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TRABAJO COLABORATIVO
CDIGO 85473449
GRUPO 100108
MARZO 2012
INTRODUCCION
En el curso de Seminario de investigacin se reconocern los diversos mtodos y herramientas que nos permiten a nosotros como administradores tomar decisiones efectivas y claras mediante el control y el valor de los resultados del recurso financiero. Es importante para el desarrollo del curso la interaccin que se pueda presentar entre compaeros y docentes con el fin de complementar todos los conceptos y as mismo resolver las inquietudes.
OBJETIVO GENERAL Planear el uso de los recursos de la virtualidad de la forma ms eficiente posible y realizar la medicin del desempeo alcanzado en el mbito estudiantil con proyeccin al crecimiento de la empresa, tanto tctica como estratgica. Como futuros Administradores de Empresas, el desarrollo del Curso seminario de investigacin, me conduce a conocer a fondo sus temas y contexto con el fin de ponerlo en prctica. Buscando facultarnos en el desarrollo de nuevos planes de carcter econmico, que conlleven a una mayor rentabilidad y liquidez de la organizacin y a una aceptacin y permanencia en el medio.
Consta de 2 unidades Unidad 1 Las cuales tienen 3 captulos cada una 1. el contexto de la investigacin Este nos permite observar Del cual se desprenden Reflexin inicial Produccin del conocimiento Cultura investigativa Investigacin formativa Investigacin en sentido estricto 2. protocolo de la investigacin Investigacin y desarrollo experimental Investigacin bsica, aplicada, y desarrollo tecnolgico Tecnologa e innovacin Poltica nacional de ciencia y tecnologa calidad y acreditacin de la investigacin 1. el proceso investigativo
Unidad 2
Cinco lecciones
2. investigacin y desarrollo
en donde se relacionan el
En el cual estudiaremos
Sistema nacional de ciencia rea de conocimiento Sistemas de investigaciones Lneas y proyectos Redes de investigacin
Heteroevaluacin
CONCLUSIONES
La eficiente direccin de la empresa depende de las habilidades que tengan las personas que estn a su cargo es por eso que el responsable debe proveer todas las herramientas para realizar las operaciones fundamentales de la empresa frente al control, en las inversiones, en la efectividad en el manejo de recursos, en la consecucin de nuevas fuentes de financiacin, en mantener la efectividad y eficiencia operacional y administrativa, en la confiabilidad de la informacin financiera, en el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables, pero sobretodo en la toma de decisiones.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS