ADMINISTRACION

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UNIVERSIDAD DEL SUR

Conrado Eduardo Roche Canto

RELACION ENTRE LA ECONOMIA Y LA ADMINISTRACION

MERIDA, YUCATAN, MEXICO, 2013

ADMINISTRACION INTRODUCCION Principalmente, para poder identificar la relacin que puede existir entre la administracin y la economa, se debe de conocer claramente el concepto de cada una de estas. La Administracin es considerada una ciencia, una tcnica y un arte; esto depende del tipo de individuos que la estn trabajando; la cual se ocupa de la planeacin, organizacin, direccin y control de los recursos, ya sean humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, etc. con los que cuenta la empresa, con el fin de aprovecharlos al mximo, y con ellos poder cumplir los objetivos propuestos en la institucin. Por otro lado, la economa es la ciencia que estudia las relaciones sociales que estn relacionadas con los procesos de produccin, distribucin, consumo de bienes y servicios, entre otros, todo esto con la finalidad de satisfacer las necesidades del individuo, as como tambin las necesidades de la sociedad. La economa se preocupa, principalmente, de la manera en que se administran unos recursos, con la finalidad de producir diversos bienes y distribuirlos para su consumo entre los miembros de la sociedad. Segn el autor, Omar Aktouf, define la relacin entre estas dos materias con una frase: "la administracin es el brazo armado de la economa". Tanto en la economa como en la administracin, se analizan conjuntamente el aspecto monetario, pero no en su totalidad, ya que en el caso de la administracin, se manejan estos aspectos en ciertas reas y en ciertos momentos del proceso, como puede ser a la hora de hacer presupuestos para las diferentes actividades a realizar en la empresa, o solamente en el rea de produccin. Como ya se mencion, la administracin busca la maximizacin en el aprovechamiento de los recursos, para as mismo tener mejores beneficios para la empresa, esto al igual que en la economa, pero esta con base en el aspecto monetario; tratando de que este recurso sea utilizado de una manera responsable evitando que puedan surgir fugas de dinero, al igual que el mal uso del mismo. Como se sabe la administracin est compuesta por diferentes procesos, en los cuales se planea, organiza, controla y dirige; de manera que la economa es la parte fundamental de esta, ya que en ambas se realizan procesos para la toma de decisiones,

ADMINISTRACION en cuanto a la economa del pas, as como tambin existe una relacin con la microeconoma, ya que con esta se permite conocer a fondo el funcionamiento de la empresa, mediante el cual el administrador debe realizar una toma de decisiones con base a los procesos y actividades a realizar, para poder cumplir con los objetivo y metas establecidos por la misma empresa. La economa y la administracin actan unidos ante la sociedad para realizar un desarrollo econmico y social, el cual comprende cada realidad econmica, social, poltica y principalmente cultural, en la que estos interfieren en una organizacin. Para terminar, se puede concluir mencionando que la administracin y la economa van muy a la par una de la otra, ya que en la administracin as como en la economa se utiliza el proceso de toma de decisiones, esto para que los recursos que est utilizando la empresa, sean aprovechados de buena forma, evitando que haya fugas de dinero o desperdicio de material. ADMINISTRACION La Administracin, tambin conocida como Administracin de empresas, es la ciencia social o Tecnologa Social y tcnica encargada de la planificacin, organizacin, direccin y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, el conocimiento, etc) de la organizacin, con el fin de obtener el mximo beneficio posible; este beneficio puede ser econmico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organizacin. Administracin moderna de la organizacin, centrada en la estrategia y enfocada en las Necesidades del cliente (en portugus). Descomponiendo la definicin anterior se tiene: Planificar: Es el proceso que comienza con la visin del Nro 1 de la organizacin; la misin de la organizacin; fijar objetivos, las estrategias y polticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratgico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organizacin y las oportunidades/amenazas del contexto (Anlisis FODA). La planificacin abarca el largo plazo (de 5 a 10 o ms aos), el mediano plazo (entre 1 y 5 aos) y el corto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual ms detalladamente. En la actualidad los cambios continuos generados por

ADMINISTRACION factores sociales, polticos, climticos, econmicos, tecnolgicos, generan un entorno turbulento donde la planificacin se dificulta y se acortan los plazos de la misma, y obligan a las organizaciones a revisar y redefinir sus planes en forma sistemtica y permanente. Organizar: Responde a las preguntas Quin? va a realizar la tarea, implica disear el organigrama de la organizacin definiendo responsabilidades y obligaciones; cmo? se va a realizar la tarea; cundo? se va a realizar; mediante el diseo de Proceso de negocio, Curso gramas que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar. Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasin ejercida por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecucin de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lgicos y tambin intuitivos de Toma de decisiones. Controlar: Es la medicin del desempeo de lo ejecutado, comparndolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratgico, nivel tctico y a nivel operativo; la organizacin entera es evaluada, mediante un sistema de Control de gestin; por otro lado tambin se contratan auditoras externas, donde se analizan y controlan las diferentes reas funcionales de la organizacin. El proceso se da al mismo tiempo. Es decir, el administrador realiza estas funciones simultneamente. Las funciones o procesos detallados no son independientes, sino que estn totalmente interrelacionados. Cuando una organizacin elabora un plan, debe ordenar su estructura para hacer posible la ejecucin del mismo. Luego de la ejecucin (o tal vez en forma simultnea) se controla que la realidad de la empresa no se aleje de la planificacin, o en caso de hacerlo se busca comprender las causas de dicho alejamiento. Finalmente, del control realizado puede surgir una correccin en la planificacin, lo que realimenta el proceso. El objeto de estudio de la Administracin:

ADMINISTRACION Son las organizaciones; por lo tanto es aplicable a Empresas privadas y pblicas; Instituciones pblicas y organismos estatales, y a las distintas instituciones privadas. Por ejemplo: iglesias; universidades; gobiernos y organismos municipales, provinciales, nacionales; hospitales; fundaciones, etc; y a todos los tipos de empresas privadas; e incluso las familias y hogares. La Administracin se relaciona estrechamente con otras ciencias como la Economa, Contabilidad, Psicologa, Sociologa, Poltica, Matemticas, Estadstica; tambin con la Antropologa, Historia, Geografa y Filosofa. Campo de aplicacin El administrador es un organizador de recursos materiales y humanos. Estudiando administracin las habilidades y conocimientos que desarrolles te permitirn detectar, prevenir y corregir errores en la planeacin del trabajo de las personas. Como administrador puedes ayudar a las personas a hacer mejor las cosas y a ser ms efectivos en su trabajo. El campo de trabajo del administrador comprende todas las Organizaciones Humanas, Pblicas y Privadas, Despachos de Asesora y servicios como emprendedor independiente. ECONOMIA Economa (de , oikos "casa" en el sentido de patrimonio, y , nemo "administrar") es la ciencia social que estudia el comportamiento econmico de agentes individualesproduccin, intercambio, distribucin y consumo de bienes y servicios, entendidos estos como medios de necesidad humana y resultado individual o colectivo de la sociedad. Otras doctrinas ayudan a avanzar en este estudio: la psicologa y la filosofa intentan explicar cmo se determinan los objetivos, la historia registra el cambio de objetivos en el tiempo, lasociologa interpreta el comportamiento humano en un contexto social y la ciencia poltica explica las relaciones de poder que intervienen en los procesos econmicos.

ADMINISTRACION La literatura econmica puede dividirse en dos grandes campos: la microeconoma y la macroeconoma. La microeconoma estudia el comportamiento individual de los agentes econmicos, principalmente las empresas y los consumidores. La microeconoma explica cmo se determinan variables como los precios de bienes y servicios, el nivel de salarios, el margen de beneficios y las variaciones de las rentas. Los agentes tomarn decisiones intentando obtener la mxima satisfaccin posible, es decir, maximizar su utilidad. La macroeconoma analiza las variables agregadas, como la produccin nacional total, la produccin, el desempleo, la balanza de pagos, la tasa de inflacin y los salarios, comprendiendo los problemas relativos al nivel de empleo y al ndice de produccin o renta de un pas. Caractersticas de la economa: a) Es una ciencia social que estudia el comportamiento humano y las consecuencias que de dicho comportamiento se derivan para la sociedad. b) Estudia el comportamiento humano en relacin con sus necesidades. c) Estudia la utilizacin de los recursos que son escasos. La escasez es relativa, ya que los recursos son limitados porque los deseos humanos son prcticamente ilimitados y crecientes. La escasez afecta tanto a las economas desarrolladas como a pases del tercer mundo, pues a pesar de que los recursos existentes son muchos, las necesidades son siempre mayores, y es funcin de la Economa resolver cual va a ser el mejor uso que se da a estos recursos. d) Estudia cmo se distribuyen y qu uso se da a estos recursos, esto da lugar al problema de la eleccin. La literatura econmica puede dividirse en dos grandes campos: la microeconoma y la macroeconoma. La microeconoma estudia el comportamiento individual de los agentes econmicos, principalmente las empresas y los consumidores. La microeconoma explica cmo se determinan variables como los precios de bienes y servicios, el nivel de salarios, el margen de beneficios y las variaciones de las rentas. Los agentes tomarn decisiones intentando obtener la mxima satisfaccin posible, es decir, maximizar su utilidad. La macroeconoma analiza las variables agregadas, como la produccin nacional total, la produccin, el desempleo, la balanza de pagos, la tasa de inflacin y los salarios, comprendiendo los problemas relativos al nivel de empleo y al ndice de produccin o renta de un pas.

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Objetivo de estudio de la economa El objetivo de la Economa es estudiar la correcta distribucin de los recursos escasos para satisfacer las necesidades del ser humano. En otras palabras, analiza la relacin entre los recursos de los que se dispone, que son de carcter limitado y las necesidades, que son de carcter ilimitado, aunque jerarquizadas. El objeto de la economa es muy amplio, abarcando el estudio y anlisis de los siguientes hechos:1 La forma en que se fijan los precios de los bienes y de los factores productivos como el trabajo, el capital y la tierra y como se utilizan para asignar los recursos. El comportamiento de los mercados financieros y la forma en que se asigna el capital en la sociedad. Las consecuencias de la intervencin del Estado en la sociedad y su influencia en la eficiencia del mercado. La distribucin de la renta y propone los mejores mtodos de ayuda a la pobreza sin alterar los resultados econmicos. La influencia del gasto pblico, los impuestos y el dficit presupuestario del Estado en el crecimiento de los pases. Como se desarrollan los ciclos econmicos, sus causas, las oscilaciones del desempleo y la produccin, as como las medidas necesarias para mejorar el crecimiento econmico a corto y a largo plazo. El funcionamiento del comercio internacional y las consecuencias del establecimiento de barreras al libre comercio. El crecimiento de los pases en vas de desarrollo. LA ECONOMIA COMO CIENCIA Se ocupa de la manera que se administran recursos escasos, con objeto de producir bienes y servicios y distribuirlos para su consumo entre los miembros de la sociedad. El problema econmico es la escasez y surge porque las necesidades humanas son ilimitadas, mientras que los recursos econmicos son limitados. La economa permite dos tipos de aproximaciones a las que responden la microeconoma y la macroeconoma:

ADMINISTRACION La microeconoma centra su anlisis en el comportamiento de las pequeas unidades de decisin (hogares y empresas). Analiza cmo toman sus decisiones y cmo interactan en los distintos mercados. Ejemplo: El micro economista estudia cmo una subida del impuesto sobre el tabaco afecta a su consumo, como una subida de los alquileres afecta al mercado de la vivienda, como una subvencin del precio del gasoil influye en la demanda de vehculos, etc. La macroeconoma centra su anlisis en el funcionamiento global de la economa (crecimiento econmico, inflacin, tipo de inters y tipo de cambio, balanza de pago, etc.). Un ejemplo: El macro economista estudia como una subida del tipo de inters afecta al consumo, como una devaluacin de la moneda afecta a la balanza comercial, la relacin entre inflacin y paro, etc. Diagrama de flujo circular El diagrama de flujo circular es un modelo que nos permite ver cmo interactan los hogares y las empresas. Los hogares poseen los factores de produccin (trabajo, tierra, capital, etc.) que venden a las empresas para que stas puedan desarrollar su actividad. Las empresas fabrican bienes y ofrecen servicios que son demandados por los hogares. RELACIN ECONOMA CON ADMINISTRACION La economa se preocupa, precisamente, de la manera en que se administran unos recursos escasos, con objeto de producir diversos bienes y distribuirlos para su consumo entre los miembros de la sociedad. Ante todos los problemas que se plantean en el individuo ya las empresas, lo que pretende la economa es ofrecer un mtodo para ordenar y establecer las prioridades, a la hora de tomar decisiones sobre las necesidades individuales o colectivas que se desea satisfacer. El reconocido autor, Omar Atkouf, define la relacin entre estas dos materias con una frase: "la administracin es el brazo armado de la economa". La economa y la administracin, analizan conjuntamente las polticas monetarias, crediticias y bancarias que toman en cuenta la inversin extranjera y el comercio internacional. La economa y la administracin buscan, en ltima instancia la

ADMINISTRACION maximizacin del beneficio. Como sabemos bien en la administracin se controla, planea, dirige y organiza. De manera que la economa es la parte fundamental de esta ya que se relacionan en las tomas de decisiones en cuanto a la economa nacional del pas, de ellas tambin existen la relacin de la microeconoma por lo tanto es evidente, ya que esta permite conocer el funcionamiento de la empresa, mediante el cual el administrador puede lograr los objetivos de una organizacin a travs de una toma de decisiones. La economa y la administracin actan ante la sociedad para desempear un desarrollo econmico y social, comprende cada realidad econmica, social, poltica y sobretodo cultural, en la que este nter influencia en una organizacin. La economa se encarga adems de la interaccin y el anlisis de y entre MERCADOS, la administracin de la interaccin y el anlisis a nivel EMPRESA. Claro que reducir la economa y la administracin a algo tan sencillo no es tan cierto, pero puede ser til. Desde la etimologa de la palabra economa se muestra cierta relacin con la administracin, pues esta viene del vocablo griego Oikos que significa casa y nomos que significa administracin, Administracin de la casa. Tomando en cuenta su definicin, la economa estudia la relacin del hombre con los bienes escasos que tiene usos alternativos (definicin de Lionel Robins). Esos bienes escasos son transformados por las empresas en productos o servicios, y distribuidos para el consumo de la sociedad. La administracin busca primordialmente que todos los bienes propiedad de la empresa sean utilizados al mximo adems de que lo que se produzca debe se ser al mnimo costo, todo esto como producto de un esfuerzo coordinado entre personas que buscan un fin comn. En sntesis la administracin y la economa se relacionan por que todos los bienes que se producen en una sociedad, los cuales son escasos deben ser distribuidos eficaces y eficientemente por las empresas, entre los ciudadanos. La administracin tiene una estrecha relacin con la economa ya que esta se va a encargar de administrar los recursos escasos y cul es la mejor manera de administrarlos (eficiencia y eficacia) para que exista una buena productividad y no se tenga muchos desperdicios o perdidas. Existe una llamada "ley de oro" la cual nos dice

ADMINISTRACION que se debe desarrollar las actividades empresariales con eficiencia y eficacia, ser certeros en lo que hacemos y as no ver perdidas y solo obtener ganancias. LA ECONOMIA EN LA ADMINISTRACION Entender de manera amplia la economa como base de produccin u objeto de conocimiento, implicando esto la identificacin de los diversos procesos econmicos. Emplear las diversas formas del pensamiento econmico, tanto en su lenguaje terico como en su instrumental analtico, para generar alternativas de solucin ante distintas problemticas econmicas. Aplicar las tcnicas analticas necesarias, como son los mtodos cuantitativos y computacionales modernos, para la configuracin de proyectos y propuestas de solucin, con un alto grado de certidumbre. Utilizar los fundamentos tcnico-metodolgicos que lo vinculan al entendimiento de la dinmica socioeconmica contempornea, para ubicar con lgica y precisin el desarrollo con la economa nacional y su papel en la economa mundial. Aplicar los fundamentos de la organizacin empresarial as como los principales mtodos y tcnicas de control y planeacin de la empresa conducente a lograr una mayor competitividad de la unidad de produccin y la comercializacin. La Economa le brinda al administrador la capacidad de comprender y describir la forma en que se comportan los mercados nacionales e internacionales de bienes, servicios y trabajo. La Economa estudia la asignacin de recursos de una sociedad por va de sus decisiones de produccin, de consumo y de distribucin de los distintos bienes y servicios que ella requiere. Estudia, adems, la incidencia que tales asignaciones tienen sobre la forma en la que las empresas y las sociedades se organizan y los niveles de bienestar y de calidad de vida que las personas alcanzan. El funcionamiento y la regulacin de los mercados, la forma en la que las empresas e industrias se insertan competitivamente en contextos internacionales, las decisiones financieras, los procesos de desarrollo econmico y social, las polticas para superar los problemas de pobreza y provisin de servicios pblicos, la evaluacin econmica de proyectos de inversin y la valoracin de impactos ambientales son, entre otros, desafos de hoy para el administrador.

ADMINISTRACION La planeacin de sistemas productivos, la distribucin de recursos limitados, la organizacin de relaciones humanas, el mejoramiento ambiental, los nuevos mtodos que simplifiquen el trabajo, los sistemas de delegacin de autoridad, la coordinacin del trabajo colectivo, etc., son elementos que pueden ser utilizados por el administrador para mejorar el nivel de vida en el medio. Es precisamente la existencia de una disciplina administrativa y la cada vez mayor complejidad de los procesos que hacen necesario un profesional en esta rama para que responda a las necesidades de un mundo competitivo cada vez ms exigente; en el cual se busca la optimizacin de sus recursos, la conciencia de las implicaciones sociales de la utilizacin de tcnicas modernas de administracin, esquemas autnticamente democrticos de autogestin, la comprensin del contexto social de las interrelaciones entre grupos y las organizaciones productivas, y el sistema social en su totalidad. La poca actual requiere de un egresado que sea capaz de administrar profesionalmente las empresas. Para la supervivencia y crecimiento de las organizaciones, no es suficiente la intuicin o el sentido comn. Es necesario saber cmo (experiencia) y por qu (conocimiento) para poder conducir o dirigir. El medio de la empresa plantea nuevos retos que significan eliminar la improvisacin, la subjetividad y la visin a corto plazo. La preparacin profesional pretendida capacita al administrador para que integre las distintas funciones de la empresa a fin de diagnosticar y evaluar la interaccin y dependencia entre sus funciones. Esta Carrera se distingue por su enfoque integral para analizar, evaluar y generar propuestas que resuelvan la problemtica de las empresas en cuestin. El plan de estudios hace nfasis en el desarrollo de la capacidad creativa, en el anlisis de situaciones, en el liderazgo en la conduccin de personas, as como en la actitud positiva de asumir el compromiso social inherente en la administracin ante diferentes problemticas significativas del desarrollo sustentable. La economa y la administracin, analizan conjuntamente las polticas monetarias, crediticias y bancarias y toman en cuenta la inversin extranjera y el comercio internacional. La economa y la administracin buscan, en ltima instancia, la maximizacin del beneficio. Por qu estudiar economa en la administracin?

ADMINISTRACION Contiene un conjunto sistematizado de teoras, conceptos, principios y procedimientos, mediante los cuales se analizan y modifican las formas que asume el trabajo colectivo dentro de una organizacin. Los administradores se encargan bsicamente de maximizar los resultados de una organizacin. Los administradores manejan los procesos econmicos fundamentales (produccin, distribucin, circulacin) , deben de conocer su funcionamiento general. Los administradores manejan uno de los recursos bsicos que es el Trabajo. La organizacin o habilidad empresarial que desarrollan los administradores es considerada como factor econmico. Estudiar a la empresa (unidad Productiva) como elemento bsico de desarrollo econmico general, analizar las relaciones concretas de produccin en el contexto social general y comprender la importancia de sus funciones determinantes: produccin y distribucin de bienes y servicios. La economa se preocupa, precisamente, de la manera en que se administran unos recursos escasos, con objeto de producir diversos bienes y distribuirlos para su consumo entre los miembros de la sociedad. Ante todos los problemas que se plantean en el individuo ya las empresas, lo que pretende la economa es ofrecer un mtodo para ordenar y establecer las prioridades, a la hora de tomar decisiones sobre las necesidades individuales o colectivas que se desea satisfacer. Bsicamente los administradores se encargan de maximizar los resultados de una Los administradores manejan los procesos econmicos fundamentales: organizacin, lo que constituye un principio econmico fundamental. produccin, distribucin, circulacin, por lo que deben conocer su funcionamiento general. Los administradores tambin manejan uno de los recursos econmicos bsicos que es el trabajo. La organizacin empresarial que desarrollan los administradores tambin es considerada como factor econmico.

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ADMINISTRACIN Y ECONOMIA Hemos asentado que la administracin tiene como fin "lograr la mxima eficiencia" de las formas sociales, esto es, obtener el mximo de resultados con el mnimo de esfuerzos o recursos. Esta ley (llamada la ley de oro), tiene su ms clara aplicacin en la economa, siendo en ella donde primero se formul, y donde ms exactamente se aplica, por lo que se le conoce como la ley econmica bsica. Ambas aplican la misma ley (que por cierto es una ley de validez universal, usada, aun en campos del arte, v.gr.: los preceptos del clasicismo: mximo de efecto esttico, con mnimo de recurso artstico), en tanto que la economa la aplica a la produccin, distribucin y consumo de los bienes materiales, la administracin la emplea en lograr la mxima eficiencia de un organismo social, prescindiendo de que ste pueda tener o no fines econmicos. As, se busca la mxima eficiencia de un grupo deportivo, cientfico, literario, religioso, etctera. Aun en el caso de la administracin industrial, donde el fin es indiscutiblemente econmico, no debe confundirse al administrador con el economista: el administrador, como tal, busca inmediatamente un fin de coordinar los elementos que emplea (cosas y personas), y en tanto es buen administrador, en cuanto sabe coordinarlos, esto es: estructurarlos y manejar los del modo ms eficiente. Pero este fin inmediato, que es el propio de la administracin, en ese tipo de sociedades est subordinado a un fin econmico, como es el de la empresa industrial, comercial o bancaria, por lo que la misma administracin queda fuertemente teida de Colorido econmico, al grado de parecer que el fenmeno mismo administrativo se confunde con el econmico. Administrador Coordinacin de cosas y personas (fin directo e inmediato) Objetivos econmicos de la empresa (fin de esa coordinacin)

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Conclusin: La administracin, la economa y las empresas van muy a la par unas con las otras, ya que en la administracin as como en la economa y las empresas se utiliza el proceso de toma de decisiones, esto para que los recursos que est utilizando la empresa, sean aprovechados de buena forma, evitando que haya fugas de dinero o desperdicio de material.

Bibliografa: Grupo de Administraciones Pblicas (2008). Relacin Economa con Administracin. Recuperado el da 01 de febrero de 2010, de la fuente: http://grupos.emagister.com/debate/relacion_entre_economia_y_admiistracion/154663688