Asignat Fundamentos de administracin ura: Unidad:2 1.

Introduccin al estudio de la administracin Evidenci Eleccin del tipo de empresa a Nombre del alumno:
ALEJANDRO MELCHOR SANTAMARIA

Escuela:
UnADM

Carrera:
Administracin de empresas tursticas

Ttulo:
Evidencia de aprendizaje. Eleccin del tipo de empresa
Para comenzar exitosamente con tu empresa, debers realizar lo siguiente. o Argumenta y justifica el papel de la administracin al momento de iniciar el diseo y desarrollo de tu empresa Primero que nada se debe definir que es Administrador y que es una Organizacin. Administrador: Es la persona encargada de administrar los recursos de una organizacin, tiene que tener en cuenta que su papel va ms all de dirigir, orientar y capacitar empleados su papel tiene una relacin directa con la toma de decisiones, si es capaz de tomar buenas decisiones podemos decir que es un administrador eficaz. Organizacin: Son estructuras sociales diseadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestin del talento humano y de otro tipo, es decir, son los grupos que tiene como deber administrar un administrador, dentro de una empresa o un negocio externo. Tenemos que tener presente el objetivo principal de la administracin, es lograr mantener el orden dentro de una organizacin, un administrador debe saber dirigir y conducir a los empleados a su cargo, tiene que tener liderazgo pero sobre todo las capacidades necesarias para ponerse en frente de una empresa. El administrador tiene que tener ciertas caractersticas que debe de llevar a cabo para que la empresa en funcin reaccione de manera satisfactoria, el administrador cuenta con las siguientes caractersticas: Eficacia: La cual consiste en cumplir en tiempo y forma con la entrega o la creacin de productos.

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Eficiencia: Tiene que hacer las cosas bien. Lograr los objetivos a base del manejo correcto de los recursos con los que cuenta una empresa, teniendo como objetivo un desarrollo exitoso de esta. El administrador debe llevar a cabo una organizacin concreta de los recursos con los que cuenta su empresa, teniendo en cuenta que tiene que analizar y sistematizar los diferentes recursos para un bien comn dentro de la empresa. Para lograr sus metas el administrador se basa de la productividad tomando en cuenta los recursos con los que ya cuenta la empresa y con los que pretende producir. Las actividades principales del administrador son organizar, suministrar, producir y repartir los recursos con los que cuenta su empresa, el administrador se puede desarrollar en diversos mbitos pero tiene que tener claro que es el encargado de la direccin del negocio y que en sus manos est la toma de decisiones acerca del futuro de la empresa que administra. Tambin es importante destacar que el administrador debe contar con una tica y un sentido de responsabilidad ya que a su cargo estarn empleados, recursos materiales, recursos econmicos y por ende es necesario que el administrador sea una persona tica y tenga claras sus actividades sin delegar de ellas. o Selecciona una tendencia que por sus caractersticas creas que pueda ajustarse y servir de base. Yo utilizara la tendencia de la Escuela de Clsica, me apoyara en la teora de Fayol en la cual se mencionan 6 grupos de funciones: Tcnicas: produccin de bienes y servicios. Comerciales: compra venta, intercambio. Financieras: bsqueda y ganancia de capitales. Seguridad: proteccin y preservacin de bienes y personas. Contables: inventarios, registros, balances, costos y estadsticas. Administrativas: integracin de las funciones anteriores. Y tomara en cuenta algunas de las teoras planteadas por diversos exponentes de diferentes escuelas de la administracin tal es el caso de Mayo, sin duda me apoyara del ya que analiz la situacin de productividad basndose ms all de lo laboral si no tambin tomando

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en cuenta el aspecto social de cada individuo, lo cual es importante para la contratacin de un empleado. Tambin tomara en cuenta la Escuela Ecolgica ya que a travs del tiempo hemos notado que un empleado trabaja mejor con mejores condiciones dentro de su ambiente laboral cuando un empleado est en malas condiciones llmense carencia de (luz, sonido, calor, humedad, etc.) el empleado no podr desarrollar plenamente su trabajo por lo tanto el empleado se ver expuesto a una baja productividad y por tanto quizs sea despedido. La Actividad o giro de mi empresa seria: Agencia de Viajes Sera una sociedad annima basada en ttulos o acciones a los inversionistas que desean invertir en una empresa de viajes. Descripcin: Agencia de Viajes Eros . Una pareja de esposos recin casada comenz por poner un pequeo local de agencia de viajes, para ello se adquiri un espacio, as como el equipo de seguridad, telfonos, computadoras, equipo de impresin, etc. Se disearon diferentes rutas de vuelos y comportamiento organizacional as como las gerencias. 5 reas conformarn la empresa: Publicidad. 1 director rea de ventas-Un gerente y dos vendedores por turno. Atencin y servicio al cliente. 2 personas por horario. Administrativa.-,El rea administrativa comprender contabilidad (jefe y un auxiliar) y administracin (jefe y 1 auxiliar: recursos humanos,). En la eleccin de personal se tendr el siguiente criterio. Con experiencia en: Nomina, inventarios, manejo de grupos Experiencia en RH, atencin al cliente, vocacin de servicio. Disponibilidad de Horario, comprometido. Habilidades: Organizado, meticuloso, buen trato, buena presentacin. -Elaboracin y control de Facturacin.

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-Compras. -Cuentas por cobrar y por pagar. -Elaboracin de Nomina. -Altas y bajas al IMSS. -Manejo contable. -Atencin a clientes. -Control de personal. Competencias personales: Analtico, Organizado, con atencin al detalle, Proactivo, orientado a trabajo en equipo y con flexibilidad de horario. Trabajo bajo presin. Entre 23 y 40 aos de edad.

Fecha: Localidad: Estado: Salario: Comienzo:

12/jsept/2013 Santa Brbara California EUA 8000 US Sujeto a contratacin Tiempo determinado Trabajo de fines de Semana

Duracin: Tipo de trabajo: