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Rmire-Montjoly, le 18 septembre 2013 Le Personnel de Surveillance Au Directeur du CP de GUYANE Objet : Le CP DE GUYANE EN CO-GERANCE Monsieur le Directeur, Nous vous crivons

afin de vous alerter sur le fonctionnement ahurissant du Centre Pnitentiaire de Guyane et tenons votre disposition tous les justificatifs de nos dnonciations. A votre arrive, notre organisation vous a apport tout son soutien et comptait sur votre implication pour amliorer le fonctionnement de notre tablissement. Aujourdhui nous tenons dnoncer les faits suivants : Alors que vous connaissiez notre position sur les moyens employs pour leffarouchement des hirondelles, vous avez insist pour voquer ce sujet qui ntait pas prvu lordre du jour du comit technique dpartemental du 28 juin 2013. Vous avez pris partie notre organisation parce que les surveillants ont cess de participer leffarouchement des oiseaux. Vous nous avez indiqu que cest dans leur intrt que vous avez pris cette dcision en prcisant que 44 000 euros ont t dbloqus pour chasser les hirondelles, mais que vous aviez refus de faire appel au GEPOG (Groupe dtudes et de protection des oiseaux en guyane) , car selon vous, cette association ne garantissait pas lviction dfinitive des hirondelles du CP. Nous constatons cependant que si pour vous une association ornithologique nest pas capable deffaroucher les hirondelles, le patron dune simple entreprise de BTP peut le faire sans aucun problme. Cet employeur a en effet install le matriel pour procder cet effarouchement : soient 2 ballons dhalloween non gonfls lhlium, 2 canons gaz ainsi que des filets anti-volatiles tout en participant activement cette chasse ouverte. Les hirondelles sont en effet devenues la poule aux oeufs dor de cet entrepreneur. Il ne doute pas que les tirs soient inefficaces, ce moyen ayant dj t FO Guyane Centre Pnitentiaire de guyane 1 BP 150 97354 REMIRE MONTJOLY CEDEX
Tl : 0594 35 58 28 / Port : 0694 23 01 42

expriment par le pass. Mais le but du jeu nest pas de voir partir les hirondelles mais de les voir revenir chaque anne et ainsi gagner le jackpot tous les coups. Ce grad, fournisseur, conseiller, cogrant, restaurateur etc pratique un business hallucinant. Il fait le maximum syndical en installant lui-mme des grilles, des filets, des concertinas, des canons gaz, dans lintrt du personnel. On peut le voir superviser tous ces chantiers en qualit de membre du CHSS. Ce nest donc une surprise pour personne ! Cette anne encore, les hirondelles sont de retour : il nen manque pas une lappel malgr la premire campagne deffarouchement, valide par vous. Nous parions que lanne prochaine, les hirondelles seront encore l. Lors de la premire campagne deffarouchement, des surveillants ont t utiliss comme de la main-doeuvre gratuite par cet employeur puisquils ont t rmunrs par largent public. Mais cette anne, il vous sera donc difficile de justifier lutilisation de 40 000 euros de munitions mme si vous avez ordonn vos subordonns de lencadrement de prendre les armes. Vous savez que le personnel est dsormais de plus en plus critique sur le transport et lutilisation darmes feu au sein de la prison. Aussi, par peur dempcher tout incident lors de votre passage pour les sances de tir, vous avez sorti une note de service afin disoler lagent post la porte dentre principale. La porte dentre principale ou est installe larmurerie, garde par un unique agent en service de nuit. (Pratique du CP Guyane). A aucun moment vous navez avis les reprsentants du personnel sur lutilisation des fonds allous pour leffarouchement des oiseaux. Nous avons eu vent de cette campagne par note de service. Cette dcision a t approuve uniquement par le syndicat majoritaire. Cependant ds que nous en avons eu loccasion, nous vous avons prcis notre position savoir que nous ntions pas opposs un effarouchement mais aux moyens employs pour ce faire. Cest--dire : - lutilisation autorise de fusils de chasse personnel non contrls et non rpertoris par une note de service. - la participation des agents cet effarouchement pendant la nuit. - lutilisation des dtenus, pour le ramassage des douilles (des douilles non percuts ont t retrouvs dans des cellules du centre de dtention). - au risque sanitaire que reprsente la prsence des cadavres dhirondelles dans les zones ou circulent les agents. Pourtant dans le rapport du CHSS, vous avez habilement fait mentionner que FO sopposait tout effarouchement des hirondelles.

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Nous laissons le soin dautres associations de militer pour l cologie. La position de Force Ouvrire est surtout la mise en place dune action efficace et durable pour faire partir les hirondelles de notre lieu de travail et que les choses soient faites dans la lgalit. Nous proposer un remake des mauvaises mthodes dj appliques ne peut nous satisfaire. Lattitude que vous adoptez, nous laisse penser, que vous prenez les agents du Centre Pnitentiaire de Guyane pour des MOUTONS. Les inviter tirer dans lenceinte de ltablissement en service de nuit, prs des units de vie des dtenus, est absolument irresponsable !!! Des nouveaux ns taient prsents en dtention pour femme lors de sance de tirs appuys. Pensez-vous quavec des heures supplmentaires vous pouvez acheter nos collgues !!! Nous osons croire que nous ne sommes pas dans une RPUBLIQUE BANANIRE ! Monsieur le Directeur, le personnel est fatigu Nous sommes fatigus par votre mpris consistant nous faire participer des groupes de travail pour quen fin de compte vous imposiez votre dcision. Vous vous plaignez constamment du manque dagents en dtention. Mais vous placez des surveillants des postes fixes qui ne figurent mme pas dans lorganigramme du personnel. Vous nignorez pas tous ces dysfonctionnements , car vous en tes votre deuxime sjour dans notre tablissement. Vous savez bien que ce sont les directions successives, qui ont mis mal la gestion du personnel, avec la complicit dUFAP. Nous avons le sentiment quavec un simple grade de MAJOR, un reprsentant syndical , est le vritable directeur du Centre Pnitentiaire. Honte vous de dsavouer votre Directrice adjointe en lui imposant la reconduite dune runion de 4 heures laquelle le syndicat majoritaire avait refus dassister. Vous lui avez ordonn de recevoir deux reprises un reprsentant du syndicat majoritaire en prsence du grad du service Origine. Initialement ce groupe de travail tait compos de 13 personnes. Pourquoi les autres nont-elles pas t invites ? Ce fait est dautant plus grave, que les responsables de notre organisation se trouvaient posts en dtention sans la possibilit de se faire dtacher. Ces groupes de travail clandestin sont autant de preuves de votre mpris pour le dialogue social. Arrtez denvoyer votre Directrice Adjointe au casse-pipe . Le dialogue social est bafou !

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Ces runions bidon vous permettent-elles de vous faire valoir auprs de vos suprieurs en impliquant faussement vos dcisions les organisations syndicales ainsi que le personnel ? Le personnel est fatigu de votre politique fonde sur lingalit de traitement entre les agents. Des congs pour la participation un stage syndical ont t refuss des adhrents de notre organisation par ncessit de service alors que ce mme stage a t accord dautres, obligeant ltablissement fonctionner avec moins de 9 agents. Vous nous avez communiqu votre refus la veille de la date prvue pour ce stage alors que notre demande vous a t prsente dans les rgles un mois auparavant. Pourquoi tant dacharnement vis--vis de notre organisation syndical ??? Il est vrai que la FORMATION, cest laccs AU SAVOIR ET LA CONNAISSANCE Serait-il dans votre intrt que le personnel reste ignorant des rouages de ladministration et du respect de leur intrt matriel et moral ??? Vous dlguez au service Origine la gestion administrative des agents en leur donnant accs aux documents confidentiels des agents. Alors que seul le service RH est habilit recevoir ces documents. Vous dites ne pas tre responsable de labsentisme de ltablissement alors que labsentisme est un problme de gestion administrative. Il est grand temps que vous compreniez Monsieur le Directeur que labsentisme est la consquence et non la cause de tous les dysfonctionnements qui sont constats dans le rapport daudit. Nous trouvons dtestable le procd consistant rendre chaque surveillant responsable de labsentisme de son collgue. Nous disposons de preuves incontestables que vos services ont agi avec une parfaite mauvaise foi afin de ne pas remplacer les agents qui taient en arrt maladie. Le service Origine sest abstenu dlibrment de pourvoir au remplacement dun agent pendant plusieurs semaines conscutives au motif quil tait en absence injustifie ! Ce faisant, ce service a priv une quipe de deux agents en service de nuit en expliquant quil ntait pas responsable de cette situation. Le but inavouable de cette man?uvre tait de dresser les surveillants les uns contre les autres tout en rduisant les heures supplmentaires. Ceci au mpris de la scurit pour le service de nuit. Nous avons en effet interrog des planificateurs disposant dune longue exprience au service ORIGINE : ils nous ont tous rpondu que la meilleure faon de grer ce cas tait de planifier lagent concern en tant que dispo . (Pratique du CP Guyane).

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Il ny avait donc pas lieu de faire subir toute une quipe, labsentisme dune seule personne. Ce grad a commis une faute que seul un grad qui nest pas conscient de ses responsabilits aurait pu commettre. Aujourdhui, il paie au prix fort le prix de la division. Mais vous lui avez rserv son lot de consolation, parait-il ??? Le grade de MAJOR lui est promis !!! Dommage, pour ceux qui se dvouent durant des annes en dtention en attendant gentiment une reconnaissance de votre part. Nous rappelons aimablement au planificateur que les surveillants sont la seule ressource humaine dont il dispose pour effectuer le travail en dtention. Mais il est vrai, Monsieur le Directeur, quil est difficile de faire machine arrire, lorsque lon a pactis avec le diable!!! Sagissant de la gestion du mess, Monsieur, vous ne pouvez pas ignorer que les chambres rserves au personnel sont loues toute lanne des personnes trangres ladministration pnitentiaire. Ces pensionnaires bnficient dune prestation htelire aux dpens de nos collgues dans le besoin. Le mess propose galement des services traiteurs et des actes de commerce titre priv. Ces prestations sont soumises larticle 632 du code du commerce. Est-ce dans les vocations du mess de faire du bnfice ? Le mess a t-il le droit de faire concurrence aux petits commerants du dpartement qui font habituellement les foires et aussi les ftes Patronales (fte des communes). Avez-vous autoris la tenue dun stand en votre qualit de Prsident dhonneur ? Avez-vous autoris la tenue dun stand sur la voie publique, stand dnomm par la population STAND DU MESS ou STAND DESPERADOS . Sil sagit du stand de la pnitentiaire ; do proviennent les fonds qui ont permis dacheter les marchandises vendues sur la voie public ? Quel est le ou les bnficiaire (s) des fonds rcolts dans lexploitation de ce stand ? Qui confectionn les bidons de jus et les plats cuisins vendus pendant les trois jours de la fte de Rmire ? Il se murmure ce propos, que tout cela a t confectionn le jeudi 05 septembre par les dtenus du centre de semi-libert et que ces derniers ont t retenus en cuisine jusqu' 17 heures. Quel est lintrt de cette extension dactivit pour le personnel ? Pendant ces trois jours de festivit, trois vhicules ont t aperus proximit du mess, chargeant de la marchandise destine ce stand. Cette extension dactivit nest pas prvue dans les statuts du mess et ne rend pas service au personnel. En effet le week-end, le personnel est oblig de se restaurer par ses propres moyens, compte tenu du fait que le mess est ferm. Lors de son passage au sein de notre tablissement lan dernier, le directeur interrgional, a flicit le mess pour sa gestion en estimant que ctait le mess le mieux gr de France !!!
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Sait-il au moins que le mess emploie depuis sept ans une aide-cuisinire dont le salaire horaire est infrieur au smic htelier ? Nous disons bien que le salaire horaire est infrieur au smic htelier. Depuis 2008, le Mess na jamais pay les cotisations sociales de cette salarie. Nous disons bien que le Mess na jamais pay les cotisations sociales de cette salarie. Ce qui la oblige faire une demande de C M U. tant la seule salarie en contrat dure indtermine, elle est devenue une source de problmes leurs yeux. Daprs les dires de cette dernire, elle fait lobjet de pressions et de vexations visant la faire dmissionner. Le vendredi 06 septembre, cette employe a t menace avec un couteau de la part de la grante, qui a ni les faits. Les seuls tmoins sont les dtenus. Pourquoi avoir touff cette affaire ??? Sait-il quen labsence de cette aide cuisinire, ce sont les dtenus du centre de semi libert qui font office de cuisiniers en confectionnant le repas pour le personnel et les clients extrieurs ? Nous rappelons, que les dtenus travaillant au mess, sont pays par lAdministration et nont pour tche que la plonge . Ils nont aucune connaissance et formation en matire dhygine alimentaire. INIMAGINABLE NON ??? Nous avons cru comprendre que le mess est trs endett. Un cabinet dhuissier a t saisi par la scurit sociale pour des IMPAYS . Malgr ces DETTES, des pique-assiettes ainsi que leur famille mangent lil. Vous ne pouvez pas ignorer non plus que des OPEN BAR sont organiss au mess jusqu 3 heures du matin. Et que certains dimanches le mess est utilis pour des GARDEN PARTY familiales. Depuis plusieurs annes, aucune runion ni assemble gnrale na t organise. Nanmoins le mess dispose dun bureau qui a t enregistr au greffe des associations au mois de janvier 2012. Pire encore, un personnel ayant quitt ltablissement depuis deux ans, y figure en qualit de trsorire adjointe. Comment votre sous directeur Monsieur LAGRANGE a pu prsider en 2012 une assemble gnrale sans que, aucun membre du conseil dadministration naie t convoqu et ne pas sapercevoir de cette irrgularit ? A-t-il encore t victime de pression dun certain syndicat, comme il nous la avou lors de la dernire runion du service de nuit ? En tant que Prsident dHONNEUR du mess, vous avez un devoir de contrle et un droit de regard sur le fonctionnement du mess. De mme, vous ne pouvez pas ignorer que les serrures des locaux du ple syndical ont t changes pour empcher lassociation culturelle du personnel pnitentiaire de sy installer. Cela sest fait avec votre bndiction car depuis 2 ans cette association na cess de vous solliciter.

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Ce fait est intolrable lorsque que lon sait leffort que cette association dploie afin que tous les enfants du personnel bnficient de sorties et de cadeaux pour les ftes de nol. Actuellement lassociation campe sur le parking pour effectuer ses runions et stocke les cadeaux de nol au domicile de ses adhrents. Monsieur le directeur, le centre pnitentiaire nappartient personne. Cest un btiment de ltat dont nul nest propritaire. Par ailleurs, vous avez choisi un mdecin de prvention connu de tous ceux qui suivent lactualit judiciaire de notre dpartement. Il opre au sein de notre tablissement sans connaitre les dossiers mdicaux des agents. Les visites sont bcles sans examen mdical appropri la pnibilit et au risque de notre profession. O est le srieux des ces visites mdicales ??? Peut-tre que vos priorits sont lapplication du 1/30 me des agents qui auraient le malheur de se louper ne serait-ce quune fois. Il y a deux ans, vous avez la demande du syndicat majoritaire, pay trs cher une entreprise pour former les grads au management. Cette formation pourrait tre utile galement pour le corps de direction. Monsieur, vous refusez daffecter un agent au centre semi-libert en service de jour comme en service de nuit en dpit dune rcente vasion : Une expdition punitive en ville, organis par 3 personnes mises sous mandat de justice en rgime semilibre ; qui se solde bien car ils nont pas trouvs leur victime. Nous vous avons alors demand en commission technique dpartementale du 4 septembre 2013 de faire mention sur la future note de service concernant les rondes de nuit que : Le centre de semi-libert est dispens de ronde . Vous vous tes oppos cette demande et devant tmoins, vous avez reproch une reprsentante du bureau local dinformer votre hirarchie ainsi que la presse de vos manquements. Alors quen sa qualit dlue de la commission excutive nationale, cest son rle de mettre en lumire les dysfonctionnements de cet tablissement. Vous mettez la vie des personnes dtenues en danger, car celles-ci sont livres elles-mmes la nuit, les week-ends et les jours fris. Dans lhypothse dun incendie ou dune bagarre, il est impossible dintervenir dans les meilleurs dlais compte tenu de lloignement du centre semi-libert par rapport au reste de la dtention, de labsence de vidosurveillance et dappel durgence fonctionnel sur les lieux. Selon vous, vos choix sont-ils justifis par un manque deffectif. Un audit mis en vidence lexistence dun nombre important de postes fictifs et amnags. Des agents occupent ces postes de faon indtermine alors quune note rappelle que, pass un certain dlai vous devez saisir la commission de rforme. Cest ainsi que le centre pnitentiaire compte la fois un assistant charg de prvention ET un technicien dhygine et de scurit (celui-ci nest ni plus ni moins le grade suprieur de lassistant de prvention). Il nexiste en France quun assistant de prvention par direction rgionale.
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Dans le compte rendu rdig par la directrice des ressources humaines concernant les fiches de postes de lassistant de prvention, Madame LAARRAJI crit : cette fiche de poste na pas t rdige dans lattente du retour de Monsieur MR BAT TENDIER . Ce qui signifie que lagent occupant ce poste nen est pas le titulaire. Pourquoi ces deux agents nexercent-ils pas les fonctions pour lesquelles ils ont t recruts ? Ce mode de gestion, est inacceptable , aux yeux de ceux qui mouillent le maillot depuis des annes et qui doivent lier leur vie familiale et leur vie professionnelle avec les horaires atypiques que lon connat. Au Centre Pnitentiaire de Guyane, vous avez des personnels de trs grandes valeurs. Ces personnes ne sont pas devenues surveillants par manque dinstruction ou dintelligence Les alas de la vie, font que lon peut se retrouver dans un corps de mtier, et cela ne fait pas de votre personnel, pour autant des ALINS. Monsieur le directeur : Pendant combien de tems encore, allez vous nous prendre pour des CONS ??? Nous vous demandons darrter ces agissements. Monsieur le Directeur, quest ce qui vous empche dagir ??? Dimposer votre autorit ??? Avez-vous laiss derrire vous des DOSSIERS lors de votre prcdent sjour ??? Ou est-ce que vous avez comme consigne de ne pas commettre de bruits ni de Vagues ???

Le Personnel de Surveillance

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