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Eric de TOURRIS

77, rue du Faubourg Saint-Vincent 45 000 Orlans 06.08.34.07.40 edetourris@bbox.fr Viadeo / LinkedIn

Cadre dirigeant, dveloppement et amlioration des performances de lentreprise


Disponible

COMPETENCES
Management 15 ans dexprience de management oprationnel et fonctionnel et 3 ans de conseil Secteurs Automobile, Aronautique, Mtallurgie, Plasturgie, Emballage pharmaceutique, Electronique, Chimie, Banque, Service public, Sous-traitance industrielle, SSII PME et Groupes Primtre Stratgie, Relation Client, Etudes, Mthodes, Production, Qualit, Achat, RH, Finance Outils Gestion de projet, Lean, Amlioration continue, Pilotage intgr, QHSE, CAO, MES, Coaching Soft skills Vision, intuition, capacit dadaptation, esprit de synthse, esprit dquipe, capacit de travail, intgrit

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
janv 2010 ce jour Consultant indpendant Conseil en amlioration des performances et dveloppement de PME Missions de dfinition de la stratgie, damlioration de lorganisation, dimplantation de lamlioration continue, de dveloppement commercial, daudits de performance, dimplmentation QHSE, de coaching de directeurs et de lencadrement Au sein de groupes (CS, CIF, Agglomration dOrlans, Cire, Pomona, Honeywell, Midas, Quick, Winncare) de PME (API, Cartoflex, Agence du Sud-est, Alpha & Omega) et start-up (AstridPartners, Lug dAlbio) mai 2004 dc 2009 Directeur Qualit Groupe CIRE (45) 8 socits, 500 personnes, CA = 60 M : circuits imprims tous secteurs Mise en uvre de lExcellence Oprationnelle sur le groupe Pilotage des certifications (ISO 9001, TS 16949 , EN9100) Management environnemental : RoHS, UL, IMDS, REACH Relations clients, fournisseurs, fdrations, gestion des sinistres Responsable de site de production (8 mois) Redressement dun site en difficult (100 personnes, CA = 10 M) aot 2000 mars 2004 Responsable Organisation Industrielle Sud-Chemie Airsec (41) 2 usines, 300 personnes, CA = 30 M : emballage pharmaceutique Mise en place dateliers autonomes, des chantiers Lean, de la structure projets, du pilotage visuel, coaching de lencadrement Chef de projets critiques dont lagrandissement de lusine Redressement en 2 mois dune activit majeure en difficult. janv 1995 juil 2000 Responsable Etudes et Mthodes & Projets industriels Altran (75) Chez Valeo Thermique moteurs et habitacles, Renault Direction de la Recherche, General Trailers, TWS.

RESULTATS
Sauvetage de 3 entits CS : projet 100 pers, 2M dconomies Agglo : agence 16 pers, CIF : agence 7 pers, CA x4
4 rfrences 12 personnes Sur le Groupe : NQ : - 200k / an

Sur le site de production OTD : de 40 92% Rclamations : - 75% R.Exp : + 1,2M


7 rfrences 3 M, 20 personnes

Productivit : > 1,5 M / an Dlais : jusqu - 60 %


2 rfrences

1 5M, 10 20 pers.

Productivit : ~15%

FORMATION & LANGUES


2010 1994 1992 Coach Mediat-Coaching - EMCC - Paris DESS Administration des Entreprises - IAE Aix-en-Provence Diplme d'Ingnieur de l'Universit de Technologie de Compigne (UTC) Anglais courant ; Espagnol scolaire

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