Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia.

Desarrollar el proceso administrativo de una empresa Actividad formativa: La empresa, planeacin y organizacin. 1. Investigacin. a. Selecciona una empresa de cualquier rea econmica. EXPREZIO SOLUCION GLOBAL SA DE CV b. Investiga cul es su misin, visin, estrategia y objetivos. c. Qu te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeacin

Descripcin
Ser una empresa lder de soluciones integrales de Administracion de Personal a nivel nacional, proporcionando a nuestros clientes servicios de gran valor, innovadores y de clase mundial, a travs del desarrollo humano, y de la aplicacin y administracin de tecnologa de punta Consolidar el liderazgo de EXPREZIO, expandiendo su penetracin en los mercados donde opera para ser una de las empresas de ms rpido y mejor crecimiento a nivel nacional El posicionamiento de la Empresa primero (mediano plazo) en el Estado y al mismo tiempo (largo plazo) expandirnos a nivel nacional Uno de los objetivos prioritarios de EXPREZIO, es el mantenerse a la vanguardia tecnolgica para diversificar la gama de productos y servicios, de tal forma que nos permita mejorar los procesos y operar de manera eficiente, en beneficio de todos nuestros clientes proporcionndoles soluciones integrales de gran valor, innovadoras y de clase mundial, en los segmentos donde participamos

Misin

Visin Estrategia

Objetivos

d. Cmo influyen estos elementos en la empresa?

Esos elementos influyen en el xito de la misma, como es caso de que ahora EXPREZIO, se ha expandido a todo NUEVO LEON .

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2. Usando la informacin anterior: a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste. b. Explica las caractersticas del tipo de organigrama encontrado.
Organizacin lineo-funcional, ya que es una combinacin del Lineal y el Funcional, toma de la lineal la cadena de mando (un solo jefe para cada funcin especial) y de la funcional la especializacin de cada actividad en una funcin.

c. Complementa el siguiente cuadro.

Organigrama Tipo de departamentalizac in Tipologa de la organizacin

De ubicacin

Descripcin

Es de tipo formal ya que rene los requisitos de: Escalas jerrquicas o niveles funcionales Es racional Distribucin de la autoridad y de la responsabilidad Establecen relaciones previstas

Por su naturaleza Macroadministrativos; por su mbito es Clasificacin del general organigrama Estructural, Panormico y vertical por su presentacin Forma del organigrama d. Cmo influyen este tipo de organizacin en la dinmica de la empresa? En mejores resultados ya que tiene la combinacin de ambas: LINEAL: La responsabilidad y autoridad se transmite a travs de un solo jefe para cada funcin especial.

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3. De acuerdo al organigrama encontrado explica como se da el flujo de autoridad-responsabilidad en esa empresa.

La autoridad y responsabilidad se transmite a travs de un solo jefe para cada funcin en especial.

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