UN DESAFIO PARA LOS PERFECCIONISTAS Por Ricardo Bez Si se quiere ser exitoso en cuestiones de la vida laboral no busque la perfeccin

sino la excelencia. En matemticas se habla de una circunferencia perfecta o de una lnea perfectamente recta, ambas son imposibles de realizar, no obstante su realidad terica e intelectual son innegables. La perfeccin es un vano intento por lograr lo que "no es de este mundo". Debemos conformarnos con aproximaciones. Lo que el perfeccionista no puede discernir es la a diferencia entre lo indispensable y lo innecesario. Lo innecesario es una elaboracin que no aporta valor ni funcionalidad con relacin al objetivo final. Hacer las cosas bien es una cualidad cuando estas acciones incluyen todas las caractersticas indispensables y adecuadas al logro de un fin establecido. Saber determinar la diferencia entre lo esencial y lo accesorio es lo que separa a la persona eficiente de la perfeccionista. Quien es eficiente sabe hasta que punto debe elaborar los instrumentos que utiliza para el logro de un fin, mientras que el perfeccionista, al no distinguir el lmite, hace de los medios un fin en s mismos, demorando as, el logro de sus objetivos y llegando, a veces, hasta desvirtuarlos. La perfeccin no es operativa, es decir funcional a los objetivos parciales y pequeos que perseguimos en las tareas cotidianas excepto cuando las acciones son entendidas como un vehculo de realizacin interior como es el caso de la accin ritual en las disciplinas monsticas. La perfeccin es un objetivo de naturaleza espiritual que concierne al destino final del ser e incluye cuestiones que trascienden -aunque no excluyen- las acciones cotidianas. Lo que aqu es central no es la ejecucin de las acciones sino la intencin subyacente. El xito, pues, no es una cuestin propia del mbito de la espiritualidad como lo es la Perfeccin. Bien se ha dicho que Excelente es quien hace las cosas ordinarias de manera extraordinaria y por su parte, Aristteles dijo que la excelencia no es una accin sino un habito. Ciertamente la excelencia rebalsa la cotidianeidad, la norma, la vulgaridad y aporta un valor que proviene de la visin global de las acciones orientadas a un fin que las trasciende. El perfeccionista confunde los bordes con el horizonte, los instrumentos con los fines y las acciones con los resultados. Para el perfeccionista, el principal obstculo para

lograr el xito es la demora y hasta la falta de ejecucin. La no-ejecucin es el eslabn perdido entre las aspiraciones y los resultados. Sin ejecucin, de nada valen las grandes ideas, los procesos de cambio o el liderazgo efectivo. En sntesis, si usted es perfeccionista: Comprenda que sus acciones son solo medios para el logro de un fin. No afile el lpiz hasta que rompa su punta. Si tiene un lpiz es para escribir, entonces escriba! Que el bonsi no le impida ver el bosque. Concntrese en el objetivo final. Sea expeditivo y detecte la diferencia entre lo necesario, lo suficiente y lo redundante. Las acciones tambin tienen nervio, carne y grasa. Haga del camino de su vida un surco y no una tumba. La diferencia esta en la profundidad con que cave y en el tiempo que permanezca all. Permanecer por dems perfeccionando los mtodos, puede convertir su trabajo en una tumba. Si usted es excelente porque aspira a la excelencia, siga as. Usted ha encontrado uno de los secretos del tiempo: sus logros trascendern porque sabe hacer las cosas bien, es decir, de la manera adecuada, lo que en ltima instancia, es una imagen de la Perfeccin. Si usted trabaja por la Excelencia, la Excelencia trabajara en usted y por usted. Ayude a los que se quedan perplejos mirando la flecha. Recurdeles que el sentido de la flecha es indicar el camino. ***