UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS- FILIAL PIURA AO DE LA INVERSIN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE ENFERMERIA

TRABAJO ENCARGADO
ASIGNATURA :
ADMINISTRACIN Y GERENCIA DE SALUD EN ENFERMERA

DOCENTE

:
LIC. EMPERATRIZ JIMNEZ LANDAVERI

ALUMNAS

:
NATALIE J. ANCAJIMA ENCALADA FIORELA ALONSO GARCA MALENA ARBUL SNCHEZ KAREN BAYONA SERNAQU PILAR CORNEJO OLAYA CARMEN CRUZ PALOMINO SHIRLEY ECHE PERICHE SILVIA HERRERA GUERRERO ANA MERINO CHUNGA MARIANELLA NICOLA CARRASCO ANGELICA PEA CORONADO ERICKA RAMOS BAYONA GABRIELA TINEO DURANT DYANA TINEO MATIAS IBED TORRES CORTEZ KAREN VILLAREAL CHVEZ YANET VILLEGAS SANDOVAL

TEMA

:
ORGANIZACIN Y GESTIN DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS (UCI) - HOSPITAL III JOS CAYETANO HEREDIA

CICLO

VIII

FECHA DE ENTREGA :

02-09-2013

PIURA PER

HOSPITAL III JOS CAYETANO HEREDIA

El Hospital III Cayetano Heredia de Piura fue diseado y construido durante el Gobierno Militar del General Juan Velasco Alvarado entre los aos 1972 y 1974. El Hospital Regional Cayetano Heredia, establecimiento integrado Minsa /IPSS, es un hospital pblico de tipo general con nivel de complejidad III, catalogado como un centro de referencia de nivel regional para la Regin Miguel Grau dentro de la estructura jerrquica de su propietario, el Ministerio de Salud, y de su administrador, el Instituto Peruano de Seguridad Social, IPSS. Fue inaugurado el da 02 de octubre de 1974 y est ubicado en la avenida Independencia, esquina con la avenida Guillermo Arizola, urbanizacin Miraflores del distrito de Castilla, al este de la ciudad de Piura. La organizacin y su estructura, as como el proceso de gestin, se rigen por normas de su administrador. Toda la gestin econmica es manejada desde la Direccin General. Se aplican indicadores de productividad, de calidad de gestin y de procesos as como protocolos tcnico-asistenciales en forma permanente; la cantidad y calidad de los procesos y la produccin hospitalarios estn entre los rangos de eficiencia previstos por su actual administracin. La capacidad instalada comprende 285 camas funcionales, 27 consultorios externos (44 funcionales), 6 quirfanos, 20 camas de emergencia para adultos, 20 camas y cunas de emergencia peditrica, una camilla para Reanimacin, 5 camas de Cuidados Intensivos y 10 camas de recuperacin post-quirrgica. Da sede al Instituto Nacional de Oftalmologa, con 6 camas de internamiento.

ORGANIZACIN Y GESTIN DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS (UCI) - HOSPITAL III JOS CAYETANO HEREDIA

Los cuidados intensivos han evolucionado a partir de la evidencia de que los pacientes con enfermedad o dao agudo que pone en peligro la vida, puedes ser mejor tratados si se agrupan en reas especficas del hospital. Ya en 1860, Florence Nightingale seal las ventajas de establecer un rea del hospital para la recuperacin del paciente tras la ciruga. La UCI funciona generalmente como una unidad intermedia, que presta servicios a pacientes que proceden de y/o son dados de alta a los servicios clnicos finales, generalmente mdicos o quirrgicos, y para cuyo correcto funcionamiento precisa de la integracin y coordinacin con prcticamente la totalidad de las restantes unidades del hospital. Existe un conjunto de medidas organizativas y de gestin que se relacionan con la seguridad del paciente grave y agudamente enfermo. Entre ellas: Disponer de una UCI cerrada, dirigida por un mdico intensivista. Establecer un equipo de respuesta rpida (servicio ampliado de cuidados crticos). Implementar pases de visita multidisciplinarios. Implementar la evaluacin diaria de objetivos.

El hospital con UCI debe tener disponible, las veinticuatro horas del da, servicios asistenciales y de soporte clnico y no clnico para asegurar la calidad y continuidad de la atencin al paciente, cuyo nivel de exigencia vara en relacin con la complejidad de la propia UCI. En funcin de las necesidades derivadas del proceso de atencin al paciente ingresado en una UCI, se consideran requisitos organizativos imprescindibles los siguientes: La existencia de un director de la UCI. La existencia de un responsable de la UCI de presencia fsica las 24 horas del da. La existencia de una responsable de enfermera de la UCI, responsable de la coordinacin de los profesionales de enfermera asignados a la unidad. La asignacin de una enfermera responsable de la atencin al paciente, por turno. La relacin paciente/enfermera depender del mix de complejidad de los pacientes atendidos en la unidad. La existencia de un sistema formalizado de intercambio de informacin entre los profesionales implicados en la atencin de cada paciente durante los cambios de turno, as como da de alta al paciente a otras unidades. La evaluacin diaria de objetivos para cada paciente. Criterios explcitos de admisin y alta del paciente. La protocolizacin de la actividad mdica y de enfermera de los procesos y procedimientos ms frecuentemente atendidos / realizados en la UCI. El cumplimiento de los estndares de seguridad del paciente y atencin a los derechos del paciente. Existencia de protocolos para asegurar el cumplimiento sistemtico de estos estndares. Disponer de los servicios de apoyo que garanticen la calidad y continuidad de la atencin.

La UCI deber disponer de un manual de organizacin y funcionamiento en el que se refleje: El organigrama de la UCI. Cartera de servicios. La disposicin fsica de la unidad y sus recursos estructurales y de equipamiento. El manual de normas.

La UCI debe localizarse, dentro del hospital, en una zona claramente diferenciada y con acceso controlado. Ubicada en el quinto piso del pabelln principal, cuya vulnerabilidad estructural y no estructural se ha calificado como media a alta, tiene acceso por 3 ascensores camilleros, una escalera central y una de emergencia. La Unidad comparte el piso con el Centro Quirrgico y el ala con el Centro Obsttrico, tiene acceso calificado como restringido. Se configura en un ambiente con instalaciones para 5 camas. Los espacios estn medianamente ocupados y el desplazamiento es fcil. Las camas estn equipadas cada una con monitor invasivo, ventilador, bomba de infusin, oxgeno empotrado, dispositivos portasueros eiluminacin. El mantenimiento de estos equipos es preventivo por estar en etapa de garanta. La Unidad cuenta con los suministros requeridos para su funcionamiento y el apoyo logstico de aquellos es considerado bueno y oportuno. El servicio cuenta con 6 mdicos y 10 enfermeras. El servicio est bien organizado en su administracin y funcionamiento, selecciona sus pacientes en estado crtico recuperables. En la UCI, la enfermera trabaja en la relacin de cinco pacientes por una enfermera y en el caso de UCIN la relacin vara de cinco pacientes por dos enfermeras y se cuenta con 10 camillas.

La estructura fsica de la unidad debe responder a las necesidades y actividades de cada uno de los usuarios principales de la misma (pacientes, personal mdico y de enfermera, visitantes) y deber disponer de espacios adecuados para: acceso y recepcin del familiar, sala de UCI: box de paciente y control de enfermera, apoyos generales de la unidad y personal.

Recursos Humanos El personal necesario en la UCI es el siguiente: Director / responsable de la unidad. Para ser responsable de la unidad se requiere una experiencia de al menos cinco aos en medicina intensiva. Enfermera supervisora de la Unidad. Para ser responsable de la unidad se requiere una experiencia de al menos cinco aos de experiencia en cuidados intensivos. Mdico. Profesional mdico que tiene una especialidad en atencin al paciente crtico y competencias profesionales para desarrollarla. Enfermera. La funcin de las enfermeras es valorar, planificar y proporcionar cuidados de enfermera al paciente ingresado en la UCI, as como evaluar su respuesta. Enfermero tcnico/ personal de transporte interno y gestin auxiliar.

ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS (UCI) HOSPITAL III JOS CAYETANO HEREDIA

DIRECTOR HOSPITAL III JOS CAYETANO HEREDIA

MDICO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS (UCI) - EMERGENCIA

SERVICIO DE UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS (UCI)

UNIDAD DE CUIDADOS INTERMEDIOS (UCIN)

JEFATURA DE MDICOS ASISTENCIALES DR. RONALD GALLO GUERRERO

COORDINACIN DE ENFERMERA LIC. ROSARIO MENDOZA PACHAS

ENFERMERAS (20 ENFERMERAS DE UNIDADES CRTICAS: 10 DE UCI Y 10 DE UCIN) MDICOS ASISTENCIALES (O6 MDICOS INTENSIVISTAS) TCNICOS DE ENFERMERA ()21 TCNICOS DE ENFERMERA)

BIBLIOGRAFA ftp://ftp2.minsa.gob.pe/descargas/Transparencia/08Proyectos/evaluacion /EstHospitalPiura.PDF