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ISBN: 978-958-44-1179-2
Secretara Distrital de Salud Calle 13 No. 32 - 69 PBX: 364 90 90 www.saludcapital.gov.com GRUPO GUILLERMO FERGUSSON, Corporacin para la salud popular Cra. 25 No. 27A-37 Bogot - Colombia Telefax (057) 1-288 60 94 Tel: 340 07 84 E-mail: ferguson@colnodo.apc.org
Vida y Salud
Contenido
Presentacin General....................................................................... 4 Introduccin....................................................................................5 1. 2. 3. Cmo se dene el proceso de lectura de necesidades? ................... 6 Cmo abordar los territorios sociales?............................................. 6 Cmo usar la matriz por ciclos de vida que propone la EPCVYS para la lectura de necesidades? ....................................... 7 Cules son los procedimientos a desarrollar? ................................10 4.1. Identicacin de actores sociales y conformacin de ncleos de trabajo....................................................................11 Aproximacin inicial a la realidad social ..........................................12 El proceso requiere superar la lgica de identicar una lista de problemas, hacia ejercicios de problematizacin dirigidos a comprender el por qu de las situaciones. ....................14 Construccin colectiva de los temas generadores ............................15 Agenda social necesaria..................................................................22 Experiencia de aplicacin de una gua para operacionalizar el proceso de lectura integral de necesidades ................................24 .....................................................................................................33
4.
4.2. 4.3.
4.4. 4.5. 5.
Anexos
Presentacin General
Vida y Salud
Vida y Salud
con caractersticas especicas, que denen su naturaleza biolgica, econmica, social y poltica; relaciones que se establecen entre
dichos sujetos, y procesos que organizan la vida social, en un espacio que se construye histrica y socialmente.
Problematizacin
Determinantes y causalidades
Problemas emergentes CV
3. Cmo usar la matriz por ciclos de vida que propone la EPCVYS para la lectura de necesidades?
El desarrollo de la estrategia connota un gran esfuerzo de construccin de sentido compartido frente a las acciones a desarrollar. Considerando los planteamientos presentados, se hace necesario
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proponer una estructura que ordene y articule la intervencin sobre los territorios/poblaciones. En este sentido, se propone retomar la matriz desarrollada por la estrategia promocional1,
DELIA, Y.; DE NEGRI FILHO, A.; HUGGINS, M.; y otros. Estrategia de Promocin de la Calidad de Vida. La construccin de polticas pblicas por la calidad de vida desde una perspectiva del derecho y la equidad. Ministerio de Salud y Desarrollo Social. Agencia de Cooperacin Alemana, Caracas, 2002. Ministerio de Salud y Desarrollo Social. Plan Estratgico Social, Caracas, Sep. 2003.
que orienta todos sus procesos (lectura integral de necesidades, diseo de respuesta integral dirigida al ejercicio, proteccin y recuperacin de la autonoma y gestin transectorial y social)
desde el abordaje de los sujetos en los territorios sociales que habitan, con un criterio de ciclo vital.
Gnero PDA-Traumatismos Etnia/Clase Territorios sociales PDA-Transmisibles PDA-Salud sexual y reproductiva CV de infancia CV juventud CV adulto CV adulto mayor
Autonoma funcional, social y poltica en la calidad de vida: equidad, democracia, integralidad, transectorialidad, sostenibilidad y subjetividad imaginarios sociales a construir.
Adaptado de DE NEGRI, Armando, 2002.
Este ordenamiento para el desarrollo de los procesos del modelo debe considerar:
a. Condicionamientos generales dados por la situacin de clase social, territorios sociales de domicilio y trabajo, gneros y etnias (con un enfoque analtico desde las inequidades entre grupos de distintas condiciones). Este ordenamiento se detiene en el abordaje de las condiciones estructurantes generadoras de equidad en planos generales de la cotidianidad.
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b. Condicionamientos colectivos representados en la cobertura de proteccin social: empleo-ingresos, seguridad social, asistencia social, educacin, vivienda, cultura, recreacin y deporte. c. Condicionamientos particulares, asuntos que por su impacto en la calidad de vida son transversales, tales como ocupacin, nutricin y seguridad alimentaria, exposiciones ambientales, discapacidad, actividad fsica, adicciones (condiciones que afectarn la proteccin y desarrollo de autonoma en las categoras identicadas abajo). d. Finalmente, la propuesta de ordenamiento de la matriz para el conjunto de acciones organiza seis ejes, proyectos de desarrollo que buscan proteger la autonoma frente a las amenazas que constituyen las enfermedades y condiciones crnico-degenerativas; frente a las enfermedades transmisibles, a los traumatismos, intencionales o no; condiciones relacionadas con la salud sexual y reproductiva; con la salud oral y la salud mental.
La exploracin sistemtica de las relaciones de esta matriz, utilizndola como una gua para identicar y relacionar causalmente las necesidades sociales de los individuos y sus colectivos, permite identicar las situaciones candidatas al desarrollo de una accin integral, transectorial y socialmente articulada, estableciendo metas cero/ cero tolerancia para su persistencia e impacto. Este enfoque permite vericar dnde estn las necesidades a satisfacer y luego ordenar las respuestas en forma de acciones y servicios, en un sistema que disponga territorialmente las respuestas transectoriales necesarias en cada caso y entre los varios objetivos de transformacion. Sistemas as orientados y ordenados pueden
entonces empezar a reconstruirse hacia la satisfaccin plena de las necesidades de los ciudadanos y ciudadanas, dimensionndose en nmero y capacidad resolutiva/calidad en la atencin. Por otro lado, un sistema que adopte este ordenamiento tiene que buscar un funcionamiento que garantice el acceso calicado y oportuno de las personas a los servicios que necesiten o a los proyectos que les son dirigidos; este proceso permanente de conectar la necesidad con la oferta correspondiente lo llamamos de micro- regulacin del sistema (regula el sistema, abogando por el derecho de los ciudadanos y ciudadanas a una respuesta integral, calicada y oportuna a sus necesidades).
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Hoy en da existen multiplicidad de ncleos de trabajo, tanto institucionales como sociales. Sin embargo, dos aspectos caracterizan esta dinmica:
El reconocimiento formal se centra solamente en los espacios de participacin institucional. Ambos, los institucionales y los sociales, con frecuencia tienen baja representatividad y dbil insercin social.
Estos dos aspectos debilitan la respuesta del Estado y hacen ms complicado el avance en la garanta de los derechos. En este sentido, un primer paso en este proceso se reere a la inclusin de las estructuras organizativas existentes en los territorios sociales que se abordan en el proceso, desde una perspectiva que garantice su verdadera participacin. Algunas pautas a seguir son:
a. Caracterizacin de la participacin institucional: es necesario establecer el mapa de actores locales sociales (ONGs, universidades, gremios), comunitarios (asociaciones, grupos, comits), actores institucionales y autoridades locales, u otros que se puedan articular y apoyar el proceso. b. Denir y operar un mecanismo de convocatoria, en el cual se presenta la iniciativa en una reunin colectiva con actores territoriales, en la que se establecen acuerdos de trabajo. Este componente se reere a establecer con claridad los objetivos, metodologa, el cronograma y los productos esperados, con nfasis en la socializacin, discusin y validacin de los avances en relacin con los procesos a desarrollar. c. Identicar y dinamizar el acompaamiento institucional necesario para el desarrollo del proceso, que debe ser diseado y seguido con detenimiento, en tanto se requiere coherencia desde las instituciones en promover ms all de la participacin instrumental, procesos dirigidos a la participacin autnoma, la organizacin y la ciudadana en salud. d. Promover en forma permanente la participacin activa de representantes de organizaciones comunitarias y/o sociales del territorio.
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Un componente fundamental en este proceso se reere a la sostenibilidad del mismo, por lo cual toda actividad estar siempre en la perspectiva de fortalecer la autonoma de las organizaciones
sociales y de las estructuras identicadas como nucleadores de esta propuesta. En este sentido, debe incentivarse la vida propia de este tipo de espacios ms all de la accin institucional.
Derechos
Territorios
Participacin
Necesidad social Procesos Participacin Realidad social Sujetos Problematizacin Relaciones Determinantes y causalidades Condiciones de equidad Problemas emergentes Emancipacin-Poder
Intolerables identicados
Ubicacin en el territorio social e identicacin de problemticas sentidas. A partir de diversas tcnicas que articulan fuentes de informacin primaria y secundaria, en la cual se incluye la voz de los propios funcionarios que conocen el territorio, se realiza una primera aproximacin en
relacin con los dcits y las brechas en relacin con la calidad de vida en el territorio, identicando las necesidades sociales, las respuestas existentes y las condiciones de insuciencia de respuestas y de inequidad; y los problemas emergentes de calidad de vida.
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As, la aproximacin inicial a las situaciones problema que se presentan en los territorios (Distrito y Localidad), ser captada a partir de la informacin existente, as como de la experiencia de los actores sociales-institucionales y de la sociedad civil. Es pertinente reiterar que la
constitucin de temas generadores va ms all de la identicacin de problemas. En este sentido, este primer momento requiere ganar profundidad con una amplia participacin social, a partir de preguntas sugerentes, tales como:
1. Cmo se expresan los problemas en los territorios? 2. Cul es su frecuencia? 3. Dnde ocurren? A quin afecta? 4. Qu se ha hecho en el territorio frente a esto, desde el plano individual, familiar, institucional, comunitario y social? 5. Cmo se valora lo hecho?
Para sistematizar la discusin, puede acudir al siguiente cuadro en el caso de los problemas.
Caracterizacin local
Frecuencia Distribucin territorial. (Muy frecuente. Frecuente. Ocasional. No hay datos. No se Identicacin por barrios, zonas, sabe). Identicar la frecuencia en reas, instituciones, domicilios, qu grupos de la comunidad. entre otros. 1 2 3 4 5 6 7 Caractersticas de l a poblacin afectada (gneros, edades, estratos, etnias, situacin de fragilidad, condiciones de vida, entre otros).
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Este otro cuadro puede ayudar a ordenar la reexin en torno a lo que se hace y su valoracin:
Caracterizacin local de las respuestas
Caracterizacin local de las respuestas. Qu hacen? (a quin se acude, a dnde, en qu momento, en busca de qu, cmo se accede o no a la respuesta), dicultades-fortalezas. A quin se debera acudir en trminos de responsabilidades/posibilidades de responder. Los afectados 1 2 3 4 5 6 7 Las familias Las instituciones La comunidad La sociedad
4.3.
El proceso requiere superar la lgica de identicar una lista de problemas, hacia ejercicios de problematizacin dirigidos a comprender el por qu de las situaciones
La problematizacin se dene como: una forma de representar la sociedad, representar el grupo poblacional, su exposicin, su dao y su efecto social. Pretende entender la causalidad, entender la distribucin del problema y su inequidad. Signica construir una narrativa de la realidad representando la complejidad de los problemas, identicando sus causas y determinantes, haciendo el ejercicio de pensar la realidad. El representar la complejidad permite ubicarse en la realidad para intervenir en sus determinantes/ exposiciones/ daos/ consecuencias sociales del dao y de esta manera
ser consecuente con el compromiso tico de articulacin de acciones alrededor del esfuerzo colectivo y transectorial, que conlleven al mejoramiento de la calidad de vida del individuo y de la equidad entre las colectividades, para as disminuir las brechas de injusticia social (DE NEGRI, A. Conferencia: la participacin desde el enfoque promocional. SDS. 2004). Este asunto es trascendente a la hora de denir temas generadores para la accin. En el proceso de problematizacin se identican las exposiciones y fragilidades de
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individuos y sus colectivos, para luego construir los temas generadores y sus ncleos causales, en aras de denir ejes estratgicos de intervencin y ncleos de respuesta. Aqu se destaca como acuerdo para este ejercicio el reconocer dos elementos: la perspectiva de derechos, a partir de lo cual el sentido de la accin se dirige a garantizar el derecho a la autonoma, a la dignidad, a la integridad, a la diversidad y a la
4.4.
equidad, en contextos promotores de desarrollo humano y social. En segundo lugar y en consecuencia con lo anterior, se acuerda desarrollar la EPCVYS para articular coherentemente las acciones de ella derivadassean acciones de educacin, de proteccin, de prevencin, de atencin curativa o restaurativa de las autonomas.
Se denen como aquellos asuntos que siendo trascendentes y portadores de complejidad en su denicin y en la presentacin de la situacin en el territorio, convocan los intereses entre los actores participantes para disear y desarrollar intervenciones. La seleccin de temas generadores es fundamental, ya que stos representan mbitos o focos de actuacin, los cuales se presentan en forma de narrativas que permiten la comprensin del mayor nmero de actores del territorio. Incluso, es posible denir metas de visin cero o de indiferencia cero, como violencia
sexual, trabajo infantil, entre otras. La ventaja poltica de las denominaciones de visin cero o indiferencia cero, es que estas situaciones pasan a ser parte de una agenda social compartida, saliendo de la sombra hacia el centro de las preocupaciones del gobierno y de la sociedad, estimulando un enfoque transectorial, adems de incentivar la construccin de redes sociales combinando respuestas de gobierno con respuestas comunitarias para la consecucin de una dimensin comprensiva para articular una respuesta integral y unicada en el plano individual, familiar, institucional, comunitario y social.
La seleccin de temas generadores es fundamental, ya que stos representan mbitos o focos de actuacin, los cuales se presentan en forma de narrativas que permitan la comprensin del mayor nmero de actores del territorio.
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Ejes de autonoma
Esfuerzo transectorial
Matriz
Ejes estructurantes Concepcin segn derechos y directrices Problematizacin, conguracin de necesidades, identicacin de dcit y brechas Puntos sensibles y posibles de intervencin Productos y resultados Temas generadores Proyectos estructurantes de calidad de vida y salud
En consecuencia, el tema o temas generadores hacen referencia a la identicacin de realidades o situaciones que dentro del ejercicio desarrollado tengan las siguientes caractersticas:
1. Emergen como punto de encuentro de intereses entre los actores participantes, por su trascendencia en la presentacin de la situacin, el anlisis problemtico o el desarrollo de respuestas dadas. As un ncleo problemtico, se puede referir a un problema de alta frecuencia local, o a un ncleo causal de alta relevancia, o an al dcit en la respuesta diseada con alto impacto en la persistencia del problema, o incluso en su agravamiento, con efectos importantes en la gestin de la respuesta. 2. Su presentacin como tema generador, con sus intolerables, se hace sealando las caractersticas en las que se congura como tal, a partir de la descripcin
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de la distribucin en el territorio, la poblacin que afecta, sealando condiciones de inequidad a su interior, identicando relaciones con causas en diversas dimensiones (sea individual, familiar, grupal o social), que son propias de la dinmica territorial. 3. Los temas generadores tienen fuerza convocante, incluso para otros actores que no habiendo participado, vean reejados sus propios intereses y compromisos de accin. En este sentido, la presentacin del tema debe comunicar ideas fuerza con claves de impacto y amplia convocatoria. 4. Un tema generador debe ser considerado clave, cuando su erradicacin o atenuacin podran originar cambios signicativos positivos en los descriptores de la situacin problemtica. Por ejemplo, la dicultad de acceso a alimentos de calidad por parte de las familias que habitan en el territorio social, sera una causa clave de altos niveles de desnutricin en nios y nias del territorio social, pues al solventar las restricciones de acceso al producto, dichos niveles de exclusin disminuyen/sensiblemente. Obviamente, esta constituira una apuesta basada en razonamientos y clculos, realizada antes de disear y ejecutar una propuesta de accin; la seleccin de causas clave implica construir una hiptesis que ser validada o no, posteriormente, por la accin y sus resultados.
La construccin/seleccin de temas generadores es fundamental y es el resultado del proceso de lectura de necesidades en cada una de sus partes, ya que stos van estructurando posibles ncleos de actuacin a lo largo del mismo proceso de su caracterizacin como problema.
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A partir de esta situacin-problema se construye una narrativa que conlleve a la representacin del mismo, ubicando cada uno de los individuos en una representacin colectiva frente a los elementos de la matriz de la Estrategia Promocional de Equidad en Calidad de Vida y Salud, donde se ubiquen los individuos con sus necesidades, en el marco de:
a. El modelo explicativo de causalidades de Diderichsen y Halqvist, ubicando los determinantes de la situacin compleja adoptada, las exposiciones sociales, el dao y sus consecuencias sociales. Sociedad
Estraticacin social (1) Inuencias sobre la estraticacin (A) Posicin social Fragilidad diferencial III
Individuo
Contexto social
Exposicin diferencial II
Exposiciones especcas Disminuyendo la fragilidad (C) Consecuencias diferenciales IV Enfermedad o traumas Previniendo consecuencias inequitativas (D)
Contexto poltico
Mecanismos que actan en la estraticacin de los resultados de calidad de vida Puntos de entrada de las polticas
Adaptado de Diderichsen e Hallqvist
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b. El ciclo vital en relacin con la equidad clase social y territorio social, gneros, edades y etnias. c. Esferas de la calidad de vida:
Individual Ambiental
Colectiva Subjetiva
Institucional
Individual, donde se dene la autonoma (condicin de independencia funcional, capacidad socioeconmica para suplir sus necesidades, emancipacin poltica frente al problema). Colectiva, donde se ubica la condicin de equidad del individuo en su colectividad frente a otros grupos de referencia para su situacin (ejemplo: ser nio, tener HIV, entre otros); su presencia y actuacin (su espacio de ejercicio emancipatorio) en los espacios pblicos de expresin de sus necesidades y compromisos (si los hay). Institucional, que se reere a las respuestas de la institucionalidad a las necesidades de estos individuos insertados en colectivos, evaluando estas respuestas a partir de su integralidad, de su transdisciplinaridad y de la democracia en su proceso de elaboracin y desarrollo de polticas y acciones y evaluacin de sus impactos). Ambiental, de donde se exploran las condiciones de ambiente social, natural y tecnolgico que afectan el problema puesto desde los individuos y sus colectividades y sus sostenibilidades. Subjetiva, donde se examinan las motivaciones y valores que implican la condicin y actitud de los individuos y sus colectividades; y las relaciones entre ellos y con los agentes pblicos.
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d. La ubicacin de los individuos y sus colectividades frente a los proyectos de desarrollo de autonoma
Dnde se ubican los individuos y sus colectividades en trminos de su autonoma frente a los problemas de calidad de vida y salud, relacionados con las enfermedades crnicodegenerativas, las transmisibles, los traumatismos, la salud mental, la salud oral y la salud sexual y reproductiva. Dnde se ubican con relacin a las transversalidades representadas por las exposiciones de los distintos ambientes, ocupaciones, discapacidades, adicciones, alimentacin, actividad fsica y nutricin.
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e.
Finalmente, cmo ubican los principios de rectora y sus expresiones en la coordinacin y regulacin de las respuestas de las polticas y servicios a las necesidades de la gente, identicadas en la narrativa construida, para lo cual se puede utilizar la matriz de redes, lneas de atencin y jerarquas, para ubicar las respuestas del sector salud y ms all del sector frente a las necesidades de los individuos y sus grupos.
RCASFAR RCVS RCROP RCAD Lneas de atencin Cardiologa, Traumato-Ortopedia, Pediatra, entre otros.
De esta narrativa estructurada pueden emerger uno o varios temas generadores; ejemplos:
La necesidad de control de la transmisin vertical de HIV y el tratamiento de nios seropositivos. La integracin de las respuestas en salud de la mujer con el combate a las enfermedades sexualmente transmisibles; y el empoderamiento en el control de su salud sexual y reproductiva. La fragmentacin de las respuestas de las polticas pblicas frente a las necesidades complejas de los portadores del HIV.
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4.5.
sta pretende evolucionar de la formulacin de una narrativa de respuesta hacia una visibilizacin de la accin transectorial para las mismas (Plan), en el conjunto de los componentes de las redes sociales (entendidas estas como el tejido de respuestas a las necesidades, producto de la articulacin entre las redes de servicios pblicos y las redes de iniciativas comunitarias/solidarias en un determinado territorio social). Tiene como funcin articular las acciones de los actores en los territorios, en el marco de un compromiso programtico explcito, que ordena tanto las agendas institucionales como la articulacin de stas con las organizaciones sociales y comunitarias. La legitimidad y visibilizacin territorial del proceso, a partir de jornadas de trabajo promovidas para tal n, incentiva un fortalecimiento de la
gestin. Esto propicia una lectura unicada de la realidad local y, por supuesto, una aproximacin conceptual, metodolgica y tcnica ms cercana a las necesidades, expectativas e intereses de los actores locales. Por eso, adems de obtener un acuerdo frente a los asuntos que estructuran la agenda, este proceso aanza la construccin de los valores y principios del trabajo colectivo. Finalmente, la elaboracin de la agenda es el inicio de un proceso tendiente a fortalecer la construccin de respuestas sociales universales, integrales y equitativas, en coherencia con la perspectiva de derechos. Las agendas sociales debern orientar el diseo de polticas pblicas, planes territoriales en salud, proyectos, actividades o acciones a desarrollar en el territorio social. En sntesis, dentro de los procedimientos a desarrollar se destacan:
Construccin de visiones y conceptos compartidos entre los actores del territorio frente al sentido y perspectiva de las acciones: autonoma; el derecho; la equidad, rol del Estado-sociedad. Los planes locales. Identicacin de necesidades: lectura de necesidades integrales de la poblacin en territorios concretos; participacin de actores del territorio, identicacin de inequidades, evaluacin de respuestas construidas (individuos, familia, comunidad, instituciones, sociedad), brechas-dcits. Problematizacin de la realidad: ordenar los problemas para comprender integralmente la realidad: establecer relaciones, jerarquas, trayectorias/ tendencias,
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producir una narrativa (un recuento comprensivo) que presente la complejidad de la realidad.
Identicacin de temas y ncleos generadores de accin colectiva: reconocimiento de la trascendencia del problema, de sus ramicaciones causales y consecuencias sociales de su resolucin, intereses y potencialidades de accin, responsabilidades de actores en territorios. Denicin de una agenda social, la cual genera un Plan Territorial expreso en microterritorialidades (mbitos y otros) y en la totalidad territorial, materializado en sus expresiones por ciclo vital y sus transversalidades pro equidad (proyectos estructurantes de promocin de calidad de vida y salud), por proyectos de desarrollo de autonoma y sus transversalidades. El Plan Territorial, por denicin, debe proponer una transectorialidad expresa en la integracin desde la construccin del diagnstico por temas generadores complejos y busca articular redes sociales (iniciativas no gubernamentales y gubernamentales en aras de una ocupacin social del territorio, generando densidad de respuestas) y modelos de gestin social de los territorios.
Tiene como funcin articular las acciones de los actores en los territorios, en el marco de un compromiso programtico explcito, que ordena tanto las agendas institucionales como la articulacin de stas con las organizaciones sociales y comunitarias.
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5. Experiencia de aplicacin de una gua para operacionalizar el proceso de lectura integral de necesidades
Durante el 2006 el grupo Fergusson, en convenio con el Hospital de Suba, realiz la Escuela Popular de Lderes, uno de los mdulos trabajados: lectura integral de necesidades desde la EPCVYS.
Cmo leer la realidad considerando la vida concreta de la gente y las distintas lecturas? Cmo traducir esta realidad sin simplicarla?
por ciclo vital y considerando inequidades). Denicin de los caminos para transformar la realidad y para producir calidad de vida. De igual forma, se plante desde el principio que la lectura de necesidades tena como horizonte la construccin de agendas sociales ordenadoras de la accin colectiva.
Ver Anexo 1.
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Derecho a participar
Derecho a la salud
Derecho al bienestar
Ver Anexo 2.
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Durante este momento metodolgico se busca profundizar en la expresin de las necesidades en problemas para establecer sus relaciones causales,
procurando visibilizar los niveles de complejidad; la primera lectura realizada dio como resultado:
Causas Inmediatas
No acceso a informacin y servicios de planicacin familiar. No hay procesos de educacin sexual efectivos. Hacinamiento, proliferacin de insectos y de ratas; convivencia con animales en malas condiciones.
Causas Relacionadas
Bombardeo de medios de comunicacin, falta de comunicacin y de buenas relaciones con la familia.
Causas Profundas
Las principales, falta de afecto, de oportunidades, de reconocimiento en entornos, de amigos y familia. Cultura machista. No hay polticas pblicas de ambiente que resuelvan el problema de contaminacin de los humedales. Descuido de los nios por parte de familiares y educadores. Insuciencia de programas de prevencin. Falta de dilogo, de buenas relaciones familiares, de proyectos de vida reales y realizables; incomprensin, inseguridad, poco impacto de las polticas de juventud en la localidad. Ley 100 centrada en el aseguramiento. La salud entendida como problema de mercado y no como derecho humano.
Mal manejo de alimentos, tratamiento inadecuado del agua para consumo humano. Contaminacin de humedales: Crdoba, La Salitrosa y Juan Amarillo.
Falta de alternativas de manejo del tiempo libre, inuencia de amigos, oferta y fcil acceso de sustancias psicoactivas.
Entornos sociales, inuencias musicales (rock), actitud de rebelda ante la falta de oportunidades para los jvenes.
Exceso de trmites para acceder a los servicios. Bases de datos inconsistentes. Falta de compromiso de las instituciones responsables.
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Causas Relacionadas
Falta de planeacin en salud con participacin social. Respeto. La vida. Desequilibrio del cosmos. Desempleo. Conocimiento. Pobreza. Falta de oportunidades. Educacin obligatoria y garantizada. Pandillas. Muertes. Suicidio. Homicidios. Prostitucin.
Causas Profundas
La poltica de salud como mercanca, no como derecho (Congreso de la Repblica no legisla para el bienestar colectivo). Faltan polticas nacionales e internacionales que fortalezcan la ecologa y la calidad de vida. Falta generar polticas de empleo o subsidio.
Salud
Enfermedad. Muerte. Aborto y drogadiccin. Robos. Atracos. Muertes. Abortos y drogadiccin. Violencias Violencia intrafamiliar. Hambre. Pandillas. Promiscuidad.
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A partir de las preguntas y con su experiencia, los lderes realizan una reexin colectiva, ampliandola: Cmo son las respuestas de las instituciones
del Estado, de la comunidad, de la familia, de la sociedad?, son sucientes? Los planteamientos se sistematizan en el siguiente cuadro:
Problema
Caracterizacin local de las respuestas (a quin se acude, dnde, cmo, dicultades y fortalezas)
Los afectados Las familias Las instituciones Ministerio de. Salud y Secretara Distrital de Salud. No es suciente. DAMA, Salud Pblica, EAA y CAR. Visitas y control del DAMA. No es suciente. Salud, Bienestar Familiar, Educacin. Talleres de nutricin y educacin. No es suciente. Polica. La comunidad Se unen para proponer. No es suciente. Realizan jornadas y peticiones. No es suciente. Gestionan comedores comunitarios. No son sucientes. Escuelas de seguridad, la poltica. Microempresas productivas. No es suciente. Nada. No es suciente. La sociedad Redes de apoyo. No es suciente. Genera organizaciones ambientales. No es suciente. Banco de alimentos nutricionales que ayudan. No es suciente. Busca ofrecer: educacin, salud, recreacin, trabajo, pero no es suciente. Generar campaas. No es suciente.
Estratos 0, 1, 2, 3
Salud ambiental
Toda la comunidad
Abuelitos y nios
Desnutricin
Inseguridad y pandillas
Desempleo
A toda la localidad
Fondo Popular de Ventas. Misin Bogot. SENA. Subsidio de desempleo para algunos. No es suciente.
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Teniendo en cuenta los resultados anteriores se busc generar un contraste en trminos de contrastar los planteamientos que extrajeron los
Instituciones
lderes de la informacin secundaria (peridicos, informes de las instituciones) y la percepcin de los usuarios.
Usuarios
Mejorar el acceso en servicios de salud con ms centros especializados. Las directivas son conscientes de la mala cobertura y atencin en salud; quieren innovar en atencin primaria al fortalecer la salud. Implementan y fortalecen el trabajo en la Red-Norte. Educacin (CADEL)
Hay mejor infraestructura locativa, pero el Servicio de Salud es deciente: no prioritario, no cumple con la cobertura. Se presenta paseo de la muerte. No hay cruce de informacin en los sistemas de falla y luego no prestan la atencin. ESTO ES UNA FALACIA, NO CUMPLEN CON LAS METAS Y LAS ESTADSTICAS! LE HECHAN LA CULPA AL SISTEMA DE DATOS! No tienen en cuenta las Asociaciones de Padres, ni el Consejo de Juventudes.
La cobertura del Cadel: bajo 55% - alto 45%. La prioridad de asignacin de cupos de acuerdo con la necesidad de cada una de las UPZ. Equipo de pedagoga pide que se labore (trabaje) integralmente con la comunidad. ICBF; Comisaras de Familia.
Fuente: Tomado textualmente de las carteleras del taller EPCVYS. Suba-Grupo Tibabuyes. Septiembre de 2006.
Hay mejor infraestructura locativa, pero el Servicio de Salud es deciente: no prioritario, no cumple con la cobertura. Se presenta paseo de la muerte.
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Ver anexo 3.
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Vida y Salud
Buscar la garanta del derecho a la salud, empezando por la disminucin de barreras de acceso. Avanzar en la gratuidad del derecho a la educacin, con la proyeccin de buscar que los jvenes de la Localidad logren ingresar a la educacin superior, como elemento bsico del derecho al desarrollo. Fortalecer la Red del Buen Trato en la Localidad con un grupo de gestores de la UPZ 71 para promover el bienestar y eliminar las violencias. Desarrollar un proceso de visibilizacin de la inseguridad alimentaria en que se hallan los adultos mayores de la UPZ 71.
La agenda social, entonces, tiene como funcin articular las acciones de los actores en los territorios. Por eso, adems de obtener un acuerdo frente a los asuntos que estructuran la agenda, este proceso aanza la construccin de los valores y principios del trabajo colectivo.
El proceso de construccin de la agenda social debe visibilizar las situaciones obtenidas en el trabajo conjunto, as es que uno de los propsitos del grupo fue abrir espacios de dilogo con las instituciones y con otros actores locales. El grupo de la UPZ 71 realiz un plan de trabajo dirigido a alcanzar este objetivo, a partir de:
1. Consolidarse como grupo gestor en el nivel de UPZ para dinamizar el proceso y ser el ncleo de trabajo para el desarrollo de esta experiencia. 2. Convocar actores clave, organizaciones ausentes para cada uno de los temas identicados. De igual modo, se debe hacer una labor de gestin importante en cada nivel territorial, para garantizar la visibilidad del proceso y de la agenda. Iniciar articulacin con la estrategia de comunicacin y organizacin.
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3. Denir mecanismos para llevar a cabo la agenda. El mecanismo denido fue ordenar el grupo por estrategias; as, se organizaron tres comisiones: de comunicacin-visibilizacin, encargada de recoger informacin, organizarla y dar continuidad al Boletn UPZ 71, que haba divulgado su primer nmero, fruto del trabajo en la escuela de lderes; de organizacin-movilizacin, encargada de realizar entre el grupo y con otros actores; de cabildeo, encargada de organizar procesos de interlocucin y acuerdos con otra actores para la gestin. Otro mecanismo fue la construccin de un cronograma, con fechas para los encuentros y actividades. 4. Dinamizar y desarrollar el proceso tanto a nivel de UPZ como local, en las fechas previstas para garantizar la continuidad en el proceso, segn lo planeado.
A raz del trabajo anterior, el grupo consolid cuatro propuestas de alternativas de solucin en forma de proyectos, que se presentaron al Hospital de Suba; estos fueron:
Fortalecimiento de la organizacin social y la participacin para la garanta del Derecho a la Salud. Campaa por la gratuidad de la educacin en la Localidad de Suba. Fortalecimiento de la Red del Buen Trato a travs de la vinculacin de un proceso formativo y comunicativo. Fortalecimiento de la organizacin social del adulto mayor, por la garanta del derecho a la seguridad alimentaria.
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Finalmente, la elaboracin de la agenda es el inicio de un proceso tendiente a fortalecer la construccin de respuestas sociales universales, integrales y equitativas, en coherencia con la perspectiva de derechos.
Vida y Salud
Frecuencia
Alta Alta Alta Alta Alta
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Anexos
Expresin de los problemas
Problema
Falta de centros de atencin Salud ambiental Desnutricin Inseguridad y pandillas Desempleo
Respuestas Institucionales
Salud a su hogar Talleres Talleres, programas Educacin, trabajo y oportunidades Microempresas
UPZ 71
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Vida y Salud
Profundizacin:
Expresiones del problema Frecuencia Dimensin territorial Poblacin Afectada
Alta
Alta
Alta
Jvenes
Alta
Toda la Localidad
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Anexos
Frecuencia
Alta Alta
Alta
Alta
Alta
Problematizacin Por lo general vemos los problemas desde los efectos inmediatos de stos: Problemas: inmediato singular: embarazos en adolescentes: explicacin inmediata: falta de valores - problema reducido a la familia Embarazo en adolescentes: papel del Estado-poltica de oportunidades. Sociedad-inclusin; desde esta mirada el problema tendra que ver con la exclusin a grupos de poblaciones especcas. HAY QUE CONECTAR PLANOS (individual, familiar, Estado) Mejoro mi interpretacin del problema, al igual, mejorar la propuesta. Nos construye Sujeto histrico y social Asumir conictos Asumir el papel de actores sociales
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Vida y Salud
LECTURA
Distribucin
Caractersticas
Gnero, estrato, etnia, edad, situacin voluntaria. Mujer. Edad: 15 aos, adolescente. Estratos 1, 2, 3. Vulnerable. Educacin desde el grupo preescolar. Falta de sensibilizacin en parejas. Niez, jvenes y adultos.
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Anexos
ANEXO 3. Construccin de acuerdos iniciales para la agenda
Qu es la accin poltica? Accin poltica Transformar Individual/colectivo
Trabajo en grupo Discusin Construir alternativas, programas alternativos. Para qu es la agenda? Mejorar la calidad de vida. Comprender y priorizar la problemtica. Buscar alternativas. Como construirla? Opera de manera colectiva. Organizacin grupos. conocimiento
Una vez entablados los acuerdos iniciales en trminos del sentido de la agenda como herramienta para la accin poltica y cuyo objetivo es: buscar el mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores de la UPZ 71, procurando la garanta de los derechos a todos y todas; se busc establecer las brechas entre las necesidades y las respuestas, para establecer con precisin cuales seran los puntos centrales de la agenda:
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Vida y Salud
LECTURA DE NECESIDADES
Expresin del problema
Salud, falta de atencin.
Causas inmediatas
Falta de datos en el sistema.
Causas relacionadas
No hay cruce de informacin.
Causas profundas
Falta de presupuesto, ausencia del Estado. Falta de calidad, desercin escolar.
Violencia intrafamiliar.
Desempleo, irresponsabilidad.
Pobreza. Alcoholismo.
Adiciones.
Atracos y robos.
Muertes indiscriminadas.
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Anexos
Respuestas sociales a los problemas
Caracterizacin local de las respuestas que hacen: donde... Expresin Del problema
Los afectados o las vctimas Poblacin vulnerable. Madres gestantes Las familias Las instituciones Las comunidades La seguridad
2. Violencia intrafamiliar
UPZ 71
3. Adicciones
Juventud, adulto
UPZ 71
Estratos de 1-6
4. Inseguridad
Ciudadanos
Organismos de control
UPZ 71
Estratos de 1-6
Ncleo social
Seguridad social
UPZ 71
Estratos de 1-6
6. Desnutricin
Ncleo social
Seguridad social
UPZ 71
Estratos de 1-6
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