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Enero 2012
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Agenda de la sesin
Objetivo y alcance del Programa El proceso de emisin Concepto de Gobierno Corporativo
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El financiamiento a travs de la Bolsa Mexicana de Valores es muy accesible para las empresas a costos muy competitivos adems de brindar beneficios adicionales.
Sin embargo, el financiamiento burstil slo est disponible para empresas que cumplan con ciertos requisitos.
El propsito de este programa es preparar a las Empresas Medianas para que puedan acceder al mercado burstil de deuda.
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Empresa exitosa
Gobierno Corporativo
Cultura Organizacional
BMV
Grandes empresas, que en algn momento fueron PYMES, se financiaron y siguen financindose en la Bolsa
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Pgina 6 Cmo prepararse para la emisin de deuda o capital como financiamiento de crecimiento?
Deuda
Capital
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Sumando esfuerzos
Operador del Programa Asociacin Civil cuya misin es coadyuvar al desarrollo econmico de Mxico a travs de fomentar la inversin de Fondos de Capital Privado y Capital Emprendedor en empresas y emprendedores mexicanos. Organismo Intermedio y Administrador del financiamiento Es un agente especializado del Gobierno Federal creado para promover la inversin con capital, y proporcionar servicios con conocimiento sectorial. Diagnstico de factibilidad burstil Es una entidad financiera, cuyo objeto es procurar el desarrollo del mercado de valores, facilitar sus transacciones, fomentar su expansin y competitividad. Asesor en mejores prcticas Su misin ha sido transformar a Mxico proporcionando asesora estratgica a emprendedores y ayudndolos a romper las barreras al xito empresarial para convertirse en ejemplos y generar crecimiento econmico sostenible de nuestro pas.
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1. Preparacin
Este Programa se enfoca en los primeros 2 pasos: Preparacin y Colocacin. Brindaremos a las Empresas Medianas financiamiento para pagar estos servicios de asesora.
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La Secretara de Economa destinar hasta 10 millones de pesos a cada Empresa Mediana seleccionada.
Servicios Profesionales:
No Financiables
No se podrn destinar los recursos del programa para adquirir o construir bienes inmuebles Para pagar o reestructurar pasivos Gastos de operacin y viticos Capital de trabajo de la empresa. Maquinaria o equipo de produccin, materias primas, insumos, etc.
Auditora
Gobierno Corporativo
Documentacin de Procesos Asesora legal, fiscal y financiera
Sistemas ERP: Hardware, licencias de Software y Consultora. Calificacin Burstil (Realizada por alguna de las calificadoras reconocidas por la CNBV)
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Comit de Seleccin
1. 2. 3. 4. Directivo de la SE Director General de FOCIR Director General de la Bolsa Mexicana de Valores Presidente de la Asociacin Mexicana de Capital Privado (AMEXCAP)
5.
6. 7.
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Criterios de Evaluacin
Crecimiento histrico de las ventas y utilidades. Apalancamiento actual. Historial crediticio y fiscal. Volmenes proyectados de ventas y utilidades.
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Emisin de deuda
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La emisin
Desde el inicio
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Seleccin del colocador
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Anlisis preliminar de la valuacin.
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Preparacin y Presentacin del borardor del Prospecto
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RoadShow
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Underwriters build a book posterior al roadshow
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Establecimiento del precio
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Inicia el intercambio de las acciones de la Oferta Pblica Inicial
Fuente: Wall St. Journal Pgina 15 Cmo prepararse para la emisin de deuda o capital como financiamiento de crecimiento?
Emisiones de deuda
Es el proceso mediante el cual un emisor registra ttulos de deuda ante la Comisin Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) con el fin de ofrecer sus ttulos al pblico inversionista. Dicho proceso conlleva una serie de cambios estratgicos que requieren una adecuada planeacin, la creacin de un equipo preparado y la reestructura de diversos aspectos de su negocio.
Es importante contar con un equipo integral que cuente con la experiencia necesaria para asegurar transacciones efectivas.
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desarrollo
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empresa
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S.A.B.
S.A.P.I.B.
Requiere estar registrada ante el Registro Nacional de Valores Duracin de tres aos a partir de la fecha de inscripcin Consejo de Administracin con al menos un consejero independiente Comit de prcticas societarias presidido por un consejero independiente Principio de relevancia Prospecto Reporte anual simplificado Estados financieros trimestrales sin anexos
S.A.P.I.
Requiere estar registrada ante el Registro Nacional de Valores Duracin Indefinida Consejo de Administracin Comit de auditora Principio de relevancia
S.A.
Requiere Registro Nacional de Valores Duracin Indefinida Consejo de Administracin con al menos 25% de consejeros independientes Comit de consejeros independientes Auditor externo Principio de relevancia Prospecto Reporte annual Estados financieros anuales auditados Estados finacieros trimestrales con anexos
El nivel de avance y compromiso es lo que se deber considerar para escoger la figura legal ptima para salir a emitir deuda o capital.
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Proceso de reporte financiero Emitir informacin financiera bajo IFRS (Normas Internacionales de Informacin Financiera) Enviar prospecto a CNBV para revisin Estar en lnea con la reglamentacin correspondiente Preparacin de estados financieros dictaminados Sistemas de control interno Revisin minuciosa de los procesos de control Contar con procesos adecuados de manejo de informacin financiera Estructuras fiscales y de reporte Incremento en las regulaciones impositivas rea de impuestos alineados con los objetivos de la compaa
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Sistemas de TI alineados con los objetivos del negocio TI que permita recolectar, organizar y evaluar informacin relevante de manera rpida y efectiva
Gobierno Corporativo
6-12 meses previos a la emisin
Seguir al pie de la letra los lineamientos para estructurar un gobierno corporativo adecuado Evaluar la mezcla adecuada de compensaciones, especialistas, estrategas, expertos, polticas y procedimientos
Relacin con Inversionistas
Contar con estrategias para mantener relaciones con inversionistas Contar con un plan interno y externo de comunicacin corporativa Evaluar la posibilidad de contratar a un experto en relaciones con inversionistas
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Las presentaciones de promocin son una oportunidad para demostrar confianza en la compaa y atraer inversionistas Preparar presentaciones efectivas con un mensaje consistente y concreto
Menos de 6 meses previos a la emisin
Presentar una visin balanceada del negocio y de sus oportunidades de crecimiento Presentacin oral de 20 a 25 minutos Es recomendable buscar la asesora de expertos en presentaciones efectivas
Cumplir con lo prometido
Preparar planes estratgicos de largo plazo con mtricas de control Preparar planes de monitoreo y control de reportes
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Equipo
El Equipo Directivo debe de contar con las habilidades y la experiencia suficiente para asumir los retos que se enfrentan
Se deben crear esquemas de compensacin e incentivos que atraigan y retengan al talento necesario Es importante que el equipo seleccionado de directivos y asesores se encuentre en constante comunicacin y colaboren de manera cercana De igual manera, los asesores externos que se utilicen deben de estar debidamente acreditados y deben de estar preparados para apoyar y fortalecer al equipo directivo
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Equipo
Estructuracin de la transaccin
Planeacin financiera Validacin del Plan de Negocio Elaboracin de prospectos de colocacin Relaciones con el inversionista Identifica las estructuras clave del negocio y su correcto funcionamiento (Due Diligence)
Auditores Independientes
Gua para el correcto funcionamiento del proceso de salida Evalan las ventajas y desventajas de cotizar en bolsa
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Equipo
Asesores Legales
Preparar y presentar documentacin necesaria para el registro ante la CNBV
Asesores en Impuestos
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Agentes Colocadores
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Colocacin de la emisin
Otros
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Establecimiento o fortalecimiento de las reas de control interno, gobierno corporativo, auditora interna, administracin de riesgos, compensaciones.
Cmo prepararse para la emisin de deuda o capital como financiamiento de crecimiento?
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Qu es el Gobierno Corporativo?
Proteccin de inversionistas Inversin esperando recompensa sobre el riesgo tomado
Unidades de Negocio
Operaciones de la empresa
Direccin
Unidades de Apoyo
Consejo
Accionistas e Inversionistas
RIESGO
RIESGO INHERENTE
RIESGO RESIDUAL
RIESGO DE AUDITORIA
INVERSION EN RIESGO
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Roles y Responsabilidades (estructura de gobierno) Institucionalizacin de empresa familiar Comit independiente de auditora Responsabilidad sobre los riesgos y controles Polticas claras
Aptitudes y capacidades
Seleccin y nombramiento de directores Capacitacin (induccin y en curso) Evaluacin del desempeo (individual y colectivo)
Clara definicin de procesos Sistema robusto de los controles internos y de reporte financiero Incorporacin de controles internos Administracin basada en riesgos. Identificacin, medicin y control de riesgos Reto importante para la funcin de riesgos Calidad de la administracin de la informacin
Supervisin efectiva
Gobierno Corporativo se refiere a la gestin y a demostrar que administras los riesgos del negocio. El reto es construir un gobierno efectivo con el fin de que el trabajo se haga correctamente.
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Cambio organizacional Nivel de preparacin del liderazgo y de la administracin Transparencia Estructura/control accionaria Cumplir promesas Organizacin financiera de clase mundial
Est preparado?
Equipo administrativo fuerte Asesores en transacciones con experiencia Complejidad de los mercados de capitales Mayor supervisin reglamentaria Gobierno corporativo Administracin de riesgos
Meta
Excelencia operativa
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