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FICHE 3

FICHE 3 MISSION DE MAITRISE D’ŒUVRE de la CONCE PTION à la LIVRAISON La mission de

MISSION DE MAITRISE D’ŒUVRE

de la CONCEPTION à la LIVRAISON

La mission de la maîtrise d’œuvre (Moe) doit permettre d’apporter une réponse architecturale, technique et économique au programme défini par le Maître d’Ouvrage (MO).

Cette mission doit permettre :

- au maître d’œuvre de réaliser la synthèse architecturale des objectifs et des contraintes du programme et de s’assurer du respect, lors de l’exécution de l’ouvrage des études qu’il a effectuées.

- au maître d’ouvrage de s’assurer de la qualité de l’ouvrage, du respect du programme et de procéder à la consultation des entreprises puis de recevoir l’ouvrage.

Pour les opérations de construction neuve de bâtiment, la mission comporte :

- Les études d’esquisse, d’avant projet, de projet,

- L’assistance au maître d’ouvrage pour la passation des contrats de travaux,

- La direction et l’exécution des contrats de travaux,

- L’assistance au maître d’ouvrage lors des opérations de réception et pendant la période de garantie de parfait achèvement.

Font partie de cette mission l’examen de la conformité au projet des études d’exécution et de leur visa si elles ont été réalisées par une entreprise.

Pour les opérations de réutilisation ou de réhabilitation de bâtiment, la mission comporte :

- Les études de diagnostic, d’avant projet, de projet,

- L’assistance au maître d’ouvrage pour la passation des contrats de travaux,

- La direction et l’exécution du contrat de travaux,

- L’assistance au maître d’ouvrage lors des opérations de réception et pendant la période de garantie de parfait achèvement.

- Les missions complémentaires.

L’enveloppe financière, le contenu du programme, peuvent être ajustés ou précisés durant l’élaboration des études de conception jusqu’à l’approbation de l’avant projet définitif.

1- Les études d’esquisse

Les études d’esquisse ont pour objet principal:

- De proposer une ou plusieurs solutions d’ensemble, traduisant les éléments majeurs du pré programme, d’en indiquer les délais de réalisation et d’examiner les compatibilités avec la partie de l’enveloppe financière prévisionnelle retenue par le maître d’ouvrage et affectée aux travaux.

- De vérifier la faisabilité de l’opération au regard des différentes contraintes du pré programme et du site.

Ces documents d’étude ont pour objet de renseigner le maître d’ouvrage sur la faisabilité de l’opération.

Elles consistent à :

- Etablir un état des lieux, analyse de l’existant selon le cas

- Fournir une analyse fonctionnelle, urbanistique, architecturale et technique

- Proposer une ou plusieurs solutions d’ensemble

- Indiquer les délais de réalisation

- Estimer le coût global des travaux de l’opération et proposer sa compatibilité avec l’enveloppe financière retenue par le maître d’ouvrage

- Préconiser les études complémentaires : géologique, géotechnique, environnementale, ….

- Proposer certaines mises au point du programme

C’est au cours de cet élément de mission qu’est engagé le parti architectural. Le pré programme fourni par le maître d’ouvrage au maître d’œuvre est constitué par l’ensemble des informations permettant de définir tous les éléments de la composition de l’ouvrage, leur importance, leurs exigences particulières, ainsi que l’enveloppe financière qu’il envisage d’affecter aux travaux (€ Hors Taxes). Pour établir ce pré programme le maître d’ouvrage peut avoir besoin d’aides et de diverses études de faisabilité.

Ainsi, l’un des objectifs de l’esquisse est de permettre de vérifier la faisabilité du pré programme, la mise au point du projet se poursuit lors des études de conception.

Prestations à fournir

Prise de connaissance des données :

-

Analyse du pré programme

-

Analyse de toutes les données fournies par le maître d’ouvrage

-

Topographie, environnement

-

Cadastre

-

Administratives

-

Techniques, financières

-

Délais

-

Visite des lieux, croquis, photos, et analyse

-

 

….

Parti architectural

Esquisse solutions préconisées :

- Plan d’ensemble 1/500

- Plan des niveaux1/500

- Plans partiels 1/200

- Façade(s) significative(s) 1/200

- Variante(s)

Notice explicative, descriptive

- Comparaison des partis architecturaux et des solutions techniques

- Estimation globale «

l’enveloppe financière du maître d’ouvrage dans la limite d’une variation de « n % » en euros constants.

- Délai global

en masse budgétaire » des coûts de réalisation et compatibilité avec

NB : L’élaboration d’un calendrier prévisionnel d’opération regroupant l’ensemble des contraintes du MO (présentation, réflexion, approbation, délais institutionnels, Conseil d’Administration, vote subvention, …) ainsi que la durée objective réservée à la conception des étapes significatives doit être réalisée en concertation avec la maîtrise d’œuvre.

1.2- Les études de diagnostic pour les opérations de restructuration

Les études de diagnostic qui permettent de renseigner le maître d’ouvrage sur l’état du bâtiment et sur la faisabilité de l’opération ont pour objet principal :

- D’établir un état des lieux

- De fournir une analyse fonctionnelle, urbanistique et architecturale et technique du bâti existant

- D’établir un programme fonctionnel d’utilisation du bâtiment ainsi qu’une estimation financière

et d’en déduire la faisabilité de l’opération

- De déterminer la nécessité de recourir à la réalisation d’études préalables complémentaires.

A noter : le maître d’ouvrage a la charge de remettre à la maîtrise d’œuvre tous les renseignements

concernant le bâtiment. Le maître d’œuvre est chargé d’effectuer s’il y a lieu les relevés nécessaires. Il

doit procéder à une analyse technique sur la résistance mécanique des structures et sur la conformité des équipements techniques aux normes en vigueur. Les études de diagnostic doivent permettre d’établir un programme fonctionnel d’utilisation ainsi qu’une estimation financière.

Cette mission se substitue aux études d’esquisse des bâtiments neufs. Le maître d’ouvrage peut confier à un autre maître d’œuvre la mission de base de conception sous réserve d’assurer la concertation entre les deux équipes.

Les études de diagnostic comprennent à la fois les descriptions techniques, l’état des lieux architectural, elles sont menées dans le cadre d’un dialogue permanent entre le maître d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre pour aboutir à un programme fonctionnel. Une fois ce diagnostic approuvé, il doit permettre au maître d’œuvre retenu de réaliser les études d’avant projet.

Prestations à fournir

Le maître d’œuvre doit prévoir de consulter tous les techniciens nécessaires à la bonne exécution de l’opération (bureau de contrôle, spécialistes, …) et en tenir compte dans l’estimation de sa prestation. Il doit remettre une estimation financière ayant pour objet de déduire la faisabilité ou non de l’opération. Cette mission pourra se traduire par la rédaction d’un programme fonctionnel (schéma fonctionnel ou/et organigramme).

2- Les études d’avant-projets

Les études d’avant projet, fondées sur la solution d’ensemble retenue et le programme précisé à l’issue des études d’esquisse (diagnostic) approuvées par le maître d’ouvrage se composent d’une part des études d’avant-projet sommaire et d’autre part des études d’avant projet définitif.

2.1- Les études d’avant projet sommaire

Les études d’avant projet sommaire ont pour objet principal :

- De préciser la composition générale en plan et en volume

- D’apprécier les volumes intérieurs et l’aspect de l’ouvrage, ainsi que les intentions de traitement des espaces d’accompagnement

- De proposer les dispositions techniques pouvant être envisagées ainsi que les performances

techniques à atteindre

- De préciser la calendrier prévisionnel de réalisation des travaux et le découpage éventuel en

tranches fonctionnelles - D’établir une estimation provisoire du coût prévisionnel des travaux. NB : Il appartient au maître d’ouvrage de faire réaliser, à partir de l’estimation des travaux, une analyse financière déclinant l’estimation du coût de l’opération (Travaux + Honoraires + TVA + Imprévus + …)

L’avant projet sommaire complète les études d’esquisse. Il inclut un complément au programme notamment pour la définition des performances techniques à atteindre. Le maître d’œuvre établit l’estimation provisoire du coût prévisionnel des travaux, dans la limite d’une variation de « n % » en euros constants

Le maître d’ouvrage doit :

- Examiner les dispositions de l’APS

- Constater leur conformité avec ses exigences fonctionnelles et financières

- Notifier par écrit au maître d’œuvre ses observations et réserves

Prestations à fournir

Préciser la composition en plan et en volume :

- Plan d’ensemble 1/200

- Plan des niveaux 1/200

- Coupes principales 1/200

- Façades principales 1/200

- Plans des détails significatifs 1/100

Notice explicative, descriptive, estimative

- Compatibilité avec le programme, site, réglementation

- Contrôle des relations fonctionnelles des éléments et des surfaces

- Description des volumes intérieurs et aspect extérieur, traitement des abords

- Dispositions et performances techniques

- Calendrier d’exécution et tranches fonctionnelles

- Estimation provisoire du coût prévisionnel des travaux

2.2- Les études d’avant projet définitif

Les études d’avant projet définitif fondées sur l’avant projet sommaire approuvé par le maître d’ouvrage ont pour objet principal :

- De vérifier le respect des différentes réglementations

- De déterminer les surfaces détaillées de tous les éléments du programme

- D’arrêter en plans, coupes et façades les dimensions de l’ouvrage ainsi que son aspect

- De définir les principes constructifs, les matériaux et les installations techniques

- De justifier les solutions techniques retenues

- D’établir l’estimation définitive du coût prévisionnel des travaux, décomposés en lots séparés

NB : Il appartient au maître d’ouvrage de faire réaliser, à partir de l’estimation définitive des

travaux, une analyse financière déclinant l’estimation définitive du coût de l’opération (Travaux + Honoraires + TVA + Imprévus + …)

- D’arrêter le forfait de rémunération du maître d’œuvre.

choix

-

De

permettre

au

maître

d’ouvrage

d’arrêter

définitivement

le

programme

et

certains

d’équipements

en

fonction

de

l’estimation

des

coûts

d’investissement,

d’exploitation

et

de

maintenance.

Ce dernier point nécessitera des mises au point très précises avec le maître d’ouvrage. C’est un point positif qui formalise la prise en compte, dès le stade amont des études des paramètres « gestion/maintenance/exploitation » mais qui alourdit les prestations du maître d’œuvre (et donc sa rémunération !).

Les études d’avant projet définitif comprennent l’établissement des dossiers de consultation et de permis de construire et autres autorisations administratives ainsi que l’assistance au maître d’ouvrage au cours de leurs instructions.

A noter : Le maître d’ouvrage fournit au maître d’œuvre tous les documents du site permettant de

justifier l’intégration du projet. Il signe tous les documents y compris les pièces graphiques, cette formalité vaut approbation du dossier d’avant projet. Le maître d’œuvre établit l’estimation définitive du coût prévisionnel des travaux (rappel du NB), dans la

limite d’une variation de « n % » en euros constants et ajuste le montant de la rémunération de maîtrise d’œuvre.

Prestations à fournir

Le niveau de définition correspond à des documents graphiques établis au 1/100 avec certains détails au 1/50.

Vérifier le respect des diverses réglementations :

- Etablir les plans cotés de l’ouvrage, son aspect

- Plans d’ensemble 1/100

- Plans de tous les niveaux 1/100

- Coupes, façades 1/100

- Détails significatifs 1/50

- Pré dimensionnement des structures et fondations 1/100

Notice explicative, descriptive surfaces détaillées

- Justification de la solution

- Définition des matériaux

- Principes constructifs

- Solutions choisies pour les équipements

- Estimation définitive du coût prévisionnel des travaux, décomposé en lots séparés (rappel du NB).

- Arrêt du forfait de rémunération

Le maître d’œuvre établit les documents graphiques et pièces écrites nécessaires à la constitution du dossier de dépôt de la demande de permis de construire. Il assiste le maître d’ouvrage pour la constitution du dossier administratif, il assiste le maître d’ouvrage dans ses rapports avec l’Administration. Les éléments constitutifs du dossier de consultation des entreprises sont rédigés sur la base des dispositions arrêtées lors des études définitives.

2.3- Les études de projet

Les études de projet fondées sur le programme arrêté et les études d’avant projets approuvées par le maître d’ouvrage ainsi que sur les prescriptions de celui-ci découlant du permis de construire et autres autorisations administratives définissent la conception générale de l’ouvrage.

Les études de projet ont pour objet principal :

- De préciser par des plans, coupes, élévations, les formes des différents éléments de la construction, la nature et les caractéristiques des matériaux et les conditions de leur mise en œuvre

- De déterminer l’implantation, et l’encombrement de tous les éléments techniques

- De préciser les tracés des alimentations et évacuations de tous les fluides et, en fonction du mode de

dévolution des travaux, coordonner les informations et contraintes nécessaires à l’organisation spatiale

des ouvrages

- Décrire les ouvrages et établir les plans de repérage nécessaire à la compréhension du projet

- D’établir un coût prévisionnel des travaux décomposé par corps d’état sur la base d’un métré

- De permettre au maître d’ouvrage au regard de cette évaluation d’arrêter le coût prévisionnel de la réalisation de l’ouvrage et par ailleurs d’estimer les coûts de son exploitation

- De déterminer le délai global de réalisation de l’ouvrage

Les études de projet finalisent la conception générale du projet, le développement technique étant réalisé dans les études d’exécution. Elles contiennent donc :

- Les caractéristiques fonctionnelles, dimensionnelles et de positionnement, le choix des matériaux et équipements ainsi que les limites de prestation

- Les descriptifs des ouvrages et les devis quantitatifs

- Des plans « guide » suffisamment précis pour permettre à l’entreprise de faire son prix sans études

complémentaires - Les études techniques comprennent les pré études nécessaires à l’établissement des plans de synthèse destinées à résoudre l’essentiel des problèmes de coordination en amont. Elles demandent donc des pré calculs et mises au point pour le pré dimensionnement des structures, fluides, éléments de façades, etc., …

Prestations à fournir

Dossier de conception générale :

- Plans de tous les niveaux 1/50

- Façades et coupes 1/50

- Schémas fonctionnels selon une échelle appropriée

- Plans de repérage selon une échelle appropriée

Dossier détaillé :

- Détails significatifs de conception architecturale 1/20 à 1/2

- Implantations des équipements

- Eléments de structure 1/50

- Eléments techniques 1/50

- Tracés des fluides

- Devis descriptif des ouvrages tous corps d’état

- Coût prévisionnel des travaux par corps d’état - Délai global de réalisation de l’ouvrage

3- Assistance pour la passation des contrats de travaux

L’assistance apportée au maître d’ouvrage pour la passation des contrats de travaux sur la base des études qu’il a approuvées a pour objet principal :

- De préparer la consultation des entreprises de manière telle que celles-ci puissent présenter leurs offres en toute connaissance de cause, sur la base d’un dossier constitué de pièces administratives et techniques.

- De préparer la sélection des candidats

- D’analyser les offres des entreprises, les variantes éventuelles

- D’analyser les méthodes ou solutions techniques en s’assurant qu’elles sont assorties de toutes les justifications et avis techniques, en vérifiant qu’elles ne comportent pas d’omissions, d’erreurs, contradictions normalement décelables par un homme de l’art. La partie financière de l’analyse comporte une comparaison des offres entre elles et avec le coût prévisionnel des travaux

- De préparer la mise au point des marchés.

Prestations à fournir

Le maître d’œuvre rassemble les éléments du projet nécessaire à la consultation, de façon à ce que les entreprises consultées soient en mesure d’apprécier la nature, la quantité, la qualité et les limites de leurs prestations et d’établir leurs offres en toute connaissance de cause. Il assiste ou établit pour le compte du maître d’ouvrage le dossier de consultation, le règlement particulier de l’appel d’offres, les cahiers des clauses administratives et/ou techniques, le projet de contrat, …

Préparation de l’appel d’offres le maître d’œuvre :

- Prépare la sélection des candidats

- Analyse les candidatures

- Constitue le dossier d’appel d’offres à partir du « Projet » y compris les pièces administratives

- Répond aux demandes des entreprises pendant la période de l’appel d’offres

Analyse des offres le maître d’œuvre :

- Assiste le maître d’ouvrage à l’ouverture des plis des entreprises

- Dépouille les offres

- Vérifie leur conformité au projet

- Réalise une analyse comparative et détaillée

- Etablit un rapport technique et financier

- Propose les mises au point nécessaires dans le respect de l’enveloppe financière et du programme retenus par le maître d’ouvrage.

4- Les études d’exécution et de synthèse

Les études d’exécution permettent la réalisation de l’ouvrage. Elles ont pour principal objet d’assurer pendant la phase d’études d’exécution la cohérence spatiale des éléments de l’ouvrage de tous les corps d’état dans le respect des dispositions architecturales, techniques, d’exploitation et de maintenance du projet. Il convient de faire:

- Etablir tous les plans d’exécution et spécifications à l’usage du chantier ainsi que les plans de synthèse

- Etablir un devis quantitatif par lot ou corps d’état

- Etablir un calendrier prévisionnel d’exécution des travaux par lot

- Effectuer la mise en cohérence technique des documents fournis par les entreprises.

Elles peuvent être confiées tout ou partie soit au maître d’œuvre soit à l’entreprise (option visa).

Prestations à fournir

- Dossier technique, plans d’exécution et spécifications à l’usage du chantier, à titre d’exemple non exhaustif :

coffrage, ferraillage, charpente, étanchéité, couverture, menuiserie, métallerie, isolation, faux plafonds, revêtements scellés, plomberie sanitaire, chauffage, climatisation, ventilation, électricité courant faible et courant fort, ascenseur, équipement cuisine, laboratoires, scéniques, …

5- Visa des études d’exécution et de synthèse

Lorsque les études d’exécution sont tout ou partie réalisées par les entreprises, le maître d’œuvre doit s’assurer que les documents établis respectent les dispositions du projet et il les examine en vue de délivrer son visa.

L’examen de la conformité du projet ne dégage pas l’entreprise de sa propre responsabilité. Le maître d’œuvre participe donc à la cellule de synthèse.

6- Direction de l’exécution des contrats de travaux

La direction de l’exécution des contrats de travaux a pour objet principal :

- De s’assurer que les documents d’exécution ainsi que les ouvrages en cours de réalisation respectent les dispositions des études effectuées

- De s’assurer que les documents qui doivent être produits par l’entrepreneur, en application du contrat de travaux, ainsi que l’exécution des travaux sont conformes aux contrats conclus et ne comportent ni erreur, ni omission, ni contradiction normalement décelables par un homme de l’art.

- De délivrer tous les ordres de service, établir tous les procès verbaux nécessaires, procéder aux constats contradictoires et organiser et diriger les réunions de chantier.

- D’informer systématiquement le maître d’ouvrage sur l’état d’avancement et des prévisions des travaux et dépenses, avec indication des évolutions notables.

- De vérifier les projets de décomptes mensuels ou les demandes d’avance présentées par

l’entrepreneur, d’établir les états d’acomptes, de vérifier le projet de décompte final, d’établir le décompte général.

- De donner un avis au maître d’ouvrage sur les réserves éventuellement formulées par

l’entrepreneur en cours de réalisation des travaux et sur le décompte général.

- D’assister le maître d’ouvrage en cas de litige sur l’exécution ou le règlement des travaux. Il rédige et instruit les mémoires de réclamation.

A noter : Cet élément de mission ne se substitue pas à celle que le maître confie au contrôleur

technique et dont il communique le contenu au maître d’œuvre. Le maître d’ouvrage signe le premier ordre de service et ceux qui modifient les termes du marché de l’entrepreneur. Les études de planification, la coordination des entreprises et le pilotage ne font pas partie de cette mission mais relèvent de la mission OPC.

L’assistance au maître d’ouvrage dans le cadre d’un contentieux n’entre pas dans cette mission.

Prestations à fournir

Direction de chantier :

- Organisation et direction des réunions de chantier

- Rédaction et diffusion des comptes-rendus de chantier

- Contrôle de l’exécution des travaux

- Information du maître d’ouvrage sur l’état d’avancement et des prévisions de travaux, indications des évolutions

- Etablissement des ordres de services et procès verbaux

Vérification des comptes :

- Vérifier les situations mensuelles de l’entreprise, établissement des propositions de paiement

- Proposition au maître d’ouvrage des demandes de travaux supplémentaires et rédaction des

avenants aux contrats de travaux

- Vérifier les mémoires définitifs des travaux des entreprises, proposition de paiement pour solde

- Etablir le décompte général définitif

- Instruire les mémoires en réclamation des entreprises et assister le maître d’ouvrage pour régler les

litiges

7- Assistance aux opérations de réception

L’assistance apportée au maître de l’ouvrage lors des opérations de réception et pendant la période de garantie de parfait achèvement a pour objet principal :

- D’organiser les opérations préalables à la réception des travaux

- D’assurer le suivi des réserves formulées lors de la réception des travaux jusqu’à leur levée

- De procéder à l’examen des désordres signalés par le maître d’ouvrage

- De constituer le dossier des ouvrages exécutés nécessaire à leur exploitation à partir des plans

conformes à l’exécution remis par l’entrepreneur, des plans de récolement ainsi que des notices de

fonctionnement et des prescriptions de maintenance des fournisseurs.

A noter : Le maître d’œuvre assure son rôle de conseil du maître d’ouvrage jusqu’à l’issue de la

période de garantie de parfait achèvement. Prestation qui dépend de la volonté des entreprises à

effectuer les reprises nécessaires à la levée des réserves.

La réception constitue l’acte par lequel le maître d’ouvrage accepte les travaux réalisés par l’entrepreneur. La réception intervient à la demande de l’entrepreneur. Elle est consignée par procès verbal et contient éventuellement des réserves. Elle peut porter sur la totalité de l’ouvrage ou bien sur une tranche des travaux.

C’est le Maître d’ouvrage qui prononce la réception des travaux.

La réception constitue le point de départ des délais de responsabilités et garanties légales, ainsi la responsabilité de l’ouvrage est transférée au maître de l’ouvrage.

Prestations à fournir

Assistance du maître d’ouvrage pour la réception :

- Organisation de l’inspection des travaux en vue de la réception

- Rédaction des procès verbaux et liste des réserves éventuelles

- Suivi du déroulement des reprises et constatation de la levée des réserves à la date prévue, et

en présence du maître d’ouvrage

- Assistance au maître d’ouvrage pendant le période de parfait achèvement en tant que conseil pour les désordres pouvant survenir.

Dossier des ouvrages exécutés :

Le maître d’œuvre s’assure que l’ensemble des plans est conforme à la réalisation, et fait procéder aux modifications qui s’imposent. Il collecte l’ensemble des plans et schémas techniques conformes à la réalisation, rassemble les manuels d’équipement et les notices de fonctionnement permettant la maintenance, collecte les PV d’essais et transmet le tout au maître d’ouvrage.

8- Ordonnancement coordination et pilotage du chantier

L’ordonnancement, la coordination et le pilotage du chantier ont pour objet principal :

- D’analyser les tâches portant sur les études d’exécution et les travaux,

- De déterminer leurs enchaînements

- D’harmoniser dans le temps et dans l’espace les actions des intervenants au stade des

travaux,

- De mettre en application les mesures d’organisation jusqu’à la levée des réserves.

- De proposer les mesures visant au respect des délais d’exécution des travaux (pénalités),

- De présider le collège interentreprises le cas échéant.

Cette mission peut être exécutée par la maîtrise d’œuvre ou par une entité spécialisée.

Prestations à fournir

Etudes préliminaires :

- Organigramme de tous les intervenants

- Mise au point du processus de diffusion des informations et de circulation des documents

- Inventaire des contraintes et des formalités

- Examen détaille des documents contractuels.

Préparation de chantier :

- Organisation du chantier avec les entreprises

- Mise au point des relations interentreprises

- Coordination des actions d’hygiène et de sécurité sur le chantier

- Présidence du collège interentreprises

- Planification et coordination temporelle des études d’exécution

- Elaboration du calendrier général d’exécution des travaux

- Edition des diagrammes détaillés à barres

Exécution des travaux :

- Organisation générale et vie commune (liaison MO, Moe, …)

- Contrôle des délais et tenue à jour des relevés d’intempéries et de l’état des effectifs

- Constat des retards et propositions de pénalités

- Calage des calendriers

- Organisation des visites de fin de phases

- Préparation et coordination des réunions interentreprises

- Rédaction et diffusion des comptes rendus OPC

Réception :

- Planification des essais et réception techniques collecte des PV

- Assistance au maître d’œuvre pour les visites préparatoires à la réception

- Rédaction et diffusion des observations et du suivi des remarques

- Présence aux opérations de réception

- Organisation animation et contrôle de l’exécution des levées des réserves

- Rapport de fin de chantier

- Proposition pour l’imputation des retards, ….

9- Missions complémentaires

Outre les éléments de mission décrits ci-dessus, le maître d’ouvrage peut recourir aux services de la maîtrise d’œuvre pour des missions complémentaires en fonction des éléments du programme. Ces missions font l’objet de responsabilités complémentaires mais aussi de rémunérations complémentaires. Ainsi, à titre indicatif, une liste non exhaustive d’exemples de missions complémentaires pouvant intégrer une opération structurante.

- Assistance au maître d’ouvrage pour mettre en œuvre la consultation et l’information des usagers ou du public.

- Assistance au maître d’ouvrage pour la définition du programme.

- Réalisation du dossier d’études d’impact. Réalisation des dossiers administratifs (Anah, Qualitel, établissement classé, …)

- Assistance au maître d’ouvrage pour la détermination des coûts d’exploitation et de

maintenance, la justification des choix architecturaux et techniques par l’analyse du coût global de l’ouvrage (proposition éventuelle de mise en place d’un système de gestion)

- Définition des équipements mobiliers. Traitement de la signalétique.

- Assistance au maître d’ouvrage pour l’insertion des arts plastiques dans l’opération, pour la définition et l’insertion des projets particuliers de paysage.

L’obligation de conseil du maître d’œuvre implique qu’il doit demander au maître d’ouvrage les missions qu’il juge nécessaires pour la bonne réalisation de l’ouvrage.