03/04 Organizao do Trabalho Alcanar determinado objetivo com mxima economia e maior eficincia, dispondo das partes da organizao.

Princpios da Adm Cientfica: 1. Diviso do Trabalho: Dividir a tarefa para cada grupo ou individuo. 2. Transferncia da Habilidade: Homem transfere parte da sua habilidade para mquina, passando a ser auxiliar da ferramenta. 3. Transferncia do pensamento: Transferir pensamentos assumindo a direo do trabalho, e verificando as condies de funcionamento da mquina. 10/04 Sistemas de Organizao 1. Emprico: No h base cientfica. Antigos ou tradicionais. Ex: Organizao Militar 2. Cientfica: Doutrinas orientando a obra e ordenao das partes. Sistemas Clssicos Taylorismo (Adm Cientfica) Fayolismo (Clssica) Fordismo (Adm Cientfica)

Foco na eficincia dos processos de fabricao Racionalizao do trabalho aumenta eficincia Diminuir desperdcios e promover prosperidade nfase nas tarefas Elementos da Adm Cientfica: 1) Estudo de tempos e padres de produo 2) Superviso funcional 3) Padronizao 4) Planejamento do desenho de tarefas e cargos 5) Prmios de produo pela execuo eficiente das tarefas 6) Definio da rotina de trabalho Organizao racional do trabalho: Administrao -> planejamento e superviso Trabalhador -> execuo Racionalizao: abaixamento de preos, aumento da quantidade e melhoramento da qualidade do produto.

Fordismo Adm Cientfica Fabricao de produtos no diferenciados em grande quantidade Peas Padronizadas: controle da qualidade assegurando uniformidade

Trabalhador especializado: Pessoa/Grupo tarefa fixa no processo Fayolismo Teoria Clssica Formatao e estruturao da organizao Caractersticas: 1) Diviso do trabalho (especializao) 2) Autoridade e responsabilidade 3) Disciplina 4) Unidade de comando 5) Unidade de direo 6) Subordinao dos interesses individuais aos gerais 7) Remunerao justa e satisfao dos empregados 8) Ordem 9) Estabilidade do pessoal 10) Iniciativa 11) Esprito de Equipe Teoria dos Sistemas Sistemas no so compreendidos apenas pela anlise exclusiva e separada Dependncia recproca de todas as disciplinas e necessidades de sua integrao Organizao: entradas, sadas, processamento, trocas ambientais Abordagem Sociotcnica Arranjos nos sistemas tcnicos e social Organizao subdividida: 1)Tcnico: todas as variveis tecnolgicas, temporais e social 2)Social: indivduos (comportamento,capacidades,cultura,sentimentos) 17/04 Ergonomia Adaptao do trabalho ao homem Projetar o trabalho de acordo com as caractersticas do trabalhador, para executar preservando sua sade. Domnios da Ergonomia: Fsica: anatomia humana, antropometria, fisiologia e biomecnica. Movimentos repetitivos, manuseio de materiais, segurana... Cognitiva: processos mentais, percepo, memria, raciocnio. Tomada de decises, treinamentos... Organizacional:otimizao dos sistemas scios-tecnicos, abrangendo estruturas, polticas, processos de comunicao, trabalho em grupo... 24/04 Objetivos da Ergonomia 1. Sade: exigncias do trabalho no ultrapassem limitaes energticas e cognitivas. Evitar estresse, risco de acidentes e doenas ocupacionais. 2. Segurana: Projetos do posto de trabalho, ambiente do trabalho e organizao.

3. Satisfao: resultado dos atendimento s necessidades do trabalhador. 4. Eficincia: consequncia do bom planejamento e organizao, que proporcione sade, segurana e satisfao do trabalhador. Elton Mayo Experincia de Hawthorne: no s fatores fsicos influenciaram os trabalhadores. Ambiente social e relacionamentos humanos tambm. Formas de Contribuio da Ergonomia: 1) Ergonomia de concepo: Durante o projeto do produto, da mquina, ambiente ou sistema. 2) Ergonomia de correo: Resolver problemas com base em situaes reais, para segurana, fadiga, doenas, qtde e qualidade da produo 3) Ergonomia de conscientizao: Capacitar trabalhadores para identificar problemas. 4) Ergonomia de Participao: Envolve o usurio do sistema na soluo de problemas ergonmicos. Macroergonomia: Desenvolve e aplica tecnologia de interface homem-mquina em toda a organizao. 08/05 Anlise Ergonmica do Trabalho Analisar, diagnosticar e corrigir uma situao 1) Anlise de Demanda 2) Anlise de Tarefa 3) Anlise da Atividade 4) Formulao do diagnstico 5) Recomendaes Ergonmicas Antropometria Trata das medidas fsicas do corpo humano Produtos universais -> padro antropomtrico mundial Para padronizar: definir a natureza das dimenses antropomtricas, realizar medies, aplicar os dados. Fundamental a diferena entre sexos, variaes intra-individuais, variaes tnicas, influncias do clima nas propores corporais. Tipos: Esttica: medidas do corpo parado Dinmica: medida do alcance dos movimentos Funcional: medidas especficas Etapas para Realizar medidas 1) Definir objetivos: onde ou para que sero utilizadas as medidas 2) Definir medidas: descrio das partes do corpo serem medidas 3) Escolha dos mtodos de medio: direto: instrumentos em contato com o organismo. Indireto: fotos ou parte do corpo contra uma malha quadriculada 4) Seleo da Amostra: amostra representativa do universo onde sero aplicados resultados. N= (t x s)

5) Medio: Roteiro para tomada de medidas e formulrio para anotaes. 6) Anlises Estatsticas: Varivel dividida em classes ou intervalos. Histogramas, polgono de frequncia ou de porcentagens acumuladas.