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ASIGNACION DE PERSONAL

El problema de asignacin tiene que ver con la designacin de tareas a empleados, de territorios a vendedores, de contratos a postores o de trabajos a plantas, etc. En otras palabras, a la disposicin de algunos recursos (mquinas o personas) para la realizacin de ciertos productos a un costo mnimo. El problema de asignacin tuvo su origen en la revolucin industrial, ya que el surgimiento de las mquinas hizo que fuera necesario asignar una tarea a un trabajador. Thomas Jefferson en 1792 lo sugiri para asignar un representante a cada estado, pero formalmente aparece este problema en 1941, cuando F.L. Hitchcook publica una solucin analtica del problema, pero no es hasta 1955 cuando Harold W. Kuhn plantea el Mtodo hngaro, que fue posteriormente revisado por James Munkres en 1957; dicho mtodo est basado fundamentalmente en los primeros trabajos de otros dos matemticos hngaros: Dnes Kning y Jen Egervary. Hoy en da en pleno apogeo de la globalizacin este problema surge cada vez con mayor frecuencia el uso de este problema de la rama de la investigacin de operaciones, podemos decir que es la aplicacin del mtodo cientfico para asignar los recursos o actividades de forma eficaz, en la gestin y organizacin de sistemas complejos, su objetivo es ayudar a la toma de decisiones Mltiples son los casos en los que como ingenieros industriales podemos hacer uso del problema de asignacin para resolver diversas situaciones, entre los que cabe mencionar se encuentran la asignacin de personal a maquinas, herramientas o puestos de trabajos, horarios a maestros, candidatos a vacantes, huspedes a habitaciones, comensales a mesas, vendedores a zonas territoriales etc... Se puede llevar a cabo la asignacin del personal con una vista del proyecto o una vista del puesto de trabajo, segn sus responsabilidades. En gestin de informes puede analizarse la asignacin del personal desde las vistas de proyecto, puesto de trabajo y recurso de personal. Con Asignacin del personal, se puede distribuir trabajos al personal para perodos determinados. La distribucin tiene lugar en una tabla de planificacin cmoda y fcil de utilizar. En esta tabla de planificacin se puede realizar asignacin del personal orientada hacia un proyecto o hacia puestos de trabajo, en funcin de las responsabilidades.

QUE ES LA OPTIMIZACION
La optimizacin le ayuda a encontrar la solucin que le brinda los mejores resultados, le da la utilidad ms alta (produccin o valor deseado), o el resultado con el mnimo costo (desperdicio o valor no deseado). La optimizacin de operaciones es un modelo que combina: 1.- Mtodos de Ingeniera: Tales como la Investigacin de Operaciones, que es una rama de las Matemticas consistente en el uso de modelos matemticos, estadstica y algoritmos con objeto de realizar un proceso de toma de decisiones, con la finalidad de mejorar (u optimizar) su funcionamiento. La investigacin de operaciones permite el anlisis de la toma de decisiones teniendo en cuenta la escasez de recursos, para determinar cmo se puede optimizar un objetivo definido, como la maximizacin de los beneficios o la minimizacin de costes. 2.- Mtodos de la Administracin de Operaciones: Que investiga la ejecucin de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificacin, organizacin, direccin y control en la produccin tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfaccin de los clientes, y disminuir los costes. Su objetivo estratgico es el de participar en la bsqueda de una ventaja competitiva sustentable para la empresa. 3.- Direccin de operaciones: Consiste en planificar, organizar, gestionar, dirigir y controlar, las operaciones a efecto de lograr optimizar la funcin de produccin y el servicio. Diseo de bienes y servicios Gestin de la calidad Estrategia de procesos Estrategias de localizacin Estrategias de organizacin Recursos humanos Gestin del abastecimiento Gestin del inventario Programacin Mantenimiento

Para la Optimizacin de Operaciones es indispensable conocimientos en materia de: Ingeniera Industrial Productividad Calidad Mejora Continua Comportamiento Organizacional Matemticas y Estadsticas Aplicadas Investigacin de Operaciones Gestin de Costos Administracin de Empresas Sistemas de Resolucin de Problemas Sistema de Informacin Gerencial para la Toma de Decisiones

Metodologa de la Investigacin Marketing Finanzas Corporativas Pensamiento Estratgico Economa y especialmente Economa de la Empresa Capacitacin y Entrenamiento Supervisin Liderazgo y Motivacin Trabajo en Equipo Dinmica de Grupos Creatividad e Innovacin Pensamiento Sistmico Gestin del Conocimiento Inteligencia Emocional Pensamiento Lateral PNL Mapas Mentales