Recursos Humanos en Accin

Hace una dcada, muy pocas empresas en su sano juicio hubieran pensado en crear su propia universidad para capacitar a sus empleados. Las empresas ms importantes del mundo han iniciado ya la creacin de universidades virtuales y tanto en Espaa como en amrica el e-learning cobra mayor importancia.

Por supuesto, crear una universidad implica una gran inversin que se debe justificar por un estudio de por que llevarla a cabo. La principal razn es que la empresa no encuentra personal dentro de la oferta existente. A tal punto han cobrado importancia las universidades virtuales, que han restado mercado a las universidades tradicionales y en algunos casos hasta compiten en su mismo mercado, pues parece ser que han cubierto con xito la distancia entre la academia y la vida empresarial. El aprendizaje virtual permite a las instituciones mayor eficiencia para impactar en mayor nmero de trabajadores, as como la disminucin en costos.

Relaciones con el personal y Evaluacin

Con frecuencia, los gerentes operativos, independientemente de su nacionalidad, solicitan el apoyo del rea de capital humano en este difcil aspecto. Las diferencias en culturas, costumbres, cdigos legales y varios aspectos ms conducen en la mayora de los casos

a que las corporaciones opten por contratar personal local, para el manejo de los aspectos ms inmediatos de la administracin de personal en el exterior. Cuando se lleva a cabo una administracin por niveles, la oficina de personal puede manejar determinados aspectos especficos, como los referentes a elementos legales de la contratacin, la ubicacin, la capacitacin y la compensacin, en tanto la sede corporativa se asegura de que se cumplan las polticas y procedimientos de carcter general

Evaluacin y Desarrollo Profesional

El personal de una organizacin internacional espera y necesita apoyo y direccin profesional durante su carrera. El especial carcter de las transferencias internacionales hace que sea difcil el proceso de evaluar y desarrollar a las personas que se encuentran en el extranjero.

No obstante, actualmente los corporativos cuentan con sistemas de evaluacin del desempeo en lnea, los cuales se basan en estndares generales relacionados con los objetivos de las compaas, los objetivos del puesto, las habilidades del empleado y sus competencias.

Desarrollo y Ubicacin Despues de seleccionar un candidato es necesario orientarlo, ayudndole a lograr un nivel alto en desarrollo,

para que pueda desempear nuevas responsabilidades, y evaluar su desempeo en forma peridica.

Seleccin internacional

A medida que una empresa nacional se va convirtiendo en una corporacin multinacional, el proceso inicial de seleccin tiende a favorecer la transferencia de empleados del pas donde se encuentra la sede corporativa a los pases donde se han ido abriendo sucursales. Dado que los ejecutivos de la organizacin necesariamente adoptan una perspectiva global, las decisiones de contratacin o promocin basadas en la nacionalidad tienden a disminuir de manera progresiva.

En el rea internacional, el proceso de seleccin requiere que el administrador de capital humano considere varios aspectos que van ms all de los procedimientos tradicionales. A este nivel, la determinacin de quien es el mejor candidato para un puesto.

Preparacin y seleccin

La tendencia general es mantener un alto grado de flexibilidad a nivel ejecutivo. Una meta generalmente aceptada es lograr que el equipo ejecutivo se componga de igual nmero de personas de origen local y de personas reubicadas de la sede corporativa.

Gracias a la perspectiva global que tiene toda la empresa, con frecuencia se le encarga la labor de planear los movimientos de personal a futuro.

Reclutamiento internacional

Los llamados ``medios virtuales`` han facilitado la contratacin de personal en diferentes pases. A su vez, esta tecnologa ha permitido introducir horarios desfasados. Por ejemplo, los hospitales de Estados Unidos tiene mucha demanda de lectura de estudios radiolgicos y se espera que proporcionen resultados prcticamente a cualquier hora del da o de la noche.

En todo el mundo las empresas optan por contratar al personal que est ms capacitado y lo buscan en diversos pases.

Conceptos:

Recursos humanos: El concepto tambin se utiliza para nombrar al

departamento, la oficina o la persona que se dedica a analizar, elegir, contratar, formar y retener a los trabajadores de una compaa.

Conclusin

El tema me sirvi de mucho porque ensea maneras de capacitar personal as de cmo desarrollarlo y elegirlo de acuerdo a las necesidades de la empresa, tambin se necesita de personal internacional para desarrollar mejor el trabajo en las empresas , no solo nacional, a medida de que una empresa se va convirtiendo de nacional a multinacional.