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NDICE 7.1. PROBLEMAS DE RECURSOS LIMITADOS. 7.2. NIVELACIN DE RECURSOS. 7.3. ASIGNACIN DE RECURSOS. 7.4. EXTENSIONES DE LAS TCNICAS CPM/PERT: OPTIMIZACIN DE TIEMPOS Y COSTES.
Organizacin y Gestin del Proyecto UNIDAD TEMTICA 3 M del Carmen Ruiz Puente Leccin 7 _________________________________________________________________________________________
7.1. PROBLEMAS DE RECURSOS LIMITADOS. Supuesto implcito en los mtodos: los diferentes tipos de recursos, necesidades para ejecutar las actividades en que se descompone el proyecto, se encuentran disponibles en cantidades ilimitadas.
DESVIACIONES EN LA REALIDAD. ADAPTACIN DE LOS MTODOS DE PLANIFICACIN Y PROGRAMACIN A LOS NUEVOS CONTEXTOS REALES. DIAGRAMAS DE CARGAS
PROBLEMAS DE NIVELACIN
PROBLEMAS DE ASIGNACIN
Encontrar una solucin ptima segn las reglas del procedimiento que se aplique. El mtodo se ha de adaptar al tipo de recurso (materiales, maquinaria y mano de obra) y al fin que se persiga.
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7.2. NIVELACIN DE RECURSOS. Objetivos de los mtodos de nivelacin: - Que la duracin del proyecto no exceda de la prevista, camino crtico. - Que los consumos de los diferentes tipos de recursos durante el perodo de ejecucin del proyecto sean lo ms uniformes posibles. Ejemplo: Se parte del diagrama PERT. A partir de los datos del diagrama se confecciona un calendario de ejecucin del proyecto. Slo se representan las fechas de comienzo y terminacin ms tempranas de cada actividad. Supuestos: - Nivelacin de un nico recurso: mano de obra. - Actividades A e I necesitan 10 obreros para ejecutarse en los tiempos previstos. Las necesidades del resto de actividades se estiman en 5 obreros.
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A C D F H B E G I
1 30 2 30 3 20 4 15 5 15 6 15 7 15 8 15 9 10 10 5 11 5 12 5 DAS CARGA
Realizar histograma
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Resolucin: Mtodos de nivelacin de recursos. Obtencin del diagrama de carga tan uniforme como sea posible. Carga diaria de 15 obreros. Retrasar la ejecucin de las actividades no crticas con respecto a sus fechas tempranas, no superando las correspondientes holguras. 7.3. ASIGNACIN DE RECURSOS. Objetivos de los mtodos de asignacin: - Minimizar la duracin del proyecto, de forma que en ninguno de los perodos de tiempo en los que se ejecuta el proyecto, el consumo de algn recurso supere a las disponibilidades existentes del mismo. Ejemplo: Supuestos: - Estudio de un nico recurso: mano de obra. - Necesidades mano de obra: Actividades B,E,G= 3; A,C,F= 5; D,H,I= 9. - Disponibilidad de mano de obra: 12 obreros por da. Objetivo: conseguir que el consumo diario del recurso (carga) no exceda de las disponibilidades existentes del mismo. Se deber obtener un nuevo calendario de ejecucin que satisfaga las restricciones impuestas y minimice la duracin del proyecto.
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Realizar histograma
Carga diaria (obreros)
12
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7.4.
EXTENSIONES
DE
LAS
TCNICAS
CPM/PERT:
OPTIMIZACIN DE TIEMPOS Y COSTES. Consideracin de costes PERT/COSTES: Contabilidad de los costes asociados al uso de los recursos. Mtodos de introduccin de relaciones entre el coste de ejecucin en el
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Dado: tn= tiempo de duracin del proyecto. tLij < tij < tNij Funcin objetivo: minimizar el coste
ij
C=
ij
( Kij Pijtij )
MTODOS DE OPTIMIZACIN