lves lie au patronage d'un acadmicien dans l'atelier duquel ils doivent travailler. La formation 142

donne semble ainsi la fois thorique et pratique, et profite aux grands architectes du sicle: Ange Jacques Gabriel (1698-1782), Jacques Germain Soufflot (1713-1780), Claude Nicolas Ledoux (1736-1806), Etienne Louis Boulle (1728-1799), les deux derniers devenant leur tour acadmiciens. "Des prix d'mulation font leur apparition au mme moment: ils seront couronns par un grand prix donnant accs l'Acadmie de France Rome partir de 1720. [Antoine Picon, Acadmie d'architecture, Encyclopaedia Universalis, 2003] Les architectes acadmiciens ainsi forms vont peu peu se dmarquer de la grande masse des architectes entrepreneurs, ouvrant ainsi la voie au statut libral de l'architecte qui va se dvelopper peu peu au cours du XIXe sicle. Leur sentiment d'appartenir une lite va donner naissance un esprit de type corporatiste qui sera une des causes de la suppression de l'institution par la Convention en 1793. Cette priode est marque par la figure de Jacques-Franois Blondel (1705 -1774), issu d'une famille d'architectes: "Plus connu par ses crits que pour ses constructions, il fut l'un des plus grands thoriciens de l'architecture classique. La fermet de ses doctrines, les traditions qui s'y perptuent, comme les rsistances qu'elles ont rencontres, situent Blondel au centre d'une volution qui s'tend sur plus d'un sicle." [Michel Gallet, Jacques-Franois Blondel, Encyclopaedia Universalis, 2003] A trente-deux ans, il publie dj son "Trait d'architecture dans le got moderne, ou De la dcoration des maisons de plaisance.", dans lequel il propose une doctrine respectueuse des convenances sociales et fonde sur la raison. En dpit de l'opposition de l'Acadmie royale d'architecture, il ouvre Paris en 1743 une Ecole des arts, o il dispense avec d'autres professeurs un enseignement trs complet: l'architecture, le dessin, les mathmatiques, la perspective, la coupe des pierres, la thorie des fortifications, le modelage, les proportions du corps humain, l'histoire et l'iconologie. En 1762, il entre l'Acadmie royale d'architecture o il assure l'enseignement officiel de l'architecture jusqu' sa mort en 1774. Dans la deuxime moiti du sicle, les ides des philosophes des Lumires bases sur la prdominance de la raison et les progrs des sciences vont amener progressivement des architectes novateurs, comme le Jsuite Laugier (1713-1769), contester l'enseignement doctrinaire de l'Acadmie: "Autour de Blondel, dans l'Europe des Lumires, une rflexion s'instaurait sur l'essence de l'architecture, la validit des structures traditionnelles, l'emploi raisonn des matriaux. L'esprit philosophique essayait d'abstraire les lois de la composition, dans l'espoir de fonder la beaut sur la raison. () La valeur universelle accorde par l'ge humaniste aux ordres grco-romains pouvait tre conteste. Ce langage architectural ignorait la varit des climats et des matriaux, l'volution des socits; consacr par le gnie des matres, il pouvait tre conserv, mais exigeait une justification philosophique." [Michel Gallet, op.cit.] Ainsi, pour les novateurs, l'apparence d'un difice doit surtout exprimer sa destination ou sa fonction, et non seulement le statut social du commanditaire. Blondel, incapable de concilier les formes grco-romaines avec le fonctionnalisme exig par son temps, assiste impuissant la dissolution du systme qui a triomph sous le Grand Sicle. Les conceptions de Blondel "taient aussi dangereusement menaces par une crise de la composition architecturale qui s'tait ouverte en Angleterre et se rpandit en France aprs le milieu du sicle." [Michel Gallet, op.cit.] L'esprit des Lumires contribue aussi dissocier progressivement les comptences d'architecture et de construction: en effet "L'Encyclopdie, publie par Diderot et d'Alembert partir de 1751, consacre l'utilit et l'importance des techniques; elle marque la diffrence entre les arts mcaniques qui rpondent un travail manuel, et arts libraux qui engagent le travail de l'esprit. L'artiste est galement diffrenci de l'artisan." [Pierre Cabanne, L'art classique et le baroque, 1999] Mais un cart d'une autre nature entre architecture et construction, apparat galement: l'approche de la solidit selon Vitruve, est en 143

effet profondment remise en cause. "Dans son acceptation traditionnelle, la solidit tenait un dimensionnement correct, effectu au moyen d'outils essentiellement gomtriques, mais elle correspondait galement l'impression d'harmonie que le spectateur devait prouver devant l'difice ralis. La solidit marquait ainsi l'accord profond qui tait cens rgner entre les lois naturelles de la pesanteur et de la cohsion des corps et les enseignements de la thorie. Au XVIIIe sicle, l'apparition d'ouvrages de plus en plus audacieux, semblant dfier le vide, rend cet accord moins vident. La gomtrie des proportions semble appele cder la place des procdures de dimensionnement moins directement lie aux canons esthtiques, procdures conduisant une dissociation entre solidit relle et impression de solidit. Un cart d'un type nouveau s'accuse entre architecture et construction, la premire raisonnant en termes formels, avec leurs connotations psychologisantes, tandis que la seconde prpare l'avnement d'outils physico-mathmatiques indits. Cet cart va tre mis profit par les ingnieurs qui vont se faire les champions d'une solidit reposant dsormais sur la science dont les enseignements doivent, selon eux, primer sur toute autre considration. A la charnire des XVIIIe et XIXe sicles, les professions d'architecte et d'ingnieur, longtemps proches l'une de l'autre, vont diverger inexorablement." [Antoine Picon, Architecture, sciences et techniques, Encyclopaedia Universalis, 2003] Un corps des Ponts et Chausses existe, on l'a vu, depuis 1716, distinct du corps des ingnieurs des fortifications cr en 1691 par Vauban. L'extension en 1737 l'ensemble du royaume de la corve, au dtriment d'ailleurs du bail dcennal, pour assurer la construction et l'entretien des infrastructures routires, ncessite la formation de nombreux ingnieurs. En 1744, l'intendant Daniel Trudaine, responsable de l'administration des Ponts et Chausses, cre le Bureau des dessinateurs de Paris, charg de mettre au net les plans des routes construites ou raliser dans chaque gnralit. Jean-Rodolphe Perronet (1708-1794), membre du corps des ingnieurs des Ponts et Chausses, en devient le directeur en 1747 jusqu' sa mort, et le transforme progressivement en une vritable cole. Ds 1760, le Bureau est appel officieusement Ecole des Ponts et Chausses, titre qui lui sera officiellement attribu en 1775 par le ministre Turgot (1727-1781), contrleur gnral des Finances. Perronnet "apparat comme une des figures phares de la profession d'ingnieur au sicle des Lumires, une profession qu'il contribue faire voluer dans le sens d'une plus grande autonomie par rapport au modle traditionnel du technicien artiste, proche parent de l'architecte." [Antoine Picon, Perronet Jean-Rodolphe, Encyclopaedia Universalis, 2003] Constructeur entre autres des ponts de Neuilly, de la Concorde et de Pont-Sainte-Maxence, il est considr comme le plus grand constructeur d'ouvrages d'art franais du XVIIIe sicle, appliquant des techniques de fondation et de construction prouves, mais en poussant leurs limites les possibilits de la pierre. Gaspar Monge (1746-1818), alors ministre de la marine, et Lazare Carnot (1753-1823) crent de leur ct en 1794 l'Ecole polytechnique, dans le but de former des cadres scientifiques et techniques pour les grands corps de l'Etat. Comme on l'a dj observ dans les deux chapitres prcdents, l'ascension sociale de l'architecte, maintenant concurrence par celle des ingnieurs, ne concerne toujours au XVIIIe sicle qu'une minorit associe au pouvoir royal et aux classes dirigeantes. Si les acadmiciens de premire classe et les jurs experts bourgeois n'ont pas le droit d'agir comme entrepreneurs, de nombreux architectes sont aussi entrepreneurs: "Il ne fait aucun doute, en effet, que la ncessit d'abaisser les cots soit devenue dsormais une proccupation pour un architecte qui, logiquement, assume en mme temps, dans de nombreux cas, la fonction d'entrepreneur." [Francesco Divenuto, L'architecte au sicle des Lumires, Histoire de l'architecte, 1998] Il arrive d'ailleurs que ces architectes participent mme des oprations immobilires spculatives. "Les architectes aussi jourent un rle d'agents dans de telles oprations pour arrondir leur maigre pourcentage d'honoraires mme si cette attitude leur

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interdisait l'entre l'Acadmie royale d'architecture." [Allan Braham, L'architecture des Lumires, 1982]

[Sources: Pierre Cabanne, L'art classique et le baroque, 1999 / Francesco Divenuto, L'architecte au sicle des Lumires, Histoire de l'architecte, 1998 / Claude Mignot, Daniel Rabreau et al, Temps modernes, XVe XVIIIe, Histoire de l'art, 1996 / Allan Braham, L'architecture des Lumires,1982 / Luc Dhondt et al., Architecture du XVIIIe sicle en Belgique, 1998 / Jean-Marie Prouse de Montclos, L'architecture la franaise du milieu du XVe la fin du XVIIIe sicle, 2001 / Jean-Marie Prouse de Montclos, De la Renaissance la Rvolution, Histoire de l'architecture franaise, 1989 / Antoine Picon, L'invention de l'ingnieur moderne, L'Ecole des Ponts et Chausses, 1992 / Gilbert Erouard, L'architecture au pinceau, Jean-Laurent Legeay, 1982 / Daniel Rabreau, Claude-Nicolas Ledoux, 2000 / JeanMarie Prouse de Montclos, Etienne-Louis Boulle, 1994 / Antoine Picon, L'architecte; Antoine Picon, Architecture, sciences et techniques; Jean Delmas, Ecole des Ponts et Chausses; Louis Trenard, Anne Robert Jacques Turgot; Antoine Picon, Jean-Rodolphe Perronet; Michel Gallet, Jacques-Franois Blondel; Michel Gallet, Ange Jacques Gabriel; Jean-Jacques Duthoy, Jacques Germain Soufflot; Daniel Rabreau, Marc-Antoine Laugier; Jacques Meyer, Gaspard Monge; Jean Sedestik, Lazare Carnot; Jerry Pocztar. Ecole polytechnique, Encyclopaedia Universalis, 2003]

Le constructeur Comme au Grand Sicle, les maons et entrepreneurs sont toujours responsables de 90 % du volume construit au XVIIIe sicle, dont ils assurent gnralement non seulement la construction, mais galement la conception lorsqu'il s'agit de btiments simples. Les architectes acadmiques et autres architectes attachs aux classes dirigeantes ou aux congrgations religieuses, dont l'histoire a retenu les noms, sont principalement engags dans la ralisation des grands difices publics, des htels particuliers, des chteaux en campagne, des glises et btiments vocation religieuse. La distinction entre architecte et matre maon ou entrepreneur demeure toujours trs floue, du fait que certains architectes agissent trs souvent comme entrepreneurs, en particulier dans la construction d'immeubles de logement et de commerce. Les relations entre ces acteurs directs deviennent donc progressivement plus complexes, d'autant que s'affirme face l'architecte un nouvel acteur concepteur, l'ingnieur, lui-mme tant d'ailleurs parfois constructeur galement. La construction urbaine ou des chteaux et rsidences de campagne ne doit pas faire oublier la construction rurale, apanage des artisans maons et des petits entrepreneurs. "Cependant, le phnomne majeur de la seconde moiti du XVIIIe sicle n'est pas du ct du chteau, mais du ct de la maison paysanne. La majorit des maisons qui tmoignent aujourd'hui encore, dans le paysage rural franais, de l'existence des terroirs, ont t construites entre 1770 et 1830. Plus largement, le XVIIIe sicle et la premire moiti du XIXe ont t l'poque d'une importante activit de la construction dite traditionnelle, qui ne s'puise qu'avec la rvolution industrielle et l'exode rural. () Le dmarrage de la construction entre 1720 et 1740 suit avec un peu de retard l'avnement de la prosprit. Cette inertie relative explique sans doute que les annes difficiles 1770-1780 correspondent une acclration du mouvement et un apoge, qui ne sera dpass que dans les premires annes du XIXe sicle, voire un plus 145

tardivement dans certaines rgions." [Jean-Marie Prouse de Montclos, De la Renaissance la Rvolution, Histoire de l'architecture franaise, 1989] Au dbut de cette volution, les paysans franais, journaliers, manouvriers, petits mtayers, vivent encore en majorit dans des chaumires datant du Moyen ge, claires uniquement par la porte ou de petites fentres sans vitres, et o cohabitent sous le mme toit les humains et les btes. Par contre, "l'aristocratie rurale des fermiers-laboureurs reconstitue et, partir de 1750, amliore des positions compromises au XVIIe sicle. Entre la cabane et la maison, il y a la diffrence du rustre au laboureur, au coq de village, au riche paysan. Celui-ci joue le rle de fermier gnral au profit des gros propritaires dont il peroit les rentes; il est lui-mme propritaire de sa terre; il accde une sorte d'office par l'autorit qu'il exerce dans la communaut villageoise." [Jean-Marie Prouse de Montclos, op. cit.] Ce nouveau notable, qui remplace le petit seigneur, le petit officier ou le prtre des campagnes du XVIe sicle, occupe aussi leur maison ou se fait difier une maison tage en pierre de taille et pans de bois assembls. "La reproduction rituelle de types ruraux qui vont donner unit et originalit aux terroirs s'accomplit sans l'aide d'architectes. Cette construction indigne n'en reste pas moins partie composante de la hirarchie architecturale, comme en tmoigne, par exemple, l'apparition tardive de la symtrie dans le milieu populaire rural. () Ces belles maisons rurales s'inscrivent dans les interstices de cette France des villes, des routes et des chteaux, () Cependant, curieusement, ces maisons patoisantes qui donnent la campagne franaise son admirable diversit, appartiennent aussi des ensembles europens, des rseaux dont les prolongements internationaux n'ont t que depuis peu pris en considration. C'est ainsi que l'on reconnat dans le sud-ouest de la Grande-Bretagne, en Bretagne, en Limousin, dans le nord-ouest de l'Espagne, une maison longue, basse, construite en granit ou en schiste, que l'on a pris l'habitude de nommer longre parce qu'elle s'agrandit par allongement. () La maison-halle, que l'on trouve notamment dans le sud-ouest de la France et dans le nord de l'Allemagne, est constitu d'une grande halle centrale (gnralement usage de grange), que bordent sur ses grands cts les espaces secondaires: on la reconnat son grand pignon avec porte cochre centrale." [Jean-Marie Prouse de Montclos, op. cit.] Ces similitudes sont probablement dues des constructeurs itinrants, artisans ou matres maons.

[Sources: Jean-Marie Prouse de Montclos, De la Renaissance la Rvolution, Histoire de l'architecture franaise, 1989 / Antoine Picon, Architecture, sciences et techniques, Encyclopaedia Universalis, 2003]

Les acteurs indirects Le XVIIIe sicle connat les mmes acteurs indirects qu'au sicle prcdent, que ce soit en France classique ou dans les pays d'obdience baroque, c'est--dire les administrations royale, urbaine et religieuse, mais aussi les acadmies, Acadmie royale d'architecture et Acadmie de France Rome, et celles d'autres pays, qui exercent une influence marque sur la formation de l'lite des architectes. Par ailleurs, l'clatement des villes, la densification du tissu urbain avec l'ouverture de larges avenues, l'extension du rseau routier se sont vraisemblablement aussi heurts aux oppositions des propritaires expropris, et les architectes et constructeurs ont d en tenir compte, surtout lorsqu'il s'agissait de personnages influents.

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Par contre, un nouvel acteur indirect apparat au XVIIIe sicle: il s'agit de l'mergence d'une opinion publique, consquence des progrs de l'instruction et de la vulgarisation de la technique et de l'architecture soutenues par les philosophes des Lumires. "Le XVIIIe sicle invente le public en mme temps qu'il l'initie par des expositions rgulires (Salons du Louvre Paris, galeries de la Royal Academy Londres). Ce public s'duque par la vulgarisation du savoir (livres et journaux). La critique d'art, qui devient un genre littraire au milieu du sicle, notamment avec Diderot, disserte des uvres et de la cration en matire de philosophie." [Claude Mignot, Daniel Rabreau et al, Temps modernes, XVe XVIIIe, Histoire de l'art, 1996] La presse, qui se dveloppe cette poque, consacre galement des rubriques de plus en plus nombreuses l'architecture et l'embellissement de la cit. On peut donc imaginer, qu' ct du matre d'ouvrage utilisateur de son propre difice, les locataires des immeubles de rapport aient eu la possibilit d'influencer, mme dans une faible mesure, les concepteurs et constructeurs dans le domaine de la distribution des locaux ou le type de matriaux utiliss. "La rflexion sur les usages et leur traduction architecturale s'approfondit par la suite, en mme temps que nat une opinion publique indpendante du pouvoir monarchique avec laquelle les hommes de l'art vont devoir compter dsormais. L'utilit publique constitue l'un des matres mots de cette opinion influence par la pense des premiers philosophes et des premiers conomistes." [Antoine Picon, Architecture et socit, Encyclopaedia Universalis, 2003] Par contre, le XVIIIe sicle voit le dclin, puis la disparition des corporations qui avaient connu leur ge d'or au XVIe et au dbut du XVIIe sicles. "Pourtant, ds la fin du XVIe sicle, des abus de toute sorte taient reprochs aux corporations, de plus en plus figes et les matres les plus riches cherchaient chapper au carcan corporatif. A Paris, les six meilleurs corps de mtier (merciers, drapiers, piciers, orfvres, changeurs et pelletiers) ne voulaient plus tre confondus avec les communauts d'arts et mtiers. D'ailleurs, dans la France des XVIIe et XVIIIe sicles, le systme corporatif groupe moins de la moiti des artisans. L comme surtout en Angleterre, c'est en dehors des corporations et contre elles que s'opre le dmarrage industriel. Tandis que Voltaire crit en 1776: Toutes ces matrises et toutes ces jurandes n'ont t inventes que pour tirer de l'argent des pauvres ouvriers, pour enrichir les traitants et pour craser la nation, Turgot, sous l'influence des physiocrates, condamne aussi les corporations injustes et funestes, les matrises qui poursuivent la recherche de leur intrt au dtriment de la socit gnrale." [Jacques Le Goff, Corporations, Encyclopaedia Universalis, 2003] Louis XVI signe le 5 fvrier 1776 l'dit abolissant les corporations, mais ce sont la Rvolution, avec la loi Le Chapelier de 1791 et l'essor du capitalisme qui vont dfinitivement balayer le systme, au nom de la libert d'entreprise.

[Sources: Claude Mignot, Daniel Rabreau et al, Temps modernes, XVe XVIIIe, Histoire de l'art, 1996 / Antoine Picon, Architecture, sciences et techniques; Jacques Le Goff, Corporations, Encyclopaedia Universalis, 2003]

Organisation des relations entre les acteurs directs La figure 19 donne une reprsentation schmatique des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur, au sicle des Lumires 147

Figure 19. Schma des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur au sicle des Lumires

Conclusions du chapitre 8 Les enseignements que nous retirons de ce chapitre confirment la plupart de ceux que nous avons eu l'occasion de relever dans les priodes prcdentes: L'environnement politique, conomique et social exerce toujours une influence dterminante sur l'architecture et la construction. On le constate aussi bien dans la premire moiti du XVIIIe sicle, o le classicisme franais est imit par les monarchies europennes, que dans la deuxime, influence par les Lumires et le retour la sobrit du classicisme grec, par raction l'exubrance et aux excs du baroque, du rocaille et du rococo. Le sicle des Lumires poursuit la transformation, non seulement des capitales monarchiques, mais galement de la plupart des cits de province, avec la dmolition des enceintes fortifies et leur remplacement par de vastes promenades arborises et de larges avenues bordes d'htels particuliers et d'immeubles de rapport. Les empreintes de cet urbanisme sont d'ailleurs encore trs prsentes dans les centres des villes contemporaines. Les commanditaires non seulement privs, mais maintenant aussi publics, accordent une importance marque la fonctionnalit et au confort des immeubles qu'ils font 148

construire. La distribution intrieure imagine et dveloppe par les architectes franais devient mme un modle reconnu en Europe. Le programme devant tre strictement respect, l'architecture exprime non plus seulement la classe sociale du commanditaire, mais surtout la fonction et l'utilit de l'ouvrage construit. La rupture amorce au XVIe sicle entre la comptence d'architecture et la comptence de construction, continue s'largir sous l'influence des administrations monarchiques et de la formation acadmique, mais le phnomne ne concerne toujours qu'une minorit de concepteurs. Dans leur grande majorit, les architectes, dont beaucoup sont entrepreneurs eux-mmes, conservent par leur formation pratique sur le chantier et par leurs activits professionnelles une bonne connaissance des matriaux et des techniques de construction, ce qui permet un dialogue fructueux avec les artisans. Enfin, les difices courants, qui reprsentent le gros des ouvrages construits, sont toujours projets et raliss par des matres maons et de petits entrepreneurs. La distinction apparue la fin du XVIIe sicle entre les professions d'ingnieur et d'architecte se renforce avec la cration de l'cole des Ponts et Chausses. L'ingnieur apparat comme un nouvel acteur direct, qui fait intervenir au niveau de la conception et de la construction de l'ouvrage les enseignements de la science et de la technique, rendant encore plus complexes les relations entre matre d'ouvrage, concepteur et constructeur. La comptence d'ingnierie se diffrencie ds maintenant de la comptence d'architecture. A ct des administrations centrales monarchiques et des administrations locales, ct des administrations des congrgations religieuses, ct des acadmies d'architecture, apparat au XVIIIe sicle un nouvel acteur indirect, l'opinion publique. La critique d'art, qui nat avec l'organisation des expositions, devient un genre littraire et amne d'abord une lite, puis avec l'apparition de la presse, un public plus large, s'intresser aux arts et l'architecture. Par contre, les corporations devenues les bastions d'un monopole et de la rsistance l'innovation, ne vont pas cesser de dcliner tout au long du sicle des Lumires avant d'tre supprimes par la Constituante en mars 1791. Notre recherche ne nous a pas permis de trouver des informations concrtes relatives l'influence qu'auraient pu exercer sur les ouvrages ou les grands projets d'amnagement urbain les propritaires voisins, les locataires des immeubles de rapport, voire la population en gnral. Il n'est toutefois pas interdit de penser que ces acteurs indirects, mieux informs que dans le pass, aient pu manifester leur opposition aux constructions touchant leur environnement direct, ou que le souci de rentabilit ait amen certains concepteurs anticiper les souhaits des futurs locataires.

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Chapitre 9

LE XIXe SIECLE

Gnralits Sur le plan politique, le XIXe sicle se caractrise par la disparition progressive des empires transnationaux europens, mins par l'mergence de toute une srie d'tatsnations, qui remettent en question la carte politique de l'Europe restaure en 1815 par le Congrs de Vienne. C'est aussi le sicle de l'industrie et de l'extraordinaire essor dmographique et conomique qui l'accompagne. L'architecture et la construction dveloppent et mettent en oeuvre de nouvelles techniques, bases sur de nouveaux matriaux: le mtal d'abord, fonte, fer et surtout acier, qui autorisent des ralisations spectaculaires, puis le bton, utilis pour la premire fois vers 1850 dans le btiment, et enfin le bton arm, dans la dernire dcennie. C'est dans la deuxime moiti du sicle qu'apparaissent les grandes entreprises de construction, dont certaines sont encore actives de nos jours, qui dveloppent les capacits ncessaires la ralisation des grands ouvrages d'infrastructure. Durant ce sicle, la fracture entre concepteurs et constructeurs continue s'largir, mais toujours seulement pour une minorit d'architectes: "Le XIXe sicle est l'ge d'or des architectes, celui o ils accdent la reconnaissance officielle de leur profession comme activit artistique (et non plus seulement conomique ou technique): ils rejoignent enfin peintres et sculpteurs dans cette lite troite des membres de l'Acadmie, laquelle ils avaient envie d'appartenir depuis bientt trois sicles." [Franois Loyer et Antoine Picon, L'architecte au XIXe sicle, Histoire de l'architecte, 1998]

Facteurs gnraux La fin du XVIIIe sicle est marque, on l'a vu dans le chapitre prcdent, par les rvolutions amricaine et franaise, symboles de la lutte contre le pouvoir absolu et d'un nouvel idal de citoyennet, inspir en partie par les ides de libert des philosophes des Lumires. De 1799 1815, Napolon remodle l'Europe, "qu'il plonge dans un tat de guerre quasi permanent et o il impose impitoyablement les institutions issues de la Rvolution franaise et l'image de nouveau Csar qu'il cultive. Malgr la dfaite et l'exil, son rgne balaie dfinitivement l'Ancien Rgime." [David Abulafia et al., Atlas de l'histoire du monde, 1998] En dpit de la chute de l'Empire, le Code civil promulgu en 1804 bnficie d'un prestige considrable, car il unifie enfin le droit dans l'ensemble du pays, tout en confirmant les acquis de la Rvolution: galit devant la loi, abolition des privilges lis la naissance, libert individuelle, lgislation moderne dans les domaines du mariage, de l'organisation familiale et de l'hritage. Il est introduit par la force dans les territoires occups par l'Empire, mais il va ensuite inspirer la lgislation de nombreux pays europens au cours du sicle, ce qui fait de Napolon un prcurseur en quelque sorte de l'Union europenne: "Je souhaitais fonder un systme europen, un code des lois europen, un systme judiciaire europen. Il n'y aurait eu qu'un seul peuple en Europe." [Napolon, lors de son exil Sainte-Hlne, cit par David Abulafia et al., op. cit.] La Rvolution et l'Empire marquent donc un tournant libral, le sicle de la 151

dcentralisation dbute: "L'administration locale, qui tait aux mains des intendants et donc de l'Etat, est transfre aux intresss, les lus des communes qui reoivent enfin des missions prcises. () Sculairement considres comme mineures, elles dcouvrirent la libert ds 1789: il leur tait donn brutalement des responsabilits, un budget et des comptences qui vont devenir de plus en plus nombreuses." [Xavier Bezanon, 2000 ans de partenariat public priv, 2004] Le congrs de Vienne restaure en 1815 la carte politique de l'Europe, mais la Rvolution franaise et les rsistances aux ambitions napoloniennes ont fait natre au sein des lites europennes des aspirations nationalistes, qui vont remettre en question tout au long du XIXe sicle les empires transnationaux. Napolon III (1808-1873) est lui-mme un ardent dfenseur du principe des nationalits, qui inspire sa politique trangre. Avec l'appui de l'Angleterre, de la France et de la Russie, la Grce devient un royaume indpendant en 1830, aprs huit ans de lutte contre l'empire ottoman. La Belgique obtient des Pays-Bas son indpendance en 1831. En 1848, des rvolutions nationalistes clatent en Italie et en Hongrie, mais elles chouent, sans toutefois que les aspirations une unit nationale ne disparaissent en Europe. Dans les trente annes qui suivent, de nombreux nouveaux tats sont crs, parfois pacifiquement avec l'assentiment des gouvernants: l'Italie en 1861, l'Allemagne unifie par la Prusse en 1870, la Roumanie, la Serbie et le Montngro en 1878. La Hongrie obtient quant elle en 1867 un statut d'autonomie au sein de l'Empire austro-hongrois (l'empereur d'Autriche est roi de Hongrie). La Norvge obtient en 1905 son indpendance de la Sude, et la Crte en 1898 et la Bulgarie en 1908 de l'Empire ottoman. La Pologne et l'Irlande chouent par contre dans leurs tentatives de libration. Le Royaume-Uni, peu touch par les ides rvolutionnaires, introduit progressivement des rformes politiques allant dans le sens d'une plus large dmocratisation, mais sans modifier fondamentalement le systme politique et social existant. Aprs les guerres napoloniennes qui l'ont ravage, l'Europe connat donc, en particulier en 1830, puis en 1848, surtout des luttes de libration intrieures, dans lesquelles les puissances ne s'engagent que de cas en cas, en fonction de leurs intrts propres. La brve guerre de 1870 entre la France du Second Empire (1852-1871) et la Prusse aboutit toutefois la cration de l'Allemagne du IIme Reich, avec l'annexion de l'Alsace et de la Lorraine, germes des conflits mondiaux qui vont dchirer le sicle suivant. Les puissances europennes vont en effet abandonner progressivement la fin du sicle la politique de concertation et d'quilibre qu'elles avaient russi pratiquer depuis 1815. Les colonies espagnoles et portugaises d'Amrique du Sud profitent des guerres napoloniennes pour s'manciper de la tutelle de leurs mtropoles. Le Brsil, o s'est rfugie la famille royale du Portugal en 1807, est lev la dignit de royaume en 1815, et proclame son indpendance en 1822, reconnue dfinitivement par le Portugal en 1825. Les colonies espagnoles sont par contre ravages par de longues guerres civiles avant de pouvoir se librer: en avril 1810, les Croles des villes de Caracas, Buenos Aires, Cartagena, Bogota et Santiago renversent les vice-rois et leur administration, mais les campagnes conservatrices s'opposent l'mancipation. Lorsque Ferdinand est rtabli sur le trne d'Espagne en 1813, ses partisans parviennent en 1816 mater la rvolte avec l'aide des troupes espagnoles appeles en renfort. Mais les sparatistes reprennent bientt les armes et les colonies proclament leur indpendance: le Paraguay en 1811, l'Argentine en 1816, le Chili en 1818, la Colombie en 1819, le Prou et le Venezuela en 1821, l'Equateur en 1822, la Bolivie en 1825 et l'Uruguay en 1828. Le Mexique connat en 1810 des insurrections sociales, paysannes et indiennes qui sont durement rprimes, mais des troubles clatent bientt qui aboutissent l'indpendance en 1821. Pour contrer toute intervention des puissances europennes sur le continent amricain, les tats-Unis dclarent en 1823 considrer toute action contre les nouveaux pays comme un geste hostile leur gard (doctrine de Monroe). Le jeune tat connat d'ailleurs une spectaculaire expansion au cours du XIXe sicle: aux treize tats d'origine, les anciennes 152

colonies anglaises, viennent d'abord s'ajouter la Louisiane (achete la France en 1803) et la Floride (achete l'Espagne en 1819), puis le Texas (qui se spare du Mexique en 1845) et les territoires mexicains situs au nord du Rio Grande (aprs la guerre de 1846-1848). En 1848, les frontires actuelles du pays sont dessines, l'exception de l'Alaska (achete la Russie en 1867) et des les Hawaii (annexes en 1898), mais les nouvelles terres ne seront peuples et mises en valeur que dans la deuxime moiti du sicle avec la pousse des colons vers l'Ouest. Aprs la guerre de Scession qui oppose, de 1861 1865, les tats du nord, abolitionnistes et protectionnistes, ceux du sud, esclavagistes et partisans du libre-change, ceux-ci continueront pratiquer, malgr leur dfaite, une politique sgrgationniste l'gard des anciens esclaves. A partir de 1890, le peuplement de l'ensemble du pays tant assur, les tats-Unis commencent mener une politique expansionniste, non pour annexer de nouveaux territoires, mais pour s'assurer des zones d'influence ouvertes leurs exportations et leur commerce. Une courte guerre avec l'Espagne leur permet ainsi de "librer" les colonies espagnoles de Cuba, de Porto Rico et des Philippines, tandis qu'ils installent de vritables protectorats en Amrique centrale, notamment au Panama et au Nicaragua. A la fin des guerres napoloniennes, les grands empires coloniaux du Portugal, de l'Espagne, de la Hollande et de la France ont donc disparu, les mtropoles ne conservant outre-mer que quelques possessions isoles. Seule l'Angleterre conserve des colonies importantes, le Canada, l'Afrique du Sud, la Nouvelle-Zlande, l'Australie et les Indes. "Toutefois, une nouvelle expansion europenne se produit partir de 1850. Elle connat diverses phases et conduit la reconstitution de vastes empires. La colonisation met aux prises les grandes puissances et augmente ainsi les risques de crise internationale." [Claude Bourgeois, L'poque contemporaine 1770-1914, Histoire gnrale, 1999] Cette nouvelle vague de colonisation se base sur une politique de collaboration, voire de protectorat, impose aux pouvoirs indignes, si ncessaire appuye par l'intervention de corps expditionnaires. La France intervient en Algrie ds 1830 et s'empare progressivement, jusqu'en 1857, de l'ensemble du pays. Elle intervient en Indochine en 1859 et impose un protectorat au roi du Cambodge en 1863, ainsi qu' la Tunisie en 1881, puis au Maroc en 1912. L'Angleterre intervient militairement en Chine en 1839, sous prtexte d'assurer la scurit du commerce britannique, et oblige le pays s'ouvrir au commerce tranger, ce dont profitent galement la France et les tats-Unis. De 1880 1884, Britanniques, Franais, Allemands, Belges, Portugais et Italiens se lancent l'intrieur de l'Afrique noire, alors qu'ils n'y disposaient jusque l que d'implantations ctires. Ils vitent toutefois d'entrer directement en conflit entre eux, et la confrence internationale de Berlin de 1884-1885 dfinit leurs zones d'influence respectives en Afrique. Il en est de mme dans le Sud-Est asiatique et en Chine, o les puissances europennes s'opposent l'imprialisme naissant du Japon, aprs l'arrive au pouvoir en 1867 de l'empereur Mitsuhito (1852-1912) et de ses partisans, qui modernisent le pays dans les domaines administratif, conomique, industriel, militaire et social, et le dotent en 1889 d'une constitution. A ct des rvolutions politiques, le XIXe sicle connat une vritable rvolution technique et industrielle. "Les socits humaines ont toujours connu des formes varies d'industrie, c'est-dire de production d'objets. Mais au XIXe sicle, on assiste un changement dans la manire de produire: concentration des ouvriers dans des usines, recours aux machines. C'est la rvolution industrielle, qui entrane une augmentation massive de la production." [Claude Bourgeois, op. cit.] Les progrs techniques concernent d'abord l'industrie textile, avec le mtier tisser mcanique (1830), la chimie industrielle (production d'acide sulfurique, de soude, puis de chlore utilis sous forme d'eau de Javel pour le lavage et le blanchissage des tissus), la mtallurgie (production de fonte partir de hauts fourneaux aliments en houille, production de fer, introduction du laminage). La machine vapeur piston invente en 1687 (Denis Papin) est perfectionne en 1776 par James Watt et son utilisation se gnralise 153

rapidement pour actionner les machines filer et tisser, les souffleries des hauts fourneaux, les marteaux de forge, mais aussi dans les transports, les brasseries, les meuneries. A partir de 1850, une nouvelle vague d'innovations acclre l'industrialisation: l'acier, l'lectricit et le moteur explosion sont introduits dans de nombreux secteurs; la chimie des colorants et des engrais, la chimie pharmaceutique (production du chloroforme, de la morphine, de l'aspirine), la chimie des plastiques (production du cellulod en 1869 et de la baklite en 1907) se dveloppent. Le monde scientifique participe cette volution: le savant n'est plus isol et touche--tout, il se spcialise et travaille gnralement dans des laboratoires bien quips, rattachs aux universits ou aux grandes entreprises. "L'attitude scientifique, c'est--dire la recherche de lois gnrales et la possibilit de reproduire et de vrifier des expriences, nat dans les sciences exactes. Les sciences humaines s'imprgnent bientt de cet tat d'esprit." [Claude Bourgeois, op. cit.] Ainsi, les principes d'organisation scientifique du travail de Frederick Taylor (1856-1915) contribuent l'augmentation de la productivit industrielle, par une utilisation maximale de l'outillage, la suppression de tout geste inutile dans les mouvements du travailleur et la prparation minutieuse de chaque opration. Avec les progrs technologiques, l'apparition de nouveaux matriaux de construction (fonte, fer, acier, bton) et l'utilisation des nouvelles nergies, les moyens de transport connaissent un dveloppement fulgurant: d'abord les chemins de fer et les transports maritimes partir de 1840, puis l'automobile et l'aviation la fin du sicle. "Le problme de la traverse des Alpes par les voies ferres a t rsolu par la construction de longs tunnels: en 1871, Mont-Cenis (12,2 km); en 1881, Saint-Gothard (14,9 km); en 1884, Arlberg (10,25 km); en 1898, Tende (8,1 km); en 1905, Simplon (19,8 km); en 1906, Tauern (8,5 km) et Karawanken (7,9 km); en 1912, Loetschberg (14,6 km)." [Michel Marec, Tunnels, Encyclopaedia Universalis, 2003] La technique de construction routire fait des progrs, avec le dveloppement de nouveaux revtements. Les transports maritimes, avec l'apparition des vapeurs, et fluviaux, avec l'amnagement de nouvelles voies navigables, se dveloppent galement. Le canal de Suez, d'une longueur de 164 km, est construit de 1859 1869, alors que le canal de Panama (79,6 km), commenc de 1880 1888 par Ferdinand de Lesseps (dont la Compagnie universelle du canal interocanique tombe en faillite en 1889) est achev de 1904 1914 par les tats-Unis. "La rvolution conomique est rendue possible par l'amlioration des transports qui facilite l'coulement de la production agricole et industrielle. Elle est aussi favorise par de nouvelles doctrines conomiques, qui recommandent le libre-change entre les Etats. Elle entrane le dveloppement des banques. () Ds le milieu du XIXe sicle, le dveloppement conomique rsulte surtout d'une croissance de l'industrie. Favoris par l'acclration du progrs technique et l'utilisation de nouvelles sources d'nergie et de matires premires, il entrane une intensification des changes commerciaux. L'cart entre les pays industrialiss et le reste du monde s'accentue. De vritables empires industriels apparaissent." [Claude Bourgeois, op. cit.] La croissance est toutefois irrgulire et connat une crise marque entre les annes 1873 et 1896, due une surproduction de biens et qui dbouche nouveau sur la mise en place de mesures protectionnistes. Jusqu'en 1880, l'Angleterre est la premire puissance industrielle du monde, mais vers la fin du sicle, les tats-Unis et l'Allemagne menacent cette suprmatie, alors que la France, L'Espagne, l'Italie, les pays scandinaves et la Russie rattrapent rapidement leur retard. Ds le dbut du sicle, l'agriculture voit sa productivit augmenter fortement, grce de nouveaux dfrichements et surtout grce de nouvelles mthodes d'exploitation: l'assolement triennal, qui laissait tous les trois ans les surfaces en jachre pour permettre la terre de se reposer, disparat peu peu. "On pratique un assolement sans jachre, qui renouvelle la terre sans l'puiser. Les cultures fourragres permettent le dveloppement de l'levage. Grce au fumier plus abondant, on peut mieux engraisser les champs, ce qui entrane une augmentation de la production. Des cultures nouvelles sont introduites: plantes fourragres (navets, trfle, 154

betteraves), pommes de terre, colza, tabac. On pratique des croisements de race qui permettent, par exemple, de faire passer le poids moyen du buf de boucherie de 370 livres en 1700 800 livres au dbut du XIXe sicle." [Claude Bourgeois, op. cit.] Une science nouvelle, l'agronomie, participe cette volution, comme d'ailleurs la mcanisation agricole qui se dveloppe partir de 1820. Ainsi, l'agriculture de subsistance se transforme progressivement en agriculture commerciale, avec de grandes exploitations pratiquant des cultures intensives. Encore une fois, l'Angleterre, les tats-Unis et mme les pays latinoamricains sont la pointe du progrs dans ce domaine, alors que le reste du monde rsiste ces innovations, en particulier les pays mditerranens o les terres sont encore entre les mains de l'Eglise et des nobles ou de petits exploitants traditionnels. Grce aux progrs de l'agriculture, de l'levage et de l'industrie, grce aussi une alimentation diversifie, aux progrs de l'hygine et de la mdecine (vaccins contre la variole et la rage, lutte efficace contre la tuberculose, la peste, la diphtrie, la typhode) et de la chirurgie (anesthsie), la mortalit enfantine diminue et l'esprance de vie en Europe augmente, passant de 40 ans en 1850 50 ans en 1914, alors qu'elle reste de 30 ans dans le reste du monde. Les pidmies deviennent exceptionnelles et localises. L'Europe compte 187 millions d'habitants en 1800, 266 millions en 1850 et 420 millions en 1900: le rythme de croissance ds le milieu du sicle atteint un rythme inconnu jusqu'alors, avec comme consquence une migration de la population des campagnes vers les villes et une migration outre-mer, principalement en Amrique du Nord, mais aussi en Afrique et en Ocanie. Prs de 40 millions d'Europens migrent entre 1840 et 1914, principalement des Anglais, des cossais et des Irlandais jusqu'en 1880. Mais une migration se dveloppe galement l'intrieur de l'Europe, de l'est vers l'ouest (Polonais et Tchques en Allemagne et en France), et du sud vers le nord (Italiens en France et en Suisse). Sous l'effet de ces rvolutions dmographique, politique, industrielle et commerciale, la socit elle-mme se transforme: "L'industrialisation assure le triomphe de la bourgeoisie d'affaires. Elle renforce aussi le poids d'autres groupes sociaux: les ouvriers d'usine, les employs et les fonctionnaires. Les styles de vie diffrent totalement entre les couches sociales. Si la bourgeoisie est prospre, la situation des classes populaires ne s'amliore que lentement." [Claude Bourgeois, op. cit.] Le systme conomique est fond sur un libralisme rigoureux qui a pour effet d'accrotre les ingalits sociales, mais sous la pression des Eglises, de certains milieux professionnels et politiques et bientt des organisations syndicales, les gouvernements introduisent des mesures pour limiter les excs du capitalisme. Apparus partir de 1825, les syndicats sont d'abord dclars illgaux, mais ils sont reconnus partir de 1860 en Allemagne, de 1868 en Angleterre et de 1884 en France. Sous l'influence de penseurs socialistes comme Saint-Simon (1760-1825), Charles Fourier (1772-1837), Karl Marx (18181883), ou anarchistes comme Joseph Proudhon (1809-1865), les ouvriers se mettent agir sur le plan politique dans le cadre de partis sociaux-dmocrates, socialistes ou marxistes. La Ire Internationale est fonde en 1864 Londres, mais elle disparat en 1875. La IIme Internationale se constitue en 1889, qui compte en 1912 plus de trois millions d'adhrents des partis ouvriers europens. "Dans le dernier tiers du sicle, la lgislation se renforce dans presque tous les pays industrialiss. Elle touche l'ensemble des secteurs conomiques et rgle peu peu les conditions de travail de toute la main-d'uvre, hommes, femmes et enfants. () Elles rduisent aussi la dure du travail et amliorent la scurit et la salubrit dans les ateliers. () Fidles un libralisme intgral, les Etats-Unis ne prennent pas de mesures dans ce domaine. A la veille de la Premire Guerre mondiale, aucune loi n'y rglemente le travail dans les entreprises prives." [Claude Bourgeois, op. cit.] Certains chefs d'entreprise ne sont d'ailleurs pas indiffrents aux consquences sociales de l'industrialisation et se proccupent du bien-tre matriel et moral de leur personnel, par la construction de logements

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et mme de vritables cits ouvrires, par la cration d'coles techniques pour assurer la formation et l'institution de systmes d'assurances prives. [Sources: : David Abulafia et al., Atlas de l'histoire du monde, 1998 / Claude Bourgeois, L'poque contemporaine 1770-1914, Histoire gnrale, 1999 / Claude Mignot, L'architecture au XIXe sicle, 1983 / Franois Loyer et Antoine Picon, L'architecte au XIXe sicle, Histoire de l'architecte, 1998 / Xavier Bezanon, 2000 ans de partenariat public priv, 2004 / Jean Tulard, Napolon Ier ; Andr Tunc, Code Napolon; Philippe Sussel, Restauration; Adrien Dansette et al., Second Empire (1852-1870); Roland Marx, Grande-Bretagne; Claude Fohlen et al., Etats-Unis d'Amrique; Andr Kaspi et al., Louisiane; Henri Enjalbert et al., Mexique; Charles-Robert Algron et al., Algrie; Akram Belkad-Ellyas et al., Tunisie; Paul Akamatsu et al., Japon; Paul Akamatsu, Ere Meiji; Jean Chesneaux, Chine; Sylvain Venayre, Confrence de Berlin; Sylvain Venayre, Afrique: le partage du continent au XIXe sicle; Albert Delaunay et al., Louis Pasteur; Pierre Guiral et al., Saint-Simon et Saint-Simonisme; Franois Burdeau, Charles Fourier; Simone Debout-Oleszkiewicz, Fouririsme; Etienne Balibar et al., Karl Marx; Jean Bancal, Proudhon et Proudhonisme; Guy Caire, Frederick Winslow Taylor; Michel Marec, Tunnels; Jean-Pierre Collot, Canal de Suez; Franoise Barthelemy, Panama, Encyclopaedia Universalis, 2003].

Architecture et construction Comme nous l'avons mis en vidence toutes les poques tudies, l'environnement politique, conomique et social exerce une influence dterminante sur l'architecture et la construction. Il n'est donc pas tonnant que les bouleversements du XIXe sicle dans tous les domaines aient donn naissance diffrents courants artistiques et styles architecturaux: "Classicisme hellnique, classicisme italianisant, no-gothique, no-roman, classicisme clectique, rationalisme, style libre, art nouveau, tout au long du sicle apparaissent de nouvelles expriences, mais ces styles se juxtaposent au lieu de se succder. L'clectisme luimme, dans lequel on veut parfois reconnatre le style du XIXe sicle, est aussi divers et aussi contest que le libralisme en politique." [Claude Mignot, L'architecture au XIXe sicle, 1983] L'apparition de nouveaux matriaux et de nouvelles techniques de construction exerce aussi une influence sur les styles architecturaux: "Le XIXe sicle sera fait du croisement de deux mouvements qui naissent et s'amplifient au cours du XVIIIe (): la prolifration des styles et la promotion des techniques." [Jean-Marie Prouse de Montclos, De la Renaissance la Rvolution, Histoire de l'architecture franaise, 1989] Apparu dj durant la deuxime partie du XVIIIe sicle, d'abord en Allemagne et en Angleterre, puis en France, ct du noclassicisme, le mouvement romantique s'impose en Europe entre 1800 et 1850. "Il est une raction contre l'importance donne la raison par les philosophes des XVIIe et XVIIIe sicles. Les romantiques croient au pouvoir de l'imagination, de l'intuition, du sentiment. Le romantisme est aussi un tat d'me, o dominent l'insatisfaction du prsent et une aspiration vague autre chose. () L'art romantique est marqu par un intrt nouveau pour la nature, l'exotisme, le pass lointain, notamment le Moyen ge, l'exceptionnel et mme le fantastique. Il voue galement une attention particulire au peuple, ses conditions de vie souvent misrables, autant qu'aux lgendes et aux chants populaires." [Claude Bourgeois, L'poque contemporaine 1770-1914, Histoire gnrale, 1999] L'art romantique rvolutionne surtout la littrature, la musique, la peinture, mais il exerce aussi une certaine influence sur la sculpture et l'architecture. "Le romantisme avait, aprs 1820, impos l'architecture des caractres extrieurs et une attitude d'esprit. Il 156

avait introduit le got du Moyen ge, de la Renaissance franaise, de l'art Louis XIII; il avait prtendu annexer des architectes de formation et de conviction classiques, qui tel Hittorf, prnait la couleur, ou, tel Duban, cherchait parfois des effets pittoresques; il avait oppos la rgularit classique l'asymtrie des difices mdivaux, l'horizontale la verticale." [Louis Hautecur, La fin de l'Architecture classique 1848-1900, Tome VII, Histoire de l'Architecture classique en France, 1957] A partir de 1850, le dveloppement industriel et les progrs de la science donnent naissance, en raction contre le romantisme, un nouveau mouvement littraire et artistique, le ralisme, lui-mme bientt contest, par de multiples courants: impressionnisme, symbolisme, et bientt fauvisme en peinture; clectisme, rationalisme et art nouveau en architecture. "De 1848 1905, dans une Europe en peine mutation, les courants artistiques se multiplient, se succdent, se chevauchent, cohabitent selon un rythme nouveau: celui du monde moderne. [() La modernit de la seconde moiti du XIXe sicle est vidente en urbanisme, architecture, sculpture et arts dcoratifs pour qui tudie les matriaux, les techniques ou les programmes: leur emploi est nouveau et en accord avec les donnes sociales, conomiques et scientifiques de l'poque. Cependant, le paradoxe de ce demi-sicle est qu'il trouve aussi sa modernit dans un rapport au pass traduit par l'utilisation de styles anciens que l'on qualifie gnralement d'clectisme. () L'ide qui sous-tend l'clectisme est qu'il faut choisir dans la culture ce qu'il y a de meilleur pour composer quelque chose de neuf et de moderne. En ce sicle passionn d'histoire, l'horizon culturel s'largit. Les modles ne sont plus seulement emprunts l'Antiquit, mais tout le pass, proche ou lointain, et tout le prsent, national ou tranger. Ainsi coexistent tous les styles de toute l'histoire et du monde entier." [Nicole Tuffelli, L'art au XIXe sicle, 1848-1905, 1999] Mais le courant clectique ne cherche pas seulement oprer une synthse artistique de tous les styles connus, il les utilise pour exprimer la fonction de l'ouvrage construit. Ainsi, le style mdival, le plus souvent gothique, exprime la fonction religieuse (glises, cathdrales, etc.), le style classique italien ou franais exprime la fonction publique (bourses, palais de justice, muses, bibliothques, etc.), le style baroque italianisant exprime la fonction de reprsentation (opras, thtres, etc.), le style moderne, avec les nouveaux matriaux exprime la fonction utilitaire (serres, marchs, galeries marchandes, halles, grands magasins, pavillons d'exposition, gares). C'est pourtant l'architecture rationaliste, annonce la fin du XVIIe sicle dj par des thoriciens comme Claude Perrault (1613-1688) et Carlo Lodoli (1690-1761), qui constitue le vritable bouleversement doctrinal provoqu par la naissance des socits modernes: elle consiste "avant tout opposer la dfinition de l'art de l'architecte comme un des beauxarts la reconnaissance de sa double nature: Architecture, sur de la science (), art le plus voisin de la science, dira Viollet-le-Duc, thoricien incontest de l'architecture rationaliste. () Accordant la premire importance la ralisation des caractristiques pratiques de l'difice solidit, utilit , l'architecture rationaliste postule un degr lev d'indiffrence la forme finale." [Jean-Louis Avril, Architecture rationaliste, Encyclopaedia Universalis, 2003]. Par ailleurs, les nationalismes mergeant vont galement utiliser l'architecture pour exprimer l'identit nationale, en recherchant dans le pass les sources d'une unit reconstituer. "L'poque qui voit natre la distinction de l'architecture d'artiste et de la construction d'ingnieur est aussi celle de la dfinition des styles nationaux." [Philippe Dagen et al., Epoque contemporaine, XIXe XXe sicles, Histoire de l'art, 1995] Les expositions universelles deviennent d'ailleurs, partir de 1878, l'occasion de prsenter les architectures nationales, parfois il est vrai, inventes pour la circonstance.

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Vers la fin du sicle apparat, en architecture comme dans les arts dcoratifs, le courant Art nouveau, qui clt un sicle passionn par l'histoire. "L'exigence de modernit, le dsir de trouver un style qui soit une forme d'art propre notre temps, selon les mots d'Eugne Viollet-le-Duc (1814-1879), ainsi que l'ide de crer un art au service de la vie qui nouerait un lien entre art et socit, semblent trouver une rponse, la fin du sicle, dans l'Art nouveau. C'est un art qui aspire se librer de toute rfrence stylistique au pass. Il s'est dvelopp en Europe entre 1892 et 1910, plus particulirement entre 1896 et 1903-1904, autour de plusieurs centres sans que l'un deux ait pris la tte du mouvement; aussi a-t-il reu plusieurs dnominations: Modern'style en Grande-Bretagne, Stile floreale (Style floral), ou Stile inglese (Style anglais) ou Liberty en Italie, Jugendstil en Allemagne, Arte joven (Art Jeune) en Espagne, Sezessionstil (Style Scession) en Autriche, Art nouveau en France et en Belgique." [Nicole Tuffelli, op. cit.] En effet, les matriaux nouveaux apparus depuis le milieu du sicle ainsi que les techniques lies leur utilisation exercent forcment une influence de plus en plus marque sur l'architecture et la construction: "Au cours du XIXe sicle se produit une diversification sans prcdent des techniques de construction. Au sein de cet ensemble de transformations, le dveloppement de l'architecture mtallique constitue le phnomne le plus marquant. Aux premiers difices faisant appel la fonte succdent des constructions en fer, puis en acier. Tandis que la fonte, qui rsiste mal aux efforts de traction, est principalement utilise sous forme de colonnes et d'arcs, comme la bibliothque Sainte-Genevive acheve en 1850 par Henri Labrouste, le fer et l'acier vont conduire des dispositions originales, dfinitivement affranchies des prceptes vitruviens. Avec le mtal apparat d'autre part un mode de construction dans lequel les sollicitations auxquelles un btiment se trouve soumis du fait de son usage ne sont plus ngligeables par rapport son poids propre. La construction mtallique va du mme coup stimuler durablement les rflexions des architectes et des ingnieurs et conduire un travail d'exprimentation et de normalisation d'une ampleur sans prcdent. Ds le dpart, la minceur de l'architecture mtallique et les effets de transparence qu'elle autorise provoquent l'admiration. () L'volution de la construction au XIXe sicle ne se limite pas au dveloppement de l'architecture mtallique, loin s'en faut. Un autre matriau fait son apparition, de manire encore marginale il est vrai: le bton. Mis au point pour le gnie civil, le bton est employ ds 1850 dans le btiment par Franois Coignet. Son essor vritable date toutefois de la dernire dcennie du sicle avec l'introduction d'armatures mtalliques destines lui confrer une meilleure rsistance la traction. Les ralisations vont alors se multiplier en mme temps que les auteurs de systmes de bton arm, au premier rang desquels figure Franois Hennebique. La mise en uvre de matriaux plus traditionnels comme la brique se perfectionne galement. On assiste par ailleurs l'industrialisation de toute une srie de composants du btiment comme les tuiles ou certains produits verriers. Enfin ce tour d'horizon de l'volution de la construction ne serait pas complet sans la mention des progrs que connaissent le chauffage, l'clairage et la ventilation des difices. Une exigence nouvelle de confort conduit la multiplication des dispositifs techniques dans les constructions tant publiques que prives." [Antoine Picon, Architecture, sciences et techniques, Encyclopaedia Universalis, 2003] La pousse dmographique et l'exode rural engendr par l'industrialisation et le dveloppement conomique, ainsi que les mouvements d'migration des pays pauvres vers les pays industrialiss, posent partout des problmes d'urbanisation acclre. La modernisation de la plupart des grandes villes d'Europe commence en 1830, et atteint son apoge Paris sous le second Empire, en particulier sous l'action du baron Haussmann (1809-1891), nomm prfet de Paris en 1853. "La force de l'urbanisme du second Empire, ce qui a fait sa fortune tant en province qu' l'tranger, rside dans son unit de conception et de ralisation. Cette unit rsulte d'un plan d'ensemble de rnovation urbaine qui, au contraire de ce qui s'est vu 158

dans d'autres villes, a t men son terme par un homme, Haussmann. Il s'agit d'un traitement global de la ville, dont le principe est hrit de la conception dynamique et ouverte de la ville baroque: en hauteur avec ses ordonnances architecturales et ses perspectives monumentales, avec ses divers btiments qui permettent de lire la ville dans ses diverses fonctions et qui la reprsentent; en surface avec le trac clair de ses axes qui relient entre eux divers ples sans rapport fixe, en profondeur avec ses rseaux fonctionnels. La ncessit de moderniser Paris n'tait pas tant due des considrations stratgicopolicires, motifs qu'on a souvent avancs et qui sont plutt des effets, qu' deux raisons essentielles: l'hygine publique et la circulation, dues au dveloppement de la ville. () Pour la population toujours plus nombreuse qui affluait vers la ville, il fallait crer des axes de circulation. Avec le dveloppement du chemin de fer et la construction des gares, la ncessit de places par lesquelles arriverait la foule et de voies o elle s'coulerait, ainsi que des liaisons rapides entre gares, devenait imprieuse pour ne pas engorger certains points de la ville. () L'urbanisme du second Empire se caractrise par la cration d'un nouveau rseau de boulevards ou de rues qui se superpose l'ancien. On n'hsite pas tailler dans le tissu urbain existant pour tracer des rues rectilignes beaucoup plus larges que les anciennes. Ces rues sont bordes par des immeubles de cinq tages, certes d'une trs bonne qualit de construction, mais qui valent surtout par leur alignement. () On cherche aussi rendre la ville salubre et fonctionnelle: sous la direction de Franois-Eugne Belgrand (1810-1878), l'installation des becs de gaz triple, de mme que l'approvisionnement en eau, le rseau de distribution d'eau double, et celui des gouts quintuple. Les immeubles haussmanniens pourront annoncer eau et gaz tous les tages." [Nicole Tuffelli, op. cit.] Haussmann fait ainsi construire 160 km de voies nouvelles aprs avoir annex les communes situes entre les fortifications et les ceintures de page, portant le nombre des arrondissements de douze vingt, avec des mairies dans lesquelles une partie des fonctions administratives sont dcentralises. Afin de faciliter la circulation sur les voies publiques, on commence construire des chemins de fer urbains, avec une premire ralisation dans la Petite-Ceinture (1851-1855), avant que ne soit inaugure le 19 juillet 1900 la ligne du mtropolitain entre la porte de Vincennes et celle de Maillot, aprs les ralisations de Londres (1863) et de Budapest (1898). Les villes de province, comme Lille, Marseille, Lyon, suivent l'exemple de Paris, qui est devenue une capitale moderne, imite bientt par Rome et Bruxelles. Barcelone adopte le plan en damier (1859), repris par les villes amricaines, de l'ingnieur gomtre Cerd, avec ses fameuses diagonales pour raccourcir les temps de circulation. Par contre Vienne, Strasbourg, Metz et Mayence, on dtruit les anciens remparts pour y amnager des alles jardins, mais on refuse de tailler dans le tissu urbain existant et les villes s'tendent l'extrieur de l'ancien noyau. Le volume de construction ralis au XIXe sicle est impressionnant: pour rpondre la croissance dmographique, "on a d btir des centaines de marchs et de gares, de lyces et d'htels de ville, d'hpitaux et de prisons, des dizaines de milliers d'coles et de mairies, des centaines de milliers de maisons et d'immeubles. Publiant un recueil de modles d'coles, Lon de Vesly cite le chiffre de 10'000 coles construites en France entre 1850 et 1868, mais on peut estimer 40'000 environ le nombre d'coles bties jusqu' la fin du sicle, et on a donn des chiffres analogues pour les Etats-Unis. Sous la seule administration d'Haussmann, on dtruit 25'000 immeubles Paris et on en rebtit 70'000. Ce renouvellement massif du patrimoine bti touche tous les programmes. En 1818, le Parlement anglais dgage des fonds pour aider la construction d'glises: entre 1818 et 1856, 612 glises sont ainsi bties avec ces subventions; en 1876, un rapport parlementaire dnombre 1727 glises et cathdrales nouvelles et 7144 restaures avec des fonds publics entre 1840 et 1876. En France, les chiffres ne sont pas moins loquents." [Claude Mignot, op. cit.] On construit galement, 159

ct de petits chteaux, d'htels particuliers et de maisons individuelles bourgeoises (villas, pavillons, cottages, bungalows, chalets, etc.) destins aux classes dirigeantes et la haute bourgeoisie, des immeubles de logement, des bibliothques, des muses, des thtres, des immeubles de bureaux, des greniers de rserve ou greniers d'abondance pour y entreposer bls et farines en prvision de disettes encore possibles et viter ainsi des explosions sociales, des boutiques, des grands magasins et des passages. Ces derniers, de plus en plus larges et couverts, deviennent un lment urbanistique, permettant aux passants de dambuler au milieu des talages l'abri de la circulation. A partir des annes 1820, et jusqu' l'apparition des grands magasins vers la fin du sicle, les passages parisiens deviennent un phnomne de mode et sont imits dans de nombreuses autres villes, Lyon, Bordeaux, Londres, Glasgow, Newcastle, Bristol, Lige, Bruxelles, Hambourg, Berlin et Milan (dans ces deux dernires villes sous une forme monumentale). Enfin, aux Etats-Unis, le dveloppement par Otis de l'ascenseur autorise la construction, partir de 1870, des premiers gratte-ciel. "Ce changement d'chelle quantitative influe ncessairement sur la nature et la qualit de la production architecturale. Pour btir vite et beaucoup, on cherche mettre au point des typologies exemplaires. Le XIXe sicle est l'ge d'or des recueils de modles en tout genre, du cottage l'immeuble urbain, de l'glise la prison et l'hpital psychiatrique. () On prend l'habitude de comparer systmatiquement le cot de chaque solution constructive, distributive et stylistique: le fer est-il plus cher que le bois, le gothique que le roman ? Le propritaire calcule la rentabilit de ses investissements; le fonctionnaire le cot de chaque lit de malade et de chaque cellule de prisonnier. L'architecture se standardise, se rglemente, se quantifie. Autant qu' l'utilisation de matriaux nouveaux, la modernit du XIXe sicle tient la mise en place de cette approche typologique." [Claude Mignot, op. cit.] Il est intressant de relever que "La prison est l'un des thmes architecturaux les plus caractristiques du XIXe sicle. () L'imagination des architectes sera de trouver un type de construction permettant d'assembler le plus de cellules possibles dans un espace restreint avec une surveillance limite. () Plus que le plan circulaire, difficile appliquer, sont lus des plans rayonnants o des ailes rectangulaires, l'intrieur desquelles les cellules desservies par des coursives mtalliques sont rparties tout autour d'un vide, dbouchent sur un point central: prisons de Pentonville, tats-Unis (1840-1842), de Kassel, Allemagne (1873-1882), Mazas Paris (aujourd'hui dtruite)." [Bruno Foucart, Architecture des prisons, Encyclopaedia Universalis, 2003] Les ateliers et les usines s'installent d'abord dans les anciens quartiers des cits et attirent une population nombreuse qui vit misrablement dans des taudis. Des usines modernes sont cependant construites proximit des moyens de transport, voies de chemin de fer et ports fluviaux et maritimes. Ainsi, des villes nouvelles se multiplient dans les rgions productrices de matires premires, prs des sources d'nergie ou le long des voies de communication. "De simples bourgades peuvent devenir en quelques annes de trs importantes agglomrations. De 1770 1850, Manchester, centre industriel, voit sa population passer de 24'000 plus de 250'000 habitants." [Claude Bourgeois, op. cit.] Il convient par ailleurs de mentionner les grandes expositions universelles qui voient le jour partir de 1850 et qui clbrent les progrs techniques et industriels, en dmontrant les possibilits offertes l'architecture par les nouveaux matriaux. La premire se tient Londres en 1851, o le Crystal Palace, qui abrite l'exposition, est l'une des plus grandes russites architecturales du sicle: long de 1851 pieds (pour marquer l'anne de sa construction), d'une surface de 74'000 mtres carrs, il est construit en six mois en lments de fer et de verre, facilement dmontables. "Assemblage d'lments standardiss (vitres de la plus grande dimension possible l'poque, et poutres mtalliques) boulonns tage par tage, le vaste vaisseau de verre (toiture en dents de scie et en berceau) est dcrit par ses 160

contemporains comme une toile impressionniste ou nuagiste dans lequel le spectateur se perd. Par rapport cet difice ferique, les btiments de l'Exposition universelle qui se tient Paris en 1855 semblent une rgression. Il s'agissait de surpasser les Anglais: les btiments sont donc plus grands (la porte de la vote du palais de l'Industrie est de 44 mtres, alors que celle du Crystal Palace, infrieure bien des exemples mdivaux, n'tait que de 22 mtres), mais l'utilisation de la pierre (ajoute sans aucune raison structurale au fer et au verre), la lourdeur des lments verticaux (concession accorde l'architecture officielle) dtruisent toute nouveaut. C'est malheureusement ce principe qui sera repris pour le btiment de l'Exposition de Londres en 1862, dont l'architecture est lamentable. En 1867, rutilisant le Champ-de-Mars (dlaiss depuis 1798), l'ingnieur Frdric Le Play conoit pour l'Exposition universelle un btiment ingnieux. L'Empire est alors triomphant, le capitalisme franais a rattrap son retard, le libralisme l'emporte sur le protectionnisme: l'Exposition sera l'image de cette volution. Sept galeries concentriques (au centre, un jardin) et ovales sont conues pour que le visiteur comprenne clairement la spcificit des productions nationales." [Yve-Alain Bois, Expositions universelles, Encyclopaedia Universalis, 2003] Les expositions universelles se succdent: Londres en 1871, Vienne en 1873, Philadelphie en 1876, Paris en 1878. "L'Exposition universelle de 1889, elle, allait tre un triomphe. D en premier lieu la remarquable tour d'Eiffel, ce succs nat d'un choc: les progrs techniques avaient t tels entre 1878 et 1889 que le public est ahuri. Il suffit d'examiner l'extraordinaire salle des Machines de Contamin et Dubert (stupidement dtruite en 1910) pour comprendre sa raction: longue de 420 mtres, d'une porte de 115 mtres, haute de 45 mtres, elle est le plus grand hall construit jusqu'alors. Les vingt poutres matresses qui soutiennent le toit de verre sont vides, plus larges qu'paisses, triplement articules. Plus fines au sol (auquel elles ne sont pas fixes avec rigidit), elles s'largissent en hauteur et organisent avec une lgret jamais atteinte l'quilibre des tensions: La dernire allusion aux colonnes avait disparu, il n'y avait plus aucune possibilit de vrifier le point de rencontre de la charge et du support, crit encore Giedon. Cette exposition est le point culminant d'une longue srie: celle de Chicago en 1893 consacrera le retour des architectes officiels (qui veulent prendre leur revanche sur les ingnieurs), vaste confiserie de pltre dont Sullivan dira qu'elle est l'uvre de l'acadmisme blafard qui nie la ralit, exalte la fiction et le mensonge et que le dommage qu'elle a caus sera encore sensible dans un demi-sicle. Quant l'Exposition de Paris en 1900, on peut dire, sur le plan architectural du moins, qu'elle sera la conscration de la btise." [Yve-Alain Bois, op. cit.] Le XIXe sicle est le sicle d'or du partenariat publicpriv. A la Rvolution, "L'initiative prive continue d'avoir droit de cit, les lois de la Rvolution prservent expressment le systme concessionnaire, principalement pour les canaux, que Napolon voudra dvelopper (la concession du canal de Sylvereal et celle de l'Ourcq). Mais elle marque surtout le passage aux dures contractuelles maximales de quatre-vingt-dix-neuf ans avec diverses lois sur l'emphytose*, tandis que le Code civil va ignorer superbement la question des contrats publics. () Il n'est pas question, au cours de ce sicle, d'envisager la ralisation de la plupart des travaux et des services collectifs autrement que par la main prive. Aprs avoir rintroduit la concession dans le domaine des canaux et des ponts dans les annes 1820, Becquey, le directeur de l'cole des ponts et chausses, dcrit toutes les formes contractuelles qui vont fleurir au cours du sicle: c'est trs naturellement qu'au-del des grands ponts mtalliques, on difiera des routes, des canaux, des chemins de fer, des rseaux d'eau, et des services d'enlvement des ordures mnagres, d'alimentation en gaz et en lectricit par ces contrats publicsprivs. () L'ambition de transformer les grandes cits en villes nouvelles est galement le fruit d'une grande aventure du partenariat: les quarante-deux contrats de concessions de quartiers de Paris, les nouveaux quartiers de Marseille et de Lyon, la cration du tramway puis du mtro sont des crations et trs souvent des initiatives prives." [Xavier Bezanon, 2000 ans de partenariat public priv, 2004] 161

[Sources: Jean-Marie Prouse de Montclos, De la Renaissance la Rvolution, Histoire de l'architecture franaise, 1989 / Grard Legrand, L'art Romantique,1999 / Nicole Tuffelli, L'art au XIXe sicle (1848-1914), 1999 / Claude Bourgeois, L'poque contemporaine 1770-1914, Histoire gnrale, 1999 / Claude Mignot, L'architecture au XIXe sicle, 1983 / Franois Loyer et Antoine Picon, L'architecte au XIXe sicle, Histoire de l'architecte, 1998 / Louis Hautecur, La fin de l'Architecture classique 1848-1900, Tome VII, Histoire de l'Architecture classique en France, 1957 / Ernesto d'Alphonso et Danilo Samsa, L'architecture, 1996 / JeanPierre Epron, Comprendre l'clectisme, 1997 / Philippe Dagen et al., Epoque contemporaine, XIXe XXe sicles, Histoire de l'art, 1995 / Franois Loyer, De la Rvolution nos jours, Histoire de l'architecture franaise, 1999 / Xavier Bezanon, 2000 ans de partenariat public priv, 2004 / Antoine Picon, Architecture, sciences et techniques; Marc Bascou, Second Empire (art, industrie, socit); Pierre George, Urbanisme et socit; Jean-Franois Poirier, Passages; Bruno Foucart, Architecture des prisons; Henri Poupe, Fer et fonte (architecture); Philippe Boudon, Acier (architecture); Michel Cotte, Hennebique Franois; Jean-Marc Combe, Traction ferroviaire (France); Bernard Valade, Mtro de Londres; Jean-Louis Avril, Architecture rationaliste; Yve-Alain Bois, Expositions universelles; Yve-Alain Bois, Eclectisme (architecture), Encyclopaedia Universalis, 2003].

Le matre d'ouvrage Les monarques, empereurs, rois et princes, et les ordres religieux sont encore, au XIXe sicle, des matres d'ouvrage importants en matire de btiments publics et d'amnagements urbains, comme nous venons de le voir, mais les commanditaires privs apparus au Sicle des Lumires prennent de plus en plus d'influence sur l'environnement construit. En Grande-Bretagne, les aristocrates, qui grent avec comptence de grandes exploitations agricoles, ne ddaignent pas le monde des affaires et de la finance et investissent dans des activits industrielles pour augmenter leurs revenus. Dans les autres pays d'Europe, en particulier en France, ils se contentent par contre d'administrer leurs proprits, mais partir de 1850, les revenus de la terre diminuant, ils se lancent galement dans des activits industrielles ou bancaires, ou encore dans la spculation immobilire pour profiter de la hausse des prix des terrains dans les zones urbaines. La bourgeoisie est la principale bnficiaire de la rvolution industrielle. "Sa couche suprieure, ou grande bourgeoisie, rassemble d'une part les propritaires d'usines, les entrepreneurs, les banquiers, les ngociants, les directeurs des compagnies ferroviaires et maritimes, qui s'enrichissent rapidement; d'autre part, les hauts fonctionnaires et les magistrats, proches du pouvoir. Cette lite, qui vit dans une trs grande aisance, impose la socit l'idal d'une russite matrielle fonde sur l'instruction et le travail. Nouant des liens avec l'ancienne aristocratie foncire, notamment par des mariages, elle tend devenir la classe dominante. () A partir du milieu du sicle, la supriorit conomique de la bourgeoisie d'affaires est incontestable. Banquiers, patrons, cadres, industriels ainsi que les professions librales qui leur sont lies, tmoignent d'une foi inbranlable dans le progrs, le travail et l'esprit d'entreprise. () Aux pionniers de la rvolution industrielle se joignent des nouveaux venus, qui profitent de la reprise conomique des annes 1850 pour crer des entreprises ou se lancer dans les affaires. Ce sont d'anciens ouvriers, boutiquiers ou artisans, qui s'enrichissent rapidement et gravissent en quelques dcennies l'chelle du pouvoir conomique. Aux Etats-Unis. Les russites d'hommes partis de rien frappent beaucoup les 162

esprits." [Claude Bourgeois, L'poque contemporaine 1770-1914, Histoire gnrale, 1999] Ces nouveaux commanditaires rachtent en France les biens du clerg nationaliss en 1789 et font difier sur les terrains disponibles des petits chteaux et des villas, des immeubles de logement et de commerce, des galeries commerciales ou passages. Les industriels font construire des ateliers et usines, certains d'entre eux amnageant galement des logements pour leurs ouvriers. De vritables cits ouvrires sont difies, avec magasins, coles, hpitaux, glises, salles de concert et de runion, bibliothques, places publiques, parcs publics et jardins familiaux. Ainsi en France, Emile Menier, industriel progressiste la tte d'un empire chocolatier, propritaire de 7'500 hectares de cacaoyers au Nicaragua et d'une raffinerie de sucre Roye, construit Noisiel une usine moderne ossature entirement mtallique, avec faades en briques de diffrentes couleurs; elle est organise pour la premire fois selon le processus de fabrication, et actionne par l'nergie hydraulique de la Marne et par deux machines vapeur en priode de basses eaux. A proximit, il amnage des btiments de logements pour son personnel, avec cantine et cuisine, alors que dans le mme temps, il se fait construire Paris un htel monumental en bordure du parc Monceau. Des socits commanditaires de la construction de cits ouvrires vont galement voir le jour: Napolon III qui porte un grand intrt aux problmes sociaux sous l'influence des ides saint-simoniennes, fait traduire et rpandre l'ouvrage d'Henry Roberts (1803-1876), le premier architecte britannique se proccuper du logement populaire (son ensemble de quarante-huit appartements implants dans le quartier de Bloomsburry existe toujours). Avec le soutien de l'empereur, la Socit des cits ouvrires de Paris est fonde en 1849, qui lance un premier programme comprenant, outre les logements, des services communs: un lavoir, un schoir, un tablissement de bains, une salle d'asile (cole maternelle) et une classe primaire. "Dans cette mme ligne sociale, Napolon III va engager l'tat, et c'est une grande premire, dans l'exprience tente par la Socit mulhousienne des cits ouvrires (1853), une initiative des manufacturiers protestants de Mulhouse, alors un ple industriel europen. Il s'agissait de faire accder les ouvriers de la ville la proprit pavillonnaire par mensualits. () En change de la subvention 150'000 francs destine couvrir les frais des quipements collectifs, l'tat obtenait un droit de regard sur les plans et devis, la description des logements, les tarifs de vente. La stabilit des prix devait tre maintenue pendant vingt ans. L'affaire emporta l'adhsion de la population de Mulhouse: en 1895, la cit comprenait dix mille habitants, plus de 10 % des occupants du parc mulhousien." [Bernard Marrey, Les Btisseurs: des moines cisterciens aux capitaines d'industrie, 1997] Mais la construction grande chelle de logements sociaux ne dbute vritablement qu' la fin du XIXe sicle, laquelle prend part la Socit franaise des habitations bon march, fonde en 1889. Les progrs technologiques et l'industrialisation croissante du sicle exigent des capitaux substantiels, mais aussi la prise de risques importants. C'est pourquoi la socit anonyme par actions, apparue la fin du sicle prcdent, connat un fort dveloppement au XIXe sicle, sous la forme de socits familiales d'abord, mais surtout sous la forme de grandes socits industrielles, financires et commerciales. Cette volution donne naissance un nouveau type de commanditaire: le commanditaire collectif. Dans ce cas, c'est un conseil d'administration qui dfinit collectivement les grandes options, qu'une direction est ensuite charge de mettre en uvre, assumant la fonction de matre d'ouvrage lors de constructions immobilires. Il dlgue parfois aussi ses pouvoirs une commission des travaux et du matriel pour examiner et suivre les oprations de construction de la socit. Les banques d'affaires, les grands magasins et les compagnies de chemin de fer sont au nombre de ces commanditaires collectifs, qui sont la base de nombreuses oprations immobilires ou de construction de rseaux de transport.

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En France, la premire banque d'affaires, le Crdit immobilier fond en 1852 par les frres Pereire, collecte l'pargne du public sous forme de dpts, d'actions et surtout d'obligations d'un montant relativement modeste (300 au lieu de 1000 francs auparavant), afin de commanditer le dveloppement industriel et ferroviaire de l'poque, alors que les banques de dpt traditionnelles, telle la banque Rothschild, mettent aussi des obligations, mais au nom des socits industrielles. Pour marquer leur rang et leur puissance financire, la plupart des ces grands tablissements bancaires, comme le Crdit Lyonnais ou la Socit gnrale fonde Paris en 1864 par un groupe d'industriels et de financiers, se font construire sur les grands boulevards leur sige central, vritable palais monumental. "La construction d'un sige central opulent sinon luxueux, doubl d'une agence centrale destine la clientle des rentiers dont la frquentation est assidue, est le premier pas de cette politique publicitaire. Ce nouveau type d'organisation se fixe rapidement. Autour des caisses, les guichets sont affects aux diffrentes oprations, alors qu'en sous-sol, la mythique salle des coffres renferme les armoires blindes dans lesquelles les valeurs sont entreposes. Une salle des dpches permet de consulter la presse financire. Bureau de change et salon pour les accrdits compltent les installations. Au bel tage, la salle du conseil et les cabinets de la direction gnrale sont accessibles par un escalier monumental. Un personnel nombreux et fminin, affect aux critures, est install dans des galeries troites et longues qui permettent d'clairer deux ou trois rangs de tables de travail. Ces bureaux s'appellent des divisions et sont surveills par une hirarchie de chefs placs sur des estrades. Seuls les directeurs disposent de cabinets luxueusement amnags." [Bernard Marrey, op. cit.] En France toujours, le premier magasin de nouveauts est fond en 1824 par Pierre Parissot, mercier de profession. "Son ide de combiner la vente de tissus, d'articles de mode et de mercerie et celle de vtements confectionns et d'adopter un systme de vente prix fixe marqu sur chaque article fait des mules. En 1855, le guide Cicerone en recense plus de quatre cents Paris. Sous le Second Empire, les grands magasins prennent la relve du magasin de nouveauts parce qu'ils bnficient des mutations de l'urbanisme parisien et du dveloppement des transports." [Valrie Guillaume, Mode, Encyclopdie Universalis, 2003] Les Trois Quartiers sont ouverts en 1829, le Bon March en 1852, les Magasins du Louvre et le Bazar de l'Htel de Ville (Bazar Napolon jusqu'en 1870) en 1855, le Printemps en 1865, la Samaritaine en 1869, les Galeries Lafayette en 1895. En Angleterre, Liberty's ouvre ses portes en 1875, Mark's & Spencer en 1884 et Harrod's en 1901. Avec les gares et les halles, et paradoxalement les prisons, les grands magasins offrent les plus beaux espaces intrieurs raliss en construction mtalliques du XIXe sicle. L'importance des capitaux ncessaires la ralisation des infrastructures ferroviaires et la fabrication du matriel aboutit la cration de puissantes compagnies. La matrise d'ouvrage collective se partage entre les conseils d'administration et les ingnieurs chargs de l'exploitation qui deviennent des personnages importants. En France, l'tat et les compagnies concessionnaires se rpartissent les tches de constructeur et d'exploitant selon divers modles. "Durant les annes 1820 1830, l'tat intervient peu, abandonnant des compagnies concessionnaires des lignes encore modestes une trs large latitude dans la manire notamment de concevoir les gares. Puis la construction du rseau tant devenue une affaire minemment politique, qui ne peut tre abandonne l'initiative prive, l'tat reprend bon nombre de prrogatives et s'rige en promoteur d'une charte des chemins de fer qui dsigne les lignes qu'il reste construire. La loi du 11 juin 1842 consacre la fois le fort engagement de l'tat non seulement en matire de planification du rseau (ce sera la fameuse toile Legrand, du nom du directeur gnral des Ponts et Chausses, pre du projet) mais aussi en temps qu'oprateur: des crdits publics sont vots aux fins de permettre aux ingnieurs des Ponts et Chausses d'entreprendre l'excution de certaines lignes, qui seront concdes ultrieurement des compagnies prives et livres nues ou dj quipes de leurs 164

gares selon les cas. () Pour complexifier les choses, la svre crise conomique de 1847 conduisant la faillite de nombreuses compagnies, suivie de l'avnement en 1848 d'une Deuxime Rpublique sociale, entranera l'tat nationaliser certaines compagnies, reprenant son compte les chantiers arrts jusqu' mme, une fois la ligne acheve, en assumer pendant un certain temps l'exploitation. Avec le Second Empire et la reprise des affaires, nouveau les compagnies retrouvent de manire dfinitive un plein essor que caractrisent la fois la privatisation des lignes tatises, la concentration des concessions aux mains d'une poigne de grandes compagnies et l'extension du rseau construit et exploit." [Bernard Marrey, op. cit.] [Sources: Claude Bourgeois, L'poque contemporaine 1770-1914, Histoire gnrale, 1999 / Bernard Marrey, Les Btisseurs: des moines cisterciens aux capitaines d'industrie, 1997 / Franois Loyer et Antoine Picon, L'architecte au XIXe sicle, Histoire de l'architecte / Franois Loyer, De la Rvolution nos jours, Histoire de l'architecture franaise, 1999 / Philippe Dagen et al., Epoque contemporaine, XIXe XXe sicles, Histoire de l'art, 1995 / Henry Roberts, Des habitations des classes ouvrires, 1867 / Antoine Picon, Architecture et socit; Pierre Balley, Actionnaires; Jean Denizet et al., Banques d'affaires; Valrie Guillaume, Mode, Encyclopdie Universalis, 2003]

Le concepteur Depuis la Renaissance, le concepteur a cherch se distinguer du constructeur artisan ou entrepreneur: le XIXe sicle lui permet enfin d'acqurir progressivement le statut libral auquel il aspire depuis si longtemps. En France, le Code civil de 1804 ne distingue pourtant pas encore, sur le plan des responsabilits, l'architecte de l'entrepreneur, car, comme le constate et l'explique la premire confrence nationale de la Socit centrale des architectes franais en 1873, "Sous le rgime des corporations, antrieurement par consquent la promulgation de notre code, le plus grand nombre des architectes traitait avec le propritaire, non seulement pour la conception des plans, mais aussi pour l'excution des travaux. Ces architectes taient les entrepreneurs de leurs clients. Cette double qualit tait prise communment l'poque de la rdaction de l'article 1792 du code civil, et c'est alors que, ne pouvant ou ne sachant pas positivement dfinir le caractre propre l'architecte et celui propre l'entrepreneur, le lgislateur a runi les deux responsabilits en un seul et mme article, lequel se trouve, par le fait, seulement et rigoureusement applicable l'architecte entrepreneur dans ses formes et teneurs actuelles." [Franois Loyer et Antoine Picon, L'architecte au XIXe sicle, Histoire de l'architecte] Mais ce statut va radicalement se modifier au cours du sicle. En 1840, aspirant une reconnaissance socioprofessionnelle, des architectes fondent la Socit centrale des architectes franais, alors qu'en Suisse la Socit des Ingnieurs et Architectes a t dj cre le 24 janvier 1837 Aarau. Aux tats-Unis, l'American Institute of Architects (AIA) est fonde en 1857 pour dfendre la profession, mais elle ne regroupe la fin du sicle que 20 % des architectes en activit. En 1867, dans le cadre de la rforme de l'Ecole des beaux-arts, le Second Empire institue le diplme d'architecte, qui sera dlivr sous cette forme jusqu'en 1968. En 1879, le Manuel des lois du btiment, dit par la Socit centrale des architectes franais, distingue nettement les professions d'architecte et d'entrepreneur, au point de les rendre quasiment antinomiques: "L'architecte est l'artiste qui conoit les projets, rdige les cahiers des charges, les devis, les marchs, ordonne les travaux au lieu et place du propritaire, en surveille l'excution et en rgle le prix, en restant tranger 165

aux faits qui constituent de vritables transactions commerciales, dans la construction des difices. L'entrepreneur est l'industriel qui excute les projets conus par l'architecte, en fournissant son travail, son industrie et la matire." [Franois Loyer et Antoine Picon, op. cit.] En 1895, le code Guadet, approuv par l'ensemble des syndicats d'architectes, affirme mme que "L'architecte qui se fait entrepreneur, ou commis d'entrepreneur, mtreur, vrificateur, perd la qualit d'architecte." [Franois Loyer et Antoine Picon, op. cit.] La rupture ainsi officiellement consomme entre l'architecte et l'entrepreneur va entraner une modification graduelle des relations entre les acteurs principaux de la construction, qui aboutira la situation fragmente que nous connaissons aujourd'hui, radicalement diffrente de celle du XIXe sicle. Ce statut libral de l'architecte va ainsi marquer le XXe sicle, en France principalement et dans de nombreux pays du continent, dont la Suisse, alors que le monde anglo-saxon maintiendra le statut d'un architecte gnraliste, n'abandonnant aucune des trois activits de la construction, artistique, commerciale et technique. Toutefois, mme en France, "la force de l'habitude devait entraner la survivance des architectes entrepreneurs jusqu'en 1940, date de la fondation de l'ordre des architectes. Finalement, c'est moins contre les entrepreneurs euxmmes que contre ceux qui pratiquaient simultanment les deux professions que les architectes libraux se sont levs. () La dontologie professionnelle se heurtait la ralit des faits. Car, si chacun rvait de conqurir un statut libral, le quotidien tait tout autre: au dbut du XIXe sicle, c'est de son activit commerciale que l'architecte tirait encore la plus grande part de ses ressources, lui permettant de se livrer plutt rarement aux plaisirs de l'architecture pour une commande exceptionnelle (gnralement gratifiante, mais peu ou pas rmunre!). Il lui faudra du temps et surtout de nouvelles conditions de travail pour que l'entrepreneur cde enfin la place l'artiste. " [Franois Loyer et Antoine Picon, op. cit.] La formation acadmique des architectes, expression de la mainmise du pouvoir absolu sur l'architecture publique, est l'origine de cette fracture entre comptence d'architecture et comptence de construction. "Plus gnralement, en se dmarquant de la figure de l'architecte-entrepreneur longtemps prdominante, l'Acadmie d'architecture ouvre la voie l'architecte libral qui va progressivement s'imposer au cours du XIXe sicle comme le nouveau modle canonique d'exercice de la profession." [Antoine Picon, Acadmie d'architecture, Encyclopaedia Universalis, 2003] Certes, l'Acadmie d'architecture, l'instar de l'Acadmie de France Rome et des autres acadmies, est supprime en 1793 par la Rvolution au nom de la lutte contre les privilges de l'Ancien Rgime, mais l'architecture continue d'tre enseigne en tant que discipline autonome par l'cole spciale d'architecture, sous l'autorit de l'Institut de France. Celui-ci, rappelons-le, est cr en 1795 par la Convention et fdre depuis 1832 cinq acadmies: l'Acadmie franaise, l'Acadmie des inscriptions et belles-lettres, l'Acadmie des sciences, l'Acadmie des beaux-arts et l'Acadmie des sciences morales et politiques. "La France, seule, a un institut o tous les efforts de l'esprit humain sont comme lis en un faisceau, o le pote, le philosophe, l'historien, le critique, le mathmaticien, le physicien, l'astronome, le naturaliste, l'conomiste, le juriste, le sculpteur, le peintre, le musicien peuvent s'appeler confrre. Ces propos qu'Ernest Renan tenait en 1867 rsument bien le projet qui avait amen les Conventionnels crer en 1795 l'Institut, alors qualifi de national." [Antoine Mars, Institut de France, Encyclopaedia Universalis, 2003] L'Acadmie de France Rome est ellemme rtablie en 1795, mais ne retrouve son clat qu' partir de 1803, date de son installation la Villa Mdicis. L'cole spciale d'architecture est remplace en 1819 par l'cole des beaux-arts de Paris, qui comprend un enseignement spcifique de l'architecture reprenant dans la nouvelle structure 166

les habitudes pdagogiques de l'Ancien Rgime. "Marque par le modle franais, l'histoire de la profession va tre celle de d'une conqute de l'architecture publique travers une institution l'cole des beaux-arts dont la clbrit sera mondiale. () L'cole des beaux-arts, comme l'Acadmie royale d'architecture, a pour mission de fixer et de perptuer les rgles de la bonne architecture, celle-l mme que le Conseil des Btiments civils propage Paris et dans les provinces au moyen de ses avis et de ses inspections." [Franois Loyer et Antoine Picon, op. cit.] En dpit d'une notorit internationale les tats-Unis en particulier lui fournissent ds le milieu du sicle un imposant contingent, faisant de la France, et non plus de l'Angleterre, leur source principale de modles architecturaux , l'cole des beaux-arts est considre par beaucoup comme un bastion du conservatisme architectural. Napolon III luimme tente, sans succs, de l'ouvrir la modernit: "En 1863 parat un dcret rorganisant le sanctuaire. Il tait dtach de l'Institut; le gouvernement nommait les professeurs qui jusqu'alors se cooptaient, et crait de nouvelles chaires. () Parmi les nouveaux enseignants nomms par Napolon III figurait un architecte des Monuments historiques dj trs renomm, Eugne-Emmanuel Viollet-le-Duc. La chaire d'histoire de l'art et d'esthtique lui tait confie. Or, l'esprit de l'Ecole avait dj contamin les lves: le grec et le latin reprsentaient la seule culture dispense par l'enseignement secondaire. Durant sept sances, l'aptre du gothique, paralys par un norme chahut, ne put achever une phrase; le mme scnario sera rpt par Le Corbusier soixante-dix ans plus tard Viollet-le-Duc donna sa dmission. () Les classiques, largement soutenus par l'opinion, refusaient de faire la moindre place aux modernes et Napolon III n'avait aucune chance d'entamer un systme parfaitement rod depuis l'Ancien Rgime. Tout revint dans l'ordre, et l'Institut, par le jeu des influences puissantes qu'il sut faire jouer, put neutraliser les effets du dcret de rforme et poursuivre tranquillement ses petits jeux striles jusqu'en 1968. Cette anne-l, les tudiants eux-mmes, de l'intrieur, dmolirent le faux Parthnon." [Bernard Marrey, Les Btisseurs: des moines cisterciens aux capitaines d'industrie, 1997] Viollet-le-Duc, le thoricien de l'architecture rationaliste, expose clairement en 1863, dans son Xe Entretien, sa conception moderne de l'architecture: "En architecture, il y a, si je puis m'exprimer ainsi, deux faons d'tre vrai. Il faut tre vrai selon le programme, vrai selon les procds de construction. tre vrai selon le programme, c'est remplir exactement, scrupuleusement, les conditions imposes par un besoin. tre vrai selon les procds de construction, c'est employer les matriaux suivant leurs qualits et leurs proprits. Ce que l'on considre comme des questions purement d'art, savoir: la symtrie, la forme apparente, ne sont que des conditions secondaires en prsence de ces principes dominants. () Nos devanciers au Moyen ge () veulent une architecture o toute force est apparente, o tout moyen de structure devient l'origine d'une forme; ils adoptent le principe des rsistances actives; ils introduisent l'quilibre dans la structure: de fait, ils sont dj pousss par le gnie moderne qui veut que chaque individu, comme chaque produit, ou chaque objet, ait une fonction remplir distincte tout en tendant une fin commune." [Philippe Dagen et al., Epoque contemporaine, XIXe XXe sicles, Histoire de l'art, 1995] Parmi les tenants de la modernit, on trouve bien entendu les ingnieurs, qui suivent une formation diffrente de celle des architectes de l'cole des beaux-arts. Cette dernire donne en effet un rle prpondrant la pratique du projet au dtriment de l'enseignement magistral; l'atelier groupe un certain nombre d'lves autour d'un patron, qui leur transmet "sa manire de concevoir, sa sensibilit et ses recettes plastiques, jusqu' en faire des disciples totalement aguerris la reproduction d'une culture hrite." [Franois Loyer et Antoine Picon, op. cit.] A l'oppos de cette conception, depuis la Rvolution et surtout depuis la cration de l'cole polytechnique (1794), la formation des ingnieurs prend un caractre de plus en plus scientifique, bas sur les mathmatiques et les sciences. "Les ingnieurs instruits dans les nouvelles coles entrent en concurrence avec les architectesartistes forms comme aux sicles prcdents par le travail en atelier, les voyages et l'tude archologique." [Philippe 167

Dagen et al., Epoque contemporaine, XIXe XXe sicles, Histoire de l'art, 1995] Certes, l'architecture est aussi enseigne l'cole polytechnique, comme d'ailleurs l'cole des Ponts et Chausses, l'cole d'application de l'artillerie et du gnie de Metz, ou encore l'cole centrale des arts et manufactures, car les ingnieurs sont aussi appels dresser les plans des btiments lis leur domaine d'activit, mais cet enseignement tend devenir peu peu marginal, surtout du fait de l'explosion du volume des connaissances provoque par la rvolution industrielle. D'autre part, "L'enseignement destin aux futurs ingnieurs accentuait la rupture entre deux conceptions opposes de l'architecture: celle qui donnait au dcor une suprmatie dans le parti initial et celle qui, refusant mme toute ide de dcor, orientait l'art de construire vers un fonctionnalisme intransigeant." [Florent Champy et al., L'architecte, Encyclopaedia Universalis, 2003] La comptence d'ingnierie se dveloppe dsormais indpendamment de la comptence d'architecture. Si la France reste prisonnire du modle acadmique des beaux-arts et de la renomme internationale de celui-ci, d'autres pays europens mettent en place des sections d'architecture dans des coles polytechniques nouvellement cres, avec une formation dlaissant le domaine des arts pour privilgier celui des sciences de la construction: la Suisse en 1855 avec l'cole polytechnique fdrale de Zurich; l'Italie en 1859 avec les coles polytechniques de Turin et de Milan, puis de Palerme en 1860, Naples en 1863, Padoue en 1876, et finalement avec l'institution de deux vritables coles d'architecture, l'une Rome, l'autre Florence; l'Allemagne la fin du sicle avec les coles polytechniques (Technische Hochschulen) qui dlivrent un Architekt-Diplomingenieur. Par contre, l'Espagne cre en 1845 une cole d'architecture Madrid, compltement indpendante des coles d'ingnieurs, et qui se rattache en 1857 l'Universit. Enfin, "Dans cette valse hsitante entre coles des beaux-arts et coles polytechniques, la situation de la Grande-Bretagne est sans doute la plus librale. Pour contrer une formation longtemps rduite un apprentissage payant en agence, se sont dveloppes des institutions trs diverses. La plus clbre d'entre elles est l'Architectural Association, cole prive fonde l'initiative d'une poigne de jeunes avides de rflchir leur pratique quotidienne. S'ajoutent, toujours Londres, les deux dpartements de University College et King's College. Mais la premire cole publique d'architecture nat Liverpool, en 1895. C'est enfin une vritable institution d'enseignement dans laquelle l'tudiant ne partage pas son temps entre un travail en agence et quelques cours du soir, mais o il se consacre entirement ses tudes." [Anne-Marie Chtelet, L'architecte dans l'Europe librale, Histoire de l'architecte, 1998] Aux tats-Unis, jusqu'au milieu du sicle, "la formation des architectes relve toujours d'un systme d'apprentissage l'anglaise. En l'absence d'un enseignement suprieur spcialis, les jeunes gens qui en ont les moyens matriels et intellectuels partent se former en France ou en Allemagne. Leur choix se porte essentiellement sur l'cole des beaux-arts de Paris, bien que cela exige la matrise d'une langue trangre et la russite un concours d'admission trs slectif, et que la limite d'ge trente ans soit elle aussi trs contraignante." [Isabelle Gournay, L'architecte en Amrique du nord, L'architecte au XXe sicle, Histoire de l'architecte, 1998] C'est le cas entre autres de Richard Morris Hunt (1827-1895), d'Henry Hobson Richardson (1838-1886) et de Charles McKim (1847-1909). C'est seulement en 1865 que le Massachusetts Institute of Technology cre le premier dpartement d'architecture en Amrique du Nord, imit par les autres universits amricaines jusqu' la fin du sicle. A ct de l'accession de l'architecte un statut libral tant dsir, le XIXe sicle favorise galement une expansion sans prcdent de la profession. Avec l'essor dmographique et conomique, le dveloppement d'une clientle bourgeoise et l'clatement des villes, les architectes doivent rpondre une abondante commande prive. Alors qu'avant la Rvolution, quelques dizaines d'architectes attachs au monde de la Cour suffisaient aux besoins de la commande publique, chaque rgion, chaque ville souhaite maintenant disposer d'un architecte 168

pour contrler un dveloppement qui risque de devenir anarchique. Des milliers de professionnels entrent au service de la fonction publique dans tous les grands pays d'Europe, mais sans devenir des fonctionnaires avec un traitement fixe: ils conservent un statut libral et sont rmunrs au prorata des commandes qui leur sont confies. Ils se partagent donc entre activits publiques et prives, ce qui ne manque pas de donner parfois lieu des abus. A partir du milieu du sicle, l'abondance des commandes entrane une spcialisation des activits: il y a des architectes spcialiss dans la ralisation de chteaux ou d'htels particuliers, comme il y en a de villas ou d'immeubles de rapport, ou encore d'hpitaux ou de prisons. Des spcialisations sont galement introduites sur le chantier: il y a par exemple d'un ct des architectes mtreurs au service des entrepreneurs, et pays au prorata du montant de la facture finale, ce qui entrane la mise en place du ct du matre d'ouvrage d'architectes vrificateurs chargs de contrler les mtrs. Enfin, les progrs technologiques et l'industrialisation croissante du sicle profitent surtout aux ingnieurs, qui se spcialisent eux aussi en ingnieurs constructeurs et ingnieurs d'exploitation, ou deviennent ingnieurs d'tat pour assurer la matrise du dveloppement des rseaux des routes, canaux et lignes ferroviaires. Dans ce dernier domaine, "la place des architectes, qu'ils soient appels pour exercer en libral dans le cadre d'un projet particulier de grande gare ou recruts dfinitivement par les compagnies, sera toujours efface derrire l'uvre technique, souvent magnifie, de l'ingnieur en chef de la compagnie. Les organigrammes des compagnies rvlent deux options: ou bien l'architecte est la tte d'un service autonome, ou son service est subordonn celui de Construction ou de la Voie. De fait, dans les deux cas, il y a toujours subordination l'ingnieur de l'architecte " [Bernard Marrey, op. cit.] [Sources: Franois Loyer et Antoine Picon, L'architecte au XIXe sicle, Histoire de l'architecte, 1998 / Anne-Marie Chtelet, L'architecte dans l'Europe librale, Histoire de l'architecte, 1998 / Bernard Marrey, Les Btisseurs: des moines cisterciens aux capitaines d'industrie, 1997 / Philippe Dagen et al., Epoque contemporaine, XIXe XXe sicles, Histoire de l'art, 1995 / Antoine Picon, L'invention de l'ingnieur moderne, L'Ecole des Ponts et Chausses, 1992 / Isabelle Gournay, L'architecte en Amrique du nord, L'architecte au XXe sicle, Histoire de l'architecte, 1998 / Antoine Picon, Acadmie d'architecture; Antoine Mars, Institut de France; Florent Champy et al., L'architecte; Robert Fohr, Acadmie de France Rome; Philippe Guillemet et al., Etats-Unis, Arts plastique et architecture; Yve-Alain Bois, Latrobe Benjamin Henry; Yve-Alain Bois, Hunt Richard Morris; Yves Bruand, Richardson Henry Hobson, Encyclopaedia Universalis, 2003]

Le constructeur Si l'architecte du XIXe sicle obtient le statut libral qu'il convoitait depuis longtemps et si cette profession devient maintenant accessible au plus grand nombre, il n'en reste pas moins que la majorit d'entre eux continuent, pour des raisons financires, fonctionner galement comme entrepreneurs. Ainsi, Viollet-le-Duc, pourtant architecte des Monuments historiques et impos en vain par Napolon III comme professeur l'cole des beaux arts, "mne une carrire prive de constructeur d'immeubles de rapport (no 28, rue de Lige, Paris, 1846) et de chteaux (La Flachre, 1862; Abbadia, 1865) pour lesquels il emprunte ses modles au Moyen ge tardif, ge d'or de la demeure familiale." [Philippe Dagen et al., Epoque contemporaine, XIXe XXe sicles, Histoire de l'art, 1995] Il est vrai qu'il s'est form par la pratique et non comme lve de l'cole des beaux-arts et qu'il va montrer sa vie durant une vive hostilit aux institutions acadmiques. La rupture entre comptence d'architecture et comptence de construction ne sera en fait dfinitivement consomme en France qu'en 1940, 169

avec la cration de l'Ordre des architectes, et la promulgation d'une loi visant rglementer et protger cette profession. D'autres concepteurs, les ingnieurs, exercent galement la profession d'entrepreneur, car c'est au sein de l'entreprise qu'ils peuvent exprimenter la mise en uvre de nouveaux matriaux et des procds de construction qui leur sont lis. Ainsi Gustave Eiffel (1832-1923), form l'cole centrale des arts et manufactures, fonde en 1854 Levallois-Perret sa propre entreprise et en fait une des premires socit franaises de construction mtallique, grce sa capacit d'innovation technique et un sens vident des affaires. Conrad Zschokke (1842-1918), ingnieur de l'cole polytechnique de Zurich, cre en 1872 une entreprise avec bureau d'tudes, active en Suisse, en France, en Italie et en Espagne dans la construction de ponts, d'installations portuaires et de barrages en rivire, ainsi que dans la construction mtallique; il est l'auteur en 1878 d'un ouvrage traitant de la ralisation de fondations sous pression d'eau au moyen de caissons air comprim. L'ingnieur suisse Eduard Zblin (1840-1916) est un pionnier de la construction en bton arm; il fonde en 1898 Strasbourg une entreprise avec un bureau d'tudes, qui dveloppe les techniques de fondations sur pilotis ou en palplanches et d'autres innovations dans le domaine de la construction. Il construit des silos grains et des chteaux d'eau, des ponts et viaducs, comme le pont de Langwies d'une porte de 100 m sur la ligne Coire-Arosa, ainsi que le premier bassin de natation en bton arm du monde en 1900 (piscine couverte de Guebwiller en Alsace). Sa dernire ralisation est la reconstruction des fondations des tours de la cathdrale de Strasbourg dont il ne verra pas l'achvement en 1918. Mais les nombreuses constructions du XIXe sicle ne sont pas ralises seulement par des architectes et des ingnieurs exerant une activit d'entrepreneurs. Les matres maons et les petits entrepreneurs forms par l'apprentissage et la pratique du chantier continuent projeter et raliser la plupart des constructions en matriaux traditionnels, telles que maisons d'habitation et btiments publics, htels de ville, et mme glises paroissiales. Certains d'entre eux dveloppent galement des entreprises de construction importantes, capables de soumissionner prix forfaitaire des ouvrages trs importants et d'en assurer, si ncessaire, la conception et la construction. Par exemple, Louis Favre (1826-1879), aprs un apprentissage de charpentier dans l'entreprise de son pre Chne-Bourg, prs de Genve, poursuit seize ans sa formation en France auprs de l'entreprise Loison, o il acquiert des connaissances tendues en participant la construction de lignes, ponts, tunnels, gares et autres installations ferroviaires. Il cre sa propre entreprise Genve, qui ralise avec succs de nombreux ouvrages ferroviaires en Suisse et en France, tels les tunnels de Grandvaux et de la Cornallaz sur la ligne Lausanne Fribourg, ou l'achvement de la ligne Lyon Genve. Paralllement il acquiert et dveloppe des carrires de matriaux pierreux destins la construction de voies ferres et consolide sa fortune par des achats immobiliers Paris. En 1872, grce ses comptences en construction ferroviaire, et l'appui de l'ingnieur physicien genevois Colladon qui avait dvelopp au tunnel du Mont-Cenis la technique de perforation l'air comprim, il obtient l'adjudication forfait (type de contrat courant au XIXe sicle) du grand tunnel du Gothard, construire en huit ans pour un montant fixe de 47 804 300 francs, tous les risques, y compris gologiques, tant la charge du constructeur. Le tunnel est for, malgr d'normes difficults, de septembre 1872 fvrier 1880 et mis en service le 23 mai 1882, mais Louis Favre y laisse sa fortune et sa vie, terrass par une crise au milieu du tunnel, six mois avant le percement. Les nouveaux matriaux de construction disposition des constructeurs, comme l'acier et le bton, et la production industrielle des matriaux traditionnels, allis aux facilits offertes par les nouvelles infrastructures de transport, ne sont pas sans effet sur l'architecture, conduisant une certaine uniformisation du paysage bti. "Les nouveaux moyens de transport relient les sites industriels aux villes que gonflent une dmographie dynamique: les pniches et le train 170

apportent Paris la meulire et les ardoises des lointaines carrires, et on y abandonne le mdiocre pltre de Paris et les tuiles locales. L'ardoise et la chaux qui circulent par le canal de Nantes Brest (commenc en 1808) transforment le paysage bti du Finistre o le crpi blanc et les toits bleus remplacent le granit et la chaume. La brique industrielle et les lments mtalliques de gros uvre (piliers et linteaux de fonte ou fer doux), de second uvre (balcons de fonte, fatage de plomb) et de couverture (zinc) produisent une architecture libre des contraintes locales d'approvisionnement en matriaux. Les maisons traditionnelles font place, d'abord dans les villes, puis dans les campagnes les plus riches, un type de construction rationalis; les matriaux et les savoir-faire locaux, tel le pan de bois ou le torchis disparaissent. Les progrs technologiques qui permettent d'amliorer les rseaux de circulation des fluides (eau et gaz) facilitent le dveloppement des immeubles d'appartements ou de petits logements qui deviennent le nouveau standard de l'habitation urbaine dans la France et l'Europe du Centre et du Sud. L'Europe du Nord reste attache la maison unifamiliale. () Le dcor architectural n'chappe pas cette rgle de l'industrialisation: les brevets pour les cimentpierre et carton-pierre, le mastic dcoratif et autres matires mouler encombrent les bureaux de la Proprit industrielle. Comme toutes les branches de l'conomie, la construction connat au dbut du XIXe sicle une premire rvolution industrielle qui se caractrise par la mise en uvre de nouveaux matriaux ou de matriaux compltement renouvels par des procds de production industriels." [Dagen et al., Epoque contemporaine, XIXe XXe sicles, Histoire de l'art, 1995] "Cependant aux tats-Unis, aprs 1870, une fantastique expansion bouleverse encore plus le paysage urbain des grandes villes, celles de la cte est, New York, Boston, comme celles du Middle West, Detroit et surtout Chicago, qui passe de 300 000 habitants en 1870 1 700 000 en 1900. L'existence de quartiers d'affaires trs concentrs (Lower Manhattan New York; le Loop Chicago) favorisant les manuvres spculatives, de la conjonction d'une innovation technique, l'ascenseur, et d'un vide juridique, l'absence de gabarit de hauteur comme il en existe en Europe, nat un nouveau type d'difice, l'immeuble commercial de grande hauteur, le gratte-ciel. On peut distinguer deux phases principales: celle des protogratte-ciel de huit dix tages partir de 1873, celle des premiers gratte-ciel de douze vingt tages et plus partir de 1889, date laquelle prcisment l'usage du terme de gratte-ciel commence s'imposer. Entre les uns et les autres, il n'y a pas de vritable solution de continuit. Les premiers prsentent dj l'un des caractres essentiels des seconds: des circulations verticales assures par des ascenseurs entre des tages standards; mais leurs programmes (entrepts, magasins, htels, bureaux) sont plus varis que ceux des seconds (des immeubles de bureaux locatifs), et surtout leur chelle encore modeste permet aux architectes de dilater les ordonnances europennes, tandis qu'aprs 1889, lorsque la rupture avec l'chelle europenne devient totale, les architectes doivent aborder de front le problme artistique de l'immeuble de grande hauteur et trouvent des solutions plus neuves, plus lgantes aussi que les solutions sauvages de la premire priode." [Claude Mignot, L'architecture au XIXe sicle, 1983] On dispose de quelques informations intressantes concernant les conditions de travail, le salaire des ouvriers et les cots de construction en France l'poque des grands travaux du prfet Haussmann: "On estimait que pour toute la France le btiment occupait, en 1864, 940 249 personnes. La journe tait, en gnral, de douze heures en province et de onze heures Paris, mais en ce temps tait compris celui du casse-crote et du repas de midi. L'horaire tait d'ailleurs assez vari suivant les catgories d'ouvriers et les villes. Les salaires n'taient pas moins divers: les charpentiers taient les mieux pays, ils gagnaient en moyenne 1'350 francs par an, les maons 1'150 francs, les serruriers 1'050 francs, les menuisiers 1'000 francs, les peintres 980 francs. () Le prix de la construction variait naturellement suivant 171

les villes: Paris, o les escaliers taient gnralement en bois et les cloisons lgres, le mtre carr tait estim 500 fr., Lyon, o les escaliers taient en pierre, 600 fr. Les taxes reprsentaient Paris 4,46 % du prix total de la construction si bien que la Ville bnficia largement de cette activit et que les recettes de l'octroi vinrent diminuer le pris des oprations d'Haussmann." [Louis Hautecur, La fin de l'Architecture classique 1848-1900, Tome VII, Histoire de l'Architecture classique en France, 1957] Haussmann lui-mme a publi le montant total des travaux mens en seize ans (1853-1869), savoir 2 553 668 424 francs, dpassant les prvisions d'environ 480 millions, essentiellement du fait de l'augmentation des prix durant la priode de ralisation. [Sources: Philippe Dagen et al., Epoque contemporaine, XIXe XXe sicles, Histoire de l'art, 1995 / Antoine Picon et al., L'art de l'ingnieur: constructeur, entrepreneur, inventeur, 1997 / Henry Loyrette, Gustave Eiffel, 1986 / Frdric Seitz, La Tour Eiffel, Cent ans de sollicitude, 2001 / Alos Spaeni, Louis Favre 1982 / Arthur Wyss-Niederer, Le Saint-Gothard, 1979 / Claude Mignot, L'architecture au XIXe sicle, 1983 / Louis Hautecur, La fin de l'Architecture classique 1848-1900, Tome VII, Histoire de l'Architecture classique en France, 1957 / Rene Plouin, Gustave Eiffel; Paul Guichonnet, Col du Saint-Gothard, Encyclopaedia Universalis, 2003].

Les acteurs indirects Au XIXe sicle, l'acteur indirect le plus influent est encore l'administration, dont le pouvoir sur la matrise d'ouvrage publique tend d'ailleurs se renforcer au fur et mesure que s'installent des rgimes rpublicains. Ainsi en France, "Avec l'tablissement de la IIIe Rpublique, la matrise d'ouvrage publique changea considrablement. Dans les rgimes autoritaires qui l'avaient prcde, monarchie ou empire, le prince avait pour lui le pouvoir et la dure: c'est lui qui rvoquait les fonctionnaires. Avec l'avnement de la Rpublique, le pouvoir deviendra non seulement collectif (Conseil des ministres), mais surtout instable. La continuit de l'Etat tant une ncessit, l'Administration sera amene l'assumer et acquerra ainsi un pouvoir important." [Bernard Marrey, Les Btisseurs: des moines cisterciens aux capitaines d'industrie, 1997] Ce pouvoir de l'administration publique, qu'elle soit centrale ou locale, s'exerce galement sur la construction prive, au travers des rglements de construction et d'amnagement du territoire. Les coles d'architectes, tout particulirement les coles des beaux-arts, et les coles d'ingnieurs (coles polytechniques, et en France cole des Ponts et Chausses, cole d'application de l'artillerie et du gnie, cole centrale des arts et manufactures) exercent galement une grande influence sur l'architecture et la construction, par la formation qu'elles dispensent, mais aussi par une certaine codification des rgles du btir qu'elles introduisent. Les socits d'ingnieurs et d'architectes qui se crent durant le sicle tendent d'ailleurs renforcer encore cette influence, en rglementant la profession et ds le dbut du XXe sicle en laborant des normes techniques. Beaucoup moins fortune que la haute bourgeoisie enrichie dans l'industrie, le commerce et la finance, la petite bourgeoisie comprend les professions librales, les petits fonctionnaires, les cadres techniques, les employs, dont la situation s'amliore au cours du sicle, et les artisans et petits commerants, dont les produits sont durement concurrencs partir de 1870 par la production industrielle. Cette classe moyenne constitue pour une bonne partie le peuple des locataires, ct de la classe ouvrire. Mieux instruite avec le dveloppement de l'cole 172

publique, et bien forme professionnellement, elle connat une rapide expansion dans la deuxime moiti du sicle et, de ce fait, aurait pu exercer en tant qu'utilisatrice une certaine influence sur l'architecture et la construction. Toutefois, son impact ne semble pas avoir t significatif, surtout du fait de la situation chronique de pnurie du march immobilier dans une priode forte progression dmographique. Il est par contre intressant de relever le conflit apparu entre ingnieurs concepteurs et ingnieurs d'exploitation, lors de la construction des chemins de fer. "Comme en tmoignent de manire durable les propos de deux dirigeants de compagnies, Auguste Perdonnet et Camille Palonceau, les ingnieurs du service de l'Exploitation furent trs souvent amens critiquer les dispositions des gares tablies par leurs confrres du service de la Construction ou de la Voie: Les gares, sur la plupart de nos chemins de fer, laissent beaucoup dsirer. A l'origine, elles ont t tablies par les ingnieurs de la Construction, entirement trangers l'exploitation. Aujourd'hui encore, on a souvent de la peine obtenir du service de la Voie qu'il s'entende avec le service de l'Exploitation, qui cependant doit arrter le programme, et sans l'approbation duquel aucune gare ne devrait tre excute (1857). Perdonnet, nouveau en 1865, insistait sur la question, recommandant aux administrateurs des compagnies d'exiger qu'aucun plan de gare ne soit mis excution sans avoir reu l'approbation du chef ou directeur de l'Exploitation." [Bernard Marrey, op. cit.] Cette anecdote illustre bien la ncessit pour le concepteur, d'associer le futur utilisateur, d'une manire ou d'une autre, la conception de l'ouvrage. Les grands travaux d'urbanisme ne se ralisent pas sans opposition de la part des propritaires expropris, ou simplement voisins, ainsi que des locataires qui peuvent dsormais, bien qu'encore dans une mesure limite, utiliser leurs nouveaux droits dmocratiques pour amener les constructeurs renoncer certains projets ou tout au moins y apporter des modifications. Ainsi la Cour de Cassation de Paris rend le 26 juillet 1856 favorable aux locataires expulss de leurs locaux lors des oprations d'Haussmann: "Maxime Ducamp nous a renseign sur ce dernier point; les locataires soutenaient que le seul fait d'exproprier une maison, mme lorsque la Ville ne dmolissait pas aussitt, quivalait un acte d'viction qui valait indemnit. La Cour leur donna raison par un nouvel arrt du 16 avril 1862. Des hommes d'affaires, moyennant une commission de 10 % sur le montant de l'indemnit, se firent une spcialit de fournir aux commerants de faux inventaires, o figuraient des marchandises supposes, des clients imaginaires et des baux prolongs antidats. De plus, les propritaires obtinrent de retenir les parties des terrains expropris qui ne servaient pas aux oprations, privant ainsi la Ville des plus-values escomptes." [Louis Hautecur, La fin de l'Architecture classique 1848-1900, Tome VII, Histoire de l'Architecture classique en France, 1957] Enfin, l'opinion publique, apparue au XVIIIe sicle, continue avoir une influence sur l'architecture et la construction, au travers des expositions universelles et de la presse. "Le XIXe sicle est celui de la presse: en 1880, le nombre de priodiques dits en France, quotidiens et revues, s'lve 2968, dont 1316 pour Paris, et 22 consacrs exclusivement l'architecture et aux travaux publics. Le rle de la presse gnraliste est, par exemple, central dans le dveloppement de l'architecture, car c'est dans les grands quotidiens que se lisent les plus pertinentes critiques de l'architecture nouvelle. La presse sert de caisse de rsonance aux artistes en qute de rputation, comme aux pouvoirs publics, qui y exposent leur politique en matire d'architecture et d'urbanisme. L'un des premiers grands concours internationaux d'architecture celui du pavillon de la premire Exposition universelle Londres en 1851 est gagn par Paxton grce l'action de la presse. C'est dans la presse politique que LouisNapolon Bonaparte lance en 1850 son appel aux architectes qu'il invite proposer des modles de logements ouvriers. C'est encore dans le Temps qu'un groupe d'artistes et d'crivains men par Charles Garnier publie en 1887 la ptition contre la construction de la 173

tour Eiffel. L'artiste et le journaliste sont donc complmentaires, chacun tirant parti de l'autre pour accder la notorit. La presse professionnelle des architectes qui apparat en Europe autour de 1840 vite tout dbat violent, mais vhicule les innovations techniques, annonce les concours, prsente les grands chantiers et les projets prestigieux, et commente le Salon. La province peut immdiatement tirer profit de ces enseignements, et dans la seconde moiti du XIXe sicle, les villes de province de toute l'Europe prennent modle sur les capitales: la normalisation architecturale est en marche, les territoires unifis par la diffusion des images, revues, recueils et portefeuilles d'architecture moderne." [Philippe Dagen et al., Epoque contemporaine, XIXe XXe sicles, Histoire de l'art, 1995] [Sources: Bernard Marrey, Les Btisseurs: des moines cisterciens aux capitaines d'industrie, 1997 / Claude Bourgeois, L'poque contemporaine 1770-1914, Histoire gnrale, 1999 / Louis Hautecur, La fin de l'Architecture classique 1848-1900, Tome VII, Histoire de l'Architecture classique en France, 1957 / Philippe Dagen et al., Epoque contemporaine, XIXe XXe sicles, Histoire de l'art, 1995 / Jean-Pierre Galland, Normalisation, construction de l'Europe et mondialisation, 2000].

Organisation des relations entre les acteurs directs La figure 20 donne une reprsentation schmatique des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur, au XIXe sicle:

Figure 20. Schma des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur au XIXe sicle.

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Conclusions du chapitre 9 Les bouleversements politiques, techniques, conomiques et dmographiques du XIXe sicle fournissent une nouvelle srie d'enseignements, dont certains confirment ceux que nous avons tirs des priodes prcdentes. L'influence sur l'architecture et la construction de l'environnement dmographique, politique, conomique et social se vrifie une fois encore: les rvolutions de toutes natures qui secouent le sicle engendrent plusieurs styles architecturaux qui coexistent, et parfois mme se combinent. Les nouveaux matriaux, fonte, acier et bton, qui se dmarquent des matriaux traditionnels par leur souplesse d'utilisation, donnent naissance des styles architecturaux et des techniques de construction originaux. Les rseaux de transport qui se crent ou s'amliorent (routes, chemins de fer, canaux) librent les constructeurs de la contrainte de mettre essentiellement en uvre des matriaux d'origine locale. Cette volution conduit une certaine uniformisation du paysage bti. La transformation de villes, qu'elles soient capitales d'un pays ou cits de province, sous la pression dmographique et les besoins de l'industrie et du commerce, se poursuit durant le sicle en Europe et en Amrique. Les commanditaires publics et privs attachent une importance primordiale la fonctionnalit et au confort (chauffage, clairage, eau courante, gouts, gaz et, la fin du sicle, lectricit). Le programme de construction prime sur le style architectural, qui parfois mme sert exprimer la fonction de l'ouvrage construit. La fracture amorce au XVIe sicle entre la comptence d'architecture et la comptence de construction, et dornavant la comptences d'ingnierie, continue s'largir sous l'influence des coles d'architectes (coles des beaux-arts), des coles d'ingnieurs (coles polytechniques) et surtout des socits d'architectes et d'ingnieurs, qui visent protger la profession, voire tablir une sorte de monopole en faveur de celle-ci. Les nombreux architectes employs dans la fonction publique contribuent d'ailleurs cette volution. Cependant, seule une minorit de concepteurs accepte les contraintes d'un statut libral rigoureusement respect, et la plupart des architectes sont en mme temps entrepreneurs, alors que les ingnieurs le sont pratiquement tous, l'entreprise permettant ces derniers d'exprimenter la mise en uvre des nouveaux matriaux et des procds de construction qui leur sont lis. Les matres maons et les petits entrepreneurs continuent assurer la conception et la construction de la majorit des constructions courantes, alors que les grandes entreprises cres par des ingnieurs, mais aussi par des entrepreneurs forms par la pratique, ralisent de grands ouvrages, d'infrastructure surtout, en entreprise totale*. Les types de contrat de construction utiliss au XVIIe sicle, march et devis et march, tels que dcrits au chapitre 7, sont toujours en vigueur, mais le Code 175

Napolon leur donne une base lgislative, que l'on va peu peu consolider en introduisant plus de prcision et de clart. Le contrat prix forfaitaire a la faveur du XIXe sicle, mme pour des ouvrages de grande ampleur, ce qui amne parfois l'entrepreneur prendre des risques inconsidrs. Le XIXe sicle donne naissance deux nouveaux acteurs indirects qui exercent leur influence sur l'architecture et la construction: ce sont les socits d'architectes et d'ingnieurs et la presse. Cette dernire contribue, avec les expositions universelles, former l'opinion publique. Ces acteurs indirects viennent renforcer le poids de ceux que nous avons identifis dans les chapitres prcdents: administrations publiques centrales et locales, administrations religieuses, coles d'architectes, coles d'ingnieurs, propritaires et locataires voisins, opinion publique, utilisateurs. L'influence des propritaires voisins lss ou expropris, qui a t timide jusqu'ici, tend se renforcer au XIXe sicle, car ils peuvent dsormais utiliser la voie judiciaire pour faire valoir leurs droits. L'influence des utilisateurs se renforce galement, comme le dmontre le conflit entre ingnieurs constructeurs et ingnieurs d'exploitation des compagnies de chemin de fer.

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Chapitre 10

LE XXe SIECLE

Gnralits Deux guerres mondiales dvastatrices, un demi-sicle de guerre froide, une dcolonisation acclre amenant de nouveaux pays l'indpendance, mais aussi une croissance dmographique sans prcdent, une rvolution technique permanente et une conomie florissante avec des flchissements passagers l'exception de la grande dpression de 19291939, telles sont les caractristiques principales de l'environnement politique, conomique et social du XXe sicle. En architecture nat et se dveloppe le Mouvement moderne, rsolument fonctionnaliste, qui suscite un pre conflit avec les traditionalistes, tout en clatant en une pluralit de courants aussi diffrents qu'il y a de milieux et d'idologies diverses. Le style international s'impose durant les Trente Glorieuses, car il rpond aux normes besoins de construction de cette poque, mais il confirme, dans les pays d'Europe occidentale surtout, une rupture totale entre comptence d'architecture, comptence d'ingnierie et comptence de construction. A partir du milieu des annes 1970 apparaissent, sous l'effet d'une concurrence accrue, d'autres types d'organisation de la construction.

Faits gnraux Au cours des premires annes du XXe sicle, de 1900 1914, le dveloppement amorc au sicle prcdent dans les domaines technique, conomique et commercial se poursuit, favoris par le libralisme et la libre entreprise. Par contre, sur le plan politique, les puissances europennes abandonnent la pratique de concertation et d'quilibre pratique depuis 1815, au profit d'une politique d'alliances et de confrontation entre blocs. Face aux vises mondiales de l'Allemagne devenue une puissance militaire et industrielle et de l'Italie, et face au dclin des Empires austro-hongrois et ottoman, la France et la Grande-Bretagne se rarment partir de 1890 dj. La Russie quitte en 1894 l'alliance des Trois Empereurs (Russie, Allemagne et Autriche-Hongrie) pour s'allier la France rpublicaine. L'Europe est bientt partage entre deux blocs rivaux: la Triplice ou Triple Alliance (Allemagne, Italie, Autriche-Hongrie) conclue en 1882, et la Triple-Entente (France, Grande-Bretagne, Russie) cre en 1907 pour contrebalancer la premire. L'affaiblissement progressif de l'Empire ottoman aiguise les prtentions d'hgmonie sur les pays balkaniques, d'une part de l'Autriche-Hongrie qui cherche consolider son territoire aprs ses revers en Allemagne et en Italie, et la Russie, d'autre part, qui poursuit sa politique d'expansion vers l'ouest amorce au XVIIIe sicle. L'accord conclu en 1897 entre ces deux puissances pour limiter leurs ambitions respectives sur les Balkans est dnonc en 1908, lorsque l'Autriche dcide d'annexer la Bosnie, territoire ottoman qu'elle administre depuis le congrs de Berlin de 1878. "La tension atteint son paroxysme lorsque l'Empire ottoman est attaqu d'abord par l'Italie en 1911, puis 177

par la Ligue balkanique [Serbie, Montngro, Grce et Bulgarie] que soutient la Russie, en 1912-1913. La Sublime Porte se trouve vince du territoire europen, et l'Autriche doit faire face une multitude d'tats-nations dans les Balkans." [David Abulafia et al., Atlas de l'histoire du monde, 1998] L'assassinat le 28 juin 1914 Sarajevo par un nationaliste serbe de l'archiduc Franois-Ferdinand, hritier du trne des Habsbourg, amne l'Autriche dclarer la guerre la Serbie, entranant par le jeu des alliances un conflit gnralis en Europe. "Aprs une guerre de mouvement sans rsultat dcisif, les armes se livrent une guerre de positions longue et meurtrire. En 1917, la Russie cesse le combat. La mme anne, les tats-Unis entrent en guerre, faisant pencher la balance du ct des Allis. Les empires centraux capitulent en novembre 1918. () Par son extension gographique, par la quantit d'hommes mobiliss, par l'ampleur des moyens de destruction utiliss, le conflit de 14-18 est la premire guerre totale, c'est--dire touchant non seulement les combattants, mais l'ensemble de la population civile." [Claude Bourgeois, L'poque contemporaine 1914-1990, Histoire gnrale, 1999] Le trait de Versailles sign le 28 juin 1919 a des consquences dsastreuses pour les vaincus, au nombre desquels il faut compter l'Empire ottoman et la Bulgarie qui les ont soutenus, alors que le Japon, l'Italie, la Grce et la Roumanie ont rejoint le clan oppos au cours du conflit. L'Allemagne doit restituer l'Alsace-Lorraine la France, et toutes ses colonies passent sous le contrle des Allis. La rive gauche ainsi qu'une zone de cinquante kilomtres sur la rive droite du Rhin sont dmilitariss. L'effectif de son arme est limite 100 000 hommes et l'usage d'artillerie lourde, de chars, d'avions, de sous-marins et de cuirasss lui sont interdits. Enfin, l'Allemagne est condamne des rparations financires et conomiques exorbitantes. Les consquences de la capitulation sont catastrophiques pour l'Empire d'Autriche-Hongrie, puisqu'elles entranent sa disparition: "En effet, les diverses nations qui le constituaient profitent de sa dfaite pour obtenir leur indpendance. De nouveaux tats sont crs sur les ruines de l'empire austro-hongrois. La Tchcoslovaquie est forme de la Bohme et de la Slovaquie. La Yougoslavie runit la Serbie, la Bosnie-Herzgovine, le Montngro, la Croatie et la Slovnie. L'Autriche, qui a perdu tous ses territoires non allemands, devient un petit tat. La Hongrie est galement ampute, et de nombreuses minorits hongroises habitent dsormais les pays voisins. La Bulgarie doit cder des territoires la Yougoslavie, la Roumanie et la Grce. En revanche, la Roumanie, qui a lutt dans le camp alli, se voit agrandie de territoires pris notamment la Hongrie. La Pologne est reconstitue. Pour lui assurer un accs la mer, on lui accorde une partie de la Prusse, le corridor de Dantzig. En outre, au nord-ouest de l'ancien Empire russe, la Finlande, la Lettonie, l'Estonie et la Lituanie ont proclam leur indpendance la fin de 1917." [Claude Bourgeois, op. cit.] L'Empire ottoman se voit de son ct amput de ses territoires arabes, auxquels l'indpendance n'est pas accorde, mais seulement un statut de territoire sous mandat: c'est ainsi que ds 1920, la Grande-Bretagne contrle l'Iraq, la Transjordanie et la Palestine, et la France la Syrie et le Liban. On le voit, la carte politique de l'Europe centrale et du Moyen-Orient est totalement modifie, et les conditions imposes aux vaincus sont non seulement trs dures, mais contiennent le germe de conflits futurs, du fait de l'humiliation impose l'Allemagne, de la prsence de fortes minorits allemandes et hongroises dans les tats voisins ou encore des tensions religieuses et ethniques entre les populations qui constituent la Yougoslavie et la Tchcoslovaquie. Enfin, en Russie, les dfaites subies au cours de la guerre entranent la chute du tsar en mars 1917, puis celle du gouvernement provisoire en novembre de la mme anne, au profit des rvolutionnaires marxistes, qui finissent par imposer la dictature du parti communiste en 1921, aprs une guerre civile de trois ans. Sous l'impulsion du prsident amricain, le dmocrate Wilson, la Socit des Nations est fonde en 1920, dans le but de 178

trouver des solutions pacifiques aux conflits entre tats par l'arbitrage et la mise en place de sanctions collectives si ncessaire. Domine par la France et l'Angleterre, elle n'atteint cependant pas ses objectifs, car les tats-Unis n'y participent finalement pas, revenant une stricte politique isolationniste; l'Allemagne n'en fait partie que de 1926 1933, l'URSS en est exclue jusqu'en 1934 et l'Italie la quitte en 1936. Les pays europens belligrants ont subi de graves destructions, en particulier de leurs appareils de production industrielle, et sortent trs affaiblis de la guerre. Les tats-Unis participent leur reconstruction en exportant en masse des produits industriels et en accordant des prts pour en financer l'achat, ce qui renforce leur domination conomique. Au dbut de 1921, ils limitent ces crdits, provoquant une brutale crise conomique, avec pour consquence le rtablissement du protectionnisme, un chmage lev, une baisse des salaires et une inflation gnralise. En 1924, les banquiers amricains accordent nouveau des prts et la situation conomique s'amliore rapidement, profitant surtout aux pays industrialiss d'Europe occidentale, aux Etats-Unis et au Japon, alors que les pays non industrialiss, notamment les colonies, n'obtiennent pas une rmunration suffisante des matires premires qu'ils exportent. "Ds 1929, le monde plonge dans une nouvelle crise, qui branle tout le systme capitaliste par son ampleur et sa dure. Elle va obliger les gouvernements intervenir plus activement dans le domaine conomique. La crise de 1929 a des causes diverses. Elle a, en partie, ses origines dans la guerre de 14-18. Alors que les pays belligrants ont tout sacrifi aux ncessits militaires, les autres pays (les tats-Unis, l'Argentine, le Japon) ont pu dvelopper librement leur appareil de production. Au lendemain du conflit, les Europens radaptent leur industrie aux besoins de la paix, sans que les autres pays cessent de dvelopper la leur. La production dpasse ds lors ce que les marchs peuvent absorber. Le dsquilibre devient flagrant en 1929. La construction de logements commence diminuer et, dans les entreprises, les stocks de produits invendus augmentent. La crise est aussi due au fait qu'on a prt trop d'argent et la spculation boursire. Ces phnomnes sont surtout visibles aux Etats-Unis. Les banques amricaines prtent des sommes considrables aux entreprises et aux tats qui le demandent. Elles avancent aussi de l'argent aux particuliers qui dsirent se procurer un bien sans en avoir les moyens. Dans le mme temps, elles prtent massivement aux acheteurs d'actions industrielles, qui spculent sur la hausse des cours." [Claude Bourgeois, L'poque contemporaine 1914-1990, Histoire gnrale, 1999] Les consquences conomiques et politiques de cette longue et profonde dpression (19291939) sont importantes. D'une part, les tats sont amens intervenir dans l'conomie en relevant les barrires douanires pour protger leur industrie nationale, en contrlant la production et les salaires, en soutenant les entreprises par des commandes publiques, en engageant de grands travaux et en versant des aides financires afin de rduire les consquences du chmage. D'autre part, le dsastre conomique provoque une nouvelle monte des nationalismes, favorise l'apparition de mouvements extrmistes, branle les rgimes parlementaires et ouvre la voie la mise en place de diverses formes de dictature en Europe: en Italie, Benito Mussolini (1883-1945) s'empare progressivement du pouvoir entre 1922 et 1924; en Espagne, le gnral Miguel Primo de Rivera (1870-1930) met en place un directoire militaire de 1923 1930, puis, aprs un intermde rpublicain de 1931 1936, l'arme impose la dictature de Francisco Franco (1892-1975); en Allemagne, aprs le putsch manqu de 1923, Adolf Hitler (1889-1945) parvient lgalement au pouvoir en 1933, nomm chancelier par le prsident Hindenburg et impose rapidement la dictature du parti unique, le parti national-socialiste; en Russie, la guerre et la rvolution ont plong le pays dans le chaos 179

et la guerre civile, et le parti communiste prend dfinitivement le pouvoir entre 1918 et 1921, domin par Lnine (1870-1924) puis ds 1927 par Staline (1879-1953). "Dans les tats baltes, en Pologne, Autriche, Yougoslavie, Hongrie, Roumanie, Grce et Bulgarie, la dmocratie finit par disparatre au profit de rgimes nationalistes fonds sur la monarchie absolue, la dictature militaire ou un gouvernement parti unique. Chez les vainqueurs aussi, la dmocratie est mise mal. En Irlande, une guerre civile meurtrire conduit la cration d'un tat irlandais indpendant et l'clatement de l'Union anglo-irlandaise. En France et en Grande-Bretagne, malgr une flambe d'agitation politique, la dmocratie survit." [David Abulafia et al., Atlas de l'histoire du monde, 1998] Durant l'entre-deux-guerres, les puissances europennes continuent pratiquer une politique colonialiste, sous prtexte de mission civilisatrice, mais les pays coloniss, en particulier d'Afrique du Nord et d'Asie, qui ont fourni de nombreuses troupes leurs mtropoles pendant le conflit 14-18, aspirent l'indpendance et commencent lever des revendications nationalistes. La Grande-Bretagne accepte ds 1916 que les dominions composant le Commonwealth (Canada, Australie, Nouvelle-Zlande et Afrique du Sud) participent aux dcisions politiques et, en 1919, qu'ils deviennent membres de la SDN. Une indpendance totale leur est reconnue en 1926, au sein d'un "Commonwealth des nations britanniques", fdration d'tats indpendants et gaux, qui reconnaissent librement le roi d'Angleterre comme souverain. En Inde, la gestion des affaires administratives provinciales est confie ds 1919 des conseils indiens, mais les revendications nationalistes sont rprimes en 1920, 1922, 1929 et malgr les actions non violentes de dsobissance civile conduites ds 1916 par le Mahatma Gandhi (1869-1948), l'Inde n'obtiendra son indpendance qu'en 1947. Dans ses protectorats arabes, "l'Angleterre consent rapidement d'importantes concessions. Elle est plus attache ses intrts conomiques qu' une domination politique difficile maintenir aprs les promesses faites pendant la guerre. En 1928, la Transjordanie obtient une totale indpendance dans ses affaires intrieures. En 1930, c'est le tour du royaume d'Iraq. En 1935 enfin, l'gypte, que les Anglais avaient rduite au rang de protectorat en 1914, obtient son tour l'indpendance. Mais dans tous ces pays, la puissance conomique anglaise reste prdominante. De plus, l'Empire britannique y possde des bases militaires. () En 1917, Balfour, ministre des affaires trangres britannique, proclame le soutien anglais au projet d'tablir un "foyer national juif en Palestine. Les termes de sa dclaration sont ambigus et donneront lieu de multiples malentendus." [Claude Bourgeois, op. cit.] L'immigration juive en Palestine prend ds lors des proportions considrables, provoquant des confrontations avec la population arabe, que la Grande-Bretagne doit rprimer en 1922, 1929 et 1937. De son ct, la France pratique une politique coloniale moins habile et rprime toutes les revendications nationalistes, en Syrie et au Liban, en Indochine, en Algrie et dans les protectorats du Maroc et de la Tunisie. Cette intransigeance ne fait qu'exacerber les revendications nationalistes et favorise la cration de mouvements indpendantistes. Il en est de mme dans les Indes nerlandaises (Java, Sumatra, Borno), o en 1926 une rvolte communiste ne dbouche que sur des changements limits dans les administrations provinciales. Seule l'Afrique noire n'est pas trouble par des revendications indpendantistes, probablement cause du dcoupage artificiel du continent, qui a fait clater des tribus et regroup des peuples hostiles entre eux, empchant l'apparition de nationalismes agissants. Les tats-Unis eux-mmes pratiquent une politique interventionniste, en multipliant entre 1898 et 1933 les engagements militaires en Amrique latine (Nicaragua, Honduras) et dans les Antilles (Cuba, Hati, Rpublique dominicaine), ne quittant ces territoires qu'aprs y avoir install des dictatures militaires favorables au contrle amricain sur l'conomie locale.

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A partir de 1930, une nouvelle pousse imprialiste amne des guerres de conqutes, que la SDN est bien en peine de rgler par sa politique de sanctions, affaiblie d'ailleurs par la dmission des dmocraties occidentales. Le Japon, matre de la Core depuis 1910, aprs sa victoire sur la Russie en 1905, envahit la Mandchourie en 1931, sans forte rsistance du gouvernement chinois affaibli par une guerre civile. En Chine en effet, aprs le renversement du rgime imprial en 1911 et l'instauration d'une rpublique en 1912, le pays entre dans une priode de conflits internes, marque d'abord par les actions de seigneurs de guerre du nord du pays en lutte les uns contre les autres pour se partager le territoire. En 1917, les nationalistes du Guomindang forment un gouvernement dissident au sud du pays, dirig ds 1925 par le gnral Tschang Ka-Chek; celui-ci, pour rtablir enfin l'unit du pays, s'allie aux communistes, organiss en parti ds 1921, mais, sans attendre l'unification totale du pays, entreprend de s'en dfaire en mars1927, en faisant massacrer les milices ouvrires urbaines. Les nationalistes dominent dsormais la plus grande partie du pays, en particulier les riches rgions du sud, y construisent des rseaux routier et ferroviaire, et rorganisent l'administration et l'arme. Les communistes tendent par contre leur influence dans les zones rurales, en s'appuyant sur la paysannerie plutt que sur le proltariat urbain. C'est durant la Longue Marche, entreprise en 1934 pour chapper l'anantissement de leurs forces encercles dans le Jiangxi, que Mao Zedong devient le chef du parti communiste. Aprs s'tre empar de la Mandchourie, o il implante les bases d'une industrie moderne, le Japon poursuit de 1933 1935 son expansion dans les provinces chinoises voisines, tablissant un gouvernement fantoche en Chine du Nord. "A partir de 1936, un combat triangulaire pour le pouvoir oppose les nationalistes, les communistes et les Japonais. Nationalistes et communistes forment un front uni contre les Japonais, qui ripostent par une invasion en force. A la fin de 1938, le Japon contrle la plus grande partie du nord et du centre de la Chine, les principaux ports ctiers et tous les centres industriels modernes. Le repli des nationalistes dans l'extrmit occidentale de la Chine est une aubaine pour les communistes." [David Abulafia et al., op. cit.] Une gurilla active leur permet en effet de librer de nombreuses zones, qui leur serviront de bases pour la reconqute du pays aprs la dfaite du Japon en 1945, et de s'imposer face aux nationalistes. Les dictatures europennes assouvissent elles aussi leur apptit imprialiste: l'Italie, qui dispose depuis la fin du XIXe sicle de colonies en Somalie et en Erythre, enlve en 1912 la Libye l'Empire ottoman, et s'empare de l'Abyssinie en 1936, puis de l'Albanie en 1939. L'Allemagne du chancelier Hitler se rarme partir de 1935, annexe en 1938 l'Autriche et le territoire des Sudtes, puis envahit la Tchcoslovaquie en mars 1939; la Bohme et la Moravie deviennent un protectorat, et la Slovaquie un satellite du Reich. "Ds la fin mars, Hitler se retourne contre la Pologne. Il rclame l'annexion de la ville libre de Dantzig, et une liaison avec la Prusse orientale travers le corridor polonais. Mais les rcents vnements ont oblig les dmocraties se ressaisir. Elles raffirment leur appui la Pologne et sont dcides dsormais risquer la guerre. France et Angleterre cherchent alors l'appui de l'URSS. En juillet, on semble proche d'un accord. Mais le 23 aot, le monde stupfait apprend la signature du pacte germano-sovitique de non-agression. () En envahissant la Pologne le 1er septembre 1939, Hitler prcipite le monde dans une nouvelle guerre mondiale. Il se rend matre de presque toute l'Europe continentale. Son alli oriental, le Japon, tend sa domination sur une grande partie de l'Asie. Bnficiant, grce aux tats-Unis, d'une supriorit conomique et numrique, les Allis retournent la situation ds la fin de 1942 et reconquirent les territoires occups. La guerre se termine en 1945 par la capitulation sans condition des puissances de l'Axe. () La Seconde Guerre mondiale entrane une mobilisation humaine, matrielle et scientifique jamais vue auparavant. Les Puissances de l'Axe ne se contentent pas d'occuper les territoires conquis; elles les soumettent l'exploitation conomique et la rpression. Des millions de personnes meurent dans des camps de concentration et d'extermination." [Claude Bourgeois, op. cit.] 181

La Seconde Guerre mondiale est le conflit le plus meurtrier de l'histoire humaine, avec plus de 55 millions de morts et des destructions massives. L'quilibre mondial est nouveau entirement modifi: les tats-Unis, capitalistes et dmocratiques l'ouest, et l'Union sovitique, communiste et totalitaire l'est, sont dsormais les puissances dominantes, alors que l'Europe est un continent sinistr et divis en deux zones d'influence idologiquement distinctes, spares par une frontire baptise bientt Rideau de fer par Churchill lui-mme. L'ONU, qui a remplac la dfunte SDN au printemps 1945, sans force arme pour imposer ses rsolutions, n'a qu'une influence trs limite dans ce contexte. Contrairement aux accords de Yalta et de Potsdam, qui admettent le droit des peuples dcider librement de leur rgime sur la base d'lections dmocratiques, l'URSS installe en quelques annes des gouvernements communistes sa solde dans tous les pays appartenant sa zone d'influence. Les tats-Unis ripostent en mettant en uvre en 1947 le Plan Marshall pour viter, par une aide conomique massive, que les pays europens de l'ouest, France et Italie en particulier, ne tombent sous la coupe de l'URSS par l'action de partis communistes nationaux trs influents depuis la guerre. L'URSS rplique en crant le Kominform pour coordonner l'activit des communistes europens sous sa direction. Les deux blocs ainsi constitus vont conditionner l'volution politique et conomique du monde pendant plus de quarante ans en trois priodes successives, de guerre froide (19471962), de dtente (1962-1980), et de dsagrgation des blocs (1980-1990). La premire priode est riche en crises violentes: coup de Prague, blocus de Berlin et division de l'Allemagne en 1948, guerre de Core en 1950, insurrection de Hongrie et conflit de Suez en 1956, crise de Cuba en 1962, la plus dangereuse. "Aprs la crise de 1962, les relations entre les Grands se modifient. Ils ont la mme puissance nuclaire, et ne peuvent donc pas envisager de s'liminer l'un l'autre. En outre, des dsaccords apparaissent dans chacun des deux camps. Ds 1963, ils ngocient, ce qui n'empche pas les conflits de se poursuivre." [Claude Bourgeois, op. cit.] Parmi ces derniers, on peut rappeler le printemps de Prague en 1968, l'exprience socialiste d'Allende au Chili en 1970, la guerre du Vietnam de 1959 1973, la rvolution sandiniste au Nicaragua de 1979 1988 et l'invasion de l'Afghanistan de 1979 1989. A partir de 1980, "le bloc communiste finit par changer, en raison notamment de son chec conomique. En 1989, les rgimes communistes des pays d'Europe soumis l'URSS sont renverss ou rforms. L'URSS elle-mme commence se dsagrger. Un nouvel quilibre mondial se dessine au dbut des annes 90." [Claude Bourgeois, op. cit.] En fait, l'aube du XXIe sicle, le monde est encore la recherche de ce nouvel quilibre: aprs la disparition de l'URSS, les tats-Unis dominent nettement l'ensemble des nations sur les plans conomique, technologique et militaire; ils sont les seuls capables de projeter une force d'intervention en n'importe quel point du globe, mais ils n'ont cependant pas les moyens d'imposer leur modle de dmocratie et une "pax americana" l'ensemble du monde; leurs interventions semblent d'ailleurs avoir surtout pour but de s'assurer des dbouchs conomiques et des ressources en nergie et en matires premires. D'autres puissances mergent peu peu: en 2004, l'Union europenne regroupe vingt-cinq tats, aprs un lent processus d'unification avec la cration de la CECA (Communaut europenne du charbon et de l'acier) en 1951, puis du March commun en 1957. L'Inde et la Chine surtout apparaissent comme des puissances avec lesquelles il faudra compter dans un proche avenir, alors que le rveil du fondamentalisme religieux, en particulier de l'Islam, avec en corollaire l'mergence d'un terrorisme mondial, constitue une menace proccupante. La deuxime partie du XIXe sicle est marque par une nouvelle et dfinitive tape de dcolonisation, sous la pression d'ailleurs des tats-Unis et de l'URSS. Les puissances europennes, affaiblies par le conflit 39-45, n'ont plus les moyens de contenir les aspirations 182

l'indpendance de leurs colonies qui se sont manifestes durant l'entre-deux-guerres. En 1948, lorsque les Anglais quittent la Palestine sur la base d'un plan de partage entrin par l'ONU, Ben Gourion proclame la naissance d'Isral le 14 mai, entranant plusieurs conflits successifs avec les pays arabes voisins, qui permettent au nouvel tat d'agrandir encore le territoire attribu initialement par l'ONU. L'Inde, le Pakistan, la Birmanie et Ceylan (Sri Lanka) accdent galement l'indpendance en 1948, la Malaisie en 1957. Les Hollandais accordent l'Indonsie l'autonomie en 1949, puis l'indpendance en 1954. La mme anne, aprs la dfaite de Din Bin Phu, la France se retire d'Indochine, avec pour consquence la division du Vietnam en deux tats et l'indpendance du Laos et du Cambodge, et en parallle celle de la Tunisie et du Maroc. En Algrie, l'insurrection dclenche par le FLN en 1954 aboutit en 1962 l'indpendance, aprs des annes de violences de part et d'autre, entranant le dpart de la majorit des colons. Les pays de l'Afrique noire accdent eux aussi l'indpendance entre 1957 et 1974, de manire soit ngocie, soit violente. Enfin la Rhodsie en 1980 et l'Afrique du Sud en 1994, se librent totalement des rgimes sgrgationnistes maintenus par les colons europens. Malheureusement, la plupart de ces pays ont hrit du colonialisme un dcoupage des frontires qui ne tient pas compte de la gographie humaine ou physique et leur sousdveloppement conomique chronique est source de violences, favorisant l'accession au pouvoir de rgimes autoritaires. Les progrs techniques, rsultant pour la plupart de recherches menes au sicle prcdent, se dveloppent un rythme de plus en plus acclr durant tout le XXe sicle, principalement dans les pays industrialiss d'Amrique du Nord et d'Europe ainsi qu'au Japon. Les conflits mondiaux eux-mmes favorisent le dveloppement de la science. Le tlphone, la radio, puis la tlvision et enfin la rvolution de l'lectronique et de l'informatique dbouchent sur une expansion fulgurante des communications. Au dbut du sicle, le chemin de fer est le moyen de transport principal, mais l'automobile se dveloppe rapidement partir de 1920, grce une production industrielle qui en abaisse le cot. L'aviation ne commence s'imposer qu' partir de 1930, mais c'est aprs la Seconde Guerre mondiale que le transport de passagers connat un essor extraordinaire, surtout avec l'apparition ds 1958 d'avions commerciaux raction. La conqute de l'espace profite d'abord de la rivalit entre les tats-Unis et l'URSS, qui met le premier satellite en orbite en 1957, le Spoutnik, alors que Neil Armstrong prend pied sur la lune en 1969. L'aronautique spatiale se dveloppe des fins militaires (observation, protection anti-missile) et civiles (tlcommunications), mais son cot amne de plus en plus les nations collaborer, en matire d'exploration spatiale surtout. "Les modes de communication se sont profondment transforms au XXe sicle. Ils ont mis le monde notre porte, faonn l'expansion conomique contemporaine et boulevers la vie sociale. L're des communications lectroniques de masse offre des possibilits inimaginables il y a un sicle." [David Abulafia et al., op. cit.] A la fin de la Seconde Guerre mondiale, comme en 1918, les pays belligrants sont ruins et incapables de rembourser leurs dettes de guerre, de financer leur reconstruction et de relancer leur production industrielle. Les tats sont de nouveau amens intervenir dans l'conomie, par une certaine planification et par l'amnagement du territoire, certains mme en nationalisant les entreprises d'intrt vital. Le Plan Marshall profite heureusement aux pays pratiquant une conomie librale et leur permet de se relever rapidement. Par contre, aprs quelques succs dans le rtablissement de leur potentiel industriel, l'conomie des pays communistes, qui repose sur la collectivisation des moyens de production et une planification administrative lourde et autoritaire, se rvle un chec, avec comme consquence une situation permanente de pnurie des biens les plus courants. Les pays industrialiss occidentaux connaissent une expansion conomique exceptionnelle de plus de 4 % par an en moyenne de 1950 1973. "Cette expansion se traduit par une multiplication des produits et des services. Elle est surtout visible dans les nouvelles industries (production de fibres 183

synthtiques et de matires plastiques), ainsi que dans l'industrie automobile. Le ptrole joue un rle considrable comme source d'nergie. En 1970, il couvre plus de 60 % des besoins nergtiques de l'Europe occidentale et 75 % de ceux du Japon. Les causes de cette croissance sont diverses. Il faut reconstruire usines, machines, logements, coles, routes, aroports, hpitaux, etc., ce qui active l'industrie. En outre, l'augmentation de la population cre une demande supplmentaire de biens de consommation et d'quipements. Enfin, durement touchs par les privations de la guerre, les gens veulent savourer la paix retrouve, et sont prts travailler davantage pour augmenter leur niveau de vie. Tous ces lments entranent une augmentation sensible de la production." [Claude Bourgeois, op. cit.] Cette expansion s'essouffle au dbut des annes 70, l'offre commence dpasser la demande et la production stagne alors que l'inflation augmente. Le relvement brutal des prix du ptrole en automne 1973 amplifie le mouvement, mais la situation se stabilise les annes suivantes. En 1978, un nouveau choc ptrolier, imputable la rvolution iranienne, plonge les pays industrialiss dans la rcession, avec une augmentation massive du chmage. A partir des annes 80, les tats interviennent moins dans l'conomie, revenant une politique plus librale favorisant la concurrence. Mais la reprise demeure fragile et l'conomie, sauf aux tats-Unis, ne retrouve plus une croissance continue; elle connat mme de nouvelles crises, comme le krach boursier de 1987, et le chmage ne parvient plus se rsorber totalement. La forte croissance dmographique de la deuxime partie du XIXe sicle se poursuit au XXe, mais avec un retournement de tendance marqu partir des annes 1920: la croissance des populations europennes se rduit, l'augmentation du niveau de vie entranant une baisse de la natalit et les progrs mdicaux une augmentation de l'esprance de vie, alors que les populations des pays pauvres se mettent progresser plus rapidement. De 1940 1965, le taux de natalit augmente toutefois nouveau dans les pays industrialiss, comme pour combler les vides laisss par le conflit mondial (phnomne du baby-boom) avant de dcliner nouveau rgulirement, provoquant un vieillissement acclr de la population. Par contre, sur le plan mondial, la population, qui tait de 906 millions en 1800, augmente spectaculairement au XXe sicle, passant de 1608 millions d'habitants en 1900 deux milliards en 1930, deux milliards et demi en 1950, prs de 3 milliards en 1960, pour atteindre 6 milliards en 2000. Cette croissance n'est pas uniforme, faible dans les pays industrialiss et trs leve dans les pays pauvres du Sud, provoquant de graves problmes d'alimentation ainsi que des migrations conomiques de population souvent aggraves par des conflits locaux. En 1987, il y a plus de vingt millions de rfugis dans le monde et ce nombre ne cesse d'augmenter jusqu' la fin du sicle. Le XXe sicle est galement un sicle de rapides mutations sociales, dont l'exode rural est un des aspects, la population se concentrant "sur les rgions et les lieux conomiquement et socialement les plus attractifs, notamment les grands ples urbains, la forme la plus moderne de peuplement n'tant plus la diffusion des hommes sur la totalit des territoires utilisables, mais leur surconcentration." [Pierre-Jean Thumerelle, Gographie de la population, Encyclopaedia Universalis, 2003] Le Nord de la plante vit dans une socit d'abondance, de surconsommation, voire de gaspillage, souvent nuisible l'environnement naturel, et dveloppant un individualisme excessif encourag par une protection sociale tatique trs dveloppe. Le dsquilibre s'accrot avec les pays du Sud la population de plus en plus jeune, qui ne parviennent pas russir leur dcollage conomique, spectateurs impuissants du niveau de vie des peuples du Nord, grce aux moyens de communication dont ils disposent maintenant.

[Sources: : David Abulafia et al., Atlas de l'histoire du monde, 1998 / Claude Bourgeois, L'poque contemporaine 1770-1914, Histoire gnrale, 1999 / Claude Bourgeois, L'poque contemporaine 1914-1990, Histoire gnrale, 1999 / Jean-Pierre Mousson-Lestang, Triplice 184

ou Triple Alliance; Jean Aubouin, Pninsule balkanique; Catherine Lutard, BosnieHerzgovine; Catherine Lutard, Serbie; Vincent Gourdon, Naissance de la Socit des Nations; Henri Chambre, Lnine et lninisme; Jean Laloy, Staline et stalinisme; Andr Dessens, Primo de Rivera Miguel; Andr Dessens, Franco Francisco; Pierre Milza, Mussolini Benito; Jean-Jacques Chevalier, Hitler Adolf; Ren Habachi et al., Gandhi; Sylvain Venayre, Conqute de l'Ethiopie par l'Italie; Pierre-Jean Thumerelle, Gographie de la population; Guy Caire, Fayol Henry; Guy Caire, Taylor Frederick Winslow; Guy Caire, Keynes John Maynard, Encyclopaedia Universalis, 2003].

Architecture et construction "L'architecture gyptienne a dur plus de vingt sicles, la grecque avec ses drivations hellnistiques une dizaine, la romaine dj moins longtemps, la gothique peine cinq cents ans, et c'est du XVIe la fin du XIXe sicle que l'architecture classique parcourt sa carrire. Plus le monde vieillit, plus les civilisations se htent, rapides, vers leur destin. Le classicisme n'est pas seulement une forme d'art, mais une conception de l'existence, qui transforma les tats, les nations, les littratures, les manires de sentir, de croire, de penser. Cet humanisme, idaliste, aristocratique, universaliste mourut, lorsque rgna une culture scientifique, technique, matrialiste, lorsque se nivelrent les classes sociales jadis diffrencies, lorsque s'exacerbrent les nationalismes, bref lorsque triomphrent toutes les ides nes au XVIIIe sicle et rpandues par la Rvolution. Leur ge annonce que beaucoup d'entre elles touchent leur terme. Une civilisation apparat, conue l'chelle mondiale, dsireuse de concilier les mthodes scientifiques et les besoins de l'me humaine, les exigences de l'galit sociale et de l'autorit gouvernementale. L'architecture est elle-mme une chrysalide dont pourra sortir l'art demain." [Louis Hautecur, La fin de l'Architecture classique 1848-1900, Tome VII, Histoire de l'Architecture classique en France, 1957] Ces lignes disent une fois de plus combien l'environnement politique, conomique et social influence l'architecture et la construction. Les bouleversements politiques et l'acclration du progrs technique ne vont donc pas manquer de faire natre au XXe sicle un foisonnement de courants et de styles architecturaux divers, en prolongement de l'impulsion donne au sicle prcdent. En effet, "le progrs continuel des sciences et des techniques, la division rationnelle du travail industriel introduisent dans la vie sociale une dimension de changement permanent, de dstructuration des murs et de la culture traditionnelle. Simultanment, la division sociale du travail introduit des clivages politiques profonds, une dimension de luttes sociales et de conflits qui se rpercuteront travers le XIXe et le XXe sicle. Ces deux aspects majeurs, auxquels viendront sajouter la croissance dmographique, la concentration urbaine et le dveloppement gigantesque des moyens de communication et dinformation, marqueront de faon dcisive la modernit comme pratique sociale et mode de vie articul sur le changement, linnovation, mais aussi sur linquitude, linstabilit, la mobilisation continuelle, la subjectivit mouvante, la tension, la crise, et comme reprsentation idale ou mythologie. A ce titre, la date dapparition du mot lui-mme (Thophile Gautier, Baudelaire, 1850 environ) est significative : cest le moment o la socit moderne se rflchit comme telle, se pense en termes de modernit." [Jean Baudrillard, Modernit, Encyclopaedia Universalis, 2003] L'architecture du dbut du XXe sicle est donc marque, comme le sont de leur ct les arts plastiques, par l'apparition du Mouvement moderne dont le credo est rupture avec le pass et adaptation continue au changement, avec le souci de repenser la place de l'homme dans un environnement en transformation. Cette culture de la modernit "caractrise avec tant 185

d'vidence le XXe sicle qu'elle lui a servi de doctrine." [Franois Loyer, De la Rvolution nos jours, Histoire de l'architecture franaise, 1999] Mais cette approche contient les germes d'une double situation conflictuelle qui va marquer ce sicle: d'une part "L'ide de modernit ne se conoit pas sans son antithse: au modernisme rpond le traditionalisme, cette opposition reprsentant les deux facettes d'un mme malaise vis--vis du temps prsent; les deux messianismes s'affrontent, aussi engags l'un que l'autre. La conscration du mouvement moderne va donc de pair avec sa dnonciation." [Franois Loyer, op. cit.] D'autre part, "dans les faits, il y aura autant de modernits diffrentes qu'il y a de milieux et d'idologies distinctes se faisant de l'avenir une ide propre. Aussi a-t-on souvent confondu changement technique et changement social, introduisant dans les formes un contenu qui ne s'y trouvait pas ncessairement, ou sous-estim des intentions qui se rvlent l'analyse violemment opposes: loin d'tre univoque, l'image de la modernit tait la porte ouverte des choix de socits entirement diffrents." [Franois Loyer, op. cit.] Ainsi, aprs une douzaine d'annes cratives, l'Art nouveau est violemment combattu vers 1902, lorsque les fameuses entres dcoratives conues par l'architecte Hector Guimard (1867-1942) pour le mtro parisien sont l'objet de vives critiques de la part des acadmistes. Mais il retrouve une nouvelle vigueur Paris partir de 1907 et jusqu' la premire guerre mondiale, avec les extensions des grands magasins du Printemps et de la Samaritaine, la reconstruction des Galeries Lafayette, et la ralisation de nombreux immeubles bourgeois. Cependant, ds 1902, les avant-gardes du Mouvement moderne font natre de leur ct, en France comme dans d'autres pays europens, des courants architecturaux nouveaux, parfois marqus d'une coloration politique ou sociale, qui se combattent et s'excluent les uns les autres, tels l'art dco, le futurisme italien, le rgionalisme, ou l'exprience du Deutscher Werkbund, fond Munich en 1907 par un groupe d'architectes et de firmes industrielles, avec pour objectif de "neutraliser la distance que l'volution conomique et sociale a introduite entre l'art et la socit, convertir l'artisan et conduire l'artiste penser dans les termes de la nouvelle technologie. Il vise insrer le potentiel crateur de l'artiste dans le circuit de la production industrielle." [Robert Delevoy, Deutscher Werkbund, Ecyclopaedia Universalis, 2003] Durant l'entre-deux-guerres se dveloppent d'autres courants qui rpondent de nouvelles proccupations. " La prise de distance vis--vis des styles ceux de l'atemporelle perfection grecque ou de l'historicisme, mais aussi ceux de l'exaltation des temps nouveaux qui avait caractris, avec une ingnuit gnreuse mais peu clairvoyante, l'Art nouveau ou la Scession se renforce en acqurant de nouvelles motivations. Le moyen de marquer cet loignement des valeurs de nagure est prcisment l'adhsion aux formes de la production industrielle, jusque dans leur rationalit concrte et anonyme. Ce ralliement se fait en termes d'esthtique et pas simplement de fonctionnalit. L'efficacit anonyme reprsente davantage un mode de vie qu'une rponse matrialiste aux besoins de l'humanit. Elle est le style, non plus des aristocraties, mais de la masse qui fait irruption, dans la foule des rvolutions, en tant que nouveau sujet politique, et dont les aspirations une gnralisation collective et galitariste du bien-tre deviennent le nouveau credo." [Ernesto D'Alfonso et al., L'architecture, Les formes et les styles, de l'antiquit nos jours, 1996] Ces courants architecturaux nouveaux se nomment constructivisme (en Russie, ou en France ds 1914, avec les projets de Le Corbusier), De Stijl, Style 1925 (que l'on confond souvent, tort, avec l'Art dco), nouveau rationalisme, style international, sans oublier l'exprience du Bauhaus fond en 1919 par Walter Gropius (1883-1969), sur laquelle nous reviendrons plus loin. Les militants de la modernit vont bien sr s'affronter durement avec les partisans de l'architecture fidle la tradition des beaux-arts: les premiers sont soutenus par des commanditaires novateurs, des intellectuels, des industriels, mais galement des lus municipaux qui considrent que leur engagement dans le logement social s'exprime avec la modernit; les 186

seconds, institutions acadmiques, tablissements d'enseignement et associations professionnelles se battent pour maintenir une architecture des difices publics fidle la tradition. En 1926, "Le Corbusier convoque un congrs international d'architecture moderne dans le but d'tablir un programme gnral d'action ayant pour objet d'arracher l'architecture l'impasse acadmique. Cette situation contraste dessine grands traits peine outrs les comportements des architectes durant l'entre-deux-guerres: d'un ct les hommes des institutions, des associations professionnelles, des coles, entravs dans leur volution par la lourdeur de dmarches consensuelles ou franchement hostiles toute nouveaut; de l'autre les prophtes, agits ou militants en faveur du changement. Ceux-ci multiplient les crations de groupes et de revues engages. () Minoritaires mais convaincus, les architectes du Mouvement moderne parviennent lancer un dbat qui agite les institutions et s'infiltre dans les tablissements d'enseignement." [Anne-Marie Chtelet, L'architecte au XXe sicle, L'Europe librale, Histoire de l'architecte, 1998] On ne saurait enfin omettre de mentionner ici l'influence sur l'architecture des rgimes totalitaires qui mergent en Europe dans cette priode, socialisme et bientt stalinisme en Russie, fascisme en Italie et nazisme en Allemagne. "Dans ces pays, l'tat ne se contentera pas de favoriser et de promouvoir directement une architecture qui parlera de sa grandeur au moyen de formes elles-mmes grandioses et hardies, comme l'avaient fait Louis XIV ou Pierre le Grand. Il demandera l'architecture de remplir une vritable fonction de propagande, quivalente celle des autres mdias (presse, radio, cinma, etc.). Pour les nouveaux dirigeants politiques, en effet, l'architecture doit aider faire pntrer dans le peuple l'idologie des rgimes qu'ils imposent. Elle sera l'un des lments qui pseront avec une efficacit redoutable sur l'ensemble du cadre de vie." [Anatole Kopp, Architecture et tat au XXe sicle, Encyclopaedia Universalis, 2003] Le Mouvement moderne, entrav en Europe par la monte du fascisme et du nazisme, est accueilli ds les annes 1930 par les tats-Unis qui reprennent leur compte les raisonnements fonctionnalistes de l'International Style. Il n'est donc pas tonnant qu' la fin de la Seconde Guerre mondiale, ce pays propose nouveau "les termes d'un dbat qui s'est poursuivi sans interruption dans ses villes, pargnes par le conflit. L'aprs-guerre les annes quarante et cinquante notamment est donc domin par les Etats-Unis, qui font du style international leur architecture officielle et consacrent les matres europens, reprenant leurs thmes et leurs formes. () Cette conscration de Le Corbusier et de Ludwig Mies van der Rohe ainsi que, dans une certaine mesure, de Walter Gropius, Marcel Breuer et Richard Neutra correspond une internationalisation des procds de construction. Se trouve ainsi sanctionn le succs l'chelle mondiale d'une architecture qui remplace, certes les codes classiques, mais devient tout aussi universelle et a-historique. La question de l'actualit et de la contemporanit, thme fort du Mouvement moderne, perd de son acuit, tandis que dclinent l'esprance et la volont novatrice qui furent l'hritage de ce sicle." [Ernesto D'Alfonso et al., op. cit.] Le succs mondial de ce style architectural est probablement imputable c'est une opinion personnelle au fait qu'il correspond exactement aux besoins du moment: en effet, la plupart des pays d'Europe, d'Amrique et d'Asie connaissent aprs la guerre une soudaine augmentation de population imputable au baby-boom, couple un phnomne d'urbanisation acclre; par ailleurs, l'Europe et le Japon doivent en plus faire face aux consquences de la guerre et entreprendre de grands programmes de reconstruction de leurs cits dvastes. En consquence, ces tats "engagent les dcideurs dans une logique de production quantitative outrance, qui produit les interminables lotissements amricains et les tours et barres des banlieues et villes nouvelles de toute l'Europe, quel que soit son rgime politique. On sait les consquences de ces programmes conus au nom de la seule logique de l'expansion et de la rationalisation: ces cits sont apparues rapidement comme autant de 187

dsastres sociaux et esthtiques. Les premires contestations s'expriment vers 1960, mais, trop faibles, chouent remettre en cause les principes urbanistiques et architecturaux du rationalisme. Depuis lors, l'absence de relations entre centres anciens et nouveaux quartiers priphriques, et la dgradation de ces derniers, ont suscit scepticisme, puis remise en cause radicale. [Dagen Philippe et al., Epoque contemporaine, XIXe XXe sicles, Histoire de l'art, 1995] L'norme volume de construction raliser dans des dlais trs courts pour rpondre aux besoins favorise par ailleurs la mise en place d'une organisation de type mcaniste entre les acteurs directs de la construction, qui consomme dfinitivement, dans les pays d'Europe occidentale surtout, la rupture totale entre la comptence d'architecture, la comptence d'ingnierie et la comptence de construction. L'architecte, et peu peu l'ingnieur galement, se spcialisent dans la conception des ouvrages, confinant les constructeurs, artisans et entrepreneurs, dans un rle d'excutant. Les graves dfauts de qualit des ouvrages construits dans cette priode des Trente Glorieuses doivent tre, notre avis, imputs en grande partie ce type d'organisation qui, s'il favorise une production industrielle, rvle de graves lacunes dans la gestion des interfaces entre corps de mtier. Il n'est donc pas tonnant qu' partir de 1980, les critiques se fassent plus vives l'gard de "la pauvret culturelle et plastique des constructions fondes sur le respect des principes modernistes." [Dagen Philippe et al., op. cit.], mais aussi du type d'organisation appliqu dans le management de la construction. Les besoins de construction les plus urgents tant maintenant satisfaits, la clientle potentielle devient plus exigeante et rclame une autre architecture on parle ds lors de post-modernisme et d'autres modles d'organisation du management de la construction s'imposent peu peu, comme l'entreprise gnrale* et l'entreprise totale* ou conception-construction (modles que nous analysons en dtail dans la deuxime partie de la thse, au chapitre 15). Cette volution correspond d'ailleurs la disparition progressive d'un monde bipolaire, remplac partir de la chute du Mur de Berlin en 1989 et l'effondrement de l'empire sovitique, par un monde multipolaire, plus instable et plus incertain. "A l'organisation rigide du monde issu de la guerre froide rpondaient des formes artistiques et architecturales rigoureuses et gomtriques. Au monde chaotique actuel convient mieux la complexit quelquefois confuse de styles et d'uvres qui ignorent rgles et mthodes. Tout devient redevient possible. () Pas plus que l'abstraction formaliste, l'architecture issue des lointaines leons du Bauhaus n'a pu prserver son autorit. Pastiches, citations entrecroises, jeux avec les matriaux, inventions de structures et de formes neuves se multiplient. Dans le paysage parisien, la Grande Arche de la Dfense tmoigne de l'ultime moment de splendeur du modernisme, mais la Cit de la Musique annonce d'autres solutions et la reconqute d'une libert sans limite." [Dagen Philippe et al., op. cit.] Cette citation souligne une fois de plus, s'il en tait besoin, l'influence de l'environnement politique, conomique et social sur l'architecture. Mais elle met aussi en vidence l'influence des matriaux nouveaux, comme de la prfabrication, sur l'architecture et la construction. Le XXe sicle est d'abord marqu par l'essor du bton arm, qui tend supplanter la construction en acier, surtout dans les pays d'Europe occidentale, peut-tre sous l'influence des lobbies des cimentiers. "Le bton arm allait triompher du fer, marquer, par la rigueur de ses coffrages, la rsurgence de l'esprit noclassique et condamner au silence les disciples de Viollet-le-Duc." [Henri Poupe, Fer et fonte en architecture, Encyclopaedia Universalis, 2003] Aprs son invention vers 1850 sous la forme d'une barque flottant sur le lac du Bourget, puis de bacs fleurs, le bton arm est utilis en 1900 pour la premire fois par Franois Hennebique (1842-1921) dans la construction d'un immeuble Paris et devient rapidement "un des matriaux les plus utiliss. Les architectes l'ont considr comme le symbole de l'architecture moderne dont les conqutes ont t faites en son nom. Il rend possible les diffrentes solutions techniques: l'ossature, le porte--faux, les coques et voiles minces. Chacun de ces types structuraux a 188

donn naissance un parti d'architecture, auquel peuvent tre associs de grands btisseurs. Tels Le Corbusier, Frank Lloyd Wrigth, Pier Luigi Nervi, Oscar Niemeyer, qui ont su traduire ces innovations techniques en un vocabulaire architectural cohrent." [Bernard Hamburger, Bton (architecture), Encyclopaedia Universalis, 2003] Ainsi "Le Corbusier propose en 1914 un systme de construction en bton dont le principe se rsume une simple trame de poteaux portant des planchers et reposant, pour toute fondation, sur de simples ds. La trame permet de composer librement faades et plans." [Gilles Ragot, Le Corbusier, Encyclopaedia Universalis, 2003] Si Le Corbusier dsolidarise la structure de l'enveloppe, des ingnieurs comme Torroja, Candela ou Nervi les combinent au contraire pour raliser des ouvrages de grande porte qui font appel aux proprits des systmes nervurs, des voiles minces et des coques. La technique du bton prcontraint, dont le brevet est dpos en 1924 par Eugne Freyssinet (1879-1962), mais qui n'est vraiment utilis qu'aprs la Seconde Guerre mondiale, apporte sa contribution la ralisation de tels ouvrages. Enfin, ct du bton arm et prcontraint, d'autres matriaux font leur apparition qui offrent de nouvelles perspectives l'architecture et la construction: produits drivs du bois comme les agglomrs, contreplaqus ou lamells-colls, aciers et verres spciaux, plastiques, colles, etc. L'acier combin avec des faades de verre retrouve d'ailleurs un nouvel attrait dans la deuxime partie du XXe sicle, donnant naissance une architecture de transparence, alors que les gratte-ciels prcdant la Seconde Guerre mondiale cachaient leur ossature mtallique derrire de lourdes faades de pierre. Le volume de construction ralis au XXe sicle, en particulier durant les Trente Glorieuses, est extraordinairement important, du fait de l'augmentation de la population, mais aussi de l'lvation du niveau de vie et des changements de comportement: immeubles de logements de toutes catgories (habitations bon march, habitations loyers modrs, appartements de luxe), lotissements de villas, rsidences secondaires, btiments publics (centres administratifs, centres scolaires, universits, coles polytechniques, salles de spectacles, muses, quipements sportifs, piscines couvertes, salles de gymnastique, hpitaux, EMS, etc.), difices religieux, immeubles de bureaux et siges de grandes socits (banques et entreprises), centres commerciaux, htels, sites touristiques, usines et btiments industriels, barrages et usines lectriques et thermiques, etc. Ainsi en Europe, aprs la Deuxime Guerre mondiale, "pour combler un cruel manque de logements, en partie li aux destructions de la guerre, de grandes oprations sont mises en chantier. Les groupes d'habitations qui, dans les annes 30, taient en gnral de quelques centaines de logements, dpassent alors le millier. Naissent partout en Europe, dans les banlieues et parfois dans les centres des mtropoles, de grands ensembles: 1300 logements pour l'opration de Hans Scharoun Berlin Charlottenburg (1958-1960), 1850 pour Roehampton-Lane dans la banlieue de Londres (1955-1959), 2800 pour le Haut-du-Livre Nancy jusqu'aux fameux 4000 de la Courneuve." [Anne-Marie Chtelet, L'architecte au XXe sicle, L'Europe librale, Histoire de l'architecte, 1998] Les infrastructures publiques se dveloppent pour rpondre aux besoins de mobilit gnrs par le monde moderne: rseaux de routes et d'autoroutes, parkings souterrains ou en lvation, lignes de chemin de fer grande vitesse, grands tunnels autoroutiers et ferroviaires, ports, aroports, centraux tlphoniques, lignes lectriques et de tlcommunication, etc. Le XXe sicle se caractrise par une urbanisation effrne, consquence d'un extraordinaire essor dmographique, coupl l'exode des populations des campagnes vers la ville et des pays pauvres vers les pays industrialiss. "Dans les pays occidentaux et au Japon, les deux tiers des habitants vivent dans des agglomrations de plus de deux mille personnes. Principaux centres de dcisions politiques et conomiques, les grandes villes englobent peu peu toutes les localits environnantes. Malgr la construction de rseaux de transport trs

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dvelopps, les embouteillages rendent la circulation difficile. Comme dans le pass, il y a des beaux quartiers et des quartiers dfavoriss. Dans les pays non industrialiss, les grandes villes prsentent des caractres particuliers. Elles sont le refuge de milliers de paysans, chasss des campagnes par le surpeuplement et la pauvret, et sont incapables de matriser leur dveloppement. Les nouveaux arrivants esprent trouver du travail et amliorer leurs conditions de vie; mais n'y parvenant pas, ils s'entassent dans des bidonvilles." [Claude Bourgeois, L'poque contemporaine 1914-1990, Histoire gnrale, 1999] L'urbanisme n'a pratiquement aucun impact sur l'urbanisation rapide et spontane de la fin du XIXe et des premires dcennies du XXe sicle, qui correspondent l'apoge de la socit capitaliste. Mais la fin de la Seconde Guerre mondiale, les collectivits publiques appeles reconstruire les agglomrations et quartiers dtruits se proccupent d'laborer des politiques de dveloppement des villes et du territoire. "Seulement, entre l'urbanisme d'ordre de la priode haussmannienne et l'poque contemporaine, un phnomne de premire grandeur s'est produit dans les organismes urbains les plus puissants: la ralit et la conscience de la ville ont disparu. La socit en mutation constante est difficilement saisissable dans le cadre d'une prvision trentenaire. () Pourtant, l'urbanisme, devenu politique de l'amnagement de l'espace et de l'administration du territoire dans le court terme et le moyen terme, reoit des missions prcises: remettre de l'ordre dans le tissu urbain, freiner les spculations engageant la physionomie d'un quartier ou d'une ville pour une gnration. C'est la mission des quipes charges d'laborer les plans rgulateurs, les schmas directeurs d'amnagement urbain, de fixer des coefficients des plans d'occupation des sols, mais aussi de dfinir une stratgie de dveloppement respectif des diffrentes entits urbaines. () La socit socialiste a naturellement engendr son propre urbanisme dgag des contraintes de la spculation foncire et immobilire et des contradictions entre la proprit individuelle des sols et l'usage collectif de l'espace urbain. Il tait dpourvu de toute spontanit, puisque la dcision appartenait la collectivit publique et elle seule. Il tait acte politique. Il tait idologie comme nulle part ailleurs, mais il restait tout de mme soumis des contingences et des contraintes conomiques. Il tait anim par l'affectation planifie d'une fraction du budget public l'amnagement urbain et, de ce fait, il tait administratif et bureaucratique. () La ville des pays non industriels est le lieu d'affrontement de deux socits, ou plus exactement d'une socit cohrente, organise, face au transfert d'agrgats sociaux d'origine rurale en voie de dsorganisation. () Un urbanisme d'improvisation s'efforce de rpondre aux urgences: un urbanisme sans architecture et sans construction se borne tablir des infrastructures minimales pour prparer, dans un avenir indtermin, l'intgration d'une socit de transition une socit urbaine qui ne sera pas l'actuelle socit urbaine de privilgis." [Pierre George, Urbanisme et socit, Encyclopaedia Universalis, 2003] Jusqu' la Premire Guerre mondiale, le partenariat public-priv (PPP) continue bnficier en France, comme au XIXe sicle libral, de la libert d'entreprendre, mais avec le rveil de la notion de service public et le dveloppement du droit administratif, les contrats deviennent des conventions prrdiges par l'administration publique. "Le sicle de l'tat s'ouvre pour cause de guerre et d'idologie. Les guerres vont renverser la vision librale qui prvalait depuis la Rvolution et lui substituer une prise en main publique des services collectifs, dont le dveloppement va atteindre une taille inconnue auparavant. () Les crises conomiques de l'entre-deux-guerres provoquent la transformation des vieilles concessions nationales de chemin de fer en une seule socit mixte. Il en va de mme avec les jeunes compagnies ariennes qui fusionnent en donnant naissance Air France, autre socit mixte. La pense collectiviste envahit la gestion publique et amne juger que toute entreprise de service collectif impliquant la collectivit doit tre publique. La taille de l'Administration atteint des 190

dimensions inconnues auparavant et l'initiative prive recule. Le secteur priv, qui continue d'innover, dans un tat providence, et de crer de nouveaux services, rsiste en cette fin de sicle des courants politiques opposs son dveloppement. Pourtant le modle franais de dlgation fait cole l'tranger et se dveloppe dans toute l'Europe des annes 1990. Le dbut du XXIe sicle voit diffrentes initiatives pour rouvrir la gestion des services collectifs au secteur priv " [Xavier Bezanon, 2000 ans de partenariat public priv, 2004] Parmi les ouvrages d'infrastructure raliss en France en partenariat public-priv dans la deuxime partie du XXe sicle, il faut mentionner les grands ponts soumis page (Tancarville, Bretonne, pont de la Normandie, viaduc de Millau), les tronons d'autoroute concessionns, le tunnel sous la Manche, le mtro de Toulouse, le Stade de France, etc. A partir de la LOPSI (loi d'orientation et de programmation sur la scurit intrieure, dite loi Sarkozy), le gouvernement envisage mme de construire en PPP non seulement des prisons, mais galement des collges, des hpitaux, des mairies, des salles polyvalentes et autres constructions publiques, malgr la forte opposition de l'Ordre des architectes de France. Malheureusement, le monde politique et surtout l'administration publique, voire la Commission europenne, manifestent aujourd'hui encore une mfiance viscrale l'gard du PPP. Pourtant le french model intresse d'autres pays: "Presque seule reprsentante de ce modle de dlgation au secteur priv des infrastructures publiques, la France le diffusa auprs des autres pays au cours de la dcennie 1980. La Banque mondiale adopta le systme franais car il responsabilisait mieux l'ensemble des intervenants dans la production des services collectifs. Les socits franaises le rpandirent galement l'tranger. Nombre de lois sur les concessions ont t inspires par des Franais: des entrepreneurs, dans leurs contacts avec l'tranger, expliquaient ce systme leurs interlocuteurs et suscitaient des tudes ou des lgislations dbouchant sur des contrats de partenariat publicpriv." [Xavier Bezanon, op. cit] Ainsi, l'Angleterre dveloppe avec succs depuis 1992 le modle de la Private Finance Initiative (PFI), proche du PPP, dans lequel le cocontractant est rmunr essentiellement par l'administration et non par les usagers. L'Italie, la Hollande, l'Espagne et l'Allemagne voluent dans le mme sens et mettent en uvre depuis une dizaine d'annes des contrats de partenariat.

[Sources: Claude Bourgeois, L'poque contemporaine 1914-1990, Histoire gnrale, 1999 / Louis Hautecur, La fin de l'Architecture classique 1848-1900, Tome VII, Histoire de l'Architecture classique en France, 1957 / Ernesto d'Alphonso et al., L'architecture, 1996 / Philippe Dagen et al., Epoque contemporaine, XIXe XXe sicles, Histoire de l'art, 1995 / Franois Loyer, De la Rvolution nos jours, Histoire de l'architecture franaise, 1999 / Edina Bernard, L'art moderne, 1905-1945, 1999 / Jean-Louis Pradel, L'art contemporain, 2004 / Anne-Marie Chtelet, L'architecte au XXe sicle, L'Europe librale, Histoire de l'architecte, 1998 / Isabelle Gournay, L'architecte au XXe sicle, L'Amrique du Nord, Histoire de l'architecte, 1998 / Cynthia Henderson et al., L'architecte au XXe sicle, L'architecte nord-amricain depuis 1920, Histoire de l'architecte,1998 / Jean-Louis Cohen, L'architecte au XXe sicle, L'Europe de l'Est, Histoire de l'architecte, 1998 / Marcin Przylubsky, L'architecte du XXe sicle, L'Europe de l'Est, L'exemple polonais, Histoire de l'architecte, 1998 / Roderick J. Lawrence, Le seuil franchi , Logement populaire et vie quotidienne en Suisse romande 1860-1960, 1986 / Nicole Haumont et al., La ville clate, quartiers et peuplement, 1998 / Nicole Haumont et al., Villes nouvelles et villes traditionnelles, 1999 / Xavier Bezanon, 2000 ans de partenariat public priv, 2004 / Jean Baudrillard, Modernit; Joseph Abram et al., Architecture contemporaine; Antoine Picon, Architecture et socit; Antoine Picon, Architecture, sciences et techniques; Anatole Kopp, Architecture et tat au XXe sicle; Philippe Guillemet et al., Etats-Unis d'Amrique, Arts plastiques et architecture; Roger-Henri Guerrand et al., Design; Francis Demier, Les Trente 191

Glorieuses (J. Fourasti); Jean-Louis Avril, Architecture rationaliste; Andr Nakov, Constructivisme; Yve-Alain Bois, De Stijl; Robert L. Delevoy, Modern Styl; Christian Bonnefoi, Style art dco; Yvonne Brunhammer, Style 1925; Robert L. Delevoy, Style international; Robert L. Delevoy, Deutscher Wekbund; Serge Lemoine, Bauhaus; Henri Poupe, Fer et fonte (architecture); Philippe Boudon, Acier (architecture); Bernard Hamburger, Bton (architecture); Michel Cotte, Bton prcontraint, 1928; Gilles Ragot, Le Corbusier; Pierre Grandveaud, Mies van der Rohe; Antoine Picon, Eugne Freyssinet; Pierre George, Urbanisme et socit, Encyclopaedia Universalis, 2003]

Le matre d'ouvrage Les matres d'ouvrage des annes prcdant la Premire Guerre mondiale, durant lesquelles le libralisme triomphe, sont les mmes qu' la fin du XIXe sicle: gouvernements monarchiques ou rpublicains, conseils des villes et agglomrations, paroisses, lus politiques, grands commis de l'tat, bourgeois enrichis par le commerce et l'industrie, financiers, cadres suprieurs de grandes socits industrielles et de service (banques, compagnies de chemin de fer, grands magasins, etc.). Le logement social est l'affaire, depuis la fin du XIXe sicle, de socits coopratives, souvent cres par des associations patronales, qui se proccupent du mode de vie des habitants et imposent aux architectes mandats un programme directif en ce qui concerne le budget, la localisation, la typologie et parfois mme le style. En France, de nombreux ensembles sont raliss sous cette forme par la Fondation Rothschild, par le Groupe des maisons ouvrires et bien d'autres. A la fin du premier conflit mondial, les immenses besoins de reconstruction, coupls au phnomne d'urbanisation, amnent les collectivits s'impliquer davantage dans les programmes au travers de leur administration ou d'offices publics spcialiss, en particulier dans la construction d'habitation bon march (HBM). "Interrompue par la guerre, l'activit de l'Office public d'habitation bon march de la Ville de Paris devait donner d'importants rsultats dans le cours des annes vingt. Naissent ainsi des ensembles aux faades de briques vivement colores et aux dtails travaills." [Franois Loyer, De la Rvolution nos jours, Histoire de l'architecture franaise, 1999] Cette intervention de l'tat s'avre d'autant plus ncessaire en France que durant l'entre-deux-guerres "les lois sur les loyers, toutes dfavorables aux propritaires, ont dtourn l'pargne prive de la construction de logements, aux loyers dprcis." [Florent Champy, L'architecte, Encyclopaedia Universalis, 2003] On voit aussi apparatre la priphrie des agglomrations de vastes lotissements de maisons individuelles, les cits-jardins. Les Etats-Unis connaissent dj durant la guerre de grandes ralisations de ce type: "En 1917-1918, ce sont prs de deux cents cits-jardins qui ont t ralises sur le territoire amricain pour les besoins des usines d'armement les plus caractristiques tant Norfolk (Virginie) et Muscle Shoals (Alabama). Ce modle de construction en srie, totalement normalise, influence le jeune ingnieur Raoul Dautry (1880-1956). Mme dans la cit du Chemin-Vert, Reims, uvre majeure de Marcel Auburtin (1872-1926), le pittoresque du site et celui de l'architecture n'empche pas une construction totalement rationalise, avec desserte du chantier par chemin de fer et prfabrication de nombre d'lments mis en uvre. La vision tayloriste de la production allait s'imposer dans la ralisation, en rgion parisienne, d'un ensemble impressionnant de cits-jardins sous l'gide d'Henri Sellier (1883-1943), maire socialiste de Suresnes et prsident de l'Office dpartemental d'habitation bon march de la Seine, cr en 1915." [Franois Loyer, op.cit.]

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Un autre type de commanditaire se manifeste cette mme poque, consquence des profondes mutations sociales en cours dans l'entre-deux-guerres: on assiste dans tous les pays industrialiss, comme en France, "l'mergence culturelle des classes moyennes, jusqu'alors fort restreintes. Dans ce domaine, tout s'est jou ds le lendemain de la guerre: de la notabilit bourgeoise et de ses subtiles hirarchies, on passera en moins d'une gnration un systme social uniforme fond sur l'galit des revenus et l'identit des modes de vie. Si grandes qu'aient t les rsistances, elles ne faisaient que retarder l'irrsistible avnement des classes moyennes qui se concrtisera sous la Vme Rpublique. De nos jours, leur expansion spectaculaire dans la ville contemporaine a fini par gommer les hirarchies sociales antrieures. Deux phnomnes se sont conjugus pour acclrer cette mutation : alors que la crise conomique dtruisait les couches de la bourgeoisie installe par la rvolution industrielle du XIXe sicle, la lente progression de la classe ouvrire lui permettait de conqurir enfin un statut social moins dfavorable l'accs la consommation en sera bientt la cl. Dans un contexte idologique particulirement instable, le cadre des Trente Glorieuses se prpare ainsi activement durant les dix annes qui prcdent le retour de la guerre. Il n'est pas vain de le souligner ds maintenant: avec la crise de 1929, un pays nouveau est n, en rupture avec son pass. Pour une production architecturale traditionnellement appuye sur la clientle aristocratique et bourgeoise du march libral, l'crasement des diffrenciations sociales tait d'une considrable importance." [Franois Loyer, op.cit.] Cette clientle nouvelle, dont l'accession la proprit individuelle est souvent encourage par des dispositions lgislatives favorisant son financement, fait en effet appel de nouveaux acteurs, constructeurs promoteurs et petites entreprises locales, plutt qu' des architectes, pour la construction de pavillons et maisons familiales des prix accessibles des moyens limits. "Partout en France naissent ces petits lotissements, bientt pris en charge par les financements de la loi Loucheur [1928]: la mdiocrit des moyens et la faible solvabilit des acheteurs imposent un traitement sommaire, tant de l'architecture que des espaces publics." [Franois Loyer, op.cit.] La classe moyenne aise ou suprieure, par contre, ne se contente pas de ce type de construction pavillonnaire, et se fait btir la campagne comme rsidence permanente, ou dans les lieux de villgiature comme rsidence secondaire, des villas de style rgionaliste, l'imitation souvent, mais dans une typologie plus modeste, des villas luxueuses de l'aristocratie internationale. Aux USA, les matres d'ouvrages, qu'il s'agisse des gouvernements ou du monde des affaires, donnent la priorit au programme et la reprsentativit de l'ouvrage construit, en imposant leurs architectes "une architecture reprsentative des aspirations de la nation ou des exigences commerciales. En mme temps, ce type de clients recherchait des projets rentables, aboutissant des constructions personnalises qui resteraient, ds l'abord, associes une fonction propre. () Le btiment [public] devait tre marqu par un style caractristique, de manire tre identifi facilement. Le gouvernement ayant d'autre part la charge d'un grand nombre de constructions, () il tait de moindre cot de reproduire les plans d'ensemble, les dtails et d'utiliser les mmes matriaux dans la mesure du possible. Pareillement, les grandes socits auxquelles de nombreuses usines et de nombreux points de vente taient ncessaires, comprirent l'avantage que reprsentait la reproduction de plans dtaills la fois pour rduire leurs frais d'investissement et pour tre mieux identifies par le public en tant que socits nettement individualises. Cela conduisit une diffrenciation croissante entre les types de constructions commandes par des clients divers. () A terme, les restaurants McDonald's devaient tre d'apparence autre que celle des Burger Kings. Pendant un temps, les htels Hyatt Regency de John Portman ne ressemblaient aucun autre." [Cynthia Henderson et al., L'architecte nord-amricain depuis 1920, Histoire de l'architecte, 1998] Cette soumission de l'aspect architectural aux impratifs du programme et des cots est une caractristique des relations entre commanditaire et architecte en Amrique du Nord cette poque: elle ne laisse malheureusement pas l'architecte la libert 193

indispensable la cration d'une uvre originale, alors que la soumission la rgle cistercienne, par exemple, respectait au contraire la libert d'expression du concepteur, comme nous l'avons vu au chapitre 4 consacr au Moyen ge. Aprs la Seconde Guerre mondiale et durant les Trente Glorieuses (1944-1974), les tats, les villes, les offices, les grandes industries nationalises, les grandes firmes prives, les assurances et bientt les fonds de prvoyance publics et privs sont les matres d'ouvrage reprsentatifs: ils ont la capacit de faire face aux normes besoins de reconstruction et de constructions nouvelles exiges par une dmographie et une urbanisation galopantes, ainsi que par le dveloppement de l'industrie et du commerce. La production d'quipements publics, d'immeubles commerciaux et de bureaux, et de btiments industriels constitue donc avec l'habitat le principal moteur de la construction. Les appareils d'tat expriments durant l'entre-deux-guerres pour dvelopper le logement social sont renforcs et diversifis, mais on est entr dans une re de planification conomique et de production industrielle de la construction: les grands programmes immobiliers sont financs par des institutions publiques ou semi-publiques, dont la direction assume avec son administration la fonction de commanditaire, imposant le plus souvent au concepteur des programmes stricts en fonction des ressources disponibles. Toutefois, dans la plupart des pays europens, l'opinion gnrale montre rapidement une rsistance inattendue cette politique des grands ensembles implants la priphrie des villes. En France par exemple, "ds 1963, l'administration s'tait proccupe de rpondre aux campagnes de presse orchestre par les grands quotidiens parisiens contre la production industrielle des ensembles de logements. Les architectes tenaient pour le collectif, suivant le raisonnement de Le Corbusier (qui voyait dans ce systme la seule rponse la consommation effrne des espaces disponibles en priphrie des villes). Mais l'opinion, attache la maison individuelle, ne les suivait pas: quoiqu'on en dise, l'idal des classes moyennes restait le pavillon. Celui-ci, rebaptis maison unifamiliale, fera une nouvelle perce dans le cours des annes soixante. () Fort de ce constat, l'tat rorientera sa politique vers la promotion de la maison individuelle d'abord sous forme d'ensembles construits au plus juste prix, puis par une aide individualise au logement. Soumise conditions de revenus, celle-ci permettait la ralisation de maisons sur catalogue au choix des acheteurs, sur un terrain dont ils s'taient rendus pralablement acqureur. En quelques annes, jusqu' la crise de 1974, l'explosion du march de l'individuel la priphrie des grandes villes a t l'un des vnements les plus significatifs de l'histoire urbaine rcente. () Le mouvement a drain toute la clientle solvable du logement social, laissant derrire lui les vastes ensembles des annes soixante peine construits. La population qui s'y est installe par la suite tait celle des immigrants de frache date, auxquels on n'offrait pas d'autre choix. Le processus de marginalisation tait engag; il n'a fait que se confirmer par la suite conduisant finalement les investisseurs publics des oprations spectaculaires de dmolition, qui sont la consquence absurde de cette politique du laisser-faire, uniquement fonde sur la loi de march." [Franois Loyer, op.cit.] Durant ces annes d'intense production, l'organisation de la construction est essentiellement de type mcaniste, avec un clatement des comptences en spcialits diverses: architecte, ingnieur de structures, ingnieurs CVSE*, spcialiste en physique* du btiment, entreprise de travaux spciaux de fondation, entreprise de terrassement, entreprise de gros uvre*, entreprises de second uvre*, paysagiste, etc. Cette organisation fragmente, dite traditionnelle, rpond d'ailleurs aux exigences du statut libral du concepteur voulu et dfendu par les organisations d'architectes, mais elle contraint le matre d'ouvrage se lier par contrat avec chacun des intervenants, systme qui prsente de frquentes lacunes au niveau des interfaces. A partir du milieu des annes 70, le march acheteur jusqu'ici, du fait des immenses besoins satisfaire, devient brusquement un march vendeur et la concurrence plus 194

vive, particulirement dans les priodes de ralentissement ou de rcession conomiques. Ayant le choix des entreprises et des produits, les matres d'ouvrage se montrent de plus en plus exigeants, non seulement en ce qui concerne le prix, mais galement les dlais et surtout la qualit. Il n'est donc pas tonnant qu'apparaissent dans cette priode d'autres types de contrats, qui rpondent par ailleurs mieux la complexit de plus en plus grande des ouvrages, tels que le contrat d'entreprise gnrale* et le contrat d'entreprise totale* (ou de conception construction). Les organisations d'architectes et d'ingnieurs prennent d'ailleurs conscience de cette volution et se mettent eux aussi proposer d'autres types d'organisation, comme le modle de prestations groupant les mandataires (SIA 112), le contrat SMART permettant d'optimaliser l'ouvrage avec des entrepreneurs, ou encore le contrat de garantie SIA Plus, tous dvelopps par la SIA helvtique. Nous dcrivons en dtail ces modles, avec leurs avantages et leurs inconvnients, dans la deuxime partie de la thse.

[Sources: Franois Loyer, De la Rvolution nos jours, Histoire de l'architecture franaise, 1999 / Cynthia Henderson et al., L'architecte au XXe sicle, L'architecte nord-amricain depuis 1920, Histoire de l'architecte, 1998 / Anne-Marie Chtelet, L'architecte au XXe sicle, L'Europe librale, Histoire de l'architecte, 1998 / Isabelle Gournay, L'architecte au XXe sicle, L'Amrique du Nord, Histoire de l'architecte, 1998 / Bernard Marrey, Les Btisseurs: des moines cisterciens aux capitaines d'industrie, 1997 / Florent Champy, Les architectes et la commande publique, 1998 / Florent Champy, L'architecte, Encyclopaedia Universalis, 2003]

Le concepteur Le XIXe sicle a permis l'architecte d'obtenir le statut libral auquel il aspirait depuis la Renaissance, mme si la sparation entre concepteur et entrepreneur reste inaboutie pour une part importante de la construction. Le statut de l'architecte prsente cependant des diffrences marques selon les pays en ce qui concerne la reconnaissance de sa profession. En France, "l'architecte n'a, au XIXe sicle, qu'une obligation pour s'installer: payer patente comme un commerant. En Grande Bretagne, en 1890, le parlement veut soumettre l'architecte un examen et lui dlivrer un diplme pour mettre les citoyens l'abri des mauvais praticiens qui provoquent la ruine de leurs clients et dfigurent la ville. C'est la rvolte: les architectes et designers les plus clbres du mouvement Arts and Crafts refusent de voir leur talent soumis diplme. En France, quelques architectes prestigieux deviennent de vritables managers, qui savent conduire d'immenses chantiers et d'normes agences, tels Visconti et Lefuel au Louvre, et Charles Garnier l'Opra, ou encore les agences amricaines de Hunt et Richardson, puis les grands groupes de Chicago, tels Burnham et Root. Ceux-ci parviennent maintenir les valeurs culturelles de leur profession tout en matrisant les techniques nouvelles et les pratiques modernes du chantier. Au XXe sicle, l'architecte est nouveau le dmiurge qu'avait connu la Renaissance: comme Michel-Ange, Le Corbusier est un peintre et un sculpteur reconnu. Il crit d'innombrables ouvrages et manifestes et publie mme des pomes. Il matrise toute la cration d'un difice, intrieur et extrieur. Les tapissiers ont disparu car Mies van der Rohe, Aalto ou Wright dessinent leur mobilier. Les ingnieurs, encore trs actifs dans les annes vingt, tel Freyssinet, initiateur du bton prcontraint, sont retourns dans les grandes entreprises industrielles ou rentrs dans leurs bureaux d'tudes. Comme dans un atelier de la Renaissance, Le Corbusier emploie dans son agence des jeunes gens qui viennent se former et travailler bnvolement la conception et la reprsentation 195

des grands projets. Ainsi renat le rve de l'unit des arts, essentiel l'esprit de l'entre-deuxguerres." [Philippe Dagen et al., Epoque contemporaine, XIXe XXe sicles, Histoire de l'art, 1995] Au dbut du XXe sicle, ni l'exercice de la profession, ni le titre d'architecte ne sont pourtant protgs et n'importe qui peut s'intituler architecte. Il n'est donc pas tonnant que dans tous les pays, les lves sortis des tablissements d'enseignements aient intrt crer des associations professionnelles, avec des statuts exigeant des garanties de capacit, un pouvoir disciplinaire de la profession et une dontologie en matire de concurrence. "Tout processus de professionnalisation est en effet le rsultat des efforts des membres d'un mtier qui tentent de faire reconnatre leur expertise, l'utilit sociale de leur activit et leur dsintressement, afin d'asseoir l'autonomie de leur pratique. Si ces efforts aboutissent, la reconnaissance conquise par la profession lui permet d'obtenir l'rection de barrires juridiques stables qui la protgent de la concurrence d'autres mtiers, et de contrler elle-mme la formation et le recrutement de ses membres. Cette rgulation, la fois qualitative et quantitative de l'offre de travail est primordiale: par le contrle qualitatif, la profession assure la prennit de l'autorit qui dcoule du savoir thorique qu'elle matrise; la dimension quantitative du contrle permet d'viter une concurrence trop forte l'intrieur de la profession, et de transformer ainsi la reconnaissance sociale en avantages conomiques." [Florent Champy, Les architectes et la commande publique, 1998] En fait, nous l'avons vu au chapitre prcdent, le processus de professionnalisation des architectes dbute dans la plupart des pays dj dans le deuxime quart du XIXe sicle. Ainsi en France, la Socit centrale des architectes, fonde en 1840, est remplace en 1877 par la Socit des architectes diplms par le gouvernement (S.A.D.G.), qui rassemble les titulaires du diplme des Beaux-Arts et connat un dveloppement marqu entre 1920 et 1940. En 1938, le gouvernement de Lon Blum tente vainement d'introduire une rglementation lgislative de la profession, mais c'est en dcembre 1940 qu'une loi, d'inspiration corporatiste, est adopte par le rgime de Vichy. "Les trois principaux apports du texte de 1940 sont la cration d'un ordre, sur le modle de l'Ordre des mdecins, la dfinition des modalits juridiques de l'activit, l'architecte devant exercer en libral, et la protection du titre d'architecte. Ces avances importantes ne suffisent pas encore faire du mtier d'architecte une profession au sens anglo-amricain: le monopole des pratiques fait encore dfaut." [Florent Champy, op. cit.] L'acte lgislatif fondamental du processus de professionnalisation de l'architecte est la loi du 3 janvier 1977 instaurant ce monopole d'exercice, mais toutefois de manire limite, puisqu'il ne s'applique qu'aux btiments non agricoles de plus de 170 m2 de surface, avec pour consquence que l'important march de la maison individuelle lui chappe presque entirement. L'autre apport de la loi de 1977 "est la diversification des modes d'exercice lgaux, puisque des architectes salaris et des socits d'architecture peuvent dsormais signer des projets. Seule l'activit commerciale reste strictement interdite. Enfin l'architecture est reconnue d'intrt gnral; pour dfendre cet intrt gnral, le lgislateur cre les Conseils d'architecture, d'urbanisme et d'environnement (CAUE), associations dpartementales finances par les Conseils gnraux, et qui doivent notamment une activit de conseil auprs de l'ensemble des collectivits locales et des matres d'ouvrage qui en ressentent le besoin, afin d'aider amliorer la qualit des ralisations architecturales et des oprations d'urbanisme." [Florent Champy, op. cit.] Toutefois, aucune disposition de cette loi n'interdit des architectes de signer de manire servile des projets conus par des membres issus d'autres profession, comme des ingnieurs ou des entrepreneurs. Dans tous les pays, les associations d'architectes s'appliquent galement renforcer leur position monopolistique en levant des barrires par le biais de la normalisation. Celle-ci n'est pas la base une invention de l'homme, puisqu'elle est une composante de l'volution: "Dans l'univers qui nous entoure, des lments identiques sont assembls suivant certaines normes 196

pour constituer les choses et les tres. Rien n'est plus parfaitement normalis que l'atome d'oxygne, que la molcule d'eau, que le cristal de neige. () A leur tour, [les] tres vivants qu'a crs la nature possdent un instinct qui les pousse agir selon certaines normes, faonner ou btir: le nid d'hirondelle est normalis; le rayon de miel de l'abeille est un exemple merveilleusement prcis de normes industrielle. () L'homme prhistorique, au fur et mesure qu'il se civilise, moule son activit dans des normes, pour s'habiller, construire ses huttes au sol ou sur pilotis, pour domestiquer les animaux, pour cultiver la terre. () Les changes commerciaux se nouent et rendent indispensable la pratique d'unit de mesures. () Si les applications spontanes de la normalisation remontent aux ges les plus reculs, la mise en uvre d'une mthodologie normalisatrice est essentiellement une conqute du XXe sicle." [R. Frontard, La normalisation, 1969] En effet, le premier institut de normalisation, l'Engineering Standards Committee est cr en 1901 en Grande-Bretagne, et la Commission permanente de Standardisation (CPS) en 1918 en France, qui devient en 1926 l'Association Franaise de Normalisation (AFNOR). De 1918 1940, la plupart des nations europennes, les Etats-Unis et quelques pays du Commonwealth se dotent d'organismes de normalisation. Les autres pays suivent aprs la Deuxime Guerre mondiale ou se rfrent aux normes anglaises, amricaines, allemandes ou franaises, voire plusieurs la fois, selon les influences politiques ou linguistiques. En 1926 est fonde la Fdration internationale des associations nationales de normalisation (ISA), dont les travaux sont repris par l'Organisation internationale de normalisation (ISO) la fin du deuxime conflit mondial. La plupart des tats confient l'activit de normalisation des associations de droit priv, dclares d'utilit publique et contrles de ce fait par l'autorit publique. En effet, la normalisation intresse la fois l'tat, garant de l'intrt gnral et les associations professionnelles et d'usagers, indispensables l'laboration des normes par leurs contacts permanents avec la pratique, mais qui dfendent, consciemment ou non, les intrts de leur branche, voire mme des intrts particuliers. Selon l'AFNOR, "Une norme est une donne de rfrence, rsultant d'un choix collectif raisonn, en vue de servir de base d'entente pour la solution de problmes rptitifs." [R. Frontard, op. cit.] C'est bien le cas des normes dites techniques, qui codifient la solution technique apporter un problme considr, mais sous l'influence des reprsentants des associations professionnelles au sein des commissions de normalisation, voire du lobbying des premires auprs des instances politiques, des conditions contractuelles amnageant les relations juridiques entre partenaires contractuels sont introduites dans ces normes techniques, ou font l'objet de normes dites contractuelles. Cellesci ont souvent tendance prconiser la prminence de l'architecte sur l'ensemble des acteurs de la construction, y compris sur les ingnieurs. En Suisse par exemple, l'laboration des normes de la construction est confie la SIA par l'Association Suisse de Normalisation (ASN / SNV), l'exclusion des routes et de la circulation qui incombent l'Association suisse des professionnels de la route (VSS). Mme si les normes ainsi tablies sont approuves par les associations professionnelles et d'usagers concernes, l'empreinte de la SIA est manifeste. Ainsi le rglement 142, Rglement des concours d'architecture et d'ingnierie, stipule que: "Dans le concours de projet, l'enjeu du concours est le mandat des prestations d'architecte et/ou d'ingnieur." [SIA 142, art. 1.4] "L'ouverture d'un concours constitue une proposition de contrat." [SIA 142, art. 2.2] "Dans toutes les procdures de concours, le droit d'auteur sur les projets reste proprit des participants." [SIA 142, art. 26.1] "Le laurat d'un concours de projet a droit au mandat tel qu'il est formul dans le programme de concours conformment aux articles 3 et 13g." [SIA 142, art. 27.1 g] Les intrts particuliers des architectes sont ainsi protgs bien au-del de ce que prvoit le Code des obligations (CO) et limitent d'autant ceux du matre d'ouvrage.

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En France, depuis l'apparition de l'ingnieur form dans les coles polytechniques, l'architecte de formation acadmique s'en dfie, le considrant certes comme un partenaire utile sinon ncessaire, mais surtout comme un concurrent potentiel. Cette stratgie le contraint fonder essentiellement son professionnalisme sur le savoir esthtique, privilgier ainsi la comptence d'architecture au dtriment de la comptence d'ingnierie et de la comptence de construction: l'enseignement de l'architecture est l'affaire de l'cole des beaux-arts, alors que les ingnieurs sont forms dans les grandes coles comme Polytechnique. Dans d'autres pays par contre, les architectes mettent l'accent galement sur les comptences techniques, et leur professionnalisation se lie celle des ingnieurs. Ainsi en Italie, "le rapprochement entre les ingnieurs et les architectes s'institutionnalise ds les lendemains de la premire guerre mondiale: en 1919 est cre la Scuola Superiore di Archittura de Rome, qui fait une large place aux enseignements techniques et concurrence les Accademie di Belle Arti; en 1922, l'Assozziazone Nazionale degli Ingegneri devient Assozziazione Nazionale degli Ingegneri ed Architetti Italiani; la loi Orviglio du 24 juin 1923 reconnat la fois les titres d'ingnieur et d'architecte, cre un Ordre des ingnieurs et architectes et des tableaux d'inscription, et rserve aux inscrits l'accs aux expertises judiciaires et certaines charges des administrations publiques." [Roberto Ferretti, cit par Florent Champy, op. cit.]. Aux Etats-Unis ds 1920, sous l'influence de l'American Institute of Architects (AIA), les matres d'ouvrages publics et privs sont normalement tenus par la loi de faire appel un architecte qualifi; le National Council of Architectural Boards (NCARB) cr en 1919 est en effet charg par la plupart des tats de dfinir les critres de qualification des architectes agrs. Les grandes agences d'architectes, qui sont une caractristique de l'exercice de la profession aux USA, privilgient elles aussi la collaboration entre architectes et ingnieurs, car le concepteur doit "dmontrer une triple comptence d'artiste, de technicien et de gestionnaire." [Isabelle Gournay, L'architecte au XXe sicle, L'Amrique du Nord, Histoire de l'architecte, 1998] Ces grandes bureaux regroupent donc la fois des architectes et des ingnieurs, non seulement de structures, mais galement des spcialistes des quipements (chauffage, climatisation, lectricit, ascenseurs, etc.), voire mme des professionnels de l'immobilier et collaborent volontiers avec les entreprises ds la phase de conception. Ainsi, selon la revue Architectural Forum de l'poque, l'agence d'Albert Kahn (1869-1942) est un modle d'efficacit: "Elle se divise en deux principaux secteurs d'activit. La Technical Division est charge de la conception, avec quatre services dirigs par un job captain et consacrs respectivement au dessin des plans, celui des dtails architecturaux, au calcul des structures et la mise au point des quipements mcaniques. L'Executive Division comprend un service de comptabilit et de gestion et un autre consacr la coordination des chantiers. La revue Architectural Forum fait galement grand cas des formulaires imprims et des chartes qui servent contrler et coordonner ces diverses oprations." [Isabelle Gournay, op. cit.] Avec une telle organisation, l'ingnieur intervient dj dans la phase de la conception architecturale et cette collaboration interdisciplinaire entre architecte et ingnieur ne peut tre que profitable, non seulement aux deux parties, mais surtout la qualit de l'ouvrage construit. En fait, comme le relve Bernard Haumont [in Andr Ducret et al., Architecte en Suisse, 2003] on se trouve en face de deux modles de bureaux d'architectes: le modle anglo-saxon, sous la forme d'une grande firme de conception groupant tous les concepteurs aptes rpondre aux besoins du march et collaborant volontiers avec les entreprises ds la phase de conception, et le modle latin, caractris par une coopration concurrentielle entre de nombreuses petites structures. En Suisse, le fait que l'enseignement de l'architecture soit dispens au sein de dpartements spcialiss des coles polytechniques fdrales et que les architectes et les ingnieurs soient runis au sein de la mme association professionnelle, la SIA, pourrait laisser croire qu'une mme collaboration interdisciplinaire fonctionne dans la phase de la conception. C'est 198

pourtant rarement le cas dans la pratique et des concepteurs eux-mmes dnoncent priodiquement ce qu'ils considrent comme une lacune regrettable. En 1953 par exemple, dans la revue Schweizerische Bauzeitung, l'ingnieur Gustav Kruck crit: "In frheren Zeiten waren die Erbauer der Kirchen, der Palste, der Brcken Architekten und Ingenieure in einer Person zugleich, welche das ganze Bauwesen praktisch und theoretisch voll beherrschten. Heute sind die Aufgaben meist suberlich getrennt: Der Architekt plant und organisiert, der Ingenieur berechnet und entwirft die Tragskonstruktion, Unternehmer und Handwerker fhren den Bau aus. (...) Als einen Nachteil betrachte ich die praktisch daraus sich ergebende weitgehende Ausschaltung des Ingenieurs bei der formalen Gestaltung des Bauwerkes. Die meisten Ingenieure halten sich fr inkompetent in formalen Fragen und sind froh, wenn sie sich nicht darum zu kmmern brauchen. Ich halte dies fr ein Fehler." [Gustav Kruck, Zusammenarbeit Ingenieur und Architekt, 2004] Plus prs de nous en 2001, l'architecte SIA Bruce Dunning crit: "Il est vrai que gnralement les ingnieurs qu'ils soient civils ou spcialiss n'interviennent dans le processus de ralisation d'un projet qu'une fois le concept clairement mis en place. Dans un tel mcanisme, ils ne font qu'apporter des solutions a posteriori aux questions poses par les architectes. Leur contribution consiste donc s'adapter au bon vouloir de ces derniers. Une autre approche peut-tre plus prometteuse est celle de les inclure ds le dpart dans le processus de dveloppement du projet. La collaboration entre architectes et ingnieurs permet alors de ne plus considrer les problmes lis la structure ou aux installations techniques comme des pices rapportes, mais de les intgrer aux proccupations conceptuelles et esthtiques de l'architecte. Pour que le savoir-faire des ingnieurs ds le dbut ne fasse qu'un avec celui des architectes. C'est certainement dans cette deuxime approche, davantage critique et crative, que les ingnieurs ont le plus offrir." [Bruce Dunning, Pour une collaboration plus troite entre architectes et ingnieurs, 2001] On peut regretter que les concepteurs cits, ingnieur et architecte, n'aient pas prolong leur rflexion propos de l'exclusion du constructeur, entrepreneur ou artisan, dans le processus de conception, alors que ceux-ci dtiennent un savoir-faire prcieux en matire de pratique, d'organisation du processus et d'conomie de la construction. L'ingnieur Pier Luigi Nervi (1891-1979) ne laisse, lui, aucun doute ce sujet: "Il est ncessaire qu'autour de la planche dessin et ds les premires recherches, se trouvent runis trois hommes ou davantage, c'est--dire trois formes d'esprit: l'une cratrice et attache aux problmes plastiques qu'on peut attribuer l'architecte; l'autre analytique, prpare manier les formules de rsistance des matriaux, celle de l'ingnieur, et enfin celle pratique, relle, capable d'valuer les possibilits de la technique constructive et des facteurs conomiques qui y sont lis, celle du constructeur ! Bien plus que d'voquer les rapports entre architectes, ingnieurs et constructeurs, il me semble que l'on devrait examiner comment ces trois formes d'esprit avec leurs qualits et comptences propres peuvent et doivent se fondre dans une unit qui, seule, peut engendrer la vritable architecture." [Jean-Pierre Epron, L'architecture et la rgle, 1981] Quant Eugne Freyssinet (1879-1962), il "brosse la description d'un nouvel ingnieur-architecte, sorte de machinator, dont l'idal est explicitement celui des btisseurs du Moyen ge." [Jean-Pierre Epron, op. cit.] A la fin des annes 1980, la Direction de la construction du Ministre franais de l'quipement lance un programme de recherche visant amliorer la performance du processus de construction. "Le texte qui prsente la mthode de la consultation performancielle prcise comment elle aboutit la notion d'approche fonctionnelle, issue elle-mme des principes du mouvement moderne: Dans la consultation classique, le matre d'ouvrage dfinit son programme et ses exigences particulires. Il demande la matrise d'uvre d'en donner une traduction sous la forme d'un avant-projet techniquement dfini. L'entrepreneur a pour seule 199

mission de raliser ce qui est prvu, sans avoir eu la libert de proposer des solutions qui auraient pu tre avantageuses. Paralllement, le matre d'ouvrage s'est priv de l'occasion de comparer entre elles diverses possibilits techniques. Des chances d'innover ont t perdues pour tous. Le projet est considr comme le support d'une discussion, et non plus comme son aboutissement." [Jean-Pierre Epron, Comprendre l'clectisme, 1997] L'approche nouvelle propose par les textes ci-dessus est d'autant plus ncessaire aujourd'hui que la construction est devenue plus complexe, faisant appel un nombre toujours plus tendu de concepteurs et de constructeurs spcialiss: ingnieurs CVSE*, spcialistes en physique* du btiment, coloristes, spcialistes de faades, paysagistes, urbanistes, etc. L'architecte n'est plus en mesure de matriser seul l'ensemble de ces disciplines et une approche collective et interdisciplinaire est incontournable. Les nouveaux types d'organisation dvelopps ces dernires annes par la SIA (modle de prestations SIA 112, contrat SMART*, contrat de garantie SIA Plus), au demeurant peu utiliss, ne remdient qu'en partie aux lacunes rsultant de la division des tches et des responsabilits dans la construction, comme nous le dmontrons dans la deuxime partie de la thse. Seule une vritable structure interdisciplinaire runissant, ds la phase de conception, l'ensemble des acteurs dcisifs pour un ouvrage donn peut pallier les insuffisances constates, avec en plus de rels avantages en matire d'innovation, de qualit, de cot, de dlais d'excution et de motivation: le modle que nous proposons dans la quatrime partie de la thse rpondra ces exigences.

[Sources: Philippe Dagen et al., Epoque contemporaine, XIXe XXe sicles, Histoire de l'art, 1995 / Florent Champy, Sociologie de l'architecture, 2001 / Florent Champy, Les architectes et la commande publique / R. Frontard, La normalisation, Notes et tudes documentaires no 3 593, 1969 / Pierre-Jos Billotte, Concurrence technologique et normalisation, Enjeux publics et stratgies industrielles, 1997 / Anne-Marie Chtelet, L'architecte au XXe sicle, L'Europe librale, Histoire de l'architecte, 1998 / Isabelle Gournay, L'architecte au XXe sicle, L'Amrique du Nord, Histoire de l'architecte, 1998 / Cynthia Henderson et al., L'architecte au XXe sicle, L'architecte nord-amricain depuis 1920, Histoire de l'architecte,1998 / JeanLouis Cohen, L'architecte au XXe sicle, L'Europe de l'Est, Histoire de l'architecte, 1998 / Marcin Przylubsky, L'architecte du XXe sicle, L'Europe de l'Est, L'exemple polonais, Histoire de l'architecte, 1998 / Jean-Pierre Epron, L'architecture et la rgle, 1981 / Jean-Yves Toussaint et al., Architecte, ingnieur, des mtiers et des professions, 1997 / Andr Ducret et al., Architecte en Suisse, 2003 / Gustav Kruck, Zusammenarbeit Ingenieur und Architekt, 2004 / Bruce Dunning, Pour une collaboration plus troite entre architectes et ingnieurs, Le Temps du 22 janvier 2001 / SIA 142, Rglement des concours d'architecture et d'ingnierie,1998 / SIA 112, Modle de prestations, 2001 / SIA SSE , Construire SMART, 1998 / SIA 1013/3, SMART Contrat d'optimalisation de l'ouvrage avec des entrepreneurs, 1998 / SIA 1019/1-2, Contrat de garantie SIA Plus, 1998 / Florent Champy et al., L'architecte; Stefano Ray, Pier Luigi Nervi, Encyclopaedia Universalis]

Le constructeur Les nouveaux matriaux et les nouvelles techniques de construction de la fin du XIXe et du dbut du XXe sicles bouleversent non seulement l'architecture, mais galement le monde des constructeurs, et tout particulirement celui de l'artisan traditionnel, dtenteur des techniques ancestrales. Ainsi, le ciment et le bton remplacent la pierre de taille, l'acier et le bton arm se substituent au bois, le papier goudronn et les tuiles embotes sans clou apparaissent en 200

toiture, le carton-pierre permet de mouler les ornements. "La priode 1890-1914 est celle de la plus importante mutation technique depuis le Moyen ge: la double rvolution de l'acier et du bton arm, deux procds qui se dveloppent presque paralllement chacun d'un ct de l'Atlantique et qui autorisent des performances quasi illimites. Les gratte-ciel en acier de Chicago rpondent aux ponts et rservoirs de bton qui s'lvent en France et en Allemagne. En Europe, la vraie mesure de cette mutation n'a pas t prise par la plupart des architectes et ce sont les ingnieurs qui utilisent les premiers ces systmes. Ils ne raisonnent plus en terme de masse statique, mais de forces actives. Le chantier se mcanise et s'organise comme une entreprise industrielle. Tandis qu'au cours de la seconde moiti du XIXe sicle, la restaurationreconstruction du Palais de justice de Paris avait exclusivement occup l'architecte Duc prs de trois dcennies, il n'y a plus, pass 1900, de ces longues entreprises de prestige. Pas un chantier ne dure plus de cinq ans. Les destructions de la Premire Guerre mondiale acclrent le recours aux procds conomiques et rapides, y compris dans la reconstruction des monuments historiques. La charpente de la cathdrale de Reims reconstruite en bton symbolise la rvolution d'une profession. Rationalisation et modernisation s'exasprent en industrialisation. Ds 1914, Le Corbusier multiplie les appels aux industriels qu'il invite se lancer dans la construction, pour produire les lments indispensables la politique dynamique qu'il compte mener en faveur du logement ouvrier. Une premire industrialisation se dveloppe entre les deux guerres, aux tats-Unis et en France, production de maisons sur catalogues proposes par des entreprises qui slectionnent des plans simples et des matriaux conomiques, et rationalisent la mise en uvre. Aprs la Seconde Guerre mondiale, une problmatique exclusivement quantitative remplace la problmatique qualitative des gouvernements d'avant-guerre. Pendant plus de trente ans, logements individuels ou collectifs sont conus par srie de plusieurs milliers. () Les architectes artistes font place, comme au XIXe sicle, aux producteurs de btiments." [Philippe Dagen et al., Epoque contemporaine, XIXe XXe sicles, Histoire de l'art, 1995] La rupture avec les traditions artisanales et avec l'organisation technique et professionnelle du btiment telle qu'elle se prsentait jusqu' la fin du XIXe sicle, est une premire caractristique du XXe sicle des constructeurs. Certains mtiers disparaissent totalement, alors que d'autres sont contraints de s'adapter la mcanisation et la mise en uvre de nouveaux matriaux, oubliant peu peu les tours de main ancestraux. Enfin, des mtiers nouveaux voient le jour, surtout depuis la fin de la Deuxime Guerre mondiale, pour rpondre de nouveaux besoins tels que travaux spciaux de fondation (pieux et parois moules), faades de cramique ou de verre, installations lectriques, tlcommunications, chauffage, climatisation, amnagements intrieurs, sols industriels, etc. Ces bouleversements entranent invitablement une diminution de la qualit des prestations artisanales que l'on doit malheureusement constater aujourd'hui. Autre consquence, l'entretien et la restauration du patrimoine architectural des sicles passs est particulirement menac par la disparition de certains mtiers, tels les parqueteurs l'ancienne, les marqueteurs, les serruriers d'art, les fondeurs de cloches, etc., dtenteurs de la matrise des techniques anciennes: de plus, "les entreprises capables de raliser des ouvrages hautement spcialiss, comme la taille strotomique de la pierre, la couverture en plomb ou en ardoises paisses pour les grands monuments ou la maonnerie base de chaux grasse, l'enduit au pltre gros avec mouluration au gabarit, ou encore la maonnerie en terre pour les humbles monuments vernaculaires, font souvent cruellement dfaut. La situation est souvent plus grave quand il s'agit de trouver des spcialistes pour restaurer des lments d'architecture plus modestes, le march de la rhabilitation tant trs demandeur. Pour l'architecture rurale paysanne, dont les techniques d'laboration n'ont pas, contrairement l'architecture savante, fait l'objet de traits et donc d'une certaine codification, la disparition des constructeurs ruraux a entran des ruptures souvent irrversibles dans le processus de transmission." [Denis Chevallier, 201

Patrimoine ethnologique et mtiers menacs, Encyclopaedia Universalis, 2003] Le Japon est le premier pays ragir par une loi en 1950 dj, qui permet de dcerner le titre de matres d'art aux artisans qui maintiennent les techniques ancestrales et soutenir financirement la formation de jeunes artisans. En 1975, la France prend diverses mesures de protection de l'artisanat ancien, mais ce n'est qu'en 1994 que le ministre de la culture nomme, selon le modle japonais, sur proposition du Conseil des mtiers d'art, la premire vole de matres d'art, encourags par une aide de l'tat former de nouvelles gnrations. En Allemagne, au dbut du XXe sicle dj, des concepteurs de l'avant-garde du Mouvement moderne se proccupent de raliser une synthse entre l'art, l'industrie et l'artisanat, en raction contre l'acadmisme qui s'efforce de les dissocier. C'est ainsi que le Deutscher Werkbund est fond Munich en 1907 par une douzaine d'artistes et architectes, dont Van de Velde (1863-1957), un des pres fondateurs du Mouvement moderne, et douze firmes industrielles. "Le manifeste inaugural du Werkbund (le lien avec l'oeuvre) exprime les objectifs et la philosophie du mouvement: Choisir les meilleurs reprsentants des arts, de l'industrie, des mtiers et du commerce; coordonner tous les efforts vers la qualit dans la production industrielle, crer un centre de ralliement pour tous ceux qui ont la capacit de faire des produits de qualit. () Il n'y a pas de frontire fixe entre l'outil et la machine. Des uvres de qualit peuvent tre cres indiffremment l'aide d'outils et de machines ds l'instant que l'homme se rend matre de la machine et en fait un outil. La notion de qualit qui est privilgie est entendue comme signifiant non seulement un ouvrage correctement adapt aux matriaux, mais ayant une porte sensible et une signification artistique. Le Werkbund tend ainsi neutraliser la distance que l'volution conomique et sociale a introduite entre l'art et la socit, convertir l'artisan et conduire l'artiste penser dans les termes de la nouvelle technologie." [Robert L. Delevoy, Deutscher Werkbund, Encyclopaedia Universalis, 2003] Fond en 1919 par l'architecte Walter Gropius (1883-1969) partir de la runion des deux coles d'art de Weimar, le Bauhaus, littralement maison du btiment, runit sous le mme toit artisans et artistes appels crer ensemble une uvre commune. Le manifeste inaugural du Bauhaus prcise: "Architectes, sculpteurs, peintres, nous devons tous redevenir artisans. Car l'art n'est pas un mtier. Il n'y a pas de diffrence essentielle entre l'artiste et l'artisan. L'artiste est une sublimation de l'artisan (). Le principe de base du travail artisanal est cependant indispensable chaque artiste. C'est l que se trouve la source de l'activit cratrice. Crons une nouvelle corporation d'artisans, cartant la prsomption qui, en sparant les classes, voulait lever un mur d'orgueil entre artisans et artistes." [Serge Lemoine, Bauhaus, Encyclopaedia Universalis, 2003] L'enseignement dispens est la fois pratique et thorique, chaque atelier tant dirig conjointement par un artisan et un artiste, avec des stages dans les entreprises industrielles o les lves s'initient aux mthodes de la fabrication industrielle et au calcul des prix de revient. En effet Gropius ne veut pas revenir l'artisanat d'autrefois, mais bien rconcilier l'architecte et l'artisan avec le monde industriel et conomique moderne. L'activit de ces deux mouvements, souvent contests, se prolonge jusqu' la prise du pouvoir par les nazis en 1933, mais leur influence, celle du Bauhaus en particulier, se poursuit encore aujourd'hui dans les milieux artistiques et industriels. A ct du bouleversement du monde artisanal que nous venons de dcrire, le dveloppement de grands groupes de construction, actifs sur le plan international, et leur volution partir des annes 80 vers une approche intgre du processus de construction, constitue la seconde caractristique du XXe sicle des constructeurs. Les premires grandes entreprises de construction cres dans le dernier quart du XIXe sicle, le plus souvent par des ingnieurs pour dvelopper de nouvelles techniques de construction, sont importantes, compares aux entreprises artisanales de l'poque, et elles ont dj des activits internationales, mais sans atteindre la taille qu'on leur connat aujourd'hui. Elles vont surtout se dvelopper lors des 202

priodes de reconstruction qui ont suivi les deux conflits mondiaux. Durant les Trente Glorieuses, elles participent la ralisation des grands ensemble de logement, aux amnagements urbains, mais aussi au march des maisons individuelles. Ainsi en France, on l'a vu, "Ces petites maisons faible budget, entirement ralises par des entrepreneurs locaux, chappaient totalement aux architectes. Quand la crise dtruira leur tour les artisans qui avaient prospr dans ce secteur, seules resteront quelques grandes entreprises spcialises (Bouygues ou Phnix) capables d'ajuster leurs prix aux moyens des acheteurs potentiels." [Franois Loyer, De la Rvolution nos jours, Histoire de l'architecture franaise, 1999] Aujourd'hui, de grands groupes, au nombre d'une vingtaine dans le monde (USA, Japon, France, Italie, Allemagne, Brsil) ralisent des chiffres d'affaire annuels de six quinze milliards d'euros, dont souvent prs de la moiti hors de leur pays d'origine, et comptent parfois jusqu' 100 000 collaborateurs. A partir des annes 1980, compte tenu d'une concurrence accrue, elles se dmarquent des entreprises traditionnelles en proposant des contrats d'entreprise totale* (ou conception-construction, ou design and build, ou Construction Management), voire des contrats en PPP. Certaines d'entre elles commencent mme offrir un management global des services ou Facility Management, tels que prestations de fonctionnement et de maintenance des immeubles, services aux occupants, supports aux activits, grance immobilire, etc., maintenant ainsi un contact privilgi avec leurs clients aprs la livraison de l'ouvrage construit. Il faut par contre regretter qu'elles n'associent que trs rarement la phase de conception leurs sous-traitants et fournisseurs, prfrant les slectionner au moyen d'appels d'offres bass sur des prescriptions rigoureuses et sur une concurrence exclusive de prix, alors qu'ils constituent un gisement d'innovation non ngligeable. Nous examinons en dtail ces divers modes d'organisation de la construction dans la deuxime partie de la thse (chapitre 15), avec leurs avantages et leurs inconvnients. Ces grands groupes ne ralisent toutefois qu'une petite partie du volume mondial de la construction. Les entreprises de construction locales et rgionales (PME et entreprises artisanales de gros uvre et de second oeuvre), ainsi que les entreprises nationales restent de loin les principaux acteurs constructeurs. En France, un rapport de 1999 demand par le Ministre de la culture estimait que les 27 000 architectes inscrits l'Ordre ne reprsentaient que le 10 % des personnes exerant une activit de conception architecturale avec un statut ou un autre: "Ainsi par exemple, des architectes d'intrieur, qui malgr leur nom n'ont pas de formation en architecture, participent des oprations non seulement d'amnagement intrieur, mais aussi d'amlioration de btiments anciens, la frontire avec la conception architecturale n'tant pas toujours facile tablir. Ils peuvent tre amens intervenir sur les faades des btiments, en crant de nouvelles ouvertures. Mais surtout, plus de la moiti des maisons individuelles sont conues par des constructeurs de maison individuelles qui ont une activit avant tout commerciale, en livrant cls en main des particuliers des maisons implantes dans des lotissements. Concepteurs et constructeurs ne sont donc pas distincts juridiquement. () Le reste de la construction se rpartit principalement entre les matres d'uvre en btiment et les entreprises de construction. Ainsi, la sparation entre le concepteur et l'entrepreneur reste inaboutie pour une part importante de la construction, la moins prestigieuse, qui est parfois qualifie d'architecture mineure () mais contribue fortement modifier notre cadre de vie." [Florent Champy, Sociologie de l'architecture, 2001] Nous l'avons relev dans le chapitre prcdent, mme des architectes de formation acadmique ont exerc en France des activits d'entrepreneur jusqu' la promulgation de la loi de 1940 et la cration de l'Ordre des architectes par le rgime de Vichy. Ainsi, Auguste Perret (1874-1954), form l'Ecole des beaux-arts dans l'atelier de Julien Guadet (appel le Vitruve moderne), se consacre l'entreprise fonde par son pre, assurant la conception et la construction d'immeubles urbains, dont le plus clbre, l'immeuble en bton arm de la rue Franklin Paris, marque l'histoire de l'architecture. "Cette uvre, dont le plan en U s'adapte 203

aux contraintes de la parcelle, tire son esthtique de la mise en reprsentation de la structure. Des plaques de grs crame, diffrencies selon qu'elles recouvrent les parties porteuses ou les remplissages, assurent une protection du bton. Avec le garage de la rue Ponthieu (1906), Perret accuse l'expression du bton apparent par un dessin classique de l'ossature. Le Thtre des Champs-lyses (1911-1913) donnera au matriau ses lettres de noblesse. () Aprs 1913, l'entreprise Perret accumule les expriences avec le bton arm: docks de Casablanca (Maroc, 1916, dtruits), ateliers Esders (Paris, 1919, dtruits), usines Voirin et Marinoni Montataire (Oise, 1919-1921), ateliers de dcor (47, rue Olivier-Mtra, Paris, 1921). Cette exprience acquise dans ces constructions industrielles qui permettra la cration de ce chef-d'uvre de radicalit qu'est Notre-Dame du Rincy (Seine-Saint-Denis). Construite en treize mois, cette glise se rduit la structure mme: une nef de 53 mtres de longueur, vote vers le chur, borde de deux alles plus troites et reposant sur des colonnes trs fines. Les claustras en bton et en blocs de verre color rinterprtent le vitrail gothique, ce qui vaudra l'difice le surnom de Sainte-Chapelle du bton arm." [Joseph Abram, Auguste Perret, Encyclopaedis Universalis, 2003] L'activit d'architecte et d'entrepreneur de Perret se poursuit d'ailleurs aprs la Seconde Guerre mondiale, et les uvres ralises durant toute sa vie, qu'il s'agisse d'immeubles ou d'amnagements urbains, comme lors de la reconstruction du Havre (1945-1960), confirment, notre avis, combien la coopration ds la conception des comptences d'architecture et de construction contribue produire une architecture de qualit, comme le prconisait Luigi Nervi.

[Sources: Philippe Dagen et al., Epoque contemporaine, XIXe XXe sicles, Histoire de l'art, 1995 / Franois Loyer, De la Rvolution nos jours, Histoire de l'architecture franaise, 1999 / Elisabeth Campagnac et al., Les grands groupes de la construction: de nouveaux acteurs urbains ?, 1992 / Elisabeth Campagnac et al., Approches de la productivit et mthodes d'organisation dans les grandes entreprises de construction, 1990 / Christian Cucchiarini et al., L'entreprise gnrale de btiment et travaux publics, 2003 / Florent Champy, Sociologie de l'architecture, 2001 / Robert L. Delevoy, Deutscher Werkbund; Serge Lemoine, Bauhaus; Rjean Legault, Walter Gropius; Louis Leretail, Artisanat; Denis Chevallier et al., Patrimoine ethnologique et mtiers menacs; Denis Chevallier, Matres d'art; Joseph Abram, Auguste Perret, Encyclopaedia Universalis, 2003]

Les acteurs indirects Au XXe sicle, l'acteur indirect le plus puissant est toujours, comme au sicle prcdent, l'administration publique, dont l'impact sur l'architecture et la construction se renforce considrablement partir de la Seconde Guerre mondiale. Cette influence s'exerce en effet non seulement sur la construction publique, o l'administration assure souvent la matrise d'ouvrage dlgue pour le compte des organes politiques, mais aussi sur la construction prive, au travers de rglements administratifs et de normes techniques de plus en plus contraignants. La moindre mise l'enqute publique d'un projet de construction est devenue aujourd'hui un vritable parcours du combattant, tellement sont nombreux les services communaux et cantonaux obligatoirement consults, et dont les avis se contredisent mme parfois les uns avec les autres. La liste de ces services n'a pas la prtention d'tre exhaustive, mais donne une ide de la complexit de la dmarche: amnagement du territoire, routes, eaux et sols, urbanisme, btiments, logement, incendie et scurit, circulation et transport,

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protection de l'environnement, sant publique, et pour certaines catgories de btiments, enseignement, ducation physique, sanitaire, vtrinaire, agriculture, industrie, etc. Une des caractristiques du XXe sicle est l'explosion depuis les annes 60 du nombre d'architectes et d'ingnieurs diplms ou forms dans des coles reconnues. En France, par exemple, l'effectif de l'Ordre des architectes passe de 8 300 en 1960 11 000 en 1978 pour atteindre 27 080 en 1998. "Il faut y ajouter les 1 890 agrs en architecture recenss en 1998 qui, bien que non diplms des coles, sont habilits exercer la profession d'architecte. La croissance des effectifs de la profession s'explique avant tout par l'augmentation des effectifs dans les coles. Celles-ci produisaient en moyenne 550 diplms par an au cours des annes soixante-dix. Elles en produisent en moyenne 1 500 depuis le dbut des annes quatre-vingt, et les effectifs totaux prsents dans les coles restent levs (18 200 en 1998-1999 contre peine 4 000 en 1966-1967). () Aussi le nombre total d'architectes est-il trs suprieur celui des inscrits [ l'Ordre]: le recensement de 1990 faisait apparatre 34 288 architectes. Sans doute, ce chiffre a-t-il sensiblement augment depuis lors." [Florent Champy, Sociologie de l'architecture, 2001] Il n'est donc pas tonnant qu'il y ait une crise des dbouchs en France comme dans d'autres pays, et que de nombreux architectes occupent des postes salaris dans des agences, des entreprises prives ou encore dans la fonction publique. Cette prsence accrue d'architectes et d'ingnieurs dans l'administration publique renforce encore l'influence de cet acteur indirect, car il n'est pas rare qu'un architecte communal ou cantonal favorise, consciemment ou non, les projets correspondant sa propre vision de l'architecture, quand il ne tente pas d'imposer de manire subtile ses conceptions architecturales personnelles. On constate d'ailleurs le mme phnomne dans les administrations prives des grandes socits industrielles, des assurances et des fonds de prvoyance, dont les services immobiliers et leurs architectes jouent un rle minent et parfois dcisif dans le choix des projets qui leur sont soumis. Comme au sicle prcdent, les coles d'architecture et les coles polytechniques exercent toujours une influence sur l'architecture et la construction, au travers des plans d'enseignement et de la recherche. On peut toutefois regretter qu'elles continuent pour la plupart former des architectes et des ingnieurs destins uvrer professionnellement dans le cadre d'un strict statut libral, au lieu de promouvoir une approche interdisciplinaire de la construction runissant ds le stade de la conception architectes, ingnieurs, et constructeurs. La cration rcente de la facult ENAC (environnement naturel, architectural et construit) l'EPFL est une dmarche opportune en vue de dcloisonner les activits des architectes et des ingnieurs. On l'a vu au chapitre 8, les corporations issues du Moyen ge ont dfinitivement t abolies en France en 1791 par la loi Le Chapelier, mais le corporatisme n'a pas totalement disparu avec elles, comme dans la plupart des pays d'ailleurs. Les syndicats, ns au XIXe sicle de la misre ouvrire et de la sauvagerie du capitalisme industriel, se proccupent surtout des conditions de travail de la classe ouvrire et de la dfense de leurs acquis sociaux: ils n'ont pas d'influence marque sur l'architecture et la construction, sinon sur la marche des chantiers. Par contre les associations professionnelles d'architectes et d'ingnieurs jouent un rle capital par le biais de la normalisation et d'une dontologie acquise au maintien du statut libral du concepteur. Aujourd'hui encore, elles considrent gnralement le mode de ralisation en entreprise totale* (ou conception-construction) comme une menace pour leur profession, et non comme une chance d'amliorer le produit construction

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D'autres acteurs indirects apparaissent dans le dernier quart du XXe sicle: ce sont les organisations de dfense de l'environnement, auxquels la loi de certains pays donne un pouvoir d'opposition, et les mouvements de dfense du patrimoine, trs conservateurs et actifs dans les villes surtout. Le moindre projet peut susciter leur intervention aussitt port leur connaissance, ce qui amne les commanditaires concerns ngocier d'emble avec eux, voire les associer, non sans risque, au choix des options architecturales ou constructives. Rares sont les procdures de mise l'enqute qui peuvent se drouler sans qu'ils interviennent, souvent l'instigation de propritaires voisins incommods par une construction nouvelle. Ceux-ci, autrefois dmunis, ont trouv l un bon moyen pour dfendre leurs intrts particuliers. Les utilisateurs collaborateurs des commanditaires sont gnralement associs l'laboration du programme, voire au choix de la distribution des locaux de l'ouvrage construire. Par contre, les utilisateurs locataires ne le sont gnralement pas, comme dans le pass. Par contre, leurs droits sont aujourd'hui dfendus dans tous les pays industrialiss par des associations de locataires politiquement influentes, avec lesquels les propritaires bailleurs doivent compter en matire de scurit, d'entretien et de maintenance. Leur intervention peut tre dterminante en cas de rnovation lourde par exemple. Par contre, elles ne se proccupent gnralement pas des besoins des locataires en matire de logement et d'quipement de ceux-ci et n'ont qu'une faible influence sur le projet architectural. Comme au sicle prcdent, l'opinion publique est informe en permanence par des publications spcialises, mais surtout par la presse courante des dbats polmiques qui opposent les nombreux courants du Mouvement moderne, qu'il s'agisse d'architecture ou d'art pictural. Le dbat esthtique est ainsi projet sur la place publique: "Loin de n'affecter qu'un milieu troit, il rsonne dans le pays entier et suscite parfois chos et vocations. Comment comprendre sinon que le fauvisme soit discut plutt rudement dans l'Illustration, journal populaire, et que le cubisme suscite interpellations la Chambre des dputs et campagnes de presse ? Les dadastes et les surralistes, Picabia et Aragon, ont su tirer parti de cet tat de fait et donner de la sorte plus d'ampleur leurs provocations. Depuis l'aprsguerre, il n'est pas dans les pays occidentaux de quotidien national ou d'hebdomadaire qui n'entretienne une rubrique culturelle et ne consacre quelque place aux rtrospectives et expositions, devenues crmonies de masse. Mdiatisation et dmocratisation vont de pair et entretiennent ce qu'il est dsormais d'usage de dnommer une consommation culturelle. Ce fait, qui semble de nos jours aller de soi, est l'un des caractres majeurs de la modernit, qui s'accentue tel point dans la seconde moiti du XXe sicle qu'il devient possible de parler de mondialisation. Celle-ci, engage dans l'urbanisme avant mme la Premire Guerre mondiale, s'est dveloppe ensuite dans l'architecture avec les premiers grands concours internationaux organiss aux tats-Unis, tel celui de 1923 pour la construction du building du journal The Chicago Tribune. () Ce phnomne s'intensifie aprs la Seconde Guerre mondiale et devient aujourd'hui la rgle gnrale: la plupart des projets publics de quelque importance sont soumis des concours internationaux." [Philippe Dagen et al., Epoque contemporaine, XIXe XXe sicles, Histoire de l'art, 1995] La presse en rend compte par l'image et le dbat d'architecture devient public.

[Sources: Philippe Dagen et al., Epoque contemporaine, XIXe XXe sicles, Histoire de l'art, 1995 / Franois Loyer, De la Rvolution nos jours, Histoire de l'architecture franaise, 1999 / Florent Champy, Sociologie de l'architecture, 2001 / Steven L. Kaplan et al., La France, malade du corporatisme ?, 2004]

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Organisation des relations entre les acteurs directs La figure 21 donne une reprsentation schmatique des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur, dans la deuxime partie du XXe sicle:

Figure 21. Schma des relations entre matre d'ouvrage concepteur constructeur dans la deuxime partie du XXe sicle.

Conclusions du Chapitre 10 Ce chapitre nous livre les principaux enseignements suivants: L'architecture et la construction, au travers des nombreux courants du Mouvement moderne, et aujourd'hui du postmodernisme, sont encore une fois le reflet des bouleversements politiques, conomiques et sociaux de l'poque. Les nouveaux matriaux, bton arm et bton prcontraint, aciers et verres spciaux, agglomrs et plastiques, ainsi que l'industrialisation de la construction, exercent une influence sur l'architecture et sur les techniques de construction, acclrant en particulier les dlais de ralisation des ouvrages. Les architectes du Mouvement moderne, contrairement aux dfenseurs de l'acadmisme des beaux-arts avec lesquels ils sont en conflit, privilgient le 207

programme. Pour eux, comme pour Viollet-le-Duc, "la forme dcoule de la fonction", celle-ci devant rpondre aux besoins des commanditaires publics et privs. Au milieu du sicle, l'architecte obtient enfin le statut libral auquel il aspire depuis la Renaissance, mais en dpit des textes lgaux, son expertise et son utilit sociale sont loin d'tre reconnus par la socit. Sa prtention monopolistique laborer seul et en toute libert la conception de l'ouvrage se heurte aux intrts des autres acteurs de la construction, ingnieurs et constructeurs, de plus en plus nombreux et divers d'ailleurs. Deux modles de bureaux d'architectes se dveloppent dans le monde: le modle anglo-saxon, grande agence pouvant compter plusieurs centaines de collaborateurs, et le modle latin, dominant dans les pays mridionaux europens, petites structures fortement hirarchises et protges par la lgislation et les normes. Dans les pays latins, la rupture entre comptence d'architecture, comptence d'ingnierie et comptence de construction est totalement ralise durant les Trente Glorieuses, donnant naissance un processus de construction de type mcaniste, compltement fragment, l'origine selon nous de la plupart des graves dfauts de qualit des ouvrages construits durant cette priode. De nombreuses voies s'lvent partir des annes 1980 pour regretter cette sparation entre ces comptences et aujourd'hui de nombreux matres d'ouvrage donnent la prfrence de nouveaux types d'organisation de la construction, entreprise gnrale, entreprise totale (ou conception-construction), voire aux contrats de partenariat publicpriv (PPP). La prsence forte d'un architecte comptent est toutefois indispensable au sein d'un groupe interdisciplinaire pour viter une banalisation de l'architecture et une mauvaise intgration dans le paysage. L'artisanat de la construction est soumis de profondes mutations: les techniques ancestrales se perdent avec leurs exigences de qualit, tandis que des mtiers modernes voient le jour pour mettre en uvre de nouveaux matriaux et les techniques qui y sont associes. Certaines entreprises de construction deviennent de plus en plus importantes, certaines devenant de grands groupes actifs l'international. Les sous-traitants et les fournisseurs des grands groupes de construction travaillant en entreprise gnrale ou totale sont trs rarement associs la phase de conception, alors qu'ils dtiennent des connaissances pratiques utiles: nous tiendrons compte de cet enseignement dans le modle d'organisation que nous proposons dans la quatrime partie de la thse. Le XXe sicle donne naissance, ct de ceux qui ont t identifis au sicle prcdent, de nouveaux acteurs indirects: associations professionnelles, organisations de protection de l'environnement, associations de protection du patrimoine et associations de locataires. Les activits des acteurs principaux, matres d'ouvrage, concepteurs et constructeurs deviennent de ce fait plus complexes et plus difficiles.

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Chapitre 11

ENSEIGNEMENTS DE L'ETUDE HISTORIQUE

Le long voyage que nous venons d'effectuer travers l'histoire livre une srie d'enseignements prcieux, qui vont par la suite encadrer et guider notre recherche d'un systme d'organisation de la construction plus performant que ceux qui existent en ce dbut du XXIe sicle. Rappelons toutefois, avant de relever les principaux enseignements retenir, deux caractristiques importantes de l'architecture et de la construction, que nous avons retrouves, comme des constantes, toutes les priodes tudies. La premire est l'influence qu'exerce, quelle que soit l'poque, la situation politique, conomique et sociale sur l'architecture et la construction: aux priodes d'ordre correspond une architecture de raison, aux priodes troubles ou lorsque les ides peuvent s'exprimer librement, comme en dmocratie, s'panouissent une pluralit de courants architecturaux, qui coexistent et souvent se combattent. Alors qu'il commande et finance une construction rpondant ses propres besoins, le commanditaire n'chappe pas cette pression de la socit, quelle que soit sa volont d'indpendance. Son ouvrage traduit la fois la sensibilit de son poque ct de la sienne propre. L'architecte, plus que les autres acteurs de la construction, apparat comme l'interprte de la socit de son temps au travers de son acte architectural: "Mais qu'il revendique la position de thoricien, de concepteur, d'ingnieur ou de technicien, l'architecte figure complexe par dfinition reste l'un des personnages emblmatiques de la socit o il volue. Homme de savoir, li ou soumis aux hommes de pouvoir, crateur dont l'activit ne se conoit pas sans substrat conomique, homme de culture confront aux exigences les plus concrtes, l'architecte exprime mieux qu'aucun autre l'image qu'une socit veut donner d'elle-mme." [Louis Callebat, Avant-propos, Histoire de l'architecte, 1998] La deuxime caractristique est l'aspiration permanente de l'architecte l'obtention d'un statut artistique et libral qui le distingue dfinitivement du constructeur, artisan ou entrepreneur. Cette volont de pouvoir se concentrer essentiellement et en toute libert sur l'aspect esthtique de l'ouvrage est certainement noble et lgitime. Toutefois, plus que les arts plastiques, l'architecture est dpendante de la technique pour pouvoir s'exprimer, car la comptence d'architecture est indissociable de la comptence d'ingnierie et de la comptence de construction. Et pourtant, l'architecte s'attribue gnralement une position suprieure, alors qu'il n'est qu'un acteur de la construction, certes indispensable, parmi d'autres. "L'architecture se distingue de la simple construction par la volont de dpasser les seuls objectifs fonctionnels pour faire oeuvre, c'est--dire proposer un objet digne d'apprciation esthtique. Si l'on ajoute ces exigences le souci de la durabilit de l'difice, on retrouve la trilogie nonce ds le Ier sicle avant Jsus-Christ par l'architecte romain Vitruve, pour qui les qualits essentielles de tout uvre d'architecture sont la solidit (firmitas), l'utilit (utilitas) et la beaut (venustas). Pour le grand public, l'architecte est l'auteur naturel des uvres d'architecture. De plus, l'architecte d'une opration se considre en gnral lui-mme comme son concepteur. Pour justifier ce statut d'auteur, les architectes mettent en avant trois traits de leur intervention, qui la rendraient par essence diffrente de toute autre.

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Charg de la conception, l'architecte labore un projet. Il s'agit donc d'une activit intellectuelle, clairement distincte de la construction confie l'entrepreneur, mme si l'architecte peut tre amen contrler le droulement de cette dernire. De plus, pour laborer le projet et le prsenter ses interlocuteurs (le client qui donne son aval, les entreprises qui excutent les travaux), l'architecte utilise des codes graphiques qui lui permettent de reprsenter de faon univoque en deux dimensions ce qui sera construit en trois: les plans et les perspectives. La matrise de ces codes est donc une comptence essentielle des architectes. Enfin, confront l'ensemble des acteurs concerns par le futur btiment et plus ou moins impliqus dans le processus de conception, l'architecte doit intgrer leurs demandes, parfois contradictoires, son projet, ou expliciter les avantages et les inconvnients de diffrentes solutions, afin de permettre ses interlocuteurs de hirarchiser leurs exigences quand elles ne peuvent tre toutes satisfaites en mme temps. Il revendique ainsi le statut d'homme de la synthse, seul capable de prendre en compte en mme temps les exigences de beaut, de solidit et de fonctionnalit, pour reprendre la trilogie vitruvienne, ainsi que les impratifs conomiques et les contraintes de site. La sparation entre l'activit de projtation et le travail manuel de construction est au fondement du rattachement de l'activit architecturale aux arts libraux, la Renaissance. La capacit effectuer la synthse des demandes, en tenant compte de l'intrt gnral, justifie l'indpendance juridique des architectes, notamment par rapport aux intrts conomiques en prsence: () Surtout, l'exercice comme indpendant ou sous l'autorit d'un architecte indpendant est peru par beaucoup comme seul lgitime, car seul capable d'assurer l'indpendance ncessaire la prise en compte de l'intrt gnral. Nous verrons que les pratiques observes s'cartent souvent fortement de cette reprsentation idalise de la profession." [Florent Champy, Sociologie de l'architecture, 2001] Cette reprsentation idalise est battue en brche, entre autres, par Pier Luigi Nervi, qui plaide, nous reprenons notre citation du chapitre 10, pour la collaboration "autour de la planche dessin, ds les premires recherches () de trois formes d'esprit: l'une cratrice et attache aux problmes plastiques qu'on peut attribuer l'architecte; l'autre analytique, prpare manier les formules de rsistance des matriaux, celle de l'ingnieur, et enfin celle pratique, relle, capable d'valuer les possibilits de la technique constructive et des facteurs conomiques qui y sont lis, celle du constructeur !" [Jean-Pierre Epron, L'architecture et la rgle, 1981] Seul le Moyen ge semble avoir ralis cette vritable osmose du concepteur et du constructeur, gnratrice d'ouvrages prestigieux et innovateurs, malheureusement non exempts de problmes constructifs, puisque la connaissance analytique du comportement des structures, l'art de l'ingnieur, fait encore largement dfaut. A la fin du Moyen ge, le matre d'uvre redevient peu peu l'architecte qu'il tait dans l'Antiquit, lorsqu'il focalise son activit sur le dessin des plans et des lvations et la coordination des autres corps de mtier. C'est ce moment d'ailleurs qu'apparaissent les premires signatures d'architectes apposes sur des murs ou des dalles des ouvrages construits. Accentue par l'attitude des corporations qui protgent jalousement leurs procds de construction, la fracture entre comptences d'architecture et de construction s'largit progressivement de la Renaissance la fin du XIXe sicle, mais sans jamais dboucher sur une distinction lgale entre les professions d'architecte et d'entrepreneur. "Les architectes se battent tout au long du XIXe sicle pour obtenir cette distinction. Ils l'inscrivent ainsi dans le code de dontologie rdig par Julien Guadet et adopt au congrs de 1895 de la Socit centrale des architectes, avec pour objectif de rvaluer le statut social de l'architecte, et de soustraire ce dernier la patente paye par les entrepreneurs. Cette disposition ne prendra cependant force de loi que dans les codes des devoirs professionnels de 1941 puis de 1980, qui consacrent le statut de profession librale des architectes." [Florent Champy, op. cit.] On 210

le constate, la sparation des activits de concepteur et de constructeur est relativement rcente et ne concerne finalement qu'un brve et rcente priode de l'histoire de la construction, atteignant son paroxysme durant les Trente Glorieuses dans un environnement industriel fortement imprgn des thories mcanistes. Cette recherche idaliste par l'architecte d'une activit centre prioritairement sur l'esthtique de l'ouvrage se confond d'ailleurs aussi avec son obsession de renforcer sa position professionnelle et sociale et d'obtenir une loi qui protge son titre et garantisse l'exclusivit de sa fonction. Ce double objectif est loin d'tre atteint aujourd'hui et ne se ralisera sans doute jamais totalement, tant devient forte la pression des professions concurrentes et des constructeurs, comme celle de certains commanditaires, surtout privs, soucieux de construire plus conomiquement, avec une meilleure qualit et dans des dlais plus brefs. Ces derniers semblent en effet privilgier aujourd'hui de plus en plus, ct du contrat traditionnel avec sparation de la conception et de la construction, le contrat d'entreprise gnrale*, le contrat d'entreprise totale* (ou conception-construction), le contrat d'entreprise totale avec financement* (ou conception-construction-financement) et, pour les matres d'ouvrage publics le contrat de partenariat public-priv* (PPP). Ces modles d'organisation de la construction, qui taient d'ailleurs dj utiliss dans l'Antiquit, comme nous l'avons vu au chapitre 3, sont notre avis encore largement perfectibles: nous le dmontrons dans la quatrime partie de la thse. Il ne suffit toutefois pas de runir dans un groupe de projet les comptences d'architecture, d'ingnierie et de construction, encore faut-il les organiser sous la conduite d'un coordinateur comptent, fonction confie le plus souvent l'architecte, mais aussi d'autres acteurs (machinator, charpentier, matre-maon, chef de projet de l'entreprise totale) selon les poques. "La reprsentation de l'activit de construire comme une activit globale indiffrencie, qui serait d'abord le fait de toute une communaut et qui progressivement se diviserait en activits partielles, est une fiction. L'origine de la division des mtiers du btiment n'est pas le fait d'une parcellisation d'un travail global dans une vise d'efficacit technologique. La construction de la btisse impose qu'un ensemble d'activits dj constitues techniquement et socialement soient fdres. Il faut les convier former une communaut nouvelle, qui en tant qu'organisation se superpose leur communaut d'origine il faut rgler leur pratique commune et la fdration des mtiers est en fait une pratique sociale dont il faut constituer la rgle ou le rituel. [] Celui qui revendique le rle de coordination y prtend par rfrence sa comptence. Mais toujours un autre lui oppose une autre manire de fdrer les mtiers pour laquelle s'impose une coordination diffrente rclamant une autre comptence. [] La coordination des mtiers tablit des rapports sociaux nouveaux. Mais c'est d'abord le coordinateur lui-mme qu'il faut dfinir par son rle (sa place l'intrieur de l'organisation) et par son statut (sa place dans la socit)." [Florent Champy, Sociologie de l'architecture, 2001] Le choix du chef de projet n'est donc pas innocent et nous y revenons galement dans les troisime et quatrime partie de la thse.

En attendant, nous pouvons tirer de notre tude historique les facteurs de succs du processus de ralisation d'un ouvrage, facteurs notre modle idal d'organisation de la construction devra imprativement respecter pour tre performant: Donner au matre d'ouvrage, avant tout croquis architectural, le temps indispensable une analyse systmatique et approfondie de ses besoins, traduire en programme de l'ouvrage, si ncessaire l'aide de comptences extrieures. L'conomie de l'ouvrage (budgets d'investissement, d'exploitation et de maintenance) et son financement 211

doivent tre galement pris en compte dans cette dmarche. Il est par contre primordial que le commanditaire, aprs avoir dfini le "quoi", laisse la plus grande libert aux concepteurs et constructeurs pour raliser le "comment": c'est cette condition qu'il obtiendra le meilleur choix de solutions architecturales et constructives rpondant ses besoins. Identifier les besoins des utilisateurs internes (services ou collaborateurs du matre d'ouvrage) ou externes (locataires potentiels), par exemple l'aide d'interviews ou d'enqutes d'opinion, pour les intgrer dans la mesure du possible dans le programme de l'ouvrage. Identifier, et le cas chant consulter avant d'engager des frais importants, les acteurs indirects (administrations publiques, opposants potentiels, etc.) susceptibles d'avoir une influence sur l'ouvrage construit. Prendre en compte, dans la mesure du possible, puisque l'architecture et la construction sont le reflet de la socit et que celle-ci se transforme un rythme de plus en plus rapide, l'volution perceptible des besoins auxquels pourrait devoir rpondre l'ouvrage. Cette anticipation, il est vrai difficile, a pour consquence d'inclure dans le programme de l'ouvrage construit une condition contraignante de flexibilit d'adaptation aux besoins futurs, qui est indispensable de nos jours. Permettre un mode de concours et d'organisation de la construction bass sur une mise en concurrence, toutes les tapes du processus de ralisation, non seulement des prix, mais aussi et surtout des ides. Associer troitement, durant toutes les tapes du processus de ralisation, de la conception la construction, les comptences d'architecture, d'ingnierie et de construction, chacune avec son gnie propre et sans hirarchie ou domination de l'une sur l'autre. Il s'agit donc d'identifier rapidement les acteurs directs ayant une importance stratgique pour le programme de l'ouvrage et de les intgrer dans un groupe de travail interdisciplinaire. Dsigner un chef de projet dtenant la comptence d'organisation, form aux techniques de conduite de groupe, capable de coordonner et fdrer, avec une certaine neutralit, l'ensemble des intervenants issus de milieux sociaux et professionnels diffrents, pour les amener se mettre au service d'une mission unique, la ralisation architecturale et constructive du programme de l'ouvrage demand par le commanditaire. Il ne s'agit donc pas seulement pour ce chef de projet de juxtaposer des comptences, mais au contraire de les amener interagir entre elles, de manire briser les cloisons qui les enferment dans le cadre restreint de leurs mtiers respectifs, prisonnires du phnomne d'inertie psychologique* bien connu, et permettre ainsi des innovations intressantes. (C'est d'ailleurs dans cette optique que nous utilisons toujours dans notre travail le terme "interdisciplinaire" et non "pluridisciplinaire" pour qualifier le groupe de projet) Choisir un architecte aux comptences adaptes au programme de l'ouvrage, mais surtout ayant un caractre fort, afin qu'il dfende avec fermet et constance la qualit architecturale de l'ouvrage, tout en apportant au processus de ralisation une vision culturelle et humaniste indispensable. Un consensus mou au sein du groupe de projet ne peut en effet que dboucher sur une banalisation de l'architecture et la mission de l'architecte dans ce domaine doit tre reconnue et respecte par tous les intervenants. 212

Par contre, la contrainte rsultant d'une approche interdisciplinaire peut tre une meilleure source de renouvellement et d'innovation architecturale que la libert totale concde au concepteur, comme nous l'avons vu lors de la construction de SaintPtersbourg au XVIIIe sicle. Utiliser, ct des codes graphiques traditionnels (plans, coupes, perspectives), d'autres moyens de reprsentation de l'ouvrage construit, tels que maquette, photo montage, images de synthse, lments de faades ou encore lments de distribution (appartement pilote par exemple) l'chelle 1:1. Des visites rgulires d'ouvrages de mme nature en exploitation sont galement souhaitables. Il s'agit en effet par ces moyens de vrifier rgulirement, en particulier chaque tape du processus de ralisation et avant toute prise de dcision dfinitive, la reprsentation ou l'image que chacun des acteurs directs se fait personnellement de l'ouvrage construit, et de confronter ces reprsentations forcment diffrentes entre elles pour les amener concider le mieux possible.

[Sources: Louis Callebat, Avant-propos, Histoire de l'architecte, 1998 / Florent Champy, Sociologie de l'architecture, 2001 / Jean-Pierre Epron, L'architecture et la rgle, 1981]

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Deuxime partie: Etude des thories des organisations et du management de projet

Chapitre 12

GENERALITES, OBJECTIFS, METHODOLOGIE

Notre monde est devenu, pour le meilleur et pour le pire, un monde d'organisations. [Henry Mintzberg, 1989]

Gnralits L'observation de l'histoire nous a permis de d'identifier un certain nombre de facteurs de succs qui doivent tre la base d'une organisation performante de la construction, et dont le plus important semble bien tre l'interaction des comptences d'architecture, d'ingnierie, de construction et d'organisation au sein d'un mme groupe interdisciplinaire. Ces comptences d concepteurs et de constructeurs ont toujours t troitement lies travers les sicles, mais la rupture amorce la Renaissance s'est progressivement largie pour aboutir la fragmentation mcaniste du processus de construction des Trente Glorieuses, qui caractrise encore le plus souvent le processus de construction d'aujourd'hui. "La monte du travail organis en masse, au dtriment du travail molculaire de l'artisanat ou des petites units domestiques, est bien sr l'un des phnomnes les plus marquant des deux derniers sicles. La question de l'efficacit technico-conomique du travail s'est, de ce fait, pratiquement confondue dans nos esprits avec celle de la rationalisation du travail dans les organisations de type bureaucratique." [Pierre Veltz, Le nouveau monde industriel, 2000] Mais les donnes historiques recueillies dans la premire partie de notre tude ne sauraient tre suffisantes pour fonder une approche nouvelle de l'acte de construire, et il nous parat indispensable d'en vrifier la pertinence en les recoupant avec les rsultats d'une recherche base sur des considrations issues de la thorie des organisations et du management de projet.

Thories des organisation et du management de projet L'organisation de l'activit humaine, en particulier dans les ateliers et sur les chantiers, a de tout temps proccup les hommes. Platon (427-347 av. J.C.) met dj en vidence que l'on "fait plus et mieux et plus aisment, lorsque chacun ne fait qu'une chose, celle laquelle il est propre." [La Rpublique] Son contemporain Xnophon (425-325 av. J.-C.) tudie quant lui la fabrication des cothurnes et le travail de la femme au foyer. Les chantiers gigantesques du Moyen ge et de la Renaissance ne peuvent se raliser sans une organisation approprie: ainsi, la mise en place en 1586 de l'oblisque (327 tonnes) du Vatican ncessite la mobilisation de 800 hommes et 140 chevaux, opration dcompose en 52 squences, chacune tant commande par une sonnerie de trompettes. Vauban (1633-1707) dmontre, par

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des chronomtrages appliqus aux travaux de terrassement des fortifications, l'importance de la surveillance sur le rendement de ceux-ci. Au XVIIIe sicle, l'industrialisation naissante conduit se proccuper de l'organisation des ateliers: Jean-Rodolphe Perronet (1708-1794), premier directeur de l'cole des ponts et chausses, tudie la division du travail dans la fabrication de produits manufacturs, alors que Charles Augustin Coulomb (1736-1806), ct de ses travaux en mcanique des sols et en lectricit et magntisme, s'intresse la productivit du travail en relation avec l'ergonomie. Dans son ouvrage Enqute sur la nature et les causes de la Richesse des Nations, Adam Smith (1723-1790), le pre de la science conomique, dmontre en 1776 que la division du travail donne lieu un accroissement proportionnel de la productivit du travail, vision combattue entre autres par Karl Marx (1818-1883) dans Le Capital, qui y voit une alination de la personnalit de l'ouvrier manufacturier, celui-ci n'tant plus responsable de la cration d'un objet dans son entier, comme l'artisan de jadis. Mais c'est au dbut du XXe sicle que se dveloppe une vritable thorie des organisations, avec les travaux de Frederick Winslow Taylor (1856-1915) et d'Henri Fayol (1841-1925). Le premier publie ses ides sur l'organisation scientifique du travail dans Shop management (1904) et dans Principles of Scientific Management (1911), d'une part en liant la notion de la division du travail avec celle d'une norme de productivit, et d'autre part en instituant une distinction marque entre conception et excution, entre tches de prparation et d'tudes et tches d'excution. Trois aspects importants caractrisent ainsi le taylorisme: l'utilisation maximale de l'outillage, la suppression de tout geste inutile dans les mouvements humains, et la prparation minutieuse du travail et son suivi par un encadrement fonctionnel. Pour sa part, Fayol, confront aux insuffisances constates dans le groupe minier et mtallurgique qu'il dirige, est amen tablir de nouvelles rgles d'organisation dans son entreprise; il expose ses rflexions en 1916 dans Administration industrielle et gnrale, prvoyance, organisation, commandement, coordination, contrle, dont le titre explicite bien les cinq impratifs de sa doctrine. Celle-ci donne donc une place importante la comptence d'organisation que nous avons identifie et dont nous avons relev l'importance dans la premire partie de la thse. Toutefois, son approche demeure rigide et contraignante par la place qu'elle donne la hirarchie, mme si elle autorise sous certaines conditions des passages directs d'un service un autre drogeant la voie hirarchique. Le philosophe et sociologue allemand Max Weber (1864-1920) s'intresse lui, en particulier dans son ouvrage Economie et Socit (1920), aux fondements de l'autorit et du pouvoir dans les organisations, bass sur une administration bureaucratique rationnelle et efficace. Dans la perspective du taylorisme, l'homme n'est en fait que le prolongement de la machine, et seul l'intrt matriel influence son comportement au travail. Les expriences menes de 1927 1929 dans une usine de la Western Electric Chicago par Elton Mayo (1880-1949) et ses collaborateurs Roethlisberger et Dickson de la Harvard Business School marquent une rupture avec les ides de Taylor, en dmontrant que les avantages matriels, tels que le salaire et l'ambiance de travail, ne sont pas les seules motivations de l'homme au travail, mais que la reconnaissance de son rle et de sa responsabilit dans la structure sociale, ainsi que le climat de ses relations avec la hirarchie, revtent une importance tout aussi dterminante. C'est le point de dpart de nombreuses recherches sur les relations humaines, avec les travaux de K. Lewin (1890-1947), R. Lickert (1903-1981), A. H. Maslow (1908-1970), D. Mac Gregor (1906-1964), F. Herzberg (1923) et C. Argyris (1923). D'autres chercheurs dveloppent des thories managriales des organisations partir de l'influence qu'exerce sur elles l'environnement socio-conomique: thories de la contingence structurelle (Burns et Stalker, Lawrence et Lorsch, J. Wodward, A. Chandler), approche 216

socio-technique des organisations ( F. Emery et E. Trist), thories de la dcision (H. A. Simon, C. Linblom), thorie de la firme (A. Berle et G. Beans, R. M. Cyert et J.G. March), thorie des cots de transaction (O. Williamson), thorie des droits de proprit (A. Alchian et H. Demsetz), thorie de l'agence (M. Jensen et W. Meckling), thorie volutionniste (S. Winter et R. Nelson), thorie de l'apprentissage organisationnel (G. B. Richardson). Pour tre complet, il convient de citer galement les approches sociologiques des organisations dveloppes depuis les annes 70 par des chercheurs comme M. Crozier et E. Friedberg, J. D. Reynaud, R. Sainsaulieu, L. Boltanski et L. Thvenot, A. Orlan, R. Salais, M. Callon et B. Latour, P. Bernoux, A. Giddens, H. Garfinkel. D'autres chercheurs proposent une approche socio-conomique des organisations, tels H. Savall et V. Zardet, P. Drucker ou encore une approche constructiviste base sur les thories de Piaget et de Giddens, tel H. Bouchikhi. Toutes ces recherches apportent une masse de connaissances utiles une meilleure comprhension des organisations, mais elles ont le dfaut, notre avis, de ne porter chacune qu'un regard sectoriel sur le phnomne, de ne l'tudier que dans une perspective troite, et de ce fait, de n'en fournir qu'un clairage fragment. D. Miller et Henry Mintzberg proposent de leur ct une approche notre avis plus synthtique, et partant plus objective, de la thorie des organisations, en observant que l'efficacit de celles-ci dpend d'une configuration harmonieuse entre leurs lments internes et ceux de leur environnement. Les recherches de Mintzberg offrent l'avantage de porter en outre sur trois aspects complmentaires: le rle des managers, l'laboration de la stratgie des entreprises et la structure des organisations. Ce chercheur est considr aujourd'hui comme l'un des grands thoriciens des organisations, et ses thses font autorit dans ce domaine. Nous avons donc choisi dlibrment de retenir essentiellement sa thorie des organisations comme fil conducteur de notre recherche, non pas cause de cette notorit, mais parce que son approche simple, pragmatique et synthtique nous parat particulirement bien adapte au cas de l'industrie de la construction. Elle s'adresse non seulement aux spcialistes de cette discipline, mais au plus grand nombre: Mintzberg lui-mme prsente d'ailleurs un de ses ouvrage comme une vulgarisation de la thorie des organisations, qui ne cache cependant pas une tentative "de banaliser les activits complexes des organisations". [Le management, Voyage au centre des organisations, 1989] Il affirme galement que si les thories organisationnelles, pourtant nombreuses, ont t longtemps dsertes, c'est parce que chaque paramtre des organisations y est tudi sans rapprochement avec les autres et sans offrir une vue d'ensemble.

Objectifs

Compte tenu de ce qui prcde, les objectifs de cette deuxime partie sont: d'identifier les modes d'organisation et de management de projet convenant le mieux la ralisation d'un ouvrage de qualit, innovant et conomique, de rechercher les moyens de combattre les freins la crativit, en particulier l'inertie psychologique,

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de vrifier si les thories examines confirment les critres retenus dans la conclusion de l'tude historique.

Mthodologie Pour atteindre ces objectifs, nous rappelons d'abord les enseignements de la thorie des organisations de Mintzberg, en mettant toujours en perspective les besoins de l'industrie de la construction; nous tudions l'approche propose par le management post-moderne de projet, par opposition au management de projet mcaniste driv du taylorisme; nous passons en revue les modes d'organisation et de management les plus frquemment utiliss actuellement dans l'industrie de la construction; nous consacrons un chapitre aux attitudes qui font obstacle l'innovation, en particulier l'inertie psychologique; nous tirons les enseignements utiles de cette deuxime partie de la thse, et dressons nouveau la liste des facteurs de succs comme autant d'exigences auxquelles devra rpondre le modle idal d'organisation de la construction que nous recherchons.

[Sources: Pierre Veltz, Le nouveau monde industriel, 2000 / Jean-Michel Plane, Thorie des organisations, 2003 / Andr Labourdette, Thorie des organisations, 1992 / Jean-Claude Scheid, Les grands auteurs en organisation, 1990 / Bruno Jarrosson, 100 ans de Management. Un sicle de management travers les crits, 2004 / Francis Gurin, Faut-il brler Taylor ?, 1998 / Henry Mintzberg, Structure et dynamique des organisations, 1978 / Henry Mintzberg, Le pouvoir dans les organisations, 1983 / Henry Mintzberg, Le management, Voyage au centre des organisations, 1989 / Hamid Bouchikhi, Structuration des Organisations, Concepts constructivistes et tudes de cas, 1990 / J. Davidson Frame, Le nouveau management de projet, 1994 / Jean-Marie Hazebrouck et al., Le management de projet, 1996 / Philippe Zafirian, Quels modles d'organisation pour l'industrie europenne?, 1993 / Ren Daval, Thorie des organisations; Arnold Ogus, L'organisation scientifique du travail; R. Brevan, Division du travail; Jean-Michel Morin, Sociologie de l'entreprise; Pierre Romelaer, Organisation des entreprises; Ren Maury et al., Gestion industrielle; Antoine Picon, Perronet Jean-Rodolphe; C. Stewart Gillmor, Coulomb Charles Augustin; Jacques Wolff, Smith Adam; Franoise Duboeuf, La richesse des nations (A. Smith); Guy Caire, Taylor Frederick Winslow; Francis Demier, Principles of Scientific Management (F.W. Taylor); Guy Caire, Fayol Henry; Julien Freund, Weber Max, Encyclopaedia Universalis, 2003]

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Chapitre 13

LA THEORIE DES ORGANISATIONS SELON HENRY MINTZBERG

Prambule Mintzberg lui-mme affirme "qu'il y a plus d'espces dans le monde des organisations que dans le monde de la biologie" [Le management, Voyage au centre des organisations, 1989] et qu'il est vain de vouloir prescrire un mode de fonctionnement pour l'ensemble des organisations. Son grand mrite est cependant d'en proposer une classification en sept configurations de base, en fonction d'un mode de combinaison diffrent de leurs lments constitutifs, de manire mieux comprendre leur fonctionnement. Cette approche synthtique et pratique nous a sduit, parce qu'elle permet de saisir rapidement les caractristiques des divers types d'organisation et d'analyser ainsi les forces et faiblesses des modles appliqus par l'industrie de la construction. Mais elle va surtout nous aider mieux dfinir le mode d'organisation idal que nous recherchons pour la branche de la construction et raliser ainsi l'objectif final de notre recherche. C'est pourquoi, nous l'avons retenue pour notre exploration du monde des organisations, comme nous l'avons expos au chapitre prcdent. Bien entendu, dans la ralit, ces configurations de base s'adaptent leur environnement et aux hommes qui les utilisent: les organisations peuvent ainsi passer d'une configuration de base une autre ou les combiner comme un jeu de Lego, afin de rpondre aux besoins spcifiques des acteurs directs et indirects concerns et aux sollicitations de leur environnement socio-conomique. Pour Mintzberg, "l'organisation se dfinit comme une action collective la poursuite de la ralisation d'une mission commune" [op. cit.] et il utilise, pour la reprsenter sous toutes les formes qu'elle peut emprunter, le mme diagramme ingnieux compos de six lments constitutifs qui s'organisent diffremment selon leur environnement. Nous y faisons rfrence sans restriction dans ce chapitre, au cours duquel nous exposons brivement son approche, en ne nous attachant qu'aux lments essentiels.

Les six lments fondamentaux constitutifs de l'organisation Les six lments constitutifs de l'organisation sont, selon Mintzberg: le centre oprationnel, c'est--dire les oprateurs qui effectuent le travail de production de biens ou de services; le sommet stratgique, c'est--dire le ou les managers qui dtiennent la vue d'ensemble sur tout le systme et peuvent ainsi remplir leur fonction de dirigeant;

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la ligne hirarchique, c'est--dire le lien d'autorit reliant le sommet stratgique et le centre oprationnel, constitu des cadres intermdiaires qui assurent la transmission et le contrle d'application des directives mises par le sommet stratgique;

la technostructure, c'est--dire les analystes qui, en dehors de la ligne hirarchique, planifient et contrlent le travail tous les niveaux de l'organisation, n'exerant ainsi qu'une influence indirecte sur le centre oprationnel; le staff de support logistique, c'est--dire les services annexes, tels que services juridiques et de relations publiques, caftria, service postal, etc., qui se situent galement en dehors de la ligne hirarchique; l'idologie de l'organisation, ou culture d'entreprise, c'est--dire l'ensemble des traditions et des croyances qui la distinguent des autres et qui imprgnent toute la structure.

Le diagramme de Mintzberg prsente ces six lments constitutifs de la manire suivante:

Figure 22. Les six lments constitutifs de l'organisation [Mintzberg,op. cit., figure 6-1]

Le sommet stratgique, le centre oprationnel et la ligne hirarchique qui les relient sont dessins dans le mme ensemble, alors que la technostructure et le staff logistique sont placs de part et d'autre, montrant bien qu'ils sont en dehors de la ligne hirarchique, et n'ont de ce fait qu'une influence indirecte sur le centre oprationnel. Les hommes et les femmes qui forment les cinq premiers lments constitutifs exercent tous une influence sur l'organisation et s'affrontent de ce fait pour le partage du pouvoir. Mais ils ne sont pas les seuls: d'autres acteurs extrieurs dtiennent galement une influence indirecte certes, mais parfois trs importantes sur l'organisation On retrouve donc bien ici l'interaction des acteurs directs entre eux, mais aussi avec des acteurs indirects, que nous avons mis en vidence dans la premire partie de notre tude. Dans le cas de l'industrie de la construction, les acteurs directs constituent une organisation au sein de laquelle le pouvoir est rparti selon des modes divers. Cette organisation est soumise l'influence d'acteurs indirects tels que partenaires financiers et autres, associations d'employs 220

(syndicats), concurrents, lois et ordonnances, interventions des administrations publiques, normes, etc., comme le reprsente Mintzberg.

Figure 23. Les dtenteurs de pouvoirs internes et externes [Mintzberg,op. cit., figure 6-2]

Les six mcanismes fondamentaux de coordination Mintzberg identifie en outre six mcanismes de coordination de l'organisation, qu'il considre comme les "lments les plus fondamentaux de la structure, comme le ciment qui tient toute les pierres de la btisse de l'organisation." [op. cit.] : l'ajustement mutuel, c'est--dire la coordination des activits par une communication informelle, entre personnes proches effectuant le mme travail ou poursuivant les mmes objectifs; la supervision directe, c'est--dire la coordination des activits par un suprieur hirarchique qui donne directement des ordres et des instructions aux oprateurs concerns; la standardisation des procds de travail, c'est--dire la coordination des activits au moyen de spcifications des procds de travail tablies gnralement par la technostructure; la standardisation des rsultats, c'est--dire la coordination des activits au moyen de spcifications des rsultats obtenir, tablies gnralement par la technostructure; la standardisation des qualifications (et du savoir), c'est--dire la coordination des activits par le biais de la formation spcifique des oprateurs (comme par exemple dans un bloc opratoire entre le chirurgien et l'anesthsiste); la standardisation des normes, c'est--dire la coordination des activits au moyen de normes, ensemble de rgles contraignantes pour toute l'organisation, et qui dictent les activits de tous les oprateurs. 221

Aucune organisation n'utilise qu'un seul de ces mcanismes de coordination, mais l'ajustement mutuel et la supervision directe sont les plus importants et sont pratiquement toujours prsents aux cts des autres mcanismes. Dans l'industrie de la construction conventionnelle fragmente, on applique surtout la supervision directe, la standardisation des normes et dans une faible mesure la standardisation des procds de travail, car le produit construction est unique, chaque fois diffrent, au contraire d'un produit de masse. Dans l'organisation en entreprise totale par contre, on applique galement l'ajustement mutuel et la standardisation des rsultats, mme si ce n'est encore que de manire imparfaite.

Les six formes fondamentales de dcentralisation Mintzberg dfinit enfin la manire dont le pouvoir se rpartit au sein de l'organisation, tant entendu qu'une organisation est centralise lorsque tous les pouvoirs sont concentrs en un seul lment de la structure et dcentralise lorsqu'il est rparti entre de nombreuses personnes. Il appelle dcentralisation verticale la dlgation de pouvoir au travers de la ligne hirarchique, et dcentralisation horizontale la dlgation de pouvoir aux oprateurs situs en dehors de la ligne hirarchique (technostructure et/ou support logistique). Sur la base de ces dfinitions, Mintzberg distingue six types fondamentaux de dcentralisation du pouvoir: la centralisation verticale et horizontale, lorsque le sommet stratgique dtient l'ensemble des pouvoirs; la dcentralisation horizontale limite (slective), lorsque le sommet stratgique dlgue une part de son pouvoir la technostructure charge de standardiser les procds de travail; la dcentralisation verticale limite (parallle), lorsque le sommet stratgique dlgue aux oprateurs de la ligne hirarchique une partie des dcisions prendre dans le cadre de leur sphre de responsabilit; la dcentralisation verticale et horizontale, lorsque le pouvoir est dlgu pour une grande part au centre oprationnel; la dcentralisation verticale et horizontale slective, lorsque le pouvoir est dlgu diffrents lments constitutifs de la structure; la dcentralisation pure, lorsque le pouvoir est rparti plus ou moins galement entre tous les membres de l'organisation.

Dans l'industrie de la construction, la centralisation verticale et horizontale est le lot des PME du gros uvre et du second uvre, qui produisent aujourd'hui encore plus du 80 % du volume annuel de la branche. Plus l'entreprise grandit, plus la dcentralisation verticale limite et la dcentralisation verticale et slective sont mises en uvre.

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Les sept types de base des organisations Considrant les six lments fondamentaux constitutifs de l'organisation, les six mcanismes fondamentaux de coordination et les six formes fondamentales de dcentralisation, Mintzberg constate qu'il y a une correspondance entre ces trois groupes, par le fait que l'organisation est soumise des forces contradictoires exerces par les six lments constitutifs, qui la tirent, chacun en fonction de sa nature propre, dans une direction diffrente. Partant de l'action de ces forces contradictoires, Mintzberg dfinit sept types de base des organisations:

1. L'organisation entrepreneuriale Il s'agit d'une configuration simple et peu labore et de ce fait trs flexible: le sommet stratgique centralise tous les pouvoirs et contrle les activits par supervision directe; la ligne hirarchique et le support logistique sont peu dvelopps et il n'y a pas ou peu de procdures de planification ou de formation. L'entreprise individuelle et la P.M.E sont les exemples mmes de cette configuration, avec un leader charismatique, souvent visionnaire, qui en est la plupart du temps le propritaire. Ce type d'organisation vite les marchs complexes pour se concentrer sur des niches chappant aux grandes socits, mais des organisations importantes peuvent adopter ce type de configuration dans certaines circonstances o elles ont besoin d'un leadership puissant et personnalis.

Figure 24. L'organisation entrepreneuriale [Mintzberg, op. cit. figure 6-5]

Dans l'industrie de la construction, les nombreuses entreprises individuelles et les PME actives dans le gros uvre et le second uvre, qui produisent le gros du volume de la construction, fonctionnent dans leur grande majorit selon ce type d'organisation. Ce sont en effet d'abord des entreprises excutantes, fournissant une prestation partielle du produit final, sur la base des plans et spcifications tablies par les concepteurs, et qui mettent rarement en cause le bien-fond de celles-ci. Souples face aux fluctuations du march, elles resteront toujours des acteurs importants de la branche, en particulier sur le march de l'entretien et de la rnovation, mais aussi comme sous-traitants des entreprises gnrales et totales.

2. L'organisation mcaniste Il s'agit d'une configuration dans laquelle la force de rationalisation de la technostructure l'emporte sur toutes les autres, lorsqu'il s'agit de standardiser les procds de travail pour atteindre un maximum d'efficacit dans des tches routinires et rptitives, par exemple 223

dans la production de masse, ou dans les services de masse (service postal, compagnie arienne, etc.). Elle se caractrise par une bureaucratie centralise, des procdures formalises, une ligne hirarchique trs dveloppe et un support logistique important pour parer aux incertitudes. L'organisation mcaniste est efficace et sre, mais peu flexible et l'obsession du contrle et le poids de l'administration peuvent conduire des difficults de relations humaines, de coordination et surtout d'adaptation au march.

Figure 25. L'organisation mcaniste [Mintzberg, op. cit. figure 6-6]

Cette forme d'organisation est rarement utilise dans les entreprises de construction ellesmmes, sauf dans la production d'lments standardiss, tels que briques, tuyaux, quipements sanitaires, portes, fentres, etc., dont la production de masse est industrialise. Elle prsente par contre nombre de caractristiques de l'organisation et du management de projet traditionnels.

3. L'organisation divisionnalise Il s'agit d'une configuration dans laquelle les managers de la ligne hirarchique, aspirant une certaine autonomie, exercent une force de balkanisation sur la structure, afin de dcentraliser le pouvoir dans des divisions ou units spcialises adaptes au march. Elle se caractrise par un sommet hirarchique rduit, sorte de quartier gnral dfinissant la stratgie du groupe et dot d'un centre administratif de contrle et de gestion des finances, des divisions autonomes dans la conduite de leurs activits, mais toutefois soumises une standardisation des rsultats et un strict contrle des performances.

Figure 26. L'organisation divisionnalise [Mintzberg, op. cit. figure 6-7]

Les grands groupes nationaux et internationaux de l'industrie de la construction sont encore aujourd'hui souvent organiss de cette manire. En Suisse par exemple, la structure politique fdraliste imposait aux entreprises actives sur le plan national l'implantation d'une succursale ou mme d'un sige social dans chaque canton, en gnral dans la 224

capitale urbaine disposant elle-mme d'un budget d'investissement important, sous peine de ne pas pouvoir participer aux appels d'offres d'ouvrages publics. La libralisation des marchs publics et la lgislation qui l'encadre, comme d'ailleurs l'amlioration de la mobilit, ont modifi cette approche depuis une quinzaine d'anne et on assiste actuellement un phnomne marqu de recentralisation du pouvoir et de rduction des niveaux hirarchiques.

4. L'organisation professionnelle Il s'agit d'une configuration dans laquelle les acteurs du centre oprationnel, pour sauvegarder leur autonomie l'gard de la ligne hirarchique et de la technostructure, voire mme de leurs propres collgues, mettent l'accent sur le professionnalisme, c'est-dire que la structure repose sur les qualifications et le savoir standardiss de professionnels capables d'accomplir des tches complexes. C'est le cas par exemple des universits, des grands hpitaux, des socits d'experts comptables ou d'ingnierie, des organismes d'action sociale. Cette configuration se caractrise par un sommet stratgique, une ligne hirarchique et une technostructure rduits, mais avec un support logistique important au service de professionnels de haut niveau.

Figure 27. L'organisation professionnelle [Mintzberg, op. cit. figure 6-8]

Dans la construction, ce type d'organisation caractrise les bureaux d'architecture et d'ingnierie, mais pas les entreprises. Par contre, du fait qu'une culture et une profession de base soient souvent communes la majorit des acteurs d'un groupe de projet de construction, cette configuration offre quelques particularits dont l'organisation idale que nous recherchons doit tenir compte.

5. L'organisation innovatrice ou adhocratie Il s'agit d'une configuration dans laquelle les acteurs du support logistique exercent une force de collaboration en vue s'impliquer eux-mmes dans l'activit centrale. Les lments constitutifs conventionnels se fondent en une quipe interdisciplinaire d'experts qui se coordonnent par ajustement mutuel, avec une dcentralisation verticale et horizontale slective du pouvoir. Cette configuration est celle qui rpond le mieux un besoin d'innovation, puisque les initiatives stratgiques ne proviennent pas d'un sommet stratgique unique, mais bien de tous les acteurs de la structure appartenant des disciplines diverses. De ce fait, elle est souvent imprvisible, innovant avec des discontinuits, voire des phases de chaos.

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Figure 28. L'organisation innovatrice [Mintzberg, op. cit. figure 6-9]

Mintzberg lui-mme considre ce type d'organisation comme la configuration de notre poque et elle nous semble bien correspondre l'organisation idale que nous recherchons pour l'industrie de la construction. C'est pourquoi nous y revenons plus en dtail dans la conclusion de ce chapitre.

6. L'organisation missionnaire Il s'agit d'une configuration dans laquelle l'idologie, simple force de cohsion dans les autres types d'organisation, tend dominer l'ensemble de la structure, la coordination des activits s'effectuant par le biais d'une standardisation normative et le pouvoir tant totalement dcentralis. Elle se caractrise par un systme de valeurs et de croyances partages par tous les acteurs, senss dcider et agir pour le bien commun, par l'effet d'un esprit de corps au pouvoir unificateur.

Figure 29. L'organisation missionnaire [Mintzberg, op. cit. figure 6-10]

Ce type d'organisation ne se rencontre pas dans l'industrie de la construction, mme sous une forme attnue, l'individualisme tant une de ses caractristiques. Toutefois, une

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certaine idologie, sous la forme d'une adhsion totale aux objectifs d'un projet, peut tre un instrument puissant de motivation dans les mains du chef de projet.

7. L'organisation politise Il s'agit d'une configuration dans laquelle l'influence d'aucun lment constitutif, ni d'aucun mcanisme de coordination, ne parvient s'imposer. Chacun tire de son ct, et ce sont des jeux politiques qui coexistent ou s'opposent ou encore se substituent aux systmes lgitimes du pouvoir dans les organisations conventionnelles: jeu d'insoumission, jeu de constitution d'alliance, jeu de parrainage, jeu de rivalit entre camps opposs, etc. Cette politique peut finalement crer sa propre configuration, caractrise par un manque de structures et d'ordre, et par la fluidit d'un pouvoir informel.

Figure 30. L'organisation politise [Mintzberg, op. cit. figure 6-11]

Conclusion Ce voyage au centre des organisations, selon l'approche de Mintzberg, doit maintenant nous permettre d'identifier la configuration qui correspond le mieux au systme idal que nous recherchons pour l'industrie de la construction. On peut carter d'emble les configurations missionnaire et politise, trop spcifiques, de mme que les configurations mcaniste et divisionnalise qui conviennent surtout une production de masse. La configuration entrepreneuriale ne peut convenir un produit aussi complexe que l'ouvrage global, combinant comptences d'architecture, de construction et d'organisation. Restent en lice les configurations professionnelle et innovatrice. La configuration innovatrice est la seule capable d'intgrer et de fusionner, dans un groupe de projet constitu en fonction du programme de l'ouvrage, les prestations d'acteurs appartenant des disciplines diffrentes, leur interaction tant la condition essentielle pour 227

dgager des solutions originales et innovantes. "Innover signifie se placer en rupture avec les modes d'action prtablis. L'organisation innovatrice ne peut donc s'appuyer sur aucune forme de standardisation pour coordonner ses activits. En d'autres termes, elle doit, donc, viter tous les piges de la structure bureaucratique et notamment la division pousse du travail, la diffrenciation marque entre les units, les comportements trop formaliss et l'utilisation intensive des systmes de planification et de contrle. Elle doit, ainsi, avant toute chose rester flexible. () De toutes les configurations, l'adhocratie est celle qui respecte le moins les principes classiques de gestion et spcialement celui de l'unit de commandement. Dans cette structure, les informations et les processus de dcision circulent de faon flexible et informelle, l o ils doivent le faire pour promouvoir l'innovation. () C'est ainsi que l'adhocratie doit briser les barrires des frontires conventionnelles de la spcialisation et de la diffrenciation." [Henry Mintzberg, op. cit.]. Dans ses recherches relatives l'impact de la technologie sur la structure des organisations, Joan Woodward (1916-1971) a, dans son ouvrage Industrial Organization. Theory and Practice (1965), galement mis en vidence le fait que la production d'un objet unique, spcifique chaque client, comme c'est le cas du produit construction, s'exerce au sein d'organisations souples, l'intrieur desquelles la communication est informelle et l'impact de l'autorit hirarchique faible. Cette vision idale de la configuration innovatrice ne peut toutefois pas tre entirement ralise dans le management de projet de la construction, ne serait-ce que parce que le respect impratif des cots et des dlais justifie une certaine discipline dans l'action. D'autre part, concepteurs, constructeurs, sous-traitants et fournisseurs partagent une certaine culture de base et obissent des directives administratives et des normes gnralement admises: c'est le cas dans la configuration professionnelle, qui convient par ailleurs des produits et services complexes. Compte tenu de cette analyse, nous parvenons la conclusion que l'organisation de la construction, pour tre efficace et innovante, doit surtout retenir les caractristiques des configurations innovatrice et professionnelle et assimiler les principes et les rgles qui leur sont spcifiques, tout en minimisant leurs inconvnients.

[Sources: Henry Mintzberg, Le management, Voyage au centre des organisations, 1989 / Jean-Michel Plane, Thorie des organisations, 2003 / Ren Daval, Thorie des organisations, Encyclopaedia Universalis, 2003]

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Chapitre 14

LE MANAGEMENT DE PROJET POST-MODERNE

Gnralits On peut dfinir le management comme l'art de diriger, pris au sens le plus large, une organisation: il est donc apparu en mme temps que celle-ci, c'est--dire l'aube des premires activits humaines, comme on l'a vu au chapitre 12. Il s'est surtout dvelopp durant les grandes priodes de l'industrialisation, au XIXe sicle d'abord, dans des organisations de type entrepreneurial, au XXe sicle ensuite, surtout dans des organisations de types mcaniste et divisionnalis, selon la terminologie de Mintzberg. Le management de projet, tel qu'on le pratique le plus souvent de nos jours, est n aprs la Seconde Guerre mondiale, en mme temps que les dveloppements modernes de la thorie des organisations. Les recherches en cours cette poque dmontrent que des techniques de planification et des outils de dcision peuvent tre utiles pour optimiser la conduite des projets complexes. Mais c'est surtout l'environnement politique, conomique et social, avec les normes besoins de reconstruction, d'amnagement de nouvelles infrastructures et de dveloppement industriel et commercial des Trente Glorieuses, qui favorise l'essor rapide du management de projet. La priode de guerre froide et la conqute de l'espace contribuent galement la mise en oeuvre de projets de grande envergure, de haute complexit et de cot lev. Il n'est donc pas tonnant que les industries de la construction et de l'armement aient t les premiers initiateurs et utilisateurs des outils du management de projet. Ainsi ds le dbut des annes 50, l'arme amricaine met en place des systmes de Project Management permettant d'viter les dysfonctionnements dans la gestion des grands projets, tels que le dveloppement des fuses Atlas (1954), ou celui des fuses Polaris (US Navy, 1958, dveloppement du PERT), et qui sont dfinitivement imposes aux trois armes (Navy, Air Force, Army) la fin des annes 50 par le Dpartement de la dfense. Les proccupations principales de l'poque tant la planification des tches et la gestion des budgets et des ressources, les outils dvelopps cette poque sont essentiellement les diagrammes de Gantt, les rseaux de planification PERT/CPM et les diagrammes d'affectation des ressources. Ce management de projet "classique" est de ce fait de nature essentiellement mcaniste, pour rpondre aux besoins d'entreprises travaillant selon des organisations mcanistes, dans le strict respect du triangle vertueux: cot, dlai, qualit. Au milieu des annes 70, la conjoncture se modifie soudain, et l'offre devient excdentaire: en effet, de nouvelles puissances conomiques, en particulier asiatiques, pntrent de plus en plus les marchs mondiaux avec des produits moins chers, de qualit gale sinon suprieure celle des produits des pays occidentaux. Le march qui, depuis trois dcennies, tait acheteur et localis devient brusquement un march vendeur et globalis. L'effondrement du communisme la fin des annes 80 amplifie encore cette volution, les pays librs disposant d'importantes rserves de main d'uvre qualifie, mais peu paye, permettant de produire bas cot. La concurrence devient encore plus dure et plus acharne. Par ailleurs, avec la monte progressive de l'individualisme, le comportement social du consommateur se modifie: celui-ci, qui a maintenant le choix entre de nombreux fournisseurs, exige plus de varit, plus de rapidit de renouvellement et plus d'options pour la plupart des produits, voitures et 229

vtements par exemple, et des services, comme dans l'industrie du tourisme ou dans les assurances, afin de satisfaire un besoin de personnalisation. Enfin, dans les annes 90, s'y ajoute la demande de produits respectant l'environnement, puis galement les exigences d'un dveloppement durable. L'environnement politique, conomique et social devient ainsi plus turbulent et imprvisible. Au mme moment d'ailleurs, sociologues, conomistes, biologistes et mme physiciens dcouvrent que leurs disciplines respectives sont plus complexes qu'on ne l'imaginait, et que les lois et principes patiemment labors, sur des bases mathmatiques, ne permettent pas d'expliquer tous les phnomnes de la nature et de la socit, qui reclent une part de dsordre. Rappelons que l'tude la plus connue du dsordre est la thorie du chaos ne dans les annes 80 et brillamment vulgarise par le livre succs de James Gleick, journaliste scientifique au New York Times, paru en 1987. [James Gleick, La thorie du chaos, Vers une nouvelle science, 1987] Les firmes rpondent d'abord ces nouveaux besoins de varit et de rapidit de renouvellement des produits et des services en se diversifiant et en adoptant des structures divisionnalises, mais elles ne russissent qu' engorger les circuits de dcision et de communication. D'autres mettent en uvre des stratgies dites "de vitesse", en prenant rapidement une position dterminante sur le march avec la mise au point rapide de produits nouveaux, mais au dtriment de la qualit. D'autres encore simplifient leur organisation en liminant des niveaux hirarchiques, afin de gagner en rapidit de dcision et de ragir plus vite aux sollicitations du march. Pour motiver les cadres et le personnel, et faciliter la communication interne, on institue des cercles de qualit, on met sur pied des sminaires de crativit, pour se rendre compte finalement que le systme de management "classique", d'essence mcaniste, ne permet tout simplement pas de faire face avec succs un environnement aussi complexe et en perptuel changement. [Jean-Marie Hazebroucq et al., Le management de projet,1996] C'est alors que l'on dveloppe des systmes de management de projet plus flexibles, prenant en compte non seulement les impratifs du triangle vertueux: cot, dlai, qualit, mais galement la satisfaction du client et en amliorant les performances de l'quipe de projet grce une organisation diffrente, sur le modle de la configuration innovatrice identifie par Minzberg. C'est le management de projet moderne ou post-moderne, ou encore nouveau management de projet, selon la terminologie actuelle. [Jean-Marc Sauret, Le management post-moderne, 2003]

Le management classique de projet Comme le souligne J. Davidson Frame [Le nouveau management de projet, 1994], on ne peut pas condamner systmatiquement le management classique, de type mcaniste, car il a rpondu pendant des dcennies aux besoins quantitatifs d'une production de masse. Il a galement permis de raliser avec succs des projets extraordinaires, tels que la conqute spatiale avec l'envoi d'hommes sur la lune ou la ralisation d'infrastructures complexes comme le tunnel sous la Manche. Mais il ne correspond plus la complexit et l'incertitude de l'environnement socioconomique d'aujourd'hui, ni aux besoins du march, ni d'ailleurs aux attentes et aux motivations personnelles de ses acteurs. Les dfauts principaux que l'on peut attribuer au management de projet classique sont en effet les suivants: 230

Il n'accorde pas l'attention ncessaire la satisfaction du client, en la considrant comme secondaire, au lieu de se proccuper de ses vrais besoins, d'ailleurs en volution constante dans un monde en changement. Il donne trop d'importance au triangle vertueux: cot, dlai, qualit, c'est--dire au respect du budget, du calendrier et des spcifications, au dtriment de la satisfaction du client. La qualit se traduit en spcifications dtailles et contraignantes, tablies par des experts qui, le plus souvent, ne sont pas en contact direct avec le march, et qui s'arrogent le droit de "penser pour le client" et de dcider eux-mmes ce qui est bon pour lui. L'approche fragmente de la conception et de la production empche les acteurs d'avoir une vision globale du produit, et les amne dfendre gostement l'intrt et les marges de leur seul domaine d'activit. Le niveau de qualit des composants du produit est de ce fait frquemment ingal (sousqualit ou surqualit), au lieu de correspondre la qualit globale demande par le client. La gestion des interfaces entre les domaines d'activit est mal matrise et donne ainsi lieu des dfauts de qualit, ou des conflits internes gnrateurs de retards et de cots supplmentaires. L'approche fragmente de la conception et de la production nuit galement aux innovations que l'on peut apporter au produit, par manque d'une approche interdisciplinaire capable de vaincre l'inertie psychologique d'acteurs enferms dans leur seul domaine d'activit. Il ne prend pas en compte le cycle de vie complet du produit, en se limitant aux phases de conception, planification, ralisation et livraison rception, oubliant, parfois mme volontairement, de prendre en compte, dfaut de s'y impliquer, les phases d'exploitation, de maintenance, et de recyclage en fin de vie, auxquelles le client d'aujourd'hui attache une importance grandissante. Il utilise un assortiment d'outils trop rigides, qui sont essentiellement les courbes en S pour les budgets, les matrices de responsabilit, les courbes de charges et les diagrammes de Gantt pour l'affectation des ressources (hommes et matriel), les rseaux PERT/CPM et les diagrammes de Gantt pour la programmation. Il donne ces outils un poids excessif, au dtriment d'autres lments moins techniques, mais tout aussi importants pour le succs d'un projet, tels que les attentes du client, la motivation des acteurs directs, les attentes des acteurs indirects (autorits politiques et administratives, utilisateurs, voisins, consommateurs, etc.). La rigidit de son organisation hirarchique entrane un dfaut de dlgation de pouvoir tous les niveaux, qui obre gravement la rapidit de dcision. Les acteurs d'aujourd'hui, surtout lorsqu'il s'agit de cadres de haut niveau, n'ont plus une mentalit de simple excutant, assign au respect de procdures et de spcifications dictes par une hirarchie rigide. Ils veulent tre associs aux dcisions, disposer d'un certain degr de libert dans leur action et bnficier d'un reconnaissance

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de leurs pairs comme de leurs suprieurs: leur motivation en dpend, qui a un effet direct sur la qualit du produit.

Le management de projet post-moderne Les caractristiques du nouveau management de projet dcoulent directement des correctifs qu'il doit apporter la liste des dfauts du management de projet classique que l'on vient d'numrer. Il doit se dployer sur trois axes prioritaires, selon J. Davidson Frame [op. cit.]: Se proccuper de la satisfaction du client Sans client, il n'y a pas de projet, ni de produit final: la satisfaction du client est donc primordiale, et celui-ci peut tre mme parfois plus sensible des aspects immatriels qu'au respect des dlais et des cots. Nous avons fait une exprience personnelle intressante cet gard: un industriel qui avait cr une affaire florissante nous avait confi le projet d'une nouvelle usine couple un btiment administratif abritant le sige de son entreprise. L'avant-projet propos, sobre et conomique, avec un lay-out de production performant, n'a pas retenu son attention, car nous n'avions pas compris qu'il souhaitait avant tout une construction qui exprime, par une architecture particulire, sa russite personnelle, mme s'il demeurait bien sr, en bon industriel, sensible au cot de l'ouvrage et aux dlais de sa ralisation, mais ces dernires exigences passaient en quelque sorte au second plan. L'enseignement tirer de cette exprience est qu'il faut prendre le temps ncessaire apprhender les besoins du client, qu'ils soient clairement exprims, ou non exprims, car encore enfouis dans son inconscient, comme nous l'avons relev plusieurs reprises dans la premire partie de la thse. L'tablissement des spcifications d'un produit de masse doit donc faire l'objet d'analyses de march pointues et/ou de modlisations mathmatiques du comportement du consommateur: il est en effet possible aujourd'hui de modliser en dtail la structure d'un march et de prdire l'impact de divers scnarios sur le consommateur. Un cours sur les modles de choix discrets pour la prdiction de la demande et des parts de march est d'ailleurs mis sur pied chaque anne depuis 2003 l'Ecole Polytechnique Fdrale de Lausanne. [EPFL CAST, Cours avanc sur l'analyse des parts de march, en collaboration avec la Chaire de recherche oprationnelle (ROSO), 2003-2005] Lorsqu'il s'agit d'un produit unique comme dans la construction, il faut avoir de nombreux contacts avec le client concern, le cas chant avec ses collaborateursutilisateurs, procder des visites d'ouvrages construits et utiliser des moyens performants de reprsentation de l'ouvrage projet. Dans le cas du logement, il est indispensable d'analyser le march immobilier et de se proccuper des besoins des locatairesutilisateurs potentiels. Enfin, lorsque les besoins du client ont soigneusement t analyss, il s'agit de lui offrir non pas simplement un produit, mais bien une solution aux besoins identifis. Dans l'industrie automobile, les Japonais ont t les premiers comprendre les nouvelles exigences de qualit, de fiabilit et d'assistance aprs-vente de leur clientle, et offrir sur leurs modles des quipements de srie que les constructeurs amricains et europens offraient en option. Grce cette approche plaant le client au centre de leurs proccupations, ils ont conquis rapidement une place de choix dans ce domaine d'activit. 232

Renault s'en est inspir en adoptant une dmarche de conception intgre de sa Twingo, voiture au design rvolutionnaire, qui a t l'vnement du Mondial de l'Automobile en octobre 1992, mais surtout une exprience modle de management moderne que raconte Christophe Midler. [L'auto qui n'existait pas. Management des projets et transformation de l'entreprise, 2004] Le souci permanent de la satisfaction du client permet en outre, comme le relve Frame [op. cit.] d'viter les tensions, les cots, les retards provoqus par des spcifications ou un programme inadquats, et de le fidliser long terme. Enfin, tous les spcialistes du marketing le rptent, l'coute du client est la premire qualit d'un vendeur, et un projet doit tre en quelque sorte vendu un client avant d'tre dvelopp. Utiliser de nouveaux outils de gestion La gamme des outils du management de projet classique, c'est--dire les outils de planification, de prparation et de contrle des budgets et d'affectation des ressources confinent en fait le chef de projet dans une fonction d'excutant. Ils restent nanmoins ncessaires et utiles pour encadrer avec la rigueur indispensable le droulement d'un projet, mais ils ne sont plus suffisants dans le nouvel environnement, mme si le dveloppement de l'informatique a permis de doper leurs performances. A ct des outils de gestion mentionns, la technologie numrique a favoris l'apparition de nouveaux outils de dveloppement de projet, tels que le dessin assist par ordinateur (DAO), la conception assiste par ordinateur (CAO), la conception et fabrication assistes par ordinateur (CFAO), la gestion de production assiste par ordinateur (GPAO), etc. Un bus logiciel, appel Systme de Gestion de Donnes Techniques (SGDT), sur lequel se greffent tous les acteurs du projet, permet la circulation, le partage et l'exploitation de toute l'information. Ces outils modernes permettent d'associer en temps rel tous les acteurs ncessaires la ralisation d'un projet dont ils obtiennent en permanence la vue globale, mme s'ils sont gographiquement disperss. Dans le management post-moderne, la communication entre les membres du groupe de projet est en effet essentielle et la technologie numrique apporte une contribution essentielle avec la mise en place de rseaux de types internet et intranet. C'est grce cette mise en commun permanente des informations que l'on a pu remplacer l'ingnierie squentielle classique par les procdures de l'ingnierie simultane, ou ingnierie concourante, ou conception intgre simultane et concourante (CISC), ou encore Concurrent Engineering (CE), de manire diminuer les dlais de mise sur le march des produits et en amliorer la qualit, par la prise en considration de tous les paramtres de leur cycle de vie (conception, construction, livraison, maintenance, transformation ou destruction recyclage). Les industries de l'automobile et de l'aviation ont notamment t les premires dvelopper de vritables plateformes numriques qui leur permettent aujourd'hui d'laborer des maquettes virtuelles remplaant avantageusement des prototypes coteux. On effectue ainsi des tests de crash de modles virtuels d'automobiles, qui rendent possibles des amliorations de structure et de design bien avant la mise en fabrication du premier vhicule. Ce sont d'ailleurs ces technologies d'avant-garde qui ont permis l'Airbus 380 de 560 tonnes d'effectuer avec succs son premier vol le 27 avril 2005, en induisant une rduction drastique des cots et des dlais de mise sur le march de ce transporteur gant. L'industrie de la construction, par contre, est encore loin d'utiliser pleinement le potentiel offert par ces nouvelles technologies, peut-tre du fait de son organisation traditionnellement et mme culturellement taylorienne.

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On le constate, la matrise par les membres du groupe de projet de ces nouveaux outils techniques de gestion et de dveloppement de projet est une condition ncessaire sa russite, mais elle est loin d'tre suffisante, et d'autres comptences plus larges, touchant en particulier aux relations humaines, sont galement indispensables dans l'environnement moderne. En effet, pour mobiliser tous les acteurs ncessaires autour d'un objectif commun global, pour les amener se dpasser, pour susciter l'innovation, le chef de projet doit d'abord tre un habile ngociateur, l'intrieur du groupe comme l'extrieur. Il doit en outre avoir des comptences dans les domaines juridique et financier, de suivi de la qualit et d'analyse des risques et se montrer apte grer le changement en faisant preuve de flexibilit sans jamais perdre de vue l'objectif final grce un esprit de synthse. Donner de relles comptences et responsabilits au chef de projet Le management classique de projet confine le chef de projet dans un rle d'excutant, c'est--dire qu'il doit le plus souvent mener bien un projet dont les objectifs, le budget, voire les spcifications du produit final, ont t dfinis par d'autres, gnralement par la hirarchie ou par un dpartement commercial, et qu'il ne dispose pas du pouvoir de modifier ces paramtres. Cette approche peut fonctionner dans un environnement stable et faiblement concurrentiel, mais pas dans l'environnement actuel, caractris par des changements rapides et frquents, et par une concurrence acharne, et dans lequel le chef de projet doit tre un initiateur. Le management de projet post-moderne exige un renforcement du rle et des responsabilits du chef de projet par l'attribution de comptences accrues, afin d'augmenter son efficacit: d'une part, il doit avoir, aussi tt que possible, une relation directe avec le client, mme si un service commercial a tabli le premier contact, participer si possible l'analyse de ses besoins, et crer rapidement les conditions d'un vritable partenariat avec lui; d'autre part, il doit pouvoir dcider en toute indpendance sans passer par la voie hirarchique et assumer la responsabilit financire de l'opration qu'il dirige. En un mot, le chef de projet doit pouvoir se comporter en chef d'entreprise indpendant pour tout ce qui concerne son projet. Cette attribution de comptences a pour consquence la mise en place d'une structure matricielle dans les entreprises mcanistes qui pratiquent ce type de management, les collaborateurs dpendant la fois de leur suprieur hirarchique pour leur activit oprationnelle dans leur mtier et leur formation, et du chef de projet pour leur activit au sein du groupe de projet dans lequel ils sont engags. Le Project Management Institut (PMI), premire association mondiale des spcialistes de projet et de certification dans ce domaine, identifie huit comptences fondamentales que doit possder le chef de projet [J. Davidson Frame, op. cit.]: Comptences reprises du management de projet classique Comptence dans le domaine concern, Comptence dans la gestion des dlais, Comptence dans la gestion des cots, Comptence dans la gestion des ressources humaines.

Comptences supplmentaires exiges par le management de projet post-moderne Comptence dans la gestion des risques, 234

Comptence dans la gestion de la qualit, Comptence dans la gestion des contrats et des marchs, Comptence dans la gestion de la communication.

Cette classification appelle deux commentaires de notre part: 1. Il est intressant de relever que le PMI classe la comptence de gestion de la qualit dans le management de projet post-moderne, alors qu'elle fait partie intgrante du triangle vertueux: cot, dlai, qualit, colonne vertbrale du management de projet classique. Il y a probablement dans cette prsentation la volont de dmontrer que la qualit n'est pas seulement, au sens du management classique, le respect aveugle de spcifications imposes arbitrairement par une hirarchie ou par des normes, mais qu'elle est d'abord, au sens du nouveau management de projet, la satisfaction des besoins du client, qui peuvent voluer avec le temps. La norme ISO 9000 dfinit d'ailleurs la qualit comme l'aptitude satisfaire les exigences du client, en se rfrant sans cesse celui-ci: "2.1 Fondement des systmes de management de la qualit Les systmes de management de la qualit peuvent aider les organismes accrotre la satisfaction de leurs clients. Les clients exigent des produits dont les caractristiques rpondent leurs besoins et leurs attentes. Ces besoins et attentes sont exprims dans des spcifications de produits et dsigns globalement par l'expression exigences des clients. Les exigences des clients peuvent tre spcifies contractuellement par le client ou peuvent tre dtermines par l'organisme lui-mme. Dans chacun de ces cas, c'est le client qui, en dfinitive, dtermine l'acceptabilit du produit. Les besoins et attentes des clients n'tant pas figs, et du fait de la pression de la concurrence et des avances technologiques, les organismes sont amens amliorer leurs produits et processus de manire continue. La dmarche qui s'appuie sur un systme de management de la qualit incite les organismes analyser les exigences des clients, dfinir les processus qui contribuent la ralisation d'un produit acceptable pour le client et en maintenir la matrise. Un systme de management de la qualit peut fournir le cadre d'amlioration continue permettant d'accrotre la probabilit de satisfaire clients et autres parties intresses. Il apporte, l'organisme et ses clients, la confiance en son aptitude fournir des produits qui satisfont immanquablement aux exigences." [ISO 9000, 2000 (F)] Le libell de cet article confirme donc bien le premier facteur de succs tir de notre tude historique (chapitre 11), savoir qu'il est absolument ncessaire de donner au client, au matre d'ouvrage, le temps et les moyens ncessaires une analyse rigoureuse de ses besoins, afin d'tablir un programme du produit construction aussi prcis que possible. Nous proposons dans la quatrime partie de la thse une dmarche concrte pour raliser une telle analyse. 2. On doit par contre regretter que l'emploi rpt par le PMI du terme de "gestion", semble confiner une fois de plus le chef de projet dans un rle purement administratif de gestionnaire, alors qu'il lui appartient d'tre le vritable moteur d'un projet, de susciter l'innovation en favorisant la crativit des acteurs concerns et de prendre des risques calculs afin de fournir un produit original. Les recherches les plus rcentes en 235

matire de management semblent d'ailleurs dmontrer que l'intelligence cognitive (QI) ne suffit pas pour assurer un vritable leadership du chef de projet, mais que l'intelligence motionnelle (QE) y contribue de manire tout autant significative. La "tche motionnelle du leader est fondamentale c'est--dire, premire en deux sens: il s'agit la fois de l'acte fondateur et de l'acte le plus important du leadership. () Dans l'entreprise moderne, cette tche motionnelle primordiale bien que dsormais largement invisible figure toujours parmi les missions premires du leadership: conduire les motions collectives dans une direction positive et dissiper le brouillard cr par des motions toxiques. Du conseil d'administration l'atelier, elle s'applique partout o un homme ou une femme en guide d'autres. Dans tout groupe humain, c'est le meneur qui dtient le plus grand pouvoir d'influence motionnelle." [Daniel Goleman et al., L'intelligence motionnelle au travail, 2005] En un mot, le chef de projet doit se comporter en chef d'entreprise indpendant, comme nous l'avons dit plus haut, et "conduire", dans tous les sens de ce terme, et non seulement "grer" son quipe, "fhren" et non "verwalten", comme le distingue bien la langue allemande. Aujourd'hui, une des mthodes de management la plus aboutie est probablement le lean management, littralement le management allg, ou management minceur, dveloppe l'origine dans les usines Toyota, dans les annes 50, sous le nom de Toyota Production System et impose de force ses fournisseurs. Le MIT (Massachussetts Institute of Technology) a dvelopp sur cette base, dans les annes 80, le concept de la production au plus juste, la suite d'une vaste tude comparative mene dans l'industrie automobile mondiale. Malgr l'intrt de ce systme, son application est reste limite certaines branches de l'industrie, car sa mise en uvre est complexe et difficile. Le management minceur largit le concept, en donnant toute son importance au facteur humain, dans une dmarche globale allant au-del d'une simple gestion de production en juste temps, avec ses outils et ses procdures. En effet, ceux-ci sont indispensables, mais l'tat d'esprit et le comportement des acteurs, c'est--dire la dimension culturelle de l'entreprise, sont essentiels au succs de la dmarche. "Le management minceur est un systme complexe qui englobe toute l'entreprise. Il place l'individu au cur de l'activit entrepreneuriale et implique un tat d'esprit, des stratgies bases sur de nouvelles considrations d'organisation et des mthodes scientifiques mises au point par les ingnieurs ainsi qu'une srie d'outils pratiques pour le personnel. Dans cet esprit, les ides directrices de l'entreprise sont en partie dfinies selon un nouvel ordre d'importance, qui assimile, par exemple, toute suppression de gaspillage une diminution corrlative des activits sans valeur ajoute. Le consensus implique la participation des fournisseurs et des clients pour utiliser l'ensemble des ressources, et exploite tout le potentiel intellectuel du haut en bas des chelons. Le mangement minceur dcentralise en dfinissant des principes de travail pour tous, tels que l'esprit client, l'effort sur la qualit, le travail en groupes et la planification minutieuse des activits." [Francis-Luc Perret, Lean Management, 2002] Le management de projet post-moderne trouve tout naturellement sa place dans la stratgie mise en uvre par le management minceur, puisqu'on y retrouve au premier plan l'esprit client, l'implication de celui-ci et des fournisseurs dans les processus, ainsi que le travail en groupes dans un esprit de consensus et non de comptition individuelle. La conduite de projet en quipe n'est pas vidente dans un environnement socio-conomique de nature mcaniste et doit, notre avis, obligatoirement faire l'objet d'une formation avant d'tre mise en uvre, afin d'viter des checs dommageables. Une telle formation doit porter au moins sur les

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thmes les plus importants, qui sont l'coute du client, la dynamique de l'quipe, la communication interne et externe au groupe et les techniques de gestion.

Conclusion Le management de projet post-moderne tel que nous l'avons dcrit dbouche sur des solutions qui ne rsultent pas simplement de l'addition des comptences pluridisciplinaires des acteurs du groupe de projet, mais qui bnficient en outre d'une valeur ajoute additionnelle provenant de l'interaction de ces acteurs entre eux, appel effet surgnrateur par certains auteurs: "L'environnement de l'entreprise (clients, utilisateurs, fournisseurs, etc.), comme son organisation elle-mme (ses hommes et ses quipes), doit s'enrichir, apprendre chaque projet, afin d'tre encore toujours plus performante pour faire face son nouvel environnement. C'est ce que Franois Jolivet (premier directeur gnral de TransManche Link) appelle l'effet surgnrateur de projet: un projet doit produire globalement plus de richesse qu'il en a reu, tant au niveau humain, financier et technique, que pour tous les acteurs, internes ou externes, l'entreprise." [Jean-Marie Hazebroucq, Le management de projet,1996]. Ce management de projet moderne offre l'industrie de la construction le moyen de se dmarquer du mode d'organisation traditionnelle, grce une dmarche amenant le client, les concepteurs, constructeurs, sous-traitants et fournisseurs interagir entre eux, afin d'laborer des solutions innovantes, conomiques et centres sur les besoins du client, sous la direction active d'un chef de projet. Les outils numriques de gestion et de dveloppement du projet et les rseaux de communication instantane permettent aujourd'hui d'amplifier et d'acclrer encore cette interaction partir d'une base de donnes commune constamment actualise et accessible tous.

Figure 31. Interaction dans le management de projet post-moderne

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On peut ainsi vrifier que le management de projet post-moderne est une dmarche qui rpond bien aux critres les plus importants identifis dans la premire partie de la thse, coute des besoins du client et approche interdisciplinaire et dynamique du projet, en runissant les comptences d'architecture, de construction et d'organisation toutes les tapes du processus de ralisation. La matrise de la qualit, des dlais et des cots, de mme que la ractivit aux impulsions du march et l'innovation ne sont possibles que dans une firme favorisant, grce une organisation matricielle, une approche par projet, ou une "firme oriente projets" selon Hazebroucq. [Le management de projet, op. cit.] Pierre Veltz rsume bien l'essentiel de cette nouvelle approche : "La qualit est par excellence une proprit systmique. Elle rsulte de la capacit de coopration entre acteurs de la firme (bureaux d'tudes, mthodes, fabricants, commerciaux) plus que du soin mis dans les tches isoles d'excution. La ractivit et la capacit d'innovation rsultent galement directement de la pertinence des relations entre ces acteurs. Alors que le taylorisme avait tout mis sur l'efficacit des oprations lmentaires, considres isolment, dans un ensemble strictement squentiel, on dcouvre que les nouvelles formes de comptitivit rsultent surtout de ce qui se passe entre les oprations. En particulier: de toutes les interactions difficiles figer dans des routines, et qui relvent souvent de la communication la plus ordinaire; ainsi que de la capacit de matrise collective d'une trame vnementielle qui ne se laisse jamais rduire aux programmes planifis. Ajoutons, et c'est essentiel, que ceci ne vaut pas seulement pour les critres de diffrenciation, mais aussi, tout simplement, pour la matrise des cots." [Pierre Veltz, Mondialisation, villes et territoires, 1996]

[Sources: James Gleick, La thorie du chaos, Vers une nouvelle science, 1987 / J. Davidson Frame, Le nouveau management de projet, 1994 / Jean-Marie Hazebroucq et al., Le management de projet,1996 / Jean-Marc Sauret, Le management post-moderne, 2003 / Daniel Goleman et al., L'intelligence motionnelle au travail, 2005 / Francis-Luc Perret, Lean Management, 2002 / Pierre Veltz, Mondialisation, villes et territoires, 1996 / Pierre Veltz, Le nouveau monde industriel, 2000 / James P. Womack et al., Le systme qui va changer le monde, 1992 / James. P. Womack et al., Penser l'entreprise au plus juste, 1996 / John Drew et al., Objectif Lean. Russir l'entreprise au plus juste: enjeux techniques et culturels, 2004 / Christophe Midler, L'auto qui n'existait pas. Management des projets et transformation de l'entreprise, 2004 / Vincent Giard et Christophe Midler, Pilotages de Projet et Entreprises, 1993 / Raymond-Alain Thitart, Le management, 2003 / Michel Weill, Le management. La pense, les concepts, les faits, 1994 / Bruno Jarrosson, 100 ans de Management. Un sicle de management travers les crits, 2004 / Peter Drucker, Devenez manager!, 2002 / Francis Gurin, Faut-il brler Taylor ?, 1998 / Patrick Bourdichon, L'ingnierie simultane et la gestion d'informations, 1994 / AFITEP, Dictionnaire de Management de Projet, 2000 / Andr Conquet, Comment travailler en groupe efficacement,1975 / Patrick Aldebert et al., Conception assiste par ordinateur; Dominique Martin et al., Images numriques et images de synthse, Encyclopaedia Universalis, 2003]

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Chapitre 15

ORGANISATION ET MANAGEMENT DE PROJET DANS L'INDUSTRIE DE LA CONSTRUCTION

Il suivait son ide, c'tait une ide fixe, et il tait surpris de ne pas avancer. Jacques Prvert

Gnralits Maintenant que nous avons analys les organisations et le management de projet sous leur aspect thorique, il est temps d'examiner le cas particulier de l'industrie de la construction la lumire des enseignements des chapitres prcdents. L'industrie de la construction est, en gnral, de nature plutt conservatrice: elle ragit toujours avec un certain retard, par rapport aux autres industries de production, qui adaptent plus rapidement leur organisation et leur management aux volutions du march. Elle demeure volontiers traditionnelle, peut-tre parce qu'elle considre que le produit construction ne demande pas d'adaptation permanente au march, puisqu'il s'agit d'un produit unique, ralis sur mesure pour un matre d'ouvrage, rarement rptitif ou, si c'est parfois le cas, seulement en de petites sries. Durant les Trente Glorieuses, de la Seconde Guerre mondiale au dbut des annes 1970, l'industrie de la construction fait mme preuve d'immobilisme dans un march fortement acheteur, rpondant des besoins essentiellement quantitatifs par une mcanisation accrue des chantiers, et surtout par un recours massif une main d'uvre trangre bon march, mais malheureusement peu forme. A cette priode d'expansion quasi continue succde, dans les pays industrialiss, une priode marque par le retour des crises conomiques, que l'on pourrait appeler les Trente Mdiocres. En effet, la croissance commence faiblir partir de 1968, avec une augmentation de l'inflation et du chmage. Le choc ptrolier de 1973 la suite de la guerre du Kippour (en quelques mois le prix du ptrole va quadrupler), ainsi que l'abandon, la mme anne, du systme montaire de Bretton Woods mettent fin un ordre conomique bas sur un bas prix de l'nergie, la stabilit montaire et le dveloppement des changes commerciaux. De 1976 1979, la croissance repart, mais mollement, sans que l'inflation et le chmage ne diminuent, puis la crise rebondit de 1980 1982. De 1983 1989, l'conomie renoue avec la croissance avec un taux d'inflation spectaculairement bas, alors que le chmage se stabilise un niveau lev, pour dboucher partir de 1990 sur une nouvelle rcession, d'origine non seulement conjoncturelle mais aussi structurelle, avec les mmes caractristiques d'inflation basse et de chmage lev. L'industrie de la construction est directement touche, partir de la crise de 1973, par la rduction quantitative des investissements publics et privs, qui entrane une dure concurrence, mais aussi par des exigences nouvelles de la clientle, en matire de qualit de construction, de confort, d'conomie d'nergie et de protection de l'environnement. Sa contribution aux PIB nationaux ainsi que l'effectif de ses collaborateurs se mettent dcliner rgulirement et inexorablement de 1973 nos jours.

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Les petites entreprises, trs flexibles, ragissent en s'adaptant rapidement la demande, sans modifier une organisation qui reste le plus souvent de type entrepreneurial. Leur nombre augmente mme de manire spectaculaire, passant en France de 240 000 en 1970 309 000 en 1981, lorsqu'elles apportent une rponse approprie au nouveau march de l'entretien et de la rhabilitation. [Elisabeth Campagnac et al., Approches de la productivit et mthodes d'organisation dans les grandes entreprises de construction, 1990] Les entreprises indpendantes de taille moyenne sont par contre les plus atteintes par la crise, et ellescherchent une amlioration de leur productivit d'abord dans une mcanisation accrue, en particulier dans les travaux publics. Mais celle-ci est la porte de tous les concurrents, qui acquirent rapidement les mmes quipements, et l'avantage initial est bientt perdu. Certaines d'entre elles tentent de maintenir tout prix leur chiffre d'affaire, en exportant leur savoir-faire l'tranger, dans les riches pays producteurs de ptrole ou encore dans les pays en voie de dveloppement soutenus par des financements internationaux. Leur manque flagrant d'exprience des marchs internationaux et la prise de risques inconsidrs, compte tenu de leur taille et de leur structure financire, les conduit des checs coteux, voire pour nombre d'entre elles, la faillite. On assiste ds lors dans les pays industrialiss un mouvement de concentration au profit des grands groupes de construction, actifs sur le plan international, et qui cherchent ainsi raliser des conomies d'chelle tout en largissant leur ancrage dans les marchs nationaux. Dans le march acheteur qui perdure jusqu'au dbut des annes 1970, ces grandes entreprises fondent d'abord l'amlioration de leur productivit sur une industrialisation d'inspiration tayloriste: mcanisation des chantiers (celle-ci est mme spectaculaire dans la construction de tunnels), ralisation en sries, standardisation des lments de construction, prfabrication, rationalisation et rptitivit des processus. Confronts aux difficults d'un march devenu brusquement vendeur, exigeant une plus grande varit et une personnalisation plus marque du produit construction, dans un environnement trs concurrentiel, ces groupes sont contraints de rechercher d'autres pistes pour augmenter leur productivit: Ils mettent d'abord en place des instruments de nature organisationnelle, que leur taille leur permet de financer, et qui visent assurer une matrise rigoureuse de leurs activits de base: service commercial charg de prospecter le march et de dterminer les offres dposer en fonction des risques dtects, bureau de mthodes capable d'optimiser le projet et de rationaliser les procds de construction, bureau d'tudes de prix utilisant les informations remontant de chantiers en cours ou rcemment termins, service travaux performant dans la conduite des chantiers, service du matriel mettant disposition des quipements modernes, service juridique matrisant les aspects contractuels. Ces structures sont mises en uvre, avec une utilisation intensive de l'informatique, dans chacune des quatre tapes de ralisation d'un ouvrage: mise prix, prparation et dfinition du budget chantier, prparation du chantier lui-mme, suivi et contrle de l'excution. Par ailleurs, le taux d'encadrement augmente, passant par exemple de 27 % en 1976 37.7 % en 1986 dans les entreprises franaises de plus de 1000 collaborateurs [Elisabeth Campagnac et al., op. cit.] On fait galement un recours plus large la sous-traitance, afin de disposer d'une plus grande flexibilit en cas de crise. Enfin, des actions de formation du personnel et de sensibilisation aux problmes de scurit sur les chantiers contribuent diminuer l'absentisme et amliorer la productivit. A partir des annes 80, les grandes entreprises de construction ne se contentent pas de ces mesures de nature organisationnelle, mais prennent, dans la plupart des pays, un virage de nature stratgique, en largissant le champ d'action de leurs activits 240

traditionnelles, la fois en amont (au niveau de la conception) et en aval (au niveau du second uvre), afin de matriser l'ensemble du processus de construction, de la conception la ralisation complte. Cette dmarche d'ensemblier, qui tend une intgration prcoce des exigences de conception et de ralisation (gros uvre et second uvre), se rvle une source de gains de productivit sans commune mesure avec ceux obtenus par une gestion rigoureuse des seules activits traditionnelles. L'auteur de la thse a lui-mme expriment ce type d'approche intgre du processus de construction, ralisant souvent, par rapport des projets traditionnels, des conomies de cots de construction de l'ordre de 15 30 %, avec une diminution significative des dlais de ralisation et une amlioration sensible de la qualit grce une meilleure gestion des interfaces entre mtiers. Les grands groupes dveloppent d'abord, partir des annes 70, des activits d'entreprise gnrale*, prenant en main l'tude et la ralisation de la phase de construction tous corps d'tat d'un projet conu par un architecte ou un ingnieur. A partir des annes 80, ils s'assurent galement la matrise de la conception de l'ouvrage, en intgrant leur dmarche des architectes gnralement extrieurs la firme, dans le cadre d'activits d'entreprise totale* ou conception construction. Ils tendent mme leurs activits encore plus l'amont en participant des oprations de montage, par le biais de contrats en conception construction concession*, ou plus l'aval, en fournissant aux matres d'ouvrage des prestations de service dans la phase d'exploitation du produit construction. Les termes d'entreprise gnrale et d'entreprise totale mentionns ci-dessus correspondent la terminologie suisse, adopte par la Socit suisse des Ingnieurs et Architectes (SIA). La France dsigne les deux organisations par le seul terme d'entreprise gnrale, mais qui prend trois formes distinctes: [Christian Cucchiarini, Xavier Bezanon et al., L'entreprise gnrale de btiment et travaux publics, 2003] L'entreprise gnrale excution, qui assure la livraison d'un ouvrage tous corps d'tat (TCE), partir d'un projet dtaill fourni par le matre d'ouvrage (ce qui correspond l'entreprise gnrale suisse). L'entreprise gnrale ingnierie-excution, qui assure la livraison d'un ouvrage TCE, tendue aux tudes techniques, partir d'un avant-projet et d'un programme fonctionnel dtaill (ce qui correspond l'entreprise totale suisse, avec un avant-projet fourni par le matre d'ouvrage). L'entreprise gnrale conception-ingnierie-construction, qui assure la livraison d'un ouvrage TCE partir d'un programme exprim en terme de performances plus ou moins bien dfinies (ce qui correspond l'entreprise totale suisse).

Nous analysons dans les pages qui suivent, en mettant en vidence leurs avantages et leurs inconvnients, les modes d'organisation et de management que nous venons d'numrer, en nous attachant au cas de la Suisse, parce que nous en connaissons particulirement bien les caractristiques, mais aussi parce qu'elles sont reprsentatives de celles que l'on retrouve dans la plupart des pays, sous des dnominations parfois diffrentes, comme on vient de le voir. Nous examinons ensuite galement d'autres formes d'organisation dveloppes depuis les annes 80 par certains acteurs de la construction pour pallier les inconvnients de l'approche fragmente traditionnelle.

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L'organisation traditionnelle ou conventionnelle de la construction L'organisation traditionnelle, dnomme aussi conventionnelle ou classique, est encore aujourd'hui le modle d'organisation statistiquement dominant. Elle est la plus couramment utilise par les matres d'ouvrages publics, en gnral hostiles aux nouvelles formes d'organisation, et par les matres d'ouvrage privs peu expriments, confronts une ou deux fois dans leur existence la ralisation d'une maison familiale ou d'un petit btiment artisanal ou industriel, par exemple. Par contre, les grandes firmes industrielles et commerciales ainsi que les investisseurs institutionnels tendent, depuis le milieu des annes 80, abandonner l'organisation conventionnelle au profit de contrats en entreprise gnrale ou totale. L'organisation traditionnelle se caractrise d'abord par un sparation totale entre la conception de l'ouvrage, confie traditionnellement un architecte (btiment) ou un ingnieur (gnie civil), et la construction proprement dite, adjuge la suite de procdures d'appel d'offres, des entreprises de gros uvre et de second uvre. Elle est en outre une filire de production clate entre de nombreux acteurs, intervenant successivement, avec des discontinuits allongeant le cycle de production.

Figure 32. Organisation traditionnelle

Les avantages le plus souvent mentionns par les matres d'ouvrage partisans de cette forme d'organisation et par les concepteurs sont: l'indpendance dontologique du concepteur l'gard des entreprises, considres arbitrairement comme essentiellement mercantiles; la possibilit de conserver plus longtemps la libert de dcision; la possibilit d'intervenir dans toutes les phases du projet et de lui apporter en tout temps des modifications.

Les dsavantages de cette forme d'organisation, que l'auteur de la thse a personnellement pu exprimenter dans son parcours professionnel, sont en revanche nombreux: 242

La sparation totale entre conception et construction empche toute interaction fructueuse entre comptence d'architecture et comptence de construction. Le choix des entreprises excutantes sur la base d'un projet dfinitivement arrt empche une optimisation de celui-ci, par intgration, dans la phase de conception, de leur savoir en matire d'excution. Intervenant tardivement dans le processus de ralisation de l'ouvrage, les entreprises excutantes peinent s'identifier un projet qui leur est tranger, ce qui influe ngativement sur leur motivation et partant, sur la qualit de leurs prestations. Les interfaces entre les prestations des divers corps de mtier sont souvent mal matrises, voire mal dlimites, les intresss n'ayant pas eu la possibilit, dans la phase de conception, de dialoguer et de combiner leurs activits et d'en grer les interfaces. La qualit des prestations des divers corps de mtier est souvent ingale, chacun offrant le meilleur, alors que la qualit globale de l'ouvrage n'est que la rponse aux besoins clairement identifis du client, besoins dont ils n'ont gnralement pas connaissance. Les variantes d'excution, voire mme de projet, prsentes par les soumissionnaires lors de l'appel d'offre, ou en cours d'excution, dsorganisent le processus de construction, occasionnant le plus souvent retards et dpassements de budget. Cette forme d'organisation conduit souvent une logique de dpassement de dlai et de budget: en effet, les entreprises soumises un appel d'offres portant essentiellement sur les prix s'efforcent, par des propositions accompagnes d'offres de prix complmentaires, d'amliorer leur rsultat en cours de chantier. La fragmentation de l'organisation entrane invitablement une dispersion mal dfinie des risques de construction, empchant le matre d'ouvrage de se dcharger clairement sur une seule entit. Enfin, les contrats liant le matre d'ouvrage aux concepteurs (contrat de mandat, par lequel le concepteur s'engage travailler selon les rgles de l'art, sans obligation de rsultat) et aux entrepreneurs (contrat d'entreprise, avec obligation de rsultat) n'ont pas la mme porte juridique, en droit suisse notamment, rendant difficile la dfinition des responsabilits en cas de divergence ou de conflit.

Figure 33. Organisation traditionnelle: des contrats de nature juridique diffrente

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Cette longue liste de dsavantages, que les concepteurs expriments s'efforcent d'ailleurs de matriser par diffrentes mesures, explique mal la prdominance, aujourd'hui encore, de cette forme d'organisation traditionnelle, en particulier dans les administrations. A notre avis, il faut en rechercher la cause d'abord dans la rsistance naturelle de l'homme au changement, mais galement dans l'approche cartsienne du monde occidental, de nature profondment mcaniste, qui privilgie l'analyse de solutions partielles avant d'en raliser la synthse. Il pourrait y avoir aussi un problme de pouvoir: une administration, qu'elle soit publique ou prive, prfre traiter avec plusieurs concepteurs et entrepreneurs sollicitant des mandats, plutt qu'avec une seul interlocuteur, l'entreprise gnrale ou totale. Par contre, les grands investisseurs privs (firmes industrielles et commerciales, assurances, etc.) et institutionnels sont plus sensibles la simplification de la procdure et au transfert de la majorit des risques de construction sur une entreprise gnrale ou totale. Cette approche leur permet en outre de faire l'conomie d'un service de construction interne, coteux et souvent peu performant parce que n'oprant pas sur le march extrieur, au profit d'un service immobilier restreint, dont les missions essentielles sont la dfinition du programme en fonction des besoins des utilisateurs (internes ou externes) et le suivi du processus de construction en reprsentation du matre d'ouvrage.

L'organisation en entreprise gnrale L'organisation en entreprise gnrale offre certes un progrs par rapport l'organisation traditionnelle, car elle est moins fragmente, mais elle se caractrise malheureusement encore par une sparation nette entre la conception et l'excution. La conception gnrale de l'ouvrage est confie un architecte ou un ingnieur, tandis que l'entreprise gnrale se charge de l'tablissement des plans d'excution et de dtail et fait appel des sous-traitants slectionns par ses soins pour les prestations qu'elle ne ralise pas avec ses propres services. Le concepteur n'assume donc qu'un mandat de conception et ventuellement de conseil et de surveillance gnrale pour le compte du matre d'ouvrage dans la phase de construction. Il peut aussi accepter, sous rserve d'approbation du matre d'ouvrage, le mandat d'architecte de l'entreprise gnrale, pour tablir les plans d'excution, mais sous la direction de celle-ci. Lorsque le projet gnral dfinit clairement les conditions d'excution, l'entreprise gnrale peut conclure un contrat prix global (prix ferme, indpendant des quantits) ou mme prix forfaitaire (prix global y compris variations conomiques), au sens de la norme SIA 118, articles 40 et 41. Dans le cas o l'ouvrage n'est pas totalement dfini au moment de la signature du contrat, l'entreprise gnrale peut conclure un contrat prix plafond garanti, c'est--dire qu'elle prend sa charge tout dpassement du plafond convenu, alors que les conomies ralises par rapport celui-ci sont partages entre le matre d'ouvrage et l'entreprise selon des conditions et une cl de rpartition fixes l'avance. Si l'ouvrage construire ou rnover prsente trop d'inconnues et de risques pour les deux parties, l'entreprise gnrale peut conclure un contrat dcompte ouvert ou dpenses contrles, c'est--dire que le matre d'ouvrage a accs la comptabilit du chantier. Le plus souvent un budget estimatif global de l'ouvrage est tabli, et si celui-ci est dpass, l'entreprise gnrale n'a droit, sous rserve de disposition contraire, qu' la couverture des frais directs et indirects (frais gnraux par exemple) de ce dpassement, sans aucune marge de bnfice.

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Figure 34. Organisation en entreprise gnrale

Les avantages de l'organisation en entreprise gnrale sont les suivants: Le matre d'ouvrage traite directement avec l'architecte auquel il a confi le mandat de conception du projet gnral. L'entreprise gnrale assume le risque global de la construction, qu'il s'agisse de ses propres prestations ou de celles de ses sous-traitants. L'entreprise gnrale organise le processus d'excution en combinant ses propres prestations avec celles des sous-traitants qu'elle a elle-mme slectionns, ce qui lui permet souvent de raliser des conomies sensibles et une rduction importante des dlais. Les interfaces entre les prestations de divers corps de mtier sont de ce fait mieux matrises, ce qui a un effet positif sur le droulement du processus d'excution. Tout en respectant strictement le standard de qualit demand par le matre d'ouvrage, l'entreprise gnrale peut imposer un niveau de qualit homogne pour tous les intervenants, de manire obtenir une qualit globale. Les contrats prix global, prix forfaitaire, ou prix plafond garanti prmunissent le matre d'ouvrage contre tout dpassement de budget. Dans le cas d'un contrat dpenses contrles, l'entreprise gnrale ne tire aucun avantage d'un dpassement du budget estimatif convenu, puisque seules les dpenses effectives engages lui sont rembourses, sans marge de bnfice. Les relations juridiques du matre d'ouvrage avec ses contractants sont simplifies, puisqu'elles se limitent deux contrats, l'un avec l'architecte (contrat de mandat ne portant que sur la conception), l'autre avec l'entreprise gnrale (contrat d'entreprise).

Les inconvnients de l'organisation en entreprise gnrale sont limits: La sparation entre conception et construction subsiste, sauf en ce qui concerne l'tablissement des plans d'excution, ce qui limite les interactions porteuses de valeur ajoute additionnelle entre comptence d'architecture et comptence de construction.

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L'entreprise gnrale et ses sous-traitants doivent s'identifier un projet la conception duquel ils n'ont pas collabor, et leur motivation peut s'en trouver amoindrie. On ne peut pas totalement exclure un risque de conflit entre le contrat de mandat de l'auteur du projet gnral et le contrat d'entreprise gnrale. Le matre d'ouvrage risque le dpt d'une hypothque lgale des artisans et entrepreneurs par les sous-traitants de l'entreprise gnrale. Il peut toutefois se prmunir contre ce risque en obligeant par contrat ce